9ページ目：「マーケティング／広告」「コラム」すべて人気記事ランキング

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データ分析は、マーケッター視点で：第7回コミュニケーション設計②

データ分析の基盤にもなっていく「コミュニケーション設計」の続きです。 2点目の考察はコミュニケーション分析です。

データ分析は、マーケッター視点で：第9回施策効果①

今回から、データ分析のアウトプットの中でも特に重要となる「施策効果」について全3回に渡ってお話しします。1回目は「MMM（マーケティング・ミックス・モデル）」に

データ分析は、マーケッター視点で：第10回施策効果②

「施策効果」の2回目は「施策の効果測定」についてです。

データ分析は、マーケッター視点で：第11回施策効果③

「施策効果」の最終回は「予算最適配分のシミュレーション」についてです。

データ分析は、マーケッター視点で：第12回ブランド評価と目指すべき分析の方向性①

本コラムの最終章となります、「ブランド評価と目指すべき分析の方向」について2回に渡ってお話しします。

データ分析は、マーケッター視点で：第13回ブランド評価と目指すべき分析の方向性②

最終回は「ブランド評価と目指すべき分析の方向性」の第2回目、「目指すべき分析の方向性」についてお話しします。

消費心理で考える、2019年消費税率アップの影響とは？

今年10月に予定されている増税・軽減税率の影響とはどんなものなのか、消費者心理の視点で分析したコラム

顧客の頭の中で「どんな比較軸が思い浮かぶか」によってマーケティングの勝負は決まる。

顧客はバーゲンセールをどのように評価する？値引きのマーケティングへの影響を考える。

製品ラインの拡大はマーケティングに良くも悪くも影響を与える。

ライブストリーミングで低遅延よりも重視すべき点とは？

大規模ライブストリーミングにおけるオートスケールの重要性と機能について解説する記事を公開しました

対応の遅れは致命的！マーケティングにとってスピードが大切な理由

【マーケティングの基本】なぜ、ターゲティングすることが有効なのか？

「マーケティングで戦略的に勝つ」とはどういうことか？

「正直さ」は顧客を信頼させマーケティング効果を高める。

『「若者のクルマ離れ」はブランド的要素の崩壊にある』自動車業界のマーケティングを考える。

マーケティングの仕事は消費者の「軸・フィルター・思考枠」の観察と新しい発見である。

市場が縮小しても「思考枠の変化を捉える」ことでマーケティングは上手くいく

マーケティング視点で見る「京都の花街が生き残れる理由」

あなたの商品が一番輝く場所はどこですか？視点を変えることでマーケティング成果は上がる。

トヨタの「KINTO」は成功するのか？マーケティング視点で考える。

マーケティング成果が向上する成功パターンとは？

「はとバス」事例でみる。「思考の硬直化」はマーケティングの敵であるということ。

「消費者の変化」にマーケティング成果を向上させるヒントがある。

顧客自ら「物語」を作り始めているか？効果的なマーケティングか確かめるために。

【マーケティングの基本】セグメントとターゲティングこそ消費者目線で考えよう。

瀕死のスキー業界にはマーケティングが必要だ。

すかいらーくの客ごとにメニューが変わるシステムが上手くいきそうもないのはマーケティング視点が欠けているから。

なぜ「いきなり！ステーキ」は米国で店舗大量閉鎖に追い込まれたのか？マーケティングにおいて価値観を変えようとすることは厳禁である。

キャズムを超えるために「フィルター・思考枠の違い」に注目するマーケティングを！

シャウエッセンの「レンジ解禁」施策は、消費者の視点を変えるマーケティング施策である。

「睡眠カフェ」は流行るのか？マーケティング的に考えてみた。

市場を創造し拡大していくために必要なマーケティングとは

カップ麺の新しい食べ方を提案するマーケティングを考える。

顧客の価値観・考え方に注目するマーケティング

【CRMの不都合な真実】CRMは本当に購入回数を増加させるのか？マーケティング担当者がマーケティングされている？

そもそも離反率を下げるマーケティングは本質的なのか？

ヘビーユーザーへのマーケティングは「売上増加には貢献しない」

スマートスピーカーが普及しない理由を考える。何がマーケティング上の課題なのか？

これ以上の成長は限界？「アンゾフの成長マトリクス」でマーケティングを再考してみよう。

今必要とされる「スピーディーなマーケティング」は企業全体の変化なしには成し遂げられない。

消費者とブランドのつながりを強化し購買行動を促進するマーケティング手法

「顧客に感動を与え、長く留める」 —ダイレクトマーケティングの最先端—

梅澤伸嘉・西野博道共著本発売！出版記念パーティー

マーケティングの課題は「出来ること」から始めるべきか？「インパクトのあること」から始めるべきか？

これまでのマーケの考え方に限界を感じたら「ラテラル・マーケティング」を試してみよう

パーソナライズの効果と限界。マーケティング担当者が考えるべきこと。

そのターゲットだけで売上利益は増加する？マーケティング担当者なら視点を変えて考えてみよう。

なぜ「STP」で上手くいく企業と失敗する企業があるのか？村田製作所のマーケティング事例から考える。

なぜ、顧客だけでなくパートナー企業の課題解決にも貢献するマーケティングが有効なのか？

イノベーションのためにマーケティング担当者が考えるべきこと

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