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“ AbemaTV ” - Google アナリティクス 360 を用いたインターネット TV の計測とその実用事例について -1-

8 years 10ヶ月 ago
AbemaTV - 成長を続けるオンライン動画市場を支えるプラットフォーム

サイバーエージェントとテレビ朝日が共同で展開し、2016 年 4 月の開局から 9 か月で 1300 万ダウンロードを突破したインターネット テレビ局 「AbemaTV」 にマーケティング プラットフォームとして Google アナリティクス 360 スイートと Google Cloud Platform を導入しました。



今回 2 回に渡って、「AbemaTV」での Google アナリティクス 360 スイートの活用を紹介します。前半は導入の背景と動画の KPI の設計と実装について、後半ではマーケティングへの活用、その後のメディア収益化までを見越したビジネス活用についてお伝えします。

導入の背景 - 過去の挑戦から見えていた課題


これまでも株式会社サイバーエージェントでは、幾つかの動画サービスを提供していました。その経験から、動画サービスの測定に関して以下の課題がありました。
  • データの編集、解析環境へのハードルを下げること
  • リアルタイムに近い鮮度の高いデータのトラッキング
  • ウェブサイト、アプリを同一指標、ディメンションで扱える分析環境
  • マーケティング利用や API などのデータ活用の拡張性

新プラットフォーム導入時の検討ポイント - Google アナリティクス 360 を中心としたマーケティング プラットフォーム


上記課題を踏まえ、今回 AbemaTV では以下の点を元に新しいプラットフォームの導入を検討しました。

まず解析に関しては、自社のツールの場合、データ分析のために自身で SQL を書いたり、担当部署にデータ分析の依頼をする必要がありました。そのため、分析担当者に依頼が集中しリソースを逼迫してしまい、データの整形に時間がかかるという課題が挙げられていました。
アナリティクス 360 のインターフェースは誰でも簡単なトレーニングで分析することができます。そのため、社内で啓蒙活動をすることで、こうした分析に関わる障害を取り除き、データのデモクラタイズ(民主化)を社内で推進できると考えていました。

また AbemaTV はテレビを見ない若年層を主なターゲットとしているため、PC 版だけではなく、スマートフォンやタブレットのマルチデバイスでの視聴を前提としてツールの選定を進めていました。アナリティクス 360 はデバイスに依らず大量のデータをリアルタイムで収集、分析、レポーティングできるため、今回のマルチデバイスでライブストリーミング形式にするというビジネス要件に合致していました。

そうした頑強なプラットフォームに加え、Google アナリティクスは多くの API を開放しており、その中の 1 つ core reporting API を使用し収集したデータ を Google スプレッドシートにて柔軟にレポーティングできる点も魅力でした。

しかし、こうして収集、整形したデータも、行動が伴って始めてビジネス インパクトを出すことが可能です。サイバーエージェントは「アメブロ」などの自社メディアですでに アナリティクス 360 活用の経験を積んでいました。そのため、アナリティクス 360 が広告収益というマネタイズとマーケティング活用への拡張性が担保されていることを認識しており、Google の他プロダクト連結でデータ拡張が可能なプラットフォームを選択しました。



KPI の設定とそれに伴うアナリティクス 360 スイートの実装 - 新たなオンライン動画視聴率を 1 から定義する

実装の前に、まずユーザーのカスタマージャーニーを議論し、各部署がどのような KPI を持つのかを明確にしました。今回は「インターネットテレビ局」という今までの動画サービスとは異なるコンセプトのサービスになります。そのため、新しい体験を届けるライブストリーミングサービスにおいて、テレビの視聴率に代替する指標とは何かを一から設計しました。


特にユーザー体験から逆算し、レポートのアウトプットを考えながら設計したことが今回のビジネス活用に繋がりました。下記は「AbemaTV」でのユーザー体験を可視化し、各ステップでどのような KPI をトラッキングするかを図示したものです。

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<再来訪につなげるまでのユーザーフローとステップごとの取り組み>

KPI の設定時に注意した点として、各部門が自分の部署だけの数字に囚われないよう設計しました。具体的には重要な経営指標 (例:月間の総ユニークユーザー数など) を因数分解し、各部門がどのような KPI を達成し、その数字が次の部署にどのように繋がっていくかを可視化しています。

下記は KPI 設定時に各部署がどのような目標を持って施策を行っているかを図示したものです。こうした試行錯誤の中で、同一番組を 5 分以上視聴したユーザーが重要な KPI であることが分かってきました。
<再来訪につなげるまでの各部署の活動領域と施策の概要>

結果として、アナリティクス 360 導入後、各担当がユーザー ステージごとの評価指標とその上位 KPI を目標として持ち、自身の施策が全社的な KPI である 5 分以上ユーザーの増減と再訪問率にどのような影響をおよぼすのかを、ビジネス全体を俯瞰しながら可視化できるようになりました。

自社ログシステムのデータを集計するためには SQL を書く必要があるため、多くの場合はデータ出しを分析担当者に依頼する必要があり、結果的に大きなボトルネックになっていました。 
アナリティクス 360 を導入することによってレポーティングにかかるコストが下がり、経営層から開発チームや番組制作チームなどの現場に至るまで多種多様な人間が即時にレポートを確認し、意思決定できるようになりました。サービスに携わるすべての人が集計データを容易に確認できる開かれたプラットフォームとなったことで、サービス改善のスピードと精度が飛躍的に上がりました。
株式会社サイバーエージェント株式会社
AbemaTV マーケティング局グロースハック室室長
須磨守一 様

今回はアナリティクス 360 を導入された背景及び、実際に現場や経営層で活用されている KPI をどのように実現したかについて紹介致しました。次回はこの実装を元にどの様な分析を行い、どのような具体的な成果を得たのかを紹介致します。

投稿者: Analytics 360 suite アカウントマネージャー 清水千年










noreply@blogger.com (Chitoshi Shimizu)

実はスマホ経由の購入単価はPCより高い? クリテオの調査で判明したモバイルECの実態

8 years 10ヶ月 ago

Criteoが実施したデバイス別のEC利用実態調査によると、スマホからの平均購入額はデスクトップパソコン経由の金額を3%上回り、全デバイスの中で最高だった。

リターゲティング広告サービスなどを提供するCriteo(クリテオ)が実施したデバイス別のEC利用実態調査「2016年下半期 クロスデバイス・コマースレポート」によると、国内の2016年第4四半期(10-12月期)におけるスマホからの平均購入額は、デスクトップパソコン経由の金額を3%上回った。

スマホ経由の平均購入額は対前年比で4%成長し、全てのデバイスの中でトップ。EC市場に占めるモバイル比率は前年同期比6ポイント増の51%だった。

デスクトップからの支出を100円とした場合、スマホによる取引1件あたりの平均額は同比4%増の103円だった。タブレットからの平均支出額も増加し、デスクトップに迫っている。

Criteoが実施したデバイス別のEC利用実態調査 スマホからの平均購入額はデスクトップパソコンより3%高い

デバイス別の平均購入金額(デスクトップの支出を100円としたケース)

モバイル比率トップは「ファッション・ラグジュアリー」

商品ジャンルごとのモバイルEC比率(EC取引でモバイルが占める割合)は「ファッション・ラグジュアリー」が同17%増の63%で前年に続きトップだった。2位は「健康・美容」で同30%増の60%。

Criteoが実施したデバイス別のEC利用実態調査 商品ジャンルごとのモバイルEC比率(EC取引でモバイルが占める割合)は「ファッション・ラグジュアリー」がトップ

小売業界でEC取引が占める割合

iOSのシェアはAndroidの1.6倍

OS別のシェアはiOSが28%、Androidが17%だった。iOSによる取引が同16%増となった一方で、Androidによる取引は同14%減。OS別の平均購入額はデスクトップからの支出を100円とした場合、iOSが同11円プラスの109円、Androidは同5円マイナスの94円だった。

