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2010/8/25のNielsenのブログから。http://blog.nielsen.com/nielsenwire/online_mobile/top-us-search-sites-for-july-2010/関連リンク：2010/7米検索エンジンシェア、Googleが65.8％と微減（comScore）Bing（MS）のシェアは13.4％に増、米2010/6検索エンジン（Nielsen）Bing（MS）のシェアは12.7％に増、米2010/6検索エンジン（comScore）Bing（MS）のシェアは13.0％に微増、米2010/5検索エンジン（Nielsen）Bing（MS）のシェアは12.1％に微増、米2010/5検索エンジン（comScore）Bing（MS）のシェアは12.9％に上昇、米2010/4検索エンジン（Nielsen）Bing（MS）のシェアは12.2％、米

2010/8/25のcomScoreのリリースから。http://www.comscore.com/Press_Events/Press_Releases/2010/8/Facebook_Captures_Top_Spot_among_Social_Networking_Sites_in_India日本は35％増となっている。インドでの増加はFacebookの躍進によるものだ。

2010/8/24のIDCのリリースから。http://www.idc.com/getdoc.jsp?pid=23571113&containerId=prUS22467210 関連リンク：2010Q1世界のサーバ市場、金額ベースで対前年同期比4.6％増（IDC）2010Q1世界のサーバ出荷台数、前年同期比23％増（Gartner）2009年EMEAのサーバー市場、金額ベースで26％ダウン（IDC）アジア太平洋地域のサーバー出荷、2009Q4は19.6％増も年間は3.8％減（Gartner）世界のサーバ市場、2009Q4は-3.9％も年間では-18.9％（IDC）2009Q4の世界のサーバー出荷、台数ベースで4.5％増も金額ベースで3.2％マイナス（Gartner）2009Q2世界のサーバー市場、金額ベースで対前年同期比-29.4％（Gartner）

2010/8/26の矢野経済研究所のリリースから。http://www.yano.co.jp/press/press.php/000655国内民間企業のIT市場規模（ハード・ソフト・サービス含む）は、2007年度は13兆1,443億円であり、2008年度は5.7％減となる12兆3,960億円、2009年度は前年度比12.5％減となる10兆8,520億円と推計した。2010年度は0.8％増の10兆9,390億円と予測する。また、2011年度は3.2%増の11兆2,940億円、2012年度は3.1％増の11兆6,490億円と予測する。関連リンク：世界の企業のIT投資、2010年は2.9％増（Gartner）2009年の国内企業のIT投資は、システムの新規開発で大きく減少（IDC）2010年世界のIT投資、対前年比3.9％増に（Gartner）2010年もIT投資は対前年比マイナスに（IDC）

2010/8/26の野村総合研究所のリリースから。http://www.nri.co.jp/news/2010/100826.htmlインターネット調査の結果。

Web担当者Forumの2010/8/26の記事をどうぞ。http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2010/08/26/8641関連リンク：＜リサーチ／データのリテラシー入門＞社会人に必要なリサーチ／データリテラシー5原則 適切な調査対象者の抽出（サンプリング）とは？ サンプル数や回答数よりも回収率が大事な理由 調査方法に潜む罠とチェックの重要性 集計方法と指標の定義: さまざまな平均値/中央値/最頻値 外部要因を意識したデータの読み解き方＜データをざくざく処理するためのグラフの読み方、使い方＞ 「一つのグラフには一つの主張」の罠 代表的な4つのグラフの使い分けのポイント 円グラフの使い分けを論理的に考える わかりやすい棒グラフ作成のポイントと棒グラフの限界 折れ線グラフの伸び率を大きく見せるトリックとは？ひと目でわかる2軸グラフの作り方のコツとは？

お盆休みでスローなSEO Japanでしたが、休み明けの最初の記事は、最近はまっているインフォグラフィックから。今回はSEO Japanaならやっぱりここは外せないでしょう、ということでGoogleの歴史と現在をインフォグラフィックにしてみました。 — SEO Japan 今回作成したGoogleのインフォグラフィックですが、検索エンジンやSEOに特化した内容ではなく、その歴史から売上の推移、現在の会社規模やYouTubeなどGoogleが展開する各種サービスなど、より包括的な内容にしてみました。世界市場におけるGoogleのシェアもまとめています。Googleの歴史をサクッと追い、現在のGoogleの状況を理解するには、それなりにまとまった内容になっているのではと思います。最後はGoogleのスマートフォン携帯Nexus Oneに関する情報で締めてみました。Enjoy! [画像をクリックすると少し大きめの画像が表示されます] インフォグラフィックを使ったウェブマーケティングは2009年頃から英語圏を中心に普及しだしましたが、今年2010年は思ったよりインフォグラフィックが流行っているようで様々なトピックのインフォグラフィックが毎週（毎日？）どこかでリリースされているようです。Google関係のインフォグラフィックも数多いのですが、今回は日本語ですし、あえてベーシックな内容に仕上げてみました。 — SEO Japan

