Aggregator

近年、中国をはじめアジアからの訪日客数は伸びており、アジア人をターゲットとしたプロモーションに力を入れる企業が増えています。中でもアジアからの訪日客数は2010年、1月～3月時点でおよそ153万人、前年伸び率37.8％と大幅な増加をみせており、2010年7月、中国人個人観光ビザ発給条件の大幅緩和により今後益々の増加が期待されています。 今回のセミナーでは、アジア人における検索実態や消費動向について、また、インバウンド集客において欠かすことのできないWebを活用したプロモーション事例をご紹介いたします。 既に訪日・在日アジア人の集客を行っている企業様や、現在検討中の企業様必見のセミナーです。 ご興味ある方はこの機会に是非お申込みくださいませ。

無知で無垢な人ほど騙されるのなら、わかりますが、そういう人成功する理由とは？読んでみると、なるほど、と思う点も意外とあります。 — SEO Japan あなたが起業するのは初めてのことだろうか？この世界に会社を作るためには何をする必要があるのか学ぼうとしているところだろうか？それならちょうどいい！ あなたはこれからたくさんの失敗をすることになるだろう。しかし、知ったかぶりをする者よりもあなたがより多くのお金を稼ぐようになる理由があるのだ： あなたは聞く耳を持っている 初めにするべきことが分からなかったり、混乱しているのなら、あなたはそこへ行って助けを求めるだろう。 それは、インターネットで調べることかもしれないし、他の起業家にメールを送ることかもしれないし、友達に電話することかもしれない・・・いずれにせよあなたは助けを求める方法を見出すだろう。 あなたは助けを借りると、それを聞き入れ、与えられたアドバイスに従って行動しようとするだろう。 その一方、知ったかぶりをする人達は助けを求めない傾向があり、もし誰かが助けようとすると、彼らは大抵そのアドバイスを無視する。または、もっと最悪なのは、アドバイスを求め続けるのに決してそれに従わないことだ。 そして、顧客がフィードバックを与え始めるところまでくると、耳を貸すのだ。 あなたはうぶだ これを悪い意味には取らないで欲しいのだが、あなたは赤ん坊のようなものだ。全くの新しい世界に足を踏み入れたところで、まだまだたくさん学ぶことがある。 うぶであることの悪い点は、たくさんの失敗をすること。しかし、うぶであることの良い点は、たとえそれが馬鹿げたアイディアだとしても、ほとんど全てのことに挑戦する意思があることなのだ。 しかし、あなたが恐らく知らないであろうことは、ビジネスは上手くいくとは思ってもみなかった馬鹿げたアイディアからの収益が大部分を占めることが多いということだ。 一方で知ったかぶりをする人達は、ビジネスモデルのことに関して柔軟性がない、つまり導入が遅れてしまうのだ。 あなたは完璧主義者ではない あなたが完璧なことが好きではないということではなく、あなたが完璧とは何かを知らないということだ。そのために、製品やサービスを完璧にしようとする知ったかぶりの人達よりもあなたはずっと素早く動くことができるのだ。 完璧なビジネスを作ろうとする時、それが決して終わることがないことにすぐに気がつく。何か間違いを見つけ、会社の立ち上げに大変な時間がかかる。そして、実際に会社を立ち上げるところまで来ると、顧客があなたの“完璧な”ビジネスを好まないことをすぐに知る。この時点までにはたくさんの時間とお金を無駄にしているため、顧客の期待に応えられるようにビジネスを修正することができない。 機敏さとはあなたが持っていて知ったかぶりの人が持っていないもの、つまり私が上で述べた問題にあなたが出会うはずがないのだ。 あなたは自信たっぷりではない とてつもない大金を儲けさせてくれる何かを期待する時、何が起こるだろう？どちらかというとお金を儲けられることはない。では、たくさんのお金を儲けることを全く期待しない時にはどうだろう？とてつもない大金を儲けるのだ。 あなたは自信がないから、自分のビジネスがたくさんのお金をもたらすことを期待しない。確かにこれはあなたがお金持ちになることは意味しないが、物事を解決しようとしてあなたがもっと働くことを意味する。そしてあなたがもっと働けば、良いことが起こるものだ・・・ただ少し時間がかかるだけ。 知ったかぶりの人たちは自信過剰の傾向があり、それが成功のチャンスに害を与える。それは大抵彼らの鼻のちょうど前にあり、彼らのビジネスの失敗の原因になるのだ。 あなたは飢えている マクドナルドに行ってビックマックを食べたいと思っているとかそういうことではなくて、あなたが本当に成功したいと思っているということだ。あなたの目の中に炎があるのは、それが欲しいからではなくて、あなたが一文無しで机の上に食べ物を置けるようにいくらかのお金を稼ぐ方法を見つける以外には選択肢がないからなのだ。 もしあなたが知ったかぶりをする人であれば、ポケットに十分なお金を突っ込むことを上手にやってのけただろう。つまり経済的に安定するということだ。そして、もしビジネスが失敗しても、路上で暮らすようなことにはならない・・・それ故に飢えているという原動力がないのだ。 結論 あなたは、なぜエヴァン・ウィリアムズやイーロン・ムスクのようなベテラン起業家達がとてつもないお金を稼ぎ続けているのか疑問に思っているだろう。 それは（ドラム音をよろしく）・・・彼らのような起業家は知ったかぶりではなく単に経験豊富なのだ。経験豊富な起業家は、自分たちにはまだ学ぶことがたくさんあることを知っているし、自分たちが何でも屋ではないことに気が付いているのだ。 経験豊富であることと知ったかぶりであることには大きな違いはあるが、紙一重でもある。あなたは自分が経験豊富である側にいることを確かめ、最も大切なのは謙虚でいること、そうすれば間違えてその一線を超えることはない。 この記事は、QuickSproutに掲載された「The Less You Know, The More Money You’ll Make」を翻訳した内容です。 納得できる点も多分にある記事でした。人間、ちょっと知識があったりすると、自分の知らないことでも知っているふりをしがちですしね。知らないことを知ってるふりをして知らないままスルーしてしまうことで日常でも良くあると思いますが、特に仕事であれば、そこで疑問を持って素直に聞いたり調べることが大事なんでしょうね。 後、ここには余り書いてありませんが、無知で無垢であるほど、業界の慣習や常識を疑える素直さもあるのではと思います。良く、新規事業をする時にその業界の関係者に意見を聞いてみると「できっこない」的な意見をさくっといわれることがありますが、良く話を聞いてみると完全に業界の関係者目線で考えているからであって顧客視点から考えると「本当はできれば良い」ことって結構あると思うんですよね。まさにそこがビジネスチャンスなわけですが、関係者の立場で仕事をしていると現状が当たり前になってしまって、モノゴトを疑うことのできない頭で固まってしまっている人が世の中多くいると思います。そうならないよう、常に客観的に考えられる柔らかい頭は持っていたいものですね。 — SEO Japan

