Aggregator

Google検索が、国ドメインではなくユーザーの居場所に応じた結果を返すように仕様変更

8 years 11ヶ月 ago

どの国の Google で検索しようが、今いる国での検索結果を返すように Google は検索の仕様を変更した。たとえば、今までであれば、日本からでも英 Google (google.co.uk) で検索すれば、基本的には、英国でするのと同等の検索結果が返ってた。しかし、これからは日本で検索すると日本の Google で検索した結果が返ってくる。

- Google検索が、国ドメインではなくユーザーの居場所に応じた結果を返すように仕様変更 -

Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM by Kenichi Suzuki

Kenichi Suzuki

実店舗を運営しています。店舗への集客を目的とした際にSEOの観点で注意すべきポイントはありますか?

8 years 11ヶ月 ago
飲食店や病院、結婚式場、宿泊施設など、一定の商圏範囲内でサービスを提供している事業者が検索エンジンから集客をしたい場合、ローカルSEOにも取組む必要があります。 ローカルSEOの話を進める前に、Google 検索の地域情報を表示する仕組みに...

Google アシスタント

8 years 11ヶ月 ago
Google アシスタントとは、Googleが提供する対話型の AIアシスタントのこと。 2016年10月4日開催の「 Made by Google 」で初めて公開され、2017年5月29日から日本語版の提供が開始された。初搭載はGoogl...

アマゾン、小型・低単価商品を安価に配送する「FBA小型・軽量商品プログラム」開始

8 years 11ヶ月 ago

アマゾンジャパンはこのほど、物流代行サービス「Fulfillment By Amazon(FBA)」の新メニューとして、小型で軽い低単価商品を対象とした「FBA小型・軽量商品プログラム」を開始した。

商品の包装寸法がメール便サイズ以内で、重量950g以下、単価が800円以下の商品が対象。さらに、過去4週間で出品者による出荷かFBAで総計25個以上の販売実績があることが条件となる。

「あわせ買い対象商品」の制約がないため消費者は1点から商品を購入することが可能。通常のFBAと同様にAmazonプライムが適用される。

メディア(本・ミュージック、ビデオ・DVD)商品、アダルト商品、中古商品など一部の商品ジャンルは対象外。

アマゾンジャパンは物流代行サービス「Fulfillment By Amazon(FBA)」の新メニューとして、小型で軽い低単価商品を対象とした「FBA小型・軽量商品プログラム」を開始

「FBA小型・軽量商品プログラム」の対象商品(画像は編集部がキャプチャ)

出荷作業手数料は、荷物のサイズと販売価格の組み合わせに応じて119~169円の間で6段階に設定されている。発送重量手数料は無料。

通常のFBAプログラムの手数料は「Letter A」が245円、「Letter B」が329円に設定されており、「FBA小型・軽量商品プログラム」の方が安い。

「FBA小型・軽量商品プログラム」の料金体系

「FBA小型・軽量商品プログラム」の料金体系(画像は編集部がキャプチャ)

「FBA小型・軽量商品プログラム」は米国と英国で実施しており、日本が3か国目。

出品者はFBAのアカウントを取得後、対象商品を選定し、セラーセントラルから「FBA小型・軽量商品プログラム」の利用を申請する。1回の納品で1ASINあたり最低24個の納品が必要。

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

【本日発売】送料値上げ時代を勝ち抜くためのヒント20などを掲載したEC事業者向け雑誌 | 『EC物流最前線 送料値上げ時代を勝ち抜くためのヒント20選』ダイジェスト

8 years 11ヶ月 ago

ネットショップ担当者フォーラム編集部が編集した雑誌『EC物流最前線 送料値上げ時代を勝ち抜くためのヒント20選』が10月31日に発売されました。本書では、値上げ時代に突入したEC物流に関し、専門家による対策の提言、最新の物流トレンド、EC企業の事例など掲載。送料値上げ時代を勝ち抜くためのヒントをまとめました。今回は本書についてご紹介!

