SEO Japan

ネット業界にでも定期的に現れては消えさるバズワードですが（中には残るものもありますけど！）、ソーシャル全盛の現在、ソーシャルにまつわる数多くのバズワードが存在します。普段聞きなれない横文字言葉をあたかも知らないと恥ずかしいかのごとくつぶやかれた日には思わずちゃぶ台をひっくり返したくなる時もありますが、今回はそんな最新のバズワードたちをあえてご紹介。 — SEO Japan ど派手な生活を送るために、かつて一世を風靡したバズワードの嵐を巻き起こしたいと思っているなら、是非、このエントリを読んでもらいたい。ソーシャルメディアで交される専門用語は完全に廃れているにも関わらず、かつては格好いいと思われていた用語をいまだに使っている人達の大半は、既に時代遅れになっていることに気がついていない。 それでは田舎者が利用する用語リストから削除するべき用語を手早くまとめてみよう: 1. ユーザー生成コンテンツ ユーザー生成コンテンツ（UGC）は、一般人がオンラインで配信したあらゆるアイテムを表すために用いられていた。しかし、コンテンツを投稿している一般人の多くは、プロ並みのスキルを身につけている。 UGCは、秩序に欠け、粗削りなジャンクを（実際の質をごまかすため）洗練され、深い作品のように見せかけるために用いられた高級感漂う名称である。当初はこの用語が功を奏し、真実を隠すことが出来たが、当時からソーシャルメディアを利用している人達は賢くなっており、そして、UGCはアーノルド坊やのジョーク並みに必要以上に用いられ、思わず顔をしかめたくなる。 2. オプティマイゼーション 「オプティマイゼーション（最適化）を提供する」と言う文言は、「とりあえずウェブサイトをもっと良くしてみるよ。方法はよく分からないけど、多分最適化を利用するんだろうな。」を洗練した言い方である。大半の人々はそのきな臭さを1マイル先からでも嗅ぎつけることが出来るだろう。 キーワードの最適化であれ、ソーシャルメディアの最適化であれ、モバイルの最適化であれ、あるいは、最適の最適化であれ、“オプティマイゼーション”の価値があるのは、単語ゲームの中だけである（63ポイント。ダブルやトリプルにはならない）。 3. マネタイズ 「マネタイズ」（収益化）と言う用語は、神話のような状態を価値がほとんどなくなる、または完全になくなる状態にするプロセスを意味する動詞である。「マネタイズ」とは、価値が植え付けられるプロセスを説明することなく、アイテムの価値を高める意図を描写する気取った言い方である。 要するに、実証的な証拠に基づいているわけではないものの、あるモノの人気を糧にお金儲けすることが出来る点を主張しているのだ。一部のインターネットを用いたアイデアは収益化に成功しているが（フェイスブック、グーグル、AOL）、大半は失敗している（ボブの釣りブログ）。 4. オーセンティシティ オーセンティシティ（正当）は、あらゆる分野で過度に使用されている。「本物」をオシャレに表現することが出来る点がその要因である。「オーセンティックなブログ」を作成する、あるいは、「オーセンティシティ」に見せると言う表現は、「これから本物に見えるようにする」を意味する。 しかし、それだけでは不十分である。ピノキオが本物の人間だと言い張っても、それだけでは意味がない。オーセンティックな製品を提供していると言っても、物理的に時間および空間において存在し続ける点を裏付けている以外、何も保証していない。 5. エコ 残念ながら“エコ”（グリーン）は計測単位の名称ではない。“エコ達成”を宣言する前に満たさなければいけない前提条件が確立されているわけではない。その人気、そして、曖昧な定義ゆえに、誰かれ問わずエコ化に向かっている。 ハマーで高速を12マイル/ガロン走れるようになったのだろうか？これでエコ達成だ！1年間の二酸化炭素の排出量を20兆トンに抑えることに成功したのだろうか？エコ達成だ！「休憩室を消灯しましょう」と言う注意書きを壁に張っただろうか？エコ達成おめでとう！“エコ”には制限がまったくないため、過度に使われ、うっとうしい流行語になってしまった。 6. シナジー シナジーの定義は「2つまたはそれ以上の要素を、個別の要素が生み出せる結果よりも、より望ましい結果を得るために組み合わせる」である。シナジーは異なる状況をシンプルに表現するために用いられている。 ピーナッツバターとジャムがある。一緒にパンにのせる状態がシナジーである。現実では、シナジーは、ピーナッツバターとジャムを紙パックであまりにも長い時間保存している場合、パンは湿り、ピーナッツの脂が表面に出てくる事実を華麗に隠すために用いられることが多い。 7. ソーシャルネットワーキング この点に関しては、アーロン・ソーキン氏に感謝したい。「ソーシャルネットワーキング」は“フェイスブッキング”を著作権を侵害することなく表現するための用語である。 ティッシュがクリネックス、または、インラインスケートがローラーブレードを想像させるように、ソーシャルネットワーキングはフェイスブッキング（またはツイーティング、あるいは仕事に励む代わりにそれ以外のウェブサイトで時間を過ごす行為）を想像させる。このようなサイトがすぐになくなってしまうのは困るが、仮名を使うのはもう勘弁してもらいたい。 結論 バズワードは諸刃の剣である。かつてあまりにも深く愛し過ぎたことが、嫌いになる理由の一つでもある。バズワードはあるアイデアを巧みに表現する方法であり、使われる度に輝きを失っていく。 新しいバズワードの登場を防ぐことは出来ないが、年老いたバズワードを引退させることは可能である。そうなれば“超イケてる”のだが。 イメージ: aussiegall & Plutor この記事は、「Search Engine Journalに掲載された「7 Social Media Buzzwords That Make Us Cringe」を翻訳した内容です。 元々英語の記事ですが、どの言葉も日本でほぼそのまま使われているのが何というか。ユーザー生成コンテンツはUGCと略した方が早いので許すとしてもオプティマイゼーションは最適化で良い話ですし（SEO屋がいうな！といわれそうですが）、マネタイズにいたっては収益化をあえて英語で呼ぶ意味は？と思わず問い詰めたくなります。なんて、そういえば先日の社内会議で新規サービスの提案に「マネタイズはどうやってするの？」と問い詰めた記憶もありますが・・・汗 いずれにしても使いすぎには注意したいですね！ そういえば途中に中国の蟹の写真があるのは何故なんだろう？と思っていたのですが良く見ると「Fresh Crab」じゃなくて「Fresh Crap」となっていますね。Crapの意味は調べてください。。。確かにバズワードを良く表現した言葉にはなっています [...]

久々のマイケル・グレイウルフのブログから、とても興味深い内容の記事を紹介します。AOLのコンテンツ戦略を元に、コンテンツの収益化手法について解説した記事ですが、AOLのコンテンツ戦略の資料がスゴイ。ここまでトラフィックと収益化を徹底的に考えてコンテンツを作っているんだなぁ、と改めて驚きを感じました。ウェブメディアは収益が上がらないと嘆いているサイト運営者は是非参考にしたい？ — SEO Japan コンテンツファーム – 教訓と応用 グーグルはコンテンツファーム対策（日本語）を行ったが、戦略的に見て、コンテンツファームモデルからパブリッシャーが学べることはまだあると私は考えている。まだ見ていないなら、コンテンツファームに関するAOLのリークされた文書にまずは目を通してもらいたい。 … AOLはコンテンツを広告を売るための商品と見なしている… まず注目してもらいたいのが、スライド 15 – コンテンツの生成プロセスだ。基本的に、このスライドは、コンテンツがどれだけ有益になるかを特定し、作成するかどうか、そして、誰が作成するかを特定する決定プロセスを取り上げている。AOLはキーワード/ニュースツールを使って、コンテンツの“需要”を特定し、有益度に応じて、低賃金、社内、または、調査済みのフリーランサーに振り分けていく。短期のコンテンツとは対照的な、長期的に価値をもたらす永遠に老いないコンテンツは特別な扱いを受け、特別に「SEOの処置」が施される。しかし、正直に言うと、エントリ/コンテンツを作成する段階で既にこの処置を終えておくべきである。最も収益性が高い、または最も多くのリンクを獲得（博学なコンテンツでリンクを構築を参照）するであろう作品は最もレベルが高いライターによって作成され、最高のSEO ツールを使って最適化が行われる。 スライド 17は、日常的なコンテンツの作成に触れている。このスライドからは、コンテンツを作成するために“いくら”かかるのか、どのようにして収益化するのか、そして、収益化のポテンシャルはあるかに関して教訓を得ることが出来る（ウェブサイトに収益源を加えるを参照）。スライド 20は、さらに決定プロセスを分析している。この方針に従う場合、ページビュージャーナリズムの罠にはまらないように注意しよう: 一度この罠にはまってしまうと、量のために質を犠牲にしてしまい、生きて脱出することが出来る可能性はゼロに近い。 グーグルはこの低予算のコンテンツ作成プロセスにおいて快く手を貸してくれる… 次に注目してもらいたいのがスライド 30だ。このスライドは、コンテンツ作成プロセスの拡大、そして、見てもらう機会を最大限に増やすためにコンテンツを売り込む方法を取り上げている。これは、慣れ親しんだ方法よりも、大幅に衝動のレベルを落とし、計画性を高めることになるかもしれないが、自分自身の計画を練る上での初めの一歩としては悪くはない。スライド 36は注目に値する最後のスライドだと思う。外部のライターをネットワークまたはプロモーション戦略に採用する方法、そして、ゲスト投稿が両者にプラスに働く仕組みを詳しく説明している。 一方、この計画を実際に経験した人の意見を聞くことも重要である。ポール・ミラー氏は元エンガジェットのライターであり、先日、AOLを去り、このようなコメントを残している – 「AOLはコンテンツを広告を売るための商品と見なしている」。パブリッシャーになるハードルが常に下がる傾向があるため（クレイ・シャーキー氏が綴った「Cognitive Surplus」（余った認識）の中でこの概念について詳しく説明されている）、収益を求める低予算のパブリッシャーになるのは容易になるつつあるが、コストが高いパブリッシャーは、生産コストをぎりぎりに切り詰めなければ、黒字を実現するのは難しくなっている。別の言い方で説明しよう。例えば5ドルのコンテンツは、トラフィックのレベルに関わらず、30ドルのコンテンツよりも収益化が遥かに簡単になるのだ。 ディマンドメディアやAOL等のパブリッシャーを非難するのは容易だが、グーグルが自ら進んでこの低予算のコンテンツ作成プロセスに手を貸していた事実を見逃さないでもらいたい。アドセンスを作成し、営業社員を雇うことなく、売り込みの電話を取ることなく、または、歩き回ることなく、誰でもウェブサイトを収益化することが出来るようにして、収益化を庶民にもたらしたのはグーグルである。グーグルのアドセンスほど、ウェブの汚染を悪化させたサービスは存在しない。「悪さはしない」をモットーに始まったのかもしれないが、過去の多くのサービスと同様、狼とりが狼になってしまったのだ。アドセンスは、21世紀のドラッグディーラーであり、他人のコンテンツで包んだ広告を販売し、情報の汚染が進むスラム街を作り出しており、今後、ウェブを支配することに燃える麻薬王のような広告に姿を変えていくだろう。 それではこのエントリから学んでもらいたい点を以下に挙げていく キーワードや需要を探るツールを使って、作成するコンテンツを決定する 収益化のポテンシャルおよびリンク構築のポテンシャルを基にコンテンツを作成する コンテンツを収益のポテンシャルおよびリンク構築のポテンシャルに応じて適切なライターに送る 永遠に老いないコンテンツおよびSEOの処理を施したコンテンツには、特別な配慮が必要 プロモーションの計画を策定する 量が多く、質が低いページビュージャーナリズムに陥らないように気をつける この記事は、Micheal Gray Graywolf’s SEO Blogに掲載された「Contents Farms – What You Can Learn And Apply」を翻訳した内容です。 初めにも書きましたがこのAOLの資料は貴重ですね。。。特にこのページのコンテンツ作成プロセスはコンテンツの内容決定から作成方法、配信方法に効果測定まで全てがプロセスに落としこまれていて参考になること多しです。SEOを意識したコンテンツライティング、、、レベルの話ではないですね。他にはコンテンツ作成の4プロセスなんてページも参考になりました。コンテンツ作成に関わる人であればじっくり読みたい資料です。 — SEO Japan

