インターネット広告のひみつ - ブログ

イルグルムが、広告代理店向けにクラウド案件管理システム「アドナレッジ」を提供。運用型広告レポート自動作成ツール「アドレポ」と同じように、主要プラットフォームから広告出稿情報を自動で取り込むだけでなく、顧客や案件の各種情報の一元管理、請求データの作成も支援する。

「Have a break」をタグラインとするネスレ「KitKat」としては、ユーチューブでも広告をスキップせずにブレイクしてほしい。そこでユーチューブでよく検索される上位50の話題を調べ、それぞれの話題に適した6秒の広告を作り、スキップできない広告を配信した。
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Give YouTube a break
https://www.adsoftheworld.com/media/digital/kit_kat_give_youtube_a_break
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読売新聞グループ本社が、新聞の折り込みチラシとインターネット広告の最適化を目指して「リテールアド・コンソーシアム」を設立。東急エージェンシー、オプト、ウイル・コーポレーション、読売ISも参加。
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RETAIL AD CONSORTIUM
https://retailadconsortium.jp/
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新聞社、出版社、放送局などの28社が、コンテンツ価値の訴求と広告価値の追求を目的としてコンテンツメディアコンソーシアムを創設。2017年に設立されたコンテンツメディア価値研究会を発展させたもので、28社がBI.Garageに出資して運営する。

イーマーケッターは、2020年のグーグルのアメリカの広告収入が前年比5.3％減となり、初めて減少すると予測。一方、グーグルを追うフェイスブックは4.9％増、アマゾンは23.5％増の見込み。
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Google Ad Revenues to Drop for the First Time
https://www.emarketer.com/content/google-ad-revenues-drop-first-time
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グループMの6月時点の広告市場予測「This Year, Next Year」は、2020年の世界の広告費を前年比11.9％減（アメリカの政治広告費を含めると9.9％減）と予測している。デジタル広告費は2.3％減の見込みだが、初めて総広告費の過半を占めるようになる。上位10カ国で最も広告費が減少する見込みなのはブラジルで29.1％減、次いで日本で20％減。
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This Year, Next Year: Global Mid-Year Forecast Report
https://www.groupm.com/this-year-next-year-global-mid-year-forecast-report/
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マグナが広告費の予測を再び下方修正。2020年の世界の広告費は前年より7.2％減少すると予測。媒体別では、印刷媒体や映画館の広告費は30％以上減少するが、デジタル広告費は1％増となる見通し。主要国で広告費の減少が特に著しいと予想されているのは、イタリア（前年比14.5％減）、スペイン（同14.3％減）、日本（同14.2％減）。
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Life After Covid: Global Ad Market to recover in 2021 after steep downturn in 2020
https://magnaglobal.com/life-after-covid-global-ad-market-to-recover-in-2021-after-steep-downturn-in-2020/
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バーガーキング。自宅に引きこもっていた時間をアプリが計測して、特典を付与。

Kaizen Platformが、ビデオ広告制作サービス「Kaizen Ad」を刷新し、無料で利用できるサービスを拡充。オンラインで利用登録でき、初期費用・月額費用とも無料で3,000本以上の事例を検索して視聴できる。

LBMA Japanが、位置情報などのデータを「デバイスロケーションデータ」と名付け、ビジネス活用のガイドラインを策定した。会員社にのみ開示。
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位置情報等の「デバイスロケーションデータ」利活用に関するガイドライン
https://www.lbmajapan.com/guideline
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日本アドバタイザーズ協会のWeb広告研究会が、Integral Ad Science Japan、Spider Labs（Phybbitから社名変更）、DoubleVerify Japan、日本オラクル、モメンタムの5社とネット広告健全化推進プロジェクトを発足。アドベリフィケーションについて啓発を行う。

