15 years 11ヶ月 ago
シリアルアントレプレナーのQuickSprout筆者が、自らの経験から起業家に役立ちそうなプチアドバイスをなんと53も紹介。さらっと読み流せる内容ですが、意外とどれも深い＆良いこと書いてます。 — SEO Japan
あなたも優れた起業家になりたい?というより、そう思わない人なんていないのでは？
過去8年間で、私は9個ほどの会社を立ち上げた。残念ながらそのほとんどは失敗だったが、良いニュースは、その間に多くのことを学んだということだ。その中のいくつかはあなたも知っている当たり前やそうでないことが含まれているかもしれないが、それでもそこにはあなたにとって有益なものがあるだろう。
あなたが優れた起業家になりたいのなら以下の53の項目を頭に入れておこう。
感情にまかせて決断をしない。
誰からの批判であってもそれを受け入れる。
ネットワーキングを止めない。
自らの過ちから学ぶ。
他人の過ちから学ぶ。
売り込みのチャンスは至る所に転がっている。
欲深くなりすぎないこと・・・豚は太れば食べられて死ぬしかない。
仕事と家族を混合しようとしない。
どんなに成功しても、学ぶことを止めない。
優れた弁護士と会計士にお金を費やすことは、長い目で見ればより多くのお金を貯蓄することになる。
バカみたいな会社名を選ばないこと、もしそうしてしまっても後から変更しない。
従業員を雇うことは、多くの場合あなたが抱えている問題を解決することにはならない。
のんびりと安定していてはレースには勝てない。機敏であること。
機敏だけでは十分ではない。度胸があることも重要。
良いビジネスパートナーを持つことが、成功の大きな要因となる。
未知のものを恐れるな。
お金は稼ぐよりも貯める方が簡単だ。
常に革新的である必要はない。真似することは悪いことではないのだ。
マーケティングプランを持つ。
競合相手を甘くみないこと。彼らが何をしているのか常に知ることはできないのだから。
マネーゲーム（原題：Boiler Room）のような映画は、売り込みの仕方を教えてくれる。
あなたにビジネスの良き指導者がいないなら、見つけるべきだ。
あなたの収入は自分に近い友人5人の平均値になる。だから友人は賢く選ぼう。
多様化することは、安全策をとるには良い方法である。
あなたが何を欲しいかは問題ではなく、あなたの顧客が何を欲しいかだけが問題なのである。
相手がビクビクしている時には、あなたはガツガツいくべきで、相手がガツガツしている時は、あなたはビクビクするべきだ。
助言に対して常に支払いをする必要はない。あなたはウェブ上で得られる無料の助言に驚くだろう。
お金持ちになる一番のチャンスは、一生懸命働こうというあなたの意思にある。
最もバカげたビジネスアイディアさえお金になることがある。
「Sex sells」つまり、下ネタはいつも効果的。
さらにお金を稼ぐ簡単な方法は、現在の顧客をベースにより高い商品を売ることだ。
統計データに基づいてビジネスの決定をする。
安全な賭けなど存在しない。
成功するためにビジネスを始める必要はない。
ベンチャーキャピタルを立ち上げることは雷に打たれることより難しい。
気付かれないでいることが常に悪いわけではない。公然としていることは多くの競争相手を引きつける一番の方法になる。
チームプレイヤーになることを学ぶ。
ひどい目に遭ったとしても、元には戻れない関係になる前にもう一度考えてみる。
個人的なお金と仕事のお金の両方をやりくりすることを学ぶ。
起業家がたくさんいる場所に住む。
何もリスクを冒さなければ、そこには何も報酬はない。
何にもあなたの邪魔をさせない。
時には良い話が来るのを待たなければいけないこともある。
一番賢いルートが常に一番簡単なルートだとは限らない。
アグレッシブになり過ぎると逆効果な場合もある。
ネットワーキングでは、あなたが知っている人ではなく、あなたのネットワークが知っている人が大切。
多くのお金持ちと知り合いになることは決して悪いことではない。あなたが彼らを好きかどうかは別にして、彼らはいつも役に立つのだ。だから、いつも彼らに良くすること。
Eメールの署名を自分のビジネスの宣伝に使う。
