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こんにちは、秘書です。

2019年8月2日に開催した弊社HAPPY ANALYTICS主催のイベントの様子を報告します。

概要

イベント名：　「データ分析」は職業として（今後も）成り立つのか？～データアナリスト・ウェブアナリスト・データサイエンティストのキャリアパスと業界の展望～

開催日時：　2019年8月2日（金）13:00～19:00

場所：　クリーク・アンド・リバー社（東京都港区）

本イベントは、150名の定員を大幅に超えた250名強の応募があり、業界注目のイベントとなりました。豪華登壇者と本テーマへの関心の高さが伺えました。

それでは早速内容を抜粋してお送りします 。

アナリストの未来は暗い！？

はじめにご登壇いただいたのは ブログ「データ分析とインテリジェンス」 にて日々情報発信されているしんゆうさんです。

しんゆうさんのお話は「データに関わる人」と「データ分析業界」を細かく分析し定義することから始まりました。データに関わる人は以下のように３つに分類しました。

• 分析する◯◯（マーケターや営業）
• アナリスト
• エンジニア

そしてアナリストを「他人が意思決定するために 必要なデータ分析を行う人」と定義されました。

また、日本のデータ分析事情について、古くからデータに基づく意思決定の文化がなく、「データサイエンティスト」や「AI」がもてはやされる昨今でさえ、がその状況はほとんど改善されていないと警笛を鳴らしました。データに基づく意思決定をする文化が全く進化しておらず、「意思決定を向上させるデータ分析」の 需要はほとんど増えていない、という現実を冷静に伝えられました。

その状況の中で、データ分析で仕事をしていく際の選択肢として以下を提示し、具体的なアドバイスを与えていただきました。

• 環境の良い企業に応募する
• 周辺領域に活動を広げてその中でアナリストをしていく
• 意地でもデータ分析業界がいいなら「成果が判りやすい」業種業態を選ぶ（金融、保険、ゲームなど）

また、周辺領域に活動を広げる場合…という文脈で話されていた

• 「アナリスト」と「エンジニア」の間　→　仮称「データ整備人」
• 「アナリスト」と「分析する◯◯」の間　→　「アナリティクスディレクター」 

については、しっかり定義されていないけど確かに需要がある仕事として、うんうんと頷いてしまった方も多かったのではないでしょうか？このようななんだかふわっとしている概念や、言葉だけが上滑りしている状況を丁寧に分析して言語化される点は特筆するものがありました。皆さんも自分のお仕事の実態を的確に捉えることができたのではないでしょうか。

しんゆうさんの講演では一見ネガティブな論調の中に、「このままでいいなんて思っていない」「ここからが戦いだ」などの強いメッセージが散りばめられており、業界や環境を冷静に捉えながらどのようにアナリストの未来を作っていこうか？という熱い思いが詰まっていました。

＜Follow-up＞

• しんゆう様のプレゼンテーション資料はこちらに公開されています：

https://speakerdeck.com/shinu/forecast-v2

124枚に渡る膨大な内容を短い時間でまとめていただいたため、当日ご参加された方も改めて読み返していただくとまた新しい発見があるかもしれません。また、しんゆう様の他のプレゼンテーション（ https://speakerdeck.com/shinu/ ）もアナリストの皆さんのお仕事やキャリアに関して示唆に富んだ内容が詰まっています。ぜひ合わせてお読みください。

• ブログ「データ分析とインテリジェンス」 https://analytics-and-intelligence.net/ 
• Twitterでしんゆうさんをフォローしましょう　https://twitter.com/data_analyst_

アナリストとして伸ばすべき５つの力とは？

 休憩を挟んで、弊社小川の講演が始まりました。

小川は、アナリストとして伸ばすべき５つの力について説明しました。

①設計力
②仮説力
③情報収集力
④施策実行力
⑤情報発信力

５つの力は端的に以下のように定義しました。

①設計力：　　ビジネスゴールやKPI に基づき取得するべきデータを決めて取得出来るようにする活動
②仮説力：　　分析から気づきを発見するために可視化したいことを明確にしその情報を入手するための活動
③情報収集力：　　施策を提案し、実際に反映させるための調整スキル（正確には「施策実行させ力」）
④施策実行力：　　業務を遂行するにあたり必要な知識や材料をインプットするための活動
⑤情報発信力：　　行った取り組みや有している知識を社内外で伝え、取り組みを認知してもらうための営業活動

