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効果的な《ABテスト》を高速・手間なしで。あの日の約束を果たすため。

1.約束
─遠い過去─
娘「わぁ、ピアノだ!」
父親「5歳の誕生日、おめでとう。パパとママからのプレゼントだよ。」
娘「ありがとう!パパはピアノ弾けるの?」
母親「パパはとっても上手なのよ。」
娘「すごい!パパ、ピアノ教えて。」
父親「ようし!じゃあパパがじっくり教えてやろう。目指すは日本一だ!」
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─2015年新宿、とある人材派遣会社─
マネージャー「えーっと、では、マーケチームの方から報告をお願いします。」
サイトウ「はい。リスティング広告のCVは進捗率83%、月末の着地で95.3%を見込んでいます。他にFacebook広告の進捗は74%、こちらは着地で94.5%、その他オーガニック経由のCVと合わせて、今月の全体での着地見込みが達成率91.8%となっています。」
マネージャー「うーん。もう少しじゃないか。なんとか達成できないのかね。」
サイトウ「もちろん、達成を目指します。リスティング広告については広告文のABテストを継続的に続けています。Facebookはバナークリティブをテストすることで改善を行っています。」
マネージャー「確か、先月も同じ事を言っていなかったかな?先月も達成率は結局8割を切っているね。」
サイトウ「申し訳ありません。」
マネージャー「君もわかっていると思うが、今月は上期の締めにあたる。ここでしっかりと数字を作って、借金を返済しておかないと、通期の達成が厳しくなるんだよ。」
サイトウ「わかりました。ABテストの精度向上を行いながら、対象範囲の拡張も検討していきます。」
マネージャー「しっかり頼むよ。君一人に任せっぱなしなのは申し訳ないが、ウチはただでさえ人材が少ないんだ。なんとかするしかない。」
サイトウ「はい。承知しております。」
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─その日の深夜─
サイトウ「ただいま・・・。」
─静まりかえった室内。テーブルの上には食事が用意されている。
《温めて食べてください》─書き置きが一枚。
サイトウ「ふう。ここ数年、ほとんど家族と会話していないなあ。平日は仕事で忙しく、休日は上司とゴルフ。気がついたら娘のメイも、もう高校生だ。このままでいいんだろうか・・・。」
─壁に掛かった昔の写真を見つめる─
サイトウ「でも、俺が頑張らなくちゃ。しっかり稼ぐことが父親の仕事なんだ。」
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─翌朝─
サイトウ「行ってきます。・・・今日も見送りナシ、か。」
アキコ「あなた・・・。」
サイトウ「アキコ、めずらしいな。見送ってくれるのかい。」
アキコ「来週、大丈夫なの?」
サイトウ「来週?何かあったか?」
アキコ「忘れてしまったの?来週はメイのピアノの発表会よ。あの子にとってはもう最後になるわ。」
サイトウ「あ、そうか。そうだったな・・・。」
アキコ「忙しいと思うけど、見に来てあげて。お願い。」
サイトウ「ああ。行けたら行くよ。」
アキコ「お願いね。あの子ほんとうはあなたに一番見てほしいの。」
サイトウ「・・・行ってくるよ。」
アキコ「行ってらっしゃい・・・。」
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2.大切なもの

