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2016年はVR市場元年!今盛り上がるVR(仮想現実)市場の今を俯瞰しよう

9 years 4ヶ月 ago

EYE

「PlayStation VR」が日経トレンディの「2016年ヒット予測ベスト30」で堂々の5位に入るなど、今年はVR元年と呼ばれるにふさわしい年となっています。
海外の主要ITプレイヤーのVRへの取り組みを見ても、FacebookはOculusを20億ドルで買収し、GoogleはMagic Leapに5億4200万ドルで買収するなど、このトレンドに乗り遅れないための大規模な動きが目立ちます。さらに、2016年7月にリリースされた「ポケモンGO」で、AR(拡張現実)にも注目が集まっています。
この記事ではVRの今を整理し、あわせて注目のARやMR(複合現実)についても解説します。

記事の要点3  ● 続々と登場するVR製品、市場規模は2025年までにパソコンの約半分に!
  ● 仮想現実(VR)だけでなく、拡張現実(AR)複合現実(MR)
   もおさえておこう

約9兆円に膨らむVR市場!普及の鍵は何か?

「PlayStation VR」は、価格は税別で44,980円(399ドル)、発売日は2016年10月13日、第1回予約受付開始日は6月18日でどこのショップでも即完売という好調なスタートを切っています。「PlayStation VR」に先立って販売がスタートしている「Oculus Rift」9,4600円(599ドル)、「HTC Vive」11,1999円(799ドル)も売れ行きと評判は上々のようです。

ゴールドマンサックスのアナリストであるHeather Bellini氏は下記の動画の中で、VR市場が2025年までに日本円で9兆円市場(800億ドル)になることを大胆に予測しています。ゴールドマン・サックスVR市場見通し

https://youtu.be/imZ_4cO0P7Y?t=2

9兆円とはとてつもない数字ですが、現在全世界のパソコン市場が約2000億ドル(約20兆円)ですので、その約半分ということになります。内訳としてはハードウェア市場が450億ドル、でソフトウェア市場が350億ドルで、ハード・ソフトともに巨大なVR産業が誕生するといイメージです。

またこの動画では主にVRの市場分析が取り上げられていますが、動画の中でHeather Bellini氏は今後はVRだけでなく、AR(Augmented Reality: 拡張現実)」もビデオゲームやライブイベント、ビデオ視聴など9つの領域に浸透していき、例えばゲーム市場ではVRとAR合わせて116億ドル規模になると予想しています。
その予想をなぞるように、7月には「ポケモンGO」が世界中で大フィーバーしました。リアリティあふれる「AR(拡張現実)」が話題となり、7月から1ヶ月弱で世界1億ダウンロードを、課金売上げは1日10億円を超しています。

絶好調といえる成長市場ですが、ここでVR市場をより正確捉えるために、今出て来た仮想現実(VR)と拡張現実(AR)複合現実(MR)はどう違うかについて整理しておきましょう。

仮想現実(VR)と拡張現実(AR)複合現実(MR)の違い

VRでは、フルCGやフル動画を使って現実世界とは完全に別個の世界に新しい世界を誕生させます。本当はそこには何も存在しないのに、あたかも存在するかのような仮想現実の世界を作り出して、その中で「視覚」「聴覚」「触覚」「嗅覚」「味覚」を体験するのです。VR

https://www.youtube.com/watch?v=d7WVyOjaOV0
PlayStation®VR コンセプト映像

ARでは、現実世界の情報をきっかけにして、仮想世界を誕生させます。「ポケモンGO」では、スマホのカメラで撮影した実際の映像に、位置情報を元にしてポケモンのキャラクターを登場させるという手法が取られており、ユーザーは現実が仮想世界に拡大した感覚を楽しんでいます。

AR

【公式】『Pokémon GO』 初公開映像
https://www.youtube.com/watch?v=lKUwVYUKii4

MRでは、現実空間と仮想空間で相互のやり取りが発生します。現実世界は仮想世界でのアクションに影響を受け、現実世界でのアクションは仮想世界を変化させます。

MR

WIRED MR説明動画
http://dp8hsntg6do36.cloudfront.net/57146d27ff2afb0f2f000002/16bd5033-ebf3-496e-b732-f7bf144a3e91low.webm?_=1

どれも人工現実感を表現したものですが、現実世界と仮想世界との関わり方に違いがあります。

【まとめ】

いよいよ本格化したVR市場です。現在のところ製品化はゲーム分野が一歩リードしていますが、ハード機器の金額が下がったりコンテンツ制作費が下がったりしてくれば、企業のプロモーション手段としても手軽に使えるようになってくるでしょう。
動画と同じくユーザーに強烈なインパクトを与えることのできるVR市場の発展から、今後も目が離せません!

crevoAdmin

楽天が同梱物への自社サイト紹介の記載をOKに。店舗の販促に関する禁止行為を緩和

9 years 4ヶ月 ago

楽天はこのほど、外部サイトへの誘導規定の一部緩和を実施し、商品荷物に同梱するチラシ、パンフレットなどに、楽天店舗以外のサイト紹介やURLの記載を可能にした。

9月から楽天が設けた禁止行為を店舗が行った場合、罰金などが発生する制度を新たに規定した(参考記事)。一方、禁止行為ではない消費者向けの行為に関しては緩和を図る考えだという。

従来、楽天は自社サイトなどへの誘導を禁止するため、「楽天市場」で購入された商品の荷物のなかに、楽天店舗以外のURLが記載された明細書、パンフレットの同梱を禁止していた。この規則を破った場合、楽天から注意が入り、最悪の場合は退店処理となっていた。

今回、9月の新制度開始にあわせ、こうした規定の緩和を図った。

パンフレットなどに他店のURLや紹介文の記載は可能にする。ただし、「次の買い物は自社サイトで」などといった露骨に他のサイトへ誘導するような表現に関して、従来通り禁止とした。

