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ブティックスターがファッション、コスメ業界向けECサイト制作サービス「テイラーメイドプラン」を開始。SBペイメントサービスと提携

6 years 2ヶ月 ago

ブティックスターは1月8日から、ファッション、コスメ業界向けのECサイト制作サービス「Tailormade Plan(テーラーメイドプラン)」の提供を開始した。

「Tailormade Plan」は、ファッションやビューティー業界で活躍する著名なクリエイターがECサイトを制作するサービス。ECサイトとしての商品販売だけではなく、ブランドサイトとしてブランディングの役割を果たすサイト作りを行う。

昨今、ECサイトとブランドサイトの垣根をなくし、2つのサイトを統合化して1つのサイト(ハイブリッド型ECサイト)を制作するのが世界的なトレンドになっているとブティックスターは説明。「Tailormade Plan」はこうしたトレンドに対応するとしている。

ブティックスター Tailormade Plan SBペイメントサービス SBPS

また、ブティックスターはソフトバンクの子会社であるSBペイメントサービス(SBPS)とパートナー契約を締結。「Tailormade Plan」のメイン決済サービスとしてSBPSのオンライン決済サービスを採用した。これにより、「Tailormade Plan」を利用する事業者は、ECサイト構築プラットフォーム経由でSBPSのオンライン決済サービスを導入できる。

SBPSは、国内最大級の決済代行会社。国際的なクレジットカードブランドのライセンスを保有し、決済代行に留まらず信頼性の高い決済サービスを行っている。

今回のパートナー契約締結に際し、両社は「ファッション、コスメ業界に必要とされるクリエイティビティと信頼性の高い決済サービスの組み合わせにより、ファッション、コスメを取り扱う事業者のECビジネスを支援していきます」と発表した。

藤田遙
藤田遙

【シニア層のスマホ利用調査】利用目的1位は通話。約9割以上がLINEを利用

6 years 2ヶ月 ago

JOYLAB(ジョイラボ)は2019年12月18日、地方(首都圏、大阪、博多、名古屋以外)在住で60歳以上のスマートフォン利用者の男女を対象とした、スマートフォンの利用状況に関するアンケート調査の結果を発表した。それによると、利用目的は「通話」(33.7%)、利用時間は「1時間未満」(59.7%)が最多だった。

スマートフォンの主な利用目的について聞いたところ、「通話」(33.7%)が1位。次いで「インターネット検索、情報収集」(29.4%)、「メール」(19.9%)、「SNS」(10.1%)という結果になった。

1日の利用時間については、約6割の利用者が「1時間未満」(59.7%)と回答した。以降は「1時間~2時間」(22.6%)、「2時間~3時間」(8.6%)と続いた。この結果から、長時間スマートフォンを利用するシニア層はまだ少ない傾向があると分析する。

スマートフォン スマホ シニア層 利用状況 利用時間 利用目的
「スマートフォンの主な利用目的を教えてください」/「1日何時間くらい利用していますか?」

「LINEなどのメッセージアプリやFacebookなどのSNSを利用しているか」については、約7割以上が「利用している」と回答。シニア層においてもSNSがすでに定着しているといえる。

「どのSNSを利用しているか」と聞いたところ、9割以上が「LINE」(93.1%)と回答し、「Facebook」(32.2%)、「Twitter」(22.7%)、「Instagram」(16.5%)を大きく引き離す結果となった。LINEが「生活に必要不可欠なアプリ」になっていると考えられる。

スマートフォン スマホ シニア層 利用状況 利用時間 利用目的
「LINEなどのメッセージアプリやFacebookなどのSNSを利用していますか?」
/「どのSNSを利用していますか?」

「家族や友人、知人との連絡手段」では、「電話」(81.0%)が最も多く、次いで「メール」(62.3%)、「SNS(LINEなど)」(61.1%)となった。ガラケー時代は「電話」または「メール」と回答する利用者が多かったと予想するが、現在はSNSがメールとほぼ同率まで普及し、今後はSNSの割合が増えると考えられる。

スマートフォン スマホ シニア層 利用状況 利用時間 利用目的
「家族や友人・知人との連絡手段を教えてください」

「連絡する際に困ったこと、助かったことなどの具体的なエピソード」として、

  • 電話だと相手が出られない時に連絡が取れない
  • 参加できなかった友人にクラス会の写真をリアルタイムで送り、喜んでもらえた
  • LINE、メールでは多くの家族や友人と一斉に連絡できる

などの回答が寄せられた。メールやSNSは写真を送ったり複数人で会話が共有できるため、時と場合に応じて使い分けていると予想される。

「メルカリなどのフリマアプリを知っているか」という質問に対して、「使ったことはないが知っている」(68.4%)が最多の回答となり、次いで「知らない」(14.3%)、「現在使っている」(13.5%)、「過去に使っていた」(3.8%)と続いた。

フリマアプリ利用者で「現在使っている」、「過去に使っていた」と回答した利用者に「売買どちらの経験があるか」と質問したところ、約4割以上が「両方」(41.5%)と回答した。以降は「見ただけ」(24.0%)、「販売」(20.8%)、「売却」(13.7%)となった。不用品を別のユーザーに売却し、欲しいものを安く手に入れる利用者が多いとみられる。

スマートフォン スマホ シニア層 利用状況 利用時間 利用目的
「メルカリなどのフリマアプリを知っていますか?」/「売買どちらの経験がありますか?」

「どのようなものを売買したことがあるか」という質問に対し、「衣類」(25.2%)、「家具、家電」(16.6%)、「ホビー用品」(15.8%)、「CD、レコード」(11.5%)、「書籍」(10.8%)となり、さまざまな物を取引していることがわかる。

スマートフォン スマホ シニア層 利用状況 利用時間 利用目的
「どのようなものを売買したことがありますか?」

「スマートフォンに変えて良かった具体的なエピソード」として、

  • 海外に行く子供と連絡が取れる
  • アプリを使うとクーポンが利用でき、買い物が楽しくなる
  • いつでもどこでもネットと繋がり、人とのコミュニケーションも増えた
  • LINEで家族のつながりが良くなった

などの回答が寄せられた。このことより、スマートフォンは生活を便利にするだけでなく、人とのコミュニケーションにも大きく貢献していることがわかる。

調査実施概要
  • 調査方法:インターネット調査
  • 調査期間:2019年12月11日
  • 調査対象:地方(首都圏/大阪/博多/名古屋以外)在住の60歳以上のスマホ利用者 男女1075人
  • モニター提供元:ゼネラルリサーチ
藤田遙
藤田遙

