PR 2.0の現場からFacebookはファンづくり、公式サイトは販売。役割が違えば運営の方法論も異なる/全日空の場合 2011年1月には日本語版でのfacebookページを立ち上げるなど、ソーシャルメディアを活用1ページ目:Facebookはファンづくり、公式サイトは販売。役割が違えば運営の方法論も異なる/全日空の場合2ページ目:コンテンツは作るだけでなく、きちんと伝えることが大事
PR 2.0の現場から自社メディア+ネットPRで企業認知を拡大する/アイデムの場合 複数のネットメディアを運営しているアイデムの自社メディアとネットPRへの取り組み1ページ目:自社メディア+ネットPRで企業認知を拡大する/アイデムの場合2ページ目:営業とのリレーションで、ネット中心へ移行3ページ目:ニュースリリースから記事へ、広報連鎖が生まれた
PR 2.0の現場から大規模サイトのリニューアルとオンラインブランディングの新しい挑戦/富士フイルムの場合 事業拡大や新分野への進出で、Webサイトでの情報発信も大きく変わってきます。1ページ目:大規模サイトのリニューアルとオンラインブランディングの新しい挑戦/富士フイルムの場合2ページ目:次のリニューアルに向けて……
PR 2.0の現場からソーシャル活用で企業側の“思い込みベースの妄想”をユーザーのウォンツに書き換えていく/日本ヴォーグ社の場合 手芸の情報サイト「手づくりタウン」を中心とした日本ヴォーグ社の戦略を伺いました。1ページ目:ソーシャル活用で企業側の“思い込みベースの妄想”をユーザーのウォンツに書き換えていく/日本ヴォーグ社の場合2ページ目:オンラインで見せれば見せるほど売れるコンテンツ
PR 2.0の現場から走りながらPR 2.0の道を作っています――YouTubeもブログもtwitterも/日本オラクルの場合 オラクルのような大企業が、いかにしてブログやYouTubeを実践活用する道を進むようになったのか?1ページ目:走りながらPR 2.0の道を作っています――YouTubeもブログもtwitterも/日本オラクルの場合2ページ目:まず、自分たちの基準でやってみる
PR 2.0の現場からWebマーケはデータと仮説から。でも大組織ならではの悩みも/NECとNECソフトの場合 1ページ目:Webマーケはデータと仮説から。でも大組織ならではの悩みも/NECとNECソフトの場合2ページ目:ニュースリリースは、メルマガと同じ感覚で
PR 2.0の現場からソーシャルメディアをやっても次の月から売上がアップするわけじゃない/ハウスウェルネスフーズの場合 ハウスウェルネスフーズのウェブとソーシャルメディアへの取り組みとは?1ページ目:ソーシャルメディアをやっても次の月から売上がアップするわけじゃない/ハウスウェルネスフーズの場合2ページ目:企業とお客さまとの間に“エンゲージメント”はありえない?3ページ目:丸山カラーで統一されたネットでのブランドイメージ
PR 2.0の現場からソニーB2B商材サイトのウェブサイトとウェブマスターの成長物語/ソニー“bit-drive”の場合 見込み顧客・既存顧客との接点としての企業Webサイトをソニーで担当1ページ目:ソニーB2B商材サイトのウェブサイトとウェブマスターの成長物語/ソニー“bit-drive”の場合2ページ目:クロージング率の高いウェブからのリード3ページ目:リスティング広告、メルマガ、ニュースリリースの3本立てで
PR 2.0の現場からB2B企業が認知と信頼を得るためのネット情報発信術/アイテックジャパンの場合 OEM提供が中心のB2B企業がどうやって情報発信していったのか。1ページ目:B2B企業が認知と信頼を得るためのネット情報発信術/アイテックジャパンの場合2ページ目:スタッフのモチベーション向上にも役立つリリース
PR 2.0の現場から次々に新しい手法に取り組む熱意と工夫が呼んだ成果/Z会の場合 いまの若い人たちにとってZ会といえば「Z会ブログ」というほど、オンラインでの存在感を増しています。1ページ目:次々に新しい手法に取り組む熱意と工夫が呼んだ成果/Z会の場合2ページ目:Z会公式ブログ82個、運営のポイント3ページ目:情報発信とフィードバックで社内を巻き込む