ソーシャルメディアを恐れるな。顧客の獲得に素晴らしいチャネルである。
ビジネススクールに通うよりも、自分のビジネスを始める方がたくさんの事を学べる。
個人的なブログを持つことは個人的なブランドを築くのに役立つだけでなく、ビジネスにも役に立つ。
競合他社はあなたの敵ではなく、彼らからも多くを学ぶことができる。
無料で仕事をすることによってビジネスを成長させることもできる。
これらの提案があなたの起業家としてのスキルを向上させる助けとなると嬉しい。もし、他のQuickSproutの読者や私がもっと優れた起業家になるために他にも提案できることがあったら、コメント欄に残して欲しい。
この記事は、QuickSproutにに掲載された「53 Ways to Become a Better Entrepreneur」を翻訳した内容です。
読み流していくだけでも、ドキッとする本質を突いたアドバイスが結構ありました。1つ1つを少し深堀りしていけばそれだけで本が1冊できそうな内容ですね。しかもそこそこ売れそうな。次の休日にじっくり読み込んで1つ1つ考えてみたいと思いました。 — SEO Japan
15 years 11ヶ月 ago
この記事は元々金融バブル崩壊後に書かれた記事なのですが、なかなか面白い内容なので紹介します。 — SEO Japan
多くの人が同じ疑問を持っている：ベンチャーキャピタルモデルは崩壊したのか？
あなたが何を信じているにしろ、それは重要な疑問である。なぜならその疑問が議論と変化を生みだすからだ。ずっと変わらないものなどほとんどないし、VCモデルも例外ではないのだ。そして私は、概してVCモデルとスタートアップ企業の投資は今後5年以内に大きな変化を迎えることになると信じて疑わない。私たちは今ちょうどその初期段階にいるのだ。多くの人がこの変化が起きていることを認めているのだから、真の論点はベンチャーキャピタルモデルが崩壊したかどうかではなくて、将来ベンチャーキャピタルがどのように働くのかであるべきなのだ。
では変化とはどのようなものになるのだろうか？ベンチャーキャピタルを超え、業界全体や資金調達の手法はどのように進化していくのだろうか？
資金のギャップ
私はポール・グラハムの最近のアセスメントとエッセイ、Googleのような企業が他に出てこないワケが好きだ。資金調達に限定して言えば、彼はYコンビネータースタイルのインキュベーターと従来のベンチャーキャピタルの間には資金拠出のギャップがあると主張している。250,000ドル～500,000ドルの間で考えてみよう。インキュベーターがそのような初期投資をつぎ込むことはめったにないが、VCは常にそれよりももっと多くの額をつぎ込むと言ってもいい。このギャップはエンジェルによって部分的に埋められるが、グラハムは、低コストでハイリスクな投資のためにデザインされた新しいタイプのベンチャーキャピタルファンドの出現を我々は目にすることになるだろうと指摘している。さらに、我々はこれらのファンドがもっと賭けに出るのを目にすることにもなるのだ。例えば、儲けは少ないがより頻繁な投資の機会などがある。
インキュベーターと初期段階の個人のエンジェル投資家やベンチャーキャピタルの間にギャップがあることに関して、私はグラハムに賛成だ。そしてそれを解決するいくつかのファンドが存在する。Montreal Startupはその良い例である（注：彼らはStandout Jobsの投資者である）また、我々はもっと多くのエンジェルが発見、評価、契約を積極的に進める明確なグループを形成するのを目にすることになると思う。New York Angelsは積極的なエンジェルグループの良い例である。私が作業中に見つけた他のグループにはMaple Leaf Angelsもあった。
初期段階のスタートアップ企業が250,000ドル～550,000ドルの資金調達に成功することもありえる。ときにそれは十分ではなく、かなり重要なマーケットトラクションとまではいかないが、少なくとも自分たちのアイディアを実行し早くに築き上げる手堅いチャンスは与えられる。そして、それこそがベンチャーキャピタルが加入してもっと大きな投資をする必要のあることなのだ。
