年収とリスキリングに相関あり？ 年収500万円以上の約5割がキャリア転換を検討【NTTデータ経営研究所/NTTコムOMR調べ】

NTTデータ経営研究所/NTTコム オンライン・マーケティング・ソリューションは、「令和のキャリアプラン」に関する調査結果を発表した。就業中の20～60代以上の男女（「NTTコム リサーチ」登録モニター）1,055人が回答した。

企業が提供するキャリア施策に対する個人の受け止め方・活用状況・評価、キャリア自律・流動性に関する検討・浸透状況、将来を見据えたリスキリングの実施テーマと活動実態の3点について調査を行っている。

キャリア施策、過半数が認知も活用は1割強

正社員である840人に、「企業が導入する主要なキャリア施策（12項目）の実施状況、認知度、利用度、満足度、必要性の認識」について聞くと、「キャリア施策を認知している」53.4%は過半数だったが、「利用している」と回答した人は11.9%にとどまっていた。またすべての施策において「低評価」が「高評価」を上回る傾向が見られた。

企業が導入する主要なキャリア施策は以下の12項目。

1. 基礎・汎用スキル（文章表現・読解力・計数力等）
2. メンタル・適応スキル（レジリエンス・回復力・ストレス軽減等）
3. 自己開発スキル（生涯学習・共感力・傾聴力等）
4. 作業・技巧スキル（専門作業・スピード・正確性等）
5. リーダーシップ・管理スキル（マネジメント力・管理系資格スキル等）
6. 思考スキル（分析思考・創造性思考・システム思考等）
7. デザインスキル（ユーザーデザイン・ユーザー体験設計等）
8. サービススキル（顧客サービス向上・サービス志向等）
9. マーケティングスキル（メディア・マーケティング関連等）
10. Digital・ITスキル（AI・ビッグデータ・セキュリティ・プログラミング等）
11. グローバル系スキル（言語・異文化理解等）
12. サステナビリティ系スキル（環境・持続可能性関連等）

キャリア転換について役職別で見ると、係長クラス以上は70%以上が転換を想定していたが、主任・リーダークラスは51.0%、役職なしは24.4%にとどまった。年収別では、500万円以上の層は約50%が転換を想定していたが、500万円未満の層は17.8～38.6%にとどまった。

さらにリスキリング実施率について、12スキル領域別に集計すると、「取り組んでいる」は正社員で34.9%、契約社員では22.7%にとどまり、役職なし（もっとも高い層との差：24.7ポイント）、従業員規模300人未満（同22.9ポイント）の企業、年収200万円未満（同37.1ポイント）の層において、特に実施率が低かった。

キャリア形成支援施策の全12項目は以下のとおり。

1. 企業内での中長期的なキャリアパス・キャリアルートの明示
2. 自分自身の中長期的なキャリアを考える機会の提供（キャリアカウンセリング・適性診断等）
3. 社内での別職種の内容やロールモデルを探すための仕組み（キャリアポータル・組織横断ネットワーキング支援等）
4. 現在の担当業務に関連するトレーニング・能力開発機会の提供（研修・e-ラーニング・OJT等）
5. 現在の担当業務以外のトレーニング機会の提供（研修・e-ラーニング・OJT等）
6. 社外からの新たな専門性・知見・働き方・文化を持った人材の積極的な採用
7. 新たな仕事・職種への異動機会の提供（公募・ジョブローテーション等）
8. 個人の能力成長の進捗確認や評価の実施
9. 職種やキャリア転換時のリスクを軽減するための制度（異動直後の評価猶予期間設定等）
10. 自分自身の関心に合わせた学習・能力開発支援（外部研修費用支援・書籍代支援等）
11. 自身の能力開発・学習余力を生むフレックスワーク・勤務内での能力開発時間等の確保
12. キャリア検討・転換について心理的安全性を確保した相談先（独立したキャリアプラン相談デスク等のサービス）

調査概要

• 【調査対象】就業中の20～60代以上の男女
• 【調査方法】非公開型インターネットアンケート（NTTコム リサーチ クローズド調査）
• 【調査時期】2024年7月23日～26日
• 【有効回答数】1,055人（男性：531、女性：524）