◆『EC物流最前線 送料値上げ時代を勝ち抜くためのヒント20選』の詳細はこちら!(インプレスの販売ページにジャンプします)

『EC物流最前線 送料値上げ時代を勝ち抜くためのヒント20選』の特徴

特集のポイント

  • EC事業者がいまやるべきこととは? ─物流のプロ 10人からの提言
  • 物流トレンド最前線
  • 顧客満足度を上げる物流サービスはどう作る? EC企業5社の事例

「送料は値上げしていくことを前提に物流を設計する必要がある」。複数の物流関係者がこう語るように、EC物流は値上げ時代に突入したと言われています。

特集ではこうした時代を生き抜くためのヒント20を掲載。物流の専門家10人による提言、ロボット物流やヤマトグループの物流戦略、物流施設選び、物流視点で改善に取り組むEC企業5社の事例をまとめています。

インプレス発行 ネットショップ担当者フォーラム編集部著の『EC物流最前線 送料値上げ時代を勝ち抜くためのヒント20選』
送料値上げ時代を勝ち抜くためのEC物流のヒント20選

物流業界の著名人が提言するEC物流対策の一部を紹介すると、

配送会社とWin-Winの関係性を持つことも今後はキーポイントになる。つまり、配送キャリアとの協力体制だ。たとえばヤマト運輸。再配達削減や顧客データの蓄積などを目的に、会員制サービス「クロネコメンバーズ」の会員を増やそうとしている。ECサイト上で「クロネコメンバーズ」への誘導や、クロネコメンバーになった会員に、ヤマト運輸の営業所での商品引き取りを促進することで、ラストワンマイルの配達荷物低減、再配達ゼロへの寄与となる。その代わりに配送料金の割引を交渉するなど、荷主と配送会社という立場ではなく、相互に利があるような関係を構築していくのも一案ではないだろうか。

withRiver株式会社 代表取締役社長・白川久美氏

業界が一体となって配送コスト上昇の原因を根本的に絶つ必要がある。その1つが再配達の削減。再配達個数は全体の約20%だが、実際の負荷は同35%。配送費用が上昇する要因の1つである再配達を減らせば、中長期的には配送コストの削減につながるはずだ。

株式会社イー・ロジット 代表取締役社長 兼 チーフコンサルタント 角井亮一氏

などなど、EC物流の改善などに役立つヒントを提供します。

インプレス発行 ネットショップ担当者フォーラム編集部著の『EC物流最前線 送料値上げ時代を勝ち抜くためのヒント20選』の目次
目次です!

老舗の格言・e賢人に学ぶ成功の妙

1996年前後にスタートしたと言われるネット通販。その黎明(れいめい)期からECを手がけているベテランショッパーに取材、「成功の秘訣(ひけつ)」などを伺ってきました。

イージー、岩城真珠、エーデルワイスファーム、カゴメ、壽屋オンライン、スワロースポーツ、竹虎、Hamee、ヒカリスポーツ、フェリシモ、ミネルヴァ・ホールディングス、ヤッホーブルーイングなど計14社に取材。

赤字からのV字回復などの山あり谷ありのネット通販人生、試行錯誤の上に成長軌道に乗せたEC事例などを掲載しています。

インプレス発行 ネットショップ担当者フォーラム編集部著の『EC物流最前線 送料値上げ時代を勝ち抜くためのヒント20選』 イージー、岩城真珠、エーデルワイスファーム、カゴメ、壽屋オンライン、スワロースポーツ、竹虎、Hamee、ヒカリスポーツ、フェリシモ、ミネルヴァ・ホールディングス、ヤッホーブルーイングなど計14社に取材
イージー、岩城真珠、エーデルワイスファーム、カゴメ、壽屋オンライン、スワロースポーツ、竹虎、Hamee、ヒカリスポーツ、フェリシモ、ミネルヴァ・ホールディングス、ヤッホーブルーイングなど計14社に取材

巻末にはネット通販の業務を支援する260サービスを一覧化し、システム選びなどに役立つ保存版資料として活用できるようにまとめています。

本書は、成長を続けるためのECサイト運営に関するヒントに加え、現場の担当者の課題解決に役立つシステム選びなどの情報を、ECの専門情報サイト『ネットショップ担当者フォーラム』が特別号としてまとめました。

ECサイト運営のヒントが見つかる・現場の課題解決に役立つ情報を掲載

  • 物流問題を解決するためのヒントがほしい
  • 大手モールの近況、これからの戦略を知りたい
  • ベテランEC企業から成長のヒント、生き残ってきたヒントがほしい
  • 商売がうまくいくための情報、これからのネット通販に重要な最新情報がほしい
  • 一覧化された最新の調査データがほしい
  • ECサイトを成長させるためのシステムやサポートサービス、外部協力者の情報を知りたい
  • 手間をかけることなく最新の経営&サイト運営情報、ベンダー企業などの情報を手に入れたい

