Aggregator

ニコニコ動画が、今、ネットとライブの融合による新たなエンターテイメントの事業創出に挑戦いたします。具体的なプログラムとして（1）ニコニコ大会議（音楽ライブコンサ...

株式会社サイバーエージェントは、2010年7月7日にスマートフォン向けアプリケーション事業の100％子会社として、株式会社アプリボットを設立いたします。 ⇒サイ...

千葉県のフリーペーパーを運営する地域新聞は、平成22年8月期 第3四半期（平成21年9月1日～平成22年5月31日）の決算短信を発表した。 第3四半期累計期間…

被リンク構築とはいえばSEOでも大変な作業の一つですが、そこで気になるのがその被リンクの質。サーチエンジンランドから良質なリンクは何か？という問いかけの記事を。 — SEO Japan 多くの顧客の候補から、私たちを採用した際にどのようなタイプのリンクを得ることが出来るのか尋ねられる。その他のリンク構築サービスと同じように、私たちは独自の社内リンクガイドを用意しており、クライアントはそれぞれのニーズに合わせて利用することが出来る。 大きなリスクを取るクライアントもいれば、社内のSEOチームを持ち、私たちを指導してくれるクライアントもいれば、単純に、良質なリンクの定義に関する意見を持っているクライアントもいる。クライアントが何を求めているのかに関わらず、私たちには良質なリンクを構成する要素に関する自分達のアイデアを持っている。 質の高いトラフィックのポテンシャル リンクの最大の要素は、何といっても質の高いトラフィックをサイトに送ってくれるポテンシャルだ。すべてのクライアントがこの見解を持っているわけではないが、ランキングを改善してくれるリンクを手に入れたいと言う願望は誰しも持っているはずだ。サイトに大量のトラフィックをもたらすポテンシャルを秘めたリンクを手に入れるチャンスがあるなら、そのチャンスを活かし、no-followを私は受け入れるだろう。一方、劣悪であってもdofollowのリンクを好むクライアントもいる。このように、私にとっては素晴らしいリンクであっても、クライアントが考える素晴らしいリンクとは相いれない可能性がある。いずれにせよ、私は報酬をもらう立場なので、言われた通りにするしかない。 ページにリンクを張る質の高い被リンク リンクが素晴らしいと思う要素の2つ目は、ページへの被リンクだ。当然だが、被リンクの数が多ければ理想的だが、その被リンクの質も同じように重要であり、恐らく量よりも質の方が重要度は高いだろう。被リンクの質が十分に高ければ、そこからトラフィックを獲得することも出来るし、ランクを引き上げてもらえる可能性もある。もしページが大量に被リンクを抱えていても、すべてスパムなら、ランキングを上げる力は持っているかもしれないが、トラフィックをもたらしてくれるとは私には思えない。 立派なホームページのPR 私個人は最高のPRのサイトを執拗に求めることにはあまりこだわらないが、サイトのホームページのPRが重要だと言う点を否定するつもりはない。しかし、リンクがサブページに向かっている場合、リンクを張るページのPRの方が気になる。なぜなら、多くのサブページは新しいか、もしくはあまりリンクを獲得していない可能性が高いからだ。 キャッシュされた最新の日時 獲得しようとしているリンクが掲載されているページが、ここ数ヶ月間キャッシュされていないなら注意する必要がある。