ネットショップ担当者フォーラム

消費行動はオススメの仕方で変わる。購買につながるレコメンドの仕組みを理解しよう | 検索とレコメンドで実現するEC時代の接客術 | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
商品購入につなげるオススメ・レコメンドには、顧客・商品のプロファイリング、マッチング力が必要です

ジャンルやケースごとにどういったレコメンドが良いか理解していますか? 自分がショップ店員で、顧客像からどういったものをオススメすればいいのか想像してみてください。オススメをするには「どこまで顧客を把握できているか」という顧客プロファイリング、「オススメをできる商品情報を持っているか」という商品プロファイリング、そしてそのマッチング力が必要となります。当たり前ですが、何も情報がなければユーザーに対してよいオススメはできません。せいぜい新商品や売れ筋商品くらいですよね。

経験に基づくレコメンドは、なかなか集合知からは得られない

ジャンルごとにオススメ・レコメンドの良しあしは異なります。つまりジャンルごとに把握すべきユーザーのプロファイリング情報が違ってくるということなんです。

レコメンド知識の例
レコメンド知識の例

書籍やCD・DVDの場合には商品相関が良いレコメンド(「Aを買っている人は、Bも買っている」というレコメンド)となるので、購買履歴を獲得できれば最適なレコメンドにつながります。

一方、たとえば賃貸住宅のようなジャンルでは、「Aを借りた人はBも借りる」というようなことはありません。家を借りる時点での各種情報はその都度変化します。その時の条件を把握しないと良いオススメはできないのです。

Aという駅から徒歩10分圏内で家賃が7万円以下、築年数5年以内という条件だった場合、まずはそれに適合する物件があればそれを紹介したうえで、オススメとして「各種条件を緩めるケースが良い」というユーザーもいれば、「通学や通勤の条件が同じなら駅が違ってもいい」というユーザーもいます。

駅にこだわっているのか、駅からの移動時間にこだわっているのか、それはさまざまです。

中古車なども同じことが言えます。

100万円以下で走行距離1万キロメートル以内、4ドア・セダンという条件のとき、金額が絶対条件という人もいれば、状態優先の人もいます。

ところが、このように「目に見える条件だけではわからない」情報は、ユーザーから取得しない限りはわかりません

つまり、良いレコメンドのためにはそういったユーザーの背景情報を取得するインターフェースが必要になるということです。

別の例として航空券について考えてみます。

仕事で出張するためのときと、バカンスのとき、ハネムーンのときなどでは、それぞれ背景が違います。

出張の場合、ロサンゼルスの代わりにサンフランシスコというのはあり得ないですが、バカンスであればプーケットの代わりにニューヨークという選択肢すらあり得ます。

日程を変更して安くなるケースが良いオススメの場合もあれば、高くなっても直行便が良いというケースもあります。

賃貸住宅や中古車同様、背景情報を把握するというインターフェースがあることで、より良いレコメンドができるのです。

商品知識も、良いプロファイリングが重要となります。

たとえば、勤務地が丸の内であれば、下北沢を希望したユーザーに中目黒をオススメするのは良いかもしれません。

また、「ラングラー」を検索しているユーザーに「ランクル70」「ボルボのV70」をレコメンドするなど、ユーザーの背景情報に応じて商品に対する深い洞察が必要となります。

ただ、商品側のプロファイリングというのは、膨大なデータを適切に機械学習などで処理することによって得られるケースもあります。それがいわゆる集合知です。

もちろん集合知も万能ではありません。たとえばアパレルにおけるコーディネートなどは、集合知からも商品プロファイリングはできますが、ファッションに造詣の深い人間によるオススメの方が良いケースもあります

経験に基づくレコメンドというのは、なかなか集合知からは得られません

重要なのは「なにを知識としてレコメンドするのか」

このようにいろいろなケースがありますが、要約すると「なにを知識としてレコメンドするのか」ということが重要です。

  • 商品相関の場合 → ユーザーが興味を示した商品+商品と相関の高い商品という2つの情報を連結
  • 住宅の場合 → ユーザーの置かれている背景+背景にマッチする商品という組み合わせ
  • ニュース記事 → ユーザーの興味の対象+記事の内容+記事の新しさなど

本来、レコメンドというのはおおむねユーザーの置かれた背景が知識として必要になるのですが、なかには「背景をほぼ無視して興味をもった商品との相関だけでレコメンドできるジャンル」があります。そして現在、レコメンドはおおむねその程度にとどまっているということもいえるのです。

今後のECの成長や発展とともに、こうした単純なケースだけではカバーできなくなり、より高度なジャンルごとに特化したレコメンドが必要になる手前の段階であるともいえそうです。

私は今後、AI(人工知能)やディープラーニングといった、画像認識やIoTで活用を見込まれているテクノロジーが、高度なレコメンド、レコメンドというよりむしろオススメを実現するために使われていくのではと考えています

山崎 徳之

株式会社ゼロスタート

山崎 徳之(やまざき・のりゆき)
株式会社ゼロスタート 代表取締役社長

青山学院大学卒業後、アスキー、So-netなどでネットワーク・サーバエンジニアを経験。オン・ザ・エッヂ(現ライブドア)のデータホテルを構築・運営の後、海外においてVoIPベンチャーを創業。2006年6月に株式会社ゼロスタートコミュニケーションズ(現株式会社ゼロスタート)を設立、代表取締役就任(現任)。ECソリューションの「ZERO ZONE」シリーズとして検索エンジンやレコメンドエンジンを開発・販売している。

Yahoo!検索のSSL化でキーワードが見えなくなる? | ネットショップ担当者が 知っておくべきニュースのまとめ | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago

ネットショップ担当者が読んでおくべき2015年8月3日〜16日のニュース

今週の要チェックはなんといってもSEO関連です。いつかは来ると思ってましたが、ついにYahoo!もSSL化。自社サイトがSSL対応していないとキーワードが得られなくなることも。8月18日から順次適用とのことですので、来週には詳しいことがわかりそうです。

※記事の難易度を、低い難易度低から高い難易度高まで、3段階で示しています。

EC全般

  • 1つでも当てはまれば要改善! EC事業がうまくいかない企業に共通する8つのチェックポイント | ECzine
    http://eczine.jp/article/detail/2033

    もし1つでも当てはまる項目があっても悲観的になることはありません。それは、まだまだ伸びしろがあるということだからです。

    逆に言えば、これらの項目の裏返しを実行できれば、ECはうまくいくということでもあります。

    この手の記事って危機感をあおるような記事が多いのですが、そうではなく「伸びしろがある」と書かれているとやる気になりますよね。先人たちの知恵を拝借できる間は、どんどん真似をして追い付いていきましょう。

  • 「今ならポイント○倍」はアウトに?通販・ECを狙い撃ちの消費者契約法見直しは把握すべし | ネットショップ担当者フォーラム
    https://netshop.impress.co.jp/node/2004

    今回の「中間取りまとめ」である程度合意が得られたと考えられる点についても、それで一定の方向性が定まったと考えるべきものではなく、今後、事業者ヒアリングを行い、どのような法改正であれば、真っ当な事業を阻害しないかを詳細に検討するための、たたき台と位置づけるのが適当である。

    こういった意見もありますが、今まではここを無視して進んできたのも事実です。ネットショップに関わる人たちは今までの経緯を改めて見直す必要があるかもしれません。

モール関連

  • 楽天市場最大のお買い物祭り「楽フェス」現地レポート | ネットショップ担当者フォーラム
    https://netshop.impress.co.jp/taxonomy/term/1510

    5日間のレポートがまとめて掲載されています。かなりの盛況だったようで今後も継続されるのではないかと思います。個人的には地方での開催を期待したいですね。

カート関連

  • BASE初主催のイベントに1万人超が来場、ECサイトの展示販売に消費者は興味津々 | ネットショップ担当者フォーラム
    https://netshop.impress.co.jp/node/1998

    こちらも楽フェスに負けないぐらいの盛り上がりだったようです。『最も多かった出展店舗の感想は「ネットとリアルでのお客さまの反応の差を感じることができた」という声』とあるように、ネットだけではわからないことがたくさんありますので、どんどんリアルに出ていきましょう!

    記事中で紹介されているBASE Mag.はこちら。モールもカートもリアルに出て行って、メディアを持たないと生き残れない時代になってきました。

  • MakeShop EXPO 2015
    http://www.makeshop.jp/magazine/expo/

    9月2日(水)、渋谷セルリアンタワーにて一日だけのネットショップの祭典「MakeShop EXPO」を開催いたします。

    (中略)

    「MakeShop EXPO」では、EC業界を牽引する専門家にご登壇いただき、これからのECで必要不可欠なノウハウや2015年の最先端の成功事例をお話いただきます。

    こちらは無料セミナーですが、2時間のショップ交流会があります。気になるお店の店長さんや同業者とも情報交換ができるチャンスです。

SEO関連

リスティング広告関連

  • AdWords 効果改善のための10のチェックリスト(基礎編) | Google AdWords 公式コミュニティ
    https://www.ja.adwords-community.com/...

  • AdWords 効果改善のための8つのチェックリスト(応用編) | Google AdWords 公式コミュニティ
    https://www.ja.adwords-community.com/...