こうした考えを持っているEC事業者の課題解決、ニーズに応える一冊とし、ECを行う企業の売り上げアップ、課題解決に役立つ1冊となっています。

書誌情報

  • 書名:『EC物流最前線 送料値上げ時代を勝ち抜くためのヒント20選』
  • 著者・編集:ネットショップ担当者フォーラム編集部
  • 発行所:株式会社インプレス
  • 発売日:2017年10月31日(火)
  • 判型:A4判変型/160ページ
  • 価格(定価):1350円 + 税
  • 電子版販売価格:1350円 + 税
  • 書籍情報と販売電子書店のご案内:https://book.impress.co.jp/books/1117102059
ネットショップ担当者フォーラム編集部

ラーメン業界初? 「野郎ラーメン」も導入する月額定額制のサブスクリプションモデルとは【ネッ担まとめ】 | ネットショップ担当者が 知っておくべきニュースのまとめ

8 years 11ヶ月 ago

ラーメンまで月額制の料金で食べられるようになりました。野郎ラーメンの場合は31日通うと2万円を超えるので、8,600円とはかなりお得なサービス。これからはチケットやポイントよりもサブスクリプションモデルかも。

ずっと使ってもらえるものがあれば継続課金ができる時代

「サブスクリプション型ビジネス」導入に必須な3つの視点 | 電通報
https://dentsu-ho.com/articles/5518

【野郎ラーメン】サブスクリプションモデルを11月1日リリース 定額で野郎ラーメンが食べられる ?  | 株式会社フードリヴァンプ
http://fr-h.co.jp/news/subscription

まとめると、

  • サブスクリプション型ビジネスとは、継続的な課金提供型のビジネス
  • ユーザーの定着にともない、顧客ベースでの安定した収益を見込める
  • 航空機、重機、ラーメンなどにも導入されている

サブスクリプション型ビジネスでは、顧客を獲得するだけでなく、獲得した顧客との関係(=利用契約)を「継続」することに注力します。そこに必要なのが、豊富なプラン、複数の選択肢の提供です。

例えば安価または無料の「ロープライスプラン」、手ごろな「ベーシックプラン」、ヘビーユーザー用の「ハイプライスプラン」といったプライスモデルを用意するのです。

(電通報)

継続型の課金といえば動画視聴サービスなどがメインでしたが、今ではいろいろな業界に導入されています。その最大のメリットは「ユーザーが定着してくれること」による収益の安定化です。把握すべきデータ、設計すべき項目もたくさんありますので、紹介した記事をしっかり読んでみてください。しかし、ラーメンまでとは……。

関連記事

送料の平均が100円というのもちょっと問題

ZOZOTOWN、「送料自由」の利用状況を公開 平均送料は96円、送料0円が設定された注文の割合は43% | スタートトゥデイ
https://www.starttoday.jp/news/20171024-2879/

まとめると、

  • 送料自由で0円を設定した注文は全体の43%
  • 実際に購入者が設定した送料の平均は96円(税込)
  • 東北地方が高くなり、近畿地方が低くなる傾向がはっきりと現れている

平均送料なので母数の違いを考慮する必要もありますが、ここまであからさまに関西が低くなるのは面白いですね。しかし、全体平均も100円ほどというのはちょっと残念な結果。実際の送料を明記しておけば、変わった結果になったかもしれません。

アマゾンが不在配達ゼロを実現する新サービスを開発? 日本でも厳しいかも

【アマゾン】、留守宅のドアを開け宅配!画期的もサービス拡大が極めて厳しい理由とは? | 激しくウォルマートなアメリカ小売業ブログ
http://blog.livedoor.jp/usretail/archives/52039107.html

まとめると、

  • Amazon Keyは配達員が留守宅のドアを開けて宅配するサービス
  • 監視カメラ、互換性のあるスマートロック、専用アプリからなる「アマゾンキー・インホーム・キット」を購入する必要がある
  • すべてをそろえると250ドル以上になる