グーグルが定期的に改訂していないなら、サイトのオーナーも改訂していない。私は過去2週間以内にキャッシュされていることを望むが、さらに新しければそれに越したことはない。 スパム広告がない 全体的に素晴らしいが、広告で埋め尽くされているようなページは私ならパスする。このようなページに広告を掲載しようとしている人はとても多く、今後もこの傾向が続くことは容易に想像できる。私が求めているのは、フラッシュのバナーとバイアグラの広告で埋め尽くされていない良質なページだ。 外部リンクがない ページの質は高いものの、外部リンクが少ない場合、期待薄だ。もともと外部リンクを期待出来ないページもあるが、このようなタイプのページはスパムの可能性が高い。 イメージ alt textは役に立たないと勘違いし、イメージのリンクを使いたがらない人が多い。altがアンカーをどの程度上回るのかを立証するデータは存在しないものの、イメージリンクもリンクジュースをもたらす可能性はある。リンクジュースが少なければ誰も気に留めないだろう。しかし、キャッチーなイメージのおかげでトラフィックを増やすことが出来るならそれに越したことはないはずだ。 リンクを1本得る、または失う可能性がある要素も存在する。私はあまり気にならないがあるが、皆さんの中には気になる人もいるだろう。 リンクを張るページのPR 私はリンクが掲載されているページのPRを重要視していない。ツールバーのPRが変わる度に、新しいページのランクが落ちたと思えば、急に上昇することもあるからだ。個人的には誤解を招く恐れの大きいメトリクスだと思う。当然だが、クライアントはとても気に入っている。 サイドバーのリンク サイドバーのリンクが濫用されている点は認めるが、サイドバーのリンクが有効に働く場合もある。トラフィックの多いファッション関連のブログのサイドバーのリンクを獲得することが出来るなら、私は躊躇なく手に入れるだろう。サイドバーに他にも50本リンクが掲載されているなら、パスする。 基本的に私たちはそれぞれ良質なリンクに関して異なるアイデアを持っている（その差が非常に大きいこともある）。これは、ニッチ、クライアントのニーズおよび要求、そして、その他の数多くのファクターに左右される。機会が生じた際にその機会を楽に評価することが出来るように、自分自身の基準を設けることが重要である。 この記事の中で述べられている意見はゲストライターの意見であり、必ずしもサーチ・エンジン・ランドを代表しているわけではない。 この記事は、Search Engine Landに掲載された「My Quality Link May Not Be Your Quality Link」を翻訳した内容です。 This article on Columns: Link Week first appeared on Search Engine Land. c Copyright Third Door Media, Inc. Republished with Permission. 基本的には、リンクには色々な種類があるし絶対的な正解はないが、自分自身の基準を持って取り組むことが大事、という話でした。もちろんいかにもスパム的なリンクは別としても、検索エンジンのアルゴリズムは常に変わりますし、余り細かなことにこだわらないので獲得できるリンクは獲得していき続けることが大事と思いますけどね。 — SEO Japan