ワールドカップもスペインの優勝で無事に終了しましたが、インターネット上ではワールドカップに相乗りした様々なマーケティングキャンペーンが行われていたようです。ブライアン・ソリスがそんなソーシャルメディアキャンペーンの企画を色々と紹介。 — SEO Japan 勝者による熱狂と情熱と共に、ワールドカップフィーバーは確実に世界中に広がっている。それは国から国や人から人へ広がるだけでなく、世界中のソーシャルネットワーク上にあるソーシャルグラフを通じても広がっているのだ。 例えば、Twitterでは、ワールドカップが理由で新しいツイートの記録が樹立した。6月24日木曜日の日本VSデンマーク戦では、毎秒3,282ツイートが流れ、現在の記録を200近くも破ったのだ。 ワールドカップは今、この熱狂的で情熱的な会話によってある局面を迎えている。その興奮を利用し、創造性に富んだ関わり方を介して、支持やトラフィックや信頼性を獲得するためにソーシャルメディアを試してみる企業が増えているのである。 コカ・コーラ ファンがソーシャルネットワークにはまれば、ブランドもそれに続く。ワールドカップのグループリーグの期間中、コカ・コーラは様々な“トレンドトピック”にお金を支払ってTwitterの新しい“Promoted Trends”を試していた。コカ・コーラのグローバルインタラクティブマーケティング担当の副社長キャロル・クルーズ氏はこの結果をThe Financial Timesで共有している。 “こんなに短い期間での我々のワールドカップキャンペーン全体のインプレッション数は、私にとっては驚くべき時間だった。その時に感情的なつながりを持ったことは、実に素晴らしかった“ 最初の24時間でコカ・コーラのPromoted Trendは8600万インプレッションを獲得し、通常のオンライン広告へのクリック率が0.02％であるのに対し、6％のエンゲージメント率を獲得したのである。 バドワイザー FIFAワールドカップのオフィシャルスポンサーとして、バドワイザーは新しいメディアへの贅沢なアプローチを作り出し、複数のプラットフォームやいくつかのプログラムを介してファンたちと繋がっている。Anheuser-Busch InBevにいる私の友人マイケル・トレスがそのプログラムの詳細について資料と共に教えてくれた。 BudHouse バドワイザーはBudUnited.comを作り、実際に起きているオリジナルドラマをカスタマイズされたYouTubeブランドのチャンネルで放送した。32人のファンが選ばれ南アフリカに行き、1つの家に一緒に住んで、自分のチームを応援する姿をドキュメントで放送するというものだ。ワールドカップでチームが脱落すれば、ファンもそれに続いて脱落する。 バドワイザーは、毎日4～6のエピソードをウェブ上で各話およそ3～5分で放映している。BadHouseの勝者はワールドカップの決勝戦を観戦し、実際に7月11日に行われるマンオブザマッチのプレゼンターになるのだ。 このチャンネルはすでに、平均滞在時間11分、350万ビューを獲得している。そして、ワールドカップの盛り上がりに比例して上昇し続けるのである。 Facebook バドワイザーはYouTubeとFacebookを結合してBudUnited専用のブランドページを作った。しかし、ページ上のファンを結びつけるのは、好みや会話ではなく独創的なフェイスペインティングの塗り方を紹介することによるものだ。確かに、アバターに好みの色を追加できるようにカスタマイズされたFacebookのアプリを介して、ファンたちは自分たちの実際の色を見せることができる。 ブランドページはとても好調で、260万以上ものフェイスペインティング（世界中で1秒に１つ）が寄せられ、それぞれのアップデイトが何百ものコメントを獲得し、このページ自体は、数週間という短い間におよそ100万のファンを獲得している。 マンオブザマッチ 歴史的な動きとしては、FIFAがマンオブザマッチアワードの選出を消費者がオンラインかSMSで投票できるようにするという民主化を図ったことだ。 バドワイザーのグローバル広告ディレクターのAndrew Sneydは、「FIFAがマンオブザマッチのトロフィーを民主化し、世界に全試合のベストプレイヤーを決めさせることを許可したことには驚きである」とClickZにコメントを寄せている。 実にバドワイザーはソーシャルメディアで人を集めることによってワールドカップで世界を1つにしている。そしてそれは成果を上げているようである。Hitwise Intelligenceによると、バドワイザーがExperian Hitwise World Cup Brandsのトップに立っているのだ。 ニューヨークタイムズ ニューヨークタイムズはTwitterを通じて、彼らが主催する面白いワールドカップのソーシャルメディアプログラムを私に教えてくれた。Facebookをプラットフォームにして、ニューヨークタイムズは、毎日更新される革新的なインフォグラフィックまたはインフォイメージリーを使ってワールドカップのトッププレイヤーを追跡しているのだ。ホームページによれば、「世界中の何百万人もの人々が、お気に入りのチームや選手を積極的に応援したり、はたまた文句を言ったりしている」のだそうだ。 毎日Facebook上で語られる選手に関する記述の量や頻度を分析し、それに反映して画像が変化するのだ。つまり、ワールドカップの各日の間、選手たちはFacebook上でどれだけ話題になったかによってその画像のサイズが変わるのである。 決勝戦に向けて 決勝に向けて熱気が高まっていく中、明らかなことはワールドカップがソーシャルメディアのためにしている創造性やエンゲージメントはスーパーボールがコマーシャル放送にしてきたとだということだ。今日私たちが目にしているものを踏まえた将来のソーシャルメディアプログラムにブランドの投資を期待したい。 この記事は、Brian Solisに掲載された「The 2010 World Cup Inspires Creativity in Social Media」を翻訳した内容です。 こうやって見ると結構皆が色々やっていたんですね！日本ではそこまでやる所はなかったような。。。もちろんスポンサーだからできることもあるのでしょうが、ニューヨークタイムスしかり、スポンサーじゃなくとも他にできることは色々あったのかもですね。この辺の取り組みの早さ・遅さがアメリカに見習うところはまだまだある？！ — SEO Japan