─新宿、某所。キュウウウン・・・。空間がゆがみ、近未来のバイクのような乗り物が姿を現す。─
リョウ「よし、到着。ええっと時間座標は・・・2015年9月17日15時、間違いないな。タイムワープ成功だ。」
キョウジュ「聞こえるか、リョウ。」
リョウ「聞こえるよ、キョウジュ。通信回線は良好だ。そっちの様子はどうだ。」
キョウジュ「《ブラックメン》たちが《マザーコンピューター》に攻撃を開始して36時間が経った。《ニュータイプ》の最高議会《コア》はセキュリティレベルを上げて、奴らの攻撃に対抗している。」
リョウ「どれくらい持ちそうなんだ?」
キョウジュ「わからない・・・。でも、万が一《マザーコンピューター》が破壊されたり、乗っ取られたりした場合、世界中のマーケティング活動が停止を余儀なくされるだろう。」
リョウ「AI=人工知能によるオペレーション機能の中枢である《マザーコンピューター》を破壊されるワケにはいかない。」
キョウジュ「ああ。《ブラックメン》をなんとしてでも阻止しないと。」
リョウ「OK。それで、今回の《ターゲット》は?」
キョウジュ「こいつだ。」
ターゲット:ブラックメン・サイトウ
人材派遣会社のマーケ担当。たった一人で複数の業務をこなし、多忙な日々を送っている。妻と一人娘がいるが仕事が忙しく帰宅時間も遅いため、ほとんど会話がなく、疎遠になっていた。娘の最後のピアノの発表会に参加できず、それが原因で家族との関係がさらに悪化。翌年離婚する。離婚を契機に、仕事も失敗が続き会社を退職。悲嘆に暮れた彼は、やがて《ブラックメン》のトビラを叩く。
リョウ「・・・なるほど。サイトウの仕事を成功させ、ピアノの発表会に行かせるってことか。」
キョウジュ「そうだ。」
リョウ「OK、早速作戦を開始するよ。」
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─新宿、人材派遣会社のオフィス─
サイトウ「ううむ・・・。ABテストがうまくいかない。広告文が問題なんだろうか・・・。」
マネージャー「サイトウくん、ABテストの様子はどうだね?」
サイトウ「あっ、はい。それが、先日行ったABテストはあまり有意な結果を得られませんでした。再度、広告文の練り直しを行います。」
マネージャー「しっかり頼むよ。この期末は勝負なんだからな。」
サイトウ「はい・・・。明日は行けそうもないな・・・。」
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─ピアノの発表会、当日─
サイトウ「だめだ・・・。広告文同士の差が上手く出ない。また広告文の練り直しだ・・・。」
リョウ「こんにちは!ジャストシステムのリュウザキです。サイトウさんはいらっしゃいますか?」
サイトウ「は、はい。サイトウは私ですが・・・。」
リョウ「以前、エキスポで名刺交換させていただきました。リュウザキです。」
サイトウ「あ、そうですか・・・。(リュウザキ?そんなやついたかな。)」
リョウ「今日は弊社のリスティング オートフライトについて、ご紹介にうかがいました。」
リスティング オートフライトとは?
「ジャストシステムが誇る高度な自然言語処理技術《NLP》と統計処理技術により、キーワードの自動生成、広告文の自動生成、入札やターゲティングの自動最適化を可能にした、リスティング広告の高効率運用サービスである。詳しい情報はトップページを見てほしい。もちろんトップページから広告文やキーワードのシミュレーションを申し込めることは言うまでも無い。」
《ジャスト出版:『検索広告のPDCAはAI=人工知能に』より》
サイトウ「リスティング オートフライト・・・。」
リョウ「はい。アルゴリズムで広告文を自動生成するので、ABテストも効率的に運用できるんです。」
サイトウ「ABテストも・・・?実は今そのABテストで苦しんでいるんだ。」
リョウ「そうなんですか?良ければ、一度アカウントを見せてもらえませんか?」
サイトウ「あ、ああ。じゃあ、見てもらおうかな・・・。」
リョウ「なるほど、分かりました。それでは・・・」
《ABテストの鉄則》
| ・広告グループごとに違う広告文を設定する |
| せっかく広告グループを分けているのだから、それぞれにふさわしい広告文を個別に作成すべき。ABテストを重ねていくと、同じ広告文を別グループに流用しがちだが、ボリュームの多い広告グループを優先してふさわしい広告を見つけたい。 |
| ・広告文作成のセオリーをまもる |
| 重要なのはCTRを上げることで、ABテストを回すことではない。あくまでCTRが上がりやすい広告文の作成を重ねること。キーワードを広告文に含めることや、具体的な数字を使うこと、他社に訴求負けしないことなど重要な要素は忘れてはいけない。 |
| ・常に回し続ける |
| 登録キーワードが増え、広告グループが多くなると、どうしてもABテストが止まりがちになる。ABテストは止まれば止まるほど機会損失となるので、常時2つ以上の広告を回し、検証し続けること。 |
《実例》
1.実績訴求
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2.年収訴求
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3.特典訴求
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《結果》
| CTR | CVR | |
| 1.実績訴求 | 1.48% | 0.93% |
| 2.年収訴求 | 1.13% | 0.74% |
| 3.特典訴求 | 1.70% | 0.81% |
この結果を見ると3のCTRが良い。そこで、3の訴求をもとに次のABテストを行う。今度は《広告文の2行目》の要素を変えてテストする。
3-1.TEL相談
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3-2.実績訴求
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3-3.内定率訴求
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《結果》
| CTR | CVR | |
| 3-1.TEL相談 | 1.69% | 0.85% |
| 3-2.実績訴求 | 1.50% | 0.72% |
| 3-3.内定率訴求 | 2.01% | 0.87% |
《広告文の2行目》を検証してみたところ、3-3のCTRが最も高くなった。今度は3-3の訴求を元にABテストを行う。このように要素を検証しつつABテストを重ねていくが、単語や文節の前後を変えるだけでも小さな改善は重ねることができる。また、リンク先との情報乖離が激しい「釣り」の要素が大きすぎる広告はCVRが大きく下がる可能性があるので、CVRの数字も確認しておくと良い。
サイトウ「そうか、これなら行けそうだ。ありがとう、助かったよ。」
リョウ「サイトウさん、リスティング オートフライトはほとんど手間を掛けることなく、リスティング広告を24時間365日最適化します。」
サイトウ「すばらしいサービスだね。」
リョウ「つまり、あなたは他のことに時間を費やせる。娘さんの発表会は何時からですか?」
サイトウ「!」
リョウ「今日は大切な日じゃないんですか?」
サイトウ「き、君はいったい・・・。」
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3.ケアが不要な絆など存在しない

