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グーグルの内部的なミス? 一部サイトのインデックス消滅、対策は「待つ」【海外&国内SEO情報ウォッチ】

6 years 8ヶ月 ago

Web担当者Forum の連載コーナー「海外&国内SEO情報ウォッチ」を更新。グーグルの内部的なミス(かトラブル)が原因で、一部のサイトがグーグル検索のインデックスから消えてしまう事故が起きていた。

投稿 グーグルの内部的なミス? 一部サイトのインデックス消滅、対策は「待つ」【海外&国内SEO情報ウォッチ】海外SEO情報ブログ に最初に表示されました。

Kenichi Suzuki

実写動画ができるまで〜制作フローや費用もご紹介〜

6 years 8ヶ月 ago

実写動画制作のイメージ

こんにちは!動画制作サービス「Crevo」の橋本です。

初めて動画制作をする企業様・ご担当者様から、動画が完成するまでの制作フローが分からないという声をよく聞きます。

そこで今回は、実写の動画制作にフォーカスして紹介していきます!

実写動画はどういう流れで作られるの?

実写の動画制作は、一般的には案件のご相談をいただいたあと、打ち合わせ・ヒアリングから始まり、企画・発注・撮影・編集・MA・納品というフローで進みます。制作期間は、発注確定から納品まで約1ヶ月半程度となります。それでは各工程を詳しく解説します。

打ち合わせ

動画制作は、まず打ち合わせ・ヒアリングから始まります。

なぜ動画を作るのか、動画で伝えたい訴求ポイントや視聴ターゲットを明確にすることが非常に重要です。また、動画を掲載する媒体によって尺やアスペクト比(縦横比)などの条件が異なります。これらの打ち合わせをしながら、どのような動画にするのか骨子を決めていきます。

企画提案

企画は「プリプロダクション(PPM)」とも呼ばれる工程で、打ち合わせの内容をふまえたうえで、企画書やシナリオを作成していきます。企画段階でしっかりと認識のすり合わせを行い、内容を詰めていくことが大切です。Crevoでは予算や内容に応じて複数案ご提示しています。

動画の内容が決まったら、予算組みやスケジューリングを行います。Crevoの場合、打ち合わせの段階でご予算を先にヒアリングして、企画や絵コンテの作成をどのクリエイターに依頼するかを検討します。

発注

実際に動画制作の発注を決めたら、見積書や発注書などの書面のやりとりを進行しながら、必要に応じて取引契約書やNDA締結の話を進めていきます。

撮影

実写の動画を制作する場合には、完成したシナリオに基づいて撮影が行われます。撮影は「プロダクション」とも呼ばれる工程で、キャストやカメラマン、カメラ機材、照明機材、撮影現場の確保などの手配が必要になります。また、必要に応じて、事前に撮影現場の確認をする「ロケーションハンティング(ロケハン)」を行うこともあります。

一般的な動画制作会社では、自社でカメラマンや撮影スタッフを抱えていますが、Crevoでは案件ごとに撮影スタッフのチームを編成するのが特徴です。

編集

編集を行う際には、まず必要なシーンが撮れているか、クライアントの要望に沿った映像となっているかの確認や、クオリティのチェックを行います。

そのうえで、わかりやすさやデザイン性を意識しながら、コンテの通りに必要なシーンをつないでいくのが編集の手順です。

必要に応じて、この段階でナレーションを入れる場合もあります。Crevoの場合は多言語対応が可能なので、日本語以外にも英語・中国語・韓国語を中心に他言語でナレーションやテロップを入れることも可能です。同じ映像でもナレーターによって、動画の印象は大きく変わってきます。Crevoでは、独自のネットワークを活かしてナレーションのオーディションも可能なので、よりイメージに合ったナレーターを用意することができます。

MA (Multi Audio)