どの力も極めて行くことは簡単ではなさそうですが、小川は自身の経験や具体的に今からできることを１つ１つ丁寧に説明したため、参加された皆様は、「明日からこれをやってみよう」というものを１つ以上は見つけられたのではないかと思います。

参加された皆さんに伝えられたいくつかのメッセージも紹介します。

• 好きじゃないと頑張れない、突き抜けられない
• 捨てる勇気が必要。10％減らそう
• 踏み出す勇気を持とう
• 成果を出すことから逃げない成果をアピールすることから逃げない
• 先導者になろう

そして、Make people HAPPY through ANALYTICS　の言葉で締めくくりました。

＜Follow-up＞

HAPPY ANALYTICSでは、分析について体系的に学ぶための講座として、対面型・およびオンライン型の２つの講座を準備しています。ぜひご活用ください。

• 提案型ウェブアナリスト育成講座＜第四期生募集＞　※こちらは対面型講座です
• 提案型ウェブアナリスト育成講座　オンライン講座　＜随時受付中＞　

意思決定側に近づけているか？

 クリーク・アンド・リバー於保様の講演を挟んで、尾崎隆様の講演が始まりました。タイトルは「大道を歩むか、それともけもの道に分け入るか」？本内容に関しては非公開ということで、概要だけお伝えいたします。

大道とはなんでしょうか？尾崎様が大道とけもの道の定義を説明し、聴衆が自分をどちらよりか？当てはめて見たところ、聴衆は「けもの道」派が９割を超えていました。

この講演で尾崎様が伝えたことは、

• 組織の意思決定に積極的に携わること
• 技術的、学術的スキルを磨き続けること

この２つのどちらかに寄らず意思決定やビジネスの芯に積極的に関わることかつ勉強もし続けることを伝えれられました。

また、データサイエンティストやアナリストの就職先は圧倒的に外資系が多く、勤務場所も海外が多い、という話をされていました。そのため、英語ができるようになることはアナリストのキャリアにとって圧倒的に就職に有利になると話されました。

尾崎様ご自身が、35歳からアナリストのキャリアを歩み始め、現在大企業で活躍するトップアナリストとして活躍されている点からも、非常に説得力がある内容でした。

＜Follow-up＞

尾崎様をもっとよく知るにはこちら。ブログでは研究者からアナリスト業界に進まれた経緯や思いも細かに綴られています。

• 尾崎様ブログ 「六本木で働くデータサイエンティストのブログ」
• Twitterで尾崎さんをフォローする　TJO (@TJO_datasci) | Twitter

ロールモデルが不在のアナリスト業界で・・・

 登壇社のプレゼンテーションの後には、４名の豪華登壇者が一同に会して、寄せられた質問に順番に答えるQAコーナーが設けられました。

例えばこんな質問が寄せられました。

1. そもそも、分析ってなんでしょう？ 手法やそれぞれの企業、文化によってやってること、考え方が色々あるため自分のやっていることを分析と呼んでいいのかよくわからなくなっています。
2. プロジェクトにおいて色々なことをアナリストがしていますが、会社内のアナリストの待遇があまりよくないと思ってます。社内での待遇を上げるためにどのようなことをしたらよいでしょうか。
3. 尾崎さんにご質問です。英語の「読み書き」は何とかできますが、「聞く話す」が難しいです。尾崎さんはどのように身に付けられましたでしょうか？
4. データ分析界隈におけるキャリアのロールモデルが身近にいなくて困ってます…
5. データ分析業界における機械学習エンジニアとデータサイエンティストの違いがいまだに分からない...
6. 要件定義ができるようになる過程について知りたいです。 講義なので体系立てて学べるものなのでしょうか。 経験して慣れるしかないのでしょうか。
7. どうしたらGAFA、Mで働けますか？
8. メガベンチャーで働く方が動かす金額や人も多いので成長速度や人脈の面では有利なのでしょうか？ 
9. 日本企業でデータ分析・活用が進まない理由は何だとお考えですか？
10. ポジティブに捉えればデータを活用できれば競合から頭ひとつ抜けるはずで、そういった事例はないのか、ないならそれはなぜなのか
11. 社内に対してデータ分析やデータに対するリテラシーを上げていくためにはどうすればよいでしょうか？ 

