ネットショップ担当者フォーラム

「ZOZOTOWN」のスマホ比率が60%を突破。スタートトゥデイの4~6月期 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
商品取扱高は前年同期比22.2%増の332億円

スタートトゥデイは7月31日、2015年4-6月期(第1四半期)の連結業績を発表、商品取扱高は前年同期22.2増の332億70000万円となった。今期(2016年3月期)は商品取扱高を前年比30.3%増の1682億円に拡大させる計画で、今後はさらに商品取扱高を拡大させていく考え。スマートフォン経由は60.4%だった。

流通額が拡大した理由は、多様化する顧客ニーズのなか、「ZOZOTOWN」利用者が好むブランド獲得に取り組んだことで、1人あたりの商品購入金額が高まった。

新着商品に対するコーディネート写真の紐付けを充実させるなど、買いやすいサイト作りを推進したことでコンバージョン率がアップ。ポイントを活用したプロモーションを効率的に実施したことも、取扱高の成長を後押しした。

デバイス別出荷比率では、スマートフォン経由は60.4%。「ZOZOTOWN」のスマホ最適化を進めてきたことやコーディネート投稿アプリ「WEAR」との連動が進んだことで、スマホ比率を高めているとしている。

連結売上高は前年同期比29.2%増の108億5600万円、営業利益は同29.5%増の37億3300万円、経常利益は同30.4%増の37億9700万円、当期純利益は同33.5%増の25億100万円。

商品取扱高の推移

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オリジナル記事:「ZOZOTOWN」のスマホ比率が60%を突破。スタートトゥデイの4~6月期 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
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中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

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「楽フェス」2日目は2会場使って最大の盛り上がり【記者の現地レポート~2日目】 | 楽天市場最大のお買い物祭り「楽フェス」現地レポート | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
2日目で出店ラストとなるEC事業者からの感想などをまとめた

楽天市場のリアルイベント「楽フェス」は東京ビッグサイトの2つのホールを使って開催されている。東4ホールは8月1日(土)~8月2日(日)、東2ホールは8月2日(日)~8月5日(水)の期間。つまり、2日目の8月2日は唯一両ホールで開催され、最大の盛り上がりを見せた。大きな盛り上がりとなった2日目の会場の様子をレポートする。

会場には1日目より多くの人が集まる状態

1日目は東4ホールだけの開催だったが、2日目は東2ホールでも開催。来場者は2つの会場に分かれることになる。そのため、1日目のような混雑は解消されるのではないかと思っていたが、そんなことはなかった。

むしろ、1日目よりも2日目の方が来場客が多く、両会場とも人があふれるような状況となっていた。

次々と会場の中に入る来場者ら

両会場とも人でいっぱいの状態に

特に密集度が高かったのが「うまいもの大会」のエリア。開場からすぐに行列ができ、人気店では夕方になっても行列が途切れることはなかった。

各ブースで行列ができていた

人気タレントなども来場、ステージで花を添える

ステージでは柔道家の篠原信一さん、タレントの熊田曜子さん、安田美沙子さんなどのトークショー、歌手のHITOMIさんのライブ、名探偵コナンや妖怪ウォッチのショーなど来場者が楽しめるさまざまなコンテンツが提供された。

ステージ上ではさまざまな企画が行われた

この日、最終日となった東4ホールのブースでは、商品が売り切れになるブースが発生。まち楽エリアの地方の「うまいもの」から3つ選びご飯の上に乗せて食べれる「おかずめぐり」でも、人気のおかずが売り切れになっていた。

物販ブースでは、タイムセールのほか、夕方には売り切りセールとして、さらに安い価格で販売するブースも数多く見られた(東2ホールの見所や人気の店舗の取り組みについては明日のレポートで紹介予定)。

出店者は来場者の多さに驚きと満足の声

2日目でラストとなる東4ホールにブースを構えた出店者に、「楽フェス」に参加した狙いと参加した感想を聞いた。

  • 染み抜き剤の実演販売を行う「ハッシュ」の浅川ふみ社長

染み抜きを実際に体験をしてもらいたいと思い、楽フェスに参加しました。会場でハンバーガーやイカなどを食べてシミが付いた方も多く、そうした人に多く体験していただきとてもいい機会だったと思っています。会場限定のセットの売れ行きもよく、リピーターにつなげていければと思っています。

  • 人気の洗剤「茂木和弥」を販売する「きれい研究所」の茂木和弥社長

今回はこれまで商品を使用いただいている方へのファン感謝デーのような形で、私自身が参加しました。とても大きな反響で、出てよかったなと思っています。

  • M~6Lまでのレディースアパレルを取り扱う「ハッピーマリリン」の三宅幸子社長

オリジナルで商品を作っているので、お客さまとコミュニケーションを取れりたいと思い参加しました。今回は小さなブースだったので、思ったように試着してもらったり、コミュニケーションを取ることができなかったのが残念ですが、新規のお客さまは多く取れているので満足しています。多くの方がこられているので、来年はぜひもっと大きなブースを構えたいと思っています。

  • 日本製のタオルを販売する「タオル直販店トゥシェ」

お客さまにタオルを触っていただき、直接感想などを聞きたいと思い参加しました。今回は販売をしてないのですが、購入したいというお客さまが多く、ラストの日なので夕方からは今ある商品をタイムセールとして売りたいと思っています(8月2日夕方前の取材時点)。

  • 安全商品を販売する「さくら電子」の高橋委査夫さん

少しでも当社のことを知ってもらいたいと思い出店しました。ただ、安全商品はそのまま見せていても見向きもされないので、まずは熱中症対策のあめを配ったり、安価な防災グッズを販売して、興味を持ってもらうようにしています。とても多くの人が入って、いろいろなものを見て回っているので、いいイベントだなと思っています。

  • PC周辺機器を販売する「コンプモト」の葛西豊喜社長

PCサプライ用品をただ置いても何も面白くないと思い、お客さまに使用するシーンを提案しようと考えました。そのため、「リトルプリンセスルーム」さんに協力してもらってディズニーのプリンセスドレスで記念撮影できるようにしました。とてもいい笑顔で写真を撮影する人が多く、カメラやプリンタにも興味を持っていただける人も多かったので、出店してよかったなと思っています。

  • ビーズクッションなどを取り扱う「ハナロロ oganic&surf」の滝川進店長

当社のビーズクッションは肌さわりがよく、ぜひ触ってもらいたいと思い、出店しました。また、ココナッツオイルなども試していただきました。たとえば、お子さんにはビーズクッションで遊んでもらい、お母さんがココナッツオイルを試していただくケースが多かったですね。とてもいい笑顔をいただき、スタッフも喜んでします。

  • シルク製品や補正下着などを販売する「SOWAN」の船原政一社長

実店舗がないのでお客さまから直接話を聞きたいと思い、出店しました。実際、お客さまからの声を聞けたので満足しています。ただ、販売のほうは難しいですね。人は多かったので、より買い物をしやすくなるような仕掛けを次回以降期待したいです。

  • 人気のメンズファッション「JIGGYS SHOP」の松岡遵さん

リアルの場でお客さまとコミュニケーションをしたいと思ったのと、より多くの人に商品を知ってもいたいと感がえ出店しました。食がメインのイベントなので、なかなかアパレルを購入してもらうことは難しいですね。しかし、よく購入している方などとコミュニケーションできたのでよかったと思っています。

  • 「宝酒造オンライン」の森辰吾通販専任部長

楽天市場は女性が多いので、そうしたお客さまにスパークリング清酒「澪」を試してほしいと思い、試飲とプレゼント企画を行いました。予定を上回るペースでお客さまには試飲などをしてもらいました。改めて楽天の集客力に驚きました。

  • 自然食品を取り扱う「岐阜・中津川 ちこり村」の長瀬好晴ダイレクトマーケティング開発部部長

「黒にんにく」は試食すると美味しさがわかるのですが、にんにくと同じように刺激が強いのではないか、とネットだけでは思われがちです。そのため、試食の機会を作りたいと思い参加しました。他の店長さんやお客さんから元気をいただけるいい機会でもあったため、参加できてとても満足しています。

  • 「創業大正7年 京菓子 笹屋昌園」の中西明斗社長

まだまだ東京で当社の商品を知っていただけてないので、このような機会で当社の商品を知っていただきたいと思い、参加しました。会場では大行列ができて、2日目の昼には完売。とてもありがたく思っています。

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中川 昌俊

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Web接客ツール「KARTE」のプレイドが5億円を第三者割当増資で調達 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
資金調達は今回で2回目。1度目は2014年7月にフェムトグロースキャピタルなどから1億5000万円を調達

Web接客ツール「KARTE(カルテ)」を提供するプレイドは8月3日、Fidelity Growth Partners Japanと既存株主のフェムトグロースキャピタル投資事業有限責任組合を引受先とする第三者割当増資を実施し、5億円を調達したことを明らかにした。今回の資金調達にあわせてFidelity Growth Partners Japanの日本代表であるデービッド・ミルスタイン氏が社外取締役に就任した。

プレイドの資金調達は今回で2回目。1度目は2014年7月にフェムトグロースキャピタルなどから1億5000万円を調達した。

調達資金はサポート体制の強化、開発体制の増強などでプロダクト全体のパフォーマンス向上につなげる。また、グローバル展開を見据えた準備も進める。

「KARTE」は、ウェブサイトに数行のコードを埋め込むだけで、来訪者の特徴や行動をリアルタイムに解析し可視化。来訪者ごとに最適なメッセージを配信するといったことを可能にするサービス。

アパレル・コスメ・家電などさまざまなジャンルのECサイトが導入。これまでに解析したユニークユーザー数は累計2億UUを超えている。

導入金額は毎月固定で5000円。接客した回数に応じて料金がする従量課金が基本プランとなっている。

プレイドの「KARTE」を導入している企業の一部

プレイドの「KARTE」を導入している企業の一部

ケンコーコム、楽天、ベイクルーズグループ、インターメスティック、ドクターシーラボ、マガシーク、ミズノなど、中小規模から大規模サイトまでさまざまなEC企業などが利用している。

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瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