こうした規定の緩和を行った理由について、ECカンパニーCOO&ディレクターの野原彰人執行役員は次のようにコメントしている。

楽天のためだけに特別の明細書やパンフレットを用意するのは不経済だという声を従来からいただいていた。消費者の多くは楽天だけではなく、いろいろなサイトを利用している。

このように、店舗へ負担を強いるのはよくないと考え、改めることにした。今後、楽天にとってマイナスになることでも、消費者にとってマイナスとならない行為であれば、店舗の要望に応える改善を行っていく予定だ。

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

中川 昌俊

ビームス、オフィシャルサイトとECサイトを統合

9 years 4ヶ月 ago

ビームスは9月15日、商品・イベント情報などのニュースを発信する「BEAMSオフィシャルサイト」と直営のECサイト「BEAMS Online Shop」を統合し、「ビームス公式サイト」としてリニューアルオープンする。

サイト統合で検索などからの流入を一本化し、ECサイトの売り上げ拡大につなげる。

新設する「ビームス公式サイト」は、全国のビームススタッフが日々のコーディネートなどをリアルタイムに配信するコンテンツを追加。スタッフが紹介するコーディネート例は、まとめて購入することができるようにする。

気になるレーベルやショップ、スタッフを「お気に入り」ボタンでフォローしておくと、タイムラインに知りたい情報が優先的に表示される機能も搭載する。

ビームス公式サイト

店舗を運営している企業では、ECサイトとは別にショップの情報や商品情報などを紹介するオフィシャルサイトを展開するケースが多い。また、ブランドごとに別々のサイトを展開しているケースも少なくない。

ビームスのようなケースでは、サイトで商品情報を閲覧した顧客がすぐに購入できるようになるといったメリットがあるため、サイトを統合する傾向が高まっている。

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

中川 昌俊

ハミィが自動出荷サービスと連携でスピード配送を実現、Webの匠と資本・業務提携

9 years 4ヶ月 ago

スマートフォン向けグッズのネット通販や、EC事業者向けのプラットフォーム「ネクストエンジン」を提供するHamee(ハミィ)は9月9日、自動出荷Webサービス「SHIPPINNO(シッピーノ)」を開発・運営するWebの匠と資本・業務提携すると発表した。EC運営における物流領域の自動化を拡大するのが目的。

「ネクストエンジン」と、出荷作業の自動化アプリ「シッピーノ」を連携。「ネクストエンジン」が対応するECサイトの注文を最短10分、24時間365日いつでも倉庫に出荷指示を出せるようにし、「ネクストエンジン」利用店舗のスピード配送に対応する。

「シッピーノ」は「FBAマルチチャネルサービス」を活用した自動出荷Webサービス。Amazonや楽天市場といったモール店の注文を自動で取り込み、「FBAマルチチャネルサービス」へ自動で出荷指示を送るもの。

ハミィは多店舗運営をネクストエンジンの自動化でサポートしてきたが、近年は1店舗運営やアイテム数を絞ったメーカー系通販が増加。受注から出荷までの業務効率化を徹底する傾向があり、煩雑な管理になる多店舗展開を躊躇することがケースが多かったという。

「ネクストエンジン」「シッピーノ」の連携で出荷指示までの工程を自動化し、メーカーなどの多店舗展開をサポートしていく。

ハミィがWebの匠と資本・業務提携

ハミィはWebの匠との連携で、メーカー系通販などへのシステム提供も強化する

こうした連携を進め、Webの匠は2019年(3年後)までに、6000社の「シッピーノ」ユーザーの獲得をめざす。ハミィは今回の資本提携も含め、クリエイティブな領域へシフトするような環境を提供、EC業界全体の成長に貢献するとしている。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約9年。まだまだ、日々勉強中。

瀧川 正実

シニア層がよく利用するECサイトランキングまとめ[敬老の日にも役立つ] | 知っておきたい ECサイトに役立つ分析データ

9 years 4ヶ月 ago

総務省統計局によると、総人口に占める65歳以上の高齢者の割合は25%となり(平成25年9月推計)、いまや国内の4人に1人が高齢者という社会が到来。シニア市場のネット動向にも注目が高まっています。

実際のところ、シニア層は普段どのようなショッピングサイトをよく利用しているのでしょうか? アンケートではなくネット行動ログデータを用いて、シニア層のネットショッピングの実態を調査してみました。

シニア層もよく使う「楽天」「Amazon」「Yahoo!ショッピング」

まず、シニア層の訪問者数が多いショッピングサイトのランキングを見てみましょう。

「Amazon.co.jp」、「楽天市場」、「Yahoo!ショッピング」の3大モールがダントツでトップ3にランクイン。4位にはサプリメント「セサミン」でおなじみのサントリーの健康食品サイト「サントリーウエルネス」、5位には、日用品通販の「LOHACO」が入っています。

海の元気倶楽部(ニッスイ)」「【カゴメの通販】カゴメ健康直送便」「自然食研」「日清ファルマダイレクト」など、健康食品関連のサイトが多数ランクインしており、シニア層の支持を得ている様子がうかがえます。

ショッピングサイト訪問者数ランキング【シニア層】

次に、ランクインした代表的なECサイトの年齢構成を調べるため、「サントリーウエルネス」「LOHACO」「Amazon」のサイト訪問者を比較してみてみました。

「Amazon」は20代~60歳以上まで各年齢層がバランスよく訪問しているのに対し、「サントリーウエルネス」は60歳以上が約42%「LOHACO」は50代と60歳以上を合わせると、約5割と半分を占めていました。

サイト訪問者の年齢区分【PC利用】

スマホでは年齢構成が一変

この年齢構成がスマートフォン利用の場合では一変します。「サントリーウエルネス」では60歳以上が約16%と30代よりも少なくなっており、「LOHACO」では50代と60歳以上を合わせてみても約27%で、30代や40代の構成比を下回っています。