SEO Bookから、ウェブ制作や運営におけるSEOへの取り組み方に関する記事を。分かっていても、実現できている人は少数？ — SEO Japan SEOコンサルタントとして働いた経験があるなら、SEOが頻繁に補足として加えられる傾向があることはご存知だろう。 当然ながら、これではSEOの取り組みはやりにくくなる。 クライアントがSEOを応急処置と考えている点がこの問題の原因の一部である。検索エンジンの結果ページに表示されない不足の事態を解決するための処置だと思われているのだ。 中には正しく理解している企業もあるが、ほとんどの企業は理解してくれない。しかし、自分のサイトを構築し、運営しているなら、この事実を大いに役立てることが出来る 関連するトラフィックが最も重要 トラフィックのないサイトは、砂漠にある広告掲示板のようなものだ。誰にも見てもらえないなら、どれだけきれいでも、意味はない。 関連するトラフィックが存在しないサイトはメリットではなく、デメリットだ。“ただ単に通り過ぎる”だけのトラフィックは、大きな機会費用を生み出す。トラフィックが本当に見たいものは何か、そして、なぜそれを提供していないのか？ 他の誰かが提供しているからだ。 検索は究極のインターネットマーケティングリサーチツールだ。検索はマーケティング天国と言っても過言ではない。ビジターが、キーワードのクエリを用いて何を望んでいるのかを述べてくれるので、あとはサイトをそのクエリと調和させればよい。 検索業界以外の人々の多くは未だにこの点を理解していない。 しかし、私たちは心得ている。 SEOをすべてのステップに組み込む SEOのニーズは事業戦略にとって不可欠な要素である。この点を理解していないSEOの専門家がいる。 SEOは検索ランキングの中でサイトを上下させるだけではなく、マーケットでの位置を移動する取り組みなのだ。 例えば、サイトがデザイナーブランドのTシャツを販売しているなら、「安いTシャツ」で1位に輝いても意味はない。思いがけない売り上げが何度か発生する可能性はあるが、実際に安価なTシャツを販売しているサイトに次々と追い抜かれてしまうだろう。 ビジターは最も関連するサービスを見つけるまで検索をやり直すため、事業としては、2つのウェブサイトを運営した方がよいだろう – 安いTシャツを提供するサイト、そして、デザイナーブランドのTシャツを販売するサイトだ。 こうして初めて関連していると言える。ターゲットのマーケットに対する関連性を確立する必要がある。 SEO戦略を策定する際は以下の点に注目してもらいたい: ターゲットのマーケットを特定する 競合者分析を行う 当該のマーケットで競争するための青写真を示す事業計画を作成する キーワードをリサーチする キーワードの用語に関連するブランドアイデンティティを作り上げる 検索フレンドリーなサイトを構築する リンクを獲得する SEOはターゲットのマーケットの需要に応じて流動する。 ビジターは何が欲しいのか私たちに教えてくれる。私たちは他の誰かがお望みのアイテムを提供しているかどうか調査する。もし、競合者がビジターが求めるものを提供しているなら、もっと巧みに提供することが出来るか確かめる。その後、ニーズを満たす方法、そして、うまく事が運んだ場合の経費を差し引いた収益を示す基本的な計画を策定する。そして、戦術ではなく、戦略を考案する。また、人々がクエリを表現する多彩なパターンを調査することも重要だ。その後、サイトのコピーおよびブランドに対する“言葉”を作り出す。その際は、クエリを含み、クエリの意図を汲む必要がある。そして、クロール可能な、整理されたサイトを構築し、構築したことを世間に伝える。最後に話題に上ることを祈り、注目してもらえるように努力するのだ。 SEOは継続的な取り組み 事業戦略を毎日実行しなければいけないように、SEOも継続的に実行する必要がある。SEOをすべての取り組みに統合しよう。請求書を送る行為でさえ、サイトを訪問してもらうことを頼める機会と言える。リンクを張ってもらえれば言うことはない。 友達、同僚、業者、そして、顧客にリンクを張ってもらえるようにお願いしよう。同じことを彼らにしてあげよう。同じような考えを持つ人々をリンクで結びつけ、このネットワークを大きく広げていくのだ。このネットワークを信頼の輪と考えよう。 キーワードのリファラースタッツは純金そのものである。人々がサイトを見つけるために用いたキーワードの用語を見つけ出そう。その用語を新しいトピックに対するアイデアとして活かすのだ。彼らの言葉をコピーに組み込み、繰り返し用いる。そして、ビジターの需要を基にオーガニックに育てていこう。ビジターの声に“耳を傾け”、その声を新しいページに反映させるのだ。 関連するクラブ、フォーラム、団体に参加しよう。広告を受け付けている同分野の上位のサイトを探し、広告を掲載する手もあるば、当該のサイトのためにエントリを作成する手もある。サイト上で行われている会話に参加する。潜在的なビジターがいそうな場所にはすべて足を運んでおきたい。 戦略的で有意義な方法で内部リンクを構築する必要がある。作成したページを、サイトの他のエリアへの入り口だと考えよう。自分と交流するページや行動に遠まわしに導いていきたいところだ。そのためには、明確な事業の方向性を心に留めておく必要がある。ビジターに何をしてもらいたいのだろうか？すべてのページがこの点へと誘う一歩なのだ。 報道する価値のある、そして、注目に値するサイトを構築しよう。本当に興味深い取り組みを何か行っているだろうか？ソーシャルメディアは成長しており、同じことではなく、新しいことが求められている。 事業とランキングの双方を念頭に置いて、位置取りを調整しよう この記事は、SEO Bookに掲載された「SEO Flows Through Everything」を翻訳した内容です。 SEO Bookにしては、ストレートな記事でしたね。SEOの全体像や取り組み方を簡潔にうまくまとめていると思います。 — SEO Japan

