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Google は先日、検索結果の更なる品質向上を図るため、サイトリンクをアップデート（英語）しました。サイトリンクとは、一部の検索結果や広告の下部に表示される 2 列のリンクのことで、ユーザーはこのサイトリンクを通じてサイトの深い階層にあるページに直接アクセスすることができます。尚、今回のアップデートでもサイトリンクの基本は変わらず、サイトのリンク構成に基づき、アルゴリズムによって作成および順位付けされ、特定の検索ワードに対して有用な場合のみ表示されます。

今回のアップデートによるサイトリンクの改善点は、次の通りです。：

• 見やすく：リンクのテキストはフルサイズになり、通常の検索結果と同様に、緑色のURLおよび 1 行のスニペットが追加で表示されます。これによって、個々のサイトリンクおよびメインのサイトがより目立つことになり、検索ユーザーの目に止まりやすくなります。

• 柔軟に：これまで、各サイトのサイトリンクのセットは固定されており、それら全てが表示される、もしくは全く表示されないの二者択一で、特定の検索ワードによってこの一覧の表示順が変動することはありませんでした。今回のアップデートで、表示されるサイトリンクおよびその表示順は検索ワード次第で変動するようになり、より最適な検索結果を提供できるようになりました。更に、サイトリンクの最大表示数が 8 から 12 に引き上げられ、表示される数も検索ワード次第で変化するようになりました。

• わかりやすく：これまでは、サイトリンクが表示されているサイト内のページがサイトリンクだけでなく、サイトリンクが表示されていない残りの検索結果にも表示されるといった事がありました。今回のアップデートで、サイトリンクが表示されたドメインとその他のドメインの区別が、より明確にされるようになり、サイトリンクが検索結果トップに表示された場合、その下に表示される残りの検索結果はその他のドメインからのものとなります。例外は、ある検索ワードの検索結果トップが、あるドメインのサブページである場合です。例えば ［the met exhibitions］ と検索した場合、www.metmuseum.org/special/ が検索結果トップとして表示されます。ここで表示されるサイトリンクは、 www.metmuseum.org/special 以下等から抽出されます。その一方で、残りの検索結果は他のドメインのページが表示されますが、store.metmuseum.org や blog.metmuseum.org/alexandermcqueen/about のような、metmuseum.org ドメイン内のその他のページが残りの検索結果に表示される場合があります。

• 品質の改善：これらユーザーの目に見える変更と同時に、目に見えない改善も図りました。具体的には、サイトリンクを生成したり順位付けしたりするためのデータ（ウェブサイトのリンク構成など）を従来のランキングシステムと統合して、より優れたアルゴリズムにしました。それによって、順位付けの観点から見て、「通常の」検索結果とサイトリンクの間に区別はなくなりました。

これらの変更点は Google ウェブマスター ツール にも反映され、自分のサイトについて表示されるサイトリンクを管理することができます。不適切、または不正確なサイトリンクに対して順位を下げるよう設定することもできるようになり、アルゴリズムはこれらの申請を考慮に入れて、リンクの表示および順位付けを行います（サイトリンクの削除が保証されるわけではありません）。サイトリンクは時間経過や検索ワード次第で変動するため、固定された一覧から選択する方法はもはや現状に即さなくなっています。今回のアップデートによって、いかなるページのいかなる URL に対しても順位を下げる設定ができるようになります。ウェブサイト毎に、100 件まで順位を下げるための設定を行えます。最後に、Google ウェブマスター ツールの現行のサイトリンクのブロック機能は、全て順位を下げるためのシステムに変更されます。詳しくは、ウェブマスター ツール ヘルプ をご覧ください。

ご質問、ご意見等ございましたら、ウェブマスター ヘルプ フォーラム にお寄せください。

Written by Harvey Jones, Software Engineer, & Raj Krishnan, Product Manager, Sitelinks team
Original version: Introducing new and improved sitelinks

