統合価値マップとは？ ユーザー層が持つ複数の「価値」を可視化する手法

統合価値マップとは？ ユーザー層が持つ複数の「価値」を可視化する手法

統合価値マップとは、一言でいうと次のようなものです。

フォーカスすべきユーザー層がもつ「価値」について俯瞰的に可視化したもの

たった一人の人格像として可視化する手法である「ペルソナ」と近い発想ですね。

ペルソナは、自身にとってそうあってほしいと思う「期待価値」を持っています。これらの「期待価値」は上図のように複数存在していて、それらの「期待価値」はそれぞれ相関性を持っていたり、小さなレベルの価値群がグループを成して大きな価値のカタマリになっていたりします。

「統合価値マップ」とは、そういったさまざまな「価値」の相関関係や階層構造を整理し、構造化してアウトプットしたものを指します。

製品やサービス、Webサイト、事業全体のコンセプトで「どんな価値を提供するのか」を策定するときに活用できますので、以下の作成方法を参考に作成してみてください。

統合価値マップを作るポイント

統合価値マップを作るためには、まずインタビューや観察などの調査で得られたユーザーの生の声や行動、しぐさといった質的な一次データから、その背景にある文脈的な要素を解釈した後、純粋な「価値」として切り離し、抽出していく作業が必要です。

なぜそのようなステップが必要かというと、生活者の発言には、その発言を言わせる原因になっている「過去の出来事」やその発言によって起こってほしいと考えている「あるべき状態」などが潜んでいます。

たとえば、「ドキドキしました」という発言は、「恐怖」によって発せられたものなのか？ それとも「スリルによって感じる楽しさ」からのものなのか？ 記録された文字だけでは判断できないですよね。

ですから、その発言や行動の「真意」をあぶり出す作業を、現場で調査を担当したリサーチャーが行う必要があるのです。

その際に用いる価値抽出手法の1つとして、第3回の連載記事で紹介した「KA法」という手法を用いることをオススメします。

KA法によって抽出されたさまざまな価値は、親和分類法（KJ法のようなイメージで似たもの同士をグループ化していく）で分類していくといいでしょう。

• 価値をいくつかの階層にグループ化してラベル（共通見出し）をつける
• 価値グループごとの関係性をノード（グループ化同士をつなぐ線）で表現する

これらの作業を繰り返すことで、最終的に妥当性のある統合価値マップが完成します。

統合価値マップによって、

• ユーザーがどんなことに「価値」を感じるのか
• どんな「価値」の優先順位が高いのか

といった価値の骨格や優先順位が俯瞰的に可視化されて、アイデアの発想を助け、どのアイデアを採用するか、といったものを判断しやすくします。