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ハミィ、「Amazon ログイン&ペイメント」をHamee本店に導入 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
Amazonアカウントでログインと支払いができるようにし、利便性向上、新規顧客の獲得につなげる

スマートフォングッズのECなどを手がけるHamee(ハミィ)は7月31日、Amazonのアカウントでログインと支払いができるようになる「Amazon ログイン&ペイメント」を直販サイトに導入した。Amazonアカウントでログインと支払いができるようにし、利便性向上、新規顧客の獲得につなげる。

「Amazon ログイン&ペイメント」は、自社サイトにおいて「Amazon.co.jp」のアカウントでログインできる、そのアカウントで登録している配送先住所やクレジットカード情報などを利用して買い物ができるようになるもの。

ハミィは「Amazon ログイン&ペイメント」を「Hamee本店」に導入。ログインと支払いなどのほか、「Amazonアカウント」を利用してHamee本店へ会員登録することもできるようにした。

既存会員は、Amazonアカウントを連携させることで、Amazonアカウントによる支払方法をご選択することも可能。

「Amazon ログイン&ペイメント」を導入したハミィ本店

「Amazon ログイン&ペイメント」を導入したHamee本店では期間限定のセールを実施

「Amazon ログイン&ペイメント」は現在、以下の3通りで導入することが可能。ちなみに、導入には事前にAmazonの審査に合格する必要がある。

  • 自社で開発
  • フラクタが提供するECシステム「FRACTA NODE(フラクタ・ノード)」の利用
  • フューチャーショップが提供する「FutureShop2」の利用(9月から提供開始)

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瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

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お金の管理も安心。会計ソフトなどとの連動で財務までサポート/マイティ通信販売 | EC業務一元管理システム特集 | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
「マイティ通信販売」のリリースは2003年で、中堅企業を中心に現在900社以上が利用している

三愛ケーアールディが提供するのは、ネット通販・実店舗双方の受注、納品・請求、顧客管理、在庫管理、受注分析業務の統合パッケージ「マイティ通信販売」。基幹やPOSとの連携に対応するほか、販売会計ソフトとも連動し、煩雑な会計が必要になってくる繁盛ECサイトの財務までサポートする。現在900社以上が利用する「マイティ通信販売」の特徴や支持される理由とは。

通販のバックオフィス業務をサポートして12年のノウハウ

「マイティ通信販売」のリリースは2003年。まだEC黎明(れいめい)期から受注管理、顧客管理に特化してネットショップ、通販企業向けに機能追加・改善を続けている。

「マイティ通信販売」をリリースする前の2000年から、三愛ケーアールディは通販サイトを運営。通販・EC事業者としての視点でもシステム開発を行っている

特徴は、基幹システム(販売、財務)との連携を主軸に設計をしている点。あらゆるバックオフィスのシステムとの連携、顧客の業務フローにあわせて、カスタマイズ開発も行う。

三愛ケーアールディが販売する「マイティ通信販売」①
「マイティ通信販売」のユーザー層

顧客層としては中堅企業の長期利用が目立つという。それは弥生販売など市販の販売会計ソフトと連動できるため。

ECサイトは注文が増えるようになると、会計・経理・帳簿などお金の出入りに関する管理が煩雑化していく。売れれば売れるほど、仕入れも増え、キャッシュの把握なども重要になる。

「マイティ通信販売」はこうした点も重要視。会計ソフトの弥生や勘定奉行のOBCなどのソフトと連動し、通販・EC企業のお金の管理をサポートする。

基幹システムとつなぎ込み、「マイティ通信販売」上で顧客管理を行うことなども可能。受注状況とあわせて顧客分析を実施し、効果的な販売促進につなげることもできる。カタログ通販などEC以外のチャネルで販売する企業の利用も多い。

三愛ケーアールディが販売する「マイティ通信販売」②
「マイティ通信販売」のシステム関連イメージ

数年先まではクラウドとオンプレミスのハイブリット利用が増える

近年、ASP型の業務管理システムが増え、それに伴いニーズも増加している。「マイティ通信販売」は「クライアントサーバー型(C/S型)」だが、ニーズに応じてクラウド上にインストールして利用する企業もあるという。

導入企業によってはセキュリティの基準(Pマークなど)でクラウドサービスを使えないところもある。数年先まではクラウドとオンプレミスのハイブリッド利用が増えると考えている。(黒田英樹社長)

三愛ケーアールディが販売する「マイティ通信販売」⑤
黒田英樹社長

ただ、中堅以上の企業になると、需要が多いのは「クライアントサーバー型(C/S型)」という。黒田社長はその理由とメリットを3点あげた。

  • セキュリティの問題で、自社内にシステムを置く必要があるケースがある
  • 災害時にインターネット接続ができない状態でも、C/S型は社内ネットワークで利用するので、影響を受けずに利用できる
  • ハードウェア障害があっても、社内でシステムを復元することができる

「クライアントサーバー型(C/S型)」のため、カスタマイズ開発はスムーズ。

長年「マイティ通信販売」を利用すると、ユーザーことに課題が発生するので、それに応じた課題解決のためのカスタマイズ開発に対応できる。業務にフィットしたシステムにレベルアップし、長期にわたってシステムを利用することができる。(同)

また、ASP型のように月額利用料や課金制度はない。ソフトの買い切り型なので、「どんなに売れても購入価格だけしかかからない。イニシャルコストはかかるかもしれないが、長期的にランニングコストを考えると、ASPなどよりも毎月のコストを抑えることができる」(同)。

三愛ケーアールディが販売する「マイティ通信販売」③
「マイティ通信販売」のクラウドでの利用イメージ

導入企業のビジネスモデルにあわせた利用が可能

配送会社の送り状発行ソフトに標準で連携、さまざまなショッピングカートにも対応。エクセルなど手作業で創っていた各種レポートを、「マイティ通信販売」はワンクリックで集計発行することができる。

各業務管理を開発・提供している企業と同様に、複数店舗展開の業務管理を徹底的に効率化できる。

商品やビジネスモデルに問わず利用できるのも、「マイティ通信販売」の特徴という。

三愛ケーアールディが販売する「マイティ通信販売」④
「マイティ通信販売」を使ったペットフード・グッズ専門店の事例

① カーテン屋ECの事例(カスタムオーダー系)

色、サイズに加え、加工費やその他サービスの再計算は標準機能で対応。カスタマイズで、注文を受けてから手作業で行っていた受注情報の振り分け、注文から縫製加工、出荷までのリードタイム自動計算、送料計算も自動で行える。

② カー用品ECの事例(型番系)

クラウド上の「マイティ通信販売」と基幹の販売管理システムを連携し、原価管理と在庫管理を一元管理している。特に型番系は「1円でも誤差が出てしまうと大きな問題になる」(同)。

また、倉庫からの入出庫管理の機能を専用でカスタマイズ開発し、業務効率化を実現している。

③ 健康食品通販の事例(リピート系)

「マイティ通信販売」+定期購入オプションで独自の定期コースの管理を実施した。

このほかにも、店舗を運営している企業の基幹、POSとの連携を実施。ECも合わせて、「マイティ通信販売」を統合システムとして活用している企業もある。

機能概要調査
table { border-collapse: collapse; } td { text-align: center; vertical-align: middle; }
企業 社名 三愛ケーアールディ株式会社
サービス名 マイティ通信販売
サイトURL http://www.sanaikrd.co.jp/mighty/
ターゲット 利用EC企業の年間EC売り上げ規模 100万円 ~ 50億円
現在の導入社数(※既に解約している企業は含まない) 920社
現在システムを利用しているECサイト名(3サイトまで) LuzLlena
壱番屋
亀田製菓
費用 導入費用(円) 24万円(税別)~
月額固定費(円) 0円
システム 提供形態 C/S型
最大同時クライアント数 99
1日当たりの最大処理伝票数 特に制限なし
対応しているモール 楽天市場、Yahoo!ショッピング、Yahoo!オークションストア、DeNAショッピング、Amazon、AmazonFBA、ぐるなび食市場、Qoo10、ポンパレモール、ネッシー、スーパーデリバリー
対応しているショッピングカート フューチャーショップ2、Eストアー、おちゃのこネット、Aiship-R、カラーミーショップ、Xcart、マルチドメインカート、SHOP-Maker、MakeShop
楽天APIとの連携の可否 ×
定期注文対応の可否
頒布会注文対応の可否
サンクスメール・発送完了メールの送信の可否
同梱処理の可否
顧客管理の可否
過去の対応履歴の書き込み・閲覧の可否
プロモーションコード管理の可否 ×
メール共有の可否
CTI対応の可否
出荷指示データ出力の可否
ピッキングリスト出力の可否
納品書の印刷の可否
送り状印刷ソフト用CSV出力の可否
注文データ分析の可否
発注管理 発注データ手動作成の可否
発注データ自動作成の可否
発注書出力の可否
発注データCSV出力の可否
発注残管理の可否
利益計算の可否
在庫管理 商品データ一括管理の可否 ×
ECサイト在庫数量一括更新の可否 ×
セット品在庫更新の可否 ×
入出庫管理の可否 ×
在庫変更履歴の確認の可否 ×
在庫CSVアップの可否 ×
POSとの連携の可否 ×
出品管理 サイトへの商品掲載の可否 ×
多店舗展開時の商品データの複製の可否 ×
モールへの商品画像アップの可否 ×
説明文中画像アップの可否 ×
ソフトへの一括画像アップの可否 ×
一括項目変更の可否 ×
商品ページプレビュー機能の可否 ×
特徴 アピールポイント 注文データを取り込むと、受注伝票、顧客マスタ、商品マスタを自動的に登録。顧客情報は名寄せして購入履歴、ブラック判定もできます。納品・請求書や送り状がスピーディに発行できて信頼性がアップ。また、各種分析レポートの発行が可能で、詳細な粗利の管理ができます。注文受付、配送完了メールも宅配番号を自動挿入して携帯、PCを問わず一括配信が可能。更に個別カスタマイズも可能。今年で発売12周年が信頼の証です。

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瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

