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「WeChat Pay」の活用事例が学べるテンセント主催の国際カンファレンス 7/3開催

9 years 1ヶ月 ago

中国のインターネットサービス大手の騰訊控股有限公司(テンセントホールディングス、以下テンセント)は7月3日(月)、決済サービス「WeChat Pay」の国際カンファレンス「We Chat Pay Overseas Partner Conference・Japan」を日本で初めて開催する。

テンセントはメッセージアプリ「WeChat」などを展開し、アクティブユーザー数は9億人を超える。中国EC大手「京東商城(JD.com)」の筆頭株主でもある。

当日、日本の加盟店に対して中国旅行者向けの新サービスを公開する予定。また、テンセントの講師や「WeChat」などに詳しい日本企業が登壇。次のような内容を解説していく。

  • WeChatを活用した中国人旅行客の店舗誘導術
  • WeChat Payの新たな越境決済サービスのご紹介
  • WeChatを活用した中国人旅行者の購買意欲を高める手法
  • 世界的に有名なブランドのWechat活用事例
  • 日本の小売業、旅行業向けのWeChat Payワークショップ

活用事例では、日本の小売業、飲食業が「WeChat Pay」を上手に活用している事例を紹介。カード&パス機能を利用した集客、公式アカウントの運用など、集客から決済までの総合的な運用方法を紹介する。

また、参加者から質問を受け付け、あらゆる疑問に回答するとしている。

開催概要

  • 日時:2017年7月3日(月)14:00~16:30
  • 場所:丸ビルホール&コンファレンススクエア(千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング7F)
  • 料金:無料
  • 申込https://wj.qq.com/s/1426086/b6f9

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約11年。日々勉強中。

瀧川 正実

ネット通販にも“藤井四段フィーバー”の、将棋関連や「キュボロ」の売上が急増中

9 years 1ヶ月 ago

プロ将棋の藤井聡太四段がデビュー以来の29連勝を飾り、プロ将棋界の連勝記録を塗り替えたことで沸いた6月26日。

ネット通販でも“藤井フィーバー”の波が押し寄せた。

ヤフーが運営するECモール「Yahoo!ショッピング」では、藤井聡太四段が3歳の頃から使用していたという立体パズル「キュボロ」の注文が急増。「将棋」関連商品の売り上げも増加している。

プロ将棋界の連勝記録だった28連勝に並んだ6月21日に「将棋」関連商品の売り上げが急上昇。29連勝が目前に迫った6月25日も受注が急増し、「将棋」関連商品売上は前年同月比600%で推移しているという。

また、「キュボロ」の売り上げは、6月度だけで2016年1年間の4.5倍にものぼっている。

ヤフーが運営するECモール「Yahoo!ショッピング」では「将棋」関連商品の売り上げが急上昇ヤフーが運営するECモール「Yahoo!ショッピング」では藤井聡太四段が3歳の頃から使用していたという立体パズル「キュボロ」の注文が急増

こうした影響を受け、「Yahoo!ショッピング」の2017年6月おもちゃカテゴリランキングでは、10商品中7商品が「キュボロ」「将棋」といった藤井四段効果を受けた商品がランクインしている(太字が藤井四段効果の商品)。

  • 1位:キュボロ スタンダード
  • 2位:キュボロ スタンダード
  • 3位:レゴ アイデア NASA アポロ計画
  • 4位:KUMON NEWスタディ将棋 5歳以上〜
  • 5位:キュボロ スタンダード
  • 6位:キュボロ スタンダード
  • 7位:KUMON NEWスタディ将棋 5歳以上〜
  • 8位:仮面ライダーエグゼイド DXゲーマドライバー
  • 9位:ハンドスピナー
  • 10位:キュボロ スタンダード

藤井四段関連商品ではすでに予約待ち状態の商品も(画像は編集部がキャプチャ)

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約11年。日々勉強中。

瀧川 正実

「商品レビュー機能」の活用とEC売上の相関関係は? 【EC売上TOP100サイト調査】

9 years 1ヶ月 ago

サイト内検索エンジンなどを提供しているナビプラスがこのほど実施した大手ECサイトの「商品レビュー機能」の活用実態調査によると、国内EC売上高の上位100位(実数104サイト)の63%が商品レビュー機能を導入していた。

売上高上位のECサイトほど商品レビュー機能を導入している割合が高い。売上高の上位30サイトの導入率は87%。一方、31位から100位の導入率は52%にとどまっている。

サイト内検索エンジンなどを提供しているナビプラスがこのほど実施した大手ECサイトの「商品レビュー機能」の活用実態調査

商品レビュー機能の導入率

商品レビュー機能の表示内容や投稿管理、評価/拡散など6つの指標で各サイトの機能を評価。売上高の「上位30位」「31~60位」「61~100位」の3グループについて各指標の平均値を算出した結果、商品レビューの表示や評価/拡散に関する機能において売上高上位のサイトは平均点が高かったという。

また、売上高上位のサイトでは、レビューを商品詳細ページだけでなく検索結果画面やレコメンド枠などにも表示するなど、レビュー情報を幅広く活用していた。

サイト内検索エンジンなどを提供しているナビプラスがこのほど実施した大手ECサイトの「商品レビュー機能」の活用実態調査 売上高グループ別 商品レビュー機能の比較

売上高グループ別「商品レビュー機能」の比較

こうした調査結果から、売上高が多いECサイトほど商品レビュー機能を積極的に活用している実態が示されたとしている。

ナビプラスはより詳細な調査結果を公式サイト上で提供している。なお、レポートと同じ指標を用いてECサイトの商品レビュー機能を診断するキャンペーンを実施している(7/12まで、先着30社限定)