シリアルアントレプレナーのQuickSproutの創業者が、従業員に頼らずに自分自身でできる事業の売上アップの方法を紹介。起業家に限らず、事業責任者や一人で活動しているフリーランサーやアフィリエイターにも参考になる点がありますね。 — SEO Japan 私は今のビジネスパートナーと8年も一緒に働いていて、これまで私たちはビジネスについて多くを学んできた。物事がうまくいき始めると自分は何でも知っているような気がし始めるかもしれないが、厳しい現実を言うとそんなことはないのだ。 ついこの間、ビジネスパートナーと電話で話していた時、私たちは企業が収入や利益を増加させるためにできる小さなこと全てを見つけ出そうとしていた。 面白いことに、私が思いついたアイディアの大部分は従業員の参加が要求されるものだった。ここで問題なのは、私たちの従業員はすでに忙しく、何ヶ月もの間それらのことに取り掛かることができないということだ。 では、私たちが取るべき正しいソリューションは何だろうか？新しい従業員を雇う？ 追加で従業員を雇うことの問題点は、良い人材を見つけるのには時間がかかるということと、誰かを雇うことができたとしても必ずしも物事が早く進むとは限らないということだ。最初はその従業員に必要な情報を与え、教育をしなければならないのだ。たとえ彼らが全てのことを知っていると主張したとしても。 正しいソリューションは追加の従業員を採用することではなく、その代わりに自分の考え方を調整することなのだ。何年もの間私たちは、会社を次のレベルにするために我々のチームが出来ることは何かということについて常に考えていた。そしてこれはどんな企業もすべきことであるのだが、会社を次のレベルにするために自分にできることは何かということについて考えることができるはずなのだ。 つまり何が言いたいかというと、従業員の時間を奪わずに会社の収入を増加させるためにあなたができる5つのことは何か？ということなのだ。 私とビジネスパートナーがやってきたことで、会社の純利益を増加させるのに役だったことを紹介しよう： コンテンツ制作 私が先週まではブログから“直接的に”お金を儲けてはいなかったことを多くの人は知っているだろう。私がブログを書いているのは他の人の役に立つことが好きだからというだけでなく、それが私に機会を与えてくれるからである。例えば、私が何百人もの成功した起業家に会っているのは、私がQuick Sproutにブログを書いていて、私が会った起業家の多くが私の会社の顧客になったからである。 ブログに加え、私はビジネスのためにニュースレターやその他様々な形のマーケティングの素材を書いている。このコンテンツは新しい顧客を連れてくるだけでなく、よりよいユーザー体験を作り出す助けにもなるのだ。そのために、我々の顧客はより長くサービスにお金を払うのである。 ソーシャルメディア・マーケティング ソーシャルメディアはお金にはならない、そうだったはず？しかし、その活用の仕方を知っていればなるのだ。私たちは会社のTwitterアカウントを設置しただけでなく、Facebookのファンページとブログも設置した。 これらのメディアで日頃から活動することによって、それが私たちの役に立つのだ： 人々がそのスペースについて何と言っているのかを見れば、より知識に基づいたビジネスの決断をすることが可能になる。 顧客が私たちについて何と言っているのかを知ることが可能になる。もし彼らが怒っているのなら、問題解決に取り組むのだ。 人々が私たちの競争相手について何と言っているのかを見ることができる。そして、もし彼らが私たちの競争相手に満足していないのであれば、彼らにアプローチをして将来的に私たちの方に連れてくることができる。 私たちの会社をそのスペース内の思想的な指導者としてブランディングすることが大切である。思想的な指導者になることで、ビジネスにもっと多くの顧客をもたらすことになる。 