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楽天市場最大のお買い物祭り「楽フェス」を体感【記者の現地レポート~1日目】 | 楽天市場最大のお買い物祭り「楽フェス」現地レポート | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
出店者の数多くがいろんな工夫を凝らし、イベントを盛り上げていた

楽天市場のリアルイベント「楽フェス」が東京ビッグサイトで8月1日から始まった。1日目は猛暑にもかかわらず、会場には数多くの楽天ユーザーが来場。暑さを吹き飛ばす活気で、会場は1日中多いに盛り上がった。特に盛り上がりを見せたブースや会場の様子をレポートする。

うまいもの大会のエリアはどのブースも行列が

記者が開場に到着したのは10時30分。到着すると、受け付けや入り口付近にあまり人が見受けられず、閑散としていたため、「午前中はまだ人が少ないのか」と思った。しかし、実際に会場内に入ってみるとそこには数多くの来場者がひしめき合っているような状況が広がっていた。

受付前や入り口付近は人通りがまばらだったが・・・

中に入ってみると人であふれていた

まず最初に向かったのは「うまいもの大会」の会場。初日は44店舗が店を構えていたが、すでに多くの店で行列ができており、待っている人がいない店舗は1店舗もなかった。

なかでも長い行列となっていたのが「パティスリー銀座千疋屋」のブース。1日50個限定の「丸ごとマスクメロンスムージー」(3000円)は、開場直後注文が殺到し、すぐに売り切れとなっていた。また、「ぷるるんもつ鍋ラーメン」(600円)を販売する「食福亭 味革」ブースや「極上ハンバーグステーキ」を使ったハンバーガーを販売する「大阪の味ゆうぜん」などのブースは1日中行列が途切れることがないほど、人気だった。


人気のブースには常に行列ができていた

ワークショップは子供連れでにぎわう

12時から実施されたワークショップでは、食品サンプルの体験が人気。特に子供連れの家族がケーキやパフェなど、サンプル作りに夢中になる様子が見られた。また、DJ体験ができるワークショップにも子供が数多く参加していたが、なかなか難しかったのかすぐに飽きてしまう子供も数多く見られた。

また16時から始まった、たらこを作るワークショップや壁紙の貼り方のワークショップも多くの家族連れが集まっていた。

子供たちは食品サンプル作りに夢中だった

物販ブースではいろいろな工夫で人を集める

ビューティーエリア、ファッションエリア、ライフスタイルエリアなどの物販エリアでは、午前中は、まずはおいしいものを食べたいという来場者が「うまいもの大会」のエリアに集まっていたこともあり、人通りはまばらだった。しかし、午後になってから、こうしたエリアも人通りが多くなり、実際にその場で購入する来場者も多かった。会場限定の福袋セットを販売したり、その場でゲームを行うなど、来場者を呼び込むための工夫をしているブースが数多く、そうしたブースには多くの人が常に入っていた。

なかでも、多くの人を集めていたのが「宝酒造」のブース。人気のスパークリング清酒「澪」の試飲を行うほか、その場で同社のフェイスブックページに「いいね」をすると、ボトルを1本プレゼントしており、多くの人がその場でスマホを見せている様子が見られた。

多くの人が「いいね」を押した画面を見せていた

また、「おふろとキッチン専門店りぱぱ」のブースでは実際にユニットバスの組み立てを行い、簡単にリフォームができることをアピールして来場者の注目を集めていた。

ブース内でユニットバスの組み立てを実施

PC・周辺機器などを扱う「コンプモト」のブースでは、子供用ドレスなどECサイト「リトルプリンセスルーム」とコラボ。ディズニーのプリンセスドレスを着て写真撮影ができるようになっており、その場でプリントをして販売するプリンタの性能をアピールするなど、工夫を凝らすことで多くの来場者を集めていた。

子供ドレスの試着会も人気に

夏のスイーツグランプリは「御菓子所まつ月」が獲得

まち楽エリアでは、焼きうに、ちりめん山椒、ビーフカレー、めかぶなど、数多くの地方の「うまいもの」から3つ選びご飯の上に乗せて食べれる「おかずめぐり」が人気となっていた。このほか、宮城県、岩手県、鹿児島県、沖縄県などは楽天市場内で「ふるさと割」を実施しており、30%OFFで購入できる地元のショップを紹介していた。

「おかずめぐり」も常に行列ができていた

ステージエリアではタイムセールが行われたほか、初日の企画として夏のスイーツグランプリの最終審査と結果発表が行われた。パティシエの辻口博啓さんなどが特別審査員として参加したほか、事前に登録申し込みをした100人のユーザーが最終審査員として9つのスイーツを試食し、投票を行った。その結果、「御菓子所まつ月」が販売する「氷点下熟成 福寿鉱泉水仕込み 福福餅」がグランプリに選ばれた。

実際にその場で試食をして、美味しいと思った商品を選んだ

「氷点下熟成 福寿鉱泉水仕込み 福福餅」がグランプリを受賞した

2日目以降は店舗の声もレポート予定

初日を通じて感じたのは「楽フェス」はまさにお祭りとなっていることだ。どこに行っても面白いものが目に入り、美味しそうなにおいもどこからともなく漂ってくる。遊ぼうと思ったら1日中遊ぶことができ、新たな発見もたくさんあり、何より人が多く活気があった。

初日は、東京ビッグサイトの第4ホールだけでの開催だったが、2日目からはいよいよ第2ホールも使い、さらに多くの出店ブースが出てくる。ネットショップ担当者フォーラム編集部では2日目以降も現地からのレポートを実施し、2日目からは実際にブースを構えているショップの声なども含めてレポートしていきます。

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楽天出店者向けに「YES!」を特別価格で利用できるプログラムを発表、ヤマトHD | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
あわせて9万円分の楽天市場内の広告をプレゼント

ヤマトホールディングスは7月31日、楽天市場出店店舗向けの特別プログラムを発表した。ヤマトグループが2015年6月から提供を始めている「YES!(Yamato EC Solutions)」の料金が通常より安い価格で利用できるほか、プログラム利用者には楽天市場における広告をプレゼントする。ヤマトグループと楽天はコンビニ受け取りサービスなどで連携を始めており(詳しくはこちら)、今回のサービスは連携強化の第2弾となる。

「YES!」は通販業務の受注管理から伝票発行、配送、決済までをトータルで提供する統合パッケージシステム。基本パッケージは初期費用、月額固定費が無料で、配送個数1個あたり宅急便定価運賃の上限(代引き手数料は別途)で利用できる料金体系。

今回、提供する特別プログラムはすでに楽天市場に出店している店舗を対象に、「YES!」の利用料金が60サイズの荷物1つあたり535円で利用できるようにした。

加えて、楽天市場における広告9万円分をプレゼントする。広告の詳しい内容については問い合わせてほしいとしている。

「YES!」は配送1個当たりの料金課金を採用しているため、店舗の売り上げが伸びるほど荷物も増え、「YES!」の売り上げにつながる。広告を利用してもらうことで、売り上げを伸ばしてもらえればと思い、楽天にもご協力いただき、広告をプレゼントすることにした。(ヤマト運輸法人営業部ECソリューション課・中西優チーフマネージャー)

ヤマトグループと楽天が7月6日に発表した連携強化の取り組みでは、コンビに受け取りができるようになるほか、新規出店と同時に「YES!」の導入店舗には出店料金を20%キャッシュバックするプログラムを発表した。だが、既存出店者向けのお得なプログラムは示されていなかった。

7月31日に開催された楽天EXPOにもブースを構えていた

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ヤフーの4~6月のショッピング関連取扱高、前年同期比21.3%増の1022億円 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
ページデザインの工夫などによりコンバージョンレートが上昇

ヤフーは7月30日、2015年4~6月期(第1四半期)の連結業績を発表、ショッピング関連取扱高(Yahoo!ショッピング、LOHACO、Yahoo!トラベル、デジタルコンテンツなどを含む)は前年同期比21.3%増の1022億円となった。

ページデザインやYahoo!ショッピング内の検索結果などの工夫でコンバージョンレートが上昇、流通額が拡大したとしている。

ショッピング事業(Yahoo!ショッピング+LOHACO)だけを見ると、取扱高は前年同期比23.1%増と大きく拡大(取扱高については非公開)。流通額が大きく拡大した理由について宮坂学社長は次のように話す。

コンバージョンレートを向上させたことが流通額拡大につながった。これまでは、コンバージョンレートが上がらなかったのでヤフーのいろいろなページからトラフィックを誘導しても購買につながらなかった。しかし、いろいろな努力を行って、いよいよコンバージョンレートが上がってきたことで、ヤフーの強みであるトラフィックを生かすことができるようになった。さらにお客さまを誘導できる体制になってきた。

ストア数は6月末時点で31万店(前年同月比2.4倍)、掲載商品点数は1億7000万商品(同47%増)まで拡大している。

これを受けて、ショッピング革命以降掲げている新戦略シナリオの進捗状況が一歩進み、買い手や取扱高の増加といった結果が出始めていることを強調した。

今後、「Yahoo!プレミアム」会員向けのポイントキャンペーンを継続していくとともに、ソフトバンクのスマートフォン利用者向けにIDや個人情報を入力しなくても簡単に購入できるサービスを2015年10月から開始。4500万人以上の利用者の獲得につなげていくとしている。

新戦略シナリオの進捗状況

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オリジナル記事:ヤフーの4~6月のショッピング関連取扱高、前年同期比21.3%増の1022億円 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
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中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

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導入企業は平均4000万円の年商UP。楽天SOY受賞35店舗が利用する/テンポスター | EC業務一元管理システム特集 | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
NHNグループ傘下ということもあり、高負荷に耐える強力なインフラを保有しているのも大きな優位性

NHN PlayArtグループ傘下で、EC支援を手がけるテコラス(旧SAVAWAY)は2015年、従来の受注・在庫・商品一元管理システム「サバスタ」を大幅リニューアルし「TEMPOSTAR(テンポスター)」の提供を開始した。従来はASP系とインストール型を組み合わせたサービスだったが、リニューアルによりクラウド型のシステムとして提供している。EC支援の老舗が提供する「テンポスター」はどのようなEC事業者の課題を解決するのか。