MAとは、編集を行った映像に音声(セリフ、効果音、BGM、ナレーション等)を入れて、各音のバランスをとりながらミックスし、仕上げる作業のことをいいます。BGMは、オリジナル曲を制作する場合もあれば、音楽ライブラリーの音源を使用する場合もあります。動画というのは映像と音で構成されているため、このMAも非常に重要な作業です。BGMや効果音のテイスト、ナレーションのアクセントなどを確認するために、クライアント立ち会いのもとで行われることもあります。

納品

MAが終了すると動画が完成し、いよいよ納品となります。動画の納品形式には、DVDやBlu-ray、ウェブ用の映像データなど、さまざまなものがあります。また、DVDで納品した動画をウェブでも活用するなど、複数の媒体で使用することも珍しくありません。どんな媒体で使用する動画なのかを制作会社に伝えておき、最適な形式で納品してもらえるようにしましょう。

実際のところ、何にお金がかかるの?

実写動画の費用

撮影の規模や内容によって、スタッフの構成や人数、必要機材数などが変わってきますので、現場によって金額は異なります。一般的に実写動画の予算項目は以下のようになります。

企画構成費

ヒアリング内容に基づいて映像企画を考案し、具体的な構成・台本を作成する費用。

スタッフ費

プロデューサー、ディレクター、カメラマン、照明スタッフ、ヘアメイク、スタイリストなどに対する費用。

出演費

役者、モデルの出演費用。

スタジオ費

白ホリスタジオ、ハウススタジオなど撮影内容に応じて利用するスタジオをレンタルする費用。

ロケ地使用費

場所の使用料。

ロケハン費

ロケ地を探す費用。

道路使用許可費

道路での撮影を行う場合にかかる費用。

車両費

撮影場所まで機材を搬入する社用車・レンタカー等車両の費用。

撮影機材費

カメラはハンディタイプからデジタルシネマカメラまで幅広く存在。撮影機材の費用。

照明機材費

照明の機材費。レフ板からLEDの照明まで様々。

移動交通費・宿泊費

遠方の撮影で発生する新幹線や飛行機などの交通費や宿泊費用。

美術費

撮影のために必要なセットや小道具の作成及び購入の費用。

編集費

映像編集費用。

楽曲費

BGMの選曲・使用料、もしくはオリジナルの楽曲制作費用。

ナレーション費

ナレーションを入れる費用。

MA費

収録スタジオの利用費とスタッフの費用。

素材費

静止画・動画・CG・イラスト素材の追加挿入費用。

その他撮影諸経費

上記の費用に含まれないその他の費用。

どんな人が関わるのか?

撮影スタッフ

動画制作の流れと予算項目が分かったところで、次は実写動画にはどのような人が関わるのか紹介していきます。

プロデューサー

制作全体を統括しながら進行管理やクオリティ管理。

ディレクター

絵コンテの作成、映像の演出を担当。

カメラマン

映像の撮影を担当。

照明スタッフ

照明を担当。

アシスタント

大きな現場になると各セクションの補助。

美術スタッフ

小物の用意、セット作成。

ヘアメイク

髪型のセットとメイクを担当。

スタイリスト

衣装の用意。

キャスト

役者・モデルの出演費用。

実写動画を依頼するときのポイント

制作を依頼する側の準備

特に依頼する側で必須な準備事項はありません。

初回の打ち合わせ時に、実写動画として撮影したいのは、どのような商品・サービスなのか、視聴者に訴求したい推しポイントは何か、視聴者ターゲットのセグメントなどをお聞きします。事前に社内にて内容のすり合わせしていただけると、スムーズに進めることができます。また参考にしている他社の動画などもあれば事前共有頂ければ、齟齬(そご)なくイメージの共有が出来ます。基本的にはCrevo側で全て進行していきます。

キャストの使用期限

キャスト使用は基本的には1年契約となります。そのため2年目からは更新費用を払うか、動画の使用がNGになります。別途費用がかかりますが、最初の段階でキャスト費用を買い切りでご提案することも可能です。

実写映像制作におすすめのCrevo

Crevoメンバー

動画制作サービスのCrevo(クレボ)では、数多くの実写映像制作にたずさわっています。国内外約5,000名のクリエイターネットワークを活かし、ご依頼ごとに最適な専属チームを作ります。また、はじめての動画制作でも安心のサポート体制が整っています。実写映像制作ご検討の方は、ぜひお問い合わせください!