    自分たちがどの段階にいるのかを確認するチェックリストとして使いましょう。その後、それぞれにステップに合った記事を検索して探していくと知識が身につきますね。

SNS関連

  • Facebook のプライバシー設定がいろいろ変わってたのでまとめてみた | バシャログ。
    http://bashalog.c-brains.jp/15/08/04-172854.php

    Facebookのプライバシーショートカット

    図の赤枠の部分から確認できます。店舗ページを運営しているみなさんは、スタッフで共有して思わぬ漏洩を未然に防いでおきましょう。

スマホ・タブレット関連

  • ファーストビュー神話崩壊か 女性向けアパレル「fifth」スマホECの斬新すぎる設計に注目 | ECzine
    http://eczine.jp/article/detail/2020

    言ってみれば、「もっとも伝えたいこと」はファーストビューで必ずしも伝える必要はなく、ビジュアル訴求による世界観の伝達を優先し、「面白そう」「楽しそう」「欲しい商品がありそう」とサイトに期待させることが重要になっているケースがあると考えます。

    よくできたスマホアプリに説明書が不要なように、購入フローやポリシーページ以外では、スマホユーザーは一字一句テキストは読まず、自分の感覚に従ってページを送るものです。

    私も見てみましたが確かに感覚的にどんどん進んでいけますね。もちろん想定するユーザーによりますが。

売上アップのヒント

  • EC売上がガッツリ上がる!ネット通販8つの改善策 | ASCII.jp
    http://ascii.jp/elem/000/001/033/1033017/

    「松竹梅の法則」で購入単価を引き上げるなど、書籍『ECサイト[新]売上アップの鉄則119』からの抜粋です。「そんなこと知っているよ」と思っていてもできていない人が多いので、隅々まで読んで、できることから実行してみてください。きっと売上が上がるはず。

  • CVRは2.3%増、カゴ落ちを11%改善させたECサイト刷新のカギは「絞る」「捨てる」 | ネットショップ担当者フォーラム
    https://netshop.impress.co.jp/node/2003

    店舗は売りたい商品、思い入れが強いものをトップページの上部に持ってきてしまう。担当者などが頑張ってきた商品なども、そう。でも考えてみた。「それって、初めて来訪したお客さまにとって、ファーストビューとして適切なのか?」。「インク屋にきた人が何を求めているのか?」。それは“インク”でしょ。

    インク革命.COMさんなのでユーザーが欲しいものはインクですよね。自分たちの言いたいことを言ったところで見られませんので、疑問に思う人はヒートマップツールを入れてみてください。キャンペーンなどよりも欲しいものだけがクリックされているはずです。

ネット通販業界の最新情報は、こちらも要チェック!

楽天の「楽フェス」大盛況の5日間 | ネットショップ担当者フォーラム2015年7月31日~8月6日の週間人気記事ランキング

森野 誠之

運営堂

運営堂代表。Web制作の営業など数社を経て2006年に独立後、名古屋を中心に地方のWeb運用を支援する業務に取り組む。現在はGoogleアナリティクスなどのアクセス解析を活用したサイト・広告改善支援を中心にWeb制作会社と提携し、分析から制作まで一貫してのサービスも開始。豊富な社会・業務経験と、独立系コンサルタントのポジションを活かしてWeb制作や広告にこだわらず、柔軟で客観的な改善提案を行っている。理系思考&辛口の姿勢とは裏腹に皿洗いを趣味にする二児のパパ。

フリマアプリ「フリル」とヤマト運輸が連携、利用者は200円前後で商品配送が可能に | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
「商品が届かない」といったトラブルが発生した場合、Fablicが出品者と購入者に商品代金などを補償する

女性向けファッションを個人間で売買できるスマホ向けフリーマーケットアプリ「Fril(フリル)」を運営するFablicは8月17日、ヤマト運輸と連携し、利用者が荷物1個あたり200前後で配送できるサービスの提供を始める。正式な料金は9月上旬に「フリル」のアプリ内で公表する。

ヤマト運輸が4月1日に始めたポスト投函(とうかん)サービス「ネコポス」に、「フリル」独自の補償サービス「フリルあんしん補償」を付ける。「商品が届かない」といったトラブルが発生した場合、Fablicが出品者と購入者に商品代金などを補償する。

「ネコポス」を巡っては競合のメルカリが先行して連携。角型A4サイズ(31.2cm×22.8cm)、厚さ2.5cm以内で重量が1キログラム以内の商品の発送に利用できる「ネコポス」の配送料金は全国一律195円(税込)。メルカリが一部のコストを負担し、低価格を実現している。

Fablicも配送料金の一部を負担し、低価格の配送料金を実現する。料金は200円前後になる見通し。

「フリル」と「ネコポス」の連携スキーム

サービス開始時の取引フロー概念図

「フリル」内で配達状況や投函状況が確認できる機能も新たに搭載。「フリルあんしん補償」とあわせて、競合するメルカリとの差別化を打ち出す。

「安心・安全」策の1つとしてカスタマーサービスも強化。分からない点や困ったときなど、フリル内で質問できるようにしている。

「フリル」は現在月間物流総額が5億円を超え、アプリのダウンロード数は380万を突破。洋服やハンドメイドアクセサリーなど幅広く出品・購入されている。

今後は「投函完了」の配達状況をアプリ上にプッシュ通知する機能、住所などの個人情報を開示しなくても荷物が送れる匿名配送サービスなどを提供する予定。

ヤマト運輸の執行役員法人営業部長の小菅泰治氏(写真左)と、Fablicの堀井翔太社長

ヤマト運輸の執行役員法人営業部長の小菅泰治氏(写真左)と、Fablicの堀井翔太社長

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

takikawa

ニッセンHDが大型家具の通販・ECから撤退へ、希望退職120人の募集も開始 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
大型家具の通販である「ニッセンブランド大型家具事業」は2014年12月期で売上高158億円、営業損失は12億円の事業規模

ニッセンホールディングスは8月17日、大型家具の通販・ECから撤退することを決めた。撤退時期は2016年2月を予定。大型家具の通販である「ニッセンブランド大型家具事業」は2014年12月期で売上高158億円、営業損失は12億円の事業規模。将来的な損益回復が見込めないと判断し、撤退を決めたという。

「ニッセンブランド大型家具事業」の撤退は、ニッセンの損益構造改革など経営合理化の一環。ニッセンHDでは、戦略コア事業への経営資源の重点配分、抜本的な固定費削減などの経営合理化を進めている。

「ニッセンブランド大型家具事業」は、人材不足や原油高による配送原価高騰など経営環境が変化しているなか、搬入時の破損防止による体制拡充といった取り組みで損益構造が悪化。ニッセンHDは、将来的な損益が見込めないと判断した。

事業内容は大型家具の企画販売で、ベッド、ソファ、チェスト、テレビボードなどを販売している。

2016年2月をめどにニッセンは大型家具の通販・ECから撤退する

大型家具の配送を担う三重大型商品配送センターは売却する方針。帳簿価格は2014年12月20日現在、49億2900万円。売却時期は2015年12月期中の売却契約締結をめざしているが、現在のところ譲渡先、譲渡価格、売却時期などは未定。

あわせて、ニッセンホールディングスとニッセンを対象に、120人の希望退職者の募集を始めた。募集期間は9月24日から10月9日まで。

「ニッセンブランド大型家具事業」の撤退、希望退職者の募集などにより特別損失を計上。ニッセンHDは通期連結業績予想を修正し、従来は54億4500万円だった純損失の予想を、119億円に下方修正した。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

takikawa

1クリックでクーポンを受け取れるように仕様を変更、アマゾン | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
あわせて利用できるクーポンを集約した「Amazonクーポンストア」を開設

アマゾンジャパン8月6日、1クリックでクーポンを受け取ることができ、注文確定(会計)時に割引が適用されるように仕様変更した。これまで、決済時にクーポンコードを入力すると割引を受けられるようにしていた仕様を変更。1クリックで受け取れるようにして、利便性を高めた。

同日、Amazon内のショッピングで割引が適用されるクーポンを集約した「Amazonクーポンストア」を開設。メーカーなどがAmazon内でキャンペーンを行いやすい環境を整備し、キャンペーン開催を増やして消費者への売り場の魅力を高める。

「Amazonクーポンストア」は、お得なクーポンをまとめた特設ストア。人気のクーポン・定期おトク便クーポン・商品カテゴリー別クーポンなどに分類し、目的別のクーポンにアクセスしやすくした。

クーポンをクリックすると、受け取った状態で当該商品ページに移動し、割引価格で購入できるようになっている。「もらったクーポン」は蓄積され、キャンペーンの間、利用することも可能。

「Amazonクーポンストア」からクーポンを獲得しなくても、対象商品には商品ページの販売価格の下にある「クーポンをもらう」をクリックすると、クーポンを取得することができる。

オープン時には、日用品、食品、飲料、お酒、ペットフード、ペット用品などの消費財を中心に、約700アイテムを対象としたクーポンを展開。割引率が30%を超える商品も登場するという。

アマゾンが「Amazonクーポンストア」を開設

1クリックでクーポンを取得できるように変更

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

nakagawa-m

汎用的なサイズのパッケージに対応した自動梱包機「e-Cube」を導入、DMS | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
「e-Cube」は、パッケージの高さを中身にあわせて自動調整して梱包する梱包機

通販向け物流代行を行うディーエムエス(DMS)は8月12日、2015年4月に開設した物流センターに最新鋭の自動梱包機「e-Cube」(フランスB+Equipment社製)を導入すると発表した。パッケージの高さを中身にあわせて自動調整して梱包できるもの。自動梱包による倉庫内作業のスピード化を維持しつつ、パッケージのサイズを小さくすることで配送料金を最適化できるようになる。

従来の自動梱包機の多くは、一定の大きさのパッケージにしか対応していなかった。「e-Cube」は汎用的なパッケージサイズに対応し、クライアントのさまざまな要望に対してリーズナブルに応えることができる。