─駅を飛び出して、会場まで走るサイトウ─
サイトウ「はぁっ、はぁっ。間に合ってくれ・・・!」
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─発表会会場─
アキコ「あなた!」
サイトウ「アキコ、メイは?もう演奏は終わったのか?」
アキコ「ちょうど、これからよ。」
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・
・
─舞台袖─
メイ「パパ・・・。私はパパにピアノを教えてもらった。パパに少しでも褒めてもらいたくて、今まで頑張ってきた。きっと仕事が忙しくて来れないよね・・・。最後にパパに見てほしかった・・・。」
─ゆっくりと、舞台に上がるメイ。─
サイトウ「メイ!」
メイ「!」
─ざわざわざわ・・・ざわつく会場─
サイトウ「メイ、頑張れ!」
メイ「パパ・・・。」
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・
─発表会、終了後─
メイ「結局、優勝できなかった。ごめんねパパ。日本一にはなれなかったよ。」
サイトウ「すばらしい演奏だった。パパには充分伝わったよ。」
メイ「ありがとう・・・。パパ、仕事は?大丈夫なの?」
サイトウ「ああ。今日は大丈夫なんだ。どうだ、久しぶりにみんなで一緒に食事でもするか?」
メイ「うん!」
アキコ「いいわね。じゃあ、お寿司でも行く?」
・
・
・
─少し離れた場所から、様子をみるリョウ─
リョウ「ふぅ、なんとか間に合ったみたいだな。おっ、またシグナルがひとつ消えた。サイトウは《ブラックメン》にはならなかったみたいだな。」
キョウジュ「リョウ!聞こえるか?」
リョウ「聞こえるよ。無事任務完了だ。」
キョウジュ「ひとつ、悪いニュースだ。」
リョウ「悪いニュース?」
キョウジュ「どうやら、《ニュータイプ》の中に敵の内通者がいる。」
リョウ「なんだって!?」
キョウジュ「俺たちの動きは奴らにバレている可能性が高い。」
リョウ「しかし、膨大な時間軸の中から、俺たちを見つけ出すことなんかできないだろう?」
キョウジュ「俺たちがターゲットにしている時間座標のリストを入手し、あらかじめそこで罠を仕掛けている可能性がある。気をつけろ。これから先、何が待ち受けているかわからないぞ。」
リョウ「ああ、わかった。」
・
・
・
4.どんな広告文が生成されてどれだけCVが増えるのか?
リョウ「ABテストも、しっかりとポイントを押さえないといけないんだね。」
イーグル「そうだな。リスティング広告の成否を分けると言ってもいいかもしれない。」
リョウ「この、リスティング オートフライトはそのあたりも加味したアルゴリズムで、訴求力のある広告文を生成してくれるんだよね?」
イーグル「そのとおり。まさに、《オートフライト》なサービスなんだ。リスティング オートフライトによって、訴求力のある広告文が人手を介すことなく生成され効率良く運用を行うことが可能なんだ。」
リョウ「なるほど!でもいったいどんな広告文が生成されて、どれくらいCVが増加するんだい?」
イーグル「いい質問だな。リスティング オートフライトでは実際に使用しているコアエンジン:SLATを使用した広告文生成と流入シミュレーションを無料で受け付けている。最適化を行うことで今のCVからどれくらい増加が見込めるのか、以下のボタンからぜひ試してみてほしい。」
“テレビCM”と“インターネット広告”-効果の差はここにあった
顧客情報を元に個別の動画を配信する「パーソナライズド動画」の提供を開始、モバーシャルなど3社 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