「あなた好みの香水、選びます」。スタイリストによるセレクトサービスを展開するCeles(セレス)のビジネスモデル

6 years 2ヶ月 ago

皆さん、香水を使っていますか? 私は学生時代からずっと使っていますが、これだ! と思う物に出会うのが難しい・・・・・・。

そんな香水選びのお悩みを解決してくれる、日本初のネット香水提案サービス「Celes(セレス)」にインタビューを決行。セレスは、フレグランススタイリストの資格を持つスタッフが、ユーザー1人ひとりの希望に合わせた香水を選定するサービスを行っています。服やアクセサリー以上に、香水は試してみなければ買えないもの。そんな香水をECで販売し始めたきっかけや香水への思いを、代表のソールズベリー夏生氏とフレグランススタイリストの阿部奈恵氏に聞きました。写真:吉田浩章

市場規模が拡大しているネットを活用したら、香水市場も大きくなるのでは

――早速ですが、サービスを開始した理由とその経緯などを教えて下さい。

ソールズベリー夏生(以下、ソールズベリー):会社を設立したきっかけは、僕が香水を使いたいと思った時に「どんな香りが好きかわからない。けれど適当な物を選ぶのは嫌」という経験があったからです。

日本の香水市場規模は約400億円。人口が日本の約半分であるフランスやドイツの市場規模は約2000億円と言われているので、市場規模が小さいですよね。さらに日本人の約70%が香水を付けず、香水を使わない人の約35%が「何を付けたら良いかわからない」という調査結果も出ている。

「どんな香水を付けたら良いかわからない」という人たちをカバーできて、簡単にサジェストしてくれる人がいたら、香水を使う人が増えるのではないかと考えたんです。

Celes セレス 香水 日本初ネット香水提案サービス ソールズベリー夏生氏
「香水をより身近に取り入れてもらうことにより、ライフスタイルを豊かにしてほしい」と語る代表のソールズベリー夏生氏

ソールズベリー氏:「どうやって香水を使う人たちを増やすか」と考えた時に、「市場規模が大きくなってきているネットを活用したら、香水市場も比例して大きくできるのではないか」と考えたのがECサイトを立ち上げたきっかけですね。

周囲の人に香水について訊ねると、大体の人が「香水を扱っているデパートに行くのが面倒くさい」と言う。しかも地方では取り扱っている種類が少ない。けれど、ネットなら地方の人でも色々な香水を手に入れることができる。そういった利便性から「気軽に小さいサイズを試して、気に入ったら大きいサイズを購入してもらう」という流れが作りやすいと思い、その流れが大きくなったら香水の市場規模拡大にもつながると考えました。

――香水市場の拡大には、まず気軽に香水を試してもらうのが必要だと。

ソールズベリー氏:香水はフルボトルだと2万円程する物もあります。それより容量の少ない50mlでも1万8000円くらい。お客様の中には「50mlでも使い切れるかわからない」と悩む方が多い。自分の好きな香りか、使い切れるか自信が持てない状態で高い香水を買うのは、少し抵抗がありますよね。

それから、お客様からよく聞くのが「デパートで接客されるとプレッシャーを感じてしまい、試した中で良さそうな物を買ってしまう。けれど実際使ってみると気に入らなかったことがある」ということ。セレスでは小さいサイズで実際に試していただいて、本当に良いと思うものを大きいサイズで買える仕組みです。お客様はもちろん、販売する側やブランドにとってもメリットがあると思います。

――フルボトルを買うってよほど気に入ってないと買えないですもんね。

ソールズベリー氏:そうですね。服は毎日違うコーディネートができますが、香水を大きなボトルで買ってしまったら難しいじゃないですか。食べ物のように毎日同じだと飽きてしまうこともありますし。海外では違う香水を何本か持っていて日によって変えています。香水を使う人が増えてきたら、日本も徐々にそうなっていくのではないかなと思います。

阿部奈恵(以下、阿部)気分やシーンによって変えることもできますしね。最初付けた時はあまりピンとこなくても、少し時間が経つと馴染んでくる香水もあるので。

Celes セレス 香水 日本初ネット香水提案サービス 阿部奈恵氏 フレグランススタイリスト 日本フレグランス協会
日本フレグランス協会 フレグランスセールススペシャリストの資格を持つフレグランススタイリストの阿部奈恵氏。「香水に詳しいお客様の要望にもしっかり応えられるように」と知識を高めている

香水の魅力やストーリーをきちんとお客様に伝えられるように

セレスでは、ユーザーが注文時に香りの好みや使用している香水などを記載し、それを見て阿部氏が5つの香水を選定する「Celesセレクト」サービスを実施している。「もっとお手軽に香水を試したい」というユーザー向けには、4つのタイプに分けられた香りから1つ選んで注文すると、ランダムで香水が届く「Celesガチャ」を行っている。

Celes セレス 香水 日本初のネット香水提案サービス
5種類の香水が届く。肌に直接付ける前に香りを試せるよう、ムエット(写真左)が付いてくる。
Celes セレス 香水 日本初のネット香水提案サービス
選んだ香水の説明や写真、購入ページに飛べるQRコードが記載された紙と香水の使用方法説明書が一緒に届く。
レビュー記載特典の案内や、次回購入時に使用できるクーポンが記載されたカードも。
「香水のストーリーを読んでから使っていただくと、より香りがイメージしやすいと思います」(阿部氏)

――Celesガチャは本当にランダムなのでしょうか?

ソールズベリー氏:そうです。選んだ香りの中から、自動的にランダムで当たるようにしています。いわゆるカプセルトイと違うのは、1人のお客様に同じ香りが届かないようにしていることですね。色々な香りを楽しんでいただきたいので。

Celes セレス 香水 日本初ネット香水提案サービス Celesガチャ
4つのタイプに分類された香りから1つ好きな香りを選ぶと、ランダムで香水が届く。
大きさは「15回プッシュ分」と「50回プッシュ分」の2種類。香りは「フローラル系」「フルーティ系」「シトラス・グリーン系」「ウッディ・オリエンタ・シプレ系」から選べる。

「気に入らなかった」というお客様の声が、僕たちの学びにつながる

――色々な香水を気軽に楽しめると思うのですが、「気に入らなかった」というお客様の声はありましたか?