ファンは会話を求めている？ソーシャルでファンを獲得するために知っておきたいこと

SEO、SEMを外注するか、インハウスで行うかというのはある種の永遠のテーマ。以前こそ知識がある人が少なかったので専門会社にアウトソースするしかなかった時代もありましたが、市場も巨大化し、専門知識を持った人も増えたこの時代、検索マーケティングを自社内で行うことは以前に比べるとはるかに容易になったといえるのではないでしょうか。今回はそんなSEO/SEMのインハウス化の際に気をつけたいポイントを。 — SEO Japan 検索エンジンマーケティングのカンファレンスで、私は、社内の検索エンジンマーケティング担当の人材採用の仕方についてアドバイスを求められることがよくある。 大抵はランチを食べながらビジネスオーナーが私の方を向いてこんなようなことを言う。私は検索エンジンのことについてもっと知るためにここに来ました。私が学んだことは、これをする人を雇う必要があるということですが、でもどうやったらいいのでしょうか？もしくは、あなたはどうやって今の仕事を得たのですか？と。 こんなことがよくあるので、私のアドバイスを文章にしたら自分にとってもSEMスタッフの採用をしたい人達にとっても役に立つのではないかと考えたのだ！ 時間を問わない社内雇用にするか、代理店にするかの議論 検索マーケティングを代理店にアウトソースするか、社内で管理する人を雇うかは、検索エンジンマーケティング自体が生まれた時と同じ位前から続いている議論だ。これに関する意見は様々であるため、あなたの意見はコメント欄で共有してもらうとして、ここでは私の意見を聞いてもらいたい。 もしあなたの会社のスタッフが少なく、スタッフを増やすつもりもマーケティング担当者をやりくりするつもりもないなら、コンサルタントを雇うか代理店に依頼するのが一番いい方法かもしれない。もしあなたがスタッフの観点からビジネスを成長させるつもりだったり、スタッフを受け入れるつもりなら、社内に採用することを検討したい。検索マーケティングプログラムが成熟してビジネスのより中核部になっていく度に、リスクとコストを削減して業務を社内に移したいという願望は強くなる。 私が話をする企業の多くには、何が分からないのかが分からないという問題がある。人々は検索エンジンマーケティングが大切であることは知っているが、自分達のビジネスのためにそれを改善するアクションという観点から何をすべきなのか分からないのだ。どこから始めればいいのかさえ分からない。 この場合の社内雇用は、とても知識豊富で自発的な人物であり会社がこの重要なエリアに完全に信頼をおける人物である必要があるだろう。賢く経費を使うことだ。これは、もしかすると小さな代理店との契約と同じ位費用がかかるかもしれないが、社内でのポジションを採用することについて心地よく感じる以前に検索エンジンマーケティングの内部知識を高める必要のある企業にとっては、よりよい選択かもしれない。 心地よさの度合いについて自分自身と正直な議論をしよう―こんな質問を自分にするのだ： 社内雇用をすることに対してどのくらい自分を信頼できるか？彼らが何をする必要があるか分かっているか？ 代理店と一緒に始めて、彼らに自分の教養レベルを高めるようにせき立てることでもっと多くを学ぶことができるだろうか？ 次第にこの役割を社内に欲しいと感じ、社内で教育と訓練をする時間を作るつもりなのか？ どこで探すのか？ 残念ながら、地理的なことが未だに要因になることがある。もし会社がカリフォルニアやワシントンやニューヨークやフロリダのような検索の盛んな州にあるなら、プロの検索エンジンマーケッターはたくさんいる。検索会社の少ない州や、小さな都市では、社内に優秀な人材を見つけるのには苦労するだろうし、やむを得ず代理店に依頼するしかないかもしれない。 もし、Craigslist（クレイグスリスト）があなたの地域で広く使用されているなら、求人を始めるには最適の場所だ。LinkedInも求人募集には人気の場所で、応募者の質が高いことが多い。