このように、PCとスマートフォンでは利用者の年齢構成が異なる場合があります。例えば、シニア層はスマホを使いこなしていないという推測から、PCではシニア層向けのUX(ユーザーエクスペリエンス)デザインも考慮に入れて、もっと力を入れていこうという戦略が立てられそうです。

サイト訪問者の年齢区分【SP利用】

シニア男性は上位5サイトが健食サイト

さらに、シニア層によく利用されているショッピングサイトを男女別にランキング集計してみました(※PC利用のみ)。一般ユーザー(モニター全体)とのサイト閲覧率差(この差が高いほど一般ユーザーに比べてシニア層が閲覧している)を降順でソートすると、シニア層に特徴的なネット利用傾向が見えてきます。

男性の1位は「自然食研」でした。2位以下も健康食品サイトが多数ランクインしています。健康食品やサプリメントの通販サイト以外では、「工具 通販 MonotaRO(モノタロウ)」や「阪急交通社 旅行サイト」、リクルートの「ポンパレモール」などが女性のランキングTOP20にはあがっていない顔ぶれです。

ショッピングサイトランキング【シニア層・男性】

シニア女性にはカタログ・テレビ通販のサイトが人気

一方、女性では、「セシール」「ディノス」「ベルーナ」「ベルメゾン」「DoCLASSE」など、カタログ通販のファッションサイトが複数上位に入り、「ジュピターショップチャンネル」や「テレビショッピング QVCジャパン」などのテレビショッピングサイトもランクインしました。

従来、カタログやテレビといった媒体を通じてショッピングをしていた世代がシニア層になったこと、また、ネットも含めたクロスメディアでのプロモーション施策がシニア層の女性に響いていると考えられます。

ショッピングサイトランキング【シニア層・女性】

このように、シニア層には特有のネットショッピング利用傾向が見られました。シニア層をターゲットとする商材の場合は、今回ご紹介したサイトのコンテンツや集客施策を参考されてはいかがでしょうか。

さらに、シニア層に絞ったユーザーセグメントを作り、アクセスの多い時間帯や検索キーワード、初回アクセスの認知経路などを分析することによって、シニア層に効果的にアプローチする施策を発見することができます。

今回分析に使用したヴァリューズの「eMark+」は自社サイトへのアクセスだけではなく、他社サイトのアクセス状況や集客施策も分析できるオンラインサービスです。一部機能は無料ですので、ぜひお試しください。

[分析概要]

株式会社ヴァリューズが保有する全国の行動ログモニター会員のうち、年齢60歳以上のシニア層について、2016年8月度のネット行動ログデータを「eMark+」にて解析。60歳以上のシニア層が日頃どのようなショッピングサイトを見ているかを分析しました。

  • PCからのアクセスを集計し、ヴァリューズ保有モニタでの出現率を基に、国内ネット人口に則して推計。
  • サイトカテゴリはヴァリューズが独自に定義。

星 妙佳

株式会社ヴァリューズ エグゼクティブプランナー

星 妙佳(ほし たえか)

株式会社ファーストリテイリング(現株式会社ユニクロ)にて、ECサイトの運営・プロモーションを担当し、UNIQLOモバイルサイトを立ち上げ、ウィメンズやキッズ部門の通販MD(商品開発)にも従事。

2006年より株式会社リクルートにて、ベビーアパレル・育児用品の通販サイト『赤すぐnet』の編集長を務めた後、リクルートの各事業のネットマーケティングを横断的に支援する部署にて、データ分析グループのGM(ゼネラルマネージャー)に着任。社内外のデータサイエンティストと共に、需要予測、レコメンドなどデータ分析の強みを生かした複数のプロジェクトをマネジメント。

2012年ヴァリューズに入社し、現在は広報・商品企画・データ分析など幅広く担当。2人の子供を持つワーキングマザーでもあり、リモートワークを含めた多様な働き方にもチャレンジ中。

星 妙佳

顧客データをフル活用して顧客満足度を高めていくことが、EC企業が唯一生き残れる道だ! | いつも.ECコンサルタントが明かす売り上げアップにつながるEC最新情報

9 years 4ヶ月 ago
Welcome Greeting Happiness Enjoyment Expression Concepts

今回はEC業界においてせっかく持っている潤沢な顧客データを無駄にせず、顧客満足度向上に大きく寄与する「ECならではのおもてなし」についてご紹介しましょう。

これまで、ECにおいて販促の指標となるものは売り上げ・購買平均単価・訪問数・コンバージョン率・新規割合など「いかに売り上げを伸ばすか」でした。

また、顧客の性別や年齢などに合わせたサイトデザインを行うことで「顧客を意識する」ことはあっても、一人一人に合わせて「顧客と接する」という方法はなかなか確立されてきませんでした。事業者側も顧客と接する必要性を何となく感じつつも、 従来の指標では顧客1人に投資を行うことに対する明確なリターンが見えず業界全体で後回しになってきた背景 があります。

そのため、ほとんどの店舗で似たような販促が行われており、広告の取り合いや熾烈な価格競争が頻発。これまでに日本の小売で当たり前とされてきた「来店した顧客は最大限おもてなしする」という常識が、ECでは後回しになってしまっているようにも思われます。

その結果、「通販なら返品しやすい」「安くなければ通販の意味がない」など、ECに対する一種の偏見とも言えるような誤解が存在してしまっているのも事実です。

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顧客自信も、おもてなしされていると感じていないのではないでしょうか。「安かろう悪かろう」という間違った風評は結果として販管費を増大させ、商品単価とロイヤリティをも下げてしまっているのです。(試着対応など、返品自体がサービスである場合は別です)