ソールズベリー氏:あります。そのため「Celesセレクト」では、全額返金保証制度を行っています

僕たちは香水を選ぶことに自信があります。実際、返金を求めるお客様は100人に1人か2人程ですし、そういったお客様がいても「何故お届けした香水を気に入ってもらえなかったのか」という理由を聞けて、大変勉強になります。お客様の声にきちんと向き合う姿勢が「セレスは自信を持って香水を選んでいる」というお客様への信頼につながっていると思いますね。

――返金対応は店舗側のミスや、送った商品に不備がある場合のみ受け付ける企業が多いかと思いますが・・・・・・。

ソールズベリー氏:一度お金を払っていただいたら、本当に気に入った物をお客様にお届けしたいと思っているからです。それから、香水は一度返品になると使えなくなってしまうので、お客様から返送していただいていません。

阿部氏:私たちが取り扱っている香水は、自信を持っておすすめできる一流ブランドや有名な調香師が手がけた香水ばかりなので、「今回は気に入ってもらえなくても、時間が経ったら気に入ってもらえるのではないか」という気持ちがあります。

Celes セレス 香水 日本初ネット香水提案サービス 全額返金保証サービス
気に入った香水の大きいサイズを割引価格で購入できるサービスも

――取り扱っている香水は在庫を持っているんですよね? ブランドにとって知名度を上げるなどのメリットがありそうなので、ブランドと提携して香水を仕入れているのかと思っていました。

ソールズベリー氏:セレクトサービスから始まった会社なので、良い物だけをお客様にお届けしたい。量り売りを始めたので有名ブランドも揃えていますが、自分たちが実際に試してみて良い香水だと思った物しか仕入れていません。聞いたことのなかったブランドを試せて「いい物に出会えた」とお客様に思っていただけるのが嬉しいですね

香水は正しい付け方をすれば、迷惑になるものじゃない

――日本の香水市場規模が小さいと仰ってましたが、その理由についてどうお考えでしょうか?

ソールズベリー氏:色々な要因があると思いますが、1つは日本は外食が多いということ。日本では友人に会う時は外食をすることが多いですよね。けれど、外食だと周りに気を遣ってあまり香水を付けられないじゃないですか。以前イギリスに住んでいたのですが、イギリスでは友人とご飯を食べる時は基本的にホームパーティーを開きます。外に行く時はパブに行ってお酒を飲むくらいなので、香水の香りをあまり気にすることがない。

2つ目は、日本は電車移動が多いこと。通勤時の満員電車で香りが強い香水を付けていると嫌がられるじゃないですか。

阿部氏香水は付け方を誤らなければ、人に迷惑がかかる物ではないんですけどね。付け方だけでなく、付ける量や部位、時間などにもコツがあります。

Celes セレス 香水 日本初ネット香水提案サービス
2人が厳選した香水の一部。「馬具」や「パン」のような香りなど珍しい物や、英国王室御用達のブランド、フルボトルで6万円以上する高価な香水など、300種類以上の香水を取り揃えている。

もっと香水の良さ、奥深さを知ってもらうために

――今までのお話を聞いて、香水の奥深さを感じました。反面、どうしたらオンラインで香水の奥深さが伝わるのか、と思いますね。

ソールズベリー氏:色々試していただくのが良いと思っているので、あまりお金を払わなくても気になる香りがあれば試してもらえるように、ムエットを5本まで無料で提供しています。

僕たちは香水販売店をネットで再現することをイメージしています。実店舗は気になった香りをムエットで試すことができるのに、ネットで出来ないのは悔しいと思いました。

――それぞれの香水にストーリーが込められていることや、こんなに多くの香水があることを普通の方は知らないと思います。それを知ったり試したりできるイベント開催したら面白そうですね。

ソールズベリー氏:実際に試していただけたら「こんな香り、あんな香り」と話ができて楽しそうなので、イベント開催してみたいですね。

Celes セレス 香水 日本初ネット香水提案サービス
「感じたことや物からイメージした香水を作るので、香水を作る人は自分のことをアーティストと呼びます」(ソールズベリー氏)

――リピーターの育成はどの企業も難しいと感じていると思うのですが、今後、香水のリピーターはどのように育成してくのでしょうか?

ソールズベリー氏:まだ僕たちのサービスがあるということを知らない方が多い状態なので、今は新規顧客の獲得を重視しています。ただ、基本的に僕たちのビジネスモデル自体が「小さいサイズを試して、気に入ったら大きいサイズを買ってもらう」というリピートしやすい構造になっています。お客様も「元々香水に興味があって色々試してみたい」という方が多いですし。

阿部氏:「セレクトから入って香水に興味を持ったので、色々試す」という方も多いですし、「彼氏にプレゼントしたいのでこういった香水を選んで下さい」という方もいます。

Celes セレス 香水 日本初ネット香水提案サービス
「最近は“推しの香水”という、自分が好きなキャラクターのイメージを伝えてきて下さって“キャラクターに合う香水を選んで下さい”というご希望いただくことも増えていますね」(阿部氏)

――今後取り組みたいサービスはありますか?

ソールズベリー氏:いずれはより多くの人に香水の良さを体験してもらえるような店舗、イベントを開催したいですね。

それから、サービスとは少し違うかもしれませんが、いずれは買い取り在庫を持たない方法にシフトしたいなと。仕入れ先から在庫を預かる形にして、売り上げが立ったらその分を仕入れ先に渡して、僕たちはコミッションをいただくというビジネスモデルを考えています。最終的には香水のウィキペディアというかamazonや楽天のような存在になりたいと思っています。気になる香水について調べたらセレスにたどり着けるような。仕入れ先を増やして、お客様にもっと多くの香水を試していただけるようなツールや仕組みを構築したいと思っています。

そのためにも今は香水に対するハードルを低くして、多くの方に香水の魅力を知ってもらいたいな、と思っています

Celes セレス 香水 日本初ネット香水提案サービス
◇◇◇

取材中に色々な香水を試させていただき、香水好きには至福の一時に。阿部さんからは「香水をプッシュしたブラシで髪をとかすとふんわり良い香りがしますよ」というお洒落な使い方や、1日の終わりに自分が好きな香りをまとって寝る「寝香水」という使い方を教えていただきました。「リラックスできて心に効きますよ」(阿部氏)とのことですので、一度試してみたいと思います!

藤田遙
藤田遙

プラットフォーマ―による直販が増えて、一部のモールで中小店舗が掲載されなくなる?! 2020年EC業界動向まとめ【ネッ担まとめ】 | ネットショップ担当者が 知っておくべきニュースのまとめ

6 years 2ヶ月 ago
ネッ担まとめ

Amazonや楽天市場など、大手プラットフォーマーの今後の動向に関するコマースデザイン 坂本さんの大作がアップされました。EC業界の流れとこれから先に起こることがすっきりまとまっています。ほぼ確定した未来の話なので必読です。

プラットフォーマ―の動きがわかればやるべきことが見えてくる

2020年、EC業界の展望と「中小事業者は何を考えるべきか」前編 | ECコンサル坂本のブログ「ECバカ一代」
https://www.commerce-design.net/blog/archives/3790