もしあなたがソーシャルメディアを活用する秘訣は何なのか疑問に思っているのなら・・・あなたがすべきことは、毎日定期的に活動し本当に価値のある情報を提供することだけである。 あなたは顧客が得をすることについて書けるのだからブログを書くのだ。あなたは見込み客とやり取りをしたいと思っているのだからツイートするのだ。そして、Facebookのファンページを作って、顧客が自分たちの感情を表現できるようにするのだ。 人間関係を築く 販売やネットワーキングをやってくれる従業員やビジネス改善の専門家を採用するのは決して悪いことではない。しかし、彼らがあなたの会社を去る時に顧客も一緒に去っていくかもしれないということを頭に入れておかなければならない。 才能のある開発者やデザイナーを採用することが簡単ではないことは知っているが、あなたのために人間関係を築くことができる人物を雇うことはもっと難しいことだ。 私たちが所有している全ての会社において、他の起業家と会ったり、投資家とのネットワークを作ったり、大きなビジネス展開の契約を結ぶのは、常に私とビジネスパートナーだった。 なぜ私たちがこれを全てやるのか？それは、私たちが今の会社だけのために人間関係を築きたいわけでなく、これから10年、20年、30年経って、私たちがどんな会社をやっていたとしても助けてくれるような人間関係を作りたいからだ。 カスタマーサポート カスタマーサポートは決して楽しいことではないが、私とビジネスパートナーは全ての設立者は一日のほんの少しでもサポートの件を取り扱う時間を作るべきだと信じている。 もし顧客がどんな問題を抱え、何が彼らを怒らせているのか知らなければ、あなたが大きなビジネスを作り出すことはできないだろう。 前にも同じことを言ったが、あなたが何を必要としているかは問題ではなく、あなたの顧客が何を必要としているかが問題なのだ。そして、もしあなたが顧客の必要としているものを知りたいのなら、彼らと定期的に話す必要があるのだ。 それをしなければ、あなたは会社が次に何をするべきか分からない。自分が必要としているもののアイディアはあるかもしれないが、前にも言ったが、そんなことは関係ないのだ。だから、顧客、特に満足していない顧客の話を聞く時間を取ることだ。 結論 会社を成長させたいのなら、状況の改善のために従業員に何ができるのかという考え方から抜け出さなければならない。あなたがちょっと単独になり、状況を前に進めるためには自分が何をできるか見つけ出さなければならないのだ。 あなたが素晴らしいチームを持っていて、従業員が失敗をして、物事が遅れても私は構わないのだ。彼らを頼りたいだろうが、あなたは自分自身を信頼することも学ばなければいけない。そして、そのための一番の方法はあなたが出来ることは何かを見つけ出すことなのである。 この記事は、QuickSproutに掲載された「It’s not what your employees can do for your business, it’s what you can do!」を翻訳した内容です。 内容自体はシンプルながら確かに納得できる点もある記事でした。特に少し事業が軌道に乗り出した時は、何でもかんでも自分だけでなくスタッフを巻き込んで事業を育てて用途しますが、起業家、代表者が自分自身でできることも常にあるんですよね。私の場合はこのSEO Japan運営活動がまさにそうでしょうか。直接、売上アップにつながったわけではありませんし、コストも翻訳とか結構かかっていますが 汗 、会社のブランディングやそこから派生する成約率のアップには多少のプラス影響はある気はしています。正確に効果測定はできませんけどね。。。いずれにしてもスタッフにあれこれ指図する前に自分自身でできることが色々ある！ということは間違いなさそうです。 — SEO Japan