動画制作のモバーシャルは9月9日、スマートフォンアプリ開発のlivepass(リブパス)、動画マーケティングのMOVAAAと共同で、ユーザーの個人属性や購買履歴といった情報を元に生成する「パーソナライズド動画」の制作サービスの提供を開始した。ユーザーごとに個別に生成された動画を配信することで視聴者の興味関心を高め、マーケティング成果の向上が見込めるとしている。
動画制作の実績とノウハウを保持するモバーシャル、顧客情報から動画の適正な配信対象を選定、配信するシステムを有するリブパス、Web 動画マーケティングで多くの実績を持つ MOVAAA の3社が連携することで、ユーザー個別の動画配信ができるようになったとしている。
具体的には、顧客情報を元に、視聴者の名前を表示したり、ナレーションで視聴者の苗字を読まれるようになるほか、住所情報を元に、身近な地域の情報を動画で表示するなどができるようになるという。
パーソナライズド動画の利用実績としては、15年4月に大和ハウスがメールマガジンで配信しており、この結果、動画再生完了率が80%、メール開封率も従来の開封率の2倍の約16%になったとしている。

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オリジナル記事:顧客情報を元に個別の動画を配信する「パーソナライズド動画」の提供を開始、モバーシャルなど3社 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
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デジタルガレージ子会社とUBIC、人工知能を活用したSNSマーケティング支援サービスを開始
ADK、8月の単体売上高を発表
電通、2015年8月度単体売上高を発表 全社プラスに復調
SEOにおける新たな領域。あなたのアプリを見つけてもらおう。
サイト離脱防止システム「VePrompt」にスマホ対応、ユーザーごとの出し分け機能を追加、Ve Japan | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

成約率向上システムなどを提供するVe Japanは9月8日、提供しているサイトからの離脱を防止するためにポップアップを表示するシステム「VePrompt」をスマホ対応させたほか、ユーザーごとの条件による出し分けができる機能を追加したと発表した。
スマートフォンサイト上で、ユーザーが「戻る」ボタンやアドレスバーの操作によってサイトを離脱しようした場合、または一定時間サイト上での操作がなかった際に、ポップアップを表示することで、サイト利用時の特典やメリットをユーザーに訴求で着るようにした。
あわせて、ページ上に表示されている情報やサイトへの誘導元によって、ポップアップのクリエイティブを出し分けすることができるようにした。例えば、カートページでユーザーが離脱する際に、カート内の商品価格の総額が5000円以上であった場合には送料が無料であることを訴求し、5000円未満のユーザーにはあと少しで送料が無料になることを訴求するなど、メッセージの出し分けができるという。
性別や年齢によってクリエイティブを出し分けることも可能なほか、どのサイトから来訪したかによって、メッセージやデザインを変えることもできるとしている。
今後は、ポップアップ上で動画配信ができる機能を提供する予定。サイト離脱時のポップアップとして静止画だけでは伝えきれない情報を動画のリッチなコンテンツでダイナミックに訴求することで、ブランドを訴求し、離脱を防ぐ効果があるという。
同サービスは、日本市場では初の導入企業としてメガネスーパーのオンラインショップで利用を開始しているという。

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なぜ通販の再配達は起きる? 不在時間帯は午前中が最多で、約7割が時間指定していない | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム


国土交通省が実施した通販などの再配達に関する消費者意識調査によると、初回配達時に荷物を受け取れなかった不在時間帯は「午前中」が最も多く、34.4%にのぼることがわかった。次いで多いのが「把握していない」が20.9%。また、受け取りに関する配達時間の指定をしていない人は72%を占めることが判明した。
国土交通省が8月25日に実施した「宅配の再配達の削減に向けた受取方法の多様化の促進等に関する検討会」の資料で公表した。
公表資料のポイント
- 初回配達時の不在時間帯は「午前中」が最も多い
- 再配達になった荷物の70%強が時間指定をしていない(そのうち約3/4の荷物は自ら購入した商品)
- 再配達になった理由で最も多かったのは「配達が来るのを知らなかった」
- 1回で確実に受け取れる方法として「自宅付近のコンビニのレジ/ロッカーの活用」「駅に設置されたカウンター/ロッカーの活用」の希望が多かった
- 回答者の約半数がポイント付与のインセンティブがあれば1度で受け取る努力をすると回答
今回のアンケートの回答者は1050人。ヤマト運輸、佐川急便、日本郵便が再配達になった顧客に対し、配達荷物とともにアンケートを配布。国交省のホームページからも受け付けた。
回答者に「なぜ1回目の配達で荷物を受け取れなかったのか」を聞いたところ、「配達が来るのを知らなかった」が40.9%を占めた。「配達が来るのを知っていたが、用事ができて留守にしていた」が25.7%で続いた。