不在を確かめた後、配達員は専用端末でスマートロックをスキャンし住所を確認、玄関ドアを開錠する。スマートロックのスキャニングで自動的にアマゾン・クラウドカムの撮影も開始される。配達員はドアを開けるものの家には入らず注文品だけ室内に置いてスマートロックを施錠する。

「なんでこんなサービスが出るの?」と思えるぐらいユニークなサービスです。今はちょっと変わったサービスですが、スマートホームが普及してくると当たり前のサービスになるのかもしれません。

EC全般

9割の案件は断る。インスタで有名な柴犬まるアカウントにみる、ブランドを守ることの大切さ | INFLUENCER LAB
https://influencerlab.jp/interview-maru/

依頼する側はその時だけ自分にメリットがあればいいですもんね。ブランドは一瞬で壊れるので断ることも大切です。

ネットで服を売るアイドルゆうこす 目指すのは次世代の「ジャパネットたかた」なのか | ハフィントンポスト
http://www.huffingtonpost.jp/2017/10/19/yukos-and-the-future-of-commerce_a_23248412/

ライブコマースは簡単にできてしまうがゆえにトラブルにもなりそうです。ネット業界というのは、トラブルになってから考える傾向もあるのでちょっと気になるところです。

1日1億円を売った実演販売士の傾向と対策 | 東洋経済オンライン
http://toyokeizai.net/articles/-/193422

「実演販売は、確固とした理論で成り立っている」。ライブコマースと関連して考えると、様々なものがくっついてきます。

横浜DeNAベイスターズが5年間で来場者数を76%増やすためにやったこと | ITmedia
http://marketing.itmedia.co.jp/mm/articles/1710/23/news038.html

「データ分析の結果を具体的なイメージに落とし込んで共有する」。データだけ見ても、なにそれ?ってなりますよね。

「ビフォー・アフター」原則禁止に=美容医療トラブルで広告規制―厚労省方針(時事通信) | Yahoo!ニュース
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171025-00000066-jij-soci

美容業界の方々はLPなどの表現にご注意を。

今週の名言

東京に住んでいるとみんな検索したりスマホ使ったりしているのでそれを基準にマーケティングしてしまうけど、東京は別の国と捉えるべきです。

「自社の情報は、知らない人にとって砂の1粒と同じ」-佐藤尚之(さとなお)氏が「ファンを大事にするべき」と語る理由 #熱狂ブランドサミット2017|ferre
https://ferret-plus.com/8790

これは私も同感。日本は東京とそれ以外の2つの国があります。

森野 誠之

運営堂

運営堂代表。Web制作の営業など数社を経て2006年に独立後、名古屋を中心に地方のWeb運用を支援する業務に取り組む。現在はGoogleアナリティクスなどのアクセス解析を活用したサイト・広告改善支援を中心にWeb制作会社と提携し、分析から制作まで一貫してのサービスも開始。豊富な社会・業務経験と、独立系コンサルタントのポジションを活かしてWeb制作や広告にこだわらず、柔軟で客観的な改善提案を行っている。理系思考&辛口の姿勢とは裏腹に皿洗いを趣味にする二児のパパ。

森野 誠之

ビックカメラの連結EC売上高は5.3%増の729億円、EC化率は9.2%【2017年8月期】

8 years 11ヶ月 ago

ビックカメラの2017年8月期連結業績におけるグループのEC売上高は、前期比5.3%増の729億円だった。EC化率は同0.3ポイント上昇して9.2%。

オムニチャネルを推進し、スマートフォンアプリの機能として「商品在庫や売価の事前確認」「商品の取り置きや店頭受取」「ECサイトと店舗のポイント共通利用」「セール情報などの発信」を提供した。

「ネットで注文 店頭受け取り」も強化しており、店頭受け取りサービスの受注件数は2015年8月期の第4四半期と比べて約4倍に増えている。

ビックカメラの2017年8月期連結業績におけるグループのEC売上高は、前期比5.3%増の729億

画像は決算説明会資料から編集部がキャプチャ

グループのEC売上高はビックカメラ、コジマ、ソフマップなどの合計。ブランド別の成長率はビックカメラが同12.6%増、コジマは同8.3%増だった。

ビックカメラグループはインターネット通販関連の中期計画として「オムニチャネル強化」「品揃えの拡充」「配送品質の向上」を掲げている。前期はグループのECシステムを統合したほか、物流拠点の再配置などを実施した。