2010/6/28のIMJモバイルのリリースから。http://www.imjp.co.jp/company/press/release/20100628-001074.htmlhttp://www.imjp.co.jp/FileUpload/files/documents/release/imjm_20100628_twitter.pdf企業調査の調査期間は2010 年5 月17 日～5 月18 日、有効回答数は619 名、ユーザー調査の調査期間は2010 年6 月4 日～6 月7 日、有効回答数は520 名から得られた。＜企業取組み動向調査＞● Twitter 活用企業は14％ 活用している理由は話題性、消費者とのコミュニケーション● 企業のTwitter 活用方法は情報配信が最多● 4 割以上の企業がTwitter に効果があると回答● WEB サイト誘導、話題露出/バズ効果で

デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社（DAC）は7月14日、平成23年3月期 第2四半期（2009年12月1日～2010年5月31日）の決算短信の…

PRニュース株式会社は14日より、数万ユーザーのTwitterのタイムラインやFacebookの掲示板に、企業の最新ニュースリリースを配信する「ソーシャルリリー…

Web担当者Forumの2010/7/15の記事をどうぞ。http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2010/07/15/8387関連リンク：＜リサーチ／データのリテラシー入門＞社会人に必要なリサーチ／データリテラシー5原則 適切な調査対象者の抽出（サンプリング）とは？ サンプル数や回答数よりも回収率が大事な理由 調査方法に潜む罠とチェックの重要性 集計方法と指標の定義: さまざまな平均値/中央値/最頻値 外部要因を意識したデータの読み解き方＜データをざくざく処理するためのグラフの読み方、使い方＞ 「一つのグラフには一つの主張」の罠 代表的な4つのグラフの使い分けのポイント 円グラフの使い分けを論理的に考える わかりやすい棒グラフ作成のポイントと棒グラフの限界 折れ線グラフの伸び率を大きく見せるトリックとは？ ひと目でわかる2軸グラフの作り方のコツとは？