パッケージを小さくすることで隙間を縮小するため緩衝材を削減することが可能。トラックの積載効率を高めることができる。100%リサイクル可能な素材のみを使用し、環境面で大きな効果が期待できるとしている。

「e-Cube」の導入は8月下旬を予定。今後、現在稼働中の他のマテハン機器・物流システムと連携し、稼動する予定。

DMSでは「e-Cube」の導入を機に、通販・EC事業者向け物流代行サービスの導入者拡大につなげていくとしている。

「e-Cube」の仕組み

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

nakagawa-m

テコラスが「コレカゴplus」を大幅刷新、お客を“ファン化”させる機能などを強化 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
管理画面のUI(ユーザーインターフェース)を「テンポスター」と統一

EC支援を手がけるテコラス(旧SAVAWAY)は8月までにネットショップ構築サービス「コレカゴplus」のリニューアルを実施し、8月6日にアップデートした新プランの提供を始めた。機能強化に加え、利用プランを変更。同じく2015年にリニューアルした受注・在庫・商品一元管理システム「TEMPOSTAR(テンポスター)」とのセット販売も進める。

テコラスでは2014年、「テンポスター」の開発に注力。2015年に入ってから「コレカゴplus」の機能強化に着手した。NHN PlayArtグループ入りにともない、NHNの開発者も開発に参加。機能強化をグループ一体となり推進してきた。

主なリニューアル内容は次の通り。

  1. 1人ひとりの購入者プロフィールに合わせたデザインの出し分け・販売促進の設定
  2. Google Analyticsでのプロフィール情報を組み合わせた売上分析・アクセス分析
  3. SEOにも効果的なマルチデバイス対応
  4. ソーシャルメディアを売り場として販路拡大
  5. 「TEMPOSTAR」とセット利用で自社ネットショップとECモールの運営を効率化
  6. EC事業者の立場で考えた管理ツールのデザイン変更

最大の特徴は、管理画面のUI(ユーザーインターフェース)を「テンポスター」と統一したこと。

旧SAVAWAYではカートと受注管理などのシステムを併用するケースが多かった。また、それぞれ別の会社のカートと受注・在庫・商品一元管理システムを利用するよりも、1つの支援会社で統一したいというニーズもある。このように、今後は「テンポスター」との併用が増えると想定、UIの統一に踏み切った。

「コレカゴplus」のUIは「テンポスター」に統一

「コレカゴplus」の管理画面は「テンポスター」のUIに統一した

今回のリニューアルは消費者の“ファン化”にこだわった。

「1人ひとりの購入者プロフィールに合わせたデザインの出し分け・販売促進の設定」では、会員情報とひも付け、購入実績などに合わせてサイトデザインの表示を変えることが可能。たとえば、新規訪問者には通常のページを表示しながら、常連客にはキャンペーンページを表示するといったことが自由に設定できるようになる。

「コレカゴplus」は1人ひとりに異なるページを表示できる

画像左は新規訪問者、右は既存顧客向けに自動表示するもの

「Google Analyticsでのプロフィール情報を組み合わせた売上分析・アクセス分析」では、カスタムディメンション機能に標準対応。簡単な設定で「コレカゴplus」のプロフィール情報とGoogle Analyticsの情報をひも付け、購入に至るまでの導線、売り上げ分析、アクセス分析などがより詳しくできる。

「ソーシャルメディアを売り場として販路拡大」では、ソーシャルメディアに投稿するURLを直接買い物カゴに誘導する設定が可能。購入個数などもあらかじめ設定することができるので、キャンペーンページなどでの利用が想定されている。

「コレカゴplus」は2013年に旧SAVAWAYがリリース。初期費用2万円、月額1万円から利用できる。「テンポスター」の利用者は初期費用無料、月額は最大23%引きで利用可能だ。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

takikawa

イオン子会社が香港向けECを開始、楽天の海外販売サービスを活用し生鮮食品を展開 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
イオンの通販子会社、イオンダイレクトが香港向けに「新鮮直送~Japan Premium Online Shop~」を展開

イオンの通販子会社、イオンダイレクトは8月13日、海外向けECを始めた。楽天が提供する「楽天市場」の海外販売サービス「Rakuten Global Market」内に、「新鮮直送~Japan Premium Online Shop~」を開設。香港の利用者向けに生鮮食品などを販売する。

「新鮮直送~Japan Premium Online Shop~」では、白桃などの果物、新潟産こしひかり「朱鷺と暮らす郷」といった米、冷凍ケガニなどの海産物などを取り扱う。

鮮度を維持して香港ユーザーに配達することから、予約約販売方式を採用。日曜日に予約注文を集計し、当週末に商品を届ける。

イオンダイレクトが展開する「新鮮直送~Japan Premium Online Shop~」

「新鮮直送~Japan Premium Online Shop~」のロゴ

商品調達は全農食品と、配送などはヤマト運輸、ANA Cargoと連携した。商品の輸出や配送は、ヤマト運輸の国際宅急便・国際クール宅急便など、ANA Cargoが設けた24時間発着可能な「沖縄国際物流ハブ」を組み合わせた。新鮮で高品質な日本の農産物などを、鮮度を維持しながら香港ユーザーに配達する。

グループ企業であるイオンストアーズ香港と協業し、インターネットとリアル店舗を活用したO20プロモーションを実施する。

イオンは2009年、三菱商事の子会社だったデジタルダイレクト(当時、現在のイオンダイレクト)に出資。2013年に全株式を取得し、イオングループの100%子会社にした。同年3月に現在の社名に変更している。

イオンはダイレクトマーケティング事業として「ノンストア事業」を展開。通販サイト、実店舗の商品を宅配する「イオンのネットスーパー」などを運営している。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

takikawa

楽天市場の広告効果や出稿状況を知って戦略立案を手助けする。出店者必見の「ad Nint」 | 単発記事 | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
楽天市場内の広告枠の出稿効果などを測定できるサービスを開発したハングリードの吉武修平社長へのインタビュー

楽天市場内に出稿した広告の効果測定、ある広告枠にはどんな他の店舗が出稿しているかわかれば、自社店舗の運営に役立つに違いない。そんな要望に応えるため、EC企業向けシステム開発のハングリードは2014年7月に、楽天市場内の広告枠に広告を出稿した際の効果測定が行えるツール「ad Robot(アドロボット)」の提供を開始。8月4日から、出稿する前にある広告枠の効果を測定したり、どんな店舗が出稿しているかなどを知ることができる「ad Nint(アドニント)」の提供を始めた。「ad Nint」の機能や仕組みなどを取材した。

広告を出稿しなくても、広告枠の有用性を指標として可視化

「ad Nint(アドニント)」でできること

  • 「楽天市場」の広告枠企画枠に、過去3か月間でいくつのECサイトが出稿(購入)しているか閲覧できる
  • 広告枠を購入したECサイトが、当月に過去7日間と比べてどのくらい売り上げを伸ばしたか把握
  • ある広告枠を購入した店舗が、他にどんな枠に出稿しているのかを教えてくれる機能
  • 広告を出稿した他社商品の直近30日の売り上げデータを表示
  • 特定広告枠での、広告クリエイティブの違いによる売り上げの差異の把握

楽天市場の広告枠は効果測定ができず、出店者は過去に出稿した際の経験則をもとに広告を打つケースが多い。いわゆる経験に基づいた“勘”だ。

こうした“勘”に頼る店舗運営から、データに基づいた広告出稿ができるようにするため、ハングリードは「ad Robot」の提供を開始した。ただ、「ad Robot」は広告出稿の結果を分析するサービスで、まずは広告を出稿しなければ効果を分析することができない。

広告を出稿する前に効果や実績を調べたい……こんなニーズに応えるために開発したのが「ad Nint」。自社で広告を出稿しなくても、どの広告枠が有効なのか数値として指標化する

具体的には、いくつかある広告枠企画の枠に、過去3か月間でいくつのECサイトが出稿(購入)しているか閲覧できる機能を搭載。この指標を見ることで、広告枠のリピート率を測り、リピート率が高い枠ほど効果が出ていると推測できる。

また、広告枠を購入したECサイトが、当月に過去7日間と比べてどのくらい売り上げを伸ばしたか、を調べることも可能。ある広告枠を購入した店舗が、他にどんな枠に出稿しているのかを教えてくれる「レコメンド機能」もある。これまで認識していなかった新たな広告枠を知ることもできるようになっている。

「ad Nint」のレコメンド機能のイメージ

レコメンド機能のイメージ

広告を出稿した他社商品の直近30日の売り上げデータを表示することも可能。加えて、広告データのクリエイティブも売り上げデータに紐付いており、同じ広告枠でも広告クリエイティブの違いでどのくらい売り上げが異なるか、といったデータも見ることができる。どのようなクリエイティブが売り上げにつながりやすいのかを、データとして知ることができるようになっている。

「ad Nint」は他社商品の売り上げも見ることができる

ある広告枠を利用している他社商品の売り上げを見ることもできる

対象となる広告枠は純広告だけでなく、サーチワード、イベント広告、メルマガ広告など様々な広告に対応している

アドウェイズテクノロジーのシステムを広告に特化して提供

こうした機能を搭載した新サービスは、アフィリエイトサービスなどを提供するアドウェイズのグループ会社であるアドウェイズテクノロジーが提供する「Nint」を利用したもの

アドウェイズテクノロジーは、中国最大のECモール「Tmall」の出店者の売り上げ分析などを外部企業でも行える「情報通」を提供しており、これを楽天市場向けにカスタマイズした。ハングリードはアドウェイズと業務提供し、さまざまなデータのなかから広告に関係する機能だけをわかりやすく利用できるようにしたのが、「ad Nint」という。