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

ヤフーのビッグデータに学ぶ男女の違いによる商品検索&買い物行動【梅雨対策編】 | ヤフーの検索ニーズから学ぶ「トレンド研究所」

9 years 1ヶ月 ago

ECサイトを運営する上で、検索対策はとても重要。特に「商品名」「商品説明」に登録されたキーワードは、検索結果の表示順位に大きく影響してきます。

集客・購買効果を高めるキーワードを商品名に盛り込む練習をするつもりで、「梅雨」をテーマにユーザーが検索するキーワードを考えていきましょう。

人によって商品の呼び方が異なることは認識している?

約1か月半以上と長期にわたる日本の梅雨。雨の日を快適に過ごすためのレイングッズは必需品です。このシーズンに、関連グッズの検索数が急上昇するのは、ご想像の通り。

特に屋外で活動的に過ごすには、「防水性にすぐれた上着」が必要になってきます。ここで「防水性にすぐれた上着」という言い方をしたのには、理由があります。

皆さん、「レインコート」「レインウェア」「雨合羽」など複数の呼び方を思い浮かべることができましたか?

検索対策のキーワードを考える上で注意しておきたいのは、機能の類似した商品でも「人によって呼び方が違う」というユーザーの意識です。

Yahoo! JAPANのビッグデータに学ぶ男女の違いによる商品検索行動【梅雨対策編】 レインコートは、「レインポンチョ」という呼び方もある
「レインポンチョ」という呼び方も。株式会社chibitoさんは3人乗り自転車に特化した「ママの通園レインポンチョ」を6月に発売。「通園 レインコート」といったニーズを獲得するための商品ですね

Yahoo! JAPANのビッグデータから見えた「男と女の梅雨対策」

さて、「レインコート」や「レインウェア」は、単なる「呼び方の違い」なのでしょうか?

「Yahoo! JAPAN」が有する膨大な検索データ、いわゆる「ビッグデータ」の分析から、“その先”が見えてきました。

① 検索ボリュームの差を可視化

「レインコート」と「レインウェア」、両者ともに検索数の多いビッグワードです。検索数では「レインコート」が「レインウェア」よりも多く、その差は約3倍です。

Yahoo! JAPANのビッグデータに学ぶ男女の違いによる商品検索行動【梅雨対策編】 「レインコート」と「レインウェア」の検索ボリューム
「レインコート」と「レインウェア」の検索ボリューム

「レインコート」がメジャーなワードで、「レインウェア」はマイナーな呼び方なのでしょうか? いえ、違うんです。

② 男女別を可視化

ここで、それぞれのキーワードを利用するユーザーを、男女の割合で比較してみましょう。

Yahoo! JAPANのビッグデータに学ぶ男女の違いによる商品検索行動【梅雨対策編】 「レインコート」「レインウェア」を検索するユーザーの男女比
「レインコート」「レインウェア」を検索するユーザーの男女比

「レインコート」は全体の検索ボリュームが多く、検索しているユーザーは女性が圧倒的。逆に「レインウェア」での検索は、男性が多い傾向があります

商品の呼び方の違いは、検索するユーザーの男性と女性の違いでもあるようです。

③ 「レインコート」を検索したユーザーが、その前後で検索するキーワード

「レインコート」を検索した女性ユーザーが、そのワード検索を行う前後に検索する傾向が高いキーワードを見てみましょう。

「レインコート」を探す前後の検索行動で多かった検索ワードは、「水筒」「ランドセルカバー」「プールバッグ」「子供乗せ自転車」など。この結果から推測できるのは、「レインコート」を探すユーザーは、小学生以下のお子さまがいるママが多いということですね。

Yahoo! JAPANのビッグデータに学ぶ男女の違いによる商品検索行動【梅雨対策編】 「レインコート」を欲しているユーザーがそのワードで探す前後の検索時に活用するキーワード
「レインコート」を欲しているユーザーがそのワードで探す前後の検索時に活用するキーワード

④ 「レインウェア」を検索したユーザーが、前後に検索する傾向の強いキーワード

同じように「レインウェア」を検索した男性ユーザーが、その前後に検索するキーワードを見てみましょう。

女性とはガラリと変わり、アウトドアウエアのブランド名がずらりと並んでいます。さらに「釣り」や「登山」のアウトドアホビーと関連するものが多いですね。「安全靴」といった職業ニーズもあります。

「レインウェア」を検索しているユーザーは、「アウトドアスポーツ」が好きな男性が多いのかもしれません。

Yahoo! JAPANのビッグデータに学ぶ男女の違いによる商品検索行動【梅雨対策編】 「レインウェア」を検索するユーザーが、その前後に検索するキーワード
「レインウェア」を検索するユーザーが、その前後に検索するキーワード

「レインコート」と「レインウェア」では、同じ商品でも検索するユーザー層が異なることが可視化されました。

※上記は2017年6月時点の「Yahoo! JAPAN」検索キーワードによる分析です。

まとめ

検索する「キーワード」には、商品の呼び方だけではなく、ユーザーの性別や生活スタイルによる「ニーズ」の違いも大きく反映されています

  • 貴社の商品は男性向けですか? 女性向けですか?
  • 自身が商品を扱うときに使う言葉と、ユーザーの商品の呼び方に「違い」はありませんか?