アウンコンサルティング株式会社は7月13日、平成22年5月期（2009年6月1日～2010年5月31日）の決算短信を発表した。 【連結経営成績】 売上高…

ヤフー株式会社（Yahoo！ JAPAN）とカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社（CCC）は14日、広告事業、地域事業、インターネットサービス、ポイントサ…

西日本新聞社は7月5日、西日本スポーツの電子版「西スポPick Up（電子版）」を14日から配信すると発表した。同紙発行エリアの九州を除く地域向けに、当日の紙面…

株式会社ガイアックスは7月14日、東京都の平成22年度新規採用職員様向けにSaaS型SNS「エアリー」を、同平成 23年度新規採用内定者向けにSaaS型内定者フ…

朝日新聞大阪本社は7月3日、エリア広告特集としてシャープの液晶テレビ「アクオス　クアトロン」発売をPRする4ページフルカラーの「広告号外」を大阪と東京で4千部配…

楽天経済圏を支えるアクセス解析の全貌（後編）が今朝ITmediaエンタープライズで公開されました。 今回は、2009年に半年で全社導入を進めた時の工夫についてです。 最速の立ち上げを目指して 最初は手続き不要に 初期導入はすべて代行 トップとボトムの両面アプローチ 短期集中によるメンバーのスキルアップ 見えてきたパターンを仕組み化 「段階的な導入を可能にする」というゴール設定 手戻りではなく新発見 集約した業務を各事業に戻す 可能になったカスタム計測

Google Analyticsで複数のプロファイルで1つのサイトをトラッキングするマルチトラッキングの設定方法。最新の非同期トラッキングコードに対応したパターン。

- Google Analyticsを複数プロファイルでトラッキングする設定【非同期トラッキングコード編】 -

Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM

本日、ユーザーローカルよりリリースされた、TwiTraqを使ってみましたので、早速レビューしました！ 結論からお伝えすると、個人・企業共に、Twitterを「解析」するという点で非常に優れたTwitter解析ツールでした。それでは早速、各レポートをチェックしてみましょう。

2010/7/13のAdGoorooのSearch Engine Advertising Update – Q2 2010から。http://www.adgooroo.com/research/Search%20Engine%20Advertiser%20Analysis%20-%20Q2%202010.pdf（要登録）関連リンク：米Bing、広告掲載のないキーワードが5割を超すGoogle1キーワード当たりの平均広告数は5米Google、広告掲載のないキーワードが4割米Google、広告掲載のないキーワードが4割を超す2008Q4、米検索エンジン予想1キーワード当たりの平均広告数は全世界ではMSNが5弱で多い

2010/7/13のNielsenのブログから。http://blog.nielsen.com/nielsenwire/online_mobile/top-u-s-search-sites-for-june-2010/関連リンク：Bing（MS）のシェアは12.7％に増、米2010/6検索エンジン（comScore）Bing（MS）のシェアは13.0％に微増、米2010/5検索エンジン（Nielsen）Bing（MS）のシェアは12.1％に微増、米2010/5検索エンジン（comScore）Bing（MS）のシェアは12.9％に上昇、米2010/4検索エンジン（Nielsen）Bing（MS）のシェアは12.2％、米2010/4検索エンジン（Nielsen）Bing（MS）のシェアは11.8％に微増、米2010/4検索エンジン（comScore）米2010/3ショッピング検索のシェア、

2010/7/13のcomScoreのリリースから。http://www.comscore.com/Press_Events/Press_Releases/2010/7/comScore_Releases_June_2010_U.S._Search_Engine_Rankings関連リンク：Bing（MS）のシェアは13.0％に微増、米2010/5検索エンジン（Nielsen）Bing（MS）のシェアは12.1％に微増、米2010/5検索エンジン（comScore）Bing（MS）のシェアは12.9％に上昇、米2010/4検索エンジン（Nielsen）Bing（MS）のシェアは12.2％、米2010/4検索エンジン（Nielsen）Bing（MS）のシェアは11.8％に微増、米2010/4検索エンジン（comScore）米2010/3ショッピング検索のシェア、Google、Yahoo、

2010/7/13のNielsenのブログから。 http://blog.nielsen.com/nielsenwire/global/official-fifa-website-scores-biggest-in-brazil/ブラジルがトップというのは、インターネット利用者をベースにしたシェアでの話。