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2010/7/8のHitwiseのリリースから。http://www.hitwise.com/us/press-center/press-releases/google-searches-jun-10/関連リンク：米複数語による検索割合、3ワード以上で過半数米複数語による検索割合、5ワード以上が19.64％米複数語による検索割合、5ワード以上が19.6％米複数語による検索割合、5ワード以上が19.6％米複数語による検索割合、5ワード以上が19.0％米5ワード以上で検索する人が18.1％米3ワード以上の複合検索が52.7％を占める豪ネット検索、5語以上で検索する人の割合が14.3％カナダとイギリスは二つ以下の複合語検索が過半数米複数語による検索割合、3語以上が56％を占める米複数語による検索割合が増加、3語以上で56％を占める

2010/7/8のiSuppliのリリースから。http://www.isuppli.com/China-Electronics-Supply-Chain/News/Pages/Gray-Market-Cell-Phones-Impacted-by-Chinese-Government-Investigation.aspx2010年に中国のグレー市場の携帯出荷台数は172百万台、2009年の18.6％増だが、伸び率は下がっている。

経済産業省の特定サービス産業動態統計調査の2010年5月分速報から。http://www.meti.go.jp/statistics/tyo/tokusabido/result/result_1.htmlテレビは2か月連続増加。関連リンク：2010/4日本の広告、全体は3.1％減、インターネットは1.1％減2010/3日本の広告、全体は4.8％減も、インターネットは18.1％増（経済産業省）2010/2日本の広告、テレビが24ヶ月ぶりのプラスに、インターネットは2桁増 （経済産業省）2010/1日本の広告、インターネットと屋外だけ2桁増であとはマイナス（経済産業省）2009/12日本の広告、14カ月連続で2桁のマイナス、インターネットは5.3％増（経済産業省）2009/11日本の広告、13カ月連続で2桁のマイナス、インターネットは3.9％増（経済産業省）2009/10日本の広告、12カ

2010/7/8のIDC Japanのリリースから。http://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20100708Apr.html・2009年の国内企業のIT投資は、システムの新規開発で大きく減少（26.2％の企業が「IT投資が減少した」と回答）・2010年のIT予算は、減少傾向に歯止めがかかる見込み（「2010年にIT投資を増加させる予定」と回答した企業の比率は、2009年の12％から15％へ上昇）・今後は業務プロセス改革や、ITコスト削減のための投資が回復を牽引

Googleには1万人の人間のサイト評価者がいて、検索結果が妥当かどうかをチェックしている。「Googleの軍隊」とも言えるサイト評価者があなたのサイトに訪れるのはどんな時なのだろうか。

- Googleが雇っている1万人のサイト評価者の“軍隊”があなたのサイトにやってくるのはいつ? -

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YouTubeが、世界中の人々が同じ日（7月24日）に撮影した動画で長編ドキュメンタリー映像を作成する「Life in a Day」を発表。リドリー・スコット...

株式会社サイバーエージェントは、検索連動型広告において競合企業の出稿状況との比較・分析が可能なアプリケーション「Competitor Manager」の販売を7...