まずは、ターゲットユーザーの生活スタイルや趣味などからニーズを考察しましょう。検索経由のランディングページ(カテゴリページや商品詳細ページなど)には、生活スタイルや趣味など関連商材も一緒に表示させる工夫をしてみましょう。

回遊率が上がり、「合わせ買い」を含めた客単価の上昇にもつながる可能性があります。

今回のトレンド予報は「梅雨の検索トレンド」から、さらに検索ユーザー層の違いに迫ってみました。皆さまのご参考になれば幸いです。

内田 愛子

Yahoo! JAPAN

内田 愛子

ショッピングカンパニー営業本部
スタートアップ営業部オンラインセールス

ヤフー入社後、「Yahoo!ショッピング」「ヤフオク!」に関わる事業に従事。2015年7月から、Yahoo! JAPANが持つ膨大なビッグデータを分析し、「Yahoo!ショッピング」の出店者向けに、ヒット商品や売れ筋カテゴリ予測などお伝えする「トレンド予報」の執筆を担当。

内田 愛子

売れるECサイトを作る鉄則とは? システム選び・構築前にやるべき3つのステップ

9 years 1ヶ月 ago

EC事業を成功させるための条件の1つは、自社に適したECシステムを構築することだ。ただ、どうすれば最適なシステムを構築できるのか迷うことも少なくない。今回、ECトータルソリューション「Retail Cube」を提供しているTIS株式会社の山本豪氏が、売り上げを伸ばすECサイト作りのポイントについて、成功事例を踏まえて解説する。 写真◎Lab

サイト構築成功のために実施すべき3ステップ

まずはECサイトの「あるべき姿」を定義した上で、現実とのギャップ(課題)を明確にし、どのようにサイトを構築していくかを決める。目的が不明確だと、サイト構築中にゴールを見失って迷走するリスクがある。また、ECサイトに実装する機能を、担当者の思いつきやこだわりだけで決めてしまった場合、構築時に収集がつかなくなる恐れがある。(山本氏)

売れるECサイトを作る鉄則とは? システム選び・構築前にやるべき3つのステップ TIS株式会社が語るECサイト作りに必要なこと
TIS株式会社 エンタープライズデジタルインテグレーション事業部 デジタルインテグレーション第2部 山本 豪氏

山本氏はこのように述べ、サイト構築の前に実施すべき3ステップを具体的に説明した。

ステップ1 ECサイトの「あるべき姿」を定義する

ECサイトを構築する目的やターゲット層、ユーザーの利用状況、運営コストのあるべき状態を考える。また、EC事業のコンセプトをワン・センテンスで表す(例:時間のない主婦に抜群の使いやすさと、生活のヒントを届けるサイト など)。

ステップ2 現実を把握し、課題を設定する

Google Analyticsのデータや受注データ、運営業務などの数値情報を収集して可視化する。そして、理想と現状とのギャップ(課題)を明確にする。さらに、ギャップが発生している原因はどこにあるのか突き止める。

ステップ3 優先課題と現実的な対応方針を定義する

課題を突き止めたら、効果の高い順に施策の優先順位を決める。また、KGIやKPIの具体的な数値目標を設定する。システム開発にかけるコストや人員などの制約条件を把握し、サイト構築に求める水準を決めておく。

TISはECサイトを構築する上で検討すべき29項目のチェックリストを作成しているという。「検討フェーズで考えておくべきポイントを俯瞰し、チェックできるようにした」(山本氏)と説明した。

売れるECサイトを作る鉄則とは? システム選び・構築前にやるべき3つのステップ TIS株式会社が語るECサイト作りに必要なこと
ECサイト構築で押さえておくべき項目のチェックリスト

ECサイト構築の成功ポイントは「事前の検討」にある

TISは1971年の創業以来、企業の基幹系システムを始め、さまざまなビジネスを支えるITサービスを提供してきた。ECの分野では大規模EC事業者を対象としたフルスクラッチベースのシステム開発のほか、中規模EC事業者をターゲットとした総合ECソリューション「Retail Cube」を提供している。

「RetailCube」はシステム構築前の検討フェーズを支援する「RetailCube BRAIN」、システム構築を実現する「RetailCube BASIC」、必要項目のカスタマイズなど次のステップを解決する「RetailCube ADVANCE」の3つのソリューションで構成させている。

このうちTISが特に力を入れているのは、システム構築前の検討を支援する「BRAIN」だという。つまり、ECサイトの「あるべき姿」を定義することである。

売れるECサイトを作る鉄則とは? システム選び・構築前にやるべき3つのステップ TIS株式会社が語るECサイト作りに必要なこと
TISが提供するRetailCubeソリューションのラインナップ

数多くのECシステムの構築を支援してきた山本氏は、自身の経験を踏まえ、「ECシステムを構築する企業の中には事前の検討を十分に行わず、安易にパッケージシステムの開発に着手してしまうケースが少なくない」と業界の課題を指摘。

ECサイトの機能やデザインを決める前に、「EC事業の課題の抽出」「課題解決に必要なサービスや業務の洗い出し」「ECシステムのあるべき姿の定義」などを明確にしておかなければ、開発に着手してから課題が噴出し、当初の計画以上に開発期間や費用がかってしまうことがあると説明する。