こうしたサービスを出店者が利用することで、楽天から注意が入るのではないか、という懸念がある。これに関し、ハングリードの吉武修平社長は「すでに楽天にも説明を行っている」と話す。

事前にこれくらいの売り上げになると予測できれば、EC事業者は広告が出稿しやすくなり、広告出稿の促進につながります。そうなれば、楽天にとってもプラスになるはず。

料金は月額5万3500円からで、半年契約と1年契約で料金が異なる。月額利用料は契約時の一括支払い。純広告の調査には5ポイント消費するといったポイント制を採用。利用できるポイント数に応じてプランが異なる。

「ad Nint」の料金体系

料金体系

契約できるのは楽天に出店している店舗のみで、広告代理店などは契約できない。

これまで、自社のクリエイティブが悪いのに、「広告効果が悪い」といって広告出稿を止めてきたEC事業者も多かったでしょう。「ad Robot(アドロボット)」とあわせて使用すると、他社広告のクリエイティブや効果を見ながら、自社の広告効果を分析して、クリエイティブの改善につなげることができます。広告効果が高まれば、今までは利用できなかった広告枠も、費用対効果を高めることができ、売り上げアップにつながります。両サービスをあわせて使用することで、いろんな広告枠を利用してほしい。(吉武修平社長)

ハングリードの吉武修平社長

吉武修平社長

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

お客さんの希望日に商品が届かない!? リードタイムの落とし穴 | スイーツ通販で目指せ大成功! | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago

誕生日、母の日、父の日、クリスマス……イベント対応で販売のチャンスをつかめ!(連載第4回)

※マンガをクリックすると次のページに移動します。

登場人物

ヒロシ

竹田 ヒロシ
お調子者だけど努力家の30歳。「とろッポ」の通販を始めたばかり。

ユカリ

梅川 ユカリ
ヒロシの彼女。27歳。いきなり脱サラしたヒロシに腹を立てながらも見守っている。

エイジ
松井 エイジ
ヒロシの高校の後輩。家業の和菓子屋「松井」を継いで「とろッポ」を生み出した。
マモル

長山 マモル
ヒロシのよきアドバイザー。ネットショップのコンサルをしている。

ここからスタート 数日後─
ユカリ:ヒロシー ビール買ってきたぞー!
ヒロシ:ユカリ! 久しぶりだな ど……どうした?
ユカリ:田舎のお兄ちゃんから聞いたよ! ヒロシが直接商品を届けに来たって
ヒロシ:ええっ! あのお客さん ユカリのお兄さんだったのか?!
ユカリ:おどろいた? お兄ちゃん 婿養子だから名字違うんだ すごい頑張ってるんだね 見直したよ!

次回は9月公開予定

,

アーバンリサーチ、ECサイトの商品を店舗で取り置きするサービスを開始 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
アーバンリサーチの会員が対象で、24時間いつでもECサイトから実店舗での商品取り置きができる

アパレル販売のアーバンリサーチは8月10日から、通販・ECサイト「URBAN RESEARCH ONLINE STORE」で見つけたお気に入り商品を、店舗で取り置きできる「店舗お取り置きサービス」を始めた。店舗とECサイトの連動施策として展開する。

利用者はECサイトの商品掲載画面の「取り扱い一覧ページ」で、「取り置き申し込み」ボタンを設置している商品・店舗で利用できる。商品代金は、受け取り時に店舗で利用できる決済方法で支払うことが可能。

24時間いつでも取り置きできるが、利用できるのはアーバンリサーチの会員「UR CLUB会員」。

アーバンリサーチが始めた「店舗お取り置きサービス」

アーバンリサーチが始めた「店舗お取り置きサービス」

具体的な利用方法は、商品詳細ページ内の「このアイテムの在庫がある店舗を探す」ボタンをクリックすると、在庫のある店舗一覧画面に移動。緑色の「取り置き申し込み」ボタンが表示されている店舗で取り置きが利用できる。

「取り置き申し込み」ボタンをクリックすると申し込みフォームが開き、必要事項を購入する。

アーバンリサーチは、販売する商品をバーチャル試着し、購入までをサポートする取り組みなど、オムニチャネルを進めている。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

takikawa

楽天店を劇的に伸ばすサイト改善5つの鉄則と、PDCAを効果的に回転させるポイント | 「楽天市場」で繁盛店になるための実践講座 | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
売れる店舗を作るPDCAサイクルを回すためには、1日のはじめである朝に前日の効果測定を行うこと

「楽天市場」で店舗を運営していて、朝一でやる何でしょうか? 会議でしょうか? デザインやコーディング? いえいえ、違います。効果測定です。それは、1日のはじめに前日の成果を確認し、仕事を始める前に優先順位を付けるためです。朝礼や会議をするにはデータがないと始まりませんよね。貴社では、だらだらと朝礼や会議をしていませんか? 朝市の効果測定から「検証」→「改善」のPDCAサイクルを回すことで、貴社のECサイトは劇的に変わります。

朝市で前日の効果測定、その後に素早い「検証」→「改善」のPDCAサイクルを回す

まずは、「楽天市場の検証・効果測定」をするために、朝市で必要なデータを準備しましょう。検証・効果測定に必要なデータは次の通り。

■全体

  • 売上高
  • 売上件数
  • アクセス数・人数
  • 転換率

■商品

  • 商品別売上高
  • 商品ページランキング
  • カテゴリーページランキング
  • 店舗内検索キーワード

ちなみに私は、セカンドブレイン(図1参照)というツールを使っています。1クリックで全14項目の解析レポートをダウンロードできます。出社して1クリックするだけでデータが取得できるので、効率的に1日のやることを整理できます。

楽天市場の店舗を伸ばす検証・効果測定のやり方①
図1 セカンドブレイン解析レポート例

1日のはじめである朝に前日の効果測定を行うことは、本当に重要なことなんです。その日に「やること」「やらないこと」を“ミエル化”するのです。ちなみに、「楽天市場」店の検証・効果測定を実施して、PDCAサイクルを回すためには、まずは“継続”できるような仕組みが必要です。

当社のコンサルティングの場合、クライアント側に、まず改善担当者を置いてもらいます。もしスタッフを用意できないというときは、当社でスタッフを割り当てます。そして、業務を“ミエル化”して無駄な組織・販売システム・業務フローを見ていきます

その後にやることは、“ヤメル化”です。販売につながらない無駄な仕事(作業・広告など)を取り除きます。そして販売サイトの改善(システム化・標準化)を行い、サイトを改善していくわけです。

楽天市場の店舗を伸ばす検証・効果測定のやり方②
図2 「楽天市場」店のPDCAサイクル

ポイントは、レポート作りに時間をかけるのではなく、「CHECK(検証)」 ⇒ 「ACT(改善)」を素早く行うことです。

楽天店の効果を検証する5つの改善項目

効果検証の業務の次は、そのデータをもとに行う改善です。「楽天市場」店の効果検証における改善項目5つを押さえておきましょう。

① サイトデザイン(実店舗でいう内装)

お店の顔となるサイトデザインに安心感があり、お客さまの属性に好まれるデザインになっていますか? PCサイト、スマホサイトともにファーストビューでどのようなお店か、ということを一目でわかるようにしましょう

ポイント

サイトで使うカラーやフォント、バナーデザインなどは自社でガイドラインをしっかり作ること

② 商品画像(実店舗でいう、手に取ろうとする意思決定)

購入者の大半が写真を見て、購入の意思決定をしています。そのため、画像は特に重要です。ネット通販は手に取って見ることができないため、商品イメージをどのように伝えるのかが大切になります。商品画像は多ければ多い方がいい。また、スマホの商品ページに動画を用意するだけで、コンバージョンが10倍に上がった事例もありますよ。

ポイント

使い方が必要な商品であれば、必ず動画を入れよう。尺は長くせず、5秒ぐらいでもいい。PCサイトの場合、正方形の画像が使われているケースが多いが、スマホでは縦長画像がインパクトがあって見やすくて良い。

楽天市場の店舗を伸ばす検証・効果測定のやり方③
図3 サイトや画像のデザイン

③ 商品タイトル、説明文(実店舗でいう接客)

商品に対する情報は、お客さまが買いたくなるように伝えましょう。ただ商品のスペックを記載している店舗が多いのが実情。それでは他社と同じです。何も記載していない空の商品ページの店舗も多い。商品タイトルや説明文はSEO対策にもなります。他社と差をつけるために、オリジナルの説明文を作りましょう

ポイント

担当者は自分のネタ帳を作り、売れるキャッチを蓄積していこう。アイデアやネタがたまればたまるほど、上手な説明文が作れるようになります。

楽天市場の店舗を伸ばす検証・効果測定のやり方④
図4 商品タイトル、説明文で使えるキャッチ

④ カテゴリー(実店舗でいう棚割り)

お客さまが目的に商品にたどり着けるよう、探しやすいカテゴリーを付けます。

ポイント

スマホの場合はメニューデザイン、メニューバーが重要となります。

楽天市場の店舗を伸ばす検証・効果測定のやり方⑤
図5 カテゴリー例

⑤ 商品ページのかご周り(実店舗でいうレジ付近)

コンビニなどのレジ周りには何が売られているか知ってますか? ついでに買うものですよね。「楽天市場」でも同様で、関連商品、あと少しで送料無料になる商品、セット商品を並べます