回答者のうち、配達時間の指定を行っている人は27.6%にとどまり、72.1%が時間指定をしていない。

「受取時にポイントが付与されるなどのメリットがある場合、1回での受け取りの可能性は高まると思いますか」との問いに対し、男性は55.3%、女性は45.6%が「受け取りの可能性は高まる」と回答した。

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オリジナル記事:なぜ通販の再配達は起きる? 不在時間帯は午前中が最多で、約7割が時間指定していない | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
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楽天市場: キャンペーンの完全自動化で、販売数 2.6 倍、売上 2.9 倍を達成
インターネット・ショッピングモール「楽天市場」は世界的にもユニークな B2B2C 型のマーケットプレイスです。楽天市場の運営においては、常に売り手と買い手の利便性を追求し、膨大なデータを分析しながら科学的アプローチに取り組んでいます。
この事例では、自動入札 vs 手動入札 A/B テストを経て、キャンペーンを完全自動化することで大きな売上向上を達成した、楽天市場の取り組みをご紹介します。デバイスの多様化により増えたユーザー接点(Micro-Moments)を自動化によって効率良く捉えた例です。
導入の背景と戦略
楽天市場では、動的リマーケティングを利用することで「ターゲティング」と「クリエイティブ」は既に自動化していましたが、「入札」はこれまでの知見を活かし手動で商品カテゴリ、リーセンシー、広告サイズで広告グループを分けて運用していました。そこで、さらなる効果アップの可能性の 1 つとして、広告グループを統合し、自動入札を検証することになりました。
2014 年 9 月に、入札戦略ツールの 1 つ、目標広告費用対効果(広告費用対効果:ROAS の目標値を設定し、最適化に向け自動で入札単価を調整する機能)を使って自動入札 vs 手動入札 A/B テストを行い、結果をもって入札自動化を検討するという計画がスタートしました。
自動入札(目標広告費用対効果:ROAS 機能)の仕組みと効果
自動入札(目標広告費用対効果:ROAS 機能、詳細リンク先説明もご参照ください)を適切に活用すれば、手動で入札単価を設定するよりもコンバージョン数(販売数)や売上を伸ばせるほか、キャンペーン管理の時間を大幅に減らすことができます。
その仕組みを簡単にご説明します。自動入札は、AdWords の自動入札アルゴリズムが各広告オークションの状況に関するシグナルを分析し、広告クリックがコンバージョン(販売)につながる確率に応じて入札単価を毎回自動で設定しています。また、個々のシグナルだけでなく、シグナルの相関性も考慮して入札単価を算出します。
下記は分析されるシグナルの一例です。自動入札は、手動での入札では一度に加味しきれない量のシグナルを多角的かつリアルタイムに分析し、入札することで、手動に勝る最適化を実現するのです。
施策後の成果
2014 年 9 月、リマーケティング リスト内のユーザーを均等なグループに分け、同予算でキャンペーンを展開し、自動入札 vs 手動入札 A/B テストを実施しました。結果、手動入札キャンペーンと比べて、キャンペーン費用は -12%と抑えながら、自動入札キャンペーンではコンバージョン数(販売数) +12%、売上 +14% という成果をあげました(図 1 参照)。
この結果を受け、楽天市場は入札の自動化を導入しキャンペーン(ターゲティング、広告、入札)をすべて自動化しました。その後、投資を拡大し 2015 年 4 月には、コンバージョン数(販売数)は 2.6 倍、売上は 2.9 倍にまで拡大しました(図 2 参照)。現在では、入札調整含むこれまで手動で行っていた実行フェーズに関する業務はほぼ自動化が完了し、その分の時間は今後のユーザー戦略に関するディスカッションや新施策のチャレンジなどに一層割かれています。
| (図 1)手動入札 vs 自動入札テスト結果 | (図 2)自動入札導入後の推移 |
今後の展望
「昨年 9 月の導入より、継続的に高いパフォーマンスで運用を行うことができております。導入当初は、ターゲットとした ROAS 値よりも高い成果が出てしまう、ROAS 値変更時にパフォーマンスが安定しないなど、いくつか問題点がありましたが、度重なる Google 側のチューニングにより現在は解消されており、順調に運用をしております。 また今後は、検索広告についてもテスト運用を進め、導入していきたいと検討しております。」
(楽天市場事業マーケティング部アフィリエイト・マーチャンダイザーグループ ディスプレイチーム 門田 志穂氏)
*PDF 版の事例はこちらからダウンロードできます。
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楽天株式会社
• http://www.rakuten.co.jp/
• インターネット・ショッピングモール「楽天市場」を中核に、電子書籍、トラベル、銀行、証券、クレジットカード、電子マネー、ポータル&メディア、オンライン マーケティング、プロスポーツなどのサービスをネット上からワンストップで提供
千趣会と雪印メグミルク共同出資会社の通販サイトに不正アクセス、被害は調査中 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