Criteoが実施したデバイス別のEC利用実態調査 日本におけるスマホOS別取引シェア

日本におけるスマホOS別取引シェア
Criteoが実施したデバイス別のEC利用実態調査 日本におけるスマホOS別平均購入金額日本におけるスマホOS別平均購入金額

調査概要

「2016年下半期 クロスデバイス・コマースレポート」は世界3300社を超えるオンライン小売ビジネスの広告主の、デスクトップとモバイルサイトを横断した年間約17億件の取引データを分析対象としている。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約11年。日々勉強中。

瀧川 正実

Yahoo Japan、バイドゥ、ソゴウがAMP対応に。10億以上のアジアのユーザーに向け、展開。

8 years 10ヶ月 ago
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3月7日と8日にかけて、アメリカのニューヨークでAMP Confが開催されています。初日の基調講演にて、Googleより大きな発表がありました。Yahoo JapanがAMP対応を開始するということです。明確な時期や進捗については不明ですが、中国のバイドゥとソゴウも対応するということです。– SEO Japan

バイドゥ、ソゴウ、そしてYahoo JapanがAMP対応を表明。

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*リンク先は全て英語記事です。

ニューヨークで行われているAMP Confにて、アジアの10億以上のユーザーに向けてAMPが展開されるというビッグニュースが発表された。中国の検索エンジンのバイドゥとソゴウがAMPに対応。そして、Yahoo Japanもだ。

Googleの検索のバイスプレジデントであり、AMPを率いるデイビッド・ベスブリス氏が基調講演で発表した。これらアジアの検索エンジンが対応を開始するということは、10億以上の人々がAMPを体験することを意味している。

2015年10月にAMPがローンチされて以来、非常に多くのパブリッシャーと開発者がAMP対応を進めており、世界中で数え切れないほどのAMP対応ページが作成されている。このプロジェクトに貢献している開発者は1万を超えるだろう。

AMPを利用しているパブリッシャーとEコマースの会社のリストに、バイドゥ、ソゴウ、Yahoo Japanが名を連ねる。このリストには、Bing、eBay、Pinterest、LinkedIn、Tumblr、WordPress、The Weather Company、Eventbrite、Shopify、Fandango、TripAdvisor、Disney、Food Networkなどが含まれている。

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先月のアドビ社による報告では、米国のトップパブリッシャーは全体の7%のトラフィックをAMPページで獲得しているということだ。そのパブリッシャーによると、サイトの滞在時間とエンゲージメントにおいて、AMPページは高い値を示しているという。また、CTRとマネタイズの面でもAMPは優れていると報告をするパブリッシャーもいる。

ベスブリス氏によれば、17億のAMPページが存在し、毎週3千5百万の新たなAMPページが作成されているという。また、AMPを使用しているドメインの数は、世界中で86万にも上るという。

Googleの調査によると、(彼らが調査した)70%のモバイルページで、ビジュアル表現のあるコンテンツをロードするために、7秒から10秒かかるということだ。これに対し、AMPページは平均して1秒以内にロードされる。

Googleは、AMPであることがランキング要素にはならないと発言している。しかし、ページスピードはランキング要素だ。かつて、ベスブリス氏は、AMPページはランキングの恩恵をあずかるわけではない、と述べている。しかし、AMPページと通常のモバイルページの両方があった場合、GoogleはAMPページを優先的に提供している。

この記事は、Search Engine Landに掲載された「AMP — Accelerated Mobile Pages — rolling out to 1 billion more people in Asia」を翻訳した内容です。

AMPのローンチ以来、GoogleのAMP推しは続いています。バイドゥの対応に少々びっくりしましたが、ネットワーク環境が整っていない新興国向けの技術ともいえるため、相性は非常に良さそうですね。まだまだ発展途上のAMPですが、今後の拡大も期待できます。– SEO Japan
SEO Japan

「ツケ払い」が好調? スタートトゥデイが1年半ぶりにテレビCMを開始したワケ

8 years 10ヶ月 ago

ファッションECモール「ZOZOTOWN」を運営するスタートトゥデイは3月7日、2016年11月に開始した後払い決済サービス「ツケ払い」のテレビCMを開始した。テレビCMを放送するのは約1年6か月ぶり。

「ツケ払い」の導入によってモールの取引高が伸びていることなどから、サービスの認知度を高め、会員獲得や流通額の拡大を図る。

ファッションECモール「ZOZOTOWN」を運営するスタートトゥデイは3月7日、昨年11月に開始した後払い決済サービス「ツケ払い」のテレビCMを開始

「ツケ払い」のテレビCMで会員獲得などを促進する狙い

「ツケ払い」の導入で取引高が拡大

「ツケ払い」は注文日から最大2か月後の支払いが可能な決済サービス。会員登録したユーザーは税別5万円以下の注文に限り、コンビニや銀行での後払いを利用できる。

手数料は1件あたり324円。会員の与信審査や代金の請求などはGMOペイメントサービスが代行している。

テレビCMを放送する狙いについてスタートトゥデイの広報は「既存の利用者以外にも(ツケ払いの)サービスを知っていただき、利用者を増やしていくため」と説明。「ツケ払い」を開始した当初からテレビCMを検討していたことも明かした。

「ツケ払い」の利用者数や業績への具体的な貢献度については「現時点では非公開」(広報)。1月31日に開催された17年3月期第3四半期の決算説明会では「ツケ払い」が第3四半期会計期間の商品取扱高の拡大に寄与していると明言している。

「ツケ払い」の利用者を増やすことが顧客数や取扱高の増加につながる見込みが立ったことも、テレビCMの放送を後押ししたと見られる。

4Qのプロモーション関連費用は20~30億円の見通し

スタートトゥデイのプロモーション関連費用(広告宣伝費とポイント関連費用の合計)は取扱高の2.5~3.0%が目安となる。第3四半期末時点(2016年4〜12月)でプロモーション関連費用は取扱高の約2%にとどまっており、未消化分は第4四半期(2017年1~3月)に投じることを計画。通期の取扱高予想から逆算すると、第4四半期は2億〜30億円を投じる見通し。

スタートトゥデイのプロモーション関連費用(広告宣伝費とポイント関連費用の合計)は取扱高の2.5~3.0%が目安

スタートトゥデイの2016年4~12月期の取扱高とその内訳

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約11年。日々勉強中。

瀧川 正実

成果の頭打ちはどう改善する? 運用型広告の費用対効果を伸ばす3つのポイント

8 years 10ヶ月 ago

ECサイトの広告運用担当者は、GoogleAdwordsやFacebook広告、Criteoといった運用型広告の費用対効果を高めるには、どのような施策を打つべきか。運用型広告専門の広告代理店として多くのEC事業者を支援してきたオーリーズの鈴木多聞社長が、クライアントの成功事例を踏まえてノウハウを解説する。 写真◎Lab

広告効果の頭打ちはなぜ起きるのか?