ポイント

商品ページと関係ないものは見せないこと。特に買い物カゴの前後は商品以外のものは並べない。フッターはレビュー、観覧、カテゴリーのランキングを見せる。

楽天市場の店舗を伸ばす検証・効果測定のやり方⑥
図6 商品ページのかご周り

以上のことを、「楽天市場」のデータをもとに改善を繰り返していきます。サイトの改善に終わりはありません。

売れる店は改善を繰り返し行っています。担当者は意識して仕事をし、自分が担当した作業が良かったのか、悪かったのかを検証し日々の業務に生かすことが重要です。

楽天市場の店舗を伸ばす検証・効果測定のやり方⑦
図7 改善は終わりがない

まとめ

売り上げを最大化するためには、「CHECK(検証)」⇒「ACT(改善)」の素早い対応が重要です。そして、効果的な「ACT(改善)」には、改善内容の指標となる「CHECK(検証)」が不可欠です。

ただ、この作業を行うためのデータ取得に多くの時間を割いてしまう、つまり“作業のための作業”に時間を費やしてしまっては本末転倒です。ツールにできることは、システム化してしまった方がいいでしょう。

私はセカンドブレインを使って「CHECK(検証)」するためのデータを1クリックでダウンロードし、「ACT(改善)」に時間を使うようにしています。自社にとって何が適切なツールなのか、探してみるのもいいでしょう。

「楽天市場」内のアクセス解析を使い、無駄な「PLAN(企画)」と無駄な「DO(実行)」をなくし、PDCAサイクルを加速させましょう。

次回は「楽天市場の行動分析のやり方」を解説します。

松本 順士

エスアンドティーパートナーズ株式会社紹介

エスアンドティーパートナーズ株式会社 代表取締役

17歳からWeb業界一筋で、大学在学中より数々のECサイトを運営し、2007年に立ち上げたレディースアパレルブランドを4年で年商30億に成長させた実績がある。

現在は、Web・ECコンサルティング、運営代行、サイト制作、広告事業、タレント・モデルのトータルプロデシュースを行い、一般社団法人ジャパンEコマースコンサルティング協会(JECCICA)の理事。

コンサルティング実績は現在1000社を超え、さまざまな業種に対応。

楽天市場の4-6月期の流通額は17.2%増の5341億円、モバイル比率は48.5%に拡大 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
スマートデバイス向けサービスの強化などにより、購入者が増加

楽天は8月6日、2015年1-6月期(第2四半期)の連結業績を発表し、4-6月期の国内EC流通額は前年同期比17.2%増の5341億円だったことを明らかにした。スマートデバイス向けサービスの強化、積極的なセール展開などによりユニーク購入者数が増加し、流通額拡大をけん引。前年同期は消費増税直後で消費の落ち込みが顕著だったが、1年が経過し消費意欲が完全に回復したことも流通額が伸びた要因といえる。

4-6月期における楽天市場のユニーク購入者数は1546万人で、前年同期比5.6%増。楽天市場のモバイル比率は48.5%となり、モバイル比率が高まっていることを明らかにした。

流通額の拡大で直近12か月の1店舗あたりの平均年間売上高は初めて5000万円を突破。プラン別出店者数でもメガプランやスタンダードプランで契約する店舗が増え、店舗が大型化していることを示した。

海外向け販売も好調で、楽天市場のクロスボーダー流通額は前年同期比で55%増。なかでも対中国が同66.8%増、対米国が同80.5%増、対香港が同84.3%増となっている。

8月1-5日に東京ビックサイトで開催した大規模リアルイベント「楽フェス」は想定していた人数の2倍が来場。好評だったとしており、継続的な開催を検討するとしている。

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:楽天市場の4-6月期の流通額は17.2%増の5341億円、モバイル比率は48.5%に拡大 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

nakagawa-m

カメラのキタムラのオムニチャネル戦略事例 & メーカーECを成功に導いたリンナイの取り組みとは? ―― 9/11@大阪 ネットショップ担当者フォーラム2015 開催 | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
「売上をつくる人間力EC」「メーカーEC」など顧客とのコミュニケーションに学ぶ、通販、eコマース、企業マーケティングに役立つ最新情報が集結。

    ネットショップ担当者フォーラム2015 in 大阪/Web担当者Forumミーティング2015 in 大阪 2015年9月11日(金)11:00~17:00(受付開始10:30)グランフロント大阪 ナレッジキャピタル カンファレンスルームタワーB

本イベントは終了しました。
多数のご来場誠にありがとうございました。

「売上をつくる人間力EC」「メーカーEC」など顧客とのコミュニケーションに学ぶ、通販、eコマース、企業マーケティングに役立つ最新情報が集結。

ネットショップ担当者フォーラム、Web担当者Forumでは、地域におけるeコマース市場の現状と課題を把握し、その方策を導くため、「ネットショップ担当者フォーラム2015/Web担当者Forumミーティング2015 in 大阪」を開催します。

B2C・B2BのWebサイトを運営する方が、今押さえておくべき最新の業界動向や関連技術などを把握できるセミナーです。あなたも、お知り合いをお誘い合わせのうえ、ぜひご参加ください。

今回の注目セッションは、次の2つ。

  • オープニング基調講演
    株式会社キタムラ
    お客さまとリアル店舗をつないで顧客満足を高める、オムニチャネルの実践
    ~カメラのキタムラ 店舗×ECの成長事例~
    (株式会社キタムラ 執行役員 EC事業部長 オムニチャネル推進担当 逸見 光次郎 氏)
  • クロージング基調講演
    リンナイ株式会社
    困難なメーカーEC成功の秘訣
    ~顧客の声から導く成功の鍵~
    (リンナイ株式会社 管理本部 eビジネス推進室 室長 福本 啓史 氏)

オープニング基調講演では、2014年東京会場の講演で聴講者満足度No.1の逸見氏による講演。「カメラのキタムラ」が実践しているオムニチャネル戦略について、その具体的な手法と成果、経営陣から店舗まで一体化して進める為の要点をお話させていただきます。全国1,300店舗とECが融合した「人間力EC」についてお話いただきます。

クロージング基調講演では、困難なメーカーECを成功させた福本氏による講演。顧客との関係を築き、社内の理解を高め、連携を強化することでEC化率をアップさせたメーカーECの戦略と裏側をお話いただきます。

開催概要

イベント名
ネットショップ担当者フォーラム2015 in 大阪/
Web担当者Forumミーティング2015 in 大阪
日時
2015年9月11日(金)11:00~17:00(受付開始 10:30)
場所
大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪タワーB 10階(地図
  • JR 大阪駅
  • 地下鉄 御堂筋線 梅田駅
  • 阪急電車 梅田駅
  • 阪神電車 梅田駅
  • 地下鉄 谷町線 東梅田駅
  • 地下鉄 四つ橋線 西梅田駅
  • JR東西線 北新地役
主催
株式会社インプレス
協賛企業
  • 株式会社ecbeing
  • 富士通株式会社
  • 株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 株式会社ユーザーローカル
特別協力
  • 一般社団法人 ウェブ解析士協会
  • 一般社団法人通販エキスパート協会
  • 一般財団法人ネットショップ能力認定機構
  • 公益社団法人日本通信販売協会
来場者層
  • 企業経営者
  • ネットショップ担当者
  • ウェブ担当者
  • 製作者
  • マーケティング担当者
参加費
無料(事前登録制)
定員
150名
詳細URL
https://netshop.impress.co.jp/event/201509osaka
お問い合わせ先
株式会社インプレス イベント事務局
TEL:050-3356-0787
FAX:045-680-2122
受付時間 10:00~18:00(土・日・祝日を除く)