ECシステムの構築を成功させるには事前の検討フェーズが最も重要だ。課題や目標、方針、コンセプト、機能要件を明確してから開発に着手する必要がある。(山本氏)

売れるECサイトを作る鉄則とは? システム選び・構築前にやるべき3つのステップ TIS株式会社が語るECサイト作りに必要なこと
システム構築を行う前の検討フェーズの実施が成功のカギを握る

百貨店系の宅配商品販売ECサイト構築の成功事例

「Retail Cube」によってECサイトを構築した百貨店系の宅配商品販売の成功事例も紹介した。サイト構築に着手する前の検討フェーズでは、経営目標や現在の経営課題を社長から聞き取ったほか、業務プロセスの調査や現場担当者へのインタビューを行って業務の課題をあぶり出したという。

そして、そのEC事業のKPI・KGIとして「新規顧客層の獲得(20~40代)」「カタログとECによる発注チャネルの拡大」「業務の省力化と効率化」などを設定。具体的な改善施策として①バックヤードのシステム化と業務整理の支援②会員登録時の離脱防止策の充実③魅力ある商品の訴求力を強化――に取り組んだ。

このように検討フェーズにおいて課題を抽出し、ECサイトの「在るべき姿」を明確化した上でECサイトを構築した結果、KPI・KGIを達成したほか、基幹システムとの複雑な連携要件もクリアして開発は予定通り完了したという。

売れるECサイトを作る鉄則とは? システム選び・構築前にやるべき3つのステップ TIS株式会社が語るECサイト作りに必要なこと
百貨店系の宅配商品のネットショップを成功に導いた

最後に山本氏は、「構築前の検討フェーズがECサイトの成功の要否を握っている。ECサイトの構築や作り替えを検討する際は、このことをしっかり押さえ、意思決定をしていくことが重要」と改めて強調し、セミナーを締めくくった。

渡辺 裕子

フリーライター・エディター

渡辺 裕子(わたなべ・ゆうこ)
フリーライター・エディター

出版社での音楽雑誌編集を経てフリーに。音楽や旅など趣味実用系の雑誌・書籍、ECショップのコラム、企業HPコンテンツ制作、タイアップ記事など、幅広い媒体で編集者兼ライターとして活動中。

趣味はピアノ、クラシック中心の音楽会の企画、マラソン。東京都在住。

渡辺 裕子

楽天が2位、Amazonは3位――ネットユーザーが選んだブランド力の高いWebサイト

9 years 1ヶ月 ago

3万人以上のネットユーザーが選んだブランド力の高いWebサイトの2位は「楽天市場」、3位は「Amazon.co.jp」――。

日経BPコンサルティングは6月23日、国内500種類のWebサイトのブランド力を調査した「Webブランド調査2017-春夏」の結果をまとめた。

総合ランキング1位を獲得したのは前回2位の「Yahoo! JAPAN」。EC業界では前回首位の「楽天市場」が2位、「Amazon.co.jp」は前回同様3位にランクインした。

日経BPコンサルティングは6月23日、国内500種類のWebサイトのブランド力を調査した「Webブランド調査2017-春夏」の結果

Webブランド指数 総合ランキング 上位5サイト

インターネット専業企業のWebサイトを除く「一般企業サイト」部門の1位は「ヤマト運輸」。ヤマトは「2015-秋冬」以来の首位。サイトの全面リニューアルを実施し、製品やサービスに対する消費者の意識向上に成功した。

リニューアルによりページをターゲットごとにタブで切り替え、それぞれに向けたメインビジュアルやコンテンツメニューを掲載するなど、ターゲット別で訴求する内容を拡充したことが「態度変容」や「波及効果」などのスコアの上昇に影響したとみられる。

日経BPコンサルティングは6月23日、国内500種類のWebサイトのブランド力を調査した「Webブランド調査2017-春夏」の結果 「ヤマト運輸」のスコアチャート

「ヤマト運輸」のスコアチャート

前回と比べてスコアを大きく伸ばしたサイトの1つは「比較.com」。トップページをリニューアルした結果、検索性が向上してサイト外での行動を誘発し、指数向上につながった。レスポンシブデザインを採用したほか、トップページの掲載カテゴリをショッピングに絞り、各カテゴリにサブカテゴリを掲載して検索性を改善したという。

Webブランド指数ランキングトップ10(一般企業編)

Webブランド指数ランキングトップ10(一般企業編)

「Webブランド調査」はWebサイトのブランド力を測定し、企業や団体のWebにおけるブランド・コミュニケーション戦略の成果を定点観測する目的で年2回実施している。

調査概要

  • 調査手法:インターネット調査
  • 調査対象:全国、20歳以上のインターネット・ユーザー(日経BPコンサルティングの提携調査会社の調査モニター)
  • 有効回答数:3万5616件
  • 調査対象ブランド:企業や団体が運営する日本の主要500サイト
  • 調査実施期間:2017年4月12日(水)~4月19日(水)※半年ごとに年2回実施(春夏:4月、秋冬:10月)
  • 調査企画・実施:日経BPコンサルティング

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

小説家が書いたカタログ

9 years 1ヶ月 ago
ボルボ・カー・ジャパンが、最新の「90シリーズ」モデルをモチーフにした短編小説集「小説家が書いたカタログ」を公開。鈴木光司、馳星周、谷村志穂といった著名作家による「カタログ」で、通常のカタログでは伝えきれない不可視で情緒的な価値を訴求。
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小説家が書いたカタログ
http://readtolead.v-car.jp/
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noreply@blogger.com (Kenji)