QuickSproutから「危険信号」シリーズの記事を。そのビジネスが最低なビジネスかどうかを見分けるための15の方法を紹介。起業家は覚悟して読んだ方が良いかも？ — SEO Japan 率直に言おう。あなたは自分のビジネスが成功するのかしないのか疑問に思っている。あなたは心も魂もビジネスに注ぎ続けているのに、何らかの理由でたくさんのお金を稼いでいない。 そして悲しいのは、あなたのビジネスが失敗に終わるのか成功するのかを知る確かな方法などないということだ。しかし、以下に紹介する危険信号が、成功の可能性を決定するのに役立つだろう。 1. 利益を上げていない お金を儲けなければいけないと簡単に言うが、実際問題それは間違っている。あなたは利益を上げる必要があるのだ。1億ドルの出費があるのなら、月に100万ドル稼いでも無益である。それは毎月900万ドルを失うことになるのだ。 成功するビジネスは利益を上げている。そして、今現在は利益になっていなくても、それに向かって進まなければいけないのだ。 中小企業局によると、利益を上げることができないのが理由で、多くのビジネスが最初の5年で失敗に終わっているということだ。 2. 顧客と話をしたことがない あなたは自分のビジネスがイケてると思っているのだろうか？あなたが思っていることなんて誰も気にしないのだ！あなたにお金を払っている顧客が思っていることだけが大事なのだ。 あなたがまだ顧客と話したことがないのであれば、今すぐに行動を起こすべきだ。そして、重要なのは1人だけと話すだけでなく、何人かと話すことだ。 3. 自分がしていることが好きではない もし自分のビジネスが好きならばもっと多くの時間をそれに費やす傾向がある。そして、もっと多くの時間をビジネスに費やせば、成功する可能性も高くなる。もし単にお金を稼ぐだけのために今のビジネスにいるのならば、ひどい失敗をしたり、一生懸命に働かない可能性がより高くなる。 自分のビジネスを所有している時には、週に40時間働くのではだめだ。平均して、起業家は週に61.1時間働いている。 4. 批判を受けることができない 友達や家族の誰かがあなたのビジネスに関してフィードバックをくれた時には、怒るべきではない。彼が言っていることに耳を傾け理解しようと努力をするのだ。 だからと言って、彼らが言うこと全てをやらなければならないということではなく、少なくとも耳を傾けるということだ。いつか誰かがあなたのビジネスを変えるようなアドバイスをくれるかもしれないのだから。 5. 自分の顧客に無関心 カスタマーサービスやサポートは、あなたの会社を作るか壊すかを決めるものだ。あなたが自分の顧客に無関心であれば、彼らは2度と戻って来ないしあなたから買うこともない。新しい顧客よりもリピーターを獲得する方が一般的には簡単だということを覚えておこう。 Zapposは素晴らしいカスタマーサポートと好意的評価のいい例だ。彼らは優れた返品ポリシーを持ち、時には即日無料の航空便配達をしてくれる。 あなたがもしカスタマーサービスがそんなに重要だとは思わないのであれば、Zapposはカスタマーサービスが優れているために、アメリカ全体の顧客満足度で7位にランクされたと聞いたらどうだろう？ 6. 人々があなたの会社について話題にしていない 口コミマーケティングはビジネスを成長させるのに一番良い方法だ。もし誰もあなたの会社について話題にしていないのであれば、あなたがいい仕事をしていないということなのだ。 広告や有料マーケティングも素晴らしいが、自然に発生するものこそが本当にビジネスの成長に役に立つ。例えば、みんながGoogleを使うのは、それを他の誰かから聞いたからだ。Googleが最初に出てきた時、彼らは広告にお金を使うことはなかった。 世の中のあらゆるマーケティング戦略の中で、口コミマーケティングが最も効果のあるものとして位置づけられているのである。 7. 機敏ではない 顧客の要求は時間とともに変化するため、必然的にあなたはそれに適応しなければならない。もしあなたが機敏でなければ、それに素早く適応することはできないだろう。つまり、顧客は、ニーズを満たしてくれるあなたの競合相手の方に行ってしまうということだ。 機敏になりたいのなら、戦略的、操作的、ポートフォリオという3つのタイプの機敏性について学ばなければならない。 8. ケチではない 資本金不足がビジネスが失敗する一番の理由だ。これがあなたが断片的にならなければいけなくなる理由だ。何をするにしてもお金を節約することが必要なのだ。 さらに、ビジネスの世界は常に浮き沈みがある。そのため、もし大きな金額を稼いでいる間に蓄えなければ、今のような大変な時期を乗り越えるのに必要なお金を持つことができないのだ。 