ウェイド・ラウシはXconomyで、資金のギャップに関するグラハムの意見を伝えると共に、アメリカ国内のエンジェルグループの多さにも触れている。
VCモデルは素晴らしいし、感謝したい
多くの人がこちら側にいる。ピーター・イップは最近Crosslink CapitalにThe Coming Venture Capital Boom（ベンチャーキャピタルのブームがやってくる）という記事を書いた。“boom（ブーム）”が“bust（破綻）”のタイプミスではなかったと言っておこう。彼は記事の最後をこんな風にしめている。
金融市場では炎が燃え上がり続けているため、いつになったらチャンスが再びやってくるのか推測するのは難しい。しかし、全ての人がチャンスを見いだした時それは反射を見ているにすぎないというのが現実だ。真のチャンスは市場の下の方に現れるのであって、上には現れないのだ。あなたが信じていることや私がビジネスサイクルや人間の創造性で信じていること、そして莫大な政府支出の刺激的な効果を試すときなのだ。2009年と2010年は、ビジネスリスクと流動性リスクの両方を判断でき、尚且つ自分の信念に度胸のある人にとって、2012年～2014年に恩恵を受けるために投資をする時なのである。
最近、The Venture Company のマネージングディレクターであるGeorges van Hoegaerdenが、VCモデルは崩壊しないと書いている。彼の記事の書き出しは実に見事だ：
不活発な投資を理由にこんなにもVCが不況の傾向を示していることが私を驚かせ続けている。この時点でVCは全く反対の役割をすべきだということはみんな知っているのだ。（いくつかそうしている良いものもある）。
VCモデルは使い物にならない、安全な場所に逃げるのだ！
こちら側の人達の意見を繰り返さずとも、VCモデルが本当に崩壊していると思っている人はたくさんいる。この論争は、アデオ・レッシのThe Canarie is Dead（カナリアは死んだ）というプレゼンテーションから始まった。アデオは、スタートアップ企業の起業家たちが投資家について暴言を吐きまくるサイト、The Fundedの設立者である（これが面白いのだ・・・）。アラン・フレージャーやセビン・ローズンを含む多くの人がアデオに賛同している。
バジル・ピーターは、エンジェルに支援を受けた企業へのVCの投資結果に関する最近の研究に基づいた素晴らしい記事を書いている。（ちなみに、あなたも資金調達をしているところもしくは、それを考えているのなら、バジルのブログを読んだ方がいい。）
バジルが指摘しているように、「・・・ただでもらえるものなどない。このデータは、VCの投資後にあなたが失敗する可能性が著しく上昇しているということを示している。」
これら全てのことが起業家にはどんな意味があるのか
起業家にとって、結局この議論全体がものすごい雑音になる。良いものもいくつかあるが、その多くは極めてわずらわしいものだ。問題なのは、起業家たちはその混乱を考慮し、しばらくは続く狂気を予期する必要があるということなのだ。
厳しい時代であることや資金調達が難しい時代であることをあなたに教える必要のある人はいない。多くのスタートアップ企業の現実は、能力が試されるものだ。査定額は落ちていき、スタートアップ企業の資金集めはあなたの大きな悩みの種の1つになりそうである。
そかし、それでも私は混乱の中にあるチャンスを信じている。もし私がVC資金を動かしていたりエンジェルグループに関係していたら、積極的に新しい投資を進めるだろう。起業家には、どれだけの資金を集められるかによって変化する実用的なプランを用意して資金調達の過程に進んでいくことを勧めたい。例えば、あなたは250,000ドルを集めれば始めることができる戦略を持っているかもしれないが、もうすこしアグレッシブに500,000ドルを集めた時の戦略もあるというように。1つのプランや集めなければいけない決まった金額に固執するべきではない。それこそ危険なアプローチである。私はVCと個人的に話をすることはできないが、あなたが異なるシナリオを明確に考えることによって、彼らはこのより開けたアプローチを正しく評価すると思うのだ。それは、異なるシナリオと多彩な資金に基づいて実行できるように考えてきたというあなたの自信にもなるはずである。