このような質問に対し、４名の登壇者が、包み隠さず本音で話され、質問コーナーは盛り上がりました。

イベントを通じて印象深かったのは、アナリスト業界にはロールモデルが身近に存在する状況ではない、という点です。そういう意味で、この場に居た皆様が先導者となり、この業界を形作っていく、という共通認識が形成した場だったのではないかなと思います。

最後に・・・

会場をご提供しただきましたクリーク・アンド・リバー社の於保（おほ）様および皆様に感謝申し上げます。

＜Follow-up＞

クリーク・アンド・リバー社の提供する「シンビオライズ」ではアナリスト人材の育成や紹介を積極的に行っています。ぜひ、ご登録ください。

• Symbiorise（シンビオライズ）https://symbiorise.com/

以上、このイベントに参加した皆様が、思い思いの理想的なキャリアを描いて前進して行かれますことを願っております。

コア アルゴリズムのアップデートに関して、Google 検索のリエゾンとして活動しているダニー・サリヴァン氏がウェブマスター向け公式ブログで詳しく解説した。

投稿 Googleコアアップデートについてサイト管理者が知っておくべきこと は 海外SEO情報ブログ に最初に表示されました。

本記事は10分くらいのプレゼンテーションTIPSに関する記事です。読み終わった後に、自分のプレゼンや発表を見直したくなるような情報盛り沢山となっていますので、ぜひ最後まで読んでみて下さい。10分というと、電車３駅分くらいですかね？電車乗っている方は乗り越さないように気を付けてくださいね（笑）

さて、皆さん社内やお客さんにプレゼンをする際に上手く伝わらないとか、理解してもらえないとかで困ることってありません？私もそういった経験を数多くしてきました。社内で決済を通すとき、上司に企画を承認してもらうため、クライアントにOKをもらうため。社内勉強会を行う時。様々なプレゼンの機会がありました（今もです！）

伝えたい内容や思いもあり、しっかり伝えているはず。それなのに、なかなか思い通りにいかない。進まない。皆さんもそのような経験ありませんか？せっかくの皆さんが伝えたい素晴らしい内容も、プレゼンが上手くいかない結果伝わらなかったら、もったいないですよね。

そんな悲しい出来事を、世の中から少しでも減らすために奮闘されているのが西脇さん。

西脇さんは「エバンジェリスト養成講座　～相手を動かすプレゼンテーション技術～」という講演で、プレゼンテーションのテクニックを中心に、どうやったら聞いている相手に「伝わり」そして「相手に動いてもらえるか」という事をセミナー形式で、全国各地でお話しされています。

event.shoeisha.jp

今回、西脇さんの、ここでしか聞けないセミナーに、本日参加させていただき、様々なことを学んできました。

今回はその内容を紹介したいと思うのですが、それだけでは西脇さんのセミナーに参加されたことある方（記事を読んでくれている方の中にもいますよね？あなたのことです）にとっては何の参考にもなりませんよね。そして、西脇さんのコンテンツをパクったインスパイアしただけになってしまいますので、私自身のプレゼン例もあわせて紹介します。

私自身はウェブアナリストとしての登壇機会が多いので「Google アナリティクスを活用して分析から改善案を考えるセミナー（２時間）」を例にします。

今回は、私の印象に残ったテクニックや考え方を１０点厳選。その中で、私自身はそれが出来ているのかを判断。

出来ている場合は実際にどのような形で行っているのかを紹介します。ぜひ、みなさん自身のプレゼン（特定あるいは不特定多数の人の前で話すというシチュエーション）を思い出してみながら、チェックリストとして使っていただければ幸いです。

それでは、１つずつ見ていきましょう。ここからが本編です。

POINT１：合意形成を最初に行う

小川が出来ているか　⇒　×出来ていない

西脇さんは最初の合意形成の大切さを話されていました。「何故、今日この話を、この場でしていて、何のために私がいて、それが皆さんの役に立つのか」。合意形成が出来れば、認識をそろえることが出来ます。

しかし、私自身はここがしっかり出来ていないですね。原因はわかっていて、本論（つまり話したいこと）の量が多いからですね。こんな役立つ情報、価値がある情報があるし、皆さんの課題がこれで解決できますよー！と沢山言いたくなるためです。

ですが、そもそも「ちゃんと聞こう」「役立ちそう」「自分に関係ありそう」と思ってもらわないと、どんなにたくさん内容を話しても伝わらないですよね。ここは次回から意識して直していきます。という事で、今回の記事の冒頭はそれを意識してみました。