まさに2011年のトレンドど真ん中といえるソーシャルメディアですが、実際どこまでチャレンジしているかといえば、まだまだ様子見程度で意外とブログとツイッターちょっとやってます、程度な人が多いのが正直な実態かもしれません。今年の初めに投稿された記事で配信を忘れていたのですが 汗、今読んでも古さを全く感じさせることのない内容で日本でいえばまだまだ早い位かな？という記事なので、今回GW明けということもあり紹介します。様子見なあなたもこれを読めばあなたも襟を正したくなるかも？ — SEO Japan 昨年、私はソーシャルメディアの新年の誓いを初めて立てた。今年も同じことをしたいと思う。このリストはソーシャルメディアの計画に加えるべき目標をまとめたものであり、ソーシャルメディアに関する詳細な計画ではない。すべての企業に当てはまるソーシャル戦略は存在しない。そのため、自分のブランドに合わない戦略を用いることがないように注意してもらいたい。それでは、2011年版のソーシャルメディアの新年の誓いを立てさせてもらう！ 1. 私はカスタマーサービスを継続的に構築 & 改善することを誓います ソーシャルメディアの問題の大半はカスタマーサービスをきっかけに勃発しているが、これはそもそも適切に状況に対応していれば避けられる。この誓いは昨年もリストアップしたが、カスタマーサービスの重要性、そして、先行型のマーケティングツールから反応型の評価管理ツールにソーシャル計画を変える方法を理解していない企業はとても多い。 ホワイトハウスの消費者問題局は、「不満を持つ顧客は体験談を9人から15人に伝える」点を示唆するスタッツを公開している。約13%の不満を持つ顧客は20人以上に報告する。ソーシャルメディアの利用が急増するにつれ、人々は不満をさらに手っ取り早く伝えることが出来るようになった。そのため、カスタマーサービスおよび2011年のカスタマーポリシーの策定に力を入れ、ソーシャルメディアの炎の嵐が始まる前に対処しよう。 2. 私はソーシャルアカウントを出来るだけ頻繁に宣伝することを誓います（その他のマーケティングにおいても） 「ソーシャルアカウントでライク/フォローしてもらうにはどうすればいいのか？」を問う昔からある問題は、大半の企業がいまだに敬遠している取り組みを行えば簡単に解決することが出来る – 露出だ。以下の点を人々に知ってもらえばいい: a) ソーシャルメディアのサイトに参加している点 b) 見つけられる場所 c) フォロー/ライクするべき理由 そのためにはウェブサイトの隅に小さなロゴを掲載するだけでは不十分である。そんなに簡単ではない。大規模なソーシャルネットワーキングサイトは、役に立つウィジェットを用意しており、現在、多くの企業がさらに一歩踏み込んで宣伝している。Zazzle.comはその良い例であり、同サイトは既存のセールを宣伝するだけでなく、さらに特売を用意する点を約束しつつ、フェイスブックのアカウントに活用しているのだ: Overstock（オーバーストック）は、製品およびブランドに焦点を絞っているだけでなく、ソーシャルプラットフォームを利用している点をユーザーに知らせるバナー広告を用意している: フォロワーをさらに増やしたいなら、そのサイトのソーシャルアカウントを持っている点を知ってもらおう。2011年は、ソーシャルアカウントがすべてのマーケティングの素材で活用されている点を確認するのだ。 3. 私はスタンブルアポンの存在を改善することを誓います スタンブルアポンの良い点は、どんなサイトにも適用することが出来る豊富なカテゴリーが存在することだ。ディグ、デリシャス、そして、プロペラ等のコミュニティが崩壊している中、スタンブアポンが好調な点は意外に思えるかもしれないが、2010年、同サイトは初めてオリジナルのクリエイターが戻り、コミュニティのサイズは今までで一番の大きさを記録していた。 スタンブルアポンの大きな利点は、継続的にトラフィックが長期間にわたって送られてくる点、そして、ユーザー層が幅広い点の2つである。スタンブルアポンは、男性ユーザーと女性ユーザーの割合がほとんど等しく、トピックが編み物から銃に至るまで、様々な分野に及んでいる唯一のソーシャルサイトである。 トピックの全リストは、ここで確認し、同サイトの基本ガイドを読みたいなら、ここをクリックすること … 2011年はスタンブルを楽しもう！ 4. 私はソーシャル広告を試すことを誓います ソーシャルプラットフォームが自分に合っているかどうかを手っ取り早く知りたいなら、広告を試してみよう。ユーチューブ広告、スポンサードツイート、そして、ペイドスタンブルに至るまで、各ネットワークで試し、どの広告のパフォーマンスが良いのか調べるのだ。 効果的且つ興味をそそる広告を作成する点が重要になる。「火のないところには煙は立たない」と言う諺はソーシャル広告に完璧に当てはまる。徹底的な戦略を策定する前に試験的にソーシャルサイトで広告を試すことが可能だ。総体的なソーシャル計画をネットワークに割り当てる前に煙がしっかりと立つ点を確認しよう。 5. 私はポッドキャストに注目することを誓います ポッドキャストは5年以上前から存在するが、2010年、ついにポッドキャストはメジャー化した。従来型のラジオ局は、オンラインラジオが人気を高める一方で、徐々に弱体化しつつあり、ソーシャルに参加する価値のある革新をインターネットで起こすことが出来ていない。ポッドキャストおよびオンラインラジオは急速に成長しており、2009年には4200万人のユーザーを抱えていた。 ニッチに特化したポッドキャストを作るにせよ、大規模なポッドキャストで広告を掲載するにせよ、または関連するポッドキャストでゲスト出演するにせよ、ポッドキャストの波に乗り遅れないように注意しよう。2011年はポッドキャストが本当の意味でメインストリーム化する一年になるのだ。 6. 私は新しいネットワークでソーシャルネームを獲得することを誓います 積極的にネットワークに進出して、ソーシャルネットワークでユーザー名を獲得する取り組みは1年に必ず1回は実施するべきである。なぜなら新たなソーシャルメディアサイトが次々に登場しているからだ。そのため、新しいソーシャルネットワークでユーザー名を登録し、ブランドジャックを阻止しよう。 KnowEm（ノウエム）等のサービスは、最低限の料金で最大で300のソーシャルサイトで商標を守ってくれる。ユーザー名を獲得し、ブランドを守ることで、問題を未然に防ぐのだ。 7. 私は有効なソーシャル分析プログラムを持っていることを確認することを誓います 現在の分析パッケージに満足しているだろうか？満足しているなら問題ない。次の誓いに進んでもらいたい。まだこの誓いを読んでいるなら、分析について考えてもらいたい。顧客との交流を除くと、企業がソーシャルメディアを用いることで抱える重要な問題として、キャンペーンを継続する価値があることを証明する難しさが挙げられる。 …ここで分析の出番だ。 シンプルなリンクを追跡するプログラムであっても、完璧なソーシャル分析ツールであっても、基準を設ける必要がある。Outspoken Media（アウトスポークン・メディア）は、あらゆる企業が直面する可能性のある問題を解決する上で役立つ各種のニーズおよびプラットフォームを分類した、SMXイーストセッションの良質なレポートを提供している。このエントリで同サイトは、ソーシャルアナリティクスの解決策をリサーチするか、SMX ウェスト 2011に足を運び、さらに学習することを勧めている。いずれにせよ、2011年に効果の高いソーシャルプラットフォームを必ず見つけよう。 8. 私は動画共有サイトを活用することを誓います [...]

起業したてのスタートアップ企業にとって、常に気になる話題が「競合」です。競合が多い方がマーケットが活性化して良いなんて建前の話は抜きにして、今回はスタートアップが競合を意識する際に是非読んで考えてほしい考察を。 — SEO Japan 全てのスタートアップには競争相手がいる。実際、誰かがすでにあなたのアイディアに取り組んでいることは保証できると言ってもいいくらいだ。そしてあなたは、投資家に売り込みに行き、“私達には競争相手がいません”と言うことができないことを知っている。それは完全に事実ではないし、投資家に最悪の信号を送ることになるのだ。 しかし、あなたの最大の競争相手は誰なのか？ 大部分のスタートアップには、同じ空間でプレーをしているいくつか他のスタートアップが存在する。しかし、その中の1つが実際に市場けん引力を持っていない限りは、それらを本当の競争相手と見なす必要はない。もし、あなたと同じステージにたくさんのスタートアップが乱立していて、そのどれもが市場の大きな一端を握っていないのであれば、彼らは本当の競争相手ではないのだ。彼らは騒ぎ立て、あなたの邪魔をしたりあなたを脅したりする可能性が高いが（これは、“競争相手に対する最悪の反応“である！）、彼らは中核となる競争相手ではないのだ。あなたは、これらのプレイヤー達と市場全体への理解を示し、彼らとは違うことを始める必要がある（自分自身の利益のため、そして投資家への売り込みのため）。彼らのことで頭がいっぱいになっていてはだめなのだ。 あなたがこだわる必要がある本当の競争相手は、非常に恐ろしい“何もしないこと”だ。 “何もしないこと”は、有力な競争相手によって提供されるまあまあのソリューションよりも酷い。 “何もしないこと”は、人間の本質―怠惰、気に掛けない、“まあいいか”―の正に根源である。 たぶん、あなたのソリューションにとって代わるものは、他の競争相手（スタートアップあるいは別のもの）ではなく、“何もしないこと”だろう。行動を変えることは難しい。人の行動を変えることに関してあなたがどう進めるかを場当たり的にすることが、あなたのスタートアップをダメにするだろう。あなたは、戦略的、分析的で、あなたがして欲しいことを人々にさせることに集中していなければならない。あなたは、とって代わるものである“何もしないこと”の100,000倍以上も頑張らなければならない。 私は、“何もしないこと”または“現状維持”をスタートアップの売り込みに入れた競争相手を見ることなどほとんどない。– おそらくそれは誰もがこれを明らかなことと認識しているからかもしれない。しかし、その後スタートアップは、製品を作り、ソリューションを提供し、行動を正当化するのに十分な価値命題もなしに客に販売しようとする。だから客は、何もしないという現状維持を続け、興味を持つことやあなたがして欲しいことをしようとする気になることからさらに遠くに離れ、ただ座って待つのだ。何よりも、スタートアップにはアクションが必要だ。たとえ人々があなたの思うような方法であなたの製品を使っていないとしても、彼らが全てを使ってないとしても、十分な時間使ってないとしても、あなたには始めからアクションが必要なのだ。しかし、最初から使ってくれる人がいたとしても、あなたは彼らを動かし、無反応や何もしないことをアクションへと変化させるのに十分に説得力のある価値命題が必要なのだ。 “何もしないこと”は恐らくあなたの最大の競合だ。 それこそがあなたが一番集中すべき場所なのである。 この記事は、Instigator Blogに掲載された「Have You Really Identified Your Biggest Competitor?」を翻訳した内容です。 「何もしないこと”は恐らくあなたの最大の競合だ。」という一言はなかなかに響きましたね。私の会社も来年で10年目ですが、思うに会社の成長、SEO市場の成長に伴って最初の4～5年は休む暇もない創造と破壊の連続でした。。。今ももちろん会社としてはそうなのですが、SEOに関していうと若干、以前に比べアグレッシブさが無くなってきている部分もあり、もちろんスタートアップは超えたレベルに来ていますが、それはそれで良い面悪い面があるかなと思ったりすることもたまにありますね。グーグルの検索市場独占、パンダアップデートで今後のSEOの将来も未知数な世界に来ていますし、こういう記事を指針として気合いを入れて進めていきたいと思います！ — SEO Japan

アメリカ、日本、そして世界各国での検索シェア＆事業拡大を続けるグーグル。今回はグーグルのマーケティング予算からグーグルのグローバル展開を探ってみようという興味深い記事を。 — SEO Japan もしもGoogleがひとり勝ちで快適なトップの座を手にして世界の市場の大部分をリードしているとしたら、一体なぜこの会社はセールス＆マーケティングの取り組みを飛躍的に拡大することを決めたのか？これは、Googleが最近出した2011年度第一四半期の結果発表の後に多くのアナリストが尋ねた質問である。 2006年以降、私はGoogleの進歩に関する発表、特に海外におけるパフォーマンスについて追い続けている。初めの頃、これらの発表は基本的なことのみで、アメリカでの収益と対比して海外での収益のみを出していた。 その後、2007年の第一四半期で、GoogleはUKの売上収益を分けて詳しく発表し始めた。次の年の最初には、社員数が含められた。 マーケティング費用の急激な増加 下の図が示しているように、Googleの今年の第一四半期のセールス＆マーケティングへの投資総額は、去年の第一四半期よりも69％増加している。これは目覚ましい増加であり、次の2つのうちいずれかの考え方が当てはまるだろう。1つは、会社の成長と収益と一致しているということ、もう1つは成長する将来のマーケットシェアに投資するために必要だったということだ。 社員数は69％の成長曲線と同じようにはなっていないが、テクノロジーが主力となるビジネスにとって人員における28％の成長率は目覚ましいものと言える。特に人は固定間接費に追加されるため、市場が自分に不利に転じたとしてもそんなに簡単には削減することはできないのだから。 一般的にはアメリカよりもヨーロッパの方が従業員を“解雇する”のが相当難しく、そういう高度に統制された雇用市場ではこれが特に難しくなってくる。 Googleは、アメリカと対比して海外市場における個々のシェアに関するデータを発表しているため、社員数とマーケティング費用の増加が世界で起きていることと関連があるかどうか見ようと試みることができる。 以下の表が示すように、アメリカ国内の収益はQ1にわずかな下落はあるものの着実に成長し続けている。この下落は、現在のヘッジ修正が部分的な理由かもしれないが、Googleのアメリカ国内の収益が2011年度第1四半期にわずかに減少したことを示している。 ずばぬけた業績を挙げている海外における収益 以下の表を分析すると、アメリカ国外の収益が成長し続けており、この成長は加速していてアメリカ国内でのわずかな減少をも隠している。 この海外市場における成長が社員数の増加を正当化するのだろうか？ 企業は成長と共に効率性を得るという通則があるものの、これはまだ開発段階にある多くの市場を持ったグローバル企業には当てはまらないというのが私の意見だ。だから私は、この増加は正当化されたと思っている。社員数の増加が海外における成長曲線にほぼ間違いなく先駆けているとしても、あなたの計画が、これまで気にしていなかったことが理由で今はうまくいっていない所から発展することであるなら、これが理にかなっているのだ。 では次に、以下の表で分析されているマーケティング費用の増加を検討してみると、社員数の場合よりも状況ははっきりとしていない。 第一に、去年と今年のマーケティング費用の違いはとても大きく、費用の69％増は、1日におよそ600万ドルから1100万ドルを超えるバーンレートの増加を示している組織のために書くための巨額のお金である。 キーとなる質問に戻ろう。もしあなたがすでに世界市場の大部分にわたって存在していて、あなたのテクノロジーの“ローカル”版を持っていない国はほんの少ししかなく、そしてもしあなたをその国の一番の検索エンジンとして受け入れることを拒否する市場がほんのわずかであるなら、なぜあなたはマーケティング費用を3分の2近くも増やす必要があるのだろうか？ あなたは、この費用はAndroidやモバイル広告、YouTube広告など新しいテクノロジーに使われるのだと想像するかもしれない。しかし、それでもそんなに大きな額にはならない。Androidでは、パートナー、つまりあなたのテクノロジーを採用する携帯電話会社だけに売り込むのだ。モバイル広告やYouTubeでは、ほとんどが収益を追跡するコストになると予測される。 Google vsロシアのペプシ 最近、私は、Googleがロシア市場内で広告にかなりのお金を投資していることをモスクワの信頼できるソースから知った。まだその数字を特定することはできていないが、私のソース元は、Googleがロシアのトップ広告主の1つであるペプシと張り合っていると確信している。もしそれが正確には真実ではないとしても、ロシアがGoogleのマーケティングの狙いに入っていることは明らかだ。 だから、このお金がどこに行っているのかについて2つの仮説が考えられる。まずは、ロシア、韓国、おそらく日本など新興の戦略的市場に行っているという可能性。 二つ目の可能性は、Bing、Yandex、またはYahoo（アジアの）やチェコ共和国のSeznamなどGoogleのビジネスへの予測される脅威に対して使われることだ。 ロシアにおける巨額の費用にかかわらず、Googleがロシア市場のリーダー、つまりYandexに対抗してこの市場のシェアを動かしたようには見えない。Yandexは、実際に同じ時期にシェア獲得を主張している。 私の結論？Googleは、主要な脅威が実際に弱い市場を襲う可能性はあるが初期設定でGoogleを第一にして本物のライバルはいないようにするように―やってみようとも思わないように、それに対抗する費用を押し上げることに一生懸命になっているのだ。これがエリック・シュミットの戦略とラリー・ペイジの戦略の違いになるのだろうか？ この記事内に書かれた意見はゲスト投稿者のものであって、Search Engine Landのものとは限らない。 この記事は、Search Engine Landに掲載された「Where Is Google Investing Its Marketing Spend Internationally?」を翻訳した内容です。 中々に興味深い考察でした。日本の話がもっと聞けたらさらに興味深くなったのですが。。。ま、日本はある意味Yahoo Japan!のグーグル採用で今やアメリカ以上にグーグルが検索シェアを握る市場ですし落城した感もありますが。中国、ロシア、韓国などまだまだグーグルが壁を破れていないマーケットも残っていますし、グーグルの今後の世界展開の戦略は気になるところですね。勝てそうもないマーケットは諦めるのか、あえてチャレンジするのか、、、特に中国とロシアでの展開は注目したいです。 — SEO Japan