テコラスが説明するECサイト運営を支援する「テンポスター」5つのポイント

ASP系やクライアントインストール型含め、業務管理システムを提供している各社の共通点は、ルーチン業務を短縮し、商品開発・企画・販促企画など本来やるべき業務に力を入れられること。バックヤード(受注処理、在庫管理、商品管理など)を自動化して効率化することで、ヒューマンエラーをなくし、売り上げアップにつなげることは各社共通していますよね。

一元業務管理システムの状況をこう話すのは、テコラス EC事業部エバンジェリストの徳山 友紀さん。このことを踏まえ、「テンポスター」の特徴を次のように説明する。

  • 売り上げが伸びるネットショップ作り
  • 管理画面が使いやすい
  • 優れた機能を簡単に使える
  • 安心のサポートサービス
  • 高負荷に耐える強力なインフラ
テコラスの一元管理システム「テンポスター」①
「テンポスター」の導入効果

「テンポスター」を使って、複数のECサイトへスピーディーに商品を出品することで、販売機会が増加。商品を出品する時間が予約できたり、自動で複数のECサイトの在庫を同期すること、受注や出荷処理といった業務も大半が自動的に行え、ミスがなくなるという。

こうした機能は簡単に利用できるよう、管理画面は初心者でも利用しやすい設計になっています。

またサポート体制も充実。電話サポートや導入企業向けの勉強会などを通じて、導入企業の売り上げアップをサポートする体制が整ったという。

NHNグループ傘下ということもあり、高負荷に耐える強力なインフラのもと「テンポスター」を提供。イベント・セール時の急激なトラフィック増加にも対応する

最近はヤフオク!連携、Amazon対応などでの需要が伸びている

各社が提供する一元管理システムの基本的な機能がほぼ横並びのなか、ネット通販・通販事業を行っている企業は「テンポスター」をどのような理由で選ぶのだろうか。

楽天市場の機能には完全に対応しているので選んでいただいています。

最近はヤフオク!との連携を前提に、システムの切り替え、新規にお申し込みいただくケースも増えています。「テンポスター」はヤフオク!のAPIと連携しているので、受注・在庫・商品の管理を他モールと同様に行えます。

次に評価いただいているのはAmazonへの対応です。Amazonは消費者を優先した仕組みのため、ユーザーが購入完了してから注文確定までの数十分間が「注文保留」の時間になっています。「テンポスター」はAPIで在庫情報をつなげているので、ユーザーが購入完了したタイミングで在庫を確保し、売り越しを防ぎます

テコラスの一元管理システム「テンポスター」②
テコラス EC事業部エバンジェリストの徳山 友紀さん

ほかにも導入企業から評価を得ているポイントを徳山氏は次のように話す。

「入金待ち」「引当待ち」などの注文状態の変更や、メール受注対応などの業務はほぼノータッチで処理を進めることができます。商品管理の面では、商品を出品する時間が予約できる機能も特徴です。「楽天マラソン」などのイベント時に、RMS(楽天市場の管理画面)を何度もチェックしなくてよいので、効率良くモール店を運営できるという声があがっています。

初期費用は0円、月額1万円から。スタートアップから年商数十億円まで幅広く対応

利用料金は、登録商品数や月間受注件数に応じた月額料金で、初期費用は0円。基本は、商品課金と受注課金の合計額が利用料金となる。最低月額費用は1万円。

テコラスの一元管理システム「テンポスター」③
「テンポスター」料金プラン。料金シミレーションについてはこちら

独立系のEC支援企業だったSAVAWAY(当時)がテコラスになったのは2015年1月1日付。データセンター・インターネット事業を手掛けるデータホテル(当時)と経営統合し、新会社「テコラス株式会社」のEC部門となった。

経営統合で大きく変わったのがインフラ運用や技術の活用だ。データホテルとの統合は、「インフラ面も含めたシステムの提案」ができるようになったことと、「大量のトラフィックも効率的にさばく技術力・技術スタッフ」を確保できるようになったことも大きな効果だという。

導入後に受注件数が約2倍に増えた事例も

テコラスの一元管理システム「テンポスター」④
「テンポスター」の実績

ファッション小物ショップ

導入したのは、メーカー商品を扱うバッグや財布のセレクトショップ。実店舗も運営している。導入後の効果は次の通り。

  • 5月度は受注2000件で、6月は4000件の受注
  • スタッフ2名で1日300件の受注に対応

「テンポスター」の導入で、郵便番号と住所が一致しない場合や希望する届け日に配達ができないなどスタッフのチェックが必要な注文、必要としない注文情報を自動で分けることができるようになった。

送り状発行システムとの連携により伝票の手書きが不要となったことも加わり、従来は目視で確認していた注文も必要な分だけ確認するようになった。自動化により受注業務を短縮できたという。

工具メーカー/卸売

電動ドリルや電動カッターなどの電動工具を扱うECサイト。導入後の効果は次の通り。

  • 出品商品数が100点増加し、受注件数も導入前の223%に

複数ネットショップへの商品登録・商品反映が一括で行える機能を活用し、商品担当者の業務時間を削減。これまでできなかった商品の出品がスピードアップした。商品数の増加により、消費者の購買機会が増え、売上アップにつながったという。

またAPIを利用して、「楽天市場」や「Amazon.co.jp」などのモールの受注情報を自動的に取得。従来は手作業で処理していた注文を「テンポスター」で処理することにより、受注業務の時間を短縮し、ミスやクレーム発生の防止につながっているという

機能概要調査
table { border-collapse: collapse; } td { text-align: center; vertical-align: middle; }
企業 社名 テコラス株式会社
サービス名 TEMPOSTAR(テンポスター)
サイトURL http://tempostar.net/
ターゲット 利用EC企業の年間EC売り上げ規模 500万円 ~ 100億円
現在の導入社数(※既に解約している企業は含まない) 非公開
現在システムを利用しているECサイト名(3サイトまで)
費用 導入費用(円) 0円
月額固定費(円) 1万円~
システム 提供形態 ASP型
最大同時クライアント数 無制限
1日当たりの最大処理伝票数 約8万件
対応しているモール 楽天市場、Yahoo!ショッピング、Amazon、ヤフオク!、DeNAショッピング、ポンパレモール
対応しているショッピングカート コレカゴplus、マルチドメインカート
楽天APIとの連携の可否
定期注文対応の可否 ×
頒布会注文対応の可否 ×
サンクスメール・発送完了メールの送信の可否
同梱処理の可否
顧客管理の可否
過去の対応履歴の書き込み・閲覧の可否 ×
プロモーションコード管理の可否 ×
メール共有の可否 ×
CTI対応の可否 ×
出荷指示データ出力の可否
ピッキングリスト出力の可否
納品書の印刷の可否
送り状印刷ソフト用CSV出力の可否
注文データ分析の可否 ×
発注管理 発注データ手動作成の可否
発注データ自動作成の可否 ×
発注書出力の可否 ×
発注データCSV出力の可否 ×
発注残管理の可否
利益計算の可否 ×
在庫管理 商品データ一括管理の可否
ECサイト在庫数量一括更新の可否
セット品在庫更新の可否
入出庫管理の可否
在庫変更履歴の確認の可否
在庫CSVアップの可否
POSとの連携の可否 ×
出品管理 サイトへの商品掲載の可否
他店舗展開時の商品データの複製の可否
モールへの商品画像アップの可否
説明文中画像アップの可否 ×
ソフトへの一括画像アップの可否
一括項目変更の可否
商品ページプレビュー機能の可否
特徴 アピールポイント TEMPOSTAR(テンポスター)は複数ネットショップの商品一元管理、在庫連動、受注一括処理により、ネットショップ運営を効率化できます。
特徴は、商品情報の変更を予約できます。在庫数の連動は、各モールと定期的に同期し販売できる数以上を受注するミスは発生しません。 受注処理は、自動で受注を受け、メールを自動送信できます。
これら特徴を持つTEMPOSTARなら、作業が効率化し大幅に業務時間を削減できます。

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瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

通販・通教の売上上位300社で5.8兆円、市場規模は5%増で拡大続く | 通販新聞ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
アマゾンジャパンをはじめ家電量販店系などネット販売企業、さらにはBtoB通販企業の躍進が目立っている

通販新聞社が7月に実施した「第64回通販・通教売上高ランキング調査」によると、上位300社の合計売上高は5兆8866億円となった。昨年の同時期の調査と比べ5.0%増加。消費増税の影響から減収となった企業も見られたが、家電量販店やBtoBなどが市場をけん引した。なお上位200社の合計は5兆5179億円で、昨年同時期から4.8%増加した。(※表は週刊通販新聞本紙で掲載した1~300位までの売上高ランキングの中から上位10位のみを掲載。11位~300位および、利益率・増収率ランキングなどは本紙のみに掲載しております。「通販新聞」の購読はこちらご覧下さい)

家電系ネット販売企業、BtoB通販の躍進が目立つ

通販新聞が実施した「第64回通販・通教売上高ランキング調査」

上位300社の昨年7月調査時伸び率は9.0%増で、今回は4.0ポイント低下した。ただ、市場規模が拡大する傾向は依然として続いており、アマゾンジャパンをはじめ家電量販店系などネット販売企業、さらにはBtoB通販企業の躍進が目立っている

上位40社を見ると、半数の20社が増収で、減収は12社、横ばいが1社(残り7社は不明)となっている。昨年同時期の調査では増収が27社、減収8社で、減収企業が増えた。

今回の調査でもトップはアマゾンジャパン。米アマゾンの開示資料によると、2014年12月期における日本(=アマゾンジャパン)の売上高は前年比3.5%増の79億1200万ドル。同年の平均為替レート(約105円)で円換算すると約8379億円となり、2013年12月期の日本の売上高を円換算した数字(同年の平均為替レートで計算)は約7455億円で、それとの比較では12.3%の増収に。圧倒的な品ぞろえや迅速な配送などの利便性で顧客数を拡大したようだ。さらに酒などの新規商材の取り扱い、出店事業者の支援策の強化や出店促進策による品ぞろえ拡充も増収に寄与したようだ。

