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ECビジネスも環境に配慮を――オイシックスが主力製品「ミールキット」の外袋を植物由来プラに変更

6 years 3ヶ月 ago

オイシックス・ラ・大地は2月13日、ミールキット「Kit Oisix」の外袋を、サトウキビ由来の植物原料を配合したバイオマスプラスチック素材に切り替えると発表した。

2020年4月出荷分から順次切り替えを実施、5月には全品を切り替える予定。

バイオマスプラスチックの活用と、プラスチックの減容化により、年間で石油由来プラスチック使用量を約3トン、二酸化炭素(CO2)排出量約13トンをそれぞれ削減できるという。

外袋を構成する全ての要素(袋、レシピポケット、インク、接着剤)でバイオマス素材を使用しており、これはミールキットでは日本初の取り組みとしている。

オイシックス・ラ・大地は、ミールキット「Kit Oisix」の外袋を、サトウキビ由来の植物原料を配合したバイオマスプラスチック素材に切り替える
ミールキット「Kit Oisix」の外袋

「Kit Oisix」は、必要量の食材と調味料がレシピとセットになっているため、家庭での食材廃棄を減らすことが可能。利用者への調査で1食あたりの食材廃棄量が約3分の1に減少することがわかった。

余剰野菜も積極的に活用している。有機野菜や特別栽培野菜など、環境に配慮された農業による食材を利用。環境、食品ロスといった課題解決にも寄与する商品となっている。

オイシックス・ラ・大地はこれまでも、「らでぃっしゅぼーや」「大地を守る会」ブランドで、青果や卵に紙由来パッケージの採用、PB飲料のストロー添付廃止などを行ってきた。

今後、その他の商品や梱包資材においても、より環境負荷の少ない素材への変更に向けて、できることから進めていくという。

小売業界では環境に配慮したビジネスを展開しようとする企業がこのところ増えている。

ファーストリテイリング傘下のユニクロとジーユーは4月1日から、国内全店舗でショッピングバッグを有料化し、1枚一律10円(税抜)で販売。ファーストリテイリングは環境負荷を低減し、顧客に安心して購入してもらう製品とサービスの提供に向けた取り組みを進めている。

無印良品を展開する良品計画は、地球資源の循環化および廃棄物削減のための様々な取り組みを進めているが、その一環として、プラスチック製のショッピングバッグを2020年3月以降順次廃止し、6月末までに全ての店で紙製のショッピングバッグのみに変更する。

石居 岳
石居 岳

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6 years 3ヶ月 ago
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    2020/2/19

    ※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。

    内山 美枝子

    明治大学生と「ピップエレキバン」のピップが若年女性向けソックスを共同開発、ECなどで販売

    6 years 3ヶ月 ago

    「ピップエレキバン」などで知られるピップは、明治大学の学生と共同開発した若年女性向けの靴下を3月9日からネット通販やバラエティショップなどで販売する。都内の大学生有志が開催したビジネスコンテストにピップが協賛し、最優秀賞に選ばれた新商品企画を採用した。

    商品名は「SLIMWALK for school 着圧細見えメイクソックス」。スリムウォークブランドでは初なる学生向けのシリーズ。

    「ピップエレキバン」などで知られるピップは、明治大学の学生と共同開発した若年女性向けの靴下(「SLIMWALK for school 着圧細見えメイクソックス」)を3月9日からネット通販やバラエティショップなどで販売する
    共同開発したソックス

    「スリムウォーク」の特徴である圧着によって足を引き締めて見せる仕様に加え、たくさん歩いてもずれにくく、通気性が高いといった特徴があるという。

    共同開発のきっかけとなったビジネスコンテストのテーマは「スリムウォークのユーザー拡大に向けた新シーンでの『商品コンセプト』の提案」。14チームが参加した。

    最優秀賞に選ばれた明治大学の学生らは、女子高校生をターゲットにした新商品企画を提案したという。若年層へリーチしたいと考えていたピップは商品化を決定し、2019年2月に共同開発を開始した。