千趣会の子会社で、雪印メグミルクも共同出資するベルネージュダイレクト(旧主婦の友ダイレクト)が運営していた旧出産・内祝ギフトサイトのWebサーバーが、外部からの不正アクセス攻撃を受けたことがわかった。個人情報の流出の可能性については調査中。9月9日中に調査結果を明らかにするとしている。
9月7日に明らかにした。現在、個人情報の流出については調査中だが、現時点までに不正使用による被害は確認されていない。
また、不正アクセス被害の概要、対象となる顧客は特定できていないという。調査結果は9月9日に調査結果を公表する予定。
出産・内祝ギフトサイトは8月31日に販売を終了し、9月3日にサイトを閉鎖している。現在稼働している通販サイトは別サーバで管理しているという。

問い合わせ窓口などは、調査終了後の9月10日に専用お客様窓口を設置するという。
ベルネージュダイレクトは、千趣会が66.6%、雪印メグミルクが33.4%を出資する通販企業。7月1日付けで、社名を「株式会社ベルネージュダイレクト」に変更した。
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オリジナル記事:千趣会と雪印メグミルク共同出資会社の通販サイトに不正アクセス、被害は調査中 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム
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マクロミルとブレインパッド、新サービスを共同開発
Google、コカ・コーラなども顧客に。卓球ラケットのECサイトが人気を集めるワケ | 海外ECサイトの事例に学ぶ 売上UPのコツ | ネットショップ担当者フォーラム
企業内で行われる卓球を通じ、交流などのコミュニケーションを図る取り組みが米国で広まっていることは知っていますか?
今回紹介するのは、自分の好きなデザインのラバーを注文できる卓球ラケットをネット販売するスタートアップ企業。主要な顧客は法人なのだが、その面々がすごい。Google、コカ・コーラ、Nikeなど米国を代表する有名企業からオーダーを受けているのだという。
消費者からの利用に加え、大手や有名企業から企業ロゴ付きラケットや卓球台の製作オーダーも数多く受けている。
設立後間もないスタートアップ企業が大手や有名企業の注目を集め、知名度を上げていったのか。それは、卓球というスポーツの特徴を把握し、企業活動の変遷を素早くキャッチ、それを企業ブランディングに活用できるようにした取り組みが秘訣(ひけつ)にありそうだ。
米国では卓球がアクティビティという形でブームになりつつある

この記事で紹介する「Uberpong」の成長ポイント
- 米国企業などのアクティビティとして卓球が普及しつつあり、それをビジネスチャンスとした
- 自由にカスタマイズできる卓球ラケットの販売は、メディア露出につながり、認知が広まった
- 「卓球を広める運動」を企業と一緒に取り組んでいる
ところで、あなたは卓球と聞けばどんなイメージを抱くだろうか?
僕の場合、温泉旅行で旅館に置いてある卓球台でプレーをしたという記憶が強過ぎたのか、いまだに「温泉、旅館≒卓球」というイメージを抱いてしまっている。だが、ルールの易しさ、プレーする条件は整えやすいことから、若い人からお年寄りまで、年齢や性別、場所を問わずに愛されているスポーツの1つだ。
卓球はヨーロッパでも盛んに行われているが、北米ではヨーロッパやアジアほど浸透していない、と言われてきた。僕も「米国と卓球」というイメージを持ったことがなかったが、最近ではアクティビティという形でブームになりつつあるようだ。
新たな卓球ブームの火付け役となったのが、今回紹介するオリジナルの卓球ラケット販売サイト「Uberpong」だ。
2012年、米国オースティンで設立された「Uberpong」では、デザイナーが手がけたデザインをラバーに印刷した卓球ラケットや、ユーザーの思い思いの写真やイラストをラバーにプリントしたものを購入することができるという。
自分の好きなデザインのラバーを注文できる卓球ラケット