さらに、あなたは全く資金を調達できなかった場合のプランも考えておくべきである・・・
この記事は、Instigator Blogに掲載された「Is the Venture Capital Model Broken?」を翻訳した内容です。
アメリカ経済も大分当時より復活し、VCによる投資も上昇傾向にあるようですが、いずれにしてもその時代その時代、資金調達に関しては誰から調達するにせよ、景気の影響を大きく受けますよね。起業家たるもの、様々なケースを想定して立ち向かえるように準備しておきたいものです。 — SEO Japan
15 years 11ヶ月 ago
Posted by 水谷 嘉仁 プロダクトスペシャリストチーム
現在、レポート センターではビジネスの展開に役立つさまざまなデータをご利用いただけますが、この情報収集がキャンペーン管理と同じページでできれば、管理を一層効率的に行うことが可能になります。このたび、一連のレポート機能をレポート センターから [キャンペーン] タブに移行いたします。
たとえば、
検索クエリや
自動プレースメントに関する詳細な統計情報の表示、キーワード マッチ タイプ別や曜日別の
データの分割表示、共有したいデータのメール配信やダウンロードのスケジュール設定といった操作すべてを、キャンペーン管理と同じページで行えるようになります。その結果、収益向上のための分析や、それに基づいた意思決定を、さらに迅速かつ容易に行っていただけるようになります。
今後は [キャンペーン] タブで有用なデータを豊富に利用できるようになるため、
AdWords レポート センターに新しいレポート機能が追加されることはありません。できる限り便利なレポート ツールの実現に向けて、既存のレポートはレポート センターから [キャンペーン] タブに段階的に移行し、最終的にレポート センターは完全に廃止する予定です。
今回の変更は次のような手順で実施いたします。
- 今後数週間で、すべてのレポートの主要機能をレポート センターから [キャンペーン] タブに移行いたします。
- [キャンペーン] タブで利用可能になったレポートについては、レポート センターでそのタイプのレポートを作成するオプションが削除されます。
- 以前にスケジュール設定したレポートがある場合は、移行後も引き続き正常にスケジュールが実行されますのでご安心ください。ただし、それらのレポートは [コントロール パネルとライブラリ] の [レポート] セクションにもコピーされます。スケジュール設定したレポートの新しいバージョンに慣れた段階で、レポート センターから古いレポートを削除していただくと、メールの重複を避けることができます。
- すべてのレポート タイプの [キャンペーン] タブへの移行が完了した後で、レポート センター全体を廃止いたします。レポートのダウンロード、スケジュール、メール配信は、キャンペーン管理用ページからのみ行っていただくことになります。
また、今回の変更に際して、お客様には次のようなご準備をお願いいたします。
- まず、AdWords オンライン クラスルームで、[キャンペーン] タブのレポート ツールの概要(英語版のみ)をご覧いただくことをお勧めいたします。
- レポート センターの使用経験が豊富なお客様で、レポート機能の変更点について詳しく知りたい場合は、レポートの変更に関するガイド(pdf ファイル)のダウンロードをお勧めいたします。このガイドは、移行に関するあらゆる詳細情報を記載した包括的な PDF ファイルです。
- また、AdWords ヘルプ センターでは、[キャンペーン] タブで完全に利用可能になったレポートのリストを参照し、移行措置についてご確認いただくこともできます。
今回の変更に関するご意見がございましたら、
こちら(英語版のみ)からお寄せください。今後もブログにて新しいレポート機能についてお知らせいたしますので、随時ご覧ください。
noreply@blogger.com (Google Blog)
15 years 11ヶ月 ago