【和歌山】で村山らむねさんや県内有名企業らが集まるECのイベント「わかやまECシンポジウム」7/6開催

9 years 1ヶ月 ago

和歌山県が県内の事業者や個人のEC活用を促進するための大規模イベント「わかやまECシンポジウム」(7月6日)を開催する。

主催は公益財団法人わかやま産業振興財団(和歌山県よろず支援拠点)。和歌山県内の著名なEC事業者、スタイルビズの村山らむねさん、一般社団法人イーコマース事業協会副理事長の吉村正裕氏らが講演する。

「わかやまECシンポジウム」について

2017年7月6日(木)の13:30~17:00まで開催。定員は300人。和歌山県以外の事業者も参加することが可能。参加費用は無料で、交流会は4000円。

3講演(基調講演、トークセッション、セミナー)と、交流会を用意した。タイムテーブルは次の通り。

  • 基調講演(村山らむねさん)
    「地方が輝くeコマース。成功例からひもとく成功の秘訣」をテーマに、さまざまなECサイトを見てきた経験などからECの成功の秘訣(ひけつ)を解説する。
     
  • 県内EC事業者によるトークセッション
    「成長への第一歩 ~学ぶより今すぐ実践!~」
    •  パネラー
      • 中江稔浩 氏(株式会社ナカヱ 代表取締役)
      • 川口博司 氏(川口水産株式会社 専務取締役)
      • 鳴海禎造 氏(株式会社FINE TRADING JAPAN 代表取締役)
    • モデレーター
      • 土井一成 氏(和歌山県eコマース研究会副会長)

和歌山県が県内の事業者や個人のEC活用を促進するための大規模イベント「わかやまECシンポジウム」(7月6日)を開催

県内の有力EC事業者が集まるトークセッション
  • セミナー
    「ネットショップの3つのタイプと明暗を分けるポイント」(一般社団法人イーコマース事業協会 副理事長の吉村正裕氏)
    ネットショップの成功を左右する重要ポイントを解説。

わかやまECシンポジウムの詳細

  • 日時:2017年7月6日(木)13:30~17:00(交流会は17:15~)
  • 場所:ホテルグランヴィア和歌山6F 和歌山県和歌山市友田町5丁目18番地)
  • 主催:和歌山県、(公財)和歌山産業振興財団
  • 参加費用:無料(交流会のみ1人4000円が必要)
  • 申込と詳細http://www.kokuchpro.com/event/170706/

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約11年。日々勉強中。

瀧川 正実

新卒社員が催事運営、アパレル通販DoCLASSEの人材育成プロジェクト

9 years 1ヶ月 ago

婦人服の通販や店舗販売を手がけるDoCLASSE(ドゥクラッセ)は6月23日、2017年度新卒社員が百貨店で催事店舗の運営を行う研修プロジェクト「DoCLASSE新人催事プロジェクト」を実施すると発表した。

6月28日(水)から7月4日(火)まで、新卒社員18人の中から選抜した5人が、埼玉県内の百貨店「大宮タカシマヤ」の1階正面ホールで催事の売り場を運営する。店舗運営の基礎や現場での接客スキルを身につけるのが目的。業績拡大に伴い新卒社員の採用に注力する中、研修を通じて将来を担う人材を育成する。

研修に参加するのは2017年度入社の新卒社員の中で配属先の店長が推薦した5人。販売経験が豊富なスーパーバイザーによる指導のもと、Tシャツなど2000~3000円の価格帯のセール品を販売する。

催事店舗を運営する5人は、先輩社員を交えたミーティングなどを行って販売戦略を立案。販売方法やターゲットを自分たちで模索しながら課題に取り組む。今回のプロジェクトで売り上げ目標を達成した場合、今後別のチームでも実施する予定。

婦人服の通販や店舗販売を手がけるDoCLASSE(ドゥクラッセ)が実施する、2017年度新卒社員が百貨店で催事店舗の運営を行う研修プロジェクト「DoCLASSE新人催事プロジェクト」

新卒社員18人の中から選抜された5人がチームで店舗運営にあたる

ドゥクラッセは2007年の創業以来、40~50代をターゲットとした婦人服のカタログ通販やEC、直営店事業で売り上げを伸ばしてきた。2016年7月期の年商は155億円。企業の成長を支える人材の獲得を目的に、2017年度に同社初の新卒採用を実施し、今年4月に18人が入社した。

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

「EC拡大はトップの覚悟がないと無理」「カゴ落ち対策は必須」。ネッ担のお悩みにぶっちゃけ回答 | ネットショップ担当者が 知っておくべきニュースのまとめ

9 years 1ヶ月 ago

ネットショップ担当者の人たち(Web担も?)って、相談する相手が困る時ってありますよね。そんなお悩みにオイシックスCMOの西井さんが回答しています。3つの記事に分かれていますが、すべて読んでおきたいです。

ECの拡大は「覚悟がないトップの下でやるのは難しい」

EC立ち上げ時、最初に選ぶもっとも必要なメンバーとは ECのイロハ、西井さんに全部聞いてみよう | ECzine
http://eczine.jp/article/detail/4623