 では、同じく最初に行う事として必要な「アイスブレイク」についても見ていきましょう。

POINT２：アイスブレイクを行う

小川が出来ているか　⇒　×出来ていない

出来ていない理由はPOINT1と一緒ですね。そもそもそういったことに時間を使うのがもったいない！って思ってしまっている節は自分の中にあるので、次のセミナー、８月５日、つまりもう明後日ですが（笑）さっそく実践してみようかなと。

ちなみに、会場の雰囲気をつかむための「さぐり」に関しても自分の中で用意出来ていないですね。この辺りはレパートリーをまず増やさねばです。

 さて、話を始めたら、安心して話せるように、まず１人目の味方を見つけましょう。 

POINT３：ペースメーカーを見つける

小川が出来ているか　⇒　〇出来ている

最初の２分くらいで、３人ほどペースメーカーを見つけるようにしています（あるいは知っている人を探すケースもあります）。個人的な見極めのサインとしては「資料だけに目がいっていない（目線を合わせてくれる人）」「次に紹介するPOINT4（チラ見してみてください）を実行した時に真っ先に反応してくれる人」が見わけのコツかなと思っております。

興味無さそうな人、寝てる人は「気にしなくてよい！」と西脇さんおっしゃってましたが、私は気にしてしまうタイプですね。なんとかしようとはするんですが、まぁ難しいのが正直なところです（笑）

さて味方が見つかったら、しっかり注目をしてもらいましょう。

POINT４：積極的に手を動かし視線誘導や、注目を得る（話していること＝聞いていること＝見ていること）

小川が出来ているか　⇒　〇出来ている（多分、得意な方）

具体例

ウェブサイトを分析する上でおさえておきたい手法は３点です。その３つとは（指を１本上げる）「セグメント」（指を２本上げる）「トレンド」（指を３本上げる）そして「ベンチマーク」です。

具体例

まずは、この表の２行目、Topページの直帰率を見てみましょう。直帰率は左から３列目。１，２，３ここですね（指さしながら）。この数値42,5%のことです。

 

具体例

それでは今から５分間のワークを行っていただきます。ぜひチーム内で議論をしてください。それでは、はじめ！（パンと手をたたく）

つぎに、参加者が自分事として理解をし、共感するために大切なのが２つのストーリーです。

POINT５：サクセスストーリーとホラーストーリーを活用する

小川が出来ているか　⇒　〇出来ているはず

サクセスストーリー：成功イメージを伝える（良さをアピールする）

ホラーストーリー：課題を提起し、どういう風に困っているのかを例示し、それに対する解決案を出す

具体例（サクセスストーリー）

ウェブサイト分析する際には、Google アナリティクスをいきなり見るのはよくありません。まず、何を分析するかを決めてから分析に取り組みましょう。今から、お伝えする誰にでも出来る内容を15分行うだけで、その後の分析から得られる気づきが大きく変わってきます。そうすると、改善施策を出すための道筋が見えるので、安心して分析に取り組むことが出来ます。

具体例（ホラーストーリー）

皆さん、運用レポート作成するのに時間かかっていません？Google アナリティクスでレポートを１つ開いてCSVをダウンロードして、加工して、レポートを作って。これを毎週何度も行ってレポートを作成している。大変ですよね。本来は分析や、改善案を考るのに時間を使いたいはずなのに。そこで、今回はレポート作成を自動化する３つのツールを紹介します。どれも無料で利用することが出来ます。

ストーリーもあれば、数値というFactを話すケースもあります。この時にFactとセットで必ず話さないといけないことがあります。

POINT６：数値などに事実(Fact)に対して意見(Opinion）を伝える

小川が出来ているか　⇒　〇出来ている

具体例

多くの企業でGoogleアナリティクスが導入されており、上場企業の8割近くが利用しているという調査もあります。8割どうですか？多くありません？企業の8割が導入しているツールって他に何かありますか？そうですねーOfficeとかですかね？そうなんです。Google アナリティクスは解析界のOfficeなんです！っていうと、MicrosoftとGoogleに怒られちゃうかな？（笑）

具体例

 

世の中のサイトの直帰率って平均何％ってよく聞かれます。私自身は「それはわからんよなー」って内心思っています。でも、一応こんな形で答えています。「そうですねー５割を超えていたら改善の余地があるのでは？例えば、コンビニエンスストアに入ってきた人の、２人に１人。そう半分。なんと、その半分が入った瞬間に出ていく。もし店長だったらこれってさすがに気になりません？そういった感覚値も大切かなって思っています」