今年の4月12日、NHN Japanによるライブドアの子会社化が発表されたことは記憶に新しいと思います。
8月2日（月）に開催するアカデミーヒルズ・オンラインビジネスセミナーには、そんなNHN Japanの代表取締役社長森川亮氏をゲストにお迎えします。
NHN Japanは、検索、ゲーム、広告などインターネットビジネスをトータルで展開している韓国のインターネットサービスのナンバーワン企業NHNの日本法人として、2000年に設立されました。
同社が運営するオンラインゲームポータルサイト「ハンゲーム」は10年を経て登録ID数3,000万を超える国内最大級のゲームサイトへと成長。2009年7月には韓国でNo.1のシェアを持つ検索サイト「NAVER」の日本向けサービスを提供開始し順調に成長を続けています。
そして、今年5月のライブドア子会社化で、一気に国内でもインターネットビジネス全般に分野を広げ、その動向が注目されています。
【アカデミーヒルズオンラインビジネスセミナー】ネットのトータルサービスへと躍進するNHN Japan の戦略とは？～ハンゲーム、NAVER、そしてlivedoor。急成長を遂げる韓国NO．1ネット企業、日本法人の戦略を聞く～
今回のセミナーでは、すでにオンラインゲーム市場で絶大な支持を得ている「ハンゲーム」のこれまでの成長の軌跡やこれからの戦略。また、ヤフーとグーグルで独占されている日本の検索市場における「NAVER」の戦略についてお話をご披露いただきます。
さらに、国内有数のポータルサイトを運営するライブドアを子会社化することによって、今後どのような展開が可能なのかについてもお話をお聞きします。
【講義項目（予定）】
・NHN Japanのご紹介
・オンラインゲームポータルサイト「ハンゲーム」の現状と戦略
・検索サービス「NAVER」の現状と戦略
・ライブドアの子会社化と今後の展望
・質疑応答
（プレゼン60分、対談40分、質疑応答20分）
ゲームや検索、コミュニティサービスに関心のある方はもちろん、オンラインビジネスの戦略立案などに関わる方にもおすすめの講座です！奮ってご参加くださいませ！
※セミナー詳細・お申し込みはこちらをご覧ください。
15 years 11ヶ月 ago
NHKは6月22日、2009年度決算（単体）を発表した。4年連続で増収となったが、地上デジタル放送完全移行に向けた対応経費の増加により、事業収支差金は124億円…
15 years 11ヶ月 ago
共同通信社は6月30日、メキシコ支局を閉鎖した。同社は4月30日にフランクフルト支局を閉鎖しており、海外総・支局数は41、特派員は70人となる。…
15 years 11ヶ月 ago
日本新聞協会は7月15日と16日、第61期第2回労務委員会を日本新聞協会湯河原荘で開き、2010年の夏季賞与交渉状況について情報交換した。
■リリース
…
15 years 11ヶ月 ago
富士通は7月21日、同社として初めて「字幕入りテレビコマーシャル（TV-CM）」を制作したことを発表した。
携帯電話「らくらくホン7」のTV-CMに字幕を入れ…
15 years 11ヶ月 ago
株式会社サイバーエージェントの連結子会社である株式会社プーペガールは7月21日、海外向けブティック経営ゲーム「Poupee Boutique」をFacebook…
15 years 11ヶ月 ago
15 years 11ヶ月 ago
15 years 11ヶ月 ago
2010年6月12日、表参道 The Gallery「station 5」 でCSS Nite in Omotesando, Vol.2を開催し、70名ほどの方にご参加いただきました。
たくさんのtweetをいただきました。ありがとうございます。
USTREAMにて録画されています。
次のブログで取り上げていただきました。ありがとうございます。
こちらは出演者のブログ：
15 years 11ヶ月 ago
2010年6月14日、表参道 The Gallery「station 5」 でCSS Nite in Omotesando, Vol.3を開催し、60名ほどの方にご参加いただきました。
たくさんのtweetをいただきました。ありがとうございます。