タイムテーブル

11:00~11:50
オープニング基調講演
お客さまとリアル店舗をつないで顧客満足を高める、オムニチャネルの実践
~カメラのキタムラ 店舗×ECの成長事例~
株式会社キタムラ 執行役員 EC事業部長 オムニチャネル推進担当 逸見 光次郎 氏
株式会社キタムラ
執行役員EC事業部長 オムニチャネル推進担当
逸見 光次郎
講師プロフィール
講師プロフィール
1970年東京生まれ。1994年三省堂書店入社。1999年ソフトバンク入社。イー・ショッピング・ブックス社(現 セブンネットショッピング社)立ち上げに参画。2006年  アマゾンジャパン入社。ブックスマーチャンダイザー。2007年イオン入社。ネットスーパー事業の立ち上げと、イオングループのネット戦略構築を行う。2011年 キタムラ入社。執行役員。
よりネットを活用するには商品・接客の高い専門性が必要と感じ、現在のカメラのキタムラに入社。約1,300の店舗網を活用し、EC関与売上430億円(宅配119億円、店受取311億円)。店舗とネットの更なる融合「人間力EC」を進める。
講演概要
「オムニチャネルの本質は、顧客満足」デバイスや顧客情報、商品マスタを横断的につなぎ合わせるだけでは、成果は生み出せません。いかにして顧客満足度をあげて、売上・利益を増やすのか。
「費用対効果を明確にして経営陣の理解を得る」「率先して業務を協力して行える体制、指標と評価作り」「店舗がECを道具として活用し、売上を作る「人間力EC」の実例、またその社内での伝え方」など、事例をあげながら、各社で実際に進めて成果を生み出す為の、具体的なヒントをお伝えしたいと思います。
内容レベル
参加対象者
受講するメリット
こんなニーズや悩みに答えられる内容です
12:00~12:40
ランチセッション
成長している100サイト分析して分かったコンバージョンが増えるサイトのつくり方
株式会社ユーザーローカル 取締役 渡邊 和行 氏
株式会社ユーザーローカル
取締役
渡邊 和行
講師プロフィール
講師プロフィール
楽天株式会社を経て、2008年から解析ツール事業を担当。大手企業を中心にアクセス解析を用いたウェブサイト内の改善のみならず、効果測定、レポート業務の定型化などインターネットマーケティング全般の支援を行っている。
講演概要
スマホのアクセスが急増している昨今、各社デジタルマーケティングに投資する中で成果を出している会社ではサイト分析にどのように取り組んでいるか、Web解析ツールのUser Insightを活用した成功事例を中心にお話します。
日本を代表する企業から成長途上のスタートアップまで700社以上の導入実績のあるUser Insightの導入企業でコンバージョン率を上げているサイトの共通点をお話します。
内容レベル
参加対象者
受講するメリット
こんなニーズや悩みに答えられる内容です
12:50~13:30
セッション1
ECサイトが主導するオムニチャネル戦略
~ナノ・ユニバースの快進撃に迫る~
株式会社ecbeing 氏
株式会社ecbeing
関西支社部長代理
前田 晃典
講師プロフィール
講師プロフィール
2008年より大手デジタルマーケティング企業に入社。営業として業界TOPクラス企業を相手にWEBのトータルソリューションを提供。クライアントのパートナーとしてECサイト立上げから運用までワンストップで数多くの企業をサポートしてきた。2012年ネット通販の黎明期から時代と共に走り続けてきたecbeing社に入社後、30社以上のECサイト構築・プロモーションを支援してきた。現在に至る。
講演概要
優良顧客を満足させるECサイトにすることで、売上高を約2倍にしたナノ・ユニバースの事例から学ぶ、顧客視点でのサービス強化のポイントをお伝えします。
内容レベル
脱初級・中級
参加対象者
ECサイト運営者
受講するメリット
オムニチャネル成功事例、売上拡大のヒントを事例から学べます。
こんなニーズや悩みに答えられる内容です
オムニチャネル成功事例知りたい。EC売上アップを目指したい。
13:40~14:20
セッション2
成功する通販企業が採用する、収益アップのための最新CRMシステム
~通販の現場を単純作業から解放し、売上170%アップを実現させた秘訣~(仮)
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 氏
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
カスタマーリングス事業部グループマネージャ
山崎 雄司
講師プロフィール
講師プロフィール
1981年生まれ。日本大学経済学部卒業後、トランス・コスモス株式会社を経て2011年株式会社プラスアルファコンサルティングへ入社。主に大手企業向けに、電話やwebによるマーケティング支援/CRMプロジェクトを経験し、そのノウハウを生かし数多くの通販企業向けのCRMプロジェクトを推進。データマイニング/テキストマイニングによる社内データの活用からマーケティング施策実践に向けた、CRMの企画・推進に従事。
講演概要
  • 収益アップのため、既存顧客をいかにリピート顧客に育成するか
  • なぜ今までのCRMシステムでそれができないのか?(これまでのCRMシステムの限界)
  • あらゆるCRM施策をワンストップで提供する「カスタマーリングス」とは?
  • 導入企業の数値で見る導入効果
  • PDCAを回すためのマーケティング・オートメーションの形とは?
  • LTV最大化に向けて通販企業が行うべき顧客分析とは?
14:30~15:10
セッション3
商品(モノ)の提供からサービス(コト)提供への変革
~総サービス事業化時代に向けてデジタルマーケティングの一歩を踏み出すためのヒント~
富士通株式会社 氏
富士通株式会社
統合商品戦略本部 ビッグデータイニシアティブセンター デジタライゼーション推進部マネージャー
西本 伸一
講師プロフィール
講師プロフィール
小売業のSE経験、BI/BAソリューションの開発に携わった後に富士通のECソリューション「SNAPEC-EX」の開発に従事し、多数のECサイト構築から立ち上げに関与。最近では「SNAPEC-EX」を中心としたデジタルマーケティングソリューションの拡販を推進中。
講演概要
スマホを代表に利便性の高いチャネルが選択肢に増え、商品(モノ)の購入に至るまでの消費者行動が大きく変わり始めています。利便性を求めて、消費者の期待感は全てのモノが便利な「サービス」として提供される方向に向かっていると言えます。
消費者を満足させるために、あらゆる事業者が単なるモノ売りからサービス事業者に転換を迫られる時代も遠くありません。その第一歩を踏み出す為に何から始めれば良いのか、ビッグデータやオムニチャネルといったキーワードに取り組んでいく為の糸口をご紹介致します。
内容レベル
入門・脱初級
入門~上級の方まで幅広くお聞きいただける内容ですが、入門・脱初級レベルの方に向けた内容設定となっております。
参加対象者
流通・小売だけでなく、メーカー、金融関係 など
受講するメリット
ECビジネス拡大に必要な、システム構築ポイントや求められる役割、実現に向けたロードマップを描くための情報が得られます。
こんなニーズや悩みに答えられる内容です
  • ECサイトを新たに構築/リニューアルしたい
  • 実店舗とECの情報(在庫/購買履歴/ポイントなど)を連動させたい
  • オムニチャネルへの取り組みが必要だが、何から手をつけて良いかわからない
15:20~16:00
セッション4
テコラス株式会社
テコラス株式会社 氏
テコラス株式会社
講師プロフィール
講師プロフィール
講演概要
内容レベル
参加対象者
受講するメリット
こんなニーズや悩みに答えられる内容です
16:10~17:00
クロージング基調講演
困難なメーカーEC成功の秘訣
~顧客の声から導く成功の鍵~
リンナイ株式会社 氏
リンナイ株式会社
管理本部 eビジネス推進室室長
福本 啓史
講師プロフィール
講師プロフィール
1997年リンナイ株式会社入社。国内営業を9年担当後、販促・マーケティング担当としてeビジネス事業の立ち上げに携わる。 2007年経営企画部eビジネス推進室室長に就任し2009年にはeビジネス推進室を独立部門として設置。 主にデジタルマーケティングの戦略立案と企画・運営を行う。
講演概要
B2Bメーカーが展開するB2C向けダイレクト販売のECサイト。通常はその位置づけが難しく成功するのは困難です。メーカーECを成功に導いたリンナイはどんな取り組みをしてきたのか?メーカーECの場合、顧客との関係づくりと併せて社内の理解と連携が重要となります。顧客一人ひとりの要望や課題と向き合い共感を呼ぶマーケティングの実現、同時に社内を積極的に巻き込み顧客と企業を結びつけることが鍵になります。
内容レベル
やや簡単
具体的な事例を多く使用し分かりやすく伝えます
参加対象者
メーカー全般(但し、流通業やパートナー側の企業の方も参考になると思います)
受講するメリット
メーカーECを成功させる重要なポイントが理解できる
こんなニーズや悩みに答えられる内容です
メーカーECを進める際のCRMやデータ分析、社内の連携での悩み
(function($){$(document).ready(function(){ $('.fb-page-ph').lazyload({ skip_invisible:false, fire:function(){ $(this) .addClass("fb-page") .removeClass("fb-page-ph"); var _this = this; if (typeof window.registerFbAsyncInit == "function") { registerFbAsyncInit(function(tgt){FB.XFBML.parse(tgt);}, _this); } else { FB.XFBML.parse(_this); } } }); });})(jQuery);
(function($){$(document).ready(function(){ $('.g-page-placeholder').lazyload({fire:function(){ $('.g-page-placeholder').each(function(){ $(this).addClass('g-page'); $(this).removeClass('g-page-placeholder'); if ('undefined' !== typeof gapi) { gapi.page.render(this, $(this).data()); } }); }}); })})(jQuery)
(function($){ $('.summary_collapsed').each(function(){ var $_thisId = $(this).attr('id'); if (!$_thisId) { return true; } $('#' + $_thisId).css({ height: '120px', overflow: 'hidden', position: 'relative' }).append( $(document.createElement('div')) .css({ display: 'block', position: 'absolute', bottom: '0', background: 'transparent url("/sites/default/files/images/common/gradient_ffffff_vertical.png") repeat-x bottom left', width: '100%', height: '80px', }) .attr('id', $_thisId + '__summary_expander') .append( $(document.createElement('a')) .css({ position: 'absolute', bottom: '8px', left: '20%', cursor: 'pointer', textDecoration: 'underline' }) .html('↓続きをすべて見る↓') .click(function(){ $('#' + $_thisId).css({height: 'auto'}); $('#' + $_thisId + '__summary_expander').hide(); }) ) ); }); }(jQuery));

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:カメラのキタムラのオムニチャネル戦略事例 & メーカーECを成功に導いたリンナイの取り組みとは? ―― 9/11@大阪 ネットショップ担当者フォーラム2015 開催 | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

himawari

女性向けアパレル通販「神戸レタス」、約4万件の顧客情報漏えい問題の調査結果を公表 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
マキシムではカードや決済に関する情報は保持していないため、決済関連情報の漏えいの可能性はない

2015年5月までに受けた不正アクセス攻撃により、会員登録情報など4万2680件の顧客情報が漏えいした可能性がある問題を受け、レディースファッションの通販・ECサイト「神戸レタス」を運営するマキシムは7月22日、不正アクセス問題に関する最終の調査結果を明らかにした。

Payment Card Forensics(PCF)に、不正アクセスの発生原因の究明、漏えいした可能性があるデータ範囲の特定について調査を委託した。

「神戸レタス」公式サイトで漏えいした可能性のある顧客情報は4万2680件。判明した詳細は次の通り。

  • 会員登録したユーザー → 会員ID、パスワード、WEB会員番号、メールアドレス、電話番号、郵便番号、生年月日
  • 非会員で注文したユーザー → メールアドレス、電話番号、郵便番号