 さてFactの伝え方に関しても、注視する箇所があります。

POINT７：数字や文字だけでなく「様子」で表現する

小川が出来ているか　⇒　×出来ていない

数値そのものではなく、イメージしやすいような画像や、見せ方を工夫することでより伝わりやすくするという事に関しては比較的苦手です。

多分理由は２つ。１つはどうしても分析がテーマの話が多いので、割と数値を使ってしまうというジャンルであること。もう１つは「適切な画像を探すのが大変」という身もふたもない理由です（笑）ちょうどよい画像って探すの面倒ですよね。

１枚の画像を探すのに、気づいたら１５分以上経っていた。資料作成が進んでいない。これって気づいた時にへこみますよね。そんなときに便利なのが、こちらのサイト！（というホラーストーリーからの解決案を提示しようと思いましたが、良いサイトが思いつかなかったので教えてください）。

また、様子を表現するために欠かせない要素がもう１つあります。

POINT８：名詞には必ず魅力的な言葉で修飾を

小川が出来ているか　⇒　×出来ていない

「靴は」ではなく「素敵な靴」ではなく「さわやかな色合いの素敵な靴」といった形でイメージを沸かせるような要素を入れることが出来れば、具体的にその魅力を伝えることが出来ます。

これは全く意識してなかったことなので、出来ていないというのが正直なところです。（なんかちょっと照れてしまいそうですが）いくつか重要な名詞でチャレンジしてみます！そうすれば、私の100を超えるサイト分析から得られた知見を凝縮したプレゼン内容も更に良い感じになるのでは？？？

プレゼンの最初と終わり。この２つはご存知の通り大切ですよね。「起」と「結」に関しても重要なポイントがあります。

POINT９：最初と最後のシメントリー

小川が出来ているか　⇒　〇多分出来ている

ここは強く意識しています。でも結構難しいですよね。私自身が考える、一番楽な方法を紹介します。それは単純に「（最初に）今日はこんな話をします」「（最後に）今日はこんな話をしました」という形で同じスライドを使ってしまうという形です。

そこに対して今度は「今日こんな話をしました⇒だからこんなことがわかったよね」というようなつなぎを入れられるとよいかなと！思っています。

最初と最後に限らず、「一度出てきたことを後で持ってくる」というやり方は資料内で何個か入れていたりします。

具体例

こんな分析を行う事でメールマガジンからの流入数をなんと2.5倍に増やすことが出来ました。それでは他の事例を見てみましょう（他の話にいく）。（次のコーナーで）さて、先ほどメールマガジンの流入を増やすための事例を紹介しました。この施策によって気を良くした担当者が今度は「読者数を増やしたい！」と言い始めました！いい兆候ですね！そこで私はこんな施策を提案しました。

最初と最後が大切でもちろんその間も大切です。スライド間の移動については、以下のポイントは外せません。

 さぁ次が最後のPOINTです！

POINT１０：次のスライドの入る前にフリを入れる。

小川が出来ているか　⇒　〇出来ている

 既にお気づきかもしれませんが、今回10のPOINTを紹介している際に、それぞれのPOINTの前に1文を入れていました。これが入ることによって、心の準備が出来るのではないでしょうか？

私自身プレゼンの時にはここは非常に意識しています！

まとめ

 小川のスコアは10個中6個でした。出来ていないのは4割。これはかなりの割合ですねー。今が60%の出来で、この4割が実現できるようになれば、私のプレゼンが1.67倍良くなるという事です（笑）。特に始め方と終わり方は工夫の余地がまだまだありそうです。

皆さんは今回紹介した10個のうち、何個くらい出来ていましたか？

さて、今回の記事ではまだ紹介できなかったテクニックもたくさんありますし（そのうちいくつかはこの記事の中にテクニックとして使ってみました）。またプレゼンの仕方やスライドの作りかたなどには一切触れていません。

今回の記事を最後まで読んでくれた！という事は西脇さんのプレゼン内容に興味を持たれている確率100%でしょうから、気になりましたらぜひ西脇さんのセミナーや書籍をご覧になってくださいな。

event.shoeisha.jp

www.amazon.co.jp

こんにちは。秘書です。

梅雨が明けて、一気に暑くなってきましたね！プールや海など夏を満喫できるとよいですね。

【お知らせ】株式会社HAPPY ANALYTICSは、8月13日～16日に夏休みを頂戴いたします。メールのご返信などは週明けにご対応させていただきますのでご了承ください。