まとめると、

  • 中小事業者が考えるべきテーマは基本的に大手同士の争いとは別の所にある。 だからあまり深刻に考えない方が良い。でも動きは知っておくべき
  • 携帯キャリア、データ経済圏、ポイントと決済を理解すると、プラットフォーマ―たちの動きがわかる
  • 今後は、①プラットフォーマーによる直販が増える ②自前出荷か物流を委託するかの判断を迫られる ③一部モールで中小店舗が掲載されなくなる ④公取の存在感が増す……などが予想される

プラットフォーマーの観点でいうと、立ち上げ時点では無料とかポイントとかクーポンとか「EC革命」とかでお店を集めておいて、立ち上がった後は直営比率を上げていくのが合理的ですね。

楽天で言えば楽天24が代表ですが、ネットベビーやケンコーコムなど出展者を買収して直販店舗とするという動きがあります。ヤフーはロハコがありますよね。去年ゾゾがグループに入りました。

私もこの通りの流れで進んで行くだろうと思います。携帯と決済(○○Pay)とモール(BtoC、CtoC)をくっ付けてデータを活用し、規模を広げながら直販で利益を出す流れ。予言というかほぼ確定している流れなので、これを知ってどうするかを考えていかないといけません。知らなかった人たちは黄色信号ですよ。

連休はイベントのチャンスで配送がピンチ

【3連休以上が8回も!!】2020年の祝日・休日をカレンダーで一覧にしてみました | Yahoo!ニュース(増澤陸)
https://news.yahoo.co.jp/byline/rickmasuzawa/20200106-00157777/

EC業界に影響しそうな2020年の「10大イベント」予報! | E-commerce Magazine
https://www.future-shop.jp/magazine/info-2020-ecforecast

まとめると、

  • 今年は3連休以上の連休が8回もある連休の当たり年
    • 1月……1日、13日【3連休】
    • 2月……11日、23日、24日【3連休】
    • 3月……20日【3連休】
    • 4月……29日
    • 5月……3日、4日、5日、6日【5連休】
    • 6月……なし
    • 7月……23日、24日【4連休】 オリンピック(24日〜8月9日)
    • 8月……10日【3連休】 パラリンピック(25日〜9月6日)
    • 9月……21日、22日【4連休】
    • 10月……なし
    • 11月……3日、23日【3連休】
    • 12月……なし
  • オリンピックの影響で休日の移動などもある
  • 5G、キャッシュレス決済のポイント還元終了、東京オリンピックなどがEC事業者に影響しそう

「祝日多過ぎだろう!」って思う人は、私のようなフリーランスかサービス業の方でしょうね。EC事業者の方々はイベントを仕掛けやすいタイミングでもありますが、配送が遅れがちになって再配達も発生しがちになるので、気が重い時期かもしれません。とにかく確定していることなので対応を。

2020年、通販は拡大するけど景況感は下がる?

【2020年市場予測】通販・EC企業の69%が拡大と回答。景況感は「下がっている」の声が大幅に増加 | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/7126

まとめると、

  • 通販新聞社の調査によると、2020年の通販市場について「拡大する」と回答した通販実施企業の割合は69%
  • 景況感については、「下がっている」とする回答が前年に比べて大幅に増えた
  • ネット通販、スマホ決済、モールの拡大が主な理由
通販新聞 2020年市場予測 通販 ネット EC

「通販市場自体は拡大するものの、景気としては悪くなる」。これはどこでも聞きますよね。そうなると誰もが通販に集中してくるので、競争が激化します。生き残るにはどこかに集中しないといけません。まんべんなく伸ばそうとすると危険です。

2020年の展望記事など

【2020年トレンド予測】カスタマーエクスペリエンス向上施策で押さえるべき5つの変化 | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/7109

2020年に注目する6つのトピックス | Exchangewire Japan
https://www.exchangewire.jp/2020/01/06/editorseye-topics2020/

2020年の動画広告予算、広告主の6割超が増加 | Exchangewire Japan
https://www.exchangewire.jp/2020/01/06/videoad-dif/

2020年、いま音声配信をはじめる方法|Atsuyoshi Narumi(note)
https://note.com/narumi/n/n16c694d2616d

ベム最後の投稿 2020年代広告業界7つの予測|業界人間ベム
http://g-yokai.com/2020/01/2020-3.php

特別寄稿「これからの人口減少時代に、日本の企業はどう生き残るのか?人口の2%、20%、78%のビジネスを見極めて、企業やあなたが生き残るには?」 | Marketing Native
https://marketingnative.jp/con01/

EC業界以外の展望記事もピックアップしておきます。動画と音声が伸びるのは確定です。

EC全般

無印良品ネットストアのメンテナンス、「37時間限定」のはずが復旧めど立たず “計画通り”に行かなかった裏側を聞くも…… | ITmedia ビジネスオンライン
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2001/08/news064.html

ECのシステムを軽視したわけではないと思いますが、書き入れ時にこれは痛い。

課題も見えてきた「電子棚札」、スマートフォンで「口コミ」チェックも | BCN+R
https://www.bcnretail.com/market/detail/20200103_151021.html

電子棚札は始まったばかり。いずれサイネージと連携してくるはず。

定期購入の通販・ECで相次ぐ特商法違反による行政処分、なにが問題? | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/7124

「テレビ通販しませんか」勧誘に乗って閑古鳥 JADMAが注意喚起 | AdverTimes
https://www.advertimes.com/20191225/article304786/

今年もこういった話題には事欠かないですね。公取委の動きなどを追っておきましょう。

越境ECに強いプラットフォームMagentoの特徴、機能をご紹介 | 世界へボカン
https://www.s-bokan.com/blog/post-19290/

自社ECをやり込んで、システムにも詳しくなって、そこそこ資金があればこれです。いきなりは危ない。

今週の名言

「伝承と伝統は違う。伝承はただ受け継ぐだけだが、伝統とは革新の連続である」
─新潟県燕市で伝統工芸品の鎚起銅器(ついきどうき)を製造販売する玉川堂(ぎょくせんどう)の7代目・玉川基行氏

伝統だから、を言い訳にしてません? | ウェブ電通報
https://dentsu-ho.com/articles/7004

伝承されたものを工夫することで伝統になる。在職年数の長い人から上手く業務を引き継げれば、伝統=ブランドができるはず。

森野 誠之
森野 誠之

【視聴レポ】実はデータは大事ではない!?小川さんのSchoo講座ー第1回

6 years 2ヶ月 ago

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こんにちは、新潟でほそぼそとウェブ解析をやっている、提案型ウェブアナリスト兼ウェブ解析士の杉山です。なかなか解析の事で実際に学べる所は少ない、地方なんかは特に無いかと(新潟では…)そんな中でオンラインでも参加できる小川さんの講座に参加してみました。

 今回はその内容を流れに沿って気になったところを中心に紹介いたします!