月間ホビージャパンを発行する株式会社ホビージャパンは、2010年6月24日開催の定時株主総会で役員の異動を決定した。 ＜新役員＞ 取締役 相談役　　…

サーチエンジンランドから政府系サイトを活用したリンクベイトのテクニックを。一見、スパムな内容かと思いたくなりますが、果たしてその内容やいかに？ — SEO Japan マーケティングの予算は限られているものの、重要なリンクを構築する必要があるなら、これから紹介するスティッキーなリンクベイト戦略は大いに役に立つだろう。 ピュー・リサーチ・センターが行った最新の調査で、アメリカ人の成人の61%（2億500万人）が、2009年に政府のウェブサイトを探す、もしくは何らかの処理を行っていたことが判明した。この情報自体も注目に値するが、リンク構築において、このレポートの価値を高めているのは、人々が求めていた情報の分析結果である。 このレポートに目を通している際に、掲載されている情報を究極のスティッキーなリンクベイトを作るために活用することが出来るのではないかと私は感じた。私が“スティッキー”と呼ぶのは、レポート内のコンテンツが有益な情報を提供していただけでなく、何度も戻ってくるような情報を提供していたためだ。“通常”のリンクベイトは、1度きりのリンクを誘うために作られるが、“スティッキー”なリンクベイトは、1度きりのリンクを集めるだけでなく、何度も戻ってきてもらえる効果がある。 レポートに掲載された結果の一例を以下に掲載する: インターネットユーザーの48%が社会政策もしくは地域、州、または連邦政府の問題に関する情報を探した 46%が政府機関が提供するサービスを調べた 41%が政府の用紙をダウンロードした 30%が政府機関から娯楽または旅行に関する情報を得ていた 25%が政府機関から健康/安全に関する問題のアドバイス/情報を得ていた 19%が政府の仕事に応募する方法に関する情報を得ていた 11%が釣りや狩り等、娯楽のライセンスに応募していた このレポートは、とても具体的であり、人々が探している事柄を詳細にわたって説明しているため、有益な情報と言えるだろう。人々が求めている内容を把握すれば、彼らが訪問し、リンクを張るコンテンツを作ることが出来るようになる。例えば、オフィス家具を販売するサイトを運営し、多くの人々が“連邦公共政策”に関する情報を求めていることを把握しているなら、以下のようなコンテンツおよびリンクリソースを作成することが出来る: オフィス家具を減価償却する方法 自宅のビジネス目的の利用に関する国税庁の見解 オフィス機器を年度末に寄付する際のアドバイス 小企業の米国障害者法の指針 – 固定座席 サイトに立派な情報源を築くことが出来れば、仕事は半分終わったようなものだ。残りの半分に当たるのは作品を宣伝する作業だ。顧客ベースにメッセージを送り、リンクを張ってもらえるようにそっと勧めよう。プレスリリースを配信し、業界で政府の方針における中心的な存在として、情報源を売り込む取り組みに焦点を絞るのだ。ディグやレディットのようなソーシャルメディアの出入り口に記事を投稿し、デリシャスで情報をブックマークして、顧客ベースにも同じことをしてもらうようにお願いしよう。記事の抜粋をブロガーや業界のニュースレターに提供し、コツコツとプロモーション活動に励もう。 自分自身が情報ソースになろう。そうすればリンクは向こうからやって来るはずだ。 この記事の中で述べられている意見はゲストライターの意見であり、必ずしもサーチ・エンジン・ランドを代表しているわけではない。 この記事は、Search Engine Landに掲載された「How To Use Goverment Website Information To Create Sticky Link Bait」を翻訳した内容です。 This article on Columns: Link Week first appeared on Search Engine Land. c Copyright Third Door Media, Inc. Republished with Permission. 内容は意外とまっとうな内容でした。言ってみれば「まとめ記事」の作り方なんですが、政府系の情報に絞った話をしているのが、より具体的ですね。検索ニーズからコンテンツを考える、という意味ではリンクベイトのみならずコンテンツ作成の参考にもなる記事かと思います。 — SEO Japan