鈴木社長は「運用型広告は、上手に活用すれば高いパフォーマンスを上げることができる」と運用型広告のメリットを強調。一方で、運用型広告にまつわるさまざまな課題が出てきていることに触れ、「広告効果が頭打ちになっていると相談をよせるEC事業者が増えている」と指摘した。

オーリーズが指摘する運用型広告の現場では、さまざまな課題
運用型広告の現場では、さまざまな課題が発生している

運用型広告を取り巻く3つの環境変化

鈴木社長は運用型広告を取り巻く環境が大きく変化している事象として3点をあげる。「広告チャネルの多様化」「機能の自動化」「媒体の断片化」だ。この環境変化によって、広告の運用方法や効果測定の方法が激変。広告主と広告代理店は広告運用の見直しを迫られていると指摘した。

株式会社オーリーズ 代表取締役社長 鈴木多聞氏。2011年の創業以来、30種類以上のチャネルやツールの運用型広告を手がけた実績を持つ
株式会社オーリーズ 代表取締役社長 鈴木多聞氏。2011年の創業以来、30種類以上のチャネルやツールの運用型広告を手がけた実績を持つ

(1)広告チャネルの「多様化」

運用型広告のチャネルやツールが増えたため、最適な広告媒体を選ぶ際に高度な判断力が求められるようになった。

(2)機能の「自動化」

運用型広告の入札や配信機能の自動化が進んだことで、自動化機能を使いこなすスキルが求められるようになった。

(3)媒体の「断片化」

さまざまな形式のWeb媒体、スマートデバイスやSNSが登場したことで広告媒体が断片化し、広告効果の測定の難易度が上がった。

このような広告を取り巻く環境が変化しているにも関わらず、広告のラストクリックのCPA(顧客獲得単価)だけに着目しているような旧態依然としたスタンスで広告を運用していると、広告効果の頭打ちが起きる。(鈴木氏)

オーリーズの鈴木社長は、広告の「多様化」「自動化」「断片化」という環境変化に対応できていないと広告効果の頭打ちが起きると説明
広告の「多様化」「自動化」「断片化」という環境変化に対応できていないと広告効果の頭打ちが起きる

運用型広告の費用対効果を改善する3つのポイント

運用型広告の費用対効果を改善するために実施すべきこととして、鈴木氏は次の3ポイントをあげた。

  • ポイント1 アトリビューション分析を実施する
  • ポイント2 自動化機能を積極的に導入する
  • ポイント3 クリエイティブの改善に注力する

ポイント1 アトリビューション分析で本当の広告効果を測定する

多様化と断片化が進んだ現在、CPAだけに着目していては広告効果を正確に判断することは難しいという。たとえば、GoogleAdwordsとFacebook広告、Criteoの3つの広告を経由してコンバージョンに至ったユーザーがいた場合、最後にクリックされた広告のCPAだけを計測すると、途中でクリックされた他の広告の貢献度が無視されてしまう。また、Facebook広告はコンバージョン数が少なくても、「いいね」がたくさん付いた場合には、認知向上やブランディングに貢献した可能性も否定できない。

こうした課題を踏まえ、鈴木氏は「広告効果をより正確に測定するには、広告ごとの貢献度を可視化するアトリビューション分析が必要」と指摘。具体的な方法として「均等評価モデル」や「Budget Cut Graph(バジェットカットグラフ)」をあげた。

均等評価モデル

ユーザーがコンバージョンに至るまでに接触したすべて広告の貢献度を調べる手法。たとえば、ユーザーがコンバージョンまでに3つの広告を経由した場合、それぞれの広告の貢献度は0.33ずつカウントする。

アトリビューション分析の均等評価モデルによって、広告ごとの貢献度を割り出す
アトリビューション分析の均等評価モデルによって、広告ごとの貢献度を割り出す

そして、「均等評価モデル」で広告ごとの貢献度を計算した後、「バジェットカットグラフ」を作成することを推奨した。「バジェットカットグラフ」は横軸に広告予算、縦軸にトータルコンバージョンの件数を置き、予算に対する広告の生産性(広告効果)を可視化するものだ。

広告の生産性が高いほど三角形が縦長になる
アトリビューション分析の均等評価モデルを行うと、広告の生産性が高いほど三角形が縦長になる

「バジェットカットグラフ」で広告ごとの効率を可視化した後、効率が悪い広告の予算の一部をコスト効率が良い広告に再配分する。そうすることで、予算の総額を変えずとも広告効果を高めることができる。鈴木氏はオーリーズのクライアントの実績から、「バジェットカットグラフを活用するとコンバージョン数がおおむね10~30%増えた実績がある」と説明した。

コスト効率が悪い広告の予算の一部を、コスト効率が良い広告に再配分することで、予算の総額を変えずに広告効果を高めることができる
コスト効率が悪い広告の予算の一部を、コスト効率が良い広告に再配分することで、予算の総額を変えずに広告効果を高めることができる

ポイント2 広告運用の自動化機能を積極的に取り入れる

続いて鈴木氏は、運用型広告の費用対効果を改善するためのポイントとして「広告運用の自動化機能を活用すること」をあげる。運用型広告を自動化する方法の例としてGoogleアドワーズやFacebook、criteoについて次のように紹介した。

Googleアドワーズ

Googleアドワーズの3大入札戦略

Googleアドワーズは広告の入札の自動化機能を紹介。アカウントの構造をシンプルにして広告グループに運用データを集約、統計的有意な情報量を蓄えることで効果的に運用できる。広告運用の自動最適化には一定の学習期間が必要なので、広告を一定期間継続することも重要である。

Facebook

Facebookの類似オーディエンス

Facebookの類似オーディエンスによるターゲットセグメントについて紹介。広告配信のターゲティングをカテゴリー選定して行った場合と比べ、類似オーディエンスによるターゲティング設定の方が高い成果を上げることも珍しくない。

Criteo

Criteoのすごさ

リターゲティングに特化したパーソナライズ・レコメンデーション広告を展開しているCriteoは、レコメンド機能によってユーザーの需要を掘り起こす。機械学習エンジンが自動的に広告配信を行う点が特徴的だ。「購入頻度の期待度が高いユーザー」「購入単価の期待度が高いユーザー」などを自動で判断し、アプローチする。

ポイント3 クリエイティブの改善にリソースを投下する

鈴木氏は運用型広告の費用対効果を改善するための3つ目のポイントとして、「クリエイティブの改善」をあげた。運用型広告のクリエイティブは成果の状況に応じて差し替え続けることが必要と指摘した。

Facebook広告に使用したクリエイティブの効果の変動を示すグラフ。広告効果は1週間以内に下がってしまうことも珍しくない
Facebook広告に使用したクリエイティブの効果の変動を示すグラフ。広告効果は1週間以内に下がってしまうことも珍しくない

さらに、データフィードの改善では、「クリエイティブのテキストや写真、オプション情報など愚直にフィード情報を改善していくと成果は向上する」と述べた上で、クリエイティブの改善を通じてCTRが約40%改善した事例も紹介した。

クリエイティブを愚直に改善することでCTRは向上する

広告主が広告代理店に求めるべきこと

鈴木社長は最後に、運用型広告を取り巻く環境の変化に合わせて、広告主と広告代理店の関係性を見直す必要があるのではと指摘し、「本日説明した3つのポイントを踏まえ、新しいスタンスで広告代理店との関係性を築いてほしい」と参加者に訴えかけ、セミナーを締めくくった。

オーリーズの講演の様子

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

ネットショップ始めたけど「全っ然売れへんねん!」【オカンでもわかるWeb集客の基礎】 | オカンでもわかるアドテク教室

8 years 10ヶ月 ago

突然、ECサイトを作ったというオカンから「全っ然売れへんねん!」と連絡が来た。そりゃそうだ。オカンは「サイトを作れば売れる」と思っていたみたいだから……。 イラスト◎浮蓮 要

登場人物
僕

 大学院を卒業後、地元大阪の大手メーカーに就職したが、なぜか配属された広告宣伝部でアドテクに興味を持ってしまい、あっさり東京のインターネット広告会社に転職してしまった。現在入社3年目の27歳。オカンには「虎の子は虎やな」とわけのわからないコメントをもらったが、たぶん応援してくれていると信じて毎日楽しく忙しく働いている。

オカン

オカン 純然たる大阪のオカン。フリマアプリで洋服を売るのがなぜかとても得意。

ある日、オカンから謎のURLが送られてきた

最近、音沙汰のなかったオカンから、突然連絡が来た。「なんだろう? このアドレス……」

何かと思って聞いたら、そこはオカンが運営するファッションサイト……?!

聞けばオカン、フリマアプリで洋服を出品したらすぐにバンバン売れたらしい。それに気をよくしたオカンは、最近流行っていると話題のECサイトを作って、もっと儲けようと画策したようだ。びっくり。

しかし、フリマアプリでは売れたのに、ネットショップでは本人も驚くほど売れない。なぜかはさっぱりわからない。今日も閑古鳥が鳴いているらしい。

フリマアプリにハマってうちも自分の着なくなった洋服売るネットショップ立ち上げたんやけど、ぜんぜん売れへんねん! フリマアプリやと大繁盛やったのになんで!?