まとめると、

  • トップと握ったうえで物事を進めるのも重要。意見を取り入れ過ぎると無難な方法に落ち着いてしまい、何の結果も出ない
  • 自社ECの立ち上げにはモールで店長をやっていたような人を据えて、その人たちに最新のマーケティングを覚えてもらうのがいい
  • 顧客を2回目の購入に導くために、一番重要なのは商品力

リピートの重要性を伝える際には、よくラーメン屋さんの話をします。「自宅やオフィスの近くでオススメのラーメン屋さんを紹介してください」と質問されたら、一度しか行ったことのないお店は対象外になると思います。2回以上体験してもらうことが、とても重要。そして、2回行ったことがあるお店は、ほぼ3回以上行っているんです。3回以上行っているラーメン屋さんが10も20もある人はそう多くなく、「オススメのラーメン屋さん」はおそらく3つぐらいに絞られるはずです。

─シンクロ 代表取締役 兼 オイシックス CMO 西井敏恭氏

どうしても新規に目が行きがちですが、ショップを支えてくれるのはリピーター=ファンですよね。実際に顧客データを見てみて、1回だけの購入が多いのであればその理由を考えて、もう1回買ってもらうための施策を出してみましょう。

非常に示唆に富むコメントが多いので、関連記事もぜひ読んでみてください。

関連記事

「とりあえず出店してみようかな」を実現する多店舗管理ツール

「朝から翌朝まで受注処理」になる前に 店舗管理ツール「ネクストエンジン」についてHameeさんに聞く | ECzine
http://eczine.jp/article/detail/4676

まとめると、

  • 1か月の注文数が300~400件になったらツール導入の検討を。早ければ早いほど導入は楽
  • Hameeのネクストエンジンは、「このモールは売れるかわからないけど、ちょっと試してみようか」といった運用が可能になる
  • サポートセンターでは画像加工やFTPなど、ネットショップ運営全般までサポートしてくれる

売れるか売れないかは、やってみないとわかりません。商材やタイミング、集客の状況、モールの特性など、要因はさまざまです。ですから、「ネクストエンジンを導入したら絶対に売上が増えます!」とは言えませんが、売上を増やすためのさまざまな施策を柔軟に選択できるような環境を整えることはできます。僕自身がネクストエンジンのユーザーとしてやってきた経験から、これは絶対に保証できると思います。

─Hamee ECマーケティング部 三原氏

出店の選択肢を豊富に持てるのがネットショップの良いところですよね。とはいえ手間はかけていられないので、多店舗管理ツールで業務を効率化しながら出店先を増やしていきましょう。忙しくなってからでは本当に寝られなくなりますので。

関連記事

Yahoo!ショッピングは「商品検索結果のパーソナライズ」に力を入れていく

ヤフー、ECで「ポイント大盤振る舞い」の思惑 | 東洋経済オンライン
http://toyokeizai.net/articles/-/176329

まとめると、

  • 楽天、アマゾンと比べると、単純に考えて数倍の差をつけられている。まだ「背中が見えそう」というレベルですらない
  • ポイントを積めばショッピング事業単体で見たときの収益貢献は遅れていくが、ここだけで黒字化を急ぐつもりはない
  • Yahoo!ショッピングは「広告屋がやっているEC」なんだと再定義することができた

ヤフーショッピング内でデータ活用のテストを始めている部分はある。まずは広告ではなく、商品検索結果のパーソナライズだ。

(中略)

これは早速、めちゃくちゃ効果が出ている。そもそも、いつも数万円のものを買っている人、数千円のものを買っている人、すべてのユーザーに同じ検索結果を出すのはバカバカしい。同じキーワードに対しても全然志向が違う。商品数が増えれば増えるほど、この機能の重要性は増すだろう。

─ヤフー 執行役員ショッピングカンパニー長 小澤隆生氏

この機能が全体に展開されればショップの売上も変わってきますよね。そのためには西井さんが話していたように「一番重要なのは絶対的に商品」です。選ばれる商品をもっていれば、放っておいても売れる仕組みができあがっていきます。

EC全般

共働きのパパとママは「電車で通販サイト利用」が3割超え | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/4426

【Amazon調査】利用者の16%がプライム会員、買い物頻度「数か月に1回」が最多 | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/4450

ECサイトでポイントを使うユーザーは35%、共通ポイントの利用実態調査 | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/4435

統計情報はネットショップ担当者フォーラムさんですね。地方では車通勤が多いのでちょっとタイミングがずれるはず。

Amazon、実店舗内での価格比較サイト利用をブロックする特許取得。WiFi監視し自社コンテンツに誘導 | Engadget 日本版
http://japanese.engadget.com/2017/06/15/amazon-wifi/

米Amazon、Prime会員向けにファッションアイテム試着サービスを発表 | TechWave
http://techwave.jp/archives/amazoncom-prime-is-testing-wardrobe.html

小澤さんのお話と関連して。Amazonの強みはこうしたどこで何をするのかわからないところですね。

【速報】ついにきたGoogleアナリティクスの新ホーム画面を一気に解説! 12枚のカードの使い方とは? | Web担当者Forum
http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2017/06/22/26069

同じものがスマホアプリにあります。日々のチェックだけならスマホアプリで。

スマホで買って翌月コンビニ払い。ネットプロテクションズがカードレス決済サービス「atone(アトネ)」リリース | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/4440