顧客データを活用し、ECならではのおもてなしを

そもそもECは顧客データが自動的に集まることが強みで、ニーズを先読みするためのデータは揃っているはずなのです。これまで、顧客データはカートに蓄積されてカート内で使用するモノというのが当たり前でしたが、現在では 受注管理、在庫管理システムでもデータを持てるようになり、APIを利用して自動連携させられる ようになっています。

これは「どの場所に住み、どんな物を買っている顧客」に対するマーケティングを自動で行えるようになるということを意味しています。Amazonのレコメンドのような「ある商品を買った中の1人」に対するマーケティングはかねてから存在していましたが、あくまでも商品を軸としたクロスセルでした。

Businessman Leader Stand Out From Crowd Individual, Spotlight Hire Human Resource Recruitment Candidate People Group Business Team Concept Vector Illustration

マーケティングの世界でも、今後はよりパーソナルを軸にしたものに近づいていくことが考えられます。小売店舗が仕入先の膨大な商品の中からお店に合った商品を選定しているように、一個人、パーソナルのためにお店の中の商品を選定する時代なのです。

ECにおいてもこれは同じです。商品数が増え続けた結果、顧客がサイトにある商品全てを見ることができなくなっています。顧客のニーズを読み取り「顧客の代わりに商品を選ぶこと」もECのおもてなしの1つなのではないでしょうか。

パーソナルな情報に強いECだからこそ、データをフル活用してパーソナライズを進化させていく。これこそ、顧客と強い関係を築くためにできるおもてなしなのではないでしょうか。

「株式会社いつも.公式ブログ」掲載のオリジナル版はこちら:
顧客データを活用しECならではのおもてなしで顧客満足度を向上させよ!(2016/08/30)

株式会社いつも.

Eコマースビジネス支援に特化し、成功に必要なコンサルティング、集客、構築・制作、販売、CRM、物流、カスタマー対応までを一社完結で提供。

現在、国内最大規模となる7700社以上の企業(2016年6月時点)とサポート実績があります。約4年前から米国Eコマースの成功事例や情報を研究する専門部署(EC未来研究所)を設け、情報収集と発信を実施。そこから日本流のスマートフォン、ソーシャル、O2O、フルフィルメント、CRMなどのコンサルティングも提供している。

株式会社いつも.

Google CDNのAMPキャッシュを大解剖――URLフォーマット、更新プロセス、更新方法、削除方法

9 years 4ヶ月 ago

[レベル: 上級]

この記事では、Googleが公開しているドキュメントに基づいて、AMPキャッシュの仕組みについて説明します。

具体的には、次を扱います。

  • AMPキャッシュのURLフォーマット
  • AMPキャッシュの更新プロセス
  • AMPキャッシュの更新強制
  • AMPキャッシュの削除

あなたがAMPをすでに実装しているなら、知っておくと役に立つこともあるはずです。

では行ってみましょう⚡

AMPロゴ

AMPキャッシュのURLフォーマット

AMP CDNにキャッシュされたコンテンツはたとえば次のようなURLになります。

  • https://cdn.ampproject.org/c/s/example.com/amp_document.html
  • https://cdn.amproject.org/i/example.com/images/logo.png

分解して、どんな構成になっているのかを見てみましょう。
※ここでは、Googleが提供しているAMP CDNのキャッシュについて話します。もしGoogle以外のAMP CDNを使うなら仕様は異なるでしょう。

https://cdn.amproject.org

AMPキャッシュのURLは常に https://cdn.amproject.org で始まります。
Googleが公開しているAMP CDNのURIになります。

コンテンツのタイプ

https://cdn.amproject.org のあとには次の3つのいずれかが続きます。
これらは、コンテンツのタイプを表します。

  • /c −− HTMLドキュメント
  • /i −− 画像
  • /r −− フォントなどのリソース

HTTPS (TLS)

オリジナルのAMPページまたは画像、リソースがHTTPSで配信されているときは、コンテンツのタイプ (/c, /i. /r) の次に /s が続きます。

URI

最後に来るのは、オリジナルのAMPページのURLから、http:// または https:// を取り除いた部分です。
URLがパラメータ (?) を含んでいてもそのまま使えます。

ここまでをふまえて、AMPキャッシュのURLをもう一度見てみましょう。

オリジナルのAMPページ(あなたのサーバーに直接アクセスしたときのAMPページ)のURLが次のようだったとします。
http://example.com/amp_document.html

このとき、AMPキャッシュのURLはこのようになります。
https://cdn.ampproject.org/c/example.com/amp_document.html

まず、固定の https://cdn.ampproject.org で始まります。
https://cdn.ampproject.org/c/example.com/amp_document.html

次に、コンテンツタイプがHTMLドキュメントなので、 /c が続きます。
https://cdn.ampproject.org/c/example.com/amp_document.html

そのあとは、元のURLから http:// を取り除いた example.com/amp_document.html で終わります。
https://cdn.ampproject.org/c/example.com/amp_document.html

同じAMPページをHTTPSで配信していたとします。
https://example.com/amp_document.html

AMPキャッシュのURLはこのようになります。
https://cdn.ampproject.org/c/s/example.com/amp_document.html

先ほどと似ていますが、コンテンツのタイプを表す /c のあとに、HTTPSを示す /s が入っています。

今度は、画像のAMPキャッシュURLを見てみましょう。

オリジナルの画像を次のURLで配信しています。
https://example.com/images/logo.png

AMPキャッシュのURLはこのようになります。
https://cdn.ampproject.org/i/s/example.com/images/logo.png

画像なのでコンテンツのタイプの部分が /i になっていることに気付いてください。
またHTTPSで配信しているので、/s が入ります。

AMPキャッシュの更新プロセス

簡単に言うと、AMPキャッシュの更新は、ユーザーにキャッシュを配信したときにオリジナルのコンテンツが更新されていれば、更新されたコンテンツをAMP CDNサーバーが自動で取得しキャッシュし直す仕組みになっています。
ただし新しいキャッシュが配信されるのは、その次のユーザーに対してです。