<筆者プロフィール>
Crevoの橋本さん橋本 大
あだ名:ひょっこり
出身:愛知県
好きな食べ物:博多ラーメン
一言:ぜひ動画作りましょう!!

Crevoの関連サービス

実写動画制作・映像制作

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crevoAdmin

ECに関する知識を1日で得ることができる「JECCICA Eコマース検定」をスタート

6 years 8ヶ月 ago

一般社団法人ジャパンEコマースコンサルタント協会(JECCICA)は4月11日、ECに関する検定サービス「JECCICA Eコマース検定」を開始すると発表した。

1日でECビジネスを行うための知識を得ることができるのが特徴。都内での対面講座形式で、EC店長ゲーム、EC戦略講座などを用意している。

合格者は「JECCICA Eコマース検定」認定となり、ECやオムニチャネルの最新情報を共有する「クラブJECCICA」への招待、研修や合宿に参加できようになる。JECCICAは次のように説明する。

これからのギグ・エコノミー時代にもピッタリの講座検定内容となっています。Eコマースのソリューション企業の人材育成にもピッタリの認定講座になっています。

JECCICAはこれまで、4~5か月間にわたる教育で、ECコンサルタントを育てる認定講座を行ってきた。ただ、すぐにECを始めたいといったニーズに応えることができなかったため、必要最低限の知識を得ることができる検定を始めることにした。

検定は毎月第3土曜日に実施する予定。受講検定料は1回5万円。

瀧川 正実
瀧川 正実

除外(exclusion)のターゲティングのすすめ

6 years 8ヶ月 ago



 ベムは学生のころからバンドを組んでいたが、今でも高校時代、大学時代のバンド仲間とは親友として付き合っている。社会人でのバンドは実に30年を超えて続いている。
長く続く秘訣は、各自がやりたい曲を主張しないということだが、それが成立しているのはバンドメンバーに「好きじゃないもの」が共通しているからだ。「好きなものはそれぞれだが、好きじゃない音楽は一緒」という不思議な共通性が長く続いた要因である。

 また、ベムが会社をつくるときしっかり定義(意識)したのは、やることを決めるというより、やらないことを決めることだ。やらないことを決めることの方が、やることを決めることより、有り様を決定づけることがある。
 
 さて、なんでこんな話をしたかというと、「好きじゃないことが共通」とか「やらないことを決める」とかと一緒で、ターゲティングの考え方に、「対象としない相手を決める」という除外(Exclusion)のターゲティング発想があり、これが結構重要な考え方になるということだ。

 ネット専業系がCPAに準拠した効率論での絞り込みに奔走してきた。一方で、ブランディング目的でしかもデジタルターゲティング活用するという領域が大きくなってきている。デジタルだから細かくターゲティングできるのだが、コンバージョンコストの効率を高めるための絞り込み発想を、ここに応用するのは間違い。
 
 そもそもデジタル広告は広告を配信していると同時に調査しているようなもので、ベムが昔から言っている「反応した人がターゲット」という考え方を実現する広告手法である。よくマーケティング領域のデータ活用を想定するときに、1stパーティ、2ndパーティ、3rdパーティデータともに、もうひとつ「広告配信結果データ」の活用が意外にされていないことに気づく。
 やたらとセグメントをかけてしまい、外したのか、外してないのか分からないのでは、デジタル配信している意味がない。
 見込み客を発見する魚群探知機である「デジタル広告配信」の機能を発揮させるためにも、まずはオールターゲットもあるかもしれないが、今時無駄打ちをお薦めするわけにもいかない。そのためにも、当てない対象を定義することは重要である。