Instigator Blogからスタートアップのベンチャー企業に転職したい人のためのティップスを。面接の時に、面接官に聞くべき内容を雇用側と逆の視点でアドバイス。スタートアップは失敗・倒産のリスクも高いですし、勢いだけでなく事前にきちんと知るべきことは知っておくことがミスマッチを避けるためにも重要かもですね。 — SEO Japan 就職の面接は対話のためにある。 面接官がいくつか質問をし、面接を受ける人も同じようにいくつか質問をする。面接を受ける人が何の質問もしないときというのは良い兆しは全くない。それは興味がないことを示すのだ。これはとりわけスタートアップ企業での就職のインタビューで言えることだ。なぜなら、すでに確立された大きな組織に比べてスタートアップ企業にはもっとたくさんの不明点が存在するはずだからだ。 最近こんなことを聞かれた。「スタートアップ企業からの仕事の申し出を受けようかと思っているのだが、私は引っ越しをしなければいけなくなるんだ。それにいくつか心配なこともある。私はどんな質問をするべきだろうか？」 素晴らしい質問だ。私はすぐにTony Wrightの記事、スタートアップ企業の考え方を評価するためのガイドを思い出した。それは間違いなく読む価値のあるものだが、かなりハイレベルなもので、スタートアップ企業での仕事の肝心な問題のいくつかには触れていない。ここでは、スタートアップ企業の面接で使える8つの質問を提案する： 設立者の過去の成功や経験にはどんなものがありますか？ スタートアップ企業はその設立者によって動かされる。過去に成功している経験豊かな設立者の方が、再び成功するチャンスは高い。それはいいことだ。経験の種類も重要だ。もしも現在全く関係のない業界で全く関係のないスタートアップ企業を経営しているのなら、似たような分野にある会社を5,000万ドルで売却した場合よりも関連性は少ない。スタートアップ企業に加わるかどうかに関して、私は設立者のクオリティに基づいて決断することが多い。この辺りを積極的に調査するのだ。 ちなみに、過去の失敗も興味深い。自分の過去の失敗、例えばそこから何を学んだかなどについて話す気のある設立者は、たぶんオープンで話し好きで正直だろう。それはいいことだ。 銀行にはどれくらいお金が残っていますか？ ずばり要点だけを言おう。そのスタートアップ企業が残りどれだけの資金を持っているのか確かめるのだ。彼らがお金を稼いでいるのか失っているのかを確かめるのだ。彼らの経営状態を感じ取ること。なぜなら、これが最終的にはその仕事を受けるリスクの大半を左右するからだ。スタートアップ企業がこの情報を共有するつもりのないのであれば、私は警戒するだろう。 組織体制はどうなっていますか？ 一般的にはスタートアップ企業はかなりフラットな組織ではある。しかし、それでもこの質問をする価値はある。直属の部下は誰なのか？設立者またはCEOを接触する機会はあるのか？組織の中の情報の流れはどうなっているのか？意思決定はどのようにどのレベルでされるのか？スタートアップ企業の企業階級は、たとえそれが2、3階級しかないとしても、日々の仕事環境に大きな影響を与えるものになるのだ。 業績はどのように評価されるのですか？ スタートアップ企業は従業員の評価をあまりうまくできないことが多い。従業員の評価はしようとしているのかもしれないが、忙しすぎて省略してしまうのだ。スタートアップ企業では、状況の変化が早いために従業員の評価はせいぜい大ざっぱな程度なのだ。3ヶ月または6カ月の評価をして本当に意味のある結果を得るのを期待することは妥当ではない（雇用者と従業員の両方にとって）。だからこの質問をすることで、この企業がどのように内部の運営ややりとりをしているのか感触をつかむのだ。 今後6～12ヶ月のスタートアップ計画はどのようなものですか？ これはとても大きな自由回答形式の質問だ。それに意図的でもある。Mark Susterが指摘するところによると、自由回答形式の質問は回答者を殻から引き出し、彼らに話をさせ物事を明らかにさせる傾向がある。これは就職の面接で重要なことだ。面接官が面接を受ける人よりもたくさん話しているならば良い兆候である。確かに、面接官が単なる話し好きな人であなたの時間を無駄にしているということもあるかもしれないが、多くの場合は、彼らがあなたに対して居心地の良さを感じ好意的になっていて、会話をしたがっているという意味なのだ。 面接を受ける人がこの質問をすれば、このスタートアップ企業について学ぶ良いチャンスだ。もらった回答をジャッジするのは難しいかもしれないが、財務戦略、ユーザー獲得、お金の使用、マーケティング戦略と販売戦略などに注目しよう。