オカンなんで売れへんねん?!

僕なんでって言われても……。SEOとか広告とか、集客施策はしてるの?

オカン……?

僕まぁ、そうだよね。

オカンシューキャクシサクすれば売れるんか?

僕売れるかはわからないけど、まずはお客さんに来てもらわないといけないでしょ?

オカンもったいぶらんとはよ教えて!!

僕それはね……。

とにかくURLを知ってもらわなきゃ始まらない

僕オカンって美味しいラーメン屋さん探す時ってどうしてる?

オカン知り合いに聞いたり、雑誌を見たりして調べるよ。

僕じゃあ、教えてもらったラーメン屋さんに行くためには?

オカンそりゃどこにあるか聞くわよ。場所分からなきゃ行けないやん。

僕そうだよね。インターネット上でも同じことなんだよ。オカンのECサイトもどこにあるのかわからなかったら、お客さんは来ないんだ。

例えばさっきオカンがLINEで送ってきた、URLっていうのがあるでしょ? インターネット上ではPCやスマホのブラウザでこのURLを指定することで、たどり着きたいサイトに行けるんだ。

オカンじゃあURLを色んな人に教えればええんやな! 行ってくる!

僕行ってくるって……どこに……!?

─1時間後─

オカン紙にURL書いてそこの通りで配ってきたけど、誰も受け取らなかった! これじゃサイトがどこにあるか教えられへん!!

僕そりゃそうだよ。いきなりURL渡されても怖くて受け取らないよ!

オカンじゃあどうするん!?

僕インターネット上で人を呼ぶんだから、人を集めるのもインターネット上でしなくちゃ。

インターネットでできる基本的な集客施策は「SEO」「リスティング広告」「アフィリエイト広告」「アドネットワーク」「ソーシャルメディアマーケティング」の5つ

オカンあんた、魔法使いになったんやなぁ。

僕……1つずつ説明していくよ。

基本の集客施策① SEO

僕インターネット上で何かしようと思ったら、普通はGoogleとかYahoo!とかで調べるよね。たとえば、Googleは検索した言葉に対して一番合致しているサイト、有用だと思うサイトを瞬時に判断してランキング形式にしてその結果を出しているんだ。

このランキングで上位にならないと、見てもらえる可能性も低くなっちゃうよね。そのためにはGoogleに気に入られないといけないんだ。

オカン気に入られるって、おみやげでも持っていくんか。

僕……違うよ。それが1つ目の施策で「SEO」。見やすいサイトにする、商品ページの内容を充実させる、常に最新情報に更新する……とかして、検索結果から来たユーザーが満足するようにすれば、Googleは「ここは良いサイトだな」って判別してくれるんだ。

SEOはインターネット集客に欠かせない施策の1つ

検索結果ページで上位になれば、それだけユーザーの目に触れる機会も多くなります。

例えばGoogleであれば、Googleが独自に開発したアルゴリズムによって順位が決まるので、「こうすれば必ず検索順位が上がる」といったものはありません。

ただ、ユーザーにとって有用な情報が掲載されているページほど、上位に表示されやすくなるようです。

基本の集客施策② リスティング広告

僕じゃあ次。2つ目はリスティング広告。これはさっきのSEOとちょっと関係があるんだけど、検索結果画面の上の部分に、オカンのECサイトが表示されるようになる広告なんだ。

Googleで「リターゲティング」を検索した場合の検索結果。上部がリスティング部分で、下部がSEOの部分
この場合は上の2つがリスティング広告

オカン一番上やないの!? なんもせんでも一番上やないの!?

僕もちろんタダじゃないよ。GoogleとかYahoo!にお金を払わないと。

オカンワイロやないの……。

僕……違うよ。ちゃんとGoogleやYahoo!のルールに従って、公平に決まる広告サービスだよ。

オカンSEOが雑誌の順番決めなら、リスティングは雑誌広告みたいなもんやな!

僕まぁそんな感じ……。

検索ワードに応じて広告が表示されるリスティング広告

リスティング広告もGoogleとYahoo!が有名。ユーザーが検索したキーワードに応じて広告が表示されるので、「少なくとも商品名やサイト名は認知しているユーザー」を効率的にサイトへ送ることができます。

リスティング広告はユーザーが広告をクリックした時、料金が発生する「CPC(Cost Per Click)」課金モデルを採用しています。

基本の集客施策③ アフィリエイト広告

僕3つ目はアフィリエイト広告。オカンって韓流スターの○○さんのブログ見てるよね? そこで、オススメのラーメン屋さんが紹介されていたら気にならない?

オカンそりゃもう速攻で行くに決まってるやろ!!!

僕……うん、そんな感じで、アフィリエイト広告っていうのはわかりやすく言うと、オカンのサイトの紹介記事を第三者に書いてもらって、それを見た人にオカンのサイトに来てもらうっていう方法。知っている人からの口コミとか、有名な人から紹介されているみたいな感覚かな。

紹介記事を書いてくれたら、その人にはお礼をしなきゃいけないよね? 紹介記事を読んでオカンのサイトに来た人が商品を買ってくれた場合には、その記事を書いてくれた人にお金を払うっていう仕組みなんだ。

オカン○○ちゃんが良いって言うなら間違いないからなぁ。

アフィリエイトの特長は3つ

アフィリエイト広告の特徴は、成果報酬型であること、新規ユーザーの獲得に強いこと、そして「僕」も言っていた通り、第三者目線での訴求ができることの3点です。

「自分で売り込んでいく」というよりは、良い内容のブログを書いてくれる人を見つけることが非常に重要です。

アフィリエイト広告では、購入や申し込みなどの「成果」が発生して初めて広告料を支払う「CPA(Cost Per Action)」モデルなので、リスクの低い手法だとも言えるでしょう。

基本の集客施策④ アドネットワーク

僕4つ目は、アドネットワーク。テレビでやってる映画ってお金払わなくても観れるよね。それってなんでだとおも……

オカンテレビはスポンサーがついとるからや(ドヤァ

僕……そうそう。Webサイトもテレビと同じようなビジネスモデルなんだ。テレビ番組がサイト内のコンテンツだとしたら、テレビCMはサイトに掲載される広告って感じかな。

メディアサイトの色んな広告枠を買っている会社(アドネットワーク会社)がいて、そこに依頼すれば、オカンのECサイトに合ったメディアサイトの広告枠に自動で配信してくれるんだ。

オカン元締めにお金払えば、うまいこと広めてくれるっちゅうことやな!

僕元締めって……。

アドネットワークは元締めじゃなく「仲介役」

アドネットワークはメディアサイトなどのメディアを多数束ねて、そのメディアの持つ広告枠へ広告を配信する仕組みを持ったネットワークを指します。

広告を出したい企業は、アドネットワークを持つ会社に依頼をすれば、様々なサイトに広告配信できます。元締め……ではなく、広告主とメディアの仲介役と言った方が妥当です。

アドネットワークでは、広告が表示されたら課金する「CPM(Cost Per Mille)」モデル、もしくは先ほど出てきたCPCモデルのどちらかを採用しています。

基本の集客施策⑤ ソーシャルメディアマーケティング

僕5つ目はソーシャルメディアマーケティング。オカン、SNSは聞いたことあるよね?

オカンそれは知ってるで! オカンも「ふぇいすぶっく」で「ついーと」しとるからな!

僕(……微妙に惜しい)。SNSはソーシャルネットワーキングサービスの略で、まぁ簡単に言えば、インターネット上で友達とコミュニケーションができる場って感じかな。オカンの言ってたFacebookやTwitterはその中でも有名な2つ。

オカンでも、つぶやいたり写真投稿したりするだけやん! どうやって呼び込むんや!?

僕たとえばTwitterで、オカンのサイトで新しく販売する服の紹介をしたら、興味を持つ人が少しはいるかもしれないよね。

オカンめっちゃおるわ! あほ!