近年、iPhoneをはじめ、スマートフォンの登場や、Twitterの普及などにより、ますますソーシャルメディアの影響力が大きくなっています。 そんな中、最近、ウェブマーケティング業界を中心に「トリプルメディア」というキーワードに関心が集まっています。 トリプルメディアとは、 １）広告費を払って情報を掲載する「ペイドメディア（Paid Media）」 ２）自社サイトなど自社で所有する「オウンドメディア（Owned Media）」 ３）ソーシャルメディアなど信用や評判を“得る”「アーンドメディア （Earned Media）」 の３つを言います。これからのウェブマーケティングでは、このトリプルメディアの視点をもってマーケティング戦略を考えることが大切になります。 そこで9月2日（木）に開催するアカデミーヒルズビジネスオンラインセミナーでは、今年6月に著書『トリプルメディアマーケティング』を発表されたADKインタラクティブ代表取締役社長の横山氏をゲスト講師にお招きし、これからのマーケティングの核となるこの3つのメディアへの取り組み方ソーシャルメディア、自社メディア、そして広告の連携戦略におけるプランニングの実際について、日本だけでなく海外の事例を織り交ぜて、トリプルメディアマーケティングに関するお話をたっぷりとお伺いします。 講師は日本のネット広告の開拓者として有名な横山隆治氏。 ウェブマーケティング、ネットPRに関心がある方におすすめの本講座。 ぜひご参加くださいませ！ ※【詳細／お申込み】はこちら。

朝日新聞社は、小・中・高校の教師を主な対象にしたメールマガジン「朝日Teachers'メール」を7月21日に創刊した。登録人数は8月23日現在…

凸版印刷株式会社は、ネット広告やWeb制作を行う株式会社メンバーズと共同で、企業のソーシャルメディアの本格活用を支援するサービスに乗り出した。 サービス名は「…

日本新聞協会経営業務部は8月24日、2010年「従業員数・労務構成調査」の結果を発表した。新聞・通信102社の従業員総数は前年比3.6％減の4万7,295人で、…

【公式アナウンス】米Yahoo!はBingへの移行を完了・日Yahoo!のYahoo!ビジネスエクスプレスとYahoo!カテゴリはこれまでどおりに運営継続。

- 米Yahoo!がBingへの移行を完了 & 日Yahoo!はカテゴリサービスを継続 -

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アイトラッキング調査の結果によると、検索結果ページでユーザーが注視するのはページタイトルよりもスニペットだった。スニペットはタイトルよりもクリック率を左右する重要な要素と言える。スニペットに引用されるmeta descriptionが大切になってくる。

- titleタグよりもmeta descriptionタグが重要!? -

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「だから最強チームは「キャンプ」を使う。」をインプレスジャパンさんから献本頂きました。ありがとうございます！ 会議でなんとかするって?そこがダメなんです。チー...