制御できない不況のようなことが存在するのである。だからできる時にお金を蓄えておくのだ。 9. お金を使うべき時を知らない ケチなのはいいことだが、時にはお金を費やさなければいけないことがある。例えば、才能のある従業員にもっとお金を支払うことは、二流の従業員に少ないお金を払うよりもずっと賢いことだ。二流の従業員が間違った決断をすることによってあなたのビジネスに何百万ドルの損失を与えることもあるのだ。もし私の言うことが信じられないのならば、どうやってZapposが一億ドルを失った（註：ZapposのCEOが雇用の失敗でこれまでに100万ドルは損していると告白）のか見てみることだ。 10. 有能な弁護士が付いていない 弁護士には大変な値打ちがある。良い弁護士は訴訟からあなたの身をり、顧客が支払いを拒否した時にあなたを保護することができる。 弁護士費用を決してケチらないこと。そして、有能な法律事務所に所属するパートナーと協力するようにすること。もしその費用を支払うことができないのであれば、支払計画を考え出すこともできるはずだ。 11. 人に任せることが嫌い もしあなたが全てのことを自分でやろうとしているのなら、ビジネスの真の可能性を制限することになるだろう。チームの助けを信頼できないのなら、物事は決して迅速には進んで行かない。 あなたがどんなに賢いかはどうでもいいことで、あなたは何でも屋ではないのだ。だからあなたは、自分よりもその仕事に長けている人に任せたほうがいいのである。 もしあなたが人に任せる方法を知らないのであれば、これを読もう。 12. 同じ過ちを繰り返している 間違えることは悪いことではないが、同じ間違いを何度も繰り返すのはいけない。過ちから学ぶことができれば、多くのお金と時間を節約することができるのだ。 あなたが本当に過ちから学びたいと思っているのであれば、他の人の過ちからも学ぶべきだ。人は誰でも間違えることがあるのだから、彼らからも同じように学び、その過ちをしないようにするのだ。 例えば、私の百万ドルの過ちからも学ぶことができる。 13. リスクを冒すことが嫌い 時にはサイコロを転がしリスクを冒す必要がある。それが地味にうまくいくこともあるが、いつもうまくいくわけではない。 ビジネスモデルの転換や部署全体の解雇、さらには会社の引っ越しなどは、あなたがやらなければならないかもしれないいくつかのリスキーな事柄だ。あなたにとってどんなリスクになるのかを予測するのは難しいが、しかしその時が来たらやるしかないのだ。 もしリスクを冒すことが嫌なら、リスクを冒さないリスクなんていうものもある。 14. これが初めてのビジネスである これがあなたにとって初めてのビジネスであるなら、へまをする可能性は高い。こんなこと言いたくはないが、初めての起業家の78％が失敗している。あなたが新しい領域に足を踏み入れているならば、あなたに分はなさそうだ。 さらに、これがあなたにとって2つ目のビジネスだったとしても勝算は劇的には上がらない。22％の成功のチャンスから34％の成功のチャンスになる位だ。 15. 集中できない 二流レベルで100のことができるよりも1つのことを本当に上手くできる方がいい。Google、Amazon、Microsoft、Skypeや37Signalsは、1つのことを本当に上手くやれた企業の数少ない例だ。 確かに彼らは後になってビジネスを拡大し始めたが、始めは1つのことを実に巧みにやってのけたのだ。 あなたも同じように自分のビジネスに集中し、1つのことを本当に上手くやる必要がある。その1つのことをするのが本当に上手くなるまでは事業を拡大しないことだ。一点集中に失敗すれば、Legal Zoomが危うくしそうになったように、ビジネスを危険にさらすかもしれないのだ。 結論 本当ならば、全てうまくいくしあなたはうまくやれると伝えたかったのだが、それはできなかった。うまくいくとは限らないから、ここで紹介した危険信号を探してそれを避けなければならない。 あなたのビジネスの成功を祈っている。もし他にも共有したい危険信号があればぜひコメント欄にどうぞ。 この記事は、QuickSproutに掲載された「Link Building ROI: Measure With Caution」を翻訳した内容です。 思った以上に、どれも納得の内容でした。過去に幾つかの失敗をしましたし、現在も15のうち、幾つかは常に悩む内容もがあります。もちろんビジネスの成功に絶対の方程式はありませんが、ここに書かれていることの多くに当てはまるようならその分失敗する確率が高くなるのはほぼ間違いないと思います。反面教師としてたまに読みたい。 — SEO Japan