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

Googlebotのレンダリングサービスが年内にアップデートか? DOM検証ツールも開発中

8 years 11ヶ月 ago

JavaScript を多用しているサイトにとって嬉しい機能の提供を Google は計画しているようだ――「WRS のアップデート」と「DOM の検証ツール」の2つ

- Googlebotのレンダリングサービスが年内にアップデートか? DOM検証ツールも開発中 -

Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM by Kenichi Suzuki

Kenichi Suzuki

「ZOZOTOWN」の送料を一律200円に変更へ――「送料は有料との社会的認知広げる」

8 years 11ヶ月 ago

スタートトゥデイは11月1日から、ファッションECサイト「ZOZOTOWN」の送料として一律200円を消費者から徴収する。

「ZOZOTOWN」で試験運用している送料を顧客が自由に設定できる「送料自由」の利用状況では、10月1日~23日までに送料をゼロ円に設定した割合は43%、すべての利用者の平均送料は96円だった。

スタートトゥデイはこの結果を受け、「送料は無料が当たり前」という認識が一定数ある一方、「送料は有料であり、相当の負担をして当然」という考えもあることがわかったと説明。

「送料は本来無料ではなく有料であることの社会的認知を広げながら、できる限り希望される送料100円程度での配送を実現するための企業努力を惜しまぬことをお約束する」(スタートトゥデイ)として、送料を一律200円に変更することへの理解を求めた。

スタートトゥデイは11月1日から、ファッションECサイト「ZOZOTOWN」の送料として一律200円を消費者から徴収する

「送料は有料」との社会的認知を広げるとしている(画像は編集部がリリースをキャプチャ)

なお、消費者がもっとも求めているとされる送料100円程度の負担については、物流全般の効率化や機械化を図り、「お客様のご希望である100円程度の送料負担に少しでも近づけるよう、企業努力を継続する」(同)としている。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、現在に至る。EC業界に関わること約13年。日々勉強中。

瀧川 正実

データの整理: チェックリストでマーケティング データの有用性を高める

8 years 11ヶ月 ago
この記事は、Google アナリティクス ソリューション 英文ブログ記事 「Get Your Data House in Order: Our Checklist for Useful Marketing Data」を元に構成しております。
データに何を求めるかは企業によって異なりますが、主要な企業が共通して求めているものに「有用性」があります。実際、あらゆるレベルの意思決定でデータとデータ分析の戦略が有用と答える割合は、高い実績のある主要なマーケターの方がその他のマーケターより 27% 高くなります。*1

先日 MIT スローン経営学大学院と共催したウェブセミナーでは、データの有用性に関するもっと多くの洞察と、Google と連携して Econsultancy が実施した最新の調査の結果を紹介しました。このウェブセミナーにはあらゆる規模の企業からマーケターが参加。世界各国の企業が日頃の業務にどのように分析情報を取り入れているか、実際の状況を確認しました。

言うまでもありませんが、「有用」という言葉の意味はマーケターによって異なります。それぞれのニーズに合わせてデータ戦略を策定する場合は、思考の整理に役立ついくつかのチェック項目があります。

次の簡易チェックリストを使用すると、方向性を見失うことなく策定作業を進めることが可能です。Econsultancy の調査の結果について詳しくは、ウェブセミナーの動画をご覧ください。


データは整理されていますか?



適切なデータの量は会社の規模によって異なりますが、1 つ確かなことは、データを効果的に利用するにはデータを整理しなければならないという点です。

別の調査によると、マーケティング関連の意思決定者で 2016 年に必要なデータへのアクセスや、データの統合に苦労したという人は 61% に上ります。*2 データを収集して分析する際には、データをどのように整理すべきか把握していないと、注力するポイントが明確になりません。社内の各部署に分散しているデータはふるい分けが難しく、当然、重要な意思決定に利用することも困難です。対策として、部署別のデータをひとまとめにして、便利に使えるように整理する必要があります。


ユーザー中心のデータ構成になっていますか?


ウェブセミナーでも確認したことですが、ユーザー中心のアプローチを採用し、ターゲットのユーザーをより深く理解すれば、カスタマー ジャーニーの増え続けるタッチポイントに適切に対処し、より関連性が高く、魅力的なユーザー体験を提供できるようになります。


マーケティングを成功に導くためには、チャネルやデバイスをまたがるユーザーの行動経路を把握することが極めて重要ですが、この意見に同意する主要なマーケターは約 90% に上ります。*3 マーケターがそうした経路をより深く理解できるデータは意思決定においても有用です。


データは統合されていますか?