特に、あなたが応募している仕事と結びついていることには目を向けよう。もしあなたがウェブデザインやグラフィックデザインの仕事に応募しているのなら、あなたが担当することになる仕事に関係する情報を探そう。それがどう重要なのかって？面接官がそれについて話すことはどれくらいあるだろう？どういう事情で話すというのだろうか？ 競争相手はどんな感じですか？ これもまた完全に自由回答形式の質問である。面接官に話をさせるための質問だ。この質問に対する回答がどんなものになるかを見るのは面白くもある。もし競争相手についてバカにしたり真剣に受け取らなかったら、それは赤信号だ。パニックになっても良くない。競争相手に関して賢明に話すことができ、自分たちのスタートアップ企業が競争相手とどのように異なりユニークなのかを話すことができれば、良いことだ。この質問は面接官から怒りを買うこともある。怒っている時に人がどう回答するかを見るのも面白いものだ。つまり、この質問にはリスクがあるが、その価値があるということだ。 今後6～12ヶ月以内にあとどれくらいの人を採用する予定ですか？ どれくらいの早さでスタートアップ企業が成長を予測しているのかを知るのは常に興味深いものだ（それにとても重要なことだ）。スタートアップ企業が積極的すぎる採用を計画しているのであれば、それは危険信号である。彼らは過度に楽観的になっているかもしれないし、すごい速さでお金を使い果たすかもしれない。スタートアップ企業がゆっくりすぎる採用を計画しているのであれば、それも危険だ。なぜならそれは各個人の仕事量が半端なく多いことを意味するかもしれないのだ。その期間でスタートアップ企業が増やすべき新しい採用の正しい数を判断するのは難しいが（特に面接を受ける人は外から中を見ているので）、それでもスタートアップ企業の採用戦略について感触を得ることは意味がある。 今後6～12ヶ月の成功のための重要な指標は何ですか？ スタートアップ企業には明確なゴールが必要である。面接官はスタートアップ企業の将来のプランについて話すことがあるかもしれないが、ここでは少し掘り下げてもっと具体的な話をする時だ。この質問は、スタートアップ企業が比較的近い未来に達成しようとしている特定の指標またはターゲットに絞り込んでいこうとするものだ。ここでの目的は、そういう指標が存在するのかどうかや、それらがどのように測定され、妥当なものなのかどうかを知ることである。最終的には全ての従業員がそれらの指標に照らして判定されることになるのだ。 この情報の多くは調査によって収集することができる。下準備を完璧にするのだ！いきなり面接に行かないこと、特にスタートアップ企業の場合は準備なしに行くのはよくない。スタートアップ企業に関する情報（資金の量や競争相手など）を見つけ、従業員に関する情報を得る（もしくは少なくともどんな人達なのかソーシャルメディアのプロフィールを通して知る）のはかなり簡単なはずだ。しかし、たとえあなたがいくつか上記の質問の答えを知っているとしても、とりあえず質問をするのだ。そうすることで、最新のスタートアップ企業を最近売却したばかりの共同設立者たちの1人を見つけるかもしれない。そういう人には「今までにスタートアップ企業を売ったことがありますか？」などと聞く必要はないのだ。その代わりに、その経験について詳しく尋ねるのだ。あなたが下準備をしてきたことに対して面接官の頭の中にボーナスポイントを獲得することになるだろう。 スタートアップ企業で面接を受ける場合、あなたなら他にどんな質問をするだろうか？また、どんなことを知りたいだろうか？ この記事は、Instigator Blogに掲載された「8 Questions to Ask When Interviewing at a Startup」を翻訳した内容です。 この質問を全部してきちんと面接官（スタートアップの場合、創業者が面接官であることも多いと思いますが）が答えられたら、かなりちゃんとしたスタートアップ企業だと思いますけどね。もちろん中身がアバウトすぎたり、なんとなくだったり、楽観的すぎたりしてもダメなわけですが。スタートアップで働く魅力は色々ありますが、その分リスクや大企業と違う点もたくさんあるでしょう。魅力的な部分だけに魅かれて後で「話が違った」といっても時既に遅しですし、スタートアップはそもそも完備されていない部分が人事から仕事内容、業績評価まで多分にあるわけですから、そういうことを理解した上で、特に今後の展開など聞くべき所は聞いて実現性を話の中から自分なりに判断して、本当に自分が望んでいる職場かどうか確認した上で働きたいものです。それであれば、例えば事業が成功するにしろ失敗するにせよ、得るものは多くあると思います。 — SEO Japan