なお、「神戸レタス」ではクレジットカードや決済に関する情報は保持していない。そのため漏えいの可能性はないとしている。

マキシムが運営する「神戸レタス」から約4万件の顧客情報が漏えい

5月9日に不正アクセスによる顧客情報流出についてアナウンスしていた

「神戸レタス」ではセキュリティ体制の強化の一環で、WAF(WebApplicationFirewall)を導入。従来のFirewallによるネットワークレベルでの防御に加え、アプリケーションレベルでの不正なアクセス、クロスサイトスクリプティング、SQLインジェクションといった攻撃の検知、阻止を行う体制を整えた。

不正アクセス検知時の対応フローと対策チームを定義し、迅速な対応と、被害を拡大未然に防ぐ社内体制を構築したという。

また、サーバーのリプレイスを実施。OSとミドルウェアを最新状態にして脆弱性を解消。サーバー運用代行会社による、脆弱性の定期的なアップデートを実施している。

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:女性向けアパレル通販「神戸レタス」、約4万件の顧客情報漏えい問題の調査結果を公表 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

takikawa

Tmall、京東だけじゃない! 現地企業など運営の中国向け越境ECはいろいろあるんです | 上海で働く駐在員の中国EC市場リポート | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
日本からの進出が増える一方、中国現地の企業などが越境ECサイトを構えるケースも増加中

日本のベビー用品や健康食品などが人気を集めていることを受け、中国のECサイトでは越境取引の取り組みを強化している。一方で、地元産品の売り上げ拡大につなげようと、日本の地方自治体も中国向け越境ECの取り組みを強化。需要、供給ともに拡大している状況にある。

加速する中国向け越境ECの取り組み

夏に入り、中国向け越境ECがますます加速化している。

6月には、中国でBtoCシェア第2位の京東商城(越境ECサービス名は京東全球購 JD Worldwide)が日本で大きなイベントを開催。本格的に越境ECサービスをスタートさせた。 

当社でもTmallグローバル店舗「心地」に続き、京東全球購(JD Worldwide)に出店。オープンしたものの、Tmallグローバルとはかなり違ったユーザー層だと感じている。

特徴としては男性会員が多く、家電製品などのカテゴリーが強い。販売している商品の売れ筋も、Tmallグローバルとは異なるため、事業戦略にあわせて、使い分ける必要がある。

現在、まだ日本企業はエントリーも入れて数十社しか出店していないが、Tmallグローバルよりも自社出店の規制がさほど厳しくないこともあり、今後出店企業はもっと増えていくと予測している。

日本国内においても新たな動きがでてきている。

7月3日(金)には地方自治体として初めて沖縄県が中国向け越境ECを表明。当社のTmallグローバルサイト「心地」へ「沖縄館」を開設。沖縄県の特産品を中心に販売を始める予定だ(沖縄県内の企業限定で1次募集は終了)。

沖縄県で行った記者会見の様子

続々登場!こんなにある中国向け越境ECモール

このように中国向け越境ECが盛り上がるなか、Tmallグローバル、京東全球購以外で、中国向け越境ECでどんなものがあるのか、まとめてみた(一部日本からエントリーできないものもある)。

顺丰海淘

2014年オープン 。顺丰(SF)グループが運営する越境ECモール。ジャンルはベビー用品、健康食品、日常用品、鞄、インテリアなど。物流網は自社。

亚马逊 海外购

2014年11月11日オープン。Amazon中国の越境EC。中国国内で苦戦を強いられているAmazon中国。全世界に展開している強みを生かし、新たなスキームで巻き返しを図る。商品は全てUS Amazonのもので、商品をカートに入れ、US Amazonでログイン、購入する形式。

洋码头

2011年7月オープン。アメリカ商品中心の越境ECモール。自社で物流網を展開。

蜜芽

2014年2月オープン。ベビー用品に特化した越境ECモール。もともとタオバオの店舗1つで、花王の紙おむつを中心に販売(中国の花王販売権を保有)。2014年10月16日には中国平安保险公司と契約し、販売する商品はすべて本物であることを保証している。

苏宁易购 海外购

2014年12月21日オープン。中国大手家電量販店苏宁(suning)の越境ECモール。モール型で現在加盟店募集中。

まさに越境ECブームとも言える。扱うカテゴリーなどにあわせて、戦略的に先手必勝ができれば、これからでも十分勝算があると言えるのではないか。

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:Tmall、京東だけじゃない! 現地企業など運営の中国向け越境ECはいろいろあるんです | 上海で働く駐在員の中国EC市場リポート | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

高岡 正人

株式会社エフカフェ 取締役

1975年生まれ。立命館大学政策科学部卒。コンサルティングファームにて企業変革コンサルティングを経て、2005年有限会社フリースタイルカフェ(現エフカフェ)の創業に参画。取締役に就任。

日本、中国、ASEANでネット通販事業に特化したコンサルティング、運営支援を行い、1カ月の半分を中国・上海で過ごす。

銀行等での講演多数。また日経ネットマーケティング等で執筆。最近では銀行等の海外支援事業部と連携し、日本からアジアへのネット通販進出を支援している。

ロコンドが「楽天市場」に「LOCOMALL」を初出店、楽天は返品送料無料特集を展開へ | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
税込3000円で送料無料、30日間返品無料といったサービスを、自社サイトと同様に展開

靴とファッションのECサイト「ロコンド」を運営するロコンドが販路拡大の一環としてモール展開を始める。8月7日、楽天が運営する「楽天市場」に出店。自社サイトで展開してきた、30日間返品無料といったサービスを楽天ユーザー向けに展開する。

新たに開設したのは「LOCOMALL(ロコンド公式ストア)」。自社サイトで扱うすべての商材を取りそろえた。税込3000円で送料無料、30日間返品無料といったサービスを、自社サイトと同様に展開する。

ロコンドは今期(2016年2月期)、100億円の取扱高(サイトで流通した額)をめざしている。2015年2月期は75億円で、今期は25億円の上積みが必要。サプライヤーから「モールでも販売して欲しい」といった要望もあり、規模拡大などを進める方針として「楽天市場」への出店を決めた。

ロコンドが楽天市場に開設した「LOCOMALL」

「楽天市場」に開設した「LOCOMALL」

ロコンドの出店にあわせて、楽天では「返品送料無料特集」を行う。7万アイテムを対象に、返品送料無料で試着が行えるサービスを展開する。期間は10日間。「返品送料無料特集」はロコンドが中心となる。

楽天はロコンドの出店を機に、「返品送料無料特集」で返品送料無料のニーズを開拓したい考えだ。

対象アイテムはレディース靴、レディースファッション、レディースバッグ、メンズ靴、メンズファッション、メンズバッグなど。

楽天市場内で展開される「返品送料無料特集」のページ

楽天市場内で展開される「返品送料無料特集」のページ

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:ロコンドが「楽天市場」に「LOCOMALL」を初出店、楽天は返品送料無料特集を展開へ | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

takikawa

パルコやLINEなどが登壇する「EC-CUBE DAY2015」を9/7に開催、ロックオン | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
800人の来場者見込む

EC構築オープンソース「EC-CUBE」を運営するロックオンは9月7日、「EC-CUBE DAY 2015~未来(あした)の店舗を創造する~ 」を東京・千代田区内の秋葉原UDXで開催する。計13のセミナーを実施するほか、会場内にEC関連のソリューションや製品の展示ブースを設けて、最新の情報を収集できるようにする。800人の来場を見込む。

「EC-CUBE DAY 2015~未来(あした)の店舗を創造する~ 」の詳細はこちらから

オムニチャネルや越境EC、IoTといった次世代ECの事例を紹介する「特別講演」、ホスティングから決済・集客・構築(BtoC、BtoB)、物流までを網羅した「展示ブース」を用意。

登壇者も参加し、テーマごとに情報交換できる「ネットワーキングパーティ」を行う。

基調講演にはパルコ・シティWEBコンサルティング2部部長の唐笠亮氏が登壇。「24時間パルコ」の考えるECの未来について講演する。このほか、ヤマトフィナンシャル、ペイパル、ヤフー、LINEなどが講演を行う予定。

概要は以下のとおり。

  • 日時:2015年9月7日(月)14:00~21:00(13:30受付開始)
  • 場所:秋葉原UDX(東京都千代田区外神田4-14-1)
  • 参加費:セミナー・ブースエリアは無料、ネットワーキングパーティは5000円(税込)
  • 特設サイト: http://www.ec-cube.net/events/eccube_day_2015/

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:パルコやLINEなどが登壇する「EC-CUBE DAY2015」を9/7に開催、ロックオン | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

nakagawa-m

CVRは2.3%増、カゴ落ちを11%改善させたECサイト刷新のカギは「絞る」「捨てる」 | ECサイト研究最前線 | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
EC業界の当たり前を否定し、ユーザー中心設計を前提にしたECサイトへのリニューアルを実施し、CVRアップなどを実現

互換・リサイクルインクなどの通販・ECを手がけるが5月に実施した自社ECサイト「インク革命.COM」の大リニューアル。刷新前後1か月の効果を測定したところ、トップページのランディングから注文完了までのCVRが全体で1.37%向上した。新規ユーザーに関しては2.35%アップこうしたECサイトの成果のカギは情報などの「取捨選択」などにあるという。プロジェクトリーダーを努めた、インク革命のデザイナーで入社2年目の谷澤祥さんに話を聞いた。