続けてパンダアップデートの記事を。今回はパンダアップデートの影響を受けたサイトと受けていないサイトの違いはユーザーのサイト上での滞在時間や平均閲覧ページ数が関係しているかもしれない、、、というお話を。 — SEO Japan パンダ（日本語）アップデート（別名:ファーマーアップデート）が行われて以来、サイトのオーナー達は何が起きたのか、そして、前に進むにはどうれすればいいのかを必死で把握しようとしている。バネッサ・フォックス氏は、パンダアップデートに関する有益な情報（日本語）、そして、SMX ウェストで明らかになった最新の情報を提供している。そこで私はさらに勝者と敗者に関するデータ（日本語）を詳しく調べてみることにした。 特に私はソーシャルな交流のメトリクスに注目した。他のサイトのこのデータにアクセスするため、私はCompete.comのプロレベルのサービスを利用した。そうすることで、サイトで過ごした時間、1度の訪問でアクセスしたページの数、そして、一人が訪問した回数等のメトリクスを閲覧することが出来た。 残念ながら、直帰率のデータは得ることが出来なかった。しかし、それでも調査に値する有益なデータを手に入れることが出来たと自分では思っている。また、大規模なコンテンツファームの一部に注目し、サイトがどのような状況に身を置かれているのかを確かめることにした。 以下にデータを掲載していく: サイト名 1月の訪問者数 サイトで過ごした時間 訪問者1人当たりのページ数 1人当たりの訪問数 2月の訪問者数 減少した % ファンのページが獲得したライクの数 ehow.com 4,340万 4:05 2.13 1.79 4,170万 4% 5万2,400 howstuffworks.com 650万 5:06 6.52 1.36 620万 5% 3,830万 wikihow.com 850万 3:40 1.86 1.34 780万 9% 74万 suite101.com 860万 3:04 2.51 1.23 740万 14% 10,800 doityourself.com 240万 3:09 1.91 1.22 [...]

GWも無事に終了、今日からSEO Japan再開します。一回目の記事はパンダアップデート関連の話題を。オリジナル記事はGW前に配信されたものなのでちょっと前のことなのですが、パンダアップデートでダメージを受けなかったことが逆に話題になったコンテンツファームの代表格Demand MediaのeHowが、パンダアップデートの調整を受けてついに順位下落の憂き目にあったそうです。。。 — SEO Japan ファーマー/パンダアップデートの初回の展開を運よく逃れたディマンドメディアのeHowだったが、今週行われたアップデートの拡大からは逃れることは出来なかったようだ。 グーグルのアップデートを調査しているシストリックスは、最新のパンダアップデートにより、eHowが大きなダメージを被ったと伝えている。私たちは、シストリックス（そしてその他のサービスのスタッツ）のデータには、eHow.co.ukとeHow.comが今週米国以外の地域で影響を受けている点が見受けられることを既に報告していたが、シストリックスの最新のスタッツには、eHow.comが米国内においてもビジビリティを失っている点が反映されている。 上のチャートを見れば分かるように、eHow.comの検索のビジビリティは、グーグルがパンダアップデートを4月11日に行ってから、大幅に下落している。シストリックによると、eHow.comは同社のビジビリティインデックスで66%低下したようだ。 eHow.co.ukとeHow.comが国際的な検索において影響を受けた件が初めて報じられた今週の始め、私たちはディマンドメディアに接触した。同社の広報は2月に米国で行われたパンダアップデートの後に投稿されたブログのエントリについて触れ、主要な検索エンジンの変更に関しては、特にコメントすることも、推測を述べることもないと話した。 今回GoogleがeHowに命中させた仕組みとは ディマンドメディアのサイトは、初回のパンダアップデート時には健闘していた。事実、シストリクスの初回のレポートでは、eHow.comは、ビジビリティにおいても、キーワードのランキングにおいても上がっていた。 1月に行われたオール・シングズ Dによるインタビューで、ディマンドメディアのリチャード・ローゼンブラットCEOは、ディマンドメディアがグーグルと良好な提携関係を築いていると述べていた。 次のような理由があるため、グーグルと提携を結ぶ意味がある。1) ディマンドメディアは、グーグルが質の高いコンテンツを持っていない、インデックスの隙間を埋める手伝いを行う。 2) ユーチューブに最も多くの動画を供給しているのがディマンドメディアであり、20億回以上視聴されている。 3) ディマンドメディアはアドセンスの大口のパートナーである。そのため、グーグルとディマンドメディアは持ちつ持たれつの関係を持っており、これは素晴らしい提携と言うことが出来る。また、今後も継続的に拡大していきたいと思っている。 しかし、グーグルの検索の質を管理するチームは異なる見解を持っていたようだ。 グーグルのアミット・シンガル氏は、パンダのグローバルな導入に関して先週投稿したブログのエントリの中で、グーグルが利用している新しいシグナル、そして、米国の検索結果への影響について次のように述べている: 信頼度が高い場合、ユーザーがブロックしているサイトに関するデータをアルゴリズムに導入し始めている。また、この変更は、質の低いウェブサイトの“ロングテール”を徹底的に追いかけ、質の高い結果を返している。以前はアルゴリズムはこのようなケースで評価を実行することは出来なかった。新しいシグナルの影響は、前回の変更と比べると対象範囲は狭く、米国のクエリの2%が影響を受ける。これは前回の変更時に影響を受けた12%と比べると、妥当な範囲内と言えるだろう。 私達と同じように、グーグルの検索の質を担当するチームもまた、eHowが初回のアルゴリズムの変更を逃れたことには驚いたはずであり、シンガル氏が指摘した“ロングテールを追いかける”調整を行った可能性は高い。フェアかどうかは別として、eHowは“コンテンツファーム”を代表するサイトであり、シンガル氏が述べていたように、多くの検索者が検索結果をブロックする機能を使っていた可能性は否定できない。 （公正を期するために言っておくが、すべてのeHowのコンテンツの質が低いわけではない。見慣れないワイアレスルーターを両親のPCに接続した時を含め、eHowのコンテンツが実際に役に立ったことは何度かあった。しかし、グラス1杯分の水を注ぐ方法に関する記事等、頭を掻き毟りたくなるようなコンテンツもまた存在する）。 その他の米国で得をしたサイト & 損をしたサイト シストリックスの最新のスタッツを見ると、先週のパンダアップデートによる新たな勝者と敗者を把握することが出来る。敗者の中には、Superpages.com、Spike.com（ケーブルネットワークのウェブサイト、そして、GreatSchools.org等の著名なサイトも含まれている（GreatSchools.orgは、多くの子供の親が、とりわけ引っ越す際に学校やコミュニティの情報源として信頼しているサイトである）。 勝者には、DailyMotion.com、Computing.net、そして、Wiktionary.orgが含まれ、検索のビジビリティを高めたと考えられている。さらにリストを見ていくと、Reuters.com、Boston.com、LATimes.com、CBSNews.com、そして、PCMag.com等のメディアのサイトも名を連ねている。マッシャブルとハッフィントンポストもまた勝者としてリストアップされている … 後者のコンテンツを作成する方法は問題視されているはずだがグーグルは意に介していないようだ。 関連するエントリ パンダのグローバル展開による勝者 & 敗者は？eHow、BingのCiao.co.uk、その他 Google、パンダアップデートをいよいよ世界展開開始（日本語） ファーマー/パンダアップデート: GoogleとSMX Westによる最新情報 今から保存版？究極のGoogleのパンダアップデート対処法（日本語） ファーマーで得をしたサイト & 損をしたサイトの続報: Wikihow、Blippr & Yahoo Answers Google、“ファーマーアップデート”の犠牲者を最小限に抑える試み データで見るGoogle「ファーマー」更新の勝者と敗者（日本語） Googleがアルゴリズム更新「ファーマー」でコンテンツファームを締め出す（日本語） この記事は、Search Engine Landに掲載された「Panda Update: [...]

以前に比べると日本を飛び越えて英語圏・グローバルで勝負を挑む起業家やネットベンチャーも増えてきたと思いますが、まだまだ多くの人・会社にとってはハードルが高いのが現実ですよね。今回はそんな海外で勝負したいあなたに役立つかもしれない10のツールをご紹介。英語が使えないと厳しいかもしれませんが、知っていて損は無さそうなサービスからイベント、VCにツールまで盛り沢山です。 — SEO Japan 当たり前だが、起業家になることは簡単ではない。だから多くの人が起業家になろうとすることに尻込みをするのだ。しかし、あなたの起業家人生をもっと簡単にするようなサービスやプログラムは山ほど存在する。だから、起業家になるという考えを捨てる前に、以下に紹介する無料のサービスとプログラムをチェックしてみて欲しいのだ。 １．Microsoft Biz Spark あなたがMicrosoftを好きか嫌いかは関係なく、起業家としては、Microsoftのソフトウェアが必要になってくる。例えば、私はいつもエクセル、ワード、パワーポイントを使っている。これら3つのアプリケーションの1つも使わないで1日を過ごすことはない。 最初のうちは、資金がタイトであることが理由で必要なMicrosoft製品を全て購入することはできないと思うかもしれないが、有難いことに、MicrosoftはBizSparkプログラムを介して、全ての起業家にソフトウェアを無料で提供している。そこに制限事項などはなく、文字通り、あなたに必要なソフトウェアを全て無料でくれるのだ。さらには、クラウドプログラムAzureも750時間無料で使わせてくれる。 BizSparkの一番いい所は、あなたがスタートアップを立ち上げて経営し始めた時に、Mashableや Techmemeといった彼らのメディアリレーションシップを介して、費用をかけずに自分のビジネスをたくさんの人に知らせることができることだ。 2．TechStars 起業家が失敗する主な原因の1つは、経験不足にある。これを解決する1つの方法が、カンファレンスに参加したり、他の起業家と話をしたり、本を読んだりすることだ。 手始めとして簡単な方法なのが、TechStarsのような指導プログラムに参加することだ。ThechStarsは、日々あなたを指導する経験豊富な起業家を紹介するだけでなく、そのプログラムに参加するためにお金を援助したり、あなたがベンチャーキャピタルを集める手助けをしてくれるのだ。 確かに、彼らがあなたのビジネスの数パーセントを所有する、という難点はある。しかし、あなたが初めて起業家になるのであれば、やる価値はある。 TechStars以外にも、Y CombinatorやFounder Instituteなど、同じようなサービスを提供しているプログラムはいくつかある。 3．Startup Weekend あなたは、起業家になるとはどんなことなのか疑問に思ったことはあるだろうか？それを手早く見せてくれるプログラムがStartup Weekendだ。 世界中の起業家が1つの週末に繋がって、2日間で会社を作って立ち上げるのだ。あなたは他の起業家と出会い、何かを作りだして世に出す。 自分住んでいる場所の近くで行われるStartup Weekendに参加することによって、あなたは以下のようなことを学ぶだろう: 自分のビジネスアイディアの売り込み方 チームでの働き方 必要最低限の機能を持った製品（Minimum Viable Product）の作り方 この2日間、あなたは楽しい時間を過ごすと同時に起業家について多くのことを学ぶだろう。 4．SF Ruby Workshops コンピュータープログラマーになりたいかどうかは別として、その基礎知識を持っている必要はある。簡単に理解できることではないものの、良いプログラマーになるために何年も学校に通う必要はない。 SF Ruby Workshopsのようなプログラムを活用すれば、無料でプログラミングについて学ぶことができるし、うまくいけば時間と共に練習によって上達することもできる。 だから、もしあなたがプログラミングについて学ぶ方法を探している起業家の1人であるなら、大学に戻って時間を無駄にするのではなく、無料のプログラミングワークショップに登録しよう。 5．Angel List 会社が最初の5年間で失敗に終わる最大の原因が、資金不足だ。これまでは、エンジェル投資家やベンチャー投資家から資金を集めるためには、あなたは投資家の元まで出向き、彼らのオフィスで売り込みをし、彼らからの返事をまだかまだかと待たなければならなかった。 今でもそのプロセスは行われているが、もっと簡単に資金を集める新しいプログラムが存在するのだ。それは、Angel Listと呼ばれている。1つのウェブサイト上に、あなたは自分の会社が何をしていて、いくらの資金が必要であるかを記入し、どの投資家があなたにお金を出すことに興味があるかを見るのだ。 しかしながら、投資家からお金を得る前に、まずは彼らのことを知り、彼らがどうあなたを支援することができるのかを知りたいかもしれない。有名な投資家を取り込むのも素晴らしいが、あなたのビジネスの成長する手助けができる戦略的な投資家を手に入れる方がもっと賢い。 6．SBA Grants もしあなたがアメリカ国内で会社を持っているのであれば、お金を手に入れるためにベンチャー投資家に連絡したり銀行に行く必要はない。連邦小企業庁（SBA）が企業に資金援助をしている。あなたはただ申請すればいいだけなのだ。 企業助成金に申請するだけで、どれだけのお金を無料で手にすることができるのかを知ったらあなたは驚くだろう。申請には手間がかかるし申請したからといってお金が必ずもらえるわけではないが、何かを手にする確率は高い。 もしあなたが無料でお金を手にするために時間やエネルギーや努力を注ぎ込むつもりがないのなら、起業家になるなんて時間の無駄はやめよう。だって、それはあなたの参加すべきことの中で簡単な方に属するのだから。 7．Founder Dating あなたが決してはしてはいけないことの1つが、自分だけで会社を運営しようとすることだ。あなたには常にビジネスパートナーが必要だ。なぜなら、あなたが会社を始める時には、1人でやるには仕事が多すぎるし、人を雇うほどのお金はないのだから。 Founder [...]

