インターネット広告のひみつ - ブログ

カルビーとロッテが、菓子の楽しさを追究してその未来を創造するために、共同で「おかしな研究所」を立ち上げた。共同で商品開発などを行う。

不況こそ広告の好機と捉えることもできるという。競合が広告費を縮小するとノイズレベルが下がるので、広告でブランドのポジションを変更したり新商品を紹介したりしやすくなる。困難な時期でも安定している企業として映る。広告の価格も安くなる。広告出稿量の占有率が上がれば市場でのそれも上がり、利益も上げやすくなる。
（新型コロナウイルス禍以前の2019年9月の記事）

ハースト婦人画報社は、同社の運営するソーシャルメディアへの投稿をそのまま同社のデジタルメディアにも配信できる新広告フォーマット「Share Post AD」を提供。
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デモ（モバイル端末で表示される）
https://www.elle.com/jp/?token=demo_release_eol
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このデモによると、ポーラーの技術を利用していそうだ。
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Polar
https://polar.me/
Polar Social Display for the Web
https://polar.me/socialads
Polar Social Card Demo
https://youtu.be/Bucfy4kmI0Q
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海外ではすでにニューズコープやアンルーリーなどがポーラーを利用している。このようにソーシャルメディアの投稿を外部で広告として利用する取り組みは、ティーズも行っている。
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Teads - inRead Social
https://info.teads.com/inread-social
Demo
https://demo.teads.com/
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カヤックが、クリエイティブについてオンラインで無料で相談できるサービス「KAYACLINIC」を開始。同社は過去にも、アイデアをひとつ100円で販売する「GE・N・KI玉」というサービスを展開していた。

東急エージェンシーがインターネット広告事業の拡大を目的として、オムニバスと合弁会社を設立。
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アラテ
http://www.allatte.co.jp/
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サイバーエージェントがBloom&Co.と合弁で新会社を設立。デジタルを起点とした包括的なマーケティング戦略により、企業の課題解決およびマーケティング投資対効果の最大化を支援する。

サイバー・コミュニケーションズが、イー・ガーディアンとの合弁で新会社を設立。広告・マーケティングに特化した ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）事業を展開する。
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ビズテーラー・パートナーズ
https://www.biztailor.co.jp/
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スタンダードメディアインデックスによると、アメリカの2020年3月のデジタル広告費は前年比2.8％減。総広告費は10.8％減。
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US Ad Market Tracker
https://www.standardmediaindex.com/StandardMediaIndex_TotalMarkets/
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イーマーケッターによると、2019年のアメリカのモバイル広告費は前年比23％増の873億ドル。873億ドルという値は前回予測より小さいが、グーグルの広告収入の内訳の推定方法を見直して前年までの値を修正したからであり、成長が予測を下回ったわけではない。2020年以降の値は3月上旬時点の予測であり、新型コロナウイルスの影響を十分に織り込んでいない。

Bytedanceがブランドリフト調査を行い、「TikTok」の広告効果を高める4つのポイントを明らかにした。横型でなく縦型全画面を活用すること、タレントやTikTokインフルエンサーを活用すること、冒頭3秒以内で商品紹介すること、BPM120以上の曲を活用すること。

グーグルが、Google広告を基礎から学べるウェビナーを公開。Google広告の運用経験歴の浅い新入社員や中途社員向けの研修ビデオ。
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Day1 2020年度 Google広告研修【公開用】
https://youtu.be/rEoOUEABO1Q
Day2 2020年度 Google広告研修【公開用】
https://youtu.be/EbtV2qxk8oU
Day3 2020年度 Google広告研修【公開用】
https://youtu.be/x3G1Dy7L44U
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2020年6月に予定されていた「Cannes Lions 2020 (The 67th International Festival of Creativity)」は中止に。2020年度分の審査は来年に行われるようだ。これを機に今後はオンラインでの開催とし、カンヌ出張なしのリモート参加でもよいのでは。
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作品エントリーと審査について
https://www.canneslionsjapan.com/cannes/entry
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ルビコンプロジェクトとテラリアが合併。年内に社名変更を予定。最大の独立系SSPとして、「売り手側のザトレードデスク」ともいえる位置付けを強化する。

新型コロナウイルスから人命を守るために、ブランドや広告会社などができることは何か。それはニュースサイトへの広告配信を停止したり、「COVID-19」「危機」などに関連する記事への広告配信をブロックしたりしないことだ。広告収入に依存しているニュースサイトを支援することは、信頼できるニュースにより消費者の健康や生命を保護することに寄与する。IABのプレジデントであるデイビッドコーエン氏は、そのような趣旨で強力に呼びかけている。
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Brands can save American lives during the coronavirus crisis by running ads next to news coverage of the pandemic
https://www.businessinsider.com/brands-save-american-lives-runnig-coronavirus-news-next-to-ads-2020-3
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バズフィードの取材によると、新型コロナの影響によりニュースサイトは閲覧が活性化しているものの、広告収入は減少しているという。
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Coronavirus Ad Blocking Is Starving Some News Sites Of Revenue
https://www.iab.com/blog/how-brands-and-agencies-can-save-american-lives-in-the-coronavirus-crisis/
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シンガポールのイケアが自宅の大切さを改めて呼びかけるビデオを公開。新型コロナウイルスにより都市が封鎖されていたが、広告会社（TBWAシンガポール）のスタッフが自宅で撮影した映像で制作した。このような「Lo-Fi」アプローチは、この時世に受容されやすいかもしれない。

スプラウトソーシャルが、投稿へのエンゲージメントが発生しやすい曜日と時刻を媒体ごとに分析。

デジタルインファクトの予測によると、2020年の日本のデジタル音声広告費は16億円。2025年には420億円に。

マグナが広告費の予測を下方修正。2020年のアメリカの広告費について、前年比6.6％増と予測していたが2.8％減に修正。2021年は前年比2.5％増に回復する見通し。

日清食品「日清旅するエスニック」 シリーズのプロモーション。ソーシャルメディアでの「匂わせテクニック」から「匂わせエスニック」に落とし込むアイデア。
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日清旅するエスニック「匂わせたい篇」
https://youtu.be/h2pihBJPDgM
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ソーシャルベイカーズが公開した資料「The Impact of COVID-19 on Social Media Marketing」によると、2020年3月のフェイスブックやインスタグラムのエンゲージメントは、日本では前年より増加している。3月は世界的に広告費が落ち込み、クリック単価も低下した。しかし、東アジアだけは広告費が増加し、クリック単価も低下していない。日本の年度末予算消化も寄与か。