    現役女子高生309名に行った調査の結果、 49%が通学用靴下に「脚が細く見えること」を期待している
    現役女子高生309人に行った調査「通学用靴下に期待すること」

    ピップは次のようにコメントしている。

    コンテストでは、学生達の素晴らしいアイディアに感銘を受けました。当初商品化の予定はなかったものの、さらなる学びの場を提供したいと考え、商品化を決意しました。今後も学生達に学びの場を提供できる企業でありたいと思っています。

    渡部 和章
    渡部 和章

    2019暦年の広告業売上、全体では2年連続で前年比マイナス、マス4媒体は同3.4%減、ネット広告は同5.0%増と勢いなくなる

    6 years 3ヶ月 ago
    2020/2/18の経済産業省の特定サービス産業動態統計調査から。
    http://www.meti.go.jp/statistics/tyo/tokusabido/result/result_1.html

    全体では前年比で1.0%減。テレビは2.6%減、新聞は5.3%、雑誌は10.8%減。インターネット広告は5.0%増。ネット広告は2017年から一桁台の成長で、伸び率は年々減少。


    noreply@blogger.com (hiromi ibukuro g)

    2019/12広告業売上、全体では前年同月比0.4%減、マス4媒体は同4.0%減、ネット広告は同1.0%増

    6 years 3ヶ月 ago
    2020/2/18の経済産業省の特定サービス産業動態統計調査から。
    http://www.meti.go.jp/statistics/tyo/tokusabido/result/result_1.html

    全体では前年同月比で0.4%減。テレビは2.7%減、新聞は7.4%、雑誌は12.0%減。インターネット広告は1.0%増。ネット広告が3カ月連続で1%以下と低迷が続いている。

    雑誌のマイナスは56カ月連続、折込み・ダイレクトメールは37カ月連続マイナスといった状況。



    noreply@blogger.com (hiromi ibukuro g)

    大手アパレルの新商品やEC予約商品に遅延の可能性――新型肺炎で生産や物流に遅れ

    6 years 3ヶ月 ago

    新型コロナウイルス(新型肺炎)の影響でアパレル企業の生産・配送に遅延が発生、ユニクロやアダストリアなどが、新商品やECサイトの予約商品の一部で発売や到着が遅れる可能性があるとECサイトなどで発表している。

    ユニクロは店舗やオンラインストアで発売予定の一部商品について、発売日が当初より遅れる見込みだと公式サイトで告知。新型肺炎の影響で、商品の生産と物流に遅れが発生しているという。

    新型コロナウイルス(新型肺炎)の影響でアパレル企業の生産・配送に遅延が発生、ユニクロやアダストリアなどが、新商品やECサイトの予約商品の一部で発売や到着が遅れる可能性があるとECサイトなどで発表している
    「ユニクロ」での告知(画像は編集部が「ユニクロ」の公式サイトからキャプチャ)

    ベイクルーズは2月6日、中国における生産と物流網に遅延が発生したことで「BAYCREW'S STORE」の予約商品の到着が遅れる可能性があると発表した。

    「.st」を運営しているアダストリアと「UNITED ARROWS LTD. ONLINE STORE」を運営しているユナイテッドアローズは13日、中国における生産や物流網に遅延が発生しているとし、オンラインストアの予約商品の一部が遅れる可能性があると発表している。

    渡部 和章
    渡部 和章

    【モバイルファーストに最適な決済フローとは?】カゴ落ちが発生する10の理由、カート離脱が起こるワケを知ろう | モバイルファーストに最適な決済フローとは? 顧客体験調査で見えた自社ECサイト10の改善アイデア

    6 years 3ヶ月 ago

    カートに入れた商品を決済せずに消費者がサイトから離脱する「カゴ落ち(カート離脱)」。なぜカゴ落ちは起きるのか? どうしたらカゴ落ちが減るのか? 頭を悩ませているEC事業者の方は多いでしょう。この「カゴ落ち」の軽減につながる10のヒントを、連載でご紹介します。