日本でパンダといえば圧倒的に主流なのは上野動物園に新しく来たパンダたちですが、SEO業界でパンダといえばGoogleのパンダの方が身近に感じる今日この頃。さらにパンダアップデートの世界展開が始まった今、日本導入がいつかと（微妙に導入されてる説もありますが、、どうなんでしょ）期待と不安の日々を過ごしているウェブマスターさんも多いことでしょう。今回はSEO Bookからパンダアップデートの世界展開に関する考察を。 — SEO Japan 米国以外の国で生活を送り、パンダアップデートの影響を受けなかった人達にも恐怖の鉄槌が下される可能性が出てきた。あるいは、思いがけない嬉しいサプライズの瞬間が訪れる可能性もある。残念ながら、サイトをよく調べないと、どんな影響が出るのかを予測するのは難しい。 事業を破壊される人がいる一方で、オンライン・パブリッシャー・アソシエーションも指摘しているように、$10億ドルが勝者には転がり込んでくる。 グーグルは複数のアルゴリズムを利用しているため、影響を受けたサイトのタイプを垣間見ることが出来る。例えば、英語のサイトを運営しているなら、米国のGoogle.comのランキングと海外のマーケットのランキングをグーグルアドワーズの広告プレビューツールを使って比較し、サイトが影響を受けるかどうか調べることも出来る。 多くの海外のマーケットでは、グーグルは米国ほど積極的にこのタイプのアルゴリズムを推進するとは思えないが（なぜなら海外の広告マーケットは流動性が低く、また、一部の海外のマーケットではコンテンツの量がそれほど多くないため）、英国でこのアップデートを展開する際はアグレッシブに行うはずだ。 競争の激しいキーワードのランキングは、大幅に入れ替わるだろう。競争の少ないキーワードは取って代わるサイトの数が少ないため変動は少ないだろう（キーワードに対して競合する人が少ない）。また、グーグルアナリティクスで米国の検索トラフィックに注目し、季節的な基準と比べてどのように変化しているのか確認する手もある。以下にグーグルのトラフィックが落ちたサイトの例を掲載する。 検索トラフィックの収益化が進み、米国の広告マーケットは大半の海外のマーケットよりも深みがあるため、影響を受けるサイトの多くが、トラフィックよりも早く収益を失ってしまうだろう。これは最悪のパターンだ。そのため、このアップデートが行われた後、50%の収益率を持つサイトが損益ゼロ、もしくは赤字の状態にまで落ち込んでしまっている可能性がある。 グーグルが米国でファーマーアルゴリズムを次回更新するとき（既にアップデートが行われて1ヵ月が経過しているため、割と早い段階でアップデートが行われる可能性が高い）、その他の大規模なマーケットでも展開される可能性が高い。なぜなら、コストが大きく、また、アルゴリズムをリバースエンジニアリングされてしまうため、グーグルは2つのランキングアルゴリズムを長期間に渡って利用することを嫌っているためだ。 影響を受けたサイトも、ファンの多いテクノロジー関連のエントリを持っている場合、または、グーグルのエンジニア達と適切な関係を築いている場合、すぐに回復することが出来るかもしれないが、大半のサイトは、大幅に戦略を変更しない限りは、早期の復活は見込めない。事実、残念ながら、既にアルゴリズムの変更が行われてから1ヵ月が経過しているが、ほとんどのサイトは未だに復活していない。そのため、事前に計画を立てておくことを勧める。Tシャツを着たまま真冬を迎えるような事態は避けておきたいところだ。 この記事は、SEO Bookに掲載された「Google Panda Coming To a Market Near You」を翻訳した内容です。 SEO Japanでも繰り返しパンダネタを紹介してきましたが、結局導入されてみないとどこまで影響があるかは何ともいえない所ですね。。日本の場合、米国程、「それなりにちゃんと運営されている大量コンテンツ系サイト」は数も少ないこともありますし、一部の影響力の高い・人気サイトがランク激減なんてことになれば大騒ぎと思いますから、グーグルのエンジニアの皆さんも調整に苦労しているのではと思いますが。禁断のホワイトリスト（特定サイトをアルゴリズム適用から除外）することですが、パンダに関してはマット・カッツ自らホワイトリストは採用していない、と言い切っていますからアルゴリズム調整で無難適切な落とし所への対応に四苦八苦中というところでしょうか。いずれにしても日本本格導入が不安半分・期待半分のパンダアップデートです。 — SEO Japan

数々のハイテク特許を取得続けているグーグルですが、なんと今回はグーグルが水泳用のゴーグルの特許を取ったというお話を。エイプリルフールでもないですし、ホントの真面目な話です。その真相やいかに。 — SEO Japan 米国特許局の委託先データベースで見つけた、1996年にハリー・リンデン氏が考案したマルチ機能のディスプレイ装置の特許は、グーグルが取得した特許として、奇妙な特許であったと言えるだろう。この特許の概要を以下に掲載する: メガネ部分がこめかみまたは鼻梁に固定されたディプレイ装置。この装置には、装着する人の心拍数、周の位置、周回数、経過時間等をを追跡する手段が含まれている。集められたデータのイメージは装着者の視界に光ファイバーの成分を介して送信され、装着者の視界の範囲内の焦点で表示される。 これはグーグルにとってそれほど重要な知的財産の取得ではないのかもしれない。とりわけ、グーグルはノーテルが抱える特許のポートフォーリオの約6000点の特許に対して、$9億ドルで買い取る提案を行ったばかりである。しかし、グーグルの設立者達が興味を示し、真剣に検討している点が垣間見れる。グーグル製の自動運転を行う車はグーグルの設立者、ローレンス・ペイジ氏の博士課程からの夢である。 セルゲイ・ブリン氏は、パーキンソン病を患う可能性を低減させるため、スイミングとダイビングに熱心に取り組んでいる。2007年のバイオグラフィーには、セルゲイ・ブリン氏の父親の言葉が引用されており、父にスタンフォード大学で何か上級のクラスを履修しているのか問われた際、同氏は「水泳」と答えたそうだ。そのため、この特許の取得はそこまで奇妙ではないのかもしれない。 このゴーグルはとても興味深く、健康に気を使っている人やアスリートの役に立つ可能性がある。また、この特許は、このシステムに組み込まれるセンサースイッチが、水に飛び込む衝撃でオンになるように設定したり、あるいは、ランニング等のその他の競技で利用するスタート合図用のピストル、ベル、またはブザーに付随する赤外線信号を利用することが出来る点も説明している。 私はハリー・リンデン氏が考案したこのゴーグルの先行バージョンに関するストーリーを発見したが、この特許で描かれている作品が実際に開発されたかどうかは把握していない。しかし、開発されていてもおかしくはない。事実、私自身、使ってみたい。 グーグルの焦点は今もなお検索およびモバイルデバイスに注がれているようだが、ブリン氏とペイジ氏が好奇心を追求し、自動運転の車、そして、心拍数や血圧やタイムを計測する電子ゴーグルよりも大胆な作品を作り出しても不思議ではない。 エリック・シュミット氏がCEOを辞め、主導権を握るグーグルのエンジニア達に注目が集まるようになり、興味深く、それでいて予想外の作品をグーグルが世に送り出す日がやって来るかもしれない。 この記事は、SEO by the Seaに掲載された「Google Acquires Swimming Goggle Patent」を翻訳した内容です。 短期的にどうこういう話ではないのかもしれませんが、なんだか夢のあるお話でした。何年か前にGoogleがデジタル化されたメモリーチップ入りのコンタクトレンズを開発してもおかしくない、なんて話がありましたが（はっきり覚えていませんが、、飲みの席のネタだったらゴメンナサイ）あながち近い将来、現実味を帯びた話になってくるのかもしれません。 — SEO Japan