僕……ごめん。そしたら、その興味持った人は欲しいと思って、売っているサイトを探したり、オカンに聞いてくるかもしれない。「リツイート」して拡散してもらえたら、もっと多くの人にオカンのサイトを知ってもらうきっかけになりそうじゃない?

オカン確かにな。

僕ソーシャルメディアマーケティングっていうのは、直接買ってもらうためにやると言うよりは、SNSを通じてコミュニケーションを図りオカンのサイトに来てもらうように促す方法なんだ。

ファンを増やしたいならソーシャルメディアマーケティング

ソーシャルメディアマーケティングは、SNSが一般的になってきた頃から発展してきました。

例えば最近では、グリコが11月11日にポッキー&プリッツの日を記念してTwitterやインスタグラム上で写真投稿をしたりすることで、ユーザーとのコミュニケーションを図ったりしています。

僕も言っていましたが、直接購買に結び付けるというより「ユーザーに自社のファンになってもらう」という意味合いで使われることが多いですね。

◇◇◇

僕オカンのECサイトのことを知らない人に知ってもらうための集客施策はこんなところかな。

オカン何やようわからんけどわかったわ!

僕(ほんとにわかったのかな……)

まずはフリマアプリで出稿費をかせがな! 最新情報に更新することが大事なんやな…お!ええこと思いついたわ ほな!
わかったらしい。そして何か思いついたらしい……

僕(ちょうどインターンの子にも説明しなきゃいけないところだったから、ちょうどいい機会だったな。それに、久々に親孝行したなあ……)

◇◇◇

と、気軽に考えていた僕。この数日後、オカンからさらなる驚きのLINEメッセージが送られて来るとは、この時まだ知らなかったのでした……。続く……。

(次回は来月公開予定です。お楽しみに!)

今回のまとめ

インターネットでできる基本的な集客施策は、

  1. SEO
  2. リスティング広告
  3. アフィリエイト広告
  4. アドネットワーク
  5. ソーシャルメディアマーケティング

の5つ。

今回覚えたいアドテク用語

CPC(シーピーシー)

「Cost Per Click」の略語。ネット広告の掲載料金の単位の1つで「クリック単価」とほぼ同意。

広告をユーザーがクリックするためにかかった費用を指し、「CPCは○円」というような使い方をする。

 

CPA(シーピーエー)

「Cost Per Action」もしくは「Cost Per Acquisition」の略。「獲得単価」とほぼ同意。成果を1件獲得するのにかかった費用で、ネット広告の中では特に重要視される指標の1つ。

他の課金形態のネット広告の場合も、「CPAに換算すると○円」というように指標として用いることが多い。

 

CPM(シーピーエム)

「Cost Per Mille」の略語。Milleは「千」という意味で、広告が1,000回表示されたときにかかった費用のこと。

砂森 翔太

株式会社ファンコミュニケーションズ nex8事業部 マーケティング担当

砂森 翔太(すなもり しょうた)

大学卒業後、Web制作会社を経てファンコミュニケーションズに入社。リターゲティング広告「nex8(ネックスエイト)」の広告主営業を約1年担当した後、マーケティングに異動。

サービスリニューアルに伴うWebサイトのテコ入れに始まり、各種解析ツールを用いてのUI検証・改善、リスティング広告やSNS広告の運用などに従事している。

2016年6月、コンテンツマーケティングの一環として、“EC担当者にためになる情報をわかりやすく”をテーマに発信する「nex8ブログ」を立ち上げ。

他のマーケティング業務のかたわら、メインライティングと編集を担当する忙しい日々から、営業メンバーがリレー形式でライティングする体制に落ち着いてきたのを機に、“さらにやさしくわかりやすくアドテクを伝える力”を磨くべく、ネットショップ担当者フォーラム連載にチャレンジ中。

砂森 翔太

政府はヤマト運輸の配送問題をどう考えているか。国交省大臣の見解は?

8 years 10ヶ月 ago
国土交通大臣 水循環政策担当 石井啓一氏(いしい けいいち)
石井啓一国土交通大臣

石井啓一国土交通大臣が「ヤマト運輸のサービスの見直し」などに言及した。

3月3日に衆議院分館第18委員室前で開かれた記者会見。石井大臣は記者団の「ヤマト運輸のサービスの見直し」について次のように回答した。

インターネット通販などが非常に発達をしてきて、小口多頻度の宅配が増えているということから、特に宅配業においては、荷物量が非常に多くなっているということが背景にあると思います。

それから非常にサービスも、深夜に頼んでも翌日に届くようなものも出てきているということで、これは末端の物流業者にとっては相当の負担がかかっていたのではないかと思います。こうした長時間勤務等の背景があり、また賃金も他の業界に比べて安い、人手不足という状況もございます。そうしたことから、ヤマト運輸が今回、サービスの上限を決めるということになってきたと思います。

こうしたことを踏まえ、国交省としての対策を表明。

国土交通省としてはやはり、今後とも物流業界がその役割をきちんと果たしていくためには、担い手をきちんと確保するという面で、長時間労働の是正や処遇の改善、これで担い手を確保するとともに、やはり生産性の向上をしっかりとやっていく、特に宅配については再配達が非常に多いわけで、今は2割ぐらいになっております。

宅配事業者3社によるサンプル調査では、宅配便の約2割が再配達となっている現状が判明。2015年の宅配便個数から算出すると、7.4億個分にものぼる計算になることがわかっている。

宅配便の再配達の割合
宅配便の再配達の割合(出典は国交省資料)

石井国交省は現状を踏まえ、次のように述べた。

今、鉄道ターミナル等で宅配業者の共同の宅配ロッカー等の設置も進めております。あるいはトラックでいえば、荷待ち時間が非常に多かったり、いろいろな荷物を積み下ろす時に荷役作業を手伝わされたりなどがありますから、荷主さんとも協力をいただいて、全体的な効率を向上させていく、私たち「物流生産性革命」と申し上げていますが、それをしっかりと進めていくということが重要だと思っています。

国土交通省は2016年、経済成長の実現をめざし社会資本や観光、物流などの施策を総合的に推進することを目的にした生産性革命本部を省内に設置。「生産性革命プロジェクト」として物流問題の改善といったプロジェクトを進めている。

物流に関するプロジェクトを進めるのが「オールジャパンで取り組む『物流生産性革命』の推進」。2020年度までに物流事業の労働生産性を2割程度向上させることを目標に設定。2割に達している宅配便の再配達の改善など、物流分野のさまざまな非効率業務を改善し、生産性向上による将来の労働力不足の克服をめざしている。
 

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約11年。日々勉強中。

瀧川 正実

日本のYahoo!検索がAMPサポートを表明、日々5,800万のYahoo!検索ユーザーがAMPページにアクセスすることに

8 years 10ヶ月 ago

日本の Yahoo! が AMP をサポートすることになった。Yahoo! 検索を利用する日々5,800万のユーザーが検索結果から AMP ページにアクセスすることになる。正式導入の時期はまだわからない。

- 日本のYahoo!検索がAMPサポートを表明、日々5,800万のYahoo!検索ユーザーがAMPページにアクセスすることに -

Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM by Kenichi Suzuki

Kenichi Suzuki

マツケンから世界へ羽ばたく福井まで!地方創世動画特集 – 中部地方編 –

8 years 10ヶ月 ago

第一回、東北地方、関東地方と続けてお届けしている地方創世PR動画地方別まとめシリーズ、今回は中部地方編です。
インバウンド市場、地方移住などなど、地方への注目は近年倍増しています。
中部地方からも魅力的な動画が見つかりました!