8月25日、アドビ システムズ会議室にてFireworks Users Group第一回勉強会が開催されました。

• Togetter - 「Fireworks Users Group第一回勉強会」

Fireworksに限らず、Adobe各製品には拡張機能という製品の機能を独自に拡張するための機能が搭載されています。ネット上で様々なユーザにより提供されている拡張機能を導入することで、これまで出来なかった機能などを追加することができるようになっています。Fwも様々な拡張機能が公開されていますが、これらの拡張機能をあまり使ってこなかった皆さんに、拡張機能の紹介や作り方を学んで貰おう、という勉強会です。

8月25日、アドビ システムズ会議室にてFireworks Users Grou... CSS Nite実行委員会

コピーブロガーからブログの見出しに関する記事、第三弾。今回はブログのタイトルにキーワードを意識して入れることの重要性を。 — SEO Japan これは、ブロゴスフィアにおいて聖書的な規模の壮大な戦いになっている。 SEO陣営は、キーワードはブログ記事のタイトルの重要な側面であると言う。 もしタイトルに正しいキーワードが欠けていたら、どうやって検索結果で高ランクにつけ検索者にクリックしてもらえるのか、と彼らは言う。それが正しいにしろ間違っているにしろ、見出しに申し分のないキーワードをいくつか入れることをせずに記事マーケティングディレクトリの中から記事を再発行させようとしないことだと言っている。 その一方、“人々のために書く”ことを主張する陣営は、見出しのライティングのためのキーワード調査の概念をまとめてあざ笑っている。 そもそも誰も読まなかったら（リンクしなかったら）、検索最適化された記事タイトルにどんな意味があるのだろう？どっちにしても検索エンジントラフィックは、特にリンクからの質の高い関連トラフィックに比べると、ほとんどのブロガーにとってそんなに重要ではないのだ。 では、結論を言おう。 キーワードは意味がある。だが、SEOの人達が考えているような理由からではない。 キーワード調査は、魔法のようなことだ。あなたのターゲット層の心に向けて開かれた無料または低料金の窓なのである。 検索エンジンの前は、特定のトピックについて考える時に大人数の人が使用する言葉を的確に知る方法はなかった。もちろん、少人数の人に尋ねることはできたが、フォーカスグループをやったことのある人は誰でも、人前で言ったことが彼らが本当にすることと同じではないことが分かっているはずだ。 だからもしあなたがオンラインでもオフラインでもある種の見出しを書いているなら、検索エンジンのキーワード調査をするべきである。なぜなら、素晴らしい見出しは、注意を集め価値を提供する実績のある構成にこだわると同時に、読者の言葉で話さなければならないからだ。 耳を傾ける価値のあるSEOのプロなら、一番人気のキーワードを追い求めないことを教えてくれるだろう。ニッチなフレーズをターゲットにするのだ。結果的に個々のトラフィックは少なくなるかもしれないが、ずっと多くのフレーズが存在し、競争は少ない。 これは、人のために見出しを書くのには完璧である。ニッチなフレーズはより特定的で、特異性はより良い見出しを生みだす。さらには、より良い見出しは先に見出しを書く時に、より良いコンテンツを導くのだ。 Googleやその他の検索エンジンは、人々にとって重要なことを反映したいと本当に思っている。だからこそ、彼らはリンクやアンカーテキストを関連性の主要な判断材料の1つに使用しているのだ。 キーワードは意味があるのだ。なぜなら、あなたが読者の言葉を話す時にこそ、より多くの読者、リンク、Digg、ソーシャルブックマーク、そして関連のある検索トラフィックを惹きつけるからだ。両陣営は、異なる理由で正しいのである。 ブロゴスフィアに束の間の平和あれ・・・ この記事は、Copybloggerに掲載された「Do Keywords in Post Titles Really Matter? 」を翻訳した内容です。 SEOの観点以外からもタイトルのキーワードは重要ということですね。SEOのテクニックだけに依存している人には、ここで書かれているようなもう少し幅広い顧客視点、マーケティングの観点を見に付けることで本来のSEOのテクニックももっと活用することができるのではないでしょうか。 — SEO Japan