もう少し詳しいプロセスは次のようになります。

  1. ユーザーがAMPキャッシュをリクエストする(例: 検索結果のAMPカルーセルからアクセスする)
  2. そのユーザーには今保持しているキャッシュを返す
  3. 同時に、オリジナルのコンテンツが更新されていないかどうかをチェックしに行く(Max-Ageヘッダーなどを見る)
  4. オリジナルのコンテンツが更新されていれば、それを取得しキャッシュを最新の状態に保つ
  5. 次のユーザーには更新されたコンテンツのAMPキャッシュを返す
  6. オリジナルのコンテンツに更新がなければ、キャッシュも更新せずそのまま使い続ける

コンテンツに更新が発生していた場合は、そのユーザーには現在のキャッシュを返しますが、次のユーザーには新しいキャッシュを返すというのが特徴的ですね。
ユーザーが頻繁に閲覧するページほど、最新の状態に保たれやすくなります。
逆に、ユーザーが閲覧しないページのキャッシュはいつまでたっても古いままです。

なおサーバーに負荷をかけないために、HTMLドキュメントに対しては最低でも15秒以上の間隔を空けてリクエストします。
画像やリソースに対しては最低でも1分以上の間隔を空けてリクエストします(間隔は将来変更される可能性あり)。

AMPキャッシュの更新強制

説明したように、ユーザーが閲覧する限りはAMPキャッシュは自動で更新されます。
しかしオリジナルのコンテンツを更新し、キャッシュも今すぐにでも更新したいことがあるでしょう。
そんな状況では、ユーザーの閲覧を待たずともAMPキャッシュを更新することができます。

方法はとても簡単です。

あなたが、AMPキャッシュのURLにアクセスすればいいのです。
オリジナルのコンテンツが更新されていることをAMP CDNが認識できれば、キャッシュも更新されます。
ユーザーには新しくなったキャッシュが返されます。

AMPキャッシュのURLは、この記事の初めに説明しましたね(なので、AMPキャッシュURLのフォーマットの理解は大切なのです)。

この記事のAMPキャッシュを更新したければ、次のURLにアクセスします。

https://cdn.ampproject.org/c/s/www.suzukikenichi.com/blog/anatomy-of-amp-cache/amp/

AMPキャッシュの更新には、Fetch as Googleのインデックス送信を使ったりしなくていいのです。

AMPキャッシュの削除

AMPページまたはAMPページで使っている画像やリソースは、本体を削除すればいずれAMPキャッシュからも削除されます。
一般的なウェブページや画像と同じです。

ですが、キャッシュを至急で削除したい場合に利用できる仕組みがあります。
update-ping“を使います。

AMPキャッシュされている https://example.com/amp_document.html のAMPページを削除リクエストするには次のURLにアクセスします。

https://cdn.ampproject.org/update-ping/c/s/example.com/amp_document.html

AMPキャッシュのURLで、https://cdn.ampproject.org の次に /update-ping を差し込みます。

http://example.com/images/logo.png の画像のAMPキャッシュを削除リクエストするには、次のURLにアクセスします。

https://cdn.ampproject.org/update-ping/i/example.com/images/logo.png

update-ping に加えて、おさらいの目的も兼ねて以下にも注意してください。

  • コンテンツタイプが画像なので /i になる
  • オリジナルのURLはHTTPなので、/s は付かない

HTTPとHTTPSは連動しません。
キャッシュは別々に保存されています。

なお、update-pingを使ったURLに「アクセスする」と表現しましたが、正確には「GETリクエストを送信」します。
“204 No Content”のHTTPステータスコードが返ってきます。

update-ping を使うとキャッシュが自然に削除されるのを待つよりもずっと早くキャッシュを削除できます。

この記事でのAMPキャッシュに関する説明は以上です。

ブログ読者に向けた解説というよりは、僕自身のためのまとめの意味合いのほうが実は強かったりします(AMPキャッシュの更新方法について、何度か質問されたことがあった)。
公式ドキュメントには、AMPキャッシュに関する情報がほかにも書かれていますが、僕にとって重要な部分に絞って説明しました。
AMPキャッシュの仕組みに興味を持ったなら、公式ドキュメントもお読みください。

- Google CDNのAMPキャッシュを大解剖――URLフォーマット、更新プロセス、更新方法、削除方法 -

Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM by Kenichi Suzuki

Kenichi Suzuki

グーグルの“隠れた”品質評価アルゴリズムに対応する方法【海外&国内SEO情報ウォッチ】

9 years 4ヶ月 ago

Web担当者Forumの連載コーナー、「海外&国内SEO情報ウォッチ」を更新しました。今週取り上げた記事は次のとおりです。

今週のピックアップ

  • グーグルの“隠れた”品質評価アルゴリズムに対応する方法
    Web担当者フォーラム 海外&国内SEO情報ウォッチの今週のイラスト

日本語で読めるSEO/SEM情報

  • モバイル検索へのAMP全体適用をグーグルがすでに本番で実施した!?
  • ついにアマゾン日本も常時HTTPS化
  • アドワーズ用のクローラーAdsBot-GoogleはSEOに影響を与えるのか?
  • プログレッシブ ウェブ アプリを実現するService Workerとは

海外のSEO/SEM情報を日本語でピックアップ

  • PWAに取り組まないのは、SEOで大きなチャンスを逃しているも同然?
  • 米国のIPアドレスからのアクセスを制限してはいけない
  • h1タグは必ず設置すべし、グーグルの理解を助ける
  • API利用条件としてのリンクは有料リンクと同じ
  • この秋は、グーグル検索でファッションショーを楽しもう!