Econsultancy と Google が作成したレポートを見ると、有力な企業が積極的にテクノロジーを統合していることがわかります。具体的に言うと、マーケティング資産と広告資産を統合している企業は、テクノロジーを完全には統合していない企業より 37% 高い割合で、あらゆるレベルの意思決定にデータを活用しています。*4

皆さんの会社ではどこで、どのようにデータを活用されていますか。今回のウェブセミナーでは、データやデータ分析が最も活用されている分野を把握するため、参加者を対象にアンケートを実施しました。次のグラフで結果を確認してください。

ウェブセミナー「社内のデータを整理する」の参加者にリアルタイムでアンケート:
データ分析をどの分野で実施していますか?


KPI は定義されていますか?


自社にとって「有用」なデータとは何かを正確に定義する際には、事前に KPI を設定する必要があります。Econsultancy のアンケート調査では、全回答者の 45% が KPI の定義が曖昧だと組織へのマイナスの影響が大きいと答えています。その一方で主要なマーケターに話を聞くと、有料メディアが対象の場合、データとデータ分析の戦略には KPI の定義方法も含まれると回答する割合が、その他のマーケターより 47% 高くなりました(自社で所有するプロパティが対象の場合は 38%)。*5

これは難しい話ではなく、目指す方向が定まっていないと、何が有用かわからないということです。


チームのメンバーはデータの利用方法を理解していますか?

最後となりますが、データはチームのメンバーが解釈や利用の方法を理解して初めて有用になります。チーム内でデータを適切に共有し、すべてのメンバーがその利用方法を正しく身に付けられるようにするには、データとデータ分析の戦略を文書化するのが最も効果的です。

アンケートの回答者のうち、「主要」ではないその他のマーケターの半数以上は、社内のアナリスト関連のリソースが十分に確保されていないと答えています。参考として、ウェブセミナーに参加された方が業務上、どのくらいの頻度でデータを活用されているか、次のグラフでご確認ください。

ウェブセミナーの参加者にアンケート: データをどのくらいの頻度で業務に活用していますか?


あらゆるレベルの意思決定でデータを活用するためには、組織全体でデータのリテラシーを高めることが重要となります。

データをどのように収集して活用するかは企業によって異なりますが、このチェックリストを使用すれば、マーケティング データを活用する文化の成熟度に関係なく、社内でデータをどのくらい有効活用できているか評価することができます。

Google と MIT スローン経営学大学院の講演者が話した内容について詳しくは、ウェブセミナー「データを整理する(マーケター向け)」を全編録画した動画をご覧ください。


*1、3、4、5 Econsultancy / Google「The Customer Experience Is Written in Data」、2017 年 5 月、米国、n=677(収益 2 億 5,000 万ドル以上の企業(主に北米)でマーケティングと測定に携わっている経営幹部)、n=199(2016 年にマーケティングの成果が重要ビジネス目標を大幅に上回った主要なマーケター)、n=478(その他のマーケター)、2017 年 5 月、*2 Google サーベイ、「2016–2017 Marketing Analytics Challenges and Goals」、調査対象: 203 名(データ分析またはデータ主導プロジェクトを手掛けているマーケティング担当役員)、米国、2016 年 12 月


投稿者: Karen Budell - Google アナリティクス 360 スイート担当コンテンツ マーケティング マネージャー

「通販エキスパート検定」を社員教育に活用、売れるネット広告社の1級取得率は約8割

8 years 11ヶ月 ago

通販・EC事業を伸ばす上でスタッフには欠かせない業務知識、関連法規、マネジメント。一般社団法人通販エキスパート協会が実施している「通販エキスパート検定」は、各業務ステージに合わせた個々人の能力アップを目的に、大手通販企業からEC企業、EC支援企業など受講する企業は幅広い。

「通販エキスパート検定」は全3級構成で、3級は基礎編(通販の仕組みや広告戦略など)、2級は実践編(マーケティング戦略など)、1級は通販マネジメント編(通販ビジネスの経営戦略、顧客マネジメントなど)。

これまでの受講者数は累計約1万人という。

一般社団法人通販エキスパート協会が実施している「通販エキスパート検定」は、通販・EC事業を伸ばす上でスタッフには欠かせない業務知識、関連法規、マネジメントを学ぶことができる