効果の上がったサイト刷新のポイントは3つ

これまでちょっとした改修はありましたが、全体をリニューアルする大規模な刷新は初めて。トップページも注文フローもすべて変えました

主力のECサイト「インク革命.COM」が初めて実施した大規模なサイトリニューアル。その責任者に自ら手をあげたという入社2年目の谷澤さんはこう説明する。「ネットは使うがそれほど若くはない」という年齢層の人をペルソナとして設定「離脱率を減らしてコンバージョン率(CVR)をアップさせる」というのがプロジェクトのゴールだ。

今回のリニューアルのポイントは3点。

  • 中心顧客である40~50歳が使いやすいサイトへの刷新(ターゲットを絞る)
  • 購入に至るフローで無駄なものは徹底的に捨てる(不用な情報は減らす)
  • ユーザー中心設計のトップページへの刷新

一般的にはターゲットを絞ると、対象外のユーザーを取りこぼす恐れがある。また、サイドナビゲーションに表示される商品ページへのリンクは、買い回りを促す重要な導線だが、あえて「インク革命」は特定ページでその情報を減らした。

こうした売り上げ減に直結するリスクを抱えながらも、結果的には劇的な効果を上げることになった今回のリニューアル。ユーザー中心設計のサイト作りを進めるにあたり、トップページ、注文フローなど各ページの刷新ポイントを谷澤さんに説明してもらった。

シー・コネクトが運営する「インク革命.COM」⑥
インク革命のデザイナー・谷澤祥さん

顧客は何を求めている? 「インクでしょ」

まずは全体設計について。中心顧客は中高年世代のため「見やすいこと」「操作しやすいこと」を徹底的に意識したという。文字や入力スペースのサイズを大きくし、黄色と白の組み合わせなどの見づらい配色を避けるなど、中高年世代を対象にしたデザインに刷新した。

店舗は売りたい商品、思い入れが強いものをトップページの上部に持ってきてしまう。担当者などが頑張ってきた商品なども、そう。でも考えてみた。「それって、初めて来訪したお客さまにとって、ファーストビューとして適切なのか?」。「インク屋にきた人が何を求めているのか?」。それは“インク”でしょ。

多くのECサイトが売れ筋商品や新着商品の情報バナーを置きたがるトップページ上部のスペース。ここには、商品を検索するための大き目のボタンを設置。メーカーごとにインク型番やプリンタ型番から検索できるボタン8つを置いた。

シー・コネクトが運営する「インク革命.COM」
トップページ上部は大きいボタンを設置

グローバルナビにはメガメニュー(広いスペースを使用し、多層構造のリンクを一目で分かりやすく表示したり、商品画像やアイコンをメニュー内に表示するナビゲーション)を採用した。これも中高年のユーザーが商品を探しやすい環境にするためだ。

グローバルナビの刷新や大き目ボタンの設置は、検証結果に基づきてこ入れしている。若年層の多いシー・コネクトのスタッフはサイドナビゲーションを使って商品を探すケースが多かったのだが、実際のところ、中高年のユーザーは「ボタンやグローバルナビを使うケースが多かった。だから、視覚的にみやすくした」(同)

また、ページをスクロールしても、グローバルナビの部分が画面上部に固定表示されるように設定。これにより、ページ内の下部にいても、すぐに商品を検索できるようにしている。

シー・コネクトが運営する「インク革命.COM」②
スクロールしても上部にグローバルナビを固定表示(青枠線)。カーソルを置くと、メガメニューが表示される(赤枠線)

加えて、新規顧客が訪問した際、ファーストビューで安心感を抱いてもらえるように、上記のボタン下の場所に、“お客様の声”を配置。ユーザーのクチコミを「喜怒哀楽」のイラストアイコンによって一目で確認できるようにしている。

シー・コネクトが運営する「インク革命.COM」③
トップページには「お客様の声」を掲載

決済をするために不必要な情報はすべて排除

ショッピングカート内で重要視したのは、「注文」というユーザー行動を阻害する情報の整理だ。

カートまで向かうお客さまは、注文を完了させるのが目的。その目的において必要ないモノは何かを考えた。従来、左サイドナビには特定ページへの誘導バナーを置いていたが、ナビゲーションそのものを取っ払った。サイドナビは離脱をしてしまうための要素でしかないので

余計な情報を掲載しないということは、他のページへ移動しようとするユーザーの行動を制限することになる。しかし、そもそも消費者は決済ページに進んでいるので、商品を購入しようとしていると考えるのが妥当だ。「インク革命.COM」は、こうした行動の制限は、ユーザーの購入行動を後押しすると判断。“決済”に向かって余計な情報を気にすることなく、注文完了までスムーズに進むことができる環境を整えた

シー・コネクトが運営する「インク革命.COM」④
リニューアル前はサイドナビにさまざまなコンテンツへのリンクが貼られている
シー・コネクトが運営する「インク革命.COM」⑤
リニューアル後はサイドナビゲージョンを無くし、右サイドに総額の料金が表示されるコーナーなどを作った

左側のサイドナビゲーションを外し、その代わりに右サイドへは、購入金額と次のステップに進むためのボタンを設置した。

一般的なショッピングカートでは、支払い方法を選んで次のページに移動すると、配送料金などを含んだ総額が表示されるケースが多い。「インク革命.COM」は、配送方法や支払い方法を選ぶと、同一画面の右サイドに総額を表示するようにした。

加えてトップバナーも簡素化。サイトロゴの横には従来、返品などの案内へと誘導するリンクを設置していたが、現在の注文状況が把握できるステップ表示を設置した。

ただ、サイト上に記載する情報を省くことで、消費者が買い物途中に不安を抱いたり、質問をしたくなるケースが起きる可能性がある。そこで、同一画面においてユーザーが約20秒とどまっていた場合、画面右下にチャットでの問い合わせができるポップアップを表示するようにした

営業時間外は伝言機能を付けて対応。安心して購入できる環境を整えている。

カード番号の入力ミス防止にも力を入れた。VISAなど計5種類のクレジットカードごとに、入力欄の切り替え(ブランドごとに区切りが異なるケースがある)を行い、ユーザーが持つカードに即した入力方法を表示するようにしている。

まとめ

シー・コネクトは開業7年目を迎える。アドワーズや雑誌広告などプロモーションを活発化する予定という。販促を強化するにあたり、ランディングページとなるトップページを改修。ROI(投資対効果)の最大化に努めている。

「インク革命.COM」の谷澤祥さんは今回のリニューアルで効果が上がったことを次のように説明する。

いろいろと案を出しては却下され、至った結論が「探しやすい」ということだった。マインドセットの問題ではあるが、よりユーザー中心設計を意識するようになった

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:CVRは2.3%増、カゴ落ちを11%改善させたECサイト刷新のカギは「絞る」「捨てる」 | ECサイト研究最前線 | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

楽天の「楽フェス」大盛況の5日間 | 週間人気記事ランキング | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
2015年7月31日~8月6日にアクセス数の多かった記事のランキングを発表! 見逃している人気記事はありませんか?

東京ビッグサイトで8月1日(土)~5日(水)の5日間行われた「楽フェス」。編集部中川の現地レポートが人気を集めました。7月に開催されたBASEのベントも多くの来場者を集めており、ECサイトによるオフラインイベントの人気の高さを示しました。

  1. 楽天市場最大のお買い物祭り「楽フェス」を体感【記者の現地レポート~1日目】

    出店者の数多くがいろんな工夫を凝らし、イベントを盛り上げていた2015/8/2
  2. 「楽フェス」2日目は2会場使って最大の盛り上がり【記者の現地レポート~2日目】

    2日目で出店ラストとなるEC事業者からの感想などをまとめた2015/8/3
  3. BASE初主催のイベントに1万人超が来場、ECサイトの展示販売に消費者は興味津々

    展示・実販売するイベントを都内5会場を中心に展開、出展店舗数は250店2015/8/4
  4. 「ZOZOTOWN」のスマホ比率が60%を突破。スタートトゥデイの4~6月期

    商品取扱高は前年同期比22.2%増の332億円2015/8/3
  5. 楽天BOXの新サービスを「楽フェス」で初お披露目【記者の現場レポート~3日目】

    「うまいもの大会」にブースを構える店舗、楽天の河野奈保執行役員にも話を聞いてみた2015/8/4
  6. 「今ならポイント○倍」はアウトに?通販・ECを狙い撃ちの消契法見直しは把握すべし

    消費者契約法の見直し動向について、通販・広告・経済といった各種業界団体も猛反発2015/8/6
  7. 小さな会社もできるブランド作り。スタートアップの腕時計サイトが客を引きつけるワケ

    経歴や価値観などの活用、Instagramの積極利用などで顧客の支持を集めている腕時計のECサイトが取り組んできたこと2015/8/5
  8. セグメントしたLINEメッセージの配信でCRMを実現、プラスアルファコンサルティング

    「カスタマーリングス」がサイバーエージェントのLINE向けプラットフォーム「LINK」と連携した2015/8/4
  9. ネット通販年商10億円までの4つの段階と「壁の超え方」

    年商10億円の壁をどう超えるか2015/8/4
  10. 約8割のユーザーがオンライン決済に不安、理由は「個人情報の流出」の可能性

    ユーザーの23.5%は「決済代行会社が信用あるのか」と考えている2015/8/4

※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。

※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:楽天の「楽フェス」大盛況の5日間 | 週間人気記事ランキング | ネットショップ担当者フォーラム
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.

uchiya-m
確認済み
32 分 27 秒 ago
ネットショップ担当者フォーラム フィード を購読

人気記事トップ10

人気記事ランキングをもっと見る