「Uberpong」は現在、2種類の卓球ラケットを販売している。1つは世界各地のグラフィックデザイナーがデザインしたラバーを選べる「DESIGNER PADDLES」。もう1つは、自分自身が選んだデザインを使用する「CUSTOM PING PONG PADDLES」だ。
ともに競技用ではなく、レクリエーションを楽しむことを目的に作られている。
各デザイナーが手がける「DESIGNER PADDLES」の価格は30ドル(約3600円)。より細かなカスタマイズをしたい利用者のために、20ドル(約2400円)でラバーのない「UBERPONG BLADE」も販売している。
なお、卓球ラケットにはシェークハンドやペンホルダーなどいくつかバリエーションが存在する。しかし、「Uberpong」のラケットはレクリエーション用ということがあってか、形状や材質、厚さなどは1種類のみ。カスタマイズすることはできないようだ。

ユーザー自身の趣味で好きなデザインを指定できる「CUSTOM PING PONG PADDLES」では、さらに両面のラバーに同じデザインをプリントするのか、片面ごとに異なるデザインにするのかを選択することができる。
2つのプランで若干料金は異なり、前者は34ドル(約4100円)、後者は39ドル(約4600円)だ。

デザインに使用する写真やイラストは、パソコンからアップロードすることもできるし、「Instagram」や「Facebook」アカウントを用いて、自身が投稿したデータを使用することが可能。
なお、画像は5メガバイト以内のJPGかPNGファイルで、650×650~2000×2000ピクセルのものを奨励しているとのことだ。
「Uberpong」のデザイン・ラケットの内容はおおよそこのようなも。これだけ見ると、趣味で卓球を楽しむユーザーが、自分の個性をアピールするための商品を購入できるサイトに思えてくるだろう。ところが、「Uberpong」の主要な顧客は法人であり、Google、コカ・コーラ、Nike、Red Bull、TOMs、Levi'sなど米国を代表する有名企業からオーダーを受けているという。
なぜ「Uberpong」のデザイン・ラケットが、そうそうたる企業に注文されることになったのだろうか? 創業者のストーリーとともにその秘密に迫ってみよう。
成功しているベンチャー企業が卓球をアクティビティとして取り入れつつある

「Uber Pong」の創業者はDavid Lowe(以下ロー)氏。2003年にイーストロンドン大学を卒業した後、日本で英語教師として働いたり、オーストラリアで営業マンとして働いたりと、世界中を働きながら旅した人物だ。
同氏は英国に帰国した後はいくつかのスタートアップのマーケティング担当者として活躍していたという。
ロー氏が勤めた会社の中には、共有スペースに卓球台が設けられているオフィスもあった。そこでは、会社で働いている人たちが卓球の試合をすることで親交を深めることができたのだ。
これは珍しい話ではなく、米国を代表するようなベンチャー企業では、社内に卓球台を置く会社が増えつつあるという。卓球をアクティビティの一環として取り入れることで社員同士の仲を深める、手軽に省スペースで楽しむ、というのが卓球が選ればれた理由だったようだ。
ロー氏の場合も、同僚と卓球をすると毎回のように白熱した。また卓球を通して同僚たちの個性を感じ取ることができ、出会ったばかりの同僚たちとの関係も深まった。卓球がコミュニティの橋渡しをする役割を果たしていることはロー氏にとって大きな発見だったという。
こうして「親睦を深めるための卓球」の魅力を知ったロー氏だったが、用具に対してある不満を感じるようになった。卓球ではプレーを通して相手の人間性を伺うことができるが、ラケットは皆同じようなデザイン。それぞれの個性を何ら表していないと思ったのだ。
そこで、卓球業界をより楽しいものとして盛り上げようと、よりデザイン性の高い卓球ラケットや自分のオリジナルデザインをプリント・販売するブランドの設立を考えた。
早速、2012年に米国オースティンに移ると、「KickStarter」でプロジェクトを開始し、目標金額1万ドルの支援金を136人から集めることに成功する。
その後「Extra TV」という米国の番組の卓球の勝負をする企画で、タレントの「Mario Lopez氏」と「Maria Menouno氏」の顔がプリントされた卓球ラケットが使用されたことがきっかけで、多くの人に認知されることにつながったという。