Googleのパンダアップデート英語版が世界展開開始、ということで、いよいよ次は日本語対応＆日本展開はいつ？ということが注目の的ですよね。SEO Japanでもパンダアップデートに関する多数の記事を紹介していますが結局はある程度の規模のコンテンツサイトであれば、コンテンツファームかどうか問わず順位下落のリスクはありそうな雰囲気ですし、ウェブマスターさんの眠れない日々はしばらく続きそうですね。今回はそんな悩めるあなたのために、サーチエンジンランドから現時点で究極のともいえるパンダアップデートの対処法についてご紹介。かなりの長文ですが熟読した上で、パンダアップデートに臨みたい。 — SEO Japan グーグルの最新のアルゴリズムの変更は、クエリの12%近くに影響を与えている。つまり、大規模なサイトも小規模なサイトも、今週、ウェブの分析レポートに目を通し、トラフィックが大きく右肩下がりになっている様子を目の当たりにしている。このような状況下では、戦略的、そして、客観的にに考えるのは難しく、混乱し、憤りを感じるはずだ。 気持ちは分かる。しかし、サイトのトラフィックを元通りに戻したいなら、評価を行うための実現可能な措置を策定し、変化を起こす必要がある。たとえ巻き添えによる悲劇であったとしても、限られた時間とリソースをトラフィックを戻してくれそうな戦略に用いたいところだ。今実行可能な戦略、そして、避けるべき方法を詳しく知りたいなら是非このエントリを読む進めていってもらいたい。 効果のない戦略 周りの人達にアピールする行為やグーグルのエンジニアの同情を誘う行為には、トラフィックを戻す効果が見込めない。グーグルは、検索の質を改善するため、アルゴリズムの変更に対して大々的なテストを行っており、内部のデータが著しい改善を示すまでは大規模な変更は行わない。グーグルはデータで動く企業であるため、事例報告が具体的な数字を打ち負かすことはあり得ないのだ。 また、グーグルの立場になって考えてみてもらいたい。ウェブがどれだけ大きいのか考えてみよう。マイナスの影響を受けた多くのサイトのオーナー達からグーグルのミスだと言われる状況を想像してもらいたい。アルゴリズムを使ってランキングを特定する目的は、それぞれのサイトを個別に人間が判断する不可能なタスク、そして、そのために必要とされるであろう検閲を避けることである。グーグルのオーガニック検索製品の土台は、大規模な質のシグナルを使って、ウェブを格付けする仕組みを特定することである。この土台がなければ、すべてが崩壊してしまう。 先日のワイアードのエントリは、グーグルが実際には個別のサイトを調査し、修正したと示唆しているが、グーグルははっきりと否定し、この変更が完全にアルゴリズムを主体としている点、そして、内部のデータが検索の質が全体的に改善されていることを裏付けている点を強調した。つまり、グーグルは改善を継続して行っていくものの、変更を元通りに戻すつもりはさらさらないことになる。 とは言ったものの、このエントリで推薦する評価を一度終え、何も変えるべきところがないなら、ウェブマスターのディスカッションフォーラムにスレッドが用意されているので、状況の詳細を伝えることも出来る。また、このエントリの後半では、このスレッドに投稿する際の最善の方法を伝授する。 「なぜ私が犠牲に？」と尋ねる ランキングの下落をサイトの質に関するグーグルからの意見書と捉え、個人的な恨みを抱えてしまう人もいるだろう。影響を受けた企業の中にはPRを使って悲痛な憤りを表明するサイトもあった。先週、40%の検索トラフィックを失ったhealthcastle.comを運営するグロリア・ツァン氏はプレスリリースを出し、「質の低いサイトとして名指しされるのは辛いことです。なぜグーグルが私たちのサイトを質の低いサイトと決めた理由を知りたいです。」と述べた。 このような感情がプレスリリース、ブログのエントリ、役員室、そして、掲示板で繰り返し述べられている。気持ちは分かるが、その“なぜ私が犠牲に？”と言う疑問を“サイトの何が原因で影響を受けることになったのか？”と言う疑問に変えてもらいたい。これはアルゴリズムの変更であり、特定のサイトを狙っているわけではない。グーグルのエンジニア達は、ブレッコ式のブラックリストを作ったわけではない。そうではなく、アルゴリズムは特定の質（および質以外）のシグナルを検知する。「なぜ私が？」と言う疑問からサイトを建て直す方法を説明する。 Googleと話す機会を要求 影響を受けたサイトのオーナーの多くが、まずこのようなリアクションを起こす。そのためにグーグルが開いたウェブマスターディスカッションフォラームのスレッドで、「グーグルのスタッフと是非話をしたい。」と堂々と述べている人がいる。 先程述べたウェブのサイズについて思い出してもらいたい。これは現実的ではない。そして、上述したように、グーグルの検索の質を担当するスタッフに直談判し、サイトの素晴らしさ、そして、不運にも巻き添えを食らっただけだと言う点に同意してもらえたところで、グーグル側に出来ることは何もない。グーグルがウェブマスターのディスカッションスレッドの中で指摘しているように、「これはアルゴリズムの変更であり、[そのため]例外を特別に作ることは出来ない」のだ。サイトを用いてアルゴリズムを調整し、その結果、最終的にトラフィックを元に戻すことが出来るかもしれないが、そのサイトを常にランキングを回復するホワイトリストに載せることは不可能であり、また、新しい変更をそのサイトのためだけに実行する可能性は極めて低いと言わざるを得ない。グーグル内部のテストを行った結果、この変更が検索の質を全体的に改善したことが分かっており、大多数のユーザーの満足度を基に決定を下す必要があるのだ。 Googleにアルゴリズムを変える方法を伝える 質の高い検索結果を生成するのは非常に複雑であり、グーグルの検索エンジニア達は何年間もかけてこの作業に全力で取り組んでいる。グーグルがこの問題に関して意見を聞くために開いたスレッドに投稿された次のようなコメントは、検索エンジニア達が常に追跡している要素のことを全く考慮していないように思える: 私の提案を披露しよう。注文ボタン付きの安全なショッピングカートを用意しているサイトを考慮したアルゴリズムの調整を行うと言うのはどうだろうか。純粋なコンテンツサイトと同じコンテンツの基準を用いるべきではない。eコマースのサイトは、製品を販売している場合、製品を作成して直接販売しているケースを除き、オリジナルのコンテンツを用意しているわけではない。そのため、買い物かごボタンを持つ製品ページには同じ基準を当てはめることを止めて、eコマースのためにアルゴリズムを変更するべきだ。 グーグルにアルゴリズムの作成を指南するために何時間も費やす代わりに、その時間をサイトの改善に投じるべきである。 次のステップおよびトラフィックを取り戻す方法 まずは問題の原因をピンポイントで探り出し、問題の範囲を狭めていこう。このプロセスの最初のステップは時間はかかるが、具体的な数字を分析するだけの容易なステップと言えるだろう。しかし次のステップは難易度が増す。なぜなら主観的な評価が求められるからだ。しかし、このステップでもデータが助けてくれるはずだ。 分析したデータを確認して、適切な問題を調査している点を裏付ける サイトが2月24日に突然トラフィックをすべて失ったなら、このアルゴリズムの変更のインパクトを受けた可能性はとても高い。しかし、サイトのトラフィックは様々な理由で上下する点を忘れないでもらいたい。そのため、解決策を探すために多くの時間を投じる前に、原因を確認する価値は十分にあるはずだ。 トラフィックが減少した日時を調べる。 2月24日以外にトラフィックが減少したなら、関係ない可能性がある。それでも、グーグルは常にアルゴリズムを調整しており、そして、すべての関係者が最高の検索結果を提供することを目的として作業しているため、このエントリのアドバイスが役に立つ可能性はあるので、さらに読み進めていってもらいたい。 トラフィックのソースを調べる。 トラフィックはすべてのチャンネルで減少しているのだろうか？それともグーグルのオーガニック検索だけだろうか？トラフィックの下落がグーグルのオーガニック検索だけではない場合、別の問題が起きている可能性がある。サイトの一部のセクションがエラーを返しているだろうか？検索のトラフィックが落ちたわけではなく、広告主が広告キャンペーンを停止しているのか、あるいは多数のビジターを送っていたトラフィックの多いサイトからのリンクを失ったことが原因なのかもしれない。トラフィックが全ての検索エンジンで減少しているなら、robots.txtのファイルがサイトの大部分をブロックするように誤って設定されていることも考えられる。 トラフィックの減少がグーグルのオーガニック検索によるものだと特定したなら、パンダアップデート（あるいは同様のアルゴリズムの変更）が原因と考えて問題ないだろう。以下にこのケースが考えられるグーグルのウェブマスターツールの一例を掲載する。 下落しているクエリのカテゴリおよびページを特定する ウェブの分析データおよびグーグルのウェブマスターツールズを確認し、どのクエリが減少傾向にあるのか調べてみよう（データをエクセルにエクスポートするとこのプロセスは容易になるだろう）。トラフィックは全体的に減少しているだろうか？ブランドのトラフィックが減少しているだろうか？影響を受けているのは特定のカテゴリーのみだろうか？ 仮想の車に関するサイトについて考慮してみよう。車のレビューに関連するトラフィックは減っていないものの、地域の中古車ディーラーの検索にカレンするクエリのトラフィックが減っているのだろうか？グーグルウェブマスターツールズは、各クエリの平均的なポジションを表示しているため、格付けの下落もチェックすることが出来る。 以下に私の仮想の車のサイトに対するクエリのカテゴリのインプレッション、クリック、そして、平均のポジションを示すウェブマスターツールズのデータを掲載する（このデータはあくまでも例として偽造したものである）。このデータは前月比の変化をエクスポートした過去のデータを使って比較しているが、過去のデータを持っていない場合でも、グーグルウェブマスターツールズが提供する変化の確率の情報を使って同じような分析を実施することが出来る。 この例では、車のレビューに関連するトラフィックと共にブランドのトラフィックが一定していることが分かる。しかし、備品に関連するクエリのトラフィックが半分に減り、車のディーラーに関連するトラフィックはほぼゼロにまで下落している。 ナイン・バイ・ブルーで提供しているレポートパッケージは、このデータを過去に遡って追跡するだけでなく、カテゴリ別にクエリを追跡して、カテゴリごとにインプレッション、クリック、そして、ポジションにおける変化の高い率を計算する。その結果、個別のクエリごとに追跡するよりも情報の解析が大幅に楽になる。 車の備品に関連するクエリをさらに詳しく見ていこう。このデータはインプレッションの最大の下落を基にまとめられているが、クリックおよびランキングのポジションの最大の下落を基準としてデータを閲覧することも可能だ。この例では、ランキングが一部のクエリで大幅に落ちていることが分かる（100個のスポット）。しかし、その他のケースでは数えるほどしかランキングは落ちていない。結果の1ページ目以降に格下げされ、サイトが大幅にトラフィックを減らしているケースを区別すると（大幅なランキングの減少に対して）、ランキングを取り戻すのが容易なページ、そして、より明らかな問題の兆候を探すために注目するべきページを特定する上で役に立つだろう。 ランキングは落ちたものの、1ページ目の結果に留まっている場合、インプレッションの数は減っていなくても、クリック数およびクリックスルー率は低下しているだろう。以下の表はディーラーのカテゴリで大幅にクリックスルー率が落ちたクエリを示している。この例には、インプレッション自体は増えているものの、1ページ目の結果でのサイトのランキングは下がっているため、クリックスルー率およびサイトへのクリック数が大幅に下落していることが表れている。 大半のトラフィックを失ったページにも注目してもらいたい。この際、グーグルのウェブマスターツールズのサーチクエリ & トップページが便利である。日時の範囲のフィールドの開始日を2月25日に変えると、下落の確率ごとにページを分類することが出来る（インプレッションおよびクリック数の減少でもソートを実施することが可能）。繰り返すが、初めにエクセルにエクスポートしておくと、トラフィックが多かったページごとの絞り込みが容易になる。また、平均のポジションごとに分類して、URLをパスレベルのデータに分けることも可能だ。ただし、このレベルの分析を行う意味があることが条件である。 以下に車の仮想サイトのページレベルのデータを掲載する: サイトのFAQセクションは、特に大きな影響を受けたようだ。例えば、このデータをパスごとに分類し、ディレクトリごとのランキングの平均の落下を計算することが出来る。しかし、この類の計算には注意する必要がある。あるURLが2位から500位に下落し、別のURLが6位から7位に下落している場合、フォルダーに対する平均の下落率は歪められているように見える。そのため、まずはページレベルで分類することが肝要だ。 以下の表で、私はディレクトリごとにデータを集め、ランキングの低下の平均値を割り出した。FAQのセクションは芳しくないが、最もランキングの低下が激しかったのは、地域のディーラーのディレクトリであった（このデータを過去のデータおよび分析データと組み合わせて、失ったトラフィックの量ごとに優先順位を決めることが出来る）。 サイトがクエリに対してどのように格付けされているかを含め、さらに正確なデータを得るため、ウェブのみ、米国のみでデータを絞り込み、以下に掲載しているように、アルゴリズムの変更の前後でデータの範囲を比較してみよう。 サイト全体が影響を受けているのか、または特定のトピックやページのみが影響を受けているのかのいずれかに該当するのか検討がつけば十分である。このアルゴリズムはサイトにとらわれず、ページレベルベースで特定の質のシグナルに注目するため、サイトが打撃を受けたと思いたくなるが、実際に影響が出ているのはサイトの特定のページである。 この変更の影響を大幅に受けているサイトでさえこの傾向が見られる。mahalo.comを例にとって考えてみよう。マハロは大幅にトラフィックを失ったと見られており、事実、既にスタッフの10%を解雇している（前兆は見えていたにも関わらず）。しかし、マハロは今でも[how to become a travel agent vermont]（トラベルエージェントになる方法 バーモント州）等の一部のクエリで上位にランクインしている。 [...]

やれサーチだソーシャルだブログだツイッターだとはいえ、未だに最も強力なオンラインのマーケティングツールの1つが電子メールであることに疑いの余地はありません。トレンドじゃないせいか？昔からあるせいか？いまいち注目を浴びないメールマーケティングですが、今回はコピーブロガーからあなたのメールを読者が確実に読みたくなる4つのマジックワードを紹介します。 — SEO Japan “あなたは独りではない” 2年半にわたって、様々なリストに様々なEメールを送って来たが、“あなたは独りではない”というシンプルなフレーズが、私がこれまでに見てきた件名の中で最も開封されている。 Aweber（註：電子メール配信ツール）は開封されたメールを1つ1つカウントしているため、たとえそれが同じユーザーからだったとしても、その件名の平均開封率は90％だったし、何回かは100％にまで達したことがあった。 私は、この件名が、コンテンツマーケティングから自己啓発やトイレのしつけに至るまで様々なEメールで効果的に使われているのを見てきた。 結果は常に同じだ。 「私は独りになりたくない」とは、切実で、普遍的に認められた発言なのだ。 私達は何かに属し、誰かが同じ人生経験をしていると知る必要が元来あるのだ。 もちろん、私達人間の原始的欲求をメールの件名でアピールする方法は山ほどあるが、多くの人があなたのメッセージを直接スパムフォルダーに送ることになる。 それを防ぐ方法をお見せしよう・・・ 誰かがあなたの味方にいるということを読者に知らせる あなたが送っているメッセージが何であるにしろ、あなたが売っているサービスが何であるにしろ、もしあなたが自分の読者に、誰かが彼らが経験していることを理解し、彼らを助けることに関心があることを気づかせれば、あなたは彼らの一時的なヒーローになる。 それを繰り返し行えば、あなたは永遠にそのポジションを固めることになる。 メールを開封してもらうためにこの件名を使用するが、開封は単なる初めの一歩として扱うのだ。ひとたび読者の関心を集めたらすぐに、彼らの最も差し迫った問題に対して役に立つソリューションを提供することによって、あなたがそれに相応しいことを証明するのだ。 世界で最も効果的な件名でさえもただ単にあなたをドアに導くだけなのだ。あなたの仕事は問題に対処することだ。 件名はディナーへの招待券であって、あなたはメインコースを料理しなければならないのだ。 “あなたは独りではない”という件名は狂ったように開封されるだけでなく、返答率も極めて高い。コミュニティとコネクションの必要性に直接反応しているのだから、そんなに驚くことでもない。 あなたも必ず返信すること。読者の要求に直接返答することが、関係構築を助長するのを驚くほど簡単にするのだ。 人々が問題を解決するのに役に立ち、彼らを孤立感から解放すれば、彼らはあなたに報いるだろう。 読者が必要とする元気づけの言葉の種類を見つけ出す “あなたは独りではない”という件名が効果があるのは、それが人間の基本的欲求に結びついているからだ―そして、ありがたいことに、人間の欲求の泉は限りないものなのだ。 1つの要求またはそれ以上に応えるのだが、その人がどういった人間なのかその根源に到達するつもりなら、あなたはその人が本当に望んでいるものを提供しなければならない。 これを発見すれば、他のこと―リストを拡大したり、関係を育てたり、最終的には取引を成立させること―は全て簡単になる。 何が私達を動かすのかについてとっつきやすい洞察を示したRobert Cialdiniの本の影響を読むといい。信じられないかもしれないが、簡単になるのだ。 自分の読者の主要な要望を発見するには、夜にあなたを寝かさないでおくものは何かを考えるのだ。 何があなたを不安にさせたり、幸せにしたり、悲しませたり、苛立たせたり、怖がらせたり、驚かせたり、独りにさせたりするのだろう？ もしあなたが自分のマーケットの一部であるなら、あなたにとっての真実が読者にとっての真実であると思われる。それが何であるかを見つけ出せば、あなたは王国への鍵をチリンチリンと鳴らすだろう。 ネガティブな言葉が効果的 人はいつも、自分が欲しいものを得ようとする時よりも―たとえそれが喉から手が出るほどに欲しいとしても―、自分が持っているものを維持し続けるための方が一層努力する。 ネガティブな見出しとコピーは、読者に深刻な問題が起きる可能性があることを警告する。そして、それにあなたが取り組み、解決するのだ。読者にとって重要なことを維持する手助けをすれば、あなたは信頼を得ることもできるのだ。 役に立ち、問題を解決し、不安を笑顔へと変えるのだ。そうすれば、あなたのメールは開封され、友達を作り、関係を育て、それが長期間の利益を生むことになるだろう。 さらには、あなた（そして、あなたのビジネス）が再び独りにはなることは決してないだろう。 作者について: Sean Plattは、優れたライターが素晴らしい生活を送る手助けをしている。彼の無料レポート9 Mistakes Most Writers Make That Are Keeping Them Poorを手に入れ、Twitterでフォローしよう。 この記事は、CopyBloggerに掲載された「The 4 Words That Will Get Your [...]