 また、ネット専業系であれば「コンバージョンからの逆引き(拡張)発想」はあるかもしれないが、「買った人」からの拡張だけではだめで、買わなかった人に(なぜ買わなかったを突き止めて)メッセージする発想が必要だ。買った人だけをデータソースに拡張すると現状追認型でしかなく、新たな顧客獲得や、新たな顧客層を創造することはできない。
 いわゆるスモールマスを発見するにも、その各々のインサイト発見にもデジタルは機能するだろうが、そのためにもまだ見えていない対象者にも何かしらの情報を当てて、その反応をトラックすることが必要だろう。

 そのあたりが「除外のターゲティング」(対象としない人を定義する)ことをおススメする理由だ。


ベム

除外(exclusion)のターゲティングのすすめ

6 years 8ヶ月 ago

 ベムは学生のころからバンドを組んでいたが、今でも高校時代、大学時代のバンド仲間とは親友として付き合っている。社会人でのバンドは実に30年を超えて続いている。
長く続く秘訣は、各自がやりたい曲を主張しないということだが、それが成立しているのはバンドメンバーに「好きじゃないもの」が共通しているからだ。「好きなものはそれぞれだが、好きじゃない音楽は一緒」という不思議な共通性が長く続いた要因である。

 また、ベムが会社をつくるときしっかり定義(意識)したのは、やることを決めるというより、やらないことを決めることだ。やらないことを決めることの方が、やることを決めることより、有り様を決定づけることがある。
 
 さて、なんでこんな話をしたかというと、「好きじゃないことが共通」とか「やらないことを決める」とかと一緒で、ターゲティングの考え方に、「対象としない相手を決める」という除外(Exclusion)のターゲティング発想があり、これが結構重要な考え方になるということだ。

 ネット専業系がCPAに準拠した効率論での絞り込みに奔走してきた。一方で、ブランディング目的でしかもデジタルターゲティング活用するという領域が大きくなってきている。デジタルだから細かくターゲティングできるのだが、コンバージョンコストの効率を高めるための絞り込み発想を、ここに応用するのは間違い。
 
 そもそもデジタル広告は広告を配信していると同時に調査しているようなもので、ベムが昔から言っている「反応した人がターゲット」という考え方を実現する広告手法である。よくマーケティング領域のデータ活用を想定するときに、1stパーティ、2ndパーティ、3rdパーティデータともに、もうひとつ「広告配信結果データ」の活用が意外にされていないことに気づく。
 やたらとセグメントをかけてしまい、外したのか、外してないのか分からないのでは、デジタル配信している意味がない。
 見込み客を発見する魚群探知機である「デジタル広告配信」の機能を発揮させるためにも、まずはオールターゲットもあるかもしれないが、今時無駄打ちをお薦めするわけにもいかない。そのためにも、当てない対象を定義することは重要である。

 また、ネット専業系であれば「コンバージョンからの逆引き(拡張)発想」はあるかもしれないが、「買った人」からの拡張だけではだめで、買わなかった人に(なぜ買わなかったを突き止めて)メッセージする発想が必要だ。買った人だけをデータソースに拡張すると現状追認型でしかなく、新たな顧客獲得や、新たな顧客層を創造することはできない。
 いわゆるスモールマスを発見するにも、その各々のインサイト発見にもデジタルは機能するだろうが、そのためにもまだ見えていない対象者にも何かしらの情報を当てて、その反応をトラックすることが必要だろう。

 そのあたりが「除外のターゲティング」(対象としない人を定義する)ことをおススメする理由だ。

NHN SAVAWAY、クラウド型のECプラットフォーム「TEMPOCLOUD」の提供を開始

6 years 8ヶ月 ago

NHN SAVAWAYは4月15日、クラウド型のECプラットフォーム「TEMPOCLOUD」の提供を始める。

複数のECサイトやブランド専門店、モール型サイト、オムニチャネル対応など、さまざまな業種・業態に適したECサイト構築・運営を実現させるのが特徴という。

「TEMPOCLOUD」のサービス内容は主に次の通り。

1つの管理画面で複数のECサイトを構築・運営

1つの管理画面で複数のECサイトを構築・運営することが可能。ECサイトの管理を簡略化できる。たとえば、アパレル企業であれば複数ブランドごとのECサイト構築、リアル店舗ごとにECサイトを構築して運営することができるという。