大手通販からEC企業、支援企業まで受講する企業は幅広い

スタッフ個人が受講するケースもあれば、企業がスタッフに教育の一環として受験を義務付けているケースもある。その1社である売れるネット広告社では、全社員に「通販エキスパート検定」の受験を義務付け、スタッフ個々人のスキルアップを図っている。

受験対象の全社員数は28名。このほど、1級取得社員数が23名に増えた。1級取得率は約82%。1級取得者を増やす目的は、「通販クライアントのネット広告の費用対効果を劇的に上げるため」と言う。

「ネット通販に精通した人材が不足している」という声が増えているEC業界。「通販エキスパート検定」の取得を推進する企業は増えており、こうした教育講座はスタッフ教育の一環として活用できるだろう。

一般社団法人通販エキスパート協会は「第9回 通販エキスパート検定」3級・2級・1級の検定試験を12月1日(金)から12月24日(日)まで実施する予定。全国200か所のWeb試験会場で受験できる。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、現在に至る。EC業界に関わること約13年。日々勉強中。

瀧川 正実

データ中心のマーケティング

8 years 11ヶ月 ago
この記事は、Google アナリティクス ソリューション 英文ブログ記事 「Marketing with a Heart of Data」を元に構成しております。
業績が良好な企業は、戦略や意思決定でデータを積極的に利用しています。Google が Econsultancy と共同で実施した最新の調査によると、好業績マーケターの 60% は日々の業務で日常的に分析データを利用しており、「ビジネス戦略でデータを積極的に活用する」傾向が一般マーケターを 48% 上回っていました*1。

では、組織がデータの重要性を認識するにはどうすればよいのでしょうか。直感に頼らず、マーケティング戦略の中心にデータを据え、よりスマートな意思決定と成果の向上を実現することです。


直感に頼らず、データを積極的に取り入れる


経験豊富な意思決定者が、自分の直感を信じるのは当然のことです。しかし、その直感がいつも正しいとは限りません。Google の調査によると、好業績マーケター グループでは回答者の 60% が「直感や経験で判断した場合より、データに基づいて判断した場合の方が高い成果が得られる」と感じているのに対し、一般マーケター グループではその割合が 36% にとどまりました*2。

データは現実を教えてくれます。たとえば、前四半期のキャンペーン戦略が順調だったように見えても、データが示す現実は違うかもしれません。データ中心のアプローチが重要なのはそのためです。分析データが示している現実を受け入れ、それを信頼することが大切です。さらに、データ重視のマーケティングでは、分析データに基づいて柔軟に対応する姿勢が求められます。好業績マーケターは、「変化を積極的に受け入れる」傾向が一般のマーケターを 44% 上回っていました*3。皆様の会社はいかがでしょうか。

データへの自由なアクセスを可能にする


データを信頼するだけでは十分ではありません。データ中心のマーケティング戦略を成功させるには、会社全体で取り組む必要があります。社内のあらゆる関係者がデータと分析に投資してはじめて、マーケティング組織は十分な情報に基づいて意思決定し、より優れた顧客体験を提供できます。

しかし、「データを利用するのはアナリストだけ」という状況では、それを実現できません。すべての従業員が、データを容易に利用して意思決定できるようにする必要があります。データへの自由なアクセスを可能にし、皆がその利用方法を理解すれば、分析データの活用機会が広がり、あらゆる意思決定、戦略、チームに価値がもたらされるようになります。

それを裏付けるように、今回の調査では、回答者の 93% が「成果を上げるにはマーケティング チームと分析チームの連携が不可欠」と感じていました*4。データを重視し、誰でも自由にアクセスできる環境を整えている組織では、誰もが重要な洞察を見出し、ビジネスの発展に役立てることができます。

上層部の支持を得る



どのようなマーケティング組織でも、大きな成功を収めるには上層部の支援が必要です。結局のところ、上層部の理解を得なければ、データ中心のマーケティングを実現できません。

上層部の賛同を得るには、ミーティングや日々の会話など、さまざまな機会で分析データを提示することです。大規模計画の予算からメール キャンペーンの最適化まで、あらゆる提案をデータで裏付けましょう。分析データに基づく提案であれば、上層部もその内容に注目します。