海外SEO情報ブログの掲載記事からピックアップ

  • 今すぐ始められる、ECサイトでのAMP対応
  • Google、最新コンテンツをリアルタイムで検索結果に表示するSearch live coverage carouselを試験的に開始

こちらからどうぞ。

- グーグルの“隠れた”品質評価アルゴリズムに対応する方法【海外&国内SEO情報ウォッチ】 -

Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM by Kenichi Suzuki

Kenichi Suzuki

【お詫びと訂正】ウィジェットリンクの話

9 years 4ヶ月 ago

本日、Googleウェブマスター向け公式ブログにおける、

ウィジェット リンクについて覚えておいて頂きたいこと

が投稿されたことについて、誤解を生むようなツイートしてしまった件について、

お詫びと訂正をさせていただきたいと思います。

 

私のTwitterアカウントにおきまして、

https://twitter.com/kimuyan/status/774066844235804673

このように、ウィジェットリンクが、かつて肯定されていたかのような表現をしてしまいましたが、

過去から現在までGoogleが何かの対価としてリンクをもらうことを推奨したことはなく、誤った認識を生むものであったことをお詫び申し上げます。

 

私としては、かつての日本のSEO(現在でも残っていますが)の主流と言っても過言でなかったSEO業社が大量に被リンクサイトを構築し、

お金を払って人工リンクを設置したり、

自らサテライトサイトや(今我々がまさに苦労をしている)サテライトブログを構築して自作自演リンクをしたり、

直リンク広告や一般サイトから直リンクを購入したりする行為の対局として、

ナチュラルなリンクであると謳っていたSEO関係者や書籍もあったということを言う意図しておりました。

決して、Googleがそういうリンクはナチュラルリンクとして認めるという発言をしたり、Googleウェブマスターガイドラインに出していたわけではありません。

 

また、私のこのような認識も私の周囲、それも世の中のSEOの中では非常に小さなごくごく一部の世界の可能性だった可能性もあり、そのような中で自分の認識の中だけで発言したことはより大きな誤解を生むことにつながり大変申し訳なく思っております。

 

現在いわゆるクリーンなリンクというのは、コンテンツやそのウェブサイトまたは運営者等の良さを認めた人が(ネガティブな場合もありますが)、紹介を目的としてリンクを張るようなものに限られており、

金品やサービスの提供と交換にリンクを受け取ることは認められておりませんのでご注意ください。

 

本件において誤解をされた方がいらっしゃいましたら心よりお詫び申し上げます。

また、Google様、常時正しい情報を発信していただいているSEOの関係者の皆様にもお詫び申し上げます。申し訳ありませんでした。

なお、本件についてご指摘いただいた、

辻正浩様鈴木謙一様には心よりお詫びと御礼を申し上げます。

引き続きご指導賜りますようお願いいたします。

 

今後は、事実関係が不明なことや不確かなことについてツイートしないようにし、

ファクト(実データや事例含む)と引用やセミナーの中継およびみなさまへのご質問等に専念し個人的意見は控えていきたいと思いますので、もしよろしければ引き続きよろしくお願いいたします。

この度はご迷惑おかけして申し訳ありませんでした。

なお、明日は懲りずにWDF vol.23を中継させていただきたいと思っております。

(なお、当該のツイート群については、週明けをめどに削除したいと思います)

 

木村賢

「オレオ」「リッツ」の新ブランドサイト

9 years 4ヶ月 ago
いま「オレオ」や「リッツ」と検索しても、ブランドサイトをなかなか見つけることができない。両商品は、ライセンス契約終了により9月からヤマザキビスケット(旧社名はヤマザキナビスコ)でなくモンデリーズ・ジャパンが販売することになり、新しいブランドサイトも公開されたが、旧サイトからリダイレクトされていないからだ。
------------------------------
オレオ(OREO)
旧 - http://www.yamazaki-nabisco.co.jp/brand_nb/oreo/
新 - http://oreocookie.jp/
リッツ(RITZ)
旧 - http://www.yamazaki-nabisco.co.jp/brand_nb/ritz/
新 - http://ritzcrackers.jp/
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ヤマザキビスケットは社名変更に伴い、yamazaki-nabisco.co.jpの訪問者をyamazaki-biscuits.co.jpに誘導しているが、「オレオ」や「リッツ」の旧サイト訪問者をモンデリーズ側の新サイトに誘導していない。モンデリーズは9月12日からテレビ広告を開始するようなので、それまでには検索広告で手当てするか。
noreply@blogger.com (Kenji)

ヤマトHDが関東・中部地域間の当日配達を実現へ。「中部ゲートウェイ」を竣工

9 years 4ヶ月 ago

ヤマトホールディングスは9月8日、多機能型総合物流ターミナル「中部ゲートウェイ(GW)」を竣工した。稼働は10月1日。

羽田クロノゲート・厚木ゲートウェイ(厚木GW)・中部GW間での多頻度幹線輸送が可能になり、関東・中部間の宅急便の当日配達を実現。2017年秋には現在建設中の関西ゲートウェイを稼働させ、東名阪での宅急便の当日配送をめざす。

中部GWは新東名高速道路豊田南ICに近く、名古屋港まで約30分、中部国際空港セントレアまで約45分という立地でスピード輸送に対応。

敷地面積3.7万平方メートル、6階建て、延床面積6.5万平方メートルの建物内に、グループ会社6社が入居。24時間稼働の最新マテハン設備、航空便やJITボックスチャーター便などとも連携し、企業物流のスピード輸送に対応する。

中部ゲートウェイの外観

ヤマトホールディングスは「より早く、より高品質に、かつ低コストで」という企業ニーズに対応する一方、労働力不足という課題にも対応するため、2013年に物流の最適化をめざす「バリュー・ネットワーキング」構想を立ち上げた。

「バリュー・ネットワーキング」構想の中核として、日本の地理的中心に位置する中部地域のゲートウェイターミナル建設を進めており、中部GWの稼働で物流の最適化を進めていく。