2位以下では5位までの4社が2000億円台でランキング。2000億円台は昨年の2社から増え、またアスクルやミスミグループ本社といったBtoBをメーンとする通販企業の増収率の高さが目につく。

同様に増収率が高いのはヨドバシカメラやビックカメラといった家電量販店系。デジタル家電をはじめ、アマゾンジャパンと同様に幅広い品ぞろえ、スピーディーな配送などが顧客を取り込んでいると見られる。

ジャパネットたかたも売上高を伸ばした。長男に社長の座を譲った髙田明前社長の最後の舵取りとなった前期は、デジタル家電に絞った商品展開を改め、裾野を広げる戦略などが奏功した。

総体的には大手カタログ通販企業は減収になったところが比較的多かった。消費税増税前の駆け込み需要の反動減が影響したほか、躍進を続けるネット販売企業との競争も激化している側面もうかがえる。

10社中7社が増収

ランキングの上位10社のうち増収となったのは7社で、さらに2社は2桁の伸びを見せた。上位10社の顔ぶれは昨年同時期の調査と変わらない。また売上高が1000億円以上を超えたのは上位11位までの企業となっており、昨年に1000億円を売り上げていた12位のQVCジャパンが減収となったことから、昨年に比べ1社減少している。

1000億円以上の企業では、法人向けオフィス用品通販のアスクルが昨年と同様に2位となった。主力の法人向けに加え、個人向けの日用雑貨のネット販売事業「LOHACO(ロハコ)」の売上高が64.7%増の199億円になった。当初の目標には未達だったようだが、大幅な増加になっている。

20位までの企業を見ると、イトーヨーカ堂はネットスーパーの売上高が11.1%増の500億円になった。折込チラシを活用した告知で新規客獲得に注力、顧客数が前期末から30万人増加し200万人に拡大している。

また800億円を売り上げた12位のヨドバシカメラは、今期で1000億円を見込み来年の調査ではランキングを上げ、上位10位までに食い込む可能性もある。

一方、別図は上位300社の10位ごとの階層で区切った売上高シェア。1~10位は41%で、売上高合計は2兆4083億円になった。シェアは昨年同時期の調査から1ポイントアップした。11~20位は昨年と同様に12%。500億円以上の企業が位置する1~20位では全体の53%を占める状況となっており、寡占化は依然として進行している。

「通販新聞」掲載のオリジナル版はこちら:
【第64回通販・通教売上高ランキング】 上位300社、市場規模は5%増(2015/07/30)

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EC事業者の使いやすさ重視し機能を深く作り込む/特攻店長 | EC業務一元管理システム特集 | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
他社にはないオリジナルの機能開発も積極的に進める

特攻店長が提供するEC業務一元管理ソフト「特攻店長」は、クライアントサーバー型で提供、導入するEC企業ごとにカスタマイズして提案している。特にアパレルや雑貨などのECサイトが中心に利用し、現在約250社が導入している。

商品情報を自由に登録できる特徴も

「特攻店長」では機能をしっかり精査し、EC事業者にとって使いやすい形で提供している点にこだわりがあるという。

各社のシステムを比較した図表などで機能ごとに○×がつけられていることが多いのですが、○のなかでもどこまで使いやすい機能になっているかは各社によって異なります。なかでも商品管理の機能はアンケートだけでは、なかなかわからない部分も多くあります。たとえば、システムの反応速度であったり、商品の入れ替えの手間数などは○×だけでは表わせませんが、こうした細かいところがEC事業者にとって使いやすさを分ける点に当たります。アンケートだけでは評価できないところまでこだわって作っているのが、当社の強みだと思います。(縄舟優一社長)

縄舟優一社長

細かいところまで商品情報として登録できる点も「特攻店長」の特徴の1つ。多くの管理ソフトでは楽天など特定のモールを基準として、データを他モールでも利用できるようにするという仕様になっていることが多い。楽天市場にすでに出店している事業者にとっては簡単に他のモールに展開できるメリットがあるが、その反面、楽天市場店で表示されるできるデータしか登録できず、他の店舗では表示できる情報を登録できないというデメリットもある

「特攻店長」では専門の商品データを用意し、それぞれのモール用に出力できるようにしている。そうすることで、たとえば「生地」や「生産国」といった項目を登録することもできるという。

楽天店のデータを使うと、Yahoo!ショッピング店でもDeNAショッピング店は楽天店のコピーになってしまう。それぞれのモールで顧客が異なるのだから見せ方が異なるのは当然で、それぞれのモールごとにデザインを変えることで売り上げも伸びると思う。「特攻店長」ではそれぞれのモールごとに見せ方を変えることも可能だ。(同)

特攻店長の商品管理機能は使いやすいと評判が高い

今後は、現在の機能をさらに強化してより使いやすいものにしていくほか、他社システムにはない機能の追加も進めていく考え。

機能概要調査
table { border-collapse: collapse; } td { text-align: center; vertical-align: middle; }
企業 社名 株式会社特攻店長
サービス名 特攻店長
サイトURL tencho.jp
ターゲット 利用EC企業の年間EC売り上げ規模 1000万円 ~ 100億円
現在の導入社数(※既に解約している企業は含まない) 250社
現在システムを利用しているECサイト名(3サイトまで) ホビナビ
児島屋
ホンコンマダム
費用 導入費用(円) 10万円
月額固定費(円) 1万9800円 〜 15万円
システム 提供形態 クラサバ型
最大同時クライアント数
1日当たりの最大処理伝票数 ∞(今までの最高記録は3万5000件ぐらい)
対応しているモール 楽天・Yahoo・DeNA・Amazon・
ポンパレ、Qoo10(受注のみ)
対応しているショッピングカート FutureShop MakeShop EC-CUBE 
おちゃのこネット ショップサーブ
カラーミー(受注のみ) EC-Being Aiship
楽天APIとの連携の可否
定期注文対応の可否 △(一部カスタマイズ必要) 実績多数
頒布会注文対応の可否 △(一部カスタマイズ必要) 実績多数
サンクスメール・発送完了メールの送信の可否
同梱処理の可否
顧客管理の可否
過去の対応履歴の書き込み・閲覧の可否
プロモーションコード管理の可否
メール共有の可否 ×(他社製品と連動)
CTI対応の可否 △(一部カスタマイズ必要) 実績多数
出荷指示データ出力の可否
ピッキングリスト出力の可否
納品書の印刷の可否
送り状印刷ソフト用CSV出力の可否
注文データ分析の可否
発注管理 発注データ手動作成の可否
発注データ自動作成の可否
発注書出力の可否 △(一部カスタマイズ必要) 実績多数
発注データCSV出力の可否
発注残管理の可否
利益計算の可否
在庫管理 商品データ一括管理の可否
ECサイト在庫数量一括更新の可否
セット品在庫更新の可否
入出庫管理の可否
在庫変更履歴の確認の可否
在庫CSVアップの可否
POSとの連携の可否 △(一部カスタマイズ必要) 実績多数
出品管理 サイトへの商品掲載の可否
他店舗展開時の商品データの複製の可否
モールへの商品画像アップの可否
説明文中画像アップの可否
ソフトへの一括画像アップの可否
一括項目変更の可否
商品ページプレビュー機能の可否
特徴 アピールポイント 特攻店長は、商品情報の一元管理と楽天市場やYahoo!ショッピングなどの複数モールへの一括出品に加え、 在庫管理機能、在庫配分機能まで備えた統合型ネットショップ管理ソフトです。
今までモールごとに接続して編集していたのが、特攻店長の中でできるので、モールの読み込み時間を待つ必要もありません!

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DIYの大都が4.5億円調達/EC業務一元管理システム特集 | 週間人気記事ランキング | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
2015年7月24日~30日にアクセス数の多かった記事のランキングを発表! 見逃している人気記事はありませんか?

実店舗とECでDIYショップを手がける「大都」の資金調達が話題になりました。「EC業務一元管理システム」特集も始まりました。ぜひご覧ください。

  1. DIYのEC手がける大都がVC2社から4.5億円調達。役員に元ナチュラム山内拓氏就任

    ベンチャー投資会社のグロービス・キャピタル・パートナーズとみずほキャピタルを引受先とする第三者割当増資を実施2015/7/27
  2. 【特集】低単価から細かい要望に対応するカスタマイズまで。EC業務一元管理システムまとめ

    EC事業者から選ばれているおすすめの13社のサービスを紹介2015/7/30
  3. ヤマトと佐川は前年度割れ、日本郵便は2ケタ成長。2014年度の宅配便取扱個数

    国土交通省の調査によると、消費増税の反動で宅配便取扱個数が5年ぶりにマイナスとなった2015/7/29
  4. やっぱりファンとの関係性作りはメルマガ。解約率2%のサブスクリプションECの秘訣

    意外とメールマガジンを疎かにしているネットショップが多いのだが、まだまだ非常に強力な手段である2015/7/29
  5. 受注件数、運営店舗数に関わらず月額9800円固定で利用可能/まとまるEC店長

    アマゾンへの新規商品登録など他社にはない機能も搭載2015/7/27
  6. 購入単価&顧客単価UPを実現するためにレコメンドの仕組みを理解しよう

    集合知とか協調フィルタリングと言われる「オススメ・レコメンド」について解説2015/7/27
  7. ソーシャルメディアの活用がスマホECの成功を左右する時代が近づいている

    各ソーシャルメディアが、そのユーザー数やデータや経済圏を生かし、EC分野へ参入してきている2015/7/29
  8. 決済事業のパス、化粧品通販のマードゥレクスなど健康・美容関連の2社を買収

    セールスプロモーション活動の企画・制作・運営を行うジークスからそれぞれ51%の株式を取得2015/7/28
  9. 楽天市場の管理画面「RMS」に似たインターフェイスで使いやすく/ごくーシステム

    電子領収書発行、利益計算機能など他社にはない機能も数多く搭載2015/7/27
  10. ギフト売上を1.4倍に拡大した有名カステラ店に学ぶ、Amazonで繁盛するためのコツ