今回の調査で、好業績企業の 3 分の 2 が「データ重視のアプローチをさらに推進することが CEO の最重要目標」と回答したのに対し、その他の企業では半数にとどまりました*5。イノベーションとコラボレーションの促進に必要な環境を整えるのは経営幹部ですが、そのシステムを利用し、データに基づいて戦略が実践される事を促進するのは皆さんの役目です。

Econsultancy による調査レポートの全文をダウンロードし、真のデータ中心文化を培う方法をご確認ください。


*1-5 Econsultancy/Google「Customer Experience is Written in Data」、2017 年 5 月、米国、n=677(収益 2 億 5,000 万ドル以上の企業(主に北米)でマーケティングと測定に携わっている経営幹部)、n=199(2016 年にマーケティングの成果が重要ビジネス目標を大幅に上回った主要なマーケター)、n=478(その他のマーケター)



投稿者: Casey Carey(Google プラットフォームおよびパブリッシャー マーケティング担当ディレクター)

日本郵便が「ゆうパック」の運賃改定、「重量ゆうパック」の新設など

8 years 11ヶ月 ago

日本郵便は10月25日、来年3月1日以降の「ゆうパック」の基本運賃の詳細を公表した。荷物のサイズや運搬距離に応じて現行料金から40~290円値上げする。値上げ幅の平均は約12%。

料金改定に伴い、「ゆうパック」の重量の上限を現在の30kgから25kgへ引き下げる。

料金体系の変更後も荷物サイズの分類は変更しない。荷物の3辺の長さの合計が「60cm」「80cm」「100cm」「120cm」「140cm」「160cm」「170cm」で基本運賃を設定する。

3辺のサイズが170cm以下で重量が25kg以上30kg以下の荷物は、新設する「重量ゆうパック」を適用する。「重量ゆうパック」の運賃は「ゆうパック」の基本運賃に500円を加算した金額。

日本郵便の「重量ゆうパック」について

「重量ゆうパック」について

このほか、3月1日から初回配達前に荷物を勤務先への無料転送するサービスや、郵便局での受け取りができるサービスも開始する。

今後、初回配達時に荷物を受け取った顧客にポイントを多く付与するなど、再配達を減らす仕組みも段階的に導入する予定。

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

佐川急便の大型物流施設が2020年に竣工

8 years 11ヶ月 ago

SGホールディングスは10月27日、東京・江東区内に大型物流施設を新設し、2020年8月に竣工する計画を発表した。

宅配便の取扱個数が増加する中、首都圏の輸送網を再構築して佐川急便の輸送ネットワークの効率化を図る。

物流施設の床面積は約17万6000平方メートル。鉄骨造の地上7階建て(倉庫棟4階建て・事務棟7階建て)で、倉庫棟の1階と2階は佐川急便の中継センター、3階と4階は賃貸倉庫として活用する。

屋上には大型車にも対応した駐車場約300台分を確保。長距離ドライバー用の仮眠室や、自動化された搬送機器なども設置する。

既存の中継センターを集約することで、営業所での方面仕分の簡素化が可能になるという。処理能力が高い搬送機器も導入し、配送時間のさらなる短縮を図る。

SGホールディングスは10月27日、東京・江東区内に大型物流施設を新設し、2020年8月に竣工する計画を発表題
インフラ投資による中継機能の強化計画(画像は決算説明資料をキャプチャ)

新たな物流施設の開発は、SGホールディングスグループで不動産開発などを手がけるSGリアルティと、IHIが共同で行う。

IHIが保有している工場跡地の一部と、SGリアルティが開発用地として取得した土地の合計約7万4000平方メートルに建設する。

佐川急便の宅配サービス「飛脚宅配便」の2017年4-9月期(中間期)における取扱個数は、前年同期比2.0%増の6億3981万個。デリバリー事業における宅配便の平均単価は528円で、近年で最も安かった5年前の460円と比べて約13%高い。

収益性改善のため運賃の見直しや取扱個数の適正化を進めており、11月21日から個人向けの宅配便や冷凍冷蔵配送、大型荷物の配送、国際配送の送料を値上げする。

SGホールディングのデリバリー事業における取扱個数と単価の推移
デリバリー事業における取扱個数と単価の推移(画像は決算説明資料をキャプチャ)

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

人気記事トップ10

人気記事ランキングをもっと見る