次のブログで取り上げていただきました。ありがとうございます。
こちらは出演者のブログ：
USTREAMにて録画されています。
撮影：飯田昌之
15 years 11ヶ月 ago
7月19日、ユニバーサルマッキャンがソーシャルメディアブティック「Rally@UM」を立ち上げると発表。ソーシャルメディアマーケティングを支援する専門チーム。ユニバーサルマッキャンのグルーバルCEOであるマットセイラー氏はニュースリリースで語っている。「我々はソーシャルメディアを掘り下げていかないかぎり、もはやフルサービスメディアエージェンシーと名乗ることはできない」と。
noreply@blogger.com (Kenji)
15 years 11ヶ月 ago
noreply@blogger.com (Kenji)
15 years 11ヶ月 ago
シックス・アパートが、関連記事の表示やソーシャルメディアとの連携を提供するソリューション「zenback」を発表。このブログでもパブリックベータ版を試用してみることにした。各記事の個別ページに「zenback」のタグを実装している。管理画面で表示項目をカスタマイズできるところ、そしてCSSでデザインに手を加えられるようidやclassの構造を公開しているところに好感が持てる。関連記事の抽出精度も良好。
noreply@blogger.com (Kenji)
15 years 11ヶ月 ago
7月15日、日経広告研究所と日本経済研究センターが2010年度の広告費の見通しを修正。年初には前年度比4.0％の減少を予測していたが、6.2％の増加へ修正。これまでインターネット広告費の数値は非マス媒体としてくくられていたが、今回から予測されるようになった。インターネット広告費は、2009年度は6.1％増だったが、2010年度は17.3％増（上期9.0％増、下期24.1％増）の見込み。
noreply@blogger.com (Kenji)
15 years 11ヶ月 ago
リクルートがチケット共同購入サイト「Pomparade（ポンパレード）」を開始。一定時間以内に一定人数が集まったら購入。驚きの価格で新しい体験、プチ贅沢できま...
15 years 11ヶ月 ago
明日（7月22日木曜日）18:30からアップルストア銀座（3Fシアター）にて、CSS Nite in Ginza, Vol.50を開催します。
今回はCMS特集。a-blog cms、Jimdo、 tsumiki2.0の3つのCMSを取り上げます。当日枠、けっこう余裕がある感じですので、ご都合がつく方はぜひご参加ください。
お知らせ
ご入場に際し
mixiでの参加表明された方には、事前登録の引き替えメールをお送りしました。
- エレベータで3Fにいらしてください。
- 「事前登録の引き替えメール」が受講票です。プリントアウト、または、ケータイの画面などでご提示の上、「椅子席で登録」と口頭でお伝えください。プリントアウトいただいた場合にも回収しません。
- 後から来る方の「椅子取り」はできません。
- 18:00前にご来場の場合には、階段でお待ちください。
事前登録のない方（=当日枠をご利用の方）
- 当日枠は40席くらいです。
- エレベータは使用せず、1F右手奥からの階段をご利用ください。
- 18:20からのご入場を予定しています（それまでは階段にてお待ちいただくことになります）。
- 当日枠でご参加されたい場合には、17:40くらいにご来場いただけると確実だと思われます。
- 定員180名を超える場合、ご入場をお断りする可能性があります。
CSS Niteに初参加の方へ
はじめてご参加される方へをぜひご一読ください。
注意事項
- CSS Niteに関しては撮影、録音などOKですが、アップルストア銀座のその他のフロアーは、写真撮影不可です。
- アップルストア銀座の店内では飲食不可ですが、フタ付きのペットボトル等であれば問題ありません。
- アップルストア内でのお食事はご遠慮ください。
公開ポリシーとtwitter