NHN SAVAWAYの「TEMPOCLOUD」の特徴①
1つの管理画面で複数サイトを構築・運営するイメージ

パートナー企業との連携でECサイト運営の負担減

仕入れ先などのパートナー企業と連携してECサイトを構築・運営することが可能。ECサイトの運営側と、メーカーといった商品提供者側それぞれに管理画面を用意することで、役割をわけた柔軟な管理体制を整えることができるという。EC事業者側は運営負担、コスト増加を抑えることができとしている。

NHN SAVAWAYの「TEMPOCLOUD」の特徴②
パートナー企業との連携でECサイトを運営するイメージ

IoT活用による販売チャネル拡大

ビジュアル情報を表示する機能を持たず、APIでつながったデバイスにコンテンツを配信できる「ヘッドレスCMS」を採用。インターネットにつながるすべてのディスプレイ内蔵のIoT家電をEC化することができるという。

たとえば、ネットにつながるミラーサイネージをアパレルショップの試着室に設定し、「TEMPOCLOUD」と連携することで、サイネージ上に商品情報を表示するといったコマース連携を実現することができるとしている。

NHN SAVAWAYの「TEMPOCLOUD」の特徴②
IoT活用による販売チャネル拡大のイメージ
ミラーサイネージを使った未来の買い物イメージ
瀧川 正実
瀧川 正実

「Amazonプライム」会費を値上げへ――年間プランは3900円から4900円に

6 years 8ヶ月 ago

アマゾンジャパンは4月12日に「Amazonプライム」の会費を改定、年間プランの場合の年会費は3900円(税込)から4900円(税込)に、月間プランの場合の月会費は400円(税込)から500円(税込)に引き上げる。5月17日以降の請求から改定後の会費を適用する。

アマゾンジャパンは4月12日に「Amazonプライム」の会費を改定、年間プランの場合の年会費は3900円(税込)から4900円に引き上げる
「Amazonプライム」の会費改定に関するお知らせ(画像はAmazon.co.jpから編集部がキャプチャ))

学生向けの会員制プログラム「Prime Student」も月会費・年会費を引き上げる。年間プランの場合の年会費は1900円(税込)から2450円(税込)へ、月間プランの場合の月会費は200円(税込)から250円(税込)となる。

米国では当初、年会費79ドルで提供されていた「Amazon Prime」は段階的に値上げされており、2018年には年会費を99ドルから119ドルに引き上げている。なお、日本では2007年に「Amazonプライム」をスタート。会費の値上げは初めて。

アマゾンジャパンは2018年11月に開いた記者会見で、全世界でプライム会員が1億人を突破したことを明らかにしている。日本のプライム会員数は非公開。

アマゾンジャパンは4月12日に「Amazonプライム」の会費を改定、年間プランの場合の年会費は3900円(税込)から4900円に引き上げる
「Amazonプライム」の変遷について(画像は2018年11月の会見時に編集部が撮影)
瀧川 正実
瀧川 正実

「au PAY」始動、「7pay(セブンペイ)」は7月スタート【ネッ担アクセスランキング】 | 週間人気記事ランキング

6 years 8ヶ月 ago

2019年4月5日~2019年4月11日にアクセス数の多かった記事のランキングを発表! 見逃している人気記事はありませんか?