これを機に「Uberpong」の、パーソナライズもできる卓球ラケットはネット上のメディアやTVで話題になった。そして、Googleなどの有名企業からもオーダーを受けることになったのだ。
商品の販売のみならず、卓球を広める運動を展開

「Uberpong」はただパーソナライズ可能な卓球ラケットの販売だけを行っているわけではない。卓球のコミュニティ作りにも力を入れている。
卓球ができる場所を探せる地図ソフトを開発して情報を公開したり、TOMsなどの企業と組んで卓球イベントを開催するなど、卓球界を盛り上げることに取り組んでいるのだ。
「Uberpong」は商品に加えて、「卓球を広める運動」を展開することで、主に企業のアクティビティを目的とした卓球の普及に貢献していると言えるだろう。今ではラケットの製作だけでなく、企業のロゴ付きラケットや卓球台の製作のオーダーも数多く受けている。
また卓球をしたいときに対戦相手を探せるアプリケーションも開発しているそうだ。
企業内で行われている卓球を通した交流にいち早く着目し、その火付け役を担うことになった「Uberpong」。今後も米国における卓球の盛り上げをリードしてくれることだろう。
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オリジナル記事:Google、コカ・コーラなども顧客に。卓球ラケットのECサイトが人気を集めるワケ | 海外ECサイトの事例に学ぶ 売上UPのコツ | ネットショップ担当者フォーラム
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Google、検索結果からローカルサービスの予約ができる機能を試験提供
Googleは、法律事務所や医院など訪問型のローカルサービスの予約を検索結果から入れられる機能の提供を試験的に始めた。こちらは始まったばかりだが、検索結果からのレストラン予約は5月から利用できている。ユーザーにとっては便利な仕組み。一方でレストランやローカルビジネスを集めたディレクトリ系サイトで予約サービスも提供しているサイトは、ひょっとしたら影響を受けるかもしれない。
- Google、検索結果からローカルサービスの予約ができる機能を試験提供 -
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EC-CUBE DAY 2015が開催、業界関係者ら約800人が参加 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

ECサイト向け支援事業のロックオンは9月7日、ECサイト関連事業者向けのイベント「EC-CUBE DAY2015」を東京都千代田区の秋葉原UDXで開催し、約800人の業界関係者を集めた。
基調講演にはパルコ・シティの唐笠亮氏がパルコが考えるオムニチャネル戦略などを講演。このほか、昨年計10コマだったセミナーは15コマに拡大。ヤフー、ヤマトフィナンシャル、KDDIウェブコミュニケーションズなど協賛企業などによる講演のほか、ブース展示が行われた。
セミナーが終わったのちには、セミナーのスピーカーなども参加したネットワーキングパーティーを開催。多くの来場者が業種・職種を超えて情報交換・懇親を深めていた。

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CDGとAOLプラットフォームズ・ジャパン、O2O領域で業務提携
博報堂生活総研、9月の消費意欲指数・デフレ生活指数を発表 シルバーウィークに期待
電通DFとブレインパッド、「DMP for O2O」提供開始
ステップメールなどCRM機能をメール配信システム「WiLL Mail」に追加、サパナ | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

CRMアプリケーションの開発を手がけるサパナは9月7日、クラウド型の次世代メール配信システム「WiLL Mail」にステップメール機能、オートメール機能を追加した。CRM関連の機能強化で、サービス利用企業の売上アップにつなげる。
追加したステップメール機能(プレミアムプランのみ利用可能)は、見込み客や休眠顧客のフォローなど、顧客の状況に応じてシナリオ通りに自動でフォローを行うもの。シナリオ数は無制限、ステップ数は100ステップ製作できる。
ステップメール配信後の分析・効果測定も可能。シナリオの問題点を簡単に改善できるようにしている。

オートメール機能は、申し込みや登録フォームとAPI連携し、完了メールなどをリアルタイムに配信するもの。シナリオと一体になり、申し込み直後にオートメール、その後は1日後にステップメール、といったシームレスなシナリオ作りができるようになる。
オートメールはプレミアムプランの契約で、API連携の場合のみ利用可能。プレミアムプランは、ECサイトなど他のシステムとの連携を可能にするプラン。
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