コピーブロガーからインターネットで影響力のあるブロガー60人に、インターネットで自分の影響力を高める方法について一言ずつ語ってもらうというユニークな企画を紹介。ガイ・カワサキからロバート・スコーブル、マーケティング・シャーパのアン・ホランドなどまさにトップオンラインマーケッターが大集合した集合知な記事です。 — SEO Japan 最近私の会社では、各60秒間、影響力について話した60の優れた頭脳を集めた。 そう、60人のスピーカーで合計60分だ。 どんな人が集まったかって？ まずは、Copybloggerの愛すべきBrian Clark、そしてユーモアの権威、Johnny B. Truantから始めよう。 さらに、Guy Kawasaki、Gary Vaynerchuk、Robert Scoble、MarketingSherpaのAnne Holland、 MarketingProfsのAnn Handley、David Meerman Scottを始め他にもたくさんの人から聞くことができた。 私たちはそれをインフルエンサー・プロジェクトと名付け、“最も短いマーケティングカンファレンス”と評している。老舗HubSpotがスポンサーだ。うわさはすでに出回っている。 私たちは多くを学び、それは今後ケーススタディとして共有していく予定である。 今回は、Copybloggerファンの皆様とThird Tribeの専門家たちに、私たちThoughtLeadの人間が、デジタル世界での影響力を築くためにユニークで重要なことだと思ったことを各スピーカーから“１つ”ずつ紹介しようと思う。 では、さっさと本題に入ろう。順番は、出演順である。 No.1.　David Meerman Scott. “自分の製品やサービスについて話すのをやめること。人々は、製品やサービスなんかどうでもいいのだ。関心があるのは自分達のことなのだ。” -@dmscott No.2. Anne Holland. “ランディングページにあるボタンを改善すること。もっとボタンを大きくすることはできないだろうか？” -@anneholland55 No.3. Mike Volpe. “私たちは、多くの会社が内部だけに留めているようなことを多く共有している。良いこと悪いこと両方を共有することによって、デジタル世界での影響力を築くのだ。” -@mvolpe No.4. Michael Port. “一貫性。一貫性は、誓約を実証する。あなたが一貫していることによって、信頼を得ることができるのだ。” -@michaelport No.5. Liz Strauss. “自分がどこに進もうとしているのかを知ること。あなた自身がどこへ行くのか分かっていないのなら、誰があなたについて行きたいと思うだろうか？” -@lizstrauss No.6. Robert Scoble. “優れた人を模範とすること。受け取るものが良ければ、あなたが発信するものも良くなる。そして、あなたが発信するものを人々が模範とすることになるのだ。” -@scobleizer [...]