SNOWとマツケンサンバの親和性はかなり高そう。「モノスゴ愛知でマツケン 」


【愛知県】モノスゴ愛知 スペシャルムービー「モノスゴ愛知でマツケン 」

マツケンサンバでおなじみの松平健さんが、動画全編を通して松平健さんが、SNOWやSnapchatを思わせる、デコった動画の中で歌って踊っています。
曲も踊りも映像も全てポップでキャッチー。この演出に対しての松平健さんの存在が、全く違和感がないのがすごいところです。ちなみに松平健さんは愛知県ご出身です。

地域に愛される、まるちゃんのアニメーション 静岡音頭


まるちゃんの静岡音頭(静岡市)

ちびまる子ちゃんを見て育ったという読者の方は多いのではないでしょうか?静岡県清水市(現:静岡市清水区)出身である作者、さくらももこさんの幼少期を描いているちびまる子ちゃん。作中に清水と静岡についても多数描かれており、ちびまる子ちゃん自身が以前から静岡の大事なプロモーターであったと言えます。
ちびまる子ちゃんと同じようにほのぼのとしたこのまるちゃんの静岡音頭は、地域に愛されていることは間違いなく、さらに日本全国のちびまる子ちゃんファンをほんわかした気持ちにさせてくれるでしょう。

映像美で魅せる石川の朝。Good Morning ISHIKAWA


Good Morning ISHIKAWA

石川県って、見所は金沢だけじゃないんです。
石川県各地の美しい朝を切り取ってつないだこの動画、非常にシンプルですが、逆にそれが美しい実写映像を際立たせて非常に良い仕上がりとなっています。
京都と広島は、既に日本の訪れるべき観光地の筆頭であり、外国人観光客は新しい行き先を探していると言います。リアルで素朴な美しい日本の田舎が覗けそうなこの動画は、インバウンド市場へ高い訴求力を持っています。

昭和なタッチで微笑ましいドラマ。河内長野市 「星に願いを」


河内長野市PRドラマ 星に願いを  第1話

遠距離恋愛中の彼が、河内長野市に住む彼女に会いに来て、2人で河内長野市の名所を回ります。主人公のペルソナがおっちょこちょいだけど素直でひたむき的な、やや昭和寄りな雰囲気の演出が、逆にほのぼのしていて、河内長野市へ親しみやすくしているPRドラマです。ストーリーの中にうまく融和して名所が紹介されて行くので、押し売りをされている感じがしないのも良い点でしょう。
全4話完結とさらりと見れますので、続きが気になる方は是非こちらからご覧下さい。

世界へ羽ばたけ福井の繊維技術。『夢叶う、福井県』(魔法のじゅうたん篇)


『夢叶う、福井県』(魔法のじゅうたん篇)

名所や名物を紹介するPR動画とひと味違うこの作品。何をPRしているかというと、福井が世界に誇る繊維技術です。そのまま説明すればとかく難しくなりがちな技術系のお話を、主人公の子供の頃からの夢である、魔法のじゅうたんを作る、というストーリーの中で見事に説明しています。意外な場所に、世界でも十分戦える日本の技術があるんですね。人材不足に悩む東京以外のその他の道府県にも、是非参考にしていただきたいPR動画です。

いかがでしたでしょうか?
過去記事でも紹介した岐阜県関市の「もしものハナシ」も含め、中部地方は盛りだくさんでした。次回は関西地方編をまとめてみたいと思いますので、お楽しみに!

関連サービス

アニメーション動画制作

実写映像制作

テレビCM・プロモーション

crevoAdmin

「動画を見て商品購入」は7%、「買い物目的の動画視聴」は12%【動画生活者調査】

8 years 10ヶ月 ago

博報堂グループの4社が実施した、インターネット動画の視聴状況に関する実態調査「動画生活者 実態調査」によると、過去3か月間で買い物を目的として動画を視聴した消費者は全体の12%だった。また、ネット動画を視聴した後、約7%の消費者は動画で紹介されていた商品やサービスを実際に購入していた。

調査結果を日本の人口構成比に当てはめると、買い物のために動画を視聴した消費者は推計で約400万~500万人規模となる。

過去3か月間のネット動画視聴後の行動

動画の視聴後に取った行動で最も多かったのは「いいね」などをクリックする行為。次いで「『シェア』『リツイート』等でネット上で拡散した」「リアルで友人・知人などに直接、すすめた・話題にした」が11~12%で拮抗した。

この結果から、ネット動画は口コミを誘発したり、商品購入を促したりするなど、消費者のリアルな生活に一定の影響を与えていることが考えられる。

動画を使いこなす消費者は推計3800万人

調査では、動画を買い物や趣味・レジャーなど生活の一部として使いこなしている消費者を「動画生活者」と定義。動画生活者は推計3800万人と算出した。

動画生活者の特徴

  •  1日のインターネットデバイス平均利用時間215分
  •  インターネットデバイス平均利用時間のうち平均95分は動画視聴
  •  視聴後の行動はインターネット内に留まらず、動画をリアルに口コミした経験者(12.0%)が、インター ネット上でのシェア行動経験者(10.9%)と同程度
  • インターネ ットで動画を見る理由は「いつでもどこでも」「繰り返し」見ることができること
  • 視聴ジャンル上位は「音楽」「お笑い・バラエティ」「ドラマ」

「動画生活者 実態調査」の抜粋

40代以下は過半数が動画視聴

過去3か月間における年代別のスマートフォン動画の視聴割合は、15~19歳の女性が88%で最多。年代が上がるにつれて視聴割合は下がっていくものの、最も低い60代でも約2割は視聴経験がある。40代以下の世代は男女ともに50%以上がネット動画を視聴している。

年代別・男女別のスマートフォン動画視聴経験

約93%がYouTubeを利用

動画視聴のために利用したサービス(複数回答)は、回答者の93%が 「YouTube」をあげた。「YouTube」は2位の「ニコニコ動画」を70ポイント引き離し、他のサービスを圧倒。「Twitter」や「LINE」など、動画視聴が主目的ではないサービスも上位に位置している。

視聴した動画サービス(複数回答)

調査概要

  • 調査手法:インターネット調査
  • サンプル数:3096サンプル(10代~60代×男女の均等割付)
  • 調査対象者:スマートフォンを保有し、過去3ヶ月で、テレビ番組を除く、無料の動画を視聴した15歳-69歳 の日本国内居住者
  • 調査地域:全国
  • 調査時期:2016年11月23日~11月29日
  • 調査協力機関: 株式会社コミュニケーション科学研究所

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

オンワードが動画メディア「C CHANNEL」とタッグを組む理由

8 years 10ヶ月 ago

オンワードは3月15日、女性向け動画メディア「C CHANNEL」を運営するC Channelと共同でEC専用の女性アパレルブランドを発売する。

オンワードはオンラインで新たな顧客層を開拓するとともに、EC事業を強化してオムニチャネル化を推進するのが狙い。 C Channelは自社のショッピングサイトで販売するほか、動画メディアのコンテンツとしても活用していく。

オンワードのオムニチャネル戦略の一環

新たに発売するブランドは「Two Faces(トゥー フェイシーズ)」。コートやジャケット、ワンピース、スカート、アクセサリー類を展開する。価格帯は税別1900~1万900円。

「C CHANNEL」の人気クリッパー(動画投稿者)が発信したトレンドやライフスタイルの情報を商品開発に生かした。商品の生産はオンワードが担う。

当初の販売チャネルはオンワードの直販サイト「ONWARD CROSSET」と、C CHANNELのショッピングサイト「CCHAN Shopping」、「ZOZOTOWN」の3種類。オンワードのリアル店舗では扱わない。

「C CHANNEL」のクリッパーや読者モデルを活用し、動画による着こなしの提案や商品プロモーションを展開するという。

オンワードが動画メディア「C CHANNEL」とタッグを組み、オリジナルアパレルブランド「Two Faces(トゥー フェイシーズ)」をECで展開

オンワードとC Channelが共同開発した新ブランド「Two Faces」

オンワードは「Two Faces」を展開することで新たな顧客層の開拓を推進する。当初はEC専用ブランドとして育成。将来的にオフラインで展開するなど、オムニチャネル戦略の第2段階となるビジネスモデルの構築をめざす。

オンワードホールディングスは2016年4月に公表した3カ年計画でオムニチャネル化の推進とEC事業の強化を発表。ネット通販売上高を当時の120億円から2019年2月期までに360億円に拡大する方針を打ち出している。