特に検索作エンジンマーケティング向けとしては、SEMPO（Search Engine Marketing Professionals Organization）も求人の優れたリソースである。 SEMのスキル Search Engine Landには、適切な代理店を雇うことに焦点を合わせた記事はたくさんある。だからこの記事の目的は、私は社内に誰かを雇うことに焦点を合わせることにする。理想的な社内検索エンジンマーケティングマネージャにあなたはどんなスキルを求めるべきなのか？ エクセルやGoogleの集計表のスキルがあることは必須だ。私は、検索エンジンマーケティングを実施する時にエクセルを使わない検索エンジンマーケッターなんて聞いたことない。レポートや変更のためのアップロードシート、管理など全てがエクセル仕様になっている。さらには、分析のスキルも重要だ。検索エンジンマーケッターとして成功している人の中には、経済や物理やその他高度なデータを必要とする分析的な分野にバックグラウンドのある人もいる。 優れた検索エンジンマーケッターに必要なその他関連スキルの多くは、全てのマーケティングの仕事にも適用される。計画的に物事を行い、複数のプロジェクトを調整することができ、優先順位をうまく付ける能力があり、優れたライターであることは、全て重要な要素だ。特に、エンジニアリングのようなSEOプロジェクトの他のチームと一緒に仕事をする場合には、部門間の協力が必要なプロジェクトでうまく仕事ができることやコミュニケーションが上手であることが重要なスキルになってくる。 経験 理想的世界では、新規の社内雇用者の経験がそのビジネスが必要としているものを具体的に描くことになる。もし会社がeコマースをやっていて、たくさんの物的製品を販売しているのなら、オンライン購読サービスの会社と一緒に仕事をしている代理店での経験があるマーケッターよりも、社内雇用の経験のある検索エンジンマーケッターが理想的だ。 どんな検索マーケティングの経験も価値がないとか転用可能じゃないというわけではないが、ビジネスのタイプとその検索エンジンマーケティングの目標に応じて、より密接な関係のある経験が適合するのだ。有料検索の取り扱いや同じ目標を持ったSEOの実施、一般的なビジネスで成功経験のある検索エンジンマーケッターを見つけることが最善の策だ。 最後に、多くの役職を採用する時と同じように、学ぶことや自分のスキルを磨くことにやる気のある本当に賢い人物を採用することは、経験は豊富だが生まれつきの才能に劣る人を採用するよりもいい。検索エンジンマーケティングは魔法ではないのだ。経験の浅い検索エンジンマーケッターが活用できる記事やトレーニングリソースやカンファレンスやアドバイスが世の中にはたくさんある。でも、知性とやる気はあなたが教えることができないものなのだ。 この記事の中で書かれている意見はゲスト投稿者のものであって、Search Engine Landのものとは限らない。 この記事は、Search Engine Landに掲載された「How To Hire A Great In-House Search Engine Marketer (Or Not)」を翻訳した内容です。 雇う方法というよりは、前半で雇うことの是非を考え、後半に何点かのアドバイスという感じでしたが、かなり一般的な話で少しタイトル負けした記事だったかもしれません。今更「エクセルやGoogleの集計表のスキルがあることは必須」っていわれても困りますよね。私もタイトルに釣られて翻訳したこともあり、、、物足りなかったらスミマセン。一般的には、細かい分析や作業が好きで、探究心のある人向けの仕事とは思いますが、ディテールにこだわり過ぎて大枠や本質を見逃すパターンもありますから、そのバランス感覚が難しい所ではあります。後は上司や会社がその作業内容の結果をきちんと評価できるかどうかという点も重要ですけどね。SEOでいえば、ビッグワードで1位じゃないから（ロングテールでばっちり上がっていてビッグワード1位で集客できる数倍の集客ができていても）ダメなものはダメなんて剛腕社長さんも未だにちらほらご健在のようですが、インハウスサーチマーケッターさんの御苦労お察しします。 — SEO Japan