ユーザーから店側への支払いはネットプロテクションズが立て替える方式です。月額固定費は0円〜、決済手数料は1.9%〜。

メルカリの利用規約違反者、3県で逮捕 | ECzine
http://eczine.jp/news/detail/4734

こうした発表は抑止力になるはず。

今週の名言

スキルもあって滞りなく対応できるのが一番いいと思うんですけど、それも大事だけど、もっと大事なのが誠意を尽くすこと。電話だからこそ伝わるんだろうなって。姿は見えないけれど、伝わるんだなって実感したんです。

「お客様のためにここまでやっているとは、社内でも知られていない」。ヤッホーブルーイング「おもいやり隊」の人々 | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/4295

電話は時間もかかって面倒なことも多いですが、一番伝わりやすいコミュニケーション手段であるのは事実。

森野 誠之

運営堂

運営堂代表。Web制作の営業など数社を経て2006年に独立後、名古屋を中心に地方のWeb運用を支援する業務に取り組む。現在はGoogleアナリティクスなどのアクセス解析を活用したサイト・広告改善支援を中心にWeb制作会社と提携し、分析から制作まで一貫してのサービスも開始。豊富な社会・業務経験と、独立系コンサルタントのポジションを活かしてWeb制作や広告にこだわらず、柔軟で客観的な改善提案を行っている。理系思考&辛口の姿勢とは裏腹に皿洗いを趣味にする二児のパパ。

森野 誠之

セシールが年商2,000億円を突破。カタログ通販が最盛期を迎えた1990年代前半 | 通販の歴史

9 years 1ヶ月 ago

1990年代前半はカタログを中心とした総合通販大手が成熟機を迎えた。当時の業界最大手、セシール(現ディノス・セシール)が通販会社として初めて年商2,000億円を突破したほか、千趣会、ニッセン(現ニッセンホールディングス)、ムトウ(現スクロール)など通販大手が躍進。ネット通販の本格的な普及を目前に控えたこの時期、カタログ通販は最盛期を迎える。

1992年(平成4年)セシールの売上高が2,009億円突破

1986年から業界首位に君臨していたセシール(現ディノス・セシール)は、1992年3月期の売上高が前期比7.4%増の2,009億円となり、通販業界で初めて年商2,000億円を突破した。売上高は直近6年で約2倍に拡大。業界2位の福武書店(現ベネッセコーポレーション)を700億円以上引き離し、圧倒的な存在感を見せつけた。

1	セシール	200,974	7.4 2	福武書店	129,090	6.0 3	千趣会	122,520	20.1 4	ニッセン	77,800	23.9 5	シャディ	76,642	5.4 6	高島屋	65,500	-4.0 7	ムトウ	62,603	─8	フジサンケイリビングサービス	57,750	※	5.0 9	三越	50,371	8.8 10	シムリー	45,818	27.2 11	フェリシモ	40,000	※	7.5 12	総通	34,000	※	6.2 13	大丸ホームショッピング	30,450	22.6 14	フレンドリー	28,884	42.0 15	CBS・ソニーファミリークラブ	29,200	6.5 16	ベルーナ	29,007	16.5 17	日本通信教育連盟	28,000	※	7.6 18	セゾンダイレクトマーケティング	25,000	4.2 19	日本文化センター	24,800	10.7 20	二光	24,280	10.8 21	上新電機	24,110	16.0 22	ミスミ	24,026	13.2 23	リッカー	22,100	-13.0 24	日経BP社	19,517	※	5.5 25	ファンケル化粧品	17,873	35.4 26	美光	17,500	2.9 27	住商オットー	17,100	33.6 28	ジャスミ	17,000	24.5 29	カタログハウス	15,938	21.7 30	ベスト電器	15,000	0.0

セシールは80年代中盤からメーンターゲットを職場単位から個人客へとシフト。個人客の増加に対応するため、受注や顧客管理のシステム化を進め、売上拡大の基盤を作った。80年代後半から全国紙や地方紙など新聞広告を大々的に展開し、売り上げを大きく伸ばした。

成長スピードの速さはカタログの発行部数の推移からも見て取れる。発行部数は87年に1,000万部を超え、1994年秋冬号は合計6,815万部に達している。

この時期、他の通販大手も軒並み売り上げを伸ばした。1994年度の売上高は千趣会が前期比16.0%増の1,575億円、ニッセンは同28.8%増の1,310億円、シャディは同3.7%増の842億円、ムトウ(現スクロール)は12.2%増の716億円となっている。

1	セシール	186,319	-10.0 2	千趣会	157,557	16.2 3	福武書店	149,222	12.0 4	ニッセン	131,000	28.8 5	シャディ	84,208	3.7 6	ムトウ	71,689	12.2 7	フジサンケイリビングサービス	53,253	6.1 8	高島屋	51,827	-12.6 9	三越	49,404	2.5 10	シムリー	47,129	-6.5 11	フェリシモ	46,000	※	2.2 12	日本通信教育連盟	43,000	14.4 13	総通	37,000	※	2.8 14	フレンドリー	36,905	30.7 15	ベルーナ	36,484	20.9 16	日本文化センター	31,767	10.5 17	大丸ホームショッピング	30,642	-1.6 18	ソニー・ファミリークラブ	28,400	-7.8 19	住商オットー	26,647	35.1 20	セゾンダイレクトマーケティング	25,000	0.0 21	ファンケル	24,044	20.5 22	上新電機	22,000	-5.2 23	カタログハウス	21,200	21.1 24	ミスミ	20,993	-3.5 25	二光	20,244	-14.8 26	日経BP社	19,330	-1.0 27	ジャスミ	19,250	10.0 28	ベスト電器	17,000	6.3 29	フォーベル	16,829	13.4 30	フレンズ・オブ・フリージア	16,400	0.6