    AmazonマーケットプレイスマンスリーニュースレターVol.13より転載2015/7/24

※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。

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最も顧客満足の高いECサイトは「ヨドバシ.com」、2015年度JCSIの調査結果 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
サービス産業生産性協議会が2015年度JCSI(日本版顧客満足度指数)の調査結果を発表

サービス産業生産性協議会は7月29日、2015年度のJCSI(日本版顧客満足度指数)調査結果を発表、通信販売業界では「ヨドバシ.com」が最も満足度が高かったことを明らかにした。「ヨドバシ.com」は近年、当日配送の対応地域を広げるなど、配送スピードを強化。従来からの品ぞろえ拡充と合わせて人気を集めており、ECの規模拡大を進めている。

「ヨドバシ.com」は顧客満足のほか、「知覚品質」「知覚価値」「推奨意向」「ロイヤリティ」の4指数でも1位を獲得。顧客満足の1位は前回調査に続いて2年連続となった。

通信販売の評価を「総合・モール型通販」と「自社ブランド型通販」で行った結果、「総合・モール型通販」の顧客満足の2位は「通販生活」、3位は「Joshin web」だった。

「自社ブランド型通販」では顧客満足の1位は「オルビス」、2位は「FANCL online」、3位が「DHC公式online shop」で、化粧品通販サイトが上位を独占した。

JCSI(日本版顧客満足度指数)はサービス産業の競争力強化を目的とした国家的プロジェクトのなかで開発され、2009年度から公開している。

調査は調査会社のモニターを用いて、性別、年代別、地域別の人口構成に配慮した形で、18万人が利用経験の有無について回答。利用しているなどの選定条件に当てはまる人からブランドごとに無作為に抽出した400~700人程度に、サービスに対する具体的な評価について回答を依頼。110の質問項目の回答を基に、100点満点で各項目を指数化している。

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アパレルブランド「STUDIOUS」などのステュディオス、東証マザーズに9/2上場へ | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
想定価格2770円の場合、株式公開にあたり市場に吸収される金額を意味する吸収金額は、合わせて約10億円

アパレルブランド「STUDIOUS」「UNITED TOKYO」を展開するSTUDIOUS(ステュディオス)は9月2日、東京証券取引所マザーズ市場に上場する。東京証券取引所から7月29日に上場承認を受けた。

11万9000株の公募と21万5000株の売り出し、上限5万100株のオーバーアロットメントによる売り出しを実施する。公開価格決定日は8月25日。主幹事はSMBC日興証券。

想定価格2770円の場合、株式公開にあたり市場に吸収される金額を意味する吸収金額は、合わせて約10億円。

2015年2月期の全社売上高44億7000万円のうち、ネット通販が占める割合は約32%。EC売上高は14億4600万円で前期比64.4%増。

アパレルブランド「STUDIOUS」を運営するステュディオスの売上高推移

ステュディオスの売上高推移と構成比

ステュディオスは2008年12月の設立。セレクトショップ「STUDIOUS」を国内に16店舗展開、通販・ECも積極展開。通販・ECは、自社通販サイト「STUDIOUS ONLINE STORE」「UNITED TOKYO ONLINE STORE」、スタートトゥデイのオンラインモール「ZOZOTOWN」内に「STUDIOUS ZOZOTOWN」「STUDIOUS:Lab.」「UNITED TOKYO ZOZOTOWN」を運営している。

調達した資金で、ネット通販部門ではシステムの見直しや人員の拡充、ウェブ媒体へのプレス活動強化などを行う。

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瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

takikawa

家具のECに特化した豊富な機能を搭載、カスタマイズにも対応/出荷職人 | EC業務一元管理システム特集 | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
ショップと密にコミュニケーションをとり、アドバイスも

EC業務一元管理ソフト「出荷職人」を提供しているZONZONは、コミュニケーションを通じて導入先にとって最適なカスタマイズを行う。現在の導入事業者数35社のほとんどが大手EC事業者という。

どんなカスタマイズ要望にも対応

「出荷職人」は多くの基本的な機能を備え、カスタマイズに積極的に対応。依頼されたカスタマイズ案件を断ることはなく、どんな要望にも対応しているという。

単に注文された機能を開発するだけでなく、ある機能を応用すれば新しいことができるのではないかなど、コミュニケーションを取りながら、導入先にとってコストがかからないようにカスタマイズを実現できるようなアドバイスも行っている。こうした密接なコミュニケーションを取れる点が特に喜んでいただいている。(山本哲也社長)

山本哲也社長

「出荷職人」はさまざまな商品ジャンルに対応しているが、特に家具、インテリア、家電などを扱うショップで利用しやすいシステムとなっている。

家具などを取り扱うネットショップの多くが、在庫している商品とメーカー商品を同時に販売しており、複数の注文があったとき、出荷日が異なるといったケースが発生する。また、大型商品のため複数の倉庫で管理しているケースがほとんどで、どの倉庫に商品が保管されているかを把握して処理する必要がある。さらに、大型商品は送料が高いため、関東と関西に別途倉庫を構えることで、送料を抑える仕組みを採る会社もあり、注文ごとに配送を行う倉庫を決める必要もある。「出荷職人」はこうした課題を解決するための、家具や家電に特化した機能を数多く備えているという。

導入企業も家具のショップさんが多いため、こうした機能がさらに追加されており、当社としてもノウハウがたまってきている。さらに家具を取り扱う企業が当社のシステムを利用するケースが増えている。(同)

家具ECで要望の多いセット販売にも対応

これまで数多くのカスタマイズを行ってきたため、ほとんどの要望がこれまで受けてきたカスタマイズを応用することで対応できるようになってきているという。

また、カスタマイズであまり効果が得られなかった事例なども把握。こうした知見をもとに、ショップへのアドバイスをさらに強化していきたいとしている。

このほか、導入事例などの紹介を増やすことで、導入者拡大にもつなげていきたいという。

機能概要調査
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企業 社名 株式会社ZONZON
サービス名 出荷職人
サイトURL http://zonzon.jp
ターゲット 利用EC企業の年間EC売り上げ規模 500万円 ~10億円
現在の導入社数(※既に解約している企業は含まない) 35社
現在システムを利用しているECサイト名(3サイトまで) タンスのゲン
エア・リゾームインテリア
買援隊
費用 導入費用(円) 10万円
月額固定費(円) 3万9000 円
システム 提供形態   スタンドアロン型
最大同時クライアント数 250人
1日当たりの最大処理伝票数 4万件
対応しているモール 楽天市場、Yahoo!ショッピング、ヤフオク!、
DeNA、Amazon、ぐるなび食市場、
auショッピングモール、ポンパレモール、eBay
対応しているショッピングカート ショップサーブ、カラーミーショップ、MakeShop、
EC CUBE、e-shopカート2、SHOP LIST.com、
Qoo10、SUPER DELIVERY、Web現金問屋街、
STORE-MIX、Kaago、FutureShop2、
おちゃのこネット、Bカート、Zencart Pro-R、
マルチドメインカート、らくらく卸、mercury、
easy my shop、WISECART、えびすマート、
aiship、まるっとサポート!ネットショップ
楽天APIとの連携の可否
定期注文対応の可否
頒布会注文対応の可否
サンクスメール・発送完了メールの送信の可否
同梱処理の可否
顧客管理の可否
過去の対応履歴の書き込み・閲覧の可否
プロモーションコード管理の可否
メール共有の可否
CTI対応の可否
出荷指示データ出力の可否
ピッキングリスト出力の可否
納品書の印刷の可否
送り状印刷ソフト用CSV出力の可否
注文データ分析の可否
発注管理 発注データ手動作成の可否
発注データ自動作成の可否
発注書出力の可否
発注データCSV出力の可否
発注残管理の可否
利益計算の可否
在庫管理 商品データ一括管理の可否
ECサイト在庫数量一括更新の可否
セット品在庫更新の可否
入出庫管理の可否
在庫変更履歴の確認の可否
在庫CSVアップの可否
POSとの連携の可否
出品管理 サイトへの商品掲載の可否 ×
他店舗展開時の商品データの複製の可否 ×
モールへの商品画像アップの可否 ×
説明文中画像アップの可否 ×
ソフトへの一括画像アップの可否 ×
一括項目変更の可否 ×
商品ページプレビュー機能の可否 ×
特徴 アピールポイント

出荷職人の特徴はカスタマイズ性の高さです。
多くの受注ソフトがカスタマイズに消極的な事に対して、出荷職人ではユーザー様のカスタマイズを積極的にお受けしております。
出荷職人誕生からお断りしたカスタマイズはございません。

従量課金制ではなく、シンプルな料金体系です。
出荷職人の利用料は取り扱い店舗数、同時利用ユーザー数のみです。
受注件数による従量課金制度を採用しておりません。

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オリジナル記事:家具のECに特化した豊富な機能を搭載、カスタマイズにも対応/出荷職人 | EC業務一元管理システム特集 | ネットショップ担当者フォーラム
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中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

楽天市場店限定のパンセが人気で販売開始4カ月で1000セット突破、十勝たちばな | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
通年品3種類に、季節パンセ2種類をセットして、送料込で1000円で販売

スイーツの製造販売を行う十勝たちばなは7月29日、「十勝たちばな楽天市場店」で限定販売している人気商品「フレッシュパンセ5種お試しセット」が、販売開始から約4か月で累計販売数が1000セットを突破したことを明らかにした。

「フレッシュパンセ」は、ふんわり焼いたブッセ生地に、サックリとして口どけの良い独特の食感が人気の商品。楽天市場店のみで期間限定発売している「フレッシュパンセ5種お試しセット」は、定番人気のチーズバター、アンズ、抹茶クリームの通年品3種類に、季節パンセ2種類をセットして、1000円(送料込)で販売している。

フレッシュパンセ

「フレッシュパンセ5種お試しセット」は2015年4月28日、6月1日、6月9日に楽天市場「その他焼き菓子部門」でデイリー売れ筋ランキング1位を獲得。また、「洋菓子部門」では2015年4月28日に65位を獲得するなど人気を高めている。