    本編の10のヒントへ入る前に、今回はまず「カゴ落ちが発生する理由」を解説します。

    商品をカートに入れたお客様の70%は購入を完了できていない

    カゴ落ちの理由

    Baymard Institute(ベイマード・インスティテュート)の調査によると、デスクトップおよびモバイルのECサイトの利用において、商品をカートに入れたお客様の70%は購入を完了できていません※1。調査結果からは、お客様の55%が、配送料、消費税、または手数料などの高さを理由にカゴ落ちすることがわかっています。ベイマードのテストでは、決済フローの最適化によって対処可能なカゴ落ちの原因についても特定しています。

    カゴ落ちの原因として、

    • お客様のアカウント作成義務(34%)
    • 長いもしくは複雑なプロセス(26%)
    • 事前に注文合計額を計算できない (21%)
    • クレジットカード情報を提供するにあたって信頼できるサイトであるかどうかの疑問(17%)
    • 決済オプションの少なさ(6%)

    が挙げられています。

    ※1カゴ落ち率は、41の放棄率調査の平均値

    決済プロセスの最適化によって2,600億ドルを回収可能

    ベイマードは9年間にわたる調査の結果、平均的なECサイトの決済プロセスを改善するだけで、コンバージョン率を35%向上できることを実証しました。つまり、米国と欧州におけるECサイトの合計売上高7,380億ドルについて見た場合※2、コンバージョン率増加の可能性があるということは、現状だと2,600億ドル相当の注文機会損失がある、ということを意味します。

    しかし、同じ調査結果から、ECサイトの平均的な決済フローがユーザビリティの点で39の問題を抱えていることも示されて、コンバージョン率の改善が容易ではないことがうかがえます。

    ※2WORLDWIDE RETAIL ECOMMERCE SALES: EMARKETER’S UPDATED ESTIMATES AND FORECAST THROUGH 2019

    調査の概要

    モバイルでの決済フローの最適化に関する本調査レポートは、 Amazon Payから委託され、ベイマード・インスティテュートが実施したものです。これまでに、ベイマード・インスティテュートは、37,000時間以上に及ぶ大規模なUX調査を実施した結果、700以上の最適化ガイドラインを策定してきました。

    ベイマードはまた、大手ECサイトがこうしたガイドラインと比較してどのようなパフォーマンスを示しているかを調査し、ユーザビリティの点で問題が生じる可能性のあるデザインを特定して、企業がデスクトップおよびモバイルサイト/アプリケーションにおけるECサイト上の「最新鋭」の体験を構築するためのベストプラクティスを策定しました。

    本レポートで紹介する改善アイデアは、いずれもベイマード・インスティテュートが9年間に及んで実施してきた、ECサイトの決済フローに関する大規模なテスト結果に基づいています。ベイマード・インスティテュートが用いたテスト手法は、以下の通りです。

    • 実際のお客様が稼働中のECサイトで決済フローを試す「シンク・アラウド法」に続いて、1:1の調整ユーザビリティテストを4回、合計681名の被験者/サイトセッションを対象に実施。
    • 被験者32名の大規模な視標追跡決済調査を1回実施。
    • 6,000以上の加重決済UXパフォーマンスパラメータを使用した決済ベンチマーキングを2回実施。
    • 合計9,221名の被験者による7つの定量的調査。
    ベイマード・インスティテ ュートについて

    ベイマードは、ECサイトのユーザビリティと最適化に焦点を当てた、独立ウェブ調査機関です。 2009年の発足以降、ベイマード・インスティテュートは大規模なECサイトのユーザビリティテストを実施し、最大手のオンライン小売事業者から得た29,000以上の体系的なベストプラクティスを発表しました。また、フォーチュン500に名を連ねるB2CのECサイト事業者の71%を対象にコンサルティングを行っています。

    ◇◇◇

    この連載は、Amazon Payの委託によってベイマード・インスティテュートが作成したレポートを、日本のEC事業者向けに翻訳・編集したものです。最先端の米国EC市場における「カゴ落ち要因」「カゴ落ち対策」などを連載形式で掲載していきます。あなたのサイトUXを向上させるヒントとしてお役立てください。

    次回は「① 「ゲスト購入」を選択肢として用意して目立たせる」について解説します。ご期待ください。

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