 

 

講座名:提案成功率を上げるデータ分析と活用(全3回)

Schooで行われるオンライン講座の第1回目(全3回)の講座です。内容としては初心者(GA触り始めた!)でも気軽に参加出来る内容でした、大事なのは考えることなので、第2回、第3回からでも参加してみてはいかがでしょう?

 

次回予定。Schoo第2回講座ー2月4日(火)20時〜21時

(無料会員でも生放送は視聴可能、コメントもできますよ!)

schoo.jp

 

講座の目的

(主にウェブサイトの改善を中心に)データから気づきを発見し改善案が提案できるようになる。

 

第1回(今回);データから気づきを発見出来るようになる。課題やポイントの発見。

第2回(2月予定);改善案の考え方。どうやったらアイディアが出るのか。具体的なアイディアの出し方

第3回(3月予定);お客さんや上司に改善案を伝えて、どういうふうに実行していくのか?どういうふうに評価していくのか?

 

と言った内容で、全3回を通して改善案を提案できるように成長したいと思います。個人的には第3回が最大の壁とは思っていますが…

 

データを活用する上で大切なのは「データ」ではない

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例えばこんな感じでデータが大量にあるのを、見せられてもどこを見ていいかわからないので、なんだかよく分からないし、ここだけ見ていても気づきとか、改善案とかなかなか浮かばないと思います。

 

今回やっていきたいのは、どうやってデータから気づきを発見するか。データを活用する上で大切なのは、なぜデータが上がったか、下がったか、原因を考えて気づきを得ることが大事。

 

そこから改善案を提案して実行して、はじめて成果が出ると思っています。

 

 

 

データから気づきを発見する方法
データをただ眺めていても改善案はでてこない…そこでどうやって気づきを得るか2つの方法を紹介

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【トレンドー粒度を変えて見てみる】

時間軸で数値を比較することで変化が分かり、変化から気づきを得られる。

前月比;売上が上がった
前年同月比;前年に比べると下がってしまっている。

 

ワーク

下の画像にあるGoogle アナリティクスの訪問数のグラフ。上下とも同じサイト、で期間も一緒です。唯一違うのは上は月単位、下は週単位のグラフになっています。
このデータからどのような特徴や気付きがあるでしょうか?

 

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中田さん;上の月単位を見ると上下はあるものの、数値が伸びている。

 

渋谷さん;ピークは初売り?EC?

 小川さん>確かにサイト種別を考えてみると良いかも知れません。

 

佐藤さん;冬季に高くなる傾向

 小川さん>それ大事ですね。上のグラフを見ると分かりますが、いわゆる季節要因ですかね。冷房とか売っているサイトなら夏は伸びますし。

 

このデータには1ヶ所変なところがあります、こういった事が起こるのに起こらない、いわゆるトレンドから外れているといった所です。

 

トレンドから外れた値も大事ですよね、想定していた訪問数より多かったり、少なかったり。

横山さん;2018年1月は暖冬だった?
長谷川さん;2018年1月は大雪

 小川さん>相対している感じですけど、2018年1月は引っかかりますね!

 

そろそろ答え合わせです、中田さんがおっしゃったように、緩やかに成長していってるサイトです。

 

秋から冬にかけて伸びているサイトです、2月には下がる傾向ですが、ここで注意、2月は1月と3月に比べ、日数が少ないので必ず1割減ってしまうんです。

 

週別で見たときに結構凸凹がありますが、下がっている所の規則性がわかれば、下がっている部分は必要以上に心配しなくて大丈夫です!

 

 

こちらのサイトはBtoBサイトなので、土日やGW、年末など、企業が休みに入る時は下る傾向にあります

 

2018年の1月が2016年や2017年に比べ、伸びが少なくトレンドから外れていた

 

山の所の増えているところはノーリファラーで流入元が不明だった。社長さんに話を聞くと、2018年は年賀メールを出し忘れていて、流入が減ってしまっていた。

 

改善策;メールをきっかけに製品を思い出してくれていたので、メールを来年は必ず出しましょう!

 

減ってしまった理由が見つかったので、改善案につながりました。

 

トレンドのパートではもう1つワークがありましたが、気になる方はぜひ動画の方をご覧ください!

 

schoo.jp

 

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トレンドから発見できること

【規則性】決まった動き

【特異点】想定外の動き

こういった事を自社サイトで見て、気づきをいくつか文章にしてみるということが、分析をする1つ目の方法です。

 

 

セグメント

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データを分けて比較してみましょう。
データを分けると新規の方のコンバージョン率が低い事が分かるので、リピーターを増やさなきゃいけない事が分かりますね。

 

ワーク

・男女での違いをコメントしてください。
・このサイトはecサイトです、何を売っているか推測してみてください。

 

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北田さん;女性はパパっと買い物して、男性は比較検討してる感じですね〜
まつのさん;男性は半分が新規、女性はほぼほぼ新規…
松橋さん;婚活サイトかー。男性が多くリピーターが多い。
 小川さん>そうですね、ただこちらは購入するサイトです。

購入単価と、時系列で見ると大きなヒントですね。なにか気づきません?
19日辺りが思い切り上がって23日以降がほとんどないです。

 

答えは単価の高い、男性向けアクセサリーブランドのサイトです。

 

男性;自分の物を探しにサイトに訪問。繰り返し見に来る。毎回買うわけではない。
  >リピーターが多くなり、コンバージョン率が低い。

女性;自分のを探しに来ているわけではない。買うつもりで来ている。
  >新規が多くなり、コンバージョン率が高い。

他にはコメントのもありましたが「女性は指名買いが多い」たしかにそうなんですよ。


原因を聞きに、実際に店舗に行って、店長さんに話を聞くと、芸能人と同じものを付けたいニーズがあることに気づきました。

 

そこから、サイトの改善として

女性向け;愛用・着用芸能人一覧ページを作ったところ
     ブランド名+芸能人で検索1位、実際にページを見ている8割が女性

とサイトの改善に役立ちました。


大事なのはデータを分けて見たことです、男女で分けた事で違いが分かり、なぜ違いが発生するのかを考えたり、分析して行けます。

 

セグメントから発見できること

【規則性】似たような特徴がある

【特異点】想定外の特徴がある

こういった形でデータを分けると気づきが発見しやすくなります。

 

 

まとめ
データから気づきを発見する方法


トレンドとセグメントの活用
 >説明ができる特徴を見つける為に規則性と特異点を見つける、気づきを発見する為に想定外で増えている、減っている所を見つける。


1つでも2つでも見つかれば改善案の提案につながる事が出来る。
サイトの規模に関わらず、具体的な使える改善案の提案は次回の講座でお伝えします!