楽天市場店のメルマガ登録者数は2014年9月の9人から、2015年6月には767人に伸びているという。

十勝たちばなは1959年創業の和菓子店で「十勝甘納豆本舗」「菓心たちばな」の商号で現在埼玉県や東京都内などに32店舗を運営。2013年11月に流通業に特化したアウトソーシング事業を展開するメディアフラッグが株式の100%を取得し、新たな事業としてネット通販への取り組みも開始している。

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中川 昌俊

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対象は小~大規模。カスタマイズにも対応する万能型ECシステム/楽楽バックオフィス | EC業務一元管理システム特集 | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
SaaS/ASP型の一元管理システム「楽楽オフィスバック」を中心に、カスタマイズプランも含めて計4サービスを展開

テクマトリックスは受注・配送・在庫を一元管理する「楽楽バックオフィス」を軸に、カスタマイズを加えて独自仕様の専用バックオフィスシステムの構築、各モールのAPIなどを1つに集約するデータ連携ソリューション、独自の自動化・一元管理システムを作る開発まで、提供するサービスは幅広い。対象は年商数千万円といった小規模から、中・大規模事業者まで対応。企業規模や業務内容にあわせてサービスを選択できるのも特徴だ。

「安価に利用したい」~「業務内容に合わせたカスタマイズ」まで幅広いニーズに対応

テクマトリックスがEC企業向けに提供している一元管理システムに関するサービスは、「楽楽バックオフィス」を中心に4サービス。

楽楽バックオフィス【小~中規模】

  • 少ないコストでバックオフィス業務を大幅に自動化したい
    → 月額5000円から利用可能
  • モール間の在庫管理ができなくて売り越してしまった
    → モール間の在庫自動同期
  • メールの送り漏れがあり、悪いレビューが付いた
    → メール自動送信機能
  • カード決済が多くて額の変更があると取り消しと再オーソリが必要となり非常に手間がかかる。
    → オーソリNG時の再オーソリや売上請求まで自動処理

「楽楽オフィスバック」はこうした事業者のニーズを解決するSaaS/ASP型の一元管理システム。受注管理、配送管理、在庫管理などのバックオフィス業務を大幅に自動化、効率化する

楽天RMSのR-Backoffice、Yahoo!ショッピングのストアクリエイターProAmazonのセラーセントラルで実施していた、それぞれの受注管理、配送管理、在庫管理業務を「楽楽バックオフィス」が統合。各モールの管理システムとはAPIで自動連携し、受注処理などは「楽楽バックオフィス」のみで管理することができる

テクマトリックスの一元管理システム①
「楽楽バックオフィス」の仕組み

楽楽バックオフィス+One 【中~大規模】

「楽楽オフィスバック」をベースに、顧客の業務要件にあわせて独自のカスタマイズを加え、専用のバックオフィスを構築するのが特徴

SaaS/ASP型の一元管理システムの標準機能を最大限に生かし、必要な機能を部分的にカスタマイズ。コストの削減と納期短縮を実現する。

たとえば、「楽楽オフィスバック」を使いながら次のような課題を解決することが可能。

  • 自社仕様の管理システムにしたい
  • 外部物流倉庫業者との業務連携を実現したい
  • 基幹システムとの連携を実現したい
  • ダウンロード販売を簡易に実現したい

近年の需要として高いのは、データベースソフト「FileMaker」を用いた受注管理システムからの乗り換えで、ショップ・オブ・ザ・イヤーの店舗も少なくないという。「FileMaker」で作り込んでいるが、APIで自動連携するには大きなコストが掛かり、また仕様変更への対応や保守などのコストや手間を省きたいといったニーズが増えているようだ。

テクマトリックスの一元管理システム②
基幹システムとの連携事例

楽楽ECブリッジ【中~大規模】

楽天やYahoo!Amazonといったモール型ネットショップと、自社のECシステムとのデータ連携を簡易に実現するマルチモール連携ソリューション。

ECモール各社が提供する受注データAPI、在庫APIなどの連携技術を1つに集約した。「Lite版」では共通のシステムインターフェイスで、自社ECサイトシステムと受注データなどのモール連携を実現。「カスタムメイド版」ではインターフェイス仕様を要件に合わせてカスタマイズする。

ポイントは次の通り。

  • 自社の管理システムでECモール連携を実現できる
  • モール型ECサイトとの連携を1つに集約するので、効率的な開発が可能に
  • モールごとに連携仕様を調査する必要がなくなる
  • APIの仕様変更など運用を簡略化する
  • システム開発会社も、自社のシステムなどでECモール連携が可能になる

ある程度の規模があるEC企業は自社で管理システムを保有しているケースが多い。そうした企業が多店舗展開するには、都度管理システムをモールごとの仕様にあわせてカスタマイズする必要がある。

こうした手間が必要な業務を1つのツールに集約して省き、APIのアップデートにも対応。自社でシステムを保有する企業のモール展開をサポートする

テクマトリックスの一元管理システム③
「楽楽ECブリッジ」の仕組み

楽楽インテグレーションサービス【大規模向け】

eコマース事業を手がける大規模事業者向けに提供する、セミオーダーメイド型バックオフィスシステム構築ソリューション。

複数チャネルでのEC展開や実店舗、B2Bなど他の事業領域とのデータ連携、基幹システムやWMSなど周辺システムとの連動など、あらゆるビジネス基盤をサポートするもの。業務・システムの両面から効率化するバックオフィスシステム構築ソリューションという。

オーダーメイドによる要件の実現、パッケージ活用でのコスト低減、それぞれのメリットを両立。オムニチャネル展開など「ビジネスを拡張していきたい」というニーズに対応する。

テクマトリックスの一元管理システム④
「楽楽ECインテグレーションサービス」の仕組み

【事例】導入後は全注文の8~9割が自動化した山善

楽天ショップ・オブ・ザ・イヤーの常連店「くらしのeショップ」などを運営する山善の家庭機器事業部のeビジネス部は、「楽楽ECインテグレーションサービス」で受注管理・在庫管理の業務システムを構築している。

山善では、受注管理と在庫管理のパッケージ製品で業務を管理していたが、注文数の増加とともに処理量が拡大。注文の処理業務に多くの人員とコストが必要となっていた。

ショッピングモールの管理システム、受注管理システム、基幹システムと、複数に跨った処理業務は複雑で、システム間の連携で多くの手作業を要す状況になっていた。

リプレースの検討にあたり、受注管理系のシステムやソリューションを取り扱うさまざまな業者を比較。パッケージをベースとした自動化・効率化の実現ソリューションで、楽天のRMSパートナーであることなどを理由にテクマトリックスを選定した。

テクマトリックスの一元管理システム⑤
山善がシステムを導入する前と導入後について

導入後は主導の作業が自動化・効率化され、従来比で作業量が少なくとも1/3以下に低減。オペレーションミスなどのヒューマンエラーも減ったという。

全注文の8~9割は自動的に処理されている。今後は問い合わせ業務などシステム化ができる業務の自動化を進め、さらなる業務の効率化を進めていくとしている。

カスタマーソリューション営業部コマースソリューションチームの岩崎徹志・特命課長は次のように話す。

当社はITのスペシャリスト集団なので、企業が望む形式で業務管理システムを構築することができる。抱えるエンジニアは100人規模。ビジネスの拡張、成長に合わせて対応できる。将来の成長を見据えたビジネスパートナーとして選んでほしい。

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瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

ベリトランスで越境ECを担当する居山正義さん、ボクシングデビュー戦に挑むも惜敗 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
居山さんは2008年にベリトランスへ入社、海外消費者向けに商品を販売できるサービス「BuySmartJapan」などを担当

プロボクシングのデビュー戦に臨んだベリトランス社員の居山さん

デビュー戦に臨んだベリトランス社員の居山さん(写真左)

決済などECインフラ支援サービスなどを提供するベリトランスで、海外消費者向けに商品を販売できるサービス「BuySmartJapan」といった業務を担当する居山正義さんが7月29日、後楽園ホールで行われたプロボクシングのデビュー戦に臨んだ。結果は惜しくも1-2の判定負け。試合後、ベリトランスの同僚など応援に駆けつけた友人らからは、惜しみない拍手が送られた。

居山さんは2008年にベリトランスへ入社。ベリトランスが運営する「BuySmartJapan」、日系企業の中国向けマーケティング、進出支援などに従事している。現在の肩書きは事業開発部マネージャ―。

「勝っても負けても(プロボクサー生活は)この試合で最後」という覚悟で臨んだプロデビュー戦。階級はライト級で、対戦相手は同じくデビュー戦の五十嵐康次選手。

1ラウンド中盤までは的確に左ジャブを当ていた居山さんは、五十嵐選手のフックを顎にもらいダウン。その後攻め込まれたものの、プロ生活初の1ラウンド3分間を乗り切った。

2ラウンド以降、手数で攻める五十嵐選手に対し、居山さんは左ジャブ、右ストレートを的確にヒット。ダウンの影響は見せず、五十嵐さんをぐらつかせる場面もあった。

一進一退の攻防は4ラウンドまで続き、終了のゴング。結果は2-1(38-37、37-36、39-36)で五十嵐選手に軍配が上がった。

居山選手はリング上で悔しさを表わしたものの、最後はリング上から観客席に向かって「ありがとうございました」と大きな声で一礼。すがすがしい表情でリングを降りた。

試合終了後、周囲にあいさつをするベリトランス社員の居山さん

試合後に周囲に一礼するベリトランス社員の居山さん

今後、居山さんがボクシングを続けるかどうかは不明だが、ベリトランスでECに関する業務は続ける。

直近では8月19日、独立行政法人中小企業基盤整備機構が開く「越境EC“まるごと”フェスティバル2015」に登壇。「越境ECで利用される決済手段と越境ECで売れる商品の5つの特徴」と題した講演を行う。

ちなみに、通販業界では、テレビ通販大手オークローンマーケティングのハリー・A・ヒル社長が、2012年に名古屋市内で開かれた総合格闘技の大会に出場したことがある。

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オリジナル記事:ベリトランスで越境ECを担当する居山正義さん、ボクシングデビュー戦に挑むも惜敗 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
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担当編集者のコメント: 