アメリカのインターネット広告費は、2009年は不況により前年割れとなったものの、2010年は前年比14.9％増の260億4100万ドルと、?..

SESサンフランシスコの「リンク獲得 上級編」のセッションレポート。スピーカーは、リンクビルディングのエキスパート、ジム・ボイキン氏。リンク獲得方法の新旧、リンク獲得に必要なものなど。

- バックリンク獲得術 (上級編) from SES San Francisco 2011 -

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「岸辺露伴 ルーヴルへ行く」に続き、SUPR 10月号にてGUCCI創設90周年×荒木飛呂彦 画業30周年記念スペシャル企画「岸辺露伴 グッチへ行く」が別冊付...

資生堂「uno」のサイトがリニューアル。数量限定の新製品情報、使い方テクニックと共に、みんなのヘアカタログも公開されています。使ってます。...

株式会社毎日新聞社、エキサイト株式会社、株式会社電通の3社は協力し、2011年8月 24日(水) より、iPad アプリ「毎日新聞　号外」(ダウンロード=無料/...

２つほどセミナーの告知をさせてください！ eVar7 Forum 2011 - Analytics meets UX　（８月３０日　6:30pm〜8:45pm＠品川） eVar7はアクセス解析ツールSiteCatalystのユーザー会発のイベントです。SiteCatalystを利用している方にはぜに参加していただきたい内容です！中身は以下の通り。 eVar7 Forum 2011 - Analytics meets UX 1.ごあいさつ 18:30〜18:35 　発表：Gilt 清水 2.UX向 ...

すでにニュースリリースで発表させていただきましたとおり、7月の月間ベストリリース賞は日本イーライリリー株式会社様です。 2011年7月の月間ベストリリース賞、受賞リリースはこちら！ ■News2uリリース　2011年7月の月間ベストリリース賞 ◎仕事と育児の両立支援策の一環として「一時保育補助プログラム」を開始（2011年07月07日　12時30分） ■選定理由(審査委員長・神原弥奈子のコメント) 今月のベストリリース賞は日本イーラーリリー株式会社さまの、社員の仕事と育児の両立支援プログラム導入に関するニュースリリースです。 仕事と育児の両立については、男性の育児参加が進む中、女性だけの課題から家族の問題として考え方が変わってきています。企業としても、長期的に安定して就労してもらうため、独自の支援プログラムを提供する流れが出てきています。 今回、ベストリリース賞に選ばれたニュースリリースは、日本イーライリリーのダイバーシティの取り組みの一つを紹介しているニュースリリースです。 このリリースには、プログラムの詳細だけでなく、ダイバーシティへの取り組みのきっかけとなった背景についても解説されており、企業として長期的に社員のキャリア支援に取り組んでいることが伝わります。 このようなニュースリリースを通して、企業のさまざまな活動がより多くの方に届くことは、その企業の考え方や活動を伝えるだけでなく、業界を越えて企業と従業員の関係を考えるきっかけにもなります。企業の取り組みが共有されることで、育児と仕事の両立をはじめ、企業や社会が抱えている課題解決が促進されることを期待しています。 選定のポイント プログラムの具体的内容が、きちんと整理して記載されている。ダイバーシティへの取り組みの経緯が説明されている。自社情報だけでなく、パートナー企業の情報ならびにURL も紹介されている。 【日本イーライリリー株式会社　人事本部　五十嵐ゆき子様からの受賞コメント】 リリーは数年前からダイバーシティに取り組んでまいりました。会社の優先課題の一つとして社員の多様な働き方を尊重し、様々な支援をしています。 今回の一時保育制度は、子育てをしながら仕事をする社員が増加傾向にある中で、育児と仕事の両立の不安を軽減する目的で導入しました。子供が急に熱を出したときや仕事の都合で保育所に送り迎えができないときなどに一時保育（ベビーシッター）を利用したいという社員の声に応えたものです。 育児と仕事の両立は日本の社会的な課題でもあり、男女ともに働ける環境づくりは企業にとって重要な課題です。弊社の取組をご紹介することによって、両立支援に取り組まれている企業様のご参考になればと思います。 日本イーライリリー株式会社様、ご受賞おめでとうございます！

2011年10月1日（土） 、eとぴあ・かがわ　BBスクエアにてCSS Nite in TAKAMATSU, Vol.5 「スマートフォン特集」を開催します。

高松版としては5回目。スマートフォン特集として5つのセッションで構成します。

• 西畑 一馬（to-R）
• 谷 拓樹（株式会社グッドパッチ）
• 大月 茂樹（ニイハチヨンサン）
• 深田 武晴（株式会社KDDIウェブコミュニケーションズ）
• 鷹野 雅弘（株式会社スイッチ）