それでは、8月～9月に小川が登壇するセミナーをお知らせさせていただきます。

• 今週8月2日（金曜日）に開催されます、弊社主催の若手アナリスト向けのキャリアイベントは、おかげ様で満席となり受付終了しております。イベントの様子は改めてご報告させていただきます。※以下は小川の予告記事です。

  analytics.hatenadiary.com

• また、8月24日（土曜日）には無料解析相談会を開催いたします。ぜひ、ご相談にいらしてください。お一人30分のご相談が終わったら、ぜひアナログゲーム大会にもご参加ください。
• 9月26日（木曜日）には、宣伝会議様の講演で石川県金沢市にお伺いする予定です。現地の皆様、どうぞよろしくお願いいたします。

それでは、一覧をご覧ください。

※7月30日時点の情報です。 詳細はリンク先をご確認の上、お申込みください。

（時系列）

■１．自主開催：「データ分析」は職業として（今後も）成り立つのか？～データアナリスト・ウェブアナリスト・データサイエンティストのキャリアパスと業界の展望～

（公式サイトより抜粋）当イベントでは著名なアナリスト、サイエンティストをお招きし、各登壇者の実体験を元に、今後も成長を続ける データ業界を生き抜くためのノウハウをお伝えします！

　『データ業界でどう働くか』、『どのようにしてキャリアを積むか』などを業界の現状や今後の見通しを踏まえてお話しさせていただきます。

　ウェブアナリストやデータサイエンティストなど『分析』に携わるお仕事をされている方や、今後携わりたいと考えている方にとって キャリアパスを考えるうえでのご参考になれば幸いです。

　未経験者からマスターまで、幅広い方にご参加頂ければと思っておりますので、お気軽にお申込みください。

symbiorise.com

■2．宣伝会議：Googleアナリティクスなどの解析ツールを活用したWeb改善講座

（公式サイトより抜粋）情報サイトやECサイトなど、ほとんどの企業がWebサイトをビジネスに活用する時代になりました。現在ではWebサイトが企業の「顔」になっているところも数多くあります。 Webサイトを運営する上で必要不可欠なのが、「アクセス解析」「分析」「改善」のプロセスです。そこで本講座では、Webサイトの分析に優れた力を発揮する解析ツールを用いて分析手法やサイトの改善方法をレクチャーします。

www.sendenkaigi.com

■3．クリエイティブホープ：【ウェブアナリスト小川卓×グロースハッカー吉川が語る】ユーザ目線のコミュニケーション～ターゲット設計×カスタマージャーニー徹底活用～

（公式サイトより抜粋）ユーザへ情報発信するとき、自分たちが何を伝えたいかを中心に考えていませんか？

ユーザが情報を探しているときの多くは、特定の課題を解決したいという思いが根本にあるはずです。

　正しいコミュニケーションとは、「ユーザが求めていることはなにか」を前提に考え、「自分たちは何を解決できるのか」を”ユーザ目線”で伝えることです。

　今回は「ユーザ目線のコミュニケーション～ターゲット設計×カスタマージャーニー徹底活用～」というテーマで講演を行います。

　前半では、ウェブアナリストの小川卓氏を講師に招き、どのようにユーザとのコミュニケーションを設計していくべきなのか、カスタマージャーニーを現場で活用するための計測と分析の手法を成功事例とあわせてお話しいただきます。

　また小川卓氏直伝のカスタマージャーニー作成ワークショップを予定していますので、自社課題を解決できるカスタマージャーニーを各自お持ち帰りできます。

　後半では、弊社グロースハッカーの吉川から、作成したカスタマージャーニーをどのように運用していくかの大事なポイントと成果に繋がる打ち手をお話しします。

　弊社クリエイティブホープは、デジタルマーケティングのコンサルティングを得意としておりますので、成果をあげた様々な事例も公開いたします。MAツールマルチベンダーならではのMA施策もご紹介する予定です。