この記事を見て、「なぜネットショップ担当者フォーラムにボクシングの記事が?」と思った読者の方は多いでしょう。

ネットショップ担当者フォーラムは、ECに携わる“人”“こと”“もの”にフォーカスするメディアであり、ECサイト運営の経営者・担当者の課題を解決する“場”の提供が目的です。

近年、仕事と生活の調和であるワークライフバランスが、声高に叫ばれるようになりました。「労働集約型」と指摘されるEC業界ですので、遅くまで残業という人は少なくありません。しかし、私生活の充実は、仕事へ好影響を与えることになるはずです。

ネットショップ担当者フォーラムではワークライフバランスを充実させている“人”にフォーカスすることで、EC業界に携わる経営者・担当者に“何か”気付きを提供できればと考えています。

EC業界には全日本のフットサルの応援団長を務めているEC担当者がいたりしますので、ワークライフバランスを充実させている人から“何か”を得たいものです。自戒を込めて。

元ボクサーの観点から、私見を今月末の編集後記で執筆しますので、お楽しみに。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

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アジア新興国市場での成功の鍵⑥ 地理的区分のみにこだわらず、特徴を類型化しシナジーを生み出す | アジア新興国市場での利益と成長を実現するために | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
多国籍企業のアジア担当経営幹部など250名へのアンケート調査から⑨

経営者のためのチェックポイント

  • 組織体制は、経営資源と時間を最も重要な課題や商機に集中できるようになっていますか?
  • 単に市場ごとの違いを受け入れるのではなく、市場間の類似点を十分活用していますか?
  • ベストプラクティスを見出し、他の市場に水平展開していく、という習慣が身についていますか?

消費財メーカーは、現地化を優先しながらも、世界にまたがる広いネットワークによるスケールメリットを活用すべきです。特定の都市、流通チャネルまたは消費者セグメントなどにおけるビジネスチャンスは、いくつか際立った特色を有しているかもしれませんが、世界の他の地域における別の市場との共通点も多いかもしれません。

類似した人口構成、所得分布、物流インフラなどを類型化し、ビジネスチャンスもグループ化することによって、ベストプラクティスを実践し、水平展開すれば、重複を最小化し、業務遂行を効率化することが可能になります。

コスト削減であれ、生産性の向上であれ、イノベーションであれ、私たちは地域全体にベストプラクティスを展開することを強く心掛けています。わざわざ一から作る必要はありません。複数の国で共有できて、現地の市場に適合させられるものなら、何でも歓迎です。その結果、低コストで素早く市場に対応することができるようになります」とSwee Leng Ng氏(Group CFO GroupM China and former CFO of Kraft Foods, China)は述べています。

こうした類型化は、同一地域内で行う必要はありません。最近、企業はアジア、中南米、アフリカの各新興国市場に共通する特色があるかもしれない、と考えるようになっています。ハイ・パフォーマーの71%は、シナジーを極大化するため、各市場の類似点を見出し、世界全体の業務を類型化して管理すべきだ、という考え方に同意しています(図12参照)。

シナジーを極大化するため、類似した市場を見つけ、その市場の現地業務を類型化してグループにまとめて管理すべきだと思いますか?
図12 質問と回答: シナジーを極大化するため、類似した市場を見つけ、その市場の現地業務を類型化してグループにまとめて管理すべきだと思いますか?(図は、同意すると回答した企業の割合、%)

EYのKristina Rogersは、次のように述べています。「類型をまとめる上で地理的区分は必ずしも最も重要な要因ではありません。たとえば、中国で上海などの都市部のハイエンドな消費者セグメントは、同国の他の消費者セグメントよりもロンドンやパリのハイエンドな消費財セグメントとの共通点のほうが多いのです

中南米の流通チャネルには、販売ルート、消費者の行動様式、メーカーとの協力姿勢といった点において、アジアに似た属性が多く見られます。企業は、それぞれの市場を理解したうえで、グローバルなノウハウを結集して、他地域へも適用可能なビジネスモデルへと発展させることが必要です。

非上場のペットフード・メーカーMarsは、ペットフードの分野でメキシコと中国、東南アジアに共通する課題を見出しました。Marsは、メキシコで香辛料を売る屋台店に対し、量り売りのドライ・ペットフードを扱ってもらうよう説得し、成功しました。この「Chiliチャネル」から学んだ経験を利用することにより、アジアのペットオーナーが日ごろの生鮮食品や乾物の買い物にマーケットを訪れた際に、ペットフードも購入してもらうという機会を作り出すことに成功しました。

企業は、さらに一歩踏み込んで、シナジーを引き出し、経営資源をより有効活用するための仕組みを作ることを再検討すべきです。この意味において、地理的なアプローチを採るよりも、先進国市場と新興国市場に分けるほうが良いかもしれません。

例えば、Reckitt Benckiserは、「欧州・中近東・アフリカ」、「アジア」、「南北アメリカ」という伝統的な地域区分を廃し、顧客ニーズによって部門を分けました。消費習慣が類似していることから、欧州と米国・カナダを、「ENA地域」として一括りにし、ラテンアメリカとアジア太平洋地域を「LAPAC」、ロシア、中東、アフリカを「RUMEA」にまとめました。

類型化された市場において、管理部門をどこに置くべきかについては、人材がどこにいるか、市場への近接度、政治や法務上の要請などの要因を考慮して、決定します。その際、税務も考慮すべき重要な要因です。税率は域内で大きなばらつきがあるほか、多国籍企業を対象に税制上の優遇措置を設けている国もあるため、租税は利益率にかなりの影響を与えます。

EYのLisa Vines(Consumer Products Tax)は、事業展開のための投資決定において、できるだけ早い段階から税務を考慮に入れるべきだと指摘しています。「企業が意思決定を下す際に、税務対策は後で検討すればよい、と考えているケースがあまりに多くみられます。税金は、意思決定を行う上での最優先事項ではないとはいえ、ある程度、影響を及ぼします。特に立地の選択に際しては、可能な限り初期の段階から税務対策を検討項目に含めるべきです

シェアード・サービスは重要な検討課題

Paul Mitchell Head of Asia-Pacific Markets for Advisory Services, EY

過去20年間にわたり、企業は安価な労働力を活用しながらスケールメリットを実現するために新興国市場にシェアード・サービス・センター(グループ内の複数組織の間接業務を集中して行う専門的組織)を設立してきました。

しかし最近では、こうした組織が単なるコスト削減以上のメリットを生み出す可能性があることに気付き始めています。適切な方法で運営すれば、シェアード・サービス・センターは、単に効率性を高めるにとどまらず、企業経営をより機動的、柔軟かつ効果的にするための助けになります。これらは、変化の激しい新興国市場で成功するための決定的な要因となります。

シェアード・サービス・センターは、従来組織の間接業務(事務部門)に焦点を当て、反復的で自動化された事務を処理していました。最初に経理部門が対象となり、これにIT、人事、調達が続きました。今や、このような動きは企業の非中核的業務のすべてに及んでいます。

サプライチェーンの管理、研究開発、戦略分析、市場調査にとどまらず、営業員の教育やカスタマー・リレーションシップ・マネジメントなど営業やマーケティングの一部の機能も検討の対象となっています。これにより、顧客に直接向き合う部門は、現場に密着した付加価値の高い仕事に専念できるようになります。

シェアード・サービス・センターの立地を選定する場合には、短期的、長期的の双方の視点を考慮する必要があります。具体的には、①適切なスキルと語学力を有する十分な人材の有無、②大災害や天候に関係なく、継続的に業務が遂行されるための信頼性の高いインフラの有無、③将来の事業拡大に対応できるか否か、④現地政府による支援や補助を利用できる可能性、がチェックポイントとなります。

次の段階では、シェアード・ビジネス・センターは多機能型となり、統合された世界的なサービス部門の一つとして、初めから終わりまで全過程をカバーすることになります。これにより、企業は、機能という伝統的な概念の再定義を迫られるでしょう。プロセスそのものの性質について、世界的な枠組みの中で考え直す必要があるということです。

その効果は絶大です。1つのシェアード・ビジネス・センターがいくつもの機能を担当することにより、企業は重複する業務を排除し、知識を共有・活用し、組織全体でより良い調和を実現することができます。

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ヤマトと佐川は前年度割れ、日本郵便は2ケタ成長。2014年度の宅配便取扱個数 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 4ヶ月 ago
国土交通省の調査によると、消費増税の反動で宅配便取扱個数が5年ぶりにマイナスとなった

国土交通省は7月24日、2014年度の宅配便取扱実績を発表した。2014年4月~2015年3月における宅配便取扱個数は36億1379万個で、前年に比べ2289万個減(前年比0.6減)となった。前年度の実績割れは5年ぶり。

2015年1~3月は消費税前の駆け込み需要の反動減が大きく、「楽天市場」や「Yahoo!ショッピング」でも流通額を減らしている。こうしたネット通販のマイナスが響いた。また、各社の値上げも影響したとみられる。

宅配便の取扱個数ではヤマト運輸が16億2204万個で前年比2.6%減。佐川急便も前年度割れとなり、同1.9%減の11億9600万個だった。そのようななか、宅配便の取扱個数を伸ばしたのは日本郵便。4億8504万個で同13.2%増となった。

トラック輸送における宅配便のシェアを見てみると、首位のヤマト運輸は45.4%で、前年から0.9ポイントダウン。2位の佐川急便も33.5%で0.4ポイント減った。

一方、3位の日本郵便は13.6%とシェアが1.7ポイント上昇。ヤマト運輸と佐川急便は2013年秋ごろからネット通販事業者に対して値上げ要請を行っており、他社に乗り換える通販企業が出たものとみられる。

日本郵便では通販事業者向けメール便サービス「ゆうパケット」を2014年6月から開始したこともあり、EC事業者向けのソリューションサービスなどが好調でシェアを伸ばした。

ヤマト運輸では2015年4月から、新サービス「ネコポス」「宅急便コンパクト」の提供を開始。6月からはEC事業者向けに業務効率化統合パッケージ「YES!」をリリースした。こうしたサービスの影響は来年の調査で出てきそうだ。

2014年度 宅配便(トラック)取扱個数 

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35 分 29 秒 ago
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