本日からお申し込みをスタートしています。

FacebookやTwitterなどのソーシャルプラットフォームの普及と共に検索という行為自体もよりソーシャル化し、従来のウェブ検索が廃れていく、、、なんて論議がたまに検索業界を騒がせる今日この頃。今回はソーシャルメディアマーケティングのエキスパートにインタビューした内容からソーシャル検索、そしてSEOの未来について考えます。 — SEO Japan ソーシャルメディアトゥデイ（SMT）は、このサイトを通じて、多くの経験豊かな専門家のライターの方々にその専門知識をオーディエンスと分かち合ってもらっていることに誇りを持っている。そこで、私達は定期的な特集 – 選ばれたSMTのブロガーにソーシャルメディアの世界で幅広く議論されているタイムリーな話題に関する質問に答えてもらうコーナーを始めることにした。 初回は、ソーシャルマーケティングの分野で優れた2名のライター – タミー・カーン・フェネル氏とスティーブ・オレンスキ氏に登場してもらった。この10年間で、大きな転換が行われており、情報に重点を置くマーケティング – 検索エンジンが重要視する情報 – から、関係と信頼に重点を置くマーケティング – ユーザーのソーシャルな行動が示すことが重要 – へと移り変わっている。 SMT : ソーシャル検索の拡大はSEOにどのような影響を与えていますか？どのようなインパクトが発生しており、そしてSEOはどこに向かっていると思うか、教えていただけませんか？ タミー : ソーシャルメディアが拡大することで、単純に「ググル」を越えたレベルで、人々は推薦を行い、そして、質問への答えを得ています。私はツイートで質問を投げかけたり、利用しようと思っている業者やウェブサイトに関する意見をフェイスブックで尋ねています。ユーザーがグーグルを利用しない可能性もあるため、自分に注目してもらうためにキーワードが詰まった記事を量産するだけでは意味がないのです。その代わりに、人々が実際に読む、推薦する、そして、共有するコンテンツを作らなければならないのです。 グーグルの検索結果に表示されることが目標であっても、グーグルは、友達がツイートしている、そして、+1しているコンテンツのみ表示する方針に切り替えつつあります。ウェブサイトのナーナー達は、ディグディグ（ワードプレス）等のプラグインを用意し、リンクトイン、フェイスブック、ツイッター、そして、今ならグーグルプラスをシームレスに統合しなければならなくなるでしょう。SEOの専門家はすぐに仕事を失い、時代に取り残されないためにはSSO（ソーシャル検索の最適化）のエキスパートにならなければいけなくなるのではないでしょうか。 スティーブ : 偶然にも数週間前、私は「ソーシャルメディアが検索マーケティングに与える影響」と言うタイトルのエントリを投稿しました。このエントリの中で、私はグーグルの検索結果は、現在、検索を実行する人のソーシャルなつながりよる影響を直接受けており、検索結果が1) グーグルにログインしているかどうか 2) ソーシャルメディアでフォローしている人に応じて変わる事実に言及しました。これが今まさに起きているのです。今後、さらにこの点が明白になり、少なくとも私にとっては、グーグル+の誕生、そして、まるで永遠に広がり続けるかのような勢いのツイッター、リンクトイン、そして、フェイスブックによって、確立されたソーシャルネットワークを豊富に持つ（内部または外部、あるいは両方の）ソーシャルチームを保有する会社と協力して、ブランドを売り込むために“接触”することがマーケッターにとって重要になるでしょう。 SMT : SEOは、過去10年の間に複雑なサイエンスとして発展し、数えきれいないぐらい多くの本のテーマになり、SEOのプロは高額な料金を取ってきました。グーグルの進化を遂げる検索アルゴリズムをベースに、オンラインマーケティングのコアになり – 業界として確立されました。現在、グーグルは、ソーシャルな検索およびマーケティングが今後発展する点、そして、フェイスブックのモデルには改善の余地が多く残されている点を理解しています。グーグルプラスから見えてくる点を考慮すると、マーケッター達はこの新しいプラットフォームにどのようにアプローチすればいいのでしょうか？フェイスブックの高度に発達したソーシャルマーケティングの環境と何が異なるのでしょうか？タミー : グーグルはフェイスブックに対抗するためにソーシャルネットワーク以上のものを求めているのだと私は思います。フェイスブックに太刀打ちできるなら、グーグルにとっては大きな前進ではありますが、グーグルはすべてに参入しようとしているのです。 グーグルプラスの上部のバーを見て下さい。カレンダー、ドキュメント、写真、リーダー…事実上のインターネットでの生活が一つにまとめられています。 マーケッター達は、早期に登録した1000万人のユーザーのうち、宣伝目的のユーザーおよび好奇心に任せて登録したユーザーがどれぐらいいるのか、そして、どれほどスタミナがあるのか静観しなければならないでしょう。 グーグルプラスはまだAPIを開発者に解放していません。そのため、ネットワーク間を跨ぐ投稿機能をアプリで提供するのは、難しい状況になっています。（現時点でソーシャルメディアトゥデイを含む）多くの大規模なサイトは、グーグルプラスのプラグインの導入を見送っています。ソーシャルネットワークとして、グーグルプラスは、顧客が存在するなら、マーケッター達に価値をもたらすでしょう。しかし、マーケッター達には、ソーシャル検索に対するグーグルの新しいアプローチに、この早い段階で重要視するよう勧めます。 人が読み、共有し、プラスするようなコンテンツを作成し、パーソナライズドされた検索の到来に注目しましょう。グーグルは、見たいものを見せ、仲間が面白いと思うものを見せるようになるため、マーケッター達は、このような人間味の溢れるサークルに参入し、メッセージを伝える必要があります。 スティーブ : グーグルプラスについて私達が知っていることは、ローンチ後の2週間で1000万人が登録したと言う事実です。この数字だけ取っても、とても驚異的であり、また同時に、笑ってはいられない現実を思い知らされます。 マーケッター達がグーグルプラスにアプローチする方法に関しては、クリス・ブローガン氏が今週明けにフォーブスに寄稿した記事「グーグル製のソーシャルネットワークが検索に影響を与える」の内容について考えてもらいたいですね。 グーグルが検索エンジンの最大手である点を考慮すると、マーケッターならこの点を重要視し、グーグルプラスに参加したくなるはずです、1日でも早く。 残念ながらグーグルプラスには…現段階では企業用のページが用意されていないのです。しかし、いずれ提供されます。 グーグルプラスとフェイスブックの違いについては、現在、グーグルプラスには用意されているものの、フェイスブックには存在しないマルチユーザー参加型のビデオチャットを含め、数多くの違いがあります。ただし、心配する必要はありません。短距離走ではないのです。これはマラソンであり、それぞれの企業が新しく、革新的な方法を探して、“1アプリ”前に出ようとしています。 SMT : それでは、仮に皆さんが、一流のプラットフォームで、人同士の交流を行うために、時間を割いてソーシャルネットワーキング活動に励んでいるとしましょう。バナー広告、低俗な広告がフィードのストリーム内に割り込まれることには慣れています。そこで、来年、どのようなタイプのコミュニケーションが企業のマーケティング部門から送られてくると思いますか？ タミー : バナー広告は、賢さを増し、ターゲットがより細かく絞られていますが、抜け目のないマーケッターはこの点に注目し、さらに個人的なレベルでリード候補と交流を行うでしょう。ジオターゲッティング、キーワードターゲッティング、そして、（フェイスブック、ツイッター、またはリンクトイン等で）実際にリード候補の人達と会話を交わすことで、PPCに多額の資金を投じるよりも、効果的な成果が得られるでしょう。 [...]