Cchannelは動画メディアのコンテンツにも活用

C Channel は「Two Faces」を自社の動画メディアで、「ビューティ」や「ファッション」をテーマとした動画コンテンツとして活用。「CCHAN Shopping」の商品ラインナップの拡充も図る。

「Two Faces」のブランドコンセプトは「Tokyo リアル」。「オフィスでは同僚よりちょっとオシャレに、会社を出たらもっと華やかに、昼も夜も楽しみたい、そんな欲張りな Tokyo 女子に向けて、今この瞬間のリアルTokyoスタイルを提案する」としている。

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

サイト開設から半年で売上1億円突破の秘訣は「原体験から生まれたコンセプト」にあり | 『ヨドバシ.com大躍進の舞台裏 ネット通販11社の成功法則+関連サービス260まとめ』ダイジェスト

8 years 10ヶ月 ago

韓国ファッションの通販サイト「HANI LOOK」を運営するアラウンドは、サイト開設から半年足らずで売上1億円を突破する急成長を遂げている。同社の強みは、原体験から生まれたコンセプトとそれを実現するための細部へのこだわりにあるという。運用型広告専業代理店で、数多くのECサイト運用を成功させているオーリーズの鈴木多聞社長が、アラウンドの成長の秘訣を探るため、担当者にインタビューを行った。

ECサイト立ち上げを成功させる3つの原則

鈴木多聞氏(以下鈴木:では早速ですが自己紹介をお願いします。

片山優希氏(以下片山:アラウンドのCMO片山です。ニューヨークにある広告代理店から国内のネット広告DSPベンダーに転職。その後、アランウドを共同創業したという流れです。アラウンドではEC運営事業やPR事業を担当しております。

瀬古あゆみ氏(以下瀬古:「HANI LOOK」ブランドマネージャーを務めています瀬古です。「HANILOOK」のコンセプトメイクから商品選定、デザインディレクションなどブランド作りに関する業務を全般的に行っています。

鈴木:当社では数多くのECサイトの運用型広告の運用支援を行っていますが、サイト立ち上げから半年足らずで売上1億を超えるサイトはなかなかありません。まずは立ち上げにあたってどういった観点から作りこんでいかれたのですか?

片山:私たちは「HANILOOK」以外にもECサイトを運営していますが、ECを伸ばしていくためには大きく3つの原則があると思っています。

  ①「ニーズを提供できるコンセプト」
  ②「そのコンセプトを提案できる商品」
  ③「コンセプトに共感してくれる媒体社とのネットワーク」

── この3点が重要だと思っています。もちろんロジスティクスや在庫管理などのオフライン部分も言うまでもなく重要ですが。

左からオーリーズ川島氏、鈴木氏、アラウンド瀬古氏、片山氏

原体験を基にしたニーズからコンセプトを設定

鈴木:なるほど、今回はブランドという観点から3つのポイントを「HANILOOK」で具体的に掘り下げてお話いただけますか。

瀬古:まず①「ニーズを提供できるコンセプト」ですが、私たち「HANILOOK」は、「大人かわいいプチプラ通販」をキーワードにしています(プチプラとはプチ・プライスの略)。

今までの日本のマーケットではハイブランドと合うプチプラ商品がありませんでした。

たとえば「今日の主役は、このバッグ、それを邪魔せずに合わせられるトップス」「今日の主役は、このパンプス、それを引き立てるボトムス」。そういうニーズを満たすものがなかなかありませんでした。

もうちょっと踏み込んだ説明をすると、こういう気軽に合わせたい服って、今までは「安いものから入って、結果かわいい」を選ぶことが多かったんです。

そうじゃなくて、「かわいいから入って、結果安い」ってことが重要かなって。

だから、コンセプトはハイブランドと合う、大人かわいいプチプラ。バッグはちゃんとした物を持ちたい。特別なワンピースを着たい。ドキドキする一足で出掛けたい。

そんな想いのこもったスタイリングを邪魔せず、引き立てるようなアイテムを集めています。

鈴木:瀬古さんの原体験から出ている「安いものから入って、結果かわいい」ではなくて「かわいいから入って、その結果安い」というのはすごく面白いですね。どうして韓国ファッションなんですか?

瀬古:韓国ってすごく面白いんですよ。日本の芸能人さんとかって、テレビに出るときの衣装の金額は、結構高いことが多いですよね。ちゃんとしたブランドのものというか。

少なくとも百貨店だったり大手ショッピングセンターに入っているブランドの服を着用していることが多い。

でも、韓国の芸能人の方はさらっとHANILOOKにあるくらいのものを着こなしちゃって、自分を表現するのがすごく上手なんです。

たまにアイドルグループの衣装の価格が人によってバラバラすぎて、記事になることもあるんですよ。でも価格じゃなくてトータルの着こなしでバランスを取っているからこそ、起こり得ること。価格だけに捉われない、そんな文化が日本にもあっていいんじゃないかと思って。

そして、あとやっぱり価格の割に質の良い商品が圧倒的に多いです。デザインはみんな求めているもので、素材は日本ではかなり高いものとかたくさんありますし。

ただ、ここで大事にしていることは、韓国の商品を「そのまま提供する」のではなく、いかに日本人のスタイルや価値観にフィットさせられるか日々考えていますね。

インタビューに応える瀬古氏(左)と片山氏

メディアとの関係を良好にしながら露出を増やしていく

鈴木:商品を韓国から仕入・販売しているんですよね。ローカライズは日本向けの商品企画そのものに関わっているということですか。

瀬古:商品企画に関わるケースもありますがほんとにまだ1~2回程度ですね。ここから②「そのコンセプトを提案できる商品」に入っていきます。

韓国のファッションはブームも相まって日本での人気は上がっているものの、ちょっとラインが出すぎるデザインであったり、日本人からするとちょっと奇抜に感じるようなデザインも多いのが実際のところなんです。

たとえば、ワンピース1つをとっても、ワンピースとしては膝上がもうちょっと欲しいなって感じものがあったら、それは思い切ってカットソーやビスチェ、キャミソールとして取り扱ってみる。

そして、そういう商品の使い方をサイト上で私がディレクターコメントという形で提案したりしています。

鈴木:確かにサイト表記はすごく丁寧な印象がありましたが、商品登録の段階からそういう工夫があったんですね。

瀬古:あと重要なのはやはりその商品を通じてライフスタイルを提案したり、流行を作っていけるかですね。今回「パジャマ風セットアップとかシャツパジャマ」のライフスタイル提案がいい例だったと思います。

ここからは③「コンセプトに共感してくれる媒体社とのネットワーク」とかの話も入ってきますが、これ(画像)を見てもらってもいいですか。

借りちゃった感」にどきどき。シャツパジャマでCuteに彼を誘惑せよ♡
http://mery.jp/250133

これはMERYさんが求めていた「借りちゃった感」のライフスタイルの提案に共感できた事例だと思っています。

こういったキュレーション型メディアは比較してもらうものだから、トレンドを「追う」のではなくて、「作っていくこと」ができればいろんなラインナップがある中でも一層みなさんに受けて入れてもらいやすいと思っています。

あとはメディアさんに対して定期的にプレスリリースをきちんとお届けして関係性(ネットワーク)を作っていくことですね。その繰り返しです。

鈴木:御社がメディアによく取り上げられているのはそういう背景があったんですね。すごく勉強になりました。

売上の主軸はアフィリエイトや運用型広告

鈴木:最後に今後の成長戦略について少しお話しいただけますか。

片山:ここ最近の「HANILOOK」は各メディアさんとの連携で比較的、成長しているのは確かですが、誤解を恐れずに言いますとメディアさんとの取り組みは「商品を売るため」にやっていることではありません。

瀬古の言うようにあくまで「商品を通じてその背景にあるライフスタイルの提案」を行っているんです。

売り上げの主軸は今のところ、アフィリエイトと運用型広告を中心に作っています。ここはPDCAが回るのでポートフォリオを組んで、売上に比例して着実にシェアを伸ばしていく路線です。