被リンク構築の話題をサーチエンジンランドから続けて。各サーチエンジンの特徴を利用してトラフィックを得るための被リンク構築の手法を紹介。 — SEO Japan 皆さんはリンクを構築する際に特定の検索エンジンを利用しているだろうか？私は検索に関しては特定のエンジンを愛用しているが、リンク構築に関しては、複数の検索エンジンを併用している。Ask（アスク）、Bing（ビング）、Google（グーグル）、そして、Yahoo!（ヤフー！）は、それぞれユニークな検索オプションを用意しており、私は広範な結果を得るために全てのエンジンを利用している。以下に私が採用したテクニックを検索エンジン別に紹介していく。 Ask.com 通常の検索を行ったら、検索結果ページの右側に掲載されている「Related Questions」に目を通す。これらの質問は、コンテンツを投稿する際の新しいコンテンツのトピックやリソースを得る上ですぐれたアイデアを与えてくれる。例えば、新しいコンテンツを作成するために使える質問をリストアップしてみよう: 人々はこのような質問を投げかけており、質問に反応してコンテンツを作成し、そして、サイトに投稿する取り組みは、良質なリンクベイトを生み、また、マーケティングとしても賢明な方針と言えるだろう。「Related Questions」の下のリンクをクリックすると、当該の話題のコンテンツを掲載しているリソースのリストが表示される。コンテンツを作成したら、彼らに連絡を取り、リンクをエンベッドしたコンテンツをホスティングしてもらう。 Bing.com 1. 「CFL light bulb」のニュース検索を行い、ALL RESULTSの下に掲載されている「CFL light bulbs」をクリックする。 2. 「CFL light bulbs」と言うトピックで記事を投稿しているパブリケーションやジャーナリストを書き留め、今後の利用を考えてこのデータを保存する。 3. 左側のナビゲーションバーで、「Related Tweets」をクリックし、CFL Light bulbsに関する話題をつぶやいているユーザーをフォローしよう。フォローした人々を精査し、彼らがゲスト投稿を受け入れているブログ/ウェブサイトを運営しているかどうか確かめる。連絡を取り、コンテンツをオファーする: Yahoo.com 1. answers.yahoo.comを訪問し、Search Answersボックスで用語を検索する。 2. 「Less than 30 days」（30日以内）および「Open Questions」（未解決の問題）で検索を絞り込む。 3. 尋ねられている質問をメモし、答えを作成し、サイトに追加する。スレッドにコンテンツへのリンクを掲載する。 4. リンクを関連するコンテンツに掲載し、慎重に且つ詳細に質問に答えれば、「Best Answer」に選ばれる可能性が高い。「Best Answer」に選ばれたら、デリシャスを含むブックマーキングサイトに投稿し、他の人たちにも見てもらえるように工夫しよう。 注記: ヤフー！アンサーズもデリシャスもnofollow属性を発リンクに利用しているが、どちらのサイトも非常に活発であり、トラフィックも豊富なため、リンクのソースとしてはうってつけのサイトだと言えるだろう。 Google.com 1. 「CFL light bulbs」を通常の方法で検索し、左側のナビゲーションゾーンの書籍のリンクをクリックする。すると、当該の話題の書籍/キーワードに関連する内容を掲載する書籍のリストが表示される。 2. 複数の書籍を選び、その本のレビューを綴る。レビューを自分のウェブサイトに投稿し、書籍を比較する。出版社や作家に連絡を取り、レビューを紹介する。 3. 少なくとも3本のレビューを作成したら、サイトに新たなレビューのリソースを作ったことを、プレスリリースを配信して伝えよう。 4. サイトのレビューへのリンクをつぶやく。 5. デリシャスドットコム上でレビューをブックマークする。 6. レビューした書籍の作家に連絡を撮り、インタビューを申し込む。サイトでインタビューを配信する。ステップ2から5を繰り返す。 これらは検索エンジンが提供する特別な方法の一部に過ぎない。それぞれの方法を試してみよう。心強いリンクのパートナーを見つける際のリソースとして役に立つはずだ。 この記事の中で述べられている意見はゲストライターの意見であり、必ずしもサーチ・エンジン・ランドを代表しているわけではない。 この記事は、Search Engine Landに掲載された「Four [...]