コピーブロガーから、より良いライターになるためのとってもシンプルな10の道筋を紹介。その内容やいかに？ — SEO Japan 書く もっと書く さらにもっと書く さらにもっともっと書く 書きたくない時に書く 書きたい時に書く 言いたいことがある時に書く 言いたいことがない時に書く 毎日書く ひたすら書き続ける この記事は、Copybloggerに掲載された「10 Steps to Becoming a Better Writer」を翻訳した内容です。 ようするに、ひたすら書き続けるしかない、という話でした。シンプルながら、、、真実はそこにしかないのかもしれません。 — SEO Japan

「としまえん」がまたやってくれました。いやこれすごいです。

AKB48ならぬ、TSM48（笑）

豊島を年増にかけて、平均年齢48歳の女性を48人集めてAKB48ならぬTSM48を結成したそうな（笑

まだ西部線沿線にしか出稿されていない（らしい）ポスターどーん。

おや？意外と普通？と思いきや、アップにすると・・・

やっぱりTSM48だ！（笑

いやー、すごいです。ニュースとかもたくさん出てます。

としまえんは、以前からおもしろい広告を出してくる遊園地として有名です（としまえんの過去の広告について、日本一周 その後さんがブログエントリー「今年も、としまえんの広告センスはバツグンでした。～TSM48～」にまとめてくれていますので、そちら合わせてどうぞ！）

ということで、久しぶりのシュマッシュヒットなのでした。

株式会社スパイアは7月7日、「セカイカメラ」を運営する頓智ドット株式会社が実施する第三者割当増資を引き受けるとともに、「セカイカメラ」上の広告・マーケティング事…

株式会社朝日オリコミは7月6日に、2010年5月次における折込広告出稿統計を発表した。 4月の首都圏1世帯平均の折込広告枚数は476.6枚、前年同月より29.…

ソフトバンクグループで電子雑誌配信を手掛ける株式会社ビューンは6日、株式会社毎日新聞社、株式会社電通、株式会社西日本新聞社の3社を引き受け先とした第三者割当増資…

株式会社博報堂の専門組織である「こどもごころ製作所」は6日に、ビジネスシーンでのアイデア創造を支援するiPhoneアプリケーション「切り口BOY（ボーイ）」の販…

山本直人さんから献本頂きましたっ！

● 『マーケティング演習ノート』（山本直人著・東洋経済）

主要目次
第1章　マーケティングの思考
第2章　消費行動の理論 –「演習I　自分の買い物」から学ぶ
第3章　日本の市場環境の変化
第4章　消費環境の変化–「演習II　タウンウォッチング」から学ぶ
第5章　メディアとコミュニケーションの変化
第6章　マーケティング戦略の分析–「演習III　コミュニケーション読解」から学ぶ
第７章　社会の構造変化とマーケティング–「演習III　仮説構築と課題発見」から学ぶ
終　章　マーケティングの素養とは

まだ読めていませんが、目次も上記のような流れで、これ一冊でマーケティングの「いろは」が学べるとっても濃厚な一冊に仕上がっています。

特徴的なのは、あくまでも日本国内市場の実態に即した内容として現状認識や戦略策定などをまとめていらっしゃること。

マーケティング本は往々にして海外事例や海外発信のスキームやメソッドを輸入するパターンが多いわけですが、日本国内でマーケティングをする場合、海外にはない日本特有の社会構造や文化、消費者心理などを頭に入れておかなければなりません。

そういう意味で、稀有な一冊だと思います。

ぜひ！

※参考情報：山本直人さんの他の著書（一例）

● 『買う気の法則』（山本直人著・アスキー新書）

● 『ネコ型社員の時代』（山本直人著・新潮新書）

山本さん、ご献本、ありがとうございました！

2010/7/3の週の英HitwiseのData Centerから。http://www.hitwise.com/uk/datacentre/main/dashboard-7323.html検索エンジン・シェアは過去4週データで、サイト・ランキングは単週のデータ。関連リンク：2010/6/26の週の英検索エンジンシェア、Googleが91.56％2010/6/19の週の英検索エンジンシェア、Googleが91.64％2010/6/12の週の英検索エンジンシェア、Googleが91.7％2010/6/5の週の英検索エンジンシェア、Googleが92.7％2010/5/29の週の英検索エンジンシェア、Googleが91.66％2010/5/22の週の英検索エンジンシェア、Googleが92.61％2010/5/15の週の英検索エンジンシェア、Googleが91.60％2010/5/8の週の