  

 

受講しての感想
受講生コメントにもありましたが

「データ分析が上手い人は分析自体よりも説明力がうまいような気がする。いかにに相手を納得させるか、あーそうかーと思わせる説明力が圧倒的に高い」

f:id:ryuka01:20200112213802p:plain

 

確かにこれ、納得の授業でした、

 

この話も第3回の講座であるそうですし、一方的なオンライン講座ではなく、講師に直接コメントを届けられるのは楽しいですね!小川さんも学生代表のアシスタント中田さんもコメントを拾ってくれるので、Schooの生放送授業、おすすめです!

 

f:id:ryuka01:20200112213852p:plain

 

第2回:分析結果から精度が高い改善案を考える方法を学ぶ
2月4日(火)20時〜21時
 

schoo.jp

 

オンラインで学べるのはこちらも気になります
Googleマーケティングツール オンラインカリキュラム(初心者向け)
 

happyanalytics.co.jp

 

無印良品のネットストアが再開見込みを1月下旬に延期、「システムメンテナンスに想定以上の時間を要している」

6 years 2ヶ月 ago

良品計画は1月13日、システムメンテナンスのために停止しているECサイト「ネットストア」の再開を、1月下旬に再延期すると発表した。システムメンテナンスに想定以上の時間を要しているためとしている。

当初1月1日にシステム更新を終える予定だったが、1月上旬の再開に延期。それをさらに1月下旬の再開に再延期した。

「ネットストア」および「MUJI passport」アプリは当初、2019年12月31日0時~2020年1月1日13時の期間で、システム更新に伴うメンテナンスを行う予定だった。

「MUJI passport」アプリは2019年12月31日0時~2020年1月8日15時でメンテナンスが終了。「MUJI passport」アプリのiOSに続き、Androidに新しいバージョンをリリースしたものの、「MUJI passport」経由での買い物など一部機能が利用できない状態となっている。

良品計画では国際会計基準(IFRS)適用を前提に、2020年から決算期を8月に統一する。全世界共通の業務オペレーションによる効率的な情報管理を実現するため、国内・海外のグローバル標準システムの構築を計画。当初国内での稼働は2019年12月を、中国では2020年1月からの稼働を予定していた。

良品計画のグローバル標準システムの構築計画
2019年4月時点でのグローバル標準システムの構築計画(2019年2月期の決算説明会資料から編集部がキャプチャ)

2019年3~8月期(中間期)の決算説明資料では、12月の日本から順次導入する会計領域の各国展開を優先すると説明。ECのリリース、個客領域の新規取り組みに関わる追加機能開発を後ろ倒し、リリース時期を変更することで、会計(SAP)導入・MDシステムのスムーズな移行・切り替え業務に集中するとしていた。会計システムの移行・切り替えが問題となり、メンテナンスが遅れているとみられる。

良品計画のグローバル標準システムの構築計画
2019年10月時点での新システム、会計領域の開発進捗と計画(2019年3~8月期の決算説明会資料から編集部がキャプチャ)
石居 岳
石居 岳

これまでの開催と参加者数(2019年12月)

6 years 2ヶ月 ago

2019年12月、CSS Niteでは667回の関連イベントを通して、67,829人の方にご参加いただきました。

区分開催数動員数%
地方版314回26,091人38.47%
LP64回13,390人19.74%
CSS Nite in Ginza72回10,411人15.35%
その他30回5,036人7.42%
Shift13回3,276人4.83%
After Dark45回1,815人2.68%
クリ☆ステ(クリーク・アンド・リバー社とのコラボイベント)16回1,493人2.20%
CSS Niteビギナーズ9回1,041人1.53%
マイクロソフトとのコラボイベント9回996人1.47%
『10倍ラクするIllustrator仕事術』全国セミナーツアー33回987人1.46%
CSS Nite in SEOUL4回919人1.35%
CSS Nite back2basic26回888人1.31%
Co-Edo20回524人0.77%
Web担当者Forum x CSS Nite 実践ワークショップ6回519人0.77%
CSS Nite redux(再演版)6回443人0.65%
667回67,829人100.00%

その他

  • Aquent Gymnasium LIVE w/ CSS Nite
  • BuWis in Matsuyama 「地方組織を強くするブランディングの実践論」
  • CSS Nite in Omotesando
  • CSS Nite shuffle
  • CSS Nite特別編: 西脇 資哲のスーパープレゼンセミナー
  • 『効率的なサイト制作のためのDreamweaverの教科書』出版記念セミナー
  • ノン・デザイナーズ・アカデミア 〜Design for the rest of us
  • 帰ってきたWeb研
  • Web標準の日/Web標準の日々
CSS Nite実行委員会

CSS Niteベストセッション2019を発表します

6 years 2ヶ月 ago

2019年、CSS Niteでは49回の関連イベントを通して123セッションが行われました。

その中からベスト・セッション+αを選びました。 https://cssnite.jp/archives/best-session2019.html

一部のセッションが近日公開になっていますが、すべてのセッションのスライドや動画を公開しています。

ベストスピーカー

  • 植木 真(インフォアクシア)、辻 勝利(コンセント)

殿堂入り

  • 中川 直樹(アンティー・ファクトリー)
  • 草間 淳哉(ウェブエイト)

ベストスピーカー(次点)

  • 権 成俊(ゴンウェブコンサルティング)
  • 井水 大輔(エスファクトリー)
  • 筒井 美希(コンセント)

ベストセッション

プロジェクトをうまく進めるた めに、コーダーが進化するためのテクニック

大串 肇(mgn)

ベストセッション(次点)

Webデザイントレンド

原 一浩(カンソクインダストリーズ)/矢野 りん(バイドゥ)

ベストセッション10

インハウス で〝カイゼン&グロース〟を実践すれば成功できる!

谷脇 しのぶ(へノブファクトリー)、林田 拓郎(へノブファクトリー)

デザイン制作工程で工夫できること

角田 綾佳(キテレツ)

現場で活用できるマイクロインタラクションの作り方

池田 泰延(ICS)

Adobe XDの自動アニメーションで作るプロトタイプ

松下 絵梨(ツキアカリ)

水産業とクリエイティブ

安達 日向子(フィッシャーマン・ジャパン)

企業が動画メディアを始める理由と、YouTubeの育て方

たにぐちまこと(H2O space /ともすた)

現場で働くコーダーのためのCSS Grid + モダンコーディング

鹿野 壮(ICS)

Web制作現場の働き方とワークフローが変わる Adobe XD活用法

益子 貴寛(まぼろし)

起業にまつわるデザイン

吉村 正裕(サイバー・アシスト)

名刺デザインから考えるクリエイターのためのSNSブランディング術

上司ニシグチ

ベストセッション20

おさえておきたい文字まわりのトレンド 2019

関口 浩之(ソフトバンク・テクノロジー)/鷹野 雅弘(スイッチ)