最近はお金をかけずに起業がしやすくなったとはいわれますが、事業を拡大展開したい時には外部からの資金調達も魅力的なオプションですよね。自分の事業が注目を浴び出すと、投資家やベンチャーキャピタルから連絡が入り出してくるものですし、人づてに投資家に合う機会も得られるようになってくるものですが、実際の打ち合わせとなると過去に経験が無いことだけに何を用意していけばよいのかわからず途方にくれることもあるでしょう。今回はそんなスタートアップな起業家さんに役立つかもしれない、VC/投資家との打ち合わせに備えるためのアドバイスを。 — SEO Japan 最近、私はSprouter上で数々の質問に回答している（註：米国の起業コミュニティ）。そして、それをとても楽しんでいる。それが質問している人達の役に立っているといいのだが。予想通り、質問の多くがVC（ベンチャーキャピタル）や投資家に関することだ。彼らへの売り込み方、何を売り込むべきか、どうやって準備をするのかなどの質問だ。それはとても人気のあるトピックで、私が何度も書いてきたことでもある。しかし、それでもまだ、基本的なことからより複雑なことまで、取り上げるべき領域がもっとあるようなのだ。だから、ここでは、VCとのミーティングのための準備や、一般に投資家との交渉に関して、私がSprouterで提供してきた回答の概要と伸展を書こう。 1. 投資家が競合他社の情報を得るためだけに私とのミーティングをする疑いがある場合は、どうすべきか？ こういうことはあり得る。一般的には、ベンチャー企業にいる共同出資者は、(1)そこで起きていることを見るために奉仕活動をする、(2)競合相手もしくは大規模な情報を得る、という任務が課せられている。そして、それは理にかなったことなのだ。もしあなたがとても高価なものを買おうとしているとしたら、通常は競合相手をチェックする。これとちっとも変わりはないのだ。 そして、投資家は、出来る限り多くのことを見たいと思っているし、見るべきなのだ。私もYear One Labsを始めるまではその本当の意味を理解していなかったのだが、投資家にとって全てのことを見ることは大切なのだ。それが視点を提供し、何が起きているかに関する全体的な知識を増やし、彼らが本当にやりたい取引を識別するのに役に立つのだ。 一般的には、私はこの質問に関しては心配しない。もしそれが最初のミーティングであるなら、恐らくとても高いレベルになるだろう。もしそれが電話による会話で顔と顔を直接会わせていないのであれば、もっとそうなる。そして、一般的には、ほとんどのスタートアップ企業が隠れる場所など持っていないのだ。特に初期の頃は。 もし誰か（投資家、競合相手、クライアント、見込み客、将来の従業員）が、あなたの会社について何かを調べたいのであれば、恐らく彼らはあなたに話しかけるだろう。だから、私はこの問題については心配しないが、同時に、あなたが、初日から全ての秘密や不当な優位性を明らかにする必要はない。 2. 私達にアプローチしてくる投資家を拒否するのは不作法なのか？私達は、礼儀から全てのミーティングを受け入れるべきなのか？ 投資家とのミーティングを全て受け入れる必要はない。もしもあなたが何とか知名度や注目を集めようとしているのであれば、投資家が電話をかけてくる可能性はかなり高い。それはいい気分だが、自分の邪魔をさせないことだ。一番簡単な回答がこれだ：“あなたのご興味に感謝していますが、私達は今現在、資金を集めていないのです。今後数カ月でその状況が変わりそうな時には、ご連絡させていただければ幸いです。” ありふれたセリフだが、真実でもある。直ちに邪魔となるミーティングを遅らせつつ、投資家との前向きな関係を維持するのだ。 ちなみに、もしあなたがそれを言うなら、必ずその投資家に絶えず最新情報を伝えること。リストを（何らかの形式で）作り、彼らがこれまでに行ってきた取引を調査し、どの投資家が自分に適切であるか見つけ出すのだ。適正評価をすること。そして、人々と連絡を取り続けること。資金を集める時期が来た時には、理想的には、あなたは状況を掌握し、綿密によく整理された資金調達プロセスを実行できるようにするのだ。 3. あまりに大勢の投資家に売り込みをしすぎるというようなことはあるのか？ ある。投資家のためになら何でもする人にはならないこと。私達は、Standout Jobsと一緒に10～15の投資家に真剣に売り込みをしたが、実際にはもっと多くの人に会ったし（カジュアルに）、その中の何人かには何度か売り込みをしていた。恐らく、全てが終わった時にはその数は50～60になっていただろう。 あなたは、あまりに多くの人に売り込むことや、“あれこれ物色”しすぎることはしたくない。なぜなら、そういうことは投資家達に分かってしまうからだ。そして、投資家は自分が特別ではないことや選択肢のトップにいないことが分かると、あなたに悪影響を与えるようになる。さらに、それはあなたがたくさん断られてきたことを意味し、取り決めに汚点を付けることになるのだ。 その反面、もしあなたが止めどなく売り込みをしているのにどこにも到達していないのであれば、何が起きているのか自問すべきである。投資家は、真実の門番ではないし、成功を保証する人でもない。しかし、彼らは多くのスタートアップを見ているのだ。もしあなたが進展していないのであれば、一歩退いて、何が起きているのか自問自答すべきである。 4. 投資家のオフィスでの最初の売り込みには何を持っていくべきか？ 事前に送付してあるエグゼクティブ・サマリー（註：1～2ページに事業内容をまとめた資料）、ピッチデッキ（註：事業内容を10ページ前後でまとめたプレゼン資料）とデモ。それから、名刺。 過去に私はピッチデッキも印刷して持って行ったことがある。それは、プレゼンテーションの“美しいイメージ”にフォーカスしたものではなく、よりビジネスの詳細にフォーカスしたものだった。全ての人が私に賛同するわけではないが、私は、それはかなり良い置き土産になると思った。必要不可欠なものだとは思わないが。さらに、投資家が自分達の携帯電話を見ているよりは配布物を見ている方がましだが、一番良いシナリオは、彼らがあなたに集中していることだ。 5. エグゼクティブ・サマリーにはどんな情報を入れるべきか？ それがどんなものなのか見せるためにここで共有できればいいのだが、機密情報なのでそれはできない。一般的には、以下のことを説明しよう。 現状：これまでに集めた資金、月の予算、利益、チームの規模、チームの専門技術、顧客、メトリクス あなたの製品サービスが解決している問題 市場規模 ソリューション 競合他社 マーケット戦略 不当な優位性 依頼（どれくらい資金を集めたいのか、その理由も） これを2ページにまとめる。全ての言葉をチェックして、不必要なものは全て削除する。投資家があなたに電話をするほどに興味を引き付けるために、これを高レベルなセールスピッチとして考えるのだ。 6. ビジネスプランと実際の製品またはサービス、どちらがより投資家にとって重要か？ これは簡単だ―実際の製品またはサービスの方が、ビジネスプランよりもはるかに重要だ。そうは言っても、プランも必要だ。あなたがどのように取引をするのか、あなたの不当な優位性、ユーザー獲得戦略、価格設定（お金を請求する場合）、金融モデルについて言及したものだ。しかし、これはとてつもなく大量のドキュメントではなく、10枚程度のスライドを使ったピッチデッキだったり、数ページのエグゼクティブ・サマリーだったり、Lean Canvas（註：オンラインでビジネスプランを作成してくれるサービス）だっていいのだ。 あなたに必要なのは、製品/サービスとビジネスモデルである。ビジネスモデルは重要で、上に挙げたような項目を含む。あなたがどうやって顧客を獲得するのか、あなたがどうやってお金を稼ぐのか、あなたは他とどう違うのか、あなたの不当な優位性は何なのか・・・ 7. 自分が要求すべき金額はどうやって計算するのか？ 私は、2，3個のプランを持つことをお勧めする。1つは理想的なもの、それと別に実行可能なものを用意するのだ。実際には、最初のプランは、あなたが資金を集めない場合に設定する。その状況でもビジネスがうまく行く方法を見つけるのだ。そして、投資家への要求は、1つは小さな数字、1つはより大きな数字にするのだ。 初期段階では、これはとりわけ難しくなる。もし、マーケット内に他に同様のものが成長していて摩擦が起きているのなら、あなたはその成長と要求をしっかりと把握する必要がある。早い時期にこれを理解するのは難しいことではあるが。 手始めに、18ヶ月存続するのに十分な資金を集めること。 大部分のスタートアップ企業が、自分達が何をしているのか理解するのに最低でもそれ位の時間を必要とするのだ。だから、あなたはそれだけの時間を作る必要がある。そして、資金を調達するのに一般的に6カ月がかかるとすると（ほとんどどのステージであっても）、次のレベルに行き着くために、あなたには銀行にお金が入った時から12ヶ月あることを意味する。そして、あなたは外に出て行くことができ、再び資金を集めるのだ（必要ならば）。 物理的な時間量だけではなく、あなたは達成しようとしている次の重要なイベントに判断を下さなければならない。 もしあなたがLean Startupのアプローチに従っているなら（そうであるといいのだが！）、製品/マーケット・フィットにはもう達したか、もしくは近づいていて、ユーザー/顧客の獲得を急速に進める時が来ていることを知っているはずだ。セールスパーソンを使う必要がある場合や、たくさんのトラフィックを購入している場合は、それが高くつく。通常この段階では、会社はかなりの金額を集めている。それより前に、リスクは著しく高くなる。そのため、少ないお金を集めることはそのリスクを軽減する良い方法である。 8. [...]

たまには基本に戻ろうかなということで、今回はSEOのシンプルなアドバイスをまとめた記事を。とはいえ、その数なんと101個！1つ1つを細かくみていくと「今は重要じゃない」的なものも多くあるのですが、自分の知識の確認・整理をするためにも初心者上級者問わず一読する価値はあるかもです。 — SEO Japan ゲスト投稿: Sahil　自分の分野の顧客あるいは読者に簡単に、そして、手早く接触したいと願うブロガーまたはサイトのオーナーなら、是非知っていてもらいたい101個のSEOのアドバイスをこのエントリにまとめてみた。順序は特に関係ない。思い浮かんだ順からリストに加えていった。ただし出来るだけ順番には気を付けたので、混乱は避けられると思う。 SEOは検索エンジンにおけるウェブサイトやページのビジビリティを改善するプロセスである。検索エンジンに表示される頻度が増えれば、それだけサイトにやって来るビジターの人数が増える。コンテンツの編集やHTMLのコーディングを含む取り組みが、特定のキーワードに対する関連性を高め、検索エンジンのインデックスに対する障害を除外するのだ。 SEOに関連する情報の詳細は、このサイトを検索してもらいたい。それでは以下にアドバイスを挙げていく。 101個のSEOの優れたアドバイス 001. SEOが何かを勉強する。 002. SEOを実行する。 003. SEOを理解するのは難しくはない。 004. 競合者をリストアップする。 005. 自分のニッチに関連する焦点を絞ったキーワードを把握する。 006. より多くのトラフィックを集めるターゲットのキーワードを調べる。 007. トラフィックが少ないターゲットのキーワードを調べる。 008. 競合者のキーワードを把握する。[ソースのページを閲覧する] 009. 自分のサイトのキーワードと競合者のサイトのキーワードを比較する。 010. 必要に応じてターゲットのキーワードを利用する。 011. メタタグ内でキーワードを用いる。 012. フレーズにも注目する。 013. メタタグにキーワードを大量に詰め込まない。サイトにペナルティーが与えられる危険があるため。 014. メタキーワードのセクションには最大でキーワードを10個利用する。 015. メタキーワードのセクションは400ワードを超えないように心掛ける。 016. 賢くメタキーワードのセクションを利用する。 017. キーワードのみに依存してはいけない。 018. キーワードは大事に扱う。 019. メタタグを利用する。 020. メタタグは重要であり、無視しないこと。しかし、過剰に頼るのもよくない。 021. メタタグをヘッダーのタグの直前に挿入し、検索エンジンのスパイダーに最初にスキャンしてもらう。 022. メタタグを最適化する。 023. メタタイトルタグを黄金のように大事に取り扱う。 [...]