2010/7/3の週の豪HitwiseのData Centerから。http://www.hitwise.com/au/datacentre/main/dashboard-1706.html検索エンジン・シェアは過去4週データ。関連リンク：2010/6/26の週の豪検索エンジンシェア、Googleが92.77％2010/6/19の週の豪検索エンジンシェア、Googleが92.83％2010/6/12の週の豪検索エンジンシェア、Googleが92.87％2010/6/5の週の豪検索エンジンシェア、Googleが92.84％2010/5/29の週の豪検索エンジンシェア、Googleが92.72％2010/5/22の週の豪検索エンジンシェア、Googleが92.57％2010/5/15の週の豪検索エンジンシェア、Googleが92.41％2010/5/8の週の豪検索エンジンシェア、Google

2010/7/6のiSuppliのリリースから。http://www.isuppli.com/Home-and-Consumer-Electronics/News/Pages/Netbook-Success-Propels-Samsung-Up-Notebook-PC-Ranks-in-Q1.aspx関連リンク：2010年のアジア太平洋地域のパソコン出荷は20.3％増に（Gartner）2010Q1世界のポータブルPC売上、対前年同期比31％増（DisplaySearch）米2012年にタブレットPCはネットブックの売上を超える（Forrester Research）2010世界のPC出荷台数、Notebookの好調により対前年比2割増に（IDC）2010Q1の世界のPC出荷台数、対前年同期比22.7％増(iSuppli)2010年世界のパソコン（PC）、出荷台数ベースで22％増と予想（

2010/7/6のJuniper Researchのリリースから。http://www.juniperresearch.com/viewpressrelease.php?pr=193WiFiでのモバイルテレビのトラフィックは2010からの5年で25倍になると予想。関連リンク：世界のモバイルTV市場、2015年には200億ドル規模に（ABI Research）

2010/7/6の総務省の電気通信サービスの契約数及びシェアに関する四半期データ（平成21年度第4四半期（3月末）） から。http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/02kiban04_02000023.htmlhttp://www.soumu.go.jp/main_content/000073161.pdfhttp://www.soumu.go.jp/main_content/000073162.pdfhttp://www.soumu.go.jp/main_content/000073163.pdf 【2009 年度第４四半期】○ ブロードバンドサービスの契約数は10 年03 月末で3,204.1 万（前期比1.0％増）となり、増加が続いている。○ ＮＴＴ東西のシェアは、52.2％（前期比0.6 ポイント増）となり、増加を続けている。【2009

2010/7/6の総務省の平成22年版情報通信白書から。http://www.soumu.go.jp/main_content/000072730.pdf（31ページ）http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/index.html内容は膨大で、多岐に亘るのでじっくり読んで頂ければと。関連リンク：情報通信、日本は基盤は世界最高水準も「利活用」に遅れ（総務省） 旅行・チケット、オンラインでの購入比率が50％を超える（総務省）

2010/7/6のGartnerのリリースから。http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=13950132010年は11,460万台と推定。金額ベースでは12.4％増と推定、2009年は2.9％増に留まっていた。中国のシェアが増加している。2008年は54％だったが2009年は58％と中国が好調。2010年には6割となり、世界のPC出荷の中でのシェアも19％になると推定。2009年から2014年までの年平均成長率は15.7％。関連リンク：2010Q1世界のポータブルPC売上、対前年同期比31％増（DisplaySearch）米2012年にタブレットPCはネットブックの売上を超える（Forrester Research）2010世界のPC出荷台数、Notebookの好調により対前年比2割増に（IDC）2010Q1の世界のPC出荷台数、対前年同期比22.7％