- スライド、音声は、イベント終了後にCSS Nite公式サイトにて公開予定です。事前登録された方には、フォローアップメールにてもお送りします（アンケートにメールアドレスをご記入されても送信リストには反映されません）。
- セミナー中にスライドなどを撮影されたり、録音いただくことは問題ありません。ただし、個人利用（社内での勉強会などの利用）にとどめてください。
- 撮影いただく場合、携帯電話など、撮影時に音が出る機器はご遠慮ください。
- twitterを利用される方は、ハッシュタグ「#cssniteginza50」をご利用ください。
お願い
遅刻について
基本的に遅刻されてもご参加いただけます。ご連絡は不要です。
終了後
アップルストア銀座の近くのお店で、アフターパーティ（実費）を開催します。
キャンセルについて
都合の悪くなった方はキャンセルフォームからご一報いただけると助かります。
15 years 11ヶ月 ago
今週の木曜日（7月15日）19:00からアップルストア銀座（3Fシアター）にて、「バシャログ。」の中の人をお迎えし、CSS Nite in Ginza, Vol.49を開催します。
事前登録はあと少し残っています。こちらのブログにコメントいただいたり、メールでご連絡いただいても事前登録にはなりません。
お知らせ
ご入場に際し
mixiでの参加表明は、事前登録とは異なりますのでご注意ください。
「椅子席」で事前登録のある方
- エレベータで3Fにいらしてください。
- 「ご注文確認メール」が受講票です。プリントアウト、または、ケータイの画面などでご提示の上、「椅子席で登録」と口頭でお伝えください。プリントアウトいただいた場合にも回収しません。
- 後から来る方の「椅子取り」はできません。
- 18:50の時点で椅子席に余りがある場合には、立ち見の方を繰り上げます。
- 18:30前にご来場の場合には、階段でお待ちください。
「立見席」で事前登録のある方
- エレベータで3Fにいらしてください。
- 「ご注文確認メール」が受講票です。プリントアウト、または、ケータイの画面などでご提示の上、「立ち見で登録」と口頭でお伝えください。プリントアウトいただいた場合にも回収しません。
- 18:50までは会場の両脇の通路でお待ちください。
- 18:50の時点で席が余っている場合には、先着順に席をお譲りします。
- 18:30前にご来場の場合には、階段でお待ちください。
事前登録のない方（=当日枠をご利用の方）
- 当日枠は40席くらいです。
- エレベータは使用せず、1F右手奥からの階段をご利用ください。
- 18:50からのご入場を予定しています（それまでは階段にてお待ちいただくことになります）。
- 当日枠でご参加されたい場合には、18:00くらいにご来場いただけると確実だと思われます。
- 定員180名を超える場合、ご入場をお断りする可能性があります。
CSS Niteに初参加の方へ
はじめてご参加される方へをぜひご一読ください。
注意事項
- CSS Niteに関しては撮影、録音などOKですが、アップルストア銀座のその他のフロアーは、写真撮影不可です。
- アップルストア銀座の店内では飲食不可ですが、フタ付きのペットボトル等であれば問題ありません。
- アップルストア内でのお食事はご遠慮ください。
公開ポリシーとtwitter
- スライド、音声は、イベント終了後にCSS Nite公式サイトにて公開予定です。事前登録された方には、フォローアップメールにてもお送りします（アンケートにメールアドレスをご記入されても送信リストには反映されません）。
- セミナー中にスライドなどを撮影されたり、録音いただくことは問題ありません。ただし、個人利用（社内での勉強会などの利用）にとどめてください。
- 撮影いただく場合、携帯電話など、撮影時に音が出る機器はご遠慮ください。
- twitterを利用される方は、ハッシュタグ「#cssniteginza49」をご利用ください。
お願い
遅刻について
基本的に遅刻されてもご参加いただけます。ご連絡は不要です。
終了後
アップルストア銀座の近くのお店で、アフターパーティ（実費）を開催します。
キャンセルについて
都合の悪くなった方はキャンセルフォームからご一報いただけると助かります。