あとはメールマガジンやLINEであったりインスタグラムであったり、CRMを徹底してLTVを上げていきたいですね。オーリーズさんの提供している運用型広告の運用代行はもちろん、計測ツールの導入やアクセス解析ツールの活用であったり、運用の全体最適化の視点からも多角的にアドバイスをもらいつつ、展開していきたいと思います。

鈴木:ありがとうございます。今回のお話を聞いて、やはり成長の背景には原体験から生まれた課題が明確にあって、それを解決するためのコンセプトと、実現できるディレクターの力がすごく重要だと理解しました。「HANILOOK」のメンバーとして今後の成長に貢献していきます。

片山:今回のお話がこのインタビューを読まれた方に何かしら価値のあるものとなれば幸いです。最後の最後に宣伝ですが、当社ではECのブランド戦略や運営代行も行っていますので是非お気軽にご相談いただければと思います。

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ネットショップ担当者フォーラム編集部

「知らぬ間リボ」で多重債務者に!? カードを作る時や支払時には入念なチェックを | ネットショップ担当者が 知っておくべきニュースのまとめ

8 years 10ヶ月 ago

「リボ払いにしませんか?」ってお誘いは多いですよね。特に「便利なお支払い」と書かれると気になりますが、知らないうちにリボ払いになっていて利息を払っているなんて納得できないですよね。支払時のチェックと毎月の引き落としを必ず確認しましょう。

クレジットカードを使う時は支払方法と残高の確認を

「リボ払い」知らずに起きている深刻な被害 | 東洋経済オンライン
http://toyokeizai.net/articles/-/160508

まとめると、

  • リボ払いは毎月の利用額にかかわらず、毎月の支払額を元本と手数料(利息)を合わせ、一定額にして支払っていく方法
  • 知らない間にリボ払いにされてしまう「知らぬ間リボ」も報告されている
  • クレジットカードを用いたショッピング利用については貸金業法の規制が及ばないため、リボ払いを使う形で多重債務の温床となっているともいわれている

リボ払いは、毎月一定の金額だけ払えばよいので負担は少ないように感じてしまいがちだが、実際には手数料(利息)が取られるので、支払金総額は増えてしまう。その仕組みから当然に支払期間は長期化してしまい、手数料負担が増えることになることから、利用を繰り返していくと多重債務の原因にもなってしまいかねない。

リボ払い自体の仕組みをちゃんと理解して、自分の意思で選んでいるのな良いですが、知らないうちにリボ払いになっていて利息を払う羽目になるのはおかしいですよね。

私もリボ払いをすすめられた経験が何度もありますが、クレジットカードを作る時や支払方法を選択するときは入念にチェックをしましょう。もちろんお店からの注意喚起も。

更新スタッフが足りない時にぴったり

定額制作サービスSUGOUDE(スゴ腕) | 株式会社いつも.
http://itsumo365.co.jp/service/production/sugoude.html

まとめると、

  • SUGOUDE(スゴ腕)はネットショップ運営に特化した定額制作サービス
  • 制作ボリューム、修正回数に制限はなし
  • 元データ(PSD,HTML)が納品されるので自社での修正も可能

デザイナーはEC制作の実経験豊富なメンバーなので「ECデザイン」「売れるデザイン」が得意。御社のネットショップ運営に効果的なデザインをご提供します。

さらに、本店ASP(FutureShop2、ショップサーブ)、楽天、ヤフー、ポンパレモールの管理画面にログインして、制作物の設置まで可能です。

改善方法がわかっているのに実装が進まないともどかしいですよね。そんな問題を解決してくれる便利なサービスが出てきました。

ネットショップの担当者は業務も多いですし人でも不足しがち。コンサルもお願いしてしまえば、最低限の作業で売れるお店になっていくかも!?

倉庫や工場の火災にはくれぐれもご注意を

アスクル倉庫の資産価値は火災前で121億円、実質損失額は78億円か | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/4062

アスクル倉庫火災、対象資産額は121億円 | ITmedia
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1702/28/news108.html

まとめると、

  • 資産の内訳は有形固定資産(95億6600万円)、ソフトウェア(6000万円)、たな卸資産(25億1700万円)
  • 火災による保険の支払限度額は火災保険が25億円、運送保険は21億1100万円
  • 延べ床面積約7万2000平方メートルのうち約4万5000平方メートルが焼け、22日に鎮圧された

アスクルは2月28日、火災が起きた埼玉県三芳町の物流拠点について、帳簿上の資産額が合計約121億円だと明らかにした。火災で使えなくなった資産の額から保険金を引いた金額が最終的な損失額になるという。 ─ ITmedia

火災には細心の注意を払っていたとはいえかなりの損害です……。経営への影響もこれから出てくると思いますので、今後のニュースもチェックしてきましょう。

今回の火災の教訓が他の倉庫にも活かされることを祈るばかりです。

EC全般

楽天で買ったのに「アマゾン」から届く…無在庫・タダ乗り「直送転売屋」、対策強化へ | 弁護士ドットコム
https://www.bengo4.com/internet/n_5757/

先々週お伝えした内容です。法的には問題ないとのことですが……。

家電も小売りも飲み込むAmazon Alexa「真の狙い」 Amazon Echo年内上陸へ、対応不可避の日本企業 | WEDGE Infinity
http://wedge.ismedia.jp/articles/-/8978

グーグルがAmazonに対抗? 「Google Home」も参入した音声ショッピングの今 | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/4064

“スキル”が1万種類を突破、Amazonの音声アシスタント「Alexa」が進化 | ITpro
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/17/022400614/

Amazon対Googleの音声認識端末競争はどんどん激化しています。日本に上陸したときにどうなるのでしょうか。

NPSベンチマーク調査結果(ECサイト) | NTTコム リサーチ
http://research.nttcoms.com/database/data/002054/

顧客ロイヤリティについての調査結果。Amazonのことは横に置いておいて、ユーザーの傾向の部分を読んでおきましょう。

インターネットテレビ局「AbemaTV」における Googleアナリティクス360の活用事例 | slideshare
https://www.slideshare.net/MorikazuSuma/abematv-google360

大規模なネットショップを持っている人には参考になるスライドです。

ヨドバシのネット通販が超速配達できるワケ | 東洋経済オンライン
http://toyokeizai.net/articles/-/161051

「ヤマトさんがダメなら自社で」という流れは強まりそうですね。

急拡大中!LINEの運用型広告「LINE Ads Platform」の基本から特徴まで徹底解説 | アナグラム株式会社
https://anagrams.jp/blog/line-ads-platform/

ちょっとお高いですが出稿できれば効果が期待できそうです。

セキュリティコード含むカード情報1.7万件が流出か。インテリアECサイトに不正アクセス | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/4047

なぜセキュリティコードを保存しておくのか……。対策についても関連記事にリンクしています。

今週の名言

一見退屈な単純作業でも、考え方や捉え方を変えれば、何かしらの学びがある、ということかもしれません。

退屈な単純作業でも、考え方や捉え方を変えれば、何かしらの学びがある【no.1257】 | ECマーケティング人材育成
http://www.ecmj.co.jp/no1257/

ネットショップの運営は単調作業が多いですが、その中にも学びのヒントはたくさんあります。

もっと早くできないか、作業をなくすことができないか、お客様に喜んでもらえることはないか……などなど。

森野 誠之

運営堂

運営堂代表。Web制作の営業など数社を経て2006年に独立後、名古屋を中心に地方のWeb運用を支援する業務に取り組む。現在はGoogleアナリティクスなどのアクセス解析を活用したサイト・広告改善支援を中心にWeb制作会社と提携し、分析から制作まで一貫してのサービスも開始。豊富な社会・業務経験と、独立系コンサルタントのポジションを活かしてWeb制作や広告にこだわらず、柔軟で客観的な改善提案を行っている。理系思考&辛口の姿勢とは裏腹に皿洗いを趣味にする二児のパパ。

森野 誠之

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