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

中川 昌俊

楽天店とヤフー店のサイト作成もできる「ホームページ・ビルダー21」最新版10/7発売

9 years 4ヶ月 ago

ジャストシステムは10月7日、ECサイト作成に本格対応したWebサイト作成ソフトの最新バージョン「ホームページ・ビルダー21」を発売する。

ネットショップ作成機能を中心に強化を図ったのが特徴。ECサイト構築・運営サービス「BASE」「e-shopsカート2」「MakeShop」「STORES.jp」「カラーミーショップ」のカート機能と連携する機能を実装。「カートに追加する」ボタンを簡単に設置できるようにしている。

「ホームページ・ビルダー21」は、「BASE」「e-shopsカート2」「MakeShop」「STORES.jp」「カラーミーショップ」のカート機能とも連携
「BASE」「e-shopsカート2」「MakeShop」「STORES.jp」「カラーミーショップ」のカート機能とも連携。「カートに追加する」ボタンを追加できる

また、最上位版「ホームページ・ビルダー21 ビジネスパック」では、「Yahoo!ショッピング」「楽天」のサイトデザインを同時に作成できる機能を搭載。HTMLやCSSなどの知識がなくても、簡単に作成できるようにした。

最上位版「ホームページ・ビルダー21 ビジネスパック」では、「Yahoo!ショッピング」「楽天」のサイトデザインを同時に作成できる機能を搭載
「ホームページ・ビルダー21 ビジネスパック」は、「Yahoo!ショッピング」「楽天」のサイトデザインを同時に作成できる

ヘッダーやサイドバー以外の構成要素をドラッグ&ドロップでブロックとして配置。画像やテキストを加えるだけでモール店を作成できるようにしている。テンプレートから選ぶことも可能。

最上位版「ホームページ・ビルダー21 ビジネスパック」では、「Yahoo!ショッピング」「楽天」のサイトデザインを同時に作成できる機能を搭載
モール店作成時のHTML出力イメージ

「ホームページ・ビルダー21」は自社のホームページにカート機能を搭載。合わせて、最上位版に「Yahoo!ショッピング」「楽天」のページを作成できるソフトを用意し、手軽に多店舗運営をできるようにした。

また、テンプレートを使いメイン画像・ロゴ・バナーを簡単に作成できる画像編集ソフト「メージ デザイナー」も用意。EC向けバナーのテンプレートやスタンプも多数収録している。

「ホームページ・ビルダー21」の希望小売価格は1万4100円(税別)。EC向けの機能(モール店作成)を搭載した最上位版「ホームページ・ビルダー21 ビジネスパック」は2万6500円(税別)。

ジャストシステムによると、Webサイトを運営中または運営予定の人を対象に調査をしたところ、ホームページ作成の目的で「商品販売」が半数に上り、そのうち「今後、商品を販売予定」という回答が27.0%を占めた。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約9年。まだまだ、日々勉強中。

瀧川 正実

動画マーケティング初心者必見、クリエイティブ開発で最初にすべきことはコレ!

9 years 4ヶ月 ago

記事の要点3  ● クリエイティブ開発を成功させるためには秘訣がある
  ● 設計図となるシンプルなクリエイティブ・ブリーフを作ること!
  ● 表現物によるマーケティング戦略実行に必須のツール

表現物をつくる仕事としてのマーケティングコミュニケーション

マーケティングコミュニケーションに携わる仕事は、さまざまな表現物・コンテンツづくりを実施する仕事でもあります。いわゆる「クリエイティブ開発」といわれる領域の仕事です。そこでは、ブランドや企業のマーケティング課題解決に貢献する、役に立つ表現物をいかに作るかが問われます。それは動画であろうと平面広告であろうと、オリコミだろうと、イベント用のサンプリングツールであろうと変わりません。

しかし実際の業務においては、最終的になにか狙いがボケたものになってしまった、とか、悪くはないけどなんかちょっと想定とは違った成果物になってしまった、なんてことをよく聞きます。特にこれまで表現物づくりに関わったことがない、という方からすると、クリエイティブ開発の業務は面食らうことが多いもののようです。
こんな成果物を作りたい!と思っても、そこに至るまでのプロセスの中で、どうにもイメージに齟齬が生まれてしまう、ピンとくるものになかなかたどり着けない、けどうまい軌道修正ができない、ということが発生するためです。
クリエイティブブリーブ

表現物の精度を高めるための秘訣

確実に目的をかなえつつ、多くの人に届くコミュニケーションのコンテンツづくりには、実はひとつ秘訣があります。それは「しっかりとしたクリエイティブ・ブリーフをつくる」ことです。「クリエイティブ・ブリーフ」はマーケティング戦略やコミュニケーションの狙いを「画に描いた餅」に終わらせず、確実にパワーのある成果物とするためのツールです。発注側と受注側が制作物の目的、伝えるべきこと、残すべき印象、達成すべき指標がどのようなものかを意思共有し、制作進行時のさまざまな検討事項を考える上でのよりどころとすべき、いわば設計図であり設計思想の明文化です。

クリエイティブ・ブリーフとは?