ウェブ制作に活かすユニバーサルデザインの視点

間嶋 沙知

ウェブ開発のいまと、コーディングしない制作手法

阿部 正幸(モチヤ)

あなたの価値を高めるアクセシビリティ

伊原 力也(freee)

ウェブページを高速化してユーザーに価値を届けたい制作者のためのセミナー&ワークショップ

佐藤 歩(サイバーエージェント)

Webフォントを120%活用するための基礎知識&最新動向

松田 直樹(まぼろし)

むずかしい!と言われないためのお客様とのコミュニケーション術

高木 剛志

対症療法から根本治療へ〜戦略から考え直すウェブ活用

黒瀬 直樹

IoM(Internet of Me)時代のコミュニケーション

伊藤 光弘

すぐにできるMacの作業効率化入門 第二部 〜繰り返し作業をもっとラクに! アプリの活用で価値を生み出すステップアップ編〜

サイトウマサカズ(N’s Creates)・TD・上西 啓司

選外(非公開のため)

地方都市でもできる!最新ツールと泥臭さのブランディング

半田 惇志

誰もが隣にいる人と一緒に楽しむために

松森 果林(聞こえる世界と聞こえない世界をつなぐユニバーサルデザインアドバイザー)

ブランディングを事業戦略に! コーポレートブランディングとサービスブランディングの違いとその役割、プロセスについて

辻原 咲紀(アイリー)

ベスト・マインドセット

良いデザインのための、マインドセットの作り方 待島 亘(Gear8)

ベスト・パッション

映像で生きていく 椿 英明(グリッド)

ベストスライド

Nuxt.jsがもたらすWordPressの新たな可能性 カイト(キテレツ)

新人賞

ほっこりイラストレーターが結果を出すためにやったこと、やらなかったこと *Haiji*(スタジオいっぽ)

ベスト・小芝居

デザイナーとコーダーをつなぐ、Adobe XDを用いたモダンなウェブ制作 鹿野 壮(ICS)、松下 絵梨(ツキアカリ)

ベスト・マーケティングアナリスト

  • 寳 洋平(アユダンテ)

ベスト・地方版イベント

  • CSS Nite in Fukushima, vol.7
  • CSS Nite in Okayama, vol.9

ベスト・地方版

  • CSS Nite in Kobe
CSS Nite実行委員会

インアゴーラがスギ薬局と提携、中国越境ECやインバウンド事業を支援へ

6 years 2ヶ月 ago

中国向け越境ECアプリ「豌豆公主(ワンドウ)」を運営するインアゴーラは1月10日、スギ薬局と業務提携契約を結んだことを発表した。スギ薬局が取り組む中国向けの越境ECや、日本国内におけるインバウンド事業を支援する。

インアゴーラは、中国国内におけるマーケティングやスギ薬局のブランディングをサポートするという。2020年春から「ワンドウ」を通じ、スギ薬局が販売しているスキンケア商品「プリエクラ」を中国で販売する予定。

スギ薬局のインバウンド事業を支援するため、中国人消費者のニーズや消費動向などの知見をスギ薬局に提供する。中国人観光客などの誘致や購入促進、ブランディングもサポートするとしている。

今後は中国のSNS「Weibo」や「WeChat」などを通じ、KOL(インフルエンサー)を活用した情報発信を行う予定。中国人観光客の来店を見据え、スギ薬局の店舗の品ぞろえや商品陳列、顧客対応などの企画にも携わるとしている。

「ワンドウ」は中国の消費者向けに日本製品を越境ECで販売するプラットフォーム。インアゴーラが2015年8月に提供を開始した。取扱商品数は約4万商品。

インアゴーラは1月10日、SBIホールディングス、スギホールディングス、信金投資控股の3社から総額53億円を調達したことも発表している。

渡部 和章
渡部 和章

「@cosme TOKYO(アットコスメトーキョー)」が原宿にオープン。「世界で勝負できる化粧品小売店になる」

6 years 2ヶ月 ago

化粧品口コミサイト「@cosme(アットコスメ)」を運営するアイスタイルは1月10日、@cosme初の路面店「@cosme TOKYO(アットコスメトーキョー)」をオープンした。百貨店で取り扱われるラグジュアリーブランドから、いわゆるプチプラ商品まで約200のブランドを展開。ユーザーは横断的に化粧品を試すことができる。「ネットとリアルの新たな融合で、ユーザーとブランドをつなげる」という目標をめざす店舗をレポートする。

殿堂入りアイテムがひと目で分かる「ベストコスメアワードタワー」

@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
1階エントランスをくぐると、目の前には@cosmeでベストコスメを授賞したアイテム、ランキング殿堂入りアイテムが陳列された「ベストコスメアワードタワー」が展開されている
@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
商品の横にはスタッフ手書きの商品紹介ポップが展示されている

ブランドを横断的に試せる「テスターバー」

@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
アイシャドウやクレンジングなど種類毎に分けられており、さまざまなブランドの商品を試すことができる。1階と2階に設置されている
@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
コットンやスポンジ、チップ、綿棒などユーザーが自由に使えるメイクツールも充実。「女性がもっと化粧品を使いたくなるような、試しやすさにこだわった」(遠藤氏)

インバウンド需要を見込んだスマートロッカーと外貨両替機

インバウンド対策として、商品のJANコードを設置タブレットで読み取ると、多言語で商品の説明を表示するJANコード翻訳リーダーや翻訳アプリを用意。また免税対応レジや、多言語に対応したフロアマップサイネージを設置している。

スマートフォンでロックを解除できるスマートロッカーを設置。大きい荷物のある観光客だけでなく、身軽に買い物をしたいユーザーのニーズに応える。

インバウンド比率は40%~50%を見込んでいる。(遠藤氏)

@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
外貨両替機では120か国、85金種に対応

化粧品はもちろん、美容家電も手に取れる

YVES SAINT LAURENT(イヴ・サン・ローラン)やshu uemura(シュウウエムラ)など百貨店で取り扱われる化粧品ブランドから、ドラッグストアで購入できるプチプラコスメまで幅広いアイテムを1店舗で実際に手に取ることができる。

@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
M・A・C(マック)やLANCOME(ランコム)などラグジュアリーブランドのコーナー
@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
プチプラコスメも充実。コットンやパフなどの関連商品も取りそろえている
@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
化粧品だけでなく、ダイソンのヘアドライヤーなども実際に試せる

毎週入れ替わる「@cosmeウィークリーランキングコーナー」

1階奥には@cosmeで週間ランキングを獲得した商品を展示。@cosmeのランキング結果と連動して毎週商品が入れ替わる。

@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
@cosmeランキング商品を実際に手に取れる。オンラインランキングとの連動施策は@cosme実店舗では初の試み