ユニリーバが、アメリカにおいてフェイスブックとツイッターへの広告出稿を年末まで停止すると発表。信頼できる安全なデジタルエコシステムを追求する企業として、大統領選挙を控えて社会の分断や憎悪を助長する投稿への対応をプラットフォームに求めるものだ。
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Driving a Responsible Digital Ecosystem in These Polarized Times
https://www.unileverusa.com/news/news-and-features/2020/driving-a-responsible-digital-ecosystem-during-these-polarized-times.html
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ユニリーバのブランドしては、「Ben & Jerry's」が先行してフェイスブックへの広告を7月より停止すると表明していた。この時点では、ユニリーバの他ブランド、およびツイッターにまでこの動きが広がるとは考えられていなかった。
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Ben & Jerry's Joins #StopHateForProfit Campaign, Puts Facebook Ads on Pause
https://www.benjerry.com/about-us/media-center/stop-hate-for-profit
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複数の人権団体などによる #StopHateForProfit キャンペーンは、7月にフェイスブック広告をボイコットしようと呼びかけるもの。ザノースフェイスを皮切りに賛同する広告主が相次ぎ、ユニリーバやベライゾンなどの大手広告主も同調した。
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Stop Hate for Profit
https://www.stophateforprofit.org/
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そしてコカコーラはついに、アメリカ以外でもフェイスブックに限らずソーシャルメディアへの広告出稿を7月より30日間停止すると発表。
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Coca-Cola joins Facebook boycott with a pause on all social media advertising starting July 1st
https://www.theverge.com/2020/6/26/21305065/coca-cola-pause-ads-facebook-social-platforms-july-boycott
Statement on Social Media Platform Pause
https://www.coca-colacompany.com/media-center/statement-on-social-media
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この動きが日本にも広がるのか注視したい。

クリエイティブディレクターの杉山恒太郎氏が「世界を変えたネット広告」を紹介。
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01. UNIQLOCK
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO58448640U0A420C2BC8000
02. WWF II
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO58448720U0A420C2BC8000
03. Interactive Wall BIG SHADOW
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO58448750U0A420C2BC8000
04. ecotonoha
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO58448790U0A420C2BC8000
05. CONNECTING LIFELINES
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO58448830U0A420C2BC8000
06. FONTPARK 2.0
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO58448880U0A420C2BC8000
07. THE MUSEUM OF ME
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO58448910U0A420C2BC8000
08. 『スラムダンク』1億冊感謝記念広告
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO58448940U0A420C2BC8000
09. OBSESSION FOR SMOOTHNESS
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO58449030U0A420C2BC8000
10. #DiversityIsStrength
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO58449050U0A420C2BC8000
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Viibarが広告動画制作や広告運用事業から撤退する。高成長かつ技術でレバレッジが可能な事業に経営資源を集中させるという。
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事業ポートフォリオの整理と今後の注力事業に関するお知らせ
https://viibar.com/news/p20200601
動画制作と利用の「民主化」がはじまる
https://thebridge.jp/2020/06/an-era-democratization-of-video-contents
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松屋のインスタグラムがぶっ飛んでいるらしい。早速フォローした。ぶっ飛びすぎていて理解しづらい投稿もあるが興味深い。
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注目のカギは「違和感」。松屋の戦略的すぎる“ぶっ飛びインスタ”運用論
https://ten-navi.com/dybe/8851/
2020年のインスタマーケ、成否を分けるのはやっぱりコンテンツ
https://markezine.jp/article/detail/32674
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2019年度に日本広告審査機構に寄せられたインターネット広告の苦情件数が、テレビ広告のそれを超えた。

IABによると、2019年のアメリカのインターネット広告費は前年比15.9％増の1,246億ドル。モバイル広告費の割合は70％にまで高まった。

アメリカの広告主協会が、デジタル広告のプログラマティック購入で使用する第三者のオーディエンスデータを評価するための手引きを公開。目的に合わないデータへの支出を避けるために、次の視点でデータの品質を評価すべきだという。
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1. Data Accuracy（データの的確性）：自分が求めるデータか（自動車サイト訪問者は車を買う人か）
2. Data Precision（データの精度）：データ収集とモデル化の手順は正確か
3. Data Recency（データの更新頻度）：高頻度で更新されているか、最終更新はいつか
4. Data Coverage（データの網羅性）：必要な規模をカバーしているか
5. Data Deployability（データの展開性）：選定したパートナーで利用できるか
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以下よりダウンロードできる。
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Data Sources for Media: A Buyer's Guide
https://www.ana.net/miccontent/show/id/rr-2020-data-sources-media
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「新R25」の広告コンテンツ責任者である宮内麻希氏が、「広がる広告コンテンツ」を作るために必要な4つの条件を紹介。ビデオは、短い時間にどれだけ情報を詰め込めるかという「限界密度」、すなわち再生時間すべてを山場にする工夫が必要だという。

Data Chemistryが、ウェブサイト訪問者のデモグラフィック属性やテレビ視聴傾向を可視化するサービス「サイトユーザープロファイリング」を提供。