「クリエイティブ・ブリーフ」などというと、なにか小難しいプレゼン資料を作るかのように思われるかもしれませんが、そういう事ではありません。その制作作業にかかわるすべての関係者が納得し、成果物に至るまでの作業のよりどころとできる「シンプルなまとめ」がその基本です。
たとえばTVCMの制作では、こんな項目でまとめられることが多いかと思います。

<項目例>
1.マーケティング上の目的・狙い
2.コミュニケーションがそこで果たす役割
3.ターゲットは誰か
4.ターゲットからいまどう思われているか
5.ターゲットから今後はどう思われたいか
6.訴えかけるべき感情・インサイト
7.ブランドがターゲットにもたらす便益もしくはメッセージ
8.メッセージが信じられる理由・根拠
9.トーン&マナー・表現上の留意点

このあたりの項目は、TVCMのクリエイティブ・ブリーフとしては多くの広告会社やマーケティング志向の強い広告主で共通項となっているかと思います。こういった内容が、クライアントの現場と上層部、制作サイドの責任者達としっかり高いレベルで共有できると、良い表現物が生まれる確度は飛躍的に高まります。なぜなら、「誰になにをどう伝えたくて、どういう成果をねらっているのか」「表現開発を進めていく上で必要な明確な根拠、判断基準」が関係者全員でシンプルに共有され、不要な議論や迷いをなくし、制作物の精度を高めるために力を注げようになるからです。

具体的にみてみましょう

ここでは参考として「有名栄養ドリンクブランドが新投入する女性向け商品」という仮想の商品を題材に、良い例と悪い例のクリエイティブ・ブリーフのサンプルと、そのポイントについて解説したものを示します。

クリエイティブ・ブリーフ見本例
クリエイティブブリーフ例

(※タイトルをクリックすると拡大表示されます)

なおブリーフを作るときは、たたき台を一人で作ってみることも重要ですが、制作に関わる外部スタッフと一緒に検討してみることが、内容を研ぎ澄ましながら相互の理解を深めるためのプロセスとして意味を持つと思います。(制作サイドが真摯にこういった検討に向き合ってくれるかも重要な観点かもしれません)。

膨大な資料でなく、シンプルな一枚を!

さきにあげた項目と内容のイメージをご覧になって、「めんどくさ…」と思われたかもしれません。とくに表現物をつくる作業に慣れていない方はそう思われたかもしれません。ですがだからこそ、いまどんなものを作るべきなのかシンプルに捉えなおすために、ブリーフを書いてみることをお勧めします。また作ろうとしているものの内容に応じて、項目の部分から考えてみることが、より本質的なところから良いものを組み立てていくためのコツになるかと思っています。

いずれにせよ、膨大な資料であれもこれも、とディレクションするのではなく、あくまでシンプルに一枚の紙に、ほんとうに必要なことをまとめる、というのがクリエイティブ・ブリーフのポイントです。より詳細に説明したいことは、別添資料でいいのです。
一枚にコンパクトに集約するために、非常に脳が汗をかく作業になるかと思いますが、その汗に応じたアウトプットは出てくるものです。それは、コミュニケーションの足場となる戦略作りの楽しさと、そこから生まれるより精度の高い表現作りの楽しさ、この二つの楽しさにつながっていくはずです。そんな「楽しい」仕事としてのクリエイティブ開発をめざして、ぜひこのクリエイティブ・ブリーフを使いこなしてください!

インテグレート

プライバシー シールドへの準拠について

9 years 4ヶ月 ago
この記事は、Google アナリティクス ソリューション 英文ブログ記事 「 Google Analytics adopts Privacy Shield」を元に構成しております。
先日 Google が、EU-US プライバシー シールド フレームワークへの準拠について自己認証を完了したことを発表されました。

プライバシー シールドは、欧州から米国への個人情報の移転に関する新しい協定です。この枠組みの制定は、欧州のユーザーの個人情報保護、欧州と米国の間で行われるビジネスの法的な安定性、デジタル経済の信頼性の確保にとって大きな意味を持ちます。

今後、Google が個人情報を移転する場合は、プライバシー シールドに定められている条項と安全保護対策の対象となります。なお、お客様の側で対応していただくことは何もありません。Google の認定証はまもなくこちらから確認していただけるようになります。
noreply@blogger.com (Bruna)

ユニクロのEC化率50%に向けた商品施策が始動、オンラインストアの点数拡充など

9 years 4ヶ月 ago

ユニクロは2016年秋冬シーズン商品から、自社ECサイト「ユニクロオンラインストア」の商品数を大幅に拡充する。

これまで、ユニクロアプリの充実、セミオーダー商品の販売、コンビニ受け取りなどを展開してきた。次は取り扱う商品数を大幅に増やし、顧客ニーズに対応する。

ユニクロの商品施策

  • オンラインストア限定サイズの拡充
  • オンラインストア特別商品を新たに80品番展開、サイズ拡充と合わせてグローバル旗艦店の1.5倍に
  • 定番商品のデザインや色柄のバリエーションを拡大
  • 海外限定商品の販売
  • セミオーダー商品に新デザイン

オンラインストア限定サイズの対象商品を従来比で2倍に拡充。ユニクロのアイテム全商品で展開する。標準サイズしか取り扱いがなかった「イネス・ド・ラ・フレサンジュ」などのコラボレーションアイテム、大型店特別アイテムなども追加する。

サイズ、色柄を合わせて、ジョガーパンツは800通り、ニットは3000通り以上の選択肢から選択可能。キッズ商品も小さなサイズを増やし、100~160cmで展開する。

オンラインストア特別商品を新たに80品番ほど追加。サイズ拡充と合わせてグローバル旗艦店(世界的情報発信の拠点となる大型店舗)の1.5倍まで品数を増やしている。

また、ロシアなど極寒地域向けの「ウルトラウォームダウンコート」、丈が長い「ウルトラライトダウン」などの商品を、日本国内でも購入できるようにした。

セミオーダー関連では新しいデザインを投入し、約800通りの組み合わせから購入できる。

ユニクロ「ユニクロオンラインストア」のEC化率50%に向けた商品施策が始動、オンラインストアの点数拡充など

「ユニクロオンラインストア」では商品拡充施策などが始動(画像は編集部がキャプチャ)

ユニクロは現在約5%のEC売上比率を、将来的には30~50%に拡大する方針を掲げており、オムニチャネル、物流の拡充などを進めている。

2015年8月期通期連結決算によると、国内ユニクロ事業における通販・EC売上高は前の期比27.9%増の324億900万円だった。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約9年。まだまだ、日々勉強中。

瀧川 正実

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