世界はもちろん、高機能ガラケーが普及した日本でも予想以上のスピードでスマートフォンの普及は進んでいるようです。スマートフォンといえば、iPhone、そしてアンドロイドが2大勢力になるわけですが、今回は2つを比較したインフォグラフィックを作成してみました。 — SEO Japan 引用データはすべて世界市場を対象にしていますので、特にアンドロイドの説明などは日本では少し違うかも、という点があるかもしれませんがお許しください m(_ _)m 次のスマートフォンをiPhoneにするかアンドロイドにするか迷っている方の参考にはならないかもしれませんが、両者の熱いバトルが行われている雰囲気を味わっていただければと。Please Enjoy! アンケートの結果を見るとiPhoneユーザーはまだまだ現行のアンドロイド携帯には満足していない人が多いのかな？という印象も受けますね。逆にアンドロイド携帯のユーザーはiPhoneのApple独自の規格が気に入らない人が多いようです。iPhoneがもっと安ければiPhoneを買うかもという人が7%いることも注目ですが。廉価版iPhoneの噂は以前からありますが、いつか登場するのでしょうか。しかしこの普及台数の予測値はスゴイものがあります。日本の携帯会社は大丈夫なのでしょうか、、、と、余計な心配までしてしまう私でした。 — SEO Japan

株式会社ファンコミュニケーションズは、平成23年7月の月次業績を発表した。各サービス区分で前年同月を上回る売上高となった。 各サービス区分の売上げは以下の通り…