ブランディングとサーチの関係はたまに話題になるトピックですが、今回はサーチエンジンランドからブランディング目的で検索マーケティングを活用する手法を5つご紹介します。 — SEO Japan 検索は、トラフィックを増やし、顧客を獲得するための、直接反応型メディアとして見られることが多い。そして直接的な反応の経路は、反応率、購入の数、そして、顧客の行動等で計測される。この類のメトリクスは検索とピッタリ一致している。なぜなら、検索自体が、例えば、クリック数や購入の数などの反応率に直接関連している可能性がある計測可能なメディアだからだ。 反対に、ブランディングは、検索の経路が“通常”用いられる手段とは異なる。これはブランディングの目的が、直接的な反応の目標とは大きく異なり、それ故、同じメトリクスを適応することが出来ないためだ。通常のブランディングの目的には、認知度を高める、慣れ親しんでもらう、検討事項を知ってもらう、そして、推薦してもらう等が含まれる。 クリックや購入はブランディングの取り組みの計測には関係ないものの、ブランディングの戦略に相応しいメトリクスを検索の経路から見出すことは可能である。 例えば、ブランド認識を構築する取り組みを接触範囲や頻度、別名 インプレッションシェアで計測することが出来る。ブランドを暗示する有料検索の用語に巧みに入札して、広告のクリックスルー率をその他の暗示するキーワードと比較して有効性を計測することで、親しみや検討事項を評価することが出来る。 人の目に触れる機会は多く、今後もさらに増えていくため、検索チャンネルにおけるブランディングは重要である。情報戦略への予算計上に関する、ザ・サーチ・モニターと共同で行った先日のウェブセミナーで、コムスコアのエリ・グッドマン氏は、検索の利用に関する以下の重要な情報を強調していた: 検索の強度は2010年の1月から11%アップしている – 検索の強度とは、一つの検索に対する検索の回数を意味する。 通常、検索者は、すること、向かう場所、または、情報を見つけるための場所を探している。 ブランディングのために用いる検索の用途 トップ 5 1. 関心ベースのキーワードをターゲットに選ぶ ブランディングには、ターゲットのベースと関連する関心を介してつながる取り組みも含まれる。有料検索にはブランドと深く関係している関心を示すキーワードを狙う機会が存在する。例えば、「fried chicken」「crab cakes」または「chicken soup」等の料理に関係する検索を行う場合、基本的にほとんど広告主は表示されない。 しかし、ウィリアムズソノマ、カルファロン等の住居関連のブランドにとっては、ターゲットのマーケットに真正面から挑み、売り上げを増やすためではなく、ブランディングを行う絶好の機会と言えるだろう。 「wilderness kayaking」や「sky diving」あるいは「biking events」等のレクリエーション関連のキーワードで同じことを試してみよう。やはり広告主が見つからないか、いたとしても特定の探検系のスポーツの少数の広告しか表示されていないはずだ。 この類の関心ベースのキーワードは、キャメルバックやスペシャライズド等のブランドに対して、ブランディングベースの広告を表示するチャンスをもたらす。 2. 特徴ベースのキーワードをターゲットに選ぶ ブランディングは、ブランド固有の特徴を強調する取り組みでもある。重要なセールスポイントを広告コピーに含めて強調するキーワードをターゲットに選び、真剣にブランドのメッセージを力説することが出来る。これはメーカーにとっては有効な戦略だが、ほとんど活用されていないのが現状だ。 例えば、質を示唆するキーワードで検索を行ってみると、「high quality brake pads」、「unbreakable sink parts」、「stain free carpet」、または「knowledgeable insurance broker」等の広告が不足している点に気づくはずだ。 3. 動画を最適化する ブランドのメッセージを描写している強力な動画広告を持っているなら、オーガニックな検索結果に対して動画を最適化する必要がある。ユーチューブのスポンサード検索を介して動画を宣伝するべきである。そして、フェイスブックで提供されているペイパークリックのプラットフォームを使って、ソーシャルメディアで動画を売り込もう。 4. オーガニックなSEOのリスティングを考慮して、メタタグをブランド化する オーガニックなリスティングのデスクリプションは、メタタグから採用されることが多い。ブランドは1位になることばかりにとらわれ、デスクリプションが見過ごされている。リスティングのデスクリプションは、ブランドのメッセージを掲載するうってつけの場所である。タグラインやその他のターゲットを絞ったメッセージは、オーガニックのリスティングのデスクリプションに含めることで、より接触範囲を広めるこっとが出来るだろう。 ピザハットはオーガニックなリスティングのコピーに力強いブランドメッセージを掲載しており、見事にこの取り組みを行っている: 「Pizza Hut – アメリカが愛するピザの故郷、美味しくて熱々のピザとウィングストリートのウィングをお宅にお届け。ピザハットでピザを注文しよう」: 5. ブランドが検索された際にその場にいる [...]

散々起業を薦める記事を紹介しておいて何をいう？！的なタイトルですが、起業に興味がある方への心構え的アドバイスとして読んでいただければと。 — SEO Japan あなたもビジネスを始めたい？自分が自分のボスで、自分の時間は自分で決めて、自宅から仕事をすることだって出来るかもしれない。なんて良い響きなのだろう。 しかし、あなたが耳にする話しの大部分が正確ではない。素晴らしいアイディアのように聞こえることは分かっているが、会社を始めることについてあなたが知らないことはたくさんあるのだ。あなたが決断をする前に、知っておくべきことをここで教えよう。 ボスは1人ではない、複数のボスを持つことになる 9時－5時の仕事をしている時には、あなたが報告をしなければならないボスは1人だけだ。ボスがあなたに言ったことは何でもやる。あなたは彼または彼女があなたに言うことをいつも好むとは限らないが、少なくともあなたの周り命令する人は1人（最悪の場合は2人）だけだ。 もしあなたが自分のビジネスを始めることを決めたなら、あなたの顧客一人一人がボスになる。もしあなたが1人のボスがいることを不都合に思っているのなら、それが100人いることを考えてみるのだ。彼らの求めることが何であったとしても、あなたはそれをしなければならない。もししなければ、あなたのボス（顧客）達は幸せにはならない。つまり、あなたのビジネスが長くは続かないということだ。 自分の時間を決められない 自分の時間を決めたり、自宅から仕事をすることが常に出来るわけではない。ビジネスはお金を稼ぐことが全てなのだ。だからあなたはそれを成功させるためには何でもしなければならない。それが深夜の電話に応えることを意味するなら、そうするのだ。 例えば、私が自分のコンサルティング代理店を持っていた時、人々は私が朝10時や11時位に仕事を始めることをいいなと思っていた。でも、それは間違いなのだ！多くの場合、私は、真夜中にドイツからの電話があって遅くまで仕事をしていたり、ニューヨークからの電話で早朝から仕事をしていたりしたのだ。もっとひどい時は、ドイツにいるクライアントが私に会いたがったために、飛行機で飛んで行って24時間ドイツで過ごしただけで家に帰って来なければならなかった。 なんてすてきな旅行だこと。 ビジネスがあなたの私生活にも影響を与える あなたは何週間も妻や子供に会わずにいられるだろうか？ あなたは何ヶ月も友人と会ったり話したりせずにいられるだろうか？ 仕事と私生活を分け続けることができるなどもってのほかだ。あなたのビジネスは、あなたがどれ位の時間を家族や友人と過ごすことができるかに影響を与える。あなたがそれらを犠牲にするつもりがないのであれば、あなたの前には厳しい道のりが待っている。 もしあなたが犠牲を払うつもりがあるとしても、あなたの家族も同じ覚悟をしているだろうか？もしそうでないなら、あなたは彼らを失うことになるかもしれない。 あなたには勝ち目がない 確かに、Zapposは9億2800万ドルを売り上げた。確かに、EbayはSkypeを26億ドルで買収した。そして、何と言ってもFacebookには数十億ドルもの価値がある。 あなたはこれらの素晴らしい話を耳にしているが、失敗に関する話は耳にしているだろうか？成功の確率が正確にどれ位なのかは分からないが、かのFacebookにだって失敗は無数にあることは間違いない。失敗したことは誰も話したがらず、みんなどんなに成功しているかを自慢するのが好きなために、あなたがそういった失敗を耳にすることはないのだ。 あなたが考えていることは分かっている。 でも、Evan Williamsのような人達を見てごらんよ。彼はBloggerの創設者であるだけでなく、Twitterだって作ったのだ。彼のように2回成功できる人がいるのなら、私にたった1度の成功ができない訳がないのでは？ 確かにEvanはとても成功しているが、あなたは彼とは違うのだ。どんな起業家でも2回以上成功する確率はかなり低い。1回の成功よりもずっと低いのだ。 雨が降ると、土砂降りになる ビジネスを始めた当初は、全てのことが順調に見えるかもしれないが、正直な話、多くのことが悪い方向に進むだろう。そして、物事がうまくいかなくなる時、それがあなたの幸運な日になるだろう。なぜなら、最終的にはもっと多くの物事がうまくいかなくなるからだ。 あなたは未来を予測することもできなければ、全てのことをコントロールすることもできない。あなたに出来ることは、ベストを尽くすことだが、多くの場合それだけでは十分ではない。これが理由で、あなたがイライラし、私のように髪が抜けるほど心配し、時には憂鬱になるかもしれない。 これは全ての起業家に起こることであり、深刻な状態にもなり得る。例えば、最近私は、年間1500万～2000万ドルの利益を出している会社を持っている起業家に会った。この景気の低迷に入ると、彼はその会社を売らざるを得なくなり、何も手元には残らなかった。 ろくでなしにならなければいけなくなる あなたが酷い人間になりたくないということは分かっているが、遅かれ早かれあなたはそうならなければいけなくなる。誰かをクビにしなければならない時のことを考えてみるのだ。最初は簡単なことのように思えるかもしれないが、数年間一緒に働いてきて、友達になった人物を手放すことは簡単なことではない。 本当に、あなたは自分がろくでなしのように感じるようになるのだ！ 誰かをクビにするだけが、あなたに課せられた最悪のことではない。全てのビジネスには独自の問題があるのだ。あなたはその時がやって来たら、ただ頭ごなしに命令する意思を持たなければならないのだ。それは正しいことのように思えないが、それが人生なのだ。 ライフスタイルが変わる 会社がうまくいけば、あなたは裕福でとびきりの生活を送ることになる。しかし、うまくいく可能性はそれほど高くはない。 最初に会社を始める時、あなたは犠牲を払わなければならない。例えば、私が初めて会社を始めた時には、お金がなかったのでお金のかかることは何もできなかった。ビジネスを動かし続けるのに十分なお金を確保するため、私はテーマパークでゴミを拾ったりトイレを綺麗にしたりする仕事をしなければならなかったのだ。 あなたのライフスタイルは通常に戻るが、それは数年後のことになるかもしれない。もしくは、最悪の場合、あなたの計画通りに物事が進まなければ、以前とは同じようにはもう戻れないかもしれない。 成功は簡単にはやって来ない 個人的には私は自分が成功しているとは思っていないが、あなたはそう思うかもしれない。あなたは私を見て、私のような生活が欲しいと言うかもしれない。 確かに、第三者的に見ると私は若くして成功したが、ここに来るまでには何年もかかったのだ。私は今24歳で、16歳8カ月の時から事業を始めている。それは何かをするには長い年月である。あなたは私が最初の3，4年でどれだけ苦労したか知らないだろう。もし私がたくさんのお金を稼いでいたとしても、最終的に100万ドルの借金があれば関係ないのだ。 もしあなたがビジネスを始めるつもりなら、支払うべきものに支払うつもりがなければならない。ほんの数年で見通しがよくなることを期待しないことだ。たとえあなたがそれなりのお金を稼ぎ始めたとしても、高い給料をもらうなどして欲張るべきではない。もっと大局的に考え、そのお金を会社に再投資するのだ。 最後に 私はあなたにビジネスを始めるべきではないと言おうとしているわけではない。しかし、あなたが引き金を引く前に、あなたは良い面だけを考えるのではなく、全ての否定的な側面についても検討する必要があるということなのだ。 私に関して言えば、ラッキーだったのだ。私は若いころにビジネスを始め（私には養う家族がいなかった）、両親が私の支払いは面倒を見てくれたし、私はいつだって親元で暮らせるということを知っていた。 一方、もしあなたが私が16歳の頃のような状況にないのであれば、ビジネスを始めるリスクはもっと高くなる。そして、もしあなたがそれで生活できるのであれば…そう…それこそがあなたを真の起業家にするものなのだ。 この記事は、Quick Sproutに掲載された「Thinking about starting a business? Here is why you [...]