店舗のPOSデータと連動した巨大サイネージ

1階と2階のレジカウンター後ろには巨大サイネージを設置。店舗のPOSデータと連動しており、直前に購入されたアイテムが表示される。

@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
ブランドのプロモーション映像や@cosme TOKYOからのお知らせも表示される

動画配信を行う公開型スタジオ「@STUDIO(アットスタジオ)」

タレントやクリエイター、モデル、インフルエンサーなどがライブ配信を行う。来客中のユーザーや店頭の通行客だけではなく、店舗にいないユーザーも配信動画をリアルタイムで視聴できる仕組み。

@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
動画はYouTubeをメインに配信される。4月からは注目コスメや美容情報、メーカーとのタイアップ番組などを@cosme TOKYO公式SNSアカウントで朝から晩まで毎日配信予定。「渋谷のスペイン坂スタジオのように、さまざまな情報を発信していきたい」(吉松氏)

店舗の人気商品がわかる「@cosme TOKYOセールスランキングコーナー」

2階に上がると、@cosme TOKYO店舗の売り上げランキングの商品が展示されている。

@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
商品種類ごとに人気のアイテムを知ることができる

常設店では初「メンズ・ユニセックスコーナー」

@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
男性ユーザーが来店した際にも対応できるよう、男性向け化粧品コーナーが設置されている

3階は@cosmeアプリユーザーだけが使用できる設備も

3階にはイベントスペースを設置。ユーザーとブランドの出会いを作るイベントを毎日のように開催予定。

@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
アプリユーザーだけが使用できる酸素カプセル。大人数での利用も可能

@cosme TOKYOが目指すのは「ネットとリアルの新たな融合」

オープンに伴い、アイスタイル代表取締役社長兼CEOの吉松徹郎氏とコスメネクスト代表取締役社長の遠藤宗氏が@cosme TOKYOに込めた思いや果たすべき役割について語った。

アイスタイルが設立当初からずっと大切にしてきたことは、「ネットとリアルを使って、いかにユーザーとブランドをつなぐことができるか」ということ。@cosme TOKYOはラグジュアリーブランドからプチプラまで幅広いブランドの商品を取り扱っており、お客様に新たなブランドを知るきっかけになる場所だ。キーになるのはそれだけではなく、来店しているお客様だけではなく、店舗の外にいるお客様も常にお客様だということだ。

他のネットとリアルの融合店と異なるのは、「@cosme TOKYOが小売店である」ということ。きちんと収益を上げていく必要があり、初年度の売り上げは40億円を目指す。新しい小売店のあり方を提案していきたい。(吉松氏)

@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
アイスタイル代表取締役社長兼CEOの吉松徹郎氏

 

@cosme TOKYOは単なる店舗という箱や売り上げを上げるという概念ではなく、「お客様がブランドとつながる体験をいかに作ることができるか」ということを重視して店作りを行った。肌解析やバーチャルメイクを取り入れているが、それは店頭をIT化したいということではない。お客様にバーチャルテクノロジーを通じてさまざまな体験をしてもらいたい、ということだ。

@cosme TOKYOで買い物をしてもらえなくても良いと考えている。「お客様と新しいブランド、商品との出会いをどれだけ作れるか」ということが@cosmeが果たすべき役割だからだ。

「日本の化粧品小売業を世界に発信したい」「世界で通じるような、勝負できるような店舗づくりをしたい」と思っている。@cosme TOKYOはその役割を担う店舗になる。(遠藤氏)

@cosme @cosmeTOKYO アイスタイル 旗艦店 化粧品 フラッグシップショップ アットコスメ
コスメネクスト代表取締役社長の遠藤宗氏

 

藤田遙
藤田遙

【1月14日号】花王ウェブムービーがグッと来ると話題に!Twitter社、新広告リリースほか

6 years 2ヶ月 ago

2020年1月14日号

こんにちは!VIDEO SQUARE編集長です。
この記事では、VIDEO SQUARE編集長イチオシの動画や動画にまつわる最新ニュースをお届けいたします!

花王のウェブムービー「最後の試合篇」が話題に

出典:KaoJapan

花王株式会社の衣料用洗剤ブランド「アタックZERO」のウェブムービー「最後の試合篇」がグッとくると話題になっています。「アタックZERO」は、第72回全日本バレーボール高等学校選手権大会(以下、春高バレー)と協賛しており、春高バレーを戦力で戦った選手を主人公にした1本となっています。

部活に励む学生はもちろん、今なにかに一生懸命打ち込んでいる大人にも響くウェブムービーではないでしょうか!

出典:PR TIMES

Twitter社、動画と「話題を検索」タブを組み合わせた新広告リリース

2020年1月7日(火)、Twitter社はTwitterの「話題を検索」タブの上部に表示される新広告「プロモトレンドスポットライト(Promoted Trend Spotlight)」をリリースしました。本広告には、静止画だけでなく、6秒間の動画やGIFも出稿できます。ユーザーの目に止まりやすい「動画」とリアルタイムなトレンドを発信する「話題を検索」タブの魅力的な掲載枠を組み合わせたメニューとなっています。

Twitterの媒体内での動画活用がこれからますます進みそうです!

出典:Twitter公式ブログ

アディダス社、「SUPERSTAR」50年の歴史を辿ったムービー公開

出典:アディダス オリジナルス

アディダス社は、発売から50年を記念して、ファッションアイコンとしても有名な「SUPERSTAR」の歴史を紹介したムービーを公開しました。

「SUPERSTAR」の歴史を紹介することで、商品にストーリーが生まれ、アディダス社の「SUPERSTAR」にかける強い想いを感じます!

「ともに生きる社会かながわ憲章」PR動画公開

出典:かなチャンTV(神奈川県公式)

神奈川県は、「ともに生きる社会かながわ憲章」を体現したプロモーション動画を公開しました。「#リスペクトでつながろう」というハッシュタグでSNSキャンペーンとも連動したキャンペーンを実施しています。性別や人種が異なる様々な人たちが出演し、「ハンドシェイク(DAP)」でつながっていきます。

憲章を動画で表現した斬新なプロモーション動画となっています!

出典:神奈川県ホームページ

農林水産省、「初の官僚系YouTuber」チャンネル開設

出典:BUZZ MAFF ばずまふ

農林水産省は、2020年1月7日に「初の官僚系YouTuber」チャンネルとして「BUZZMAFF(ばずまふ)」をスタートさせました。YouTube配信を通して、国内の農林水産物・食品の輸出やインバウンドの拡大にも寄与することを期待しています。

堅いイメージのある官僚ですが、どんなコンテンツを配信していくのかこれからが楽しみです!

出典:農林水産省

今回はここまでです。次回号もお楽しみに!

crevoAdmin

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