この機会に、ユーザ目線の施策を一緒に考えてみませんか？

crhtechcamp04.peatix.com

■4．MarkeZine Academy：Googleアナリティクス実践講座～基本操作編

（公式サイトより抜粋）多くの企業や個人が利用している無料アクセス解析ツール「Googleアナリティクス」ですが、機能の多さや、独特な専門用語で心が折れてしまう担当者の方が増えているのも現状です。 そこで、本講座では、初めて利用される方を対象に、Googleアナリティクスを利用するために必要な最低限の知識と操作を分かり易く学ぶことができます。

• ポイント【1】 最低限必要な用語の解説
• ポイント【2】 実務でよく使われる基本操作
• ポイント【3】 すぐに見たい計測結果をまとめて見れる独自レポートの作り方

　講義の終盤には、どこからやってきて購入までたどり着いたのかなどが分かる、セグメント機能なども実機を使ったワークショップで、体験することができますので、自社の環境に置き換えてもGoogleアナリティクスを活用いただけます。

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■5．MarkeZine Academy：Googleアナリティクス実践講座～分析＆改善編

（公式サイトより抜粋）すでに日々の業務でGoogleアナリティクスを利用しているマーケターやWeb担当者の方は、「データを出すこと」が目的となっていませんか？

　色々な分析機能があるGoogleアナリティクスですが、ただデータを出すことではなく、その結果から得られる「気付き」が成果に繋がるサイト改善に必要となります。 また、書籍やサイトを見ながら独学で勉強されている方は、その知識が正しいのかどうかわからないまま、実務をこなしている方も少なくありません。

　では、実際に分析した結果をもって、成果につながるサイト改善をするためにはどのようにすれば良いのでしょうか？ 本講座では、抽象的な「あるべき論」ではなく、分析結果から具体的な改善施策の出し方を様々な事例を交えてお教えします。

event.shoeisha.jp

■６．第17回【無料＆初心者大歓迎！】解析相談＆アナログゲーム大会

小川自主開催のイベントです。普段は講師として登壇することの多い小川ですが、こういった機会に皆様とお話しができればと考えております。

1. ウェブ解析の相談にのります（事前予約制）
2. スイーツ＆舘田珈琲店の美味しいコーヒーをいただきながら、アナログゲームで遊びます（飛び込みOK）

に分かれますので、どちらかお好きなほう（ももちろん両方でも結構です）にお参加ください。  

www.facebook.com

■7．MarkeZine Academy：2日で分かるWebマーケティング基礎講座

（公式サイトより抜粋）Web担当者・マーケティング担当者を中心に、社内研修では学ぶことが難しいWebマーケティングの幅広い知識を、手法別ではなく体系的に学べるということで、全国から参加いただいている人気講座です。

　本講座の全10コマそれぞれの担当講師は、MarkeZineが自信を持ってオススメする実務の最前線で活躍されている一流のマーケターです。

event.shoeisha.jp

■8．MarkeZine Academy：Googleアナリティクスレポート作成実践講座 ～自動化で効率UP＆伝わる提案＆報告レポート作成術～

（公式サイトより抜粋）本講座は、実務でGoogleアナリティクスを使用していて、レポートを作成しているが、クライアント・上司への説明がうまく表現できない中級者の方を対象に「伝わる」用途別のレポート作成テクニックをお教えする講座です。

　次のような課題をお持ちの方は、レポーティングスキルの向上・効率UPが望めます。

• 分析結果をクライアントや上司にうまく伝えることができない・・・
• 定期レポートを作るたびに時間がかかって仕方がない・・・
• レポートの内容がほとんど活用してもらえない・・・
• 改善提案レポートの作り方がわからない・・・

　講義では、日次・週次・月次別に異なるレポート作成のポイントや、Analytics Edge、Google Data Studio、Google Spreadsheetを使って、気づきが発見しやすいレポートの作成テクニックを、余すことなくお教えします。

event.shoeisha.jp

■9．宣伝会議：Googleアナリティクスなどの解析ツールを活用したWeb改善講座

（公式サイトより抜粋）情報サイトやECサイトなど、ほとんどの企業がWebサイトをビジネスに活用する時代になりました。現在ではWebサイトが企業の「顔」になっているところも数多くあります。 Webサイトを運営する上で必要不可欠なのが、「アクセス解析」「分析」「改善」のプロセスです。

　そこで本講座では、Webサイトの分析に優れた力を発揮する解析ツールを用いて分析手法やサイトの改善方法をレクチャーします。

www.sendenkaigi.com

 以上です。皆様のお役に立てますと幸いです。