自らもアントレプレナーのQuickSproutの筆者が、彼の経験を元にビジネスで成功するために覚えておいた方が良い7原則を。既に成功した人にもこれから成功したい人にも改めて意識したい内容です。 — SEO Japan 原則1：　年を取ったらリスクはあまり負わない あなたがまだ若いのならば、失うものもあまりないのだから、倍掛けすべきである。あなたが20代30代ならば、恐らく40代50代の人に比べてそんなにたくさんの義務はないだろう。 あなたが10代後半もしくは20代前半ならば、恐らく両親と一緒に暮らしていて、請求書を逃れることができ、学校に行くことやビジネスを立ち上げることに集中できるだろう。人生のこの時期には、できるだけたくさんの賭けをして、いけると思ったら倍掛けするべきである。 そして年を取ると、養っていく家族や住宅ローンなど経済的な責任が増える。そのため、そんなに多くの危険な賭けはするべきではないのだ。もし失敗すれば、影響するのはあなたの生活だけではないのだから。 原則2：　絶対に投資家のお金を失わない あなたはウォーレン・バフェットの2つのルールについて聞いたことがあるだろうか？ もし、聞いたことがないのなら、これがその2つのルールだ： 絶対に損をするな 絶対にルール1を忘れるな 私は損をしたこともあるしあなたにもその可能性があるから、私がウォーレンのルールに従ってきたとは言えない。だから、私は彼のルールを書き換えた。なぜなら、私は他人のお金は絶対に失わないことを大いに信じているからである。 それが家族のお金にしろ、投資家のお金にしろ、他人のお金は失いたくないのである。もし、そうなってしまったら、どうにかして返す方法を見つけ出すのだ。あなたが投資家を大切にすることで、彼らは必ずあなたを大切にしてくれる。 原則3：　1日10％の時間はお金を稼ぐ新しい方法を考えることに費やす これを仕事中にする必要はないが、一日のうちの一部でいいのでさらにお金を稼ぐことについて考えることに集中するべきである。これを毎日することが、クリエイティブなお金を生みだすアイディアを思いつくのに役に立つのだ。 これはあなたが新しいビジネスを始めることを考えるべきだという意味ではなく、あなたの会社の利益を成長させるための新しい方法を探すという意味である。既成概念にとらわれずに物事を考え、自分も乗れるような新しいマーケティングのトレンドや波を見つけるのだ。 そして、乗るべき波を見つけたならば、それを誰よりも早く活用することだ。浸透してしまったものは、活用するのがとても難しくなる。 原則4：　必要以上にコミュニケーションを取る 私が好きなことの1つが、過度にコミュニケーションを取ることである。相手が投資家であっても、顧客であっても、同僚であっても、ビジネスパートナーであっても、必要以上にコミュニケーションを取るべきなのだ。 私は多くの会社を共同設立してきたが、収益が減少する時はいつも、コミュニケーションの問題が原因であることがほとんどである。以下のことについて気をつけていれば、このような過ちは防ぐことができる： 注意深く話を聞く – コミュニケーションを始める前に、相手が何を求めているかを理解する必要がある。 定期的に連絡を取る – 定期的なスケジュールを組むことで、あなたが相手を大切にしているということを知ってもらう。 明確で簡潔に – あなたにとっては理解できることでも、他の人にとっては理解しえないことかもしれない。きちんと説明することを忘れないこと。 泣きごとはやめる – コミュニケーションを取る時は事実を利用する。文句を言うことや他人を責めることは何にもならない。 コミュニケーションスキルを磨くのには時間がかかるため、そのプロセスを短くすることに興味がある人は、これらの記事を読んでみるといいかもしれない。 原則5：　絶対に関係を絶たない 遅かれ早かれあなたは誰かにひどい目に遭わされるだろう。それは誰にでも起こり得ることだが、それが不愉快なのはその人はあなたをひどい目に遭わせているなどとは思ってもいないということである。 しかし、腹を立てて、やじり、関係を断つのではなく、あなたはただ自然に身を任せるべきである。その人がいつ自分の役に立つかは分からないし、間違ったことをしたと気がつくかもしれないのである。 私は何度となく関係を経ってきたし、そのために100万ドルも費やしたことさえもある。しかしその一方で私をひどい目に遭わせた人から謝罪され、後に多額のお金を得ることになった場合もあるのだ。 原則6：　1日10％の時間をネットワーキングに費やす 私は、あなたがお金を稼ぐためにすることに関して大得意である必要はないと強く信じている。ただ良いコネが必要である。地元のネットワーキングイベントに行くこと、ブログを書くこと、ソーシャルウェブに参加することは、ネットワ―キングの良い方法である。 もし本当にネットワークを手に入れたいのなら、ハーバードかスタンフォードのMBAを取得することだ。 ネットワーキングが重要なことだと思わない人は、iCrossingの例を見てみることだ。iCrossingは、マーケティングが下手くそなマーケティング代理店で、インターネットマーケティング界では評判が良くない。しかし、社内の人達が良いコネを持っているために何100万ドルという利益をもたらすことができ、最終的には3億2500万ドルでHearstに売却することができたのである。 原則7：　絶対にビジネスパートナーや投資家を見捨てない 何らかの理由で、自分が設立した会社を去ることを“OK”とすることがある。さらにもっと悪いのは、そういった起業家の多くがベンチャーキャピタリストから何百万ドルもの投資を受けているということだ。 私は、あなたが自分のしていることが気に入らないかどうかなんて興味はないが、あなたはチームメンバーや行き場のなくなった投資家を残して去ることだけは決してしてはならない。もしあなたの会社が何百万ドルもの利益をあげていて、あなたの共同設立者や投資家が、このビジネスをこれ以上成長させる必要がないと感じているのであれば、問題はない、あなたは立ち去ることができる。 しかし、そうでもない限りは、あなたは自分の投資家や共同設立者と離れるべきではない。 最後に あなたが従うことができるビジネス哲学は様々なものがたくさん存在するが、ここで紹介した7つの原則は私が人生の指針としているものばかりである。あなたにとって意味があるもの、そして最も大切なものに従い、道徳的な行動をしよう。 あなたも何か私たちが従うべきビジネス哲学を知っているだろうか？   この記事は、QuickSproutに掲載された「7 Business Principles That [...]