朝日新聞社は6月24日、言論サイト「WEBRONZA」を開設した。「政治・国際」「経済・雇用」「社会・メディア」の3分野のニュースやブログ、記事に関連する民間非…

Web担当者Forumの2010/7/8の記事をどうぞ。http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2010/07/08/8347関連リンク：＜リサーチ／データのリテラシー入門＞社会人に必要なリサーチ／データリテラシー5原則 適切な調査対象者の抽出（サンプリング）とは？ サンプル数や回答数よりも回収率が大事な理由 調査方法に潜む罠とチェックの重要性 集計方法と指標の定義: さまざまな平均値/中央値/最頻値 外部要因を意識したデータの読み解き方＜データをざくざく処理するためのグラフの読み方、使い方＞ 「一つのグラフには一つの主張」の罠 代表的な4つのグラフの使い分けのポイント 円グラフの使い分けを論理的に考える わかりやすい棒グラフ作成のポイントと棒グラフの限界 折れ線グラフの伸び率を大きく見せるトリックとは？ ひと目でわかる2軸グラフの作り方のコツとは？

2010/7/7のThe Pew Research Center's Internet & American Life ProjectのMobile Access 2010から。http://www.pewinternet.org/Reports/2010/Mobile-Access-2010.aspxhttp://www.pewinternet.org/~/media//Files/Reports/2010/PIP_Mobile_Access_2010.pdf （25ページ）

2010/7/7のABI Researchのリリースから。http://www.abiresearch.com/press/1687-US+Spending+on+Mobile+Display+Ads+Will+Nearly+Quadruple+over+the+Next+Five+Years2015年には12億ドル規模と予想している。

2010/7/7のIDCのリリースから。http://www.idc.com/getdoc.jsp?pid=23571113&containerId=prHK224115102009年は130万台で、5年の年平均成長率は65％と予想。

2010/7/6の日経BPコンサルティングのリリースから。http://consult.nikkeibp.co.jp/consult/release/20100706.htmlＩＴリテラシー高水準者の人を対象としたらしい。

2010/7/3の週のHitwiseのData Centerから。http://www.hitwise.com/us/datacenter/main/dashboard-10133.html 検索エンジン・シェアは過去4週データで、サイト・ランキングは単週のデータ。関連リンク：2010/6/26の週の米検索エンジンシェア、Googleが71.65％2010/6/19の週の米検索エンジンシェア、Googleが71.82％2010/6/12の週の米検索エンジンシェア、Googleが71.98％2010/6/5の週の米検索エンジンシェア、Googleが72.1％2010/5/29の週の米検索エンジンシェア、Googleが72.17％2010/5/22の週の米検索エンジンシェア、Googleが72.0％2010/5/15の週の米検索エンジンシェア、Googleが71.8％2010/5/8の週の

朝日新聞社と河北新報社は7月1日、東北4県向けの朝日新聞の一部5万～8万部を仙台市にある河北の印刷センターで印刷することで基本合意したと発表した。2011年11…