1990年のバブル崩壊後、日本のGDP成長率が1%以下に低迷する中、通販の成長力は業界内外から注目を集めた。

1993年(平成5年)オークローンが創業、翌年にはジャパネットもテレビ通販を開始

テレビショッピングを主体とする企業も誕生した。オークローンマーケティングが1993年に創業したほか、翌94年にはラジオショッピングを手がけていたジャパネットたかたがテレビショッピング事業を開始。総合通販のメディア(現はぴねすくらぶ)も同時期にテレビショッピング事業に乗り出している。

「テレビで大変なのは、番組の枠を獲得することです。そう簡単には取れないんですよ。スタート当時はいまほどの知名度もありませんから、企業としての信用の面でハードルがありましたね」

しかし、高田社長は持ち前のバイタリティで60秒や90秒枠を手に入れ、テレビ番組制作に着手していった。

「60秒とか90秒の番組って、ものすごく高いスキルが要求されるんですよ。でも、それを一年続けたんですが、どうしてもうまくいきませんでした。ちょうどその頃、深夜番組で“テレコンワールド”という、のちに一世を風靡した通販番組がはじまりましてね。当時、深夜のテレビといえば砂嵐だけだったのが、そこに通販番組を入れるようになったら“テレコンワールド”みたいな成功事例が次々と出はじめたんです。それで、わたしも30分番組を作りたくなったんですよ」

テレビ番組には、さまざまなノウハウが必要である。高田社長は東京に足を運び、マンションの一室を借りてハウスエージェンシーを設立。当時は佐世保から東京や福岡へ頻繁に出張していたという。

(中略)

「ラジオの次はテレビと計画していたわけではありません。テレビをはじめて毎日発信する必要があったから、自分たちで自由に使える自前のスタジオをつくったわけです」

─『ジャパネットたかたのすべて』(発行:モーターマガジン社、2008年)「高田社長に訊く!」より

健康食品のヒット商品が続々誕生

健康食品ジャンルのヒット商品も目立つ。

1990年10月に放送が開始された「まず〜い、もう一杯!」のフレーズを使ったテレビCMが話題になり、キューサイの青汁が大ヒット

キューサイ 青汁のCM1キューサイ 青汁のCM2
キューサイの青汁を有名にした「まず〜い、もう一杯!」のCM。このセリフは、出演している俳優の八名信夫さんのアドリブだった。
写真提供:キューサイ株式会社

1993年には、やずやが初のオリジナル商品「養生青汁」を発売したほか、健康家族が「伝統にんにく卵黄」を発売するなど、現在も販売されているロングセラーシリーズが誕生した。

1994年(平成6年)通販市場が2兆円を突破

通販の国内売上高は1994年に2兆円を突破した(出典:JADMA「通信販売企業実態調査」)。市場規模は10年で3倍以上に拡大。1987年に1兆円を超えてから、わずか7年で2兆円に到達した。

◇◇◇

そして翌年の1995年、3月に米国でYahoo.comが誕生し、7月にはAmazon.comもオープンする。同年11月に日本でWindows95が発売されると、国内でインターネットが一気に普及し、通販は「ネット通販勃興期」へと突入する。

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

オルビスも当日配送を廃止、配達委託先のサービス内容の変更に対応

9 years 1ヶ月 ago

オルビスは6月23日、一部地域で展開していた当日配送サービスを廃止したことを明らかにした。配送を委託しているヤマト運輸の配達時間帯指定枠の変更に対応した。

6月17日(土)午前7時までの受注を持ち、即日配送サービスを廃止したとECサイトなどで告知している。

オルビスが当日配送サービスを廃止、ECサイトで告知している

ECサイト上でサービス内容の変更をお知らせしている(画像は編集部がキャプチャ)

オルビスは2012年、「オルビス西日本流通センター」「オルビス東日本流通センター」を稼働。東西に拠点体制を確立し、当日配送をスタートした。

対象地域となる関東・関西都市圏の注文に関し、午前7時までの注文分は当日18時以降に商品を届ける当日配送サービスを展開していた。

オルビスは配送サービスとして「宅急便」や「メール便」などを利用している。「宅急便」の提供元であるヤマト運輸は、「社員の労働環境の改善と整備」などを目的に、大口顧客の割引率の引き上げや荷受け量の抑制を進めていくことを公表。

その一環として、「12時から14時」と「20時から21時」の時間帯指定を廃止し、「19時から21時」の時間帯指定を新設するといった配達時間帯指定枠を変更している。

ヤマト運輸の宅急便に関する配達時間帯指定枠の変更について

宅急便の配達時間帯指定枠の変更について(画像は編集部がヤマト運輸のHPからキャプチャ)

当日配送を巡っては、アスクルが「LOHACO」で提供していた当日配送サービスを5月に休止。スタートトゥデイは6月12日、関東エリアで展開していた受注当日に商品を配送する当日配送の受付、および配送を停止した。

アパレル通販などのクルーズも5月、アパレルECモール「SHOPLIST」での当日配送サービスを廃止している。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約11年。日々勉強中。

瀧川 正実

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