  1. セブン&アイが独自のバーコード決済「7pay(セブンペイ)」を7月にスタート

    7月にサービスを開始し、10月には「7pay」専用アプリを提供。専用アプリはセブン&アイグループ以外の加盟店でも利用できるようにする

    2019/4/5
  2. KDDIがスマホ決済サービス「au PAY」をスタート、加盟店手数料は2021年7月まで0%

    「au PAY」店舗用アプリ「au PAY for BIZ」の初期導入費用は無料。「au PAY for BIZ」を利用した取引は、2019年4月9日から2021年7月31日までは決済手数料0%で提供する

    2019/4/5
  3. しまむらが2020年秋にも自社ECサイトをスタートする理由

    しまむらは「外部モール経由の販売はコストがかかり過ぎる」(北島常好社長)とし、自前のECチャネルを2020年秋にもスタートする

    2019/4/8
  4. セブン&アイのEC売上は1131億円で4%増、会員プログラム「セブンマイル」が順調

    セブンネットショッピングやセブンミール、アカチャンホンポ、そごう・西武、ロフトが売り上げを伸ばし、2年連続でグループのEC売上高が1000億円を超えた

    2019/4/9
  5. アダストリアのEC売上は16%増の405億円。オムニチャネルの本格展開が今期の重点施策

    アダストリア単体に占めるEC売上高の比率は19.6%で前期比3ポイント増。自社EC比率は約9.7%で同1.1ポイント増えた

    2019/4/8
  6. ニトリの通販・EC売上は27.3%増の389億円

    アプリを軸に実店舗とECの連携を強化したほか、マーケティングツールを導入してワン・トゥ・ワン・マーケティングに注力した

    2019/4/10
  7. 岐阜県民の取引回数が多くて、富山県民の購入単価が一番高いフリマアプリってなーんだ?【ニュースのまとめ】

    ネットショップ担当者が読んでおくべき、2019年4月1日〜7日のニュース

    2019/4/9
  8. 倉庫ロボット「Amazon Robotics」使う物流拠点「アマゾン茨木FC」を本格稼働

    国内で「Amazon Robotics」を導入するのは「アマゾン川崎FC」に続く2拠点目

    2019/4/9
  9. 【本日締め切り】オムニチャネル、リピート施策、最新のEC支援サービスなど全17講演のECイベント

    アパレルブランド「earth music&ecology(アース ミュージック&エコロジー)などで知られるストライプインターナショナルのオムニチャネル戦略、カゴメ&「スカルプD」のアンファーによるパネルディスカッションなど充実の全17講演を用意

    2019/4/9
  10. 「Qoo10」の勝ち残り策や強みは? イーベイジャパン戦略本部長に就いた佐藤氏に聞く

    仮想モールの「Qoo10」を手がけるイーベイジャパンは2月、戦略本部長に佐藤丈彦氏が就任。越境ECビジネスを運営するイーベイ・ジャパンの社長も兼任する佐藤氏が目指す、仮想モール市場での勝ち残り策やQoo10独自の強みとは

    2019/4/10

    ※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。

    内山 美枝子

    良品計画のEC売上は10.1%増の200億円、EC化率は6.6%

    6 years 8ヶ月 ago

    良品計画の2019年2月期におけるEC売上高は、前期比10.1%増の200億100万円だった。良品計画単体の売上高(3020億2000万円)に占めるECの割合は同0.1ポイント増の6.6%。

    EC事業の増収率は2017年2月期に11.6%。2018年2月期は3.9%に鈍化したものの、再び2ケタ台の増収率となった。

    良品計画のEC売上の推移
    EC売上の推移

    EC機能や会員証機能などを備えた専用アプリ「MUJI passport(ムジ・パスポート)」の日本でのアプリの累計ダウンロード数は、2018年12月末時点で1340万。会員客数(店頭とネットストア)は前期比20.2%増で、客数の増加が店頭やECといった既存店チャネルの売上増に貢献している。

    「MUJI passport」はレビュー投稿機能や店頭在庫の検索機能、店舗へのチェックイン機能などを備えており、オムニチャネル化のハブの役割を担っている。

    良品計画が運営する「MUJI passport」の実績
    「MUJI passport」の実績(画像は決算説明会資料から編集部がキャプチャ)
    瀧川 正実
    瀧川 正実

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