新しい季節のスタート、そろそろ独立して新規ビジネスを立ち上げてみようかと考えている人も多いかもしれません。そんなあなたにシリアルアントレプレナーの筆者が贈るアドバイスを。 — SEO Japan 私はわずかながらいくつかの会社を始めてきたが、毎回新しいものを始める度にいつも新しいことを学んでいる。もしあなたが起業家として始めたばかりなら、これからたくさんの間違いをすることになるが、私がしたような大きな過ちは犯さないことを願っている。 1. 愚かな会社名を選択しない 私の最初の2つの会社は、アドバイス・モンキー（Advice Monkey）とアドバンテージ・コンサルティング・サービス（Advantage Consulting Service）という名前だった。1つ目の会社はジョブボードだったのだが、名前にある“アドバイス”のせいで、みんなそれをジョブボードではなくキャリアアドバイスだと思っていた。さらに、2つ目の会社名は長すぎたために、人々は覚えることができなかった。 これら2つの名前を選んだ理由は、“A”から始まる名前だったからだ。そうすれば、誰かが私の会社を他の競合相手と共に一覧表示した時に、大抵は私がそのリストのトップに来る。リストのトップに載るという考え方は良いが、それが会社名を選択する主たる理由になるべきではない。 あなたが何をするにしても、自分の会社名を選択する時にはじっくりと考えることだ。そしてもし何らかの理由で愚かな社名を選ぶことになったとしたら、それにこだわり続け、後で変更するようなことはしないことだ。もし社名を変えるようなことがあれば、あなたが何年もかけて築き上げてきたブランドバリューを失うことになるだろう。 2. 弁護士を雇わずに、法律事務所を雇う 優秀な弁護士を雇うことは重要だが、優秀な法律事務所も雇いたい。弁護士は、それぞれ会社、税金、訴訟など異なるタイプの法律を専門とする。私が最初の弁護士を雇った時には、私が必要としていた全てのことを彼は全て自分だけでやろうとした。彼はそれなりの仕事をしたが、私が求めていた全てのことに専門だったわけではないので、優秀とまではいかなかった。 その弁護士があまり良くなかったと気が付いた後は、大きな法律事務所なら私の問題を全て解決出来ると考え、そのうちの1つにコンタクトを取ることにした。しかし、私はクライアントとしては小さすぎたために私の仕事は優先されず、彼らは小さなことまで全てに支払いを請求したが、その仕事のクオリティは最悪だった。 しばらくして私は、FenwickからBill Bromfieldという完璧な弁護士を見つけた。彼は常に私が保護されていることを確かめることに力を尽くし、小さなことまで全てに細かく請求することはなく、もし彼が私の必要とすることを出来なければ、それを出来る人を紹介してくれるのだ。 弁護士を探す時には、大きな法律事務所を探すだけでなく、あなたを大事にしてくれる弁護士を探すのだ。そこそこの規模の法律事務所で働いている弁護士なら、そこにはあなたの問題を解決できる人がいるため、理想的だ。 3. 雇用が全ての問題を解決するわけではない 私が人材雇用をした時に犯した大きな過ちは4つある： 前職でとても良くやっていたからといって、あなたの会社でも同じように良くやってくれるということにはならない。例えば、あなたの競合相手の会社で働いていた時はスター営業部員だったとしても、あなたの会社でスター営業部員になれるということにはならないのだ。 より多くの従業員を雇用することは、不精な人間の問題解決の方法である。もしあなたが売上げを上げたいのであれば、誰かを雇用する前にそれを自分でやってみることだ。もちろん長い目で見て、ビジネスを成長させたいのであれば従業員を雇うべきだが、もしあなたがそれらの従業員がぶち当たる問題が何であるかを分かっていなければ、あなたは彼らを管理するのが困難になるだろう。 従業員には給料の他にも多くのコストがかかる。オフィススペース、保険、コンピューター、など他にも費用はかさむ。これらの費用の一番大きい部分は、従業員を管理するためのマネージメント費用かもしれない。 バーチャル従業員を持つことは最初は良く聞こえるが、バーチャルの時には能率的ではなくなる人もいる。もしあなたがバーチャル従業員を持っているのであれば、従業員の時間の使い方を見るためにRescue Timeのような効果的なトラッキングソリューションを使うことを検討しよう。 4. ゆっくりしっかりでは競争に勝てない 自分の最初の会社は自分の子どものように愛することだろう。あなたは全てのことを完璧にしたいし、おそらくあなたは物事を考えすぎるだろう。心配しなくても、これは初めての起業家が共通して感じることであり、私もアドバイス・モンキーの時にこう感じていたものだ。しかし、自分の最初の会社を自分の子どもとして見ると、論理的ではなく感情的に考え始めるため、物事がかなりゆっくり進むという結果を引き起こす。 完璧なものなどないのだ！あなたが今持っているものが何にしても、時間をかけて良くなっていくのだから、まずはそこから飛び出してお金になることを何でもやるのだ。そうしなければ、他の誰かがそれをするだろう。 5. ネットワーキングが成功のカギ 私は自分の最初のいくつかの会社で何をしているのか分からなかった。アドバイスをもらえる人もそんなに多くいなかったため、私は結局多くのことを手放すことになってしまった。ビジネスを初めて数年が経つといくつかのことを学ぶが、過ちを犯すことは決して止められない。あなたはまた新しい間違いをすることになるのだ。 もしあなたが成功したいのなら、ネットワークを持つべきである。カンファレンスやローカルビジネスのネットワーキングイベントに行くことによって、あなたは他の人からたくさんのことを学ぶだろう。さらに、もしあなたが特定のことについて分からないことがあれば、いつでも他の人にアドバイスを求めることもできるのだ。 逆にもしあなたが業界のネットワーキングイベントに行かなければ、あなたは誰からアドバイスを求めるのだろうか？アドバイスを求めるのに一番適している人物は、自分の業界にいる人もしくは競合相手なのだ。私を信用して欲しい、競合相手がいかに友好的であるかや、彼らが共有してくれようとすることにあなたは驚くことになるだろう。 6. 誰も神ではない 私が最初のビジネスを始めた時、それが私にとって初めての経験だったため、多くの人が私にアドバイスをくれた。誰かがアドバイスをくれる度に私はそれに従った。なぜなら彼らの方が私よりも成功していたからだ。しかし、これは私を助ける代わりに、空周りをしてもっと多くの間違いを引き起こすことになったのだ。 私は、人の話を聞くべきではないと言っているのではない。全てのことに対して人の言葉を鵜呑みにするなということだ。自分自身で入念な下調べをし、人々があなたにしているアドバイスが自分のビジネスに適切であることを確認するのだ。 誰も神ではないということを覚えておくことだ。もし彼らが10億ドルで会社を売ろうとも関係ない。おそらく彼らはあなたと同じ位にあなたのビジネスについて知っているわけではないのだから。 7. ビジネスパートナーを持つ 自分の会社における全ての決定を自分でしなければならない時には、間違いを犯す可能性が高くなる。私は最初のビジネスでビジネスパートナーがいたが、彼は活動的ではなかったため、私が全ての決定をしなければならなかった。 姉の手伝いもあって、私は運よく今のビジネスパートナーを見つけ、6年以上も一緒に働いている。優れたビジネスパートナーを持つことの良い部分は、彼らがあなたの持っていない何かを持っていることだ。 例えば、私のビジネスパートナーは、従業員を管理したり、企業戦略を思いついたり、投資家に話をしたりすることが得意だ。その一方、私は販売とマーケティングが得意だ。 優秀なビジネスパートナーを見つけることは決して簡単なことではないため、急がないこと。ビジネスに入る前に必ずその人物のことをよく知るようにすること。また、あなたは言い争いをしたり熱い議論をするつもりがなければならない。だから、その人物を相手にする準備を整えておいた方がよい。 8. 知らないことを恐れるな アドバイス･モンキーはオンラインでの支払いを受け付けていなかった。なぜなら私はそのやり方が分からなかったし、それによって引き起こされる全ての問題を恐れていたからだ。それがあほらしく聞こえることは承知だが、私はその時16歳でよく分かっていなかったのだ。 オンラインでの支払いを受け入れることへの恐れは、私のビジネスが失敗した最大の理由の1つだ。それを恐れるのではなく、クレジットカードによる支払いの受け入れと不渡り手形の影響について調査をすべきだったのだ。 もしあなたが自分があまり詳しくないことに対して恐れているのなら、ごちゃごちゃ言わず認めるのだ。起こり得る最悪のことは、あなたが途中でくじけることである。 最後に 私が始めた頃に戻るには遅すぎるが、あなたにとってはまだ遅くない。あなたが私の犯した全ての大きな過ちを犯さないことを願っている。 [...]

パンダアップデートの世界展開が始まり、そろそろ自分のサイトのパンダアップデートへの対応度を真剣に調べようかと思っているウェブマスターさんも多いかと思います。今回は改めて米国のパンダアップデートで不幸にも順位下落の憂き目にあったサイトのウェブマスターたちの”生”の嘆きの声をご紹介。 — SEO Japan グーグルのファーマー/パンダアップデートによる大騒動が起きてから数週と数日が経過した。オーガニックのトラフィックに大きく依存していたサイトの中には、トラフィックが大幅に落ち込んだサイトもあれば、逆にトラフィックが増えたサイトもあった。この変更は、グーグル曰く、12%の米国の検索結果に影響を与えたようだ。 オンライン・パブリッシャー・アソシエーションは、今回のアップデートにより約10億ドルの収益に影響が及ぶと推定している。 パンダ（グーグル社内の呼称）が現れてからと言うもの、対策に関するディスカッション、討論、そして、提案がひっきりなしに行われている（関連するエントリを文末に掲載）。パンダアップデートの目的は、グーグルが検索結果を汚染していると考えているスパムまたは“質の低い”コンテンツの2つのカテゴリーに該当するサイトに鉄槌を下すことであった。 パンダが放たれる直前、グーグルは1月21日のブログのエントリでこのアップデートの目的を説明していた: 私たちは、主に別のサイトのコンテンツをコピーしているサイト、オリジナルのコンテンツのレベルが低いサイトに影響を与える変更を含め、スパムのレベルをさらに下げる上で役に立つ変更を評価しています。グーグルは、ユーザーがスパムサイトや質の低いサイトに関する明確なフィードバックを提供するための新しい手段を含め、スパムを減らす方法を今後も継続的に探究していきます。 「純粋なウェブスパム」は時間の経過とともに減るなか、浅はかなコンテンツまたは質の低いコンテンツを持つ“コンテンツファーム”に注目が集まるようになりました。 皆さんの大半が既に目にしているであろう下の表は、シストリックスがパンダが登場してから24時間以内にリリースしたものだ。この表にリストアップされていないサイトの中にも急激にランクが落ちたサイトがあるようだ。 パンダは、スパムおよびほとんど価値のないコンテンツを持つサイトを追放するために行われた。この考えは、影響を受けた多くのパブリッシャーにとっては許しがたく、また、不快であり、一部のパブリッシャーは憤りを態度で表している。 影響を受けたサイトのリアクションを把握するため、私はパンダの影響を大きく受けたと思われる4つのサイトのパブリッシャーに直接コメントを求めた。そのサイトとは、地域のコミュニティのディレクトリ AmericanTowns.com、製品のレビューサイト Buzzillions、小規模の事業のネットワーキングサイト MerchantCircle、そして、製品の検索エンジン TheFindである。 シストリックスの表が示唆した影響の度合いについて反論したサイトもあったが、すべてのサイトが、トラフィックが“変動”したか、もしくはマイナスの影響が出た点は認めている。以下に4つのサイトのコメントを編集せずにそのまま掲載する。 Buzzillions 買い物サイトの製品レビューを行い、パートナーサイトからレビューを集めるBuzzillionsは、“明かせない話”を数多く聞かせてくれたが、以下の公式のコメントも寄せてくれた: トラフィックは減りました。変更を実施するグーグルの権利には敬意を表しますが、変更後のユーザーエクスペリエンスが、ユーザーにとってプラスに働くとは思っていません。Buzzillionsは、1300万を超える製品レビュー、そして、購入プロセスで最も多く利用されるツールでもある数百本もの買い物に関するガイドを提供しています。レビューベースの検索クエリを評価したところ、Buzzillionsよりも上位に格付けされているサイトで私たちが提供するコンテンツの量と質に並ぶサイトは見当たりません。そのため、グーグルのユーザーの買い物プロセスは、時間が長くなり、且つ、効率が悪くなるでしょう。 TheFind 一流のショッピングエンジン TheFindは、メールでコメントを寄せてくれた: グーグルからのSEOのトラフィックは減りましたが、一部のブログのエントリの内容とは桁が1つ少ないのが現状です。そして、コンテンツ、製品、そして、お店の幅および深さに体現されている差別化のコアの領域には影響を与えていません。加えて、私たちが対処している検索の20%近くが直接モバイル機器からTheFindに寄せられている点にも注目してもらいたいと思います。 そして、モバイルが今後も加速していくにつれ、SEOを含む無償のアクセス、直接的な訪問、そして、パートナーも引き続き毎年増えていくでしょう。私たちは徹底的にサイトの顧客経験に焦点を絞っているからこそ、成長しているのです。何ごとにおいても第一に買い物客を念頭に置いて決定を下しているのです（例えば、私たちはトラフィックの大半を収益化していません。なぜならユーザーの方々が買いたい製品に対する選択肢をすべて見ることが出来るようにするためです）。 さらに歩みを進めるため、私たちは分析を行っており、今後週数間のうちに若干調整を行う可能性がありますが、今回のアップデートはTheFindにとって一大事だとは考えていません。長期的には、モバイルおよびタブレットのアプリにおける存在感を高める戦略を採用しています。なぜなら、この分野には人々が買い物を行う方法に革命を起こし、TheFindをお気に入りの行き先として確固たる地位を築く機会があると考えているからです。 MerchantCircle MerchantCircleは“小規模な事業を対象としたソーシャルネットワークである。このサービスは、無料のプロフィール、そして、その他の無料のツールを各種のマーケティングサービスと共に小規模な会社に提供している。同社もまたトラフィックの減少は報道されているほど大きなものではないと反論し、以下のコメントを寄せてくれた: MerchantCircleの使命は、地域の事業のオーナーが類まれな固有で価値の高いコンテンツを作るための無料のオンラインマーケティングプラットフォームを提供することです。残念ですが、グーグルの“ファーマー”アップデートは、当サイトを利用する米国の160万人に達する地域の事業主の方々に大きな影響を与えています。当ネットワークのメンバーは新たな顧客とつながりを持つ上でMerchantCircleのプロフィールに依存しているため、“ファーマー”アップデートがそれぞれの事業に与える影響について当然のことながら懸念しています。 既に行った変更に加え、私たちは“ファーマー”アップデートに応じるために次のような短期の対策を講じています: MerchantCircleのネットワークに存在するスパムおよびその他の質の低いコンテンツへの対策を再び強化する（地域分野では常に難航する） サイトを評価して、検索エクスペリエンスを向上させることを目指し、サイトのレイアウトおよびトポロジーに改善を加えられる場所を特定する 次に地域の事業を支援するために今後専念するアクティビティを挙げていきます: 事業およびコミュニティに関する有益な地域のコンテンツを作成する重要性を説く（私たちが提供する教育ウェブセミナーシリーズの一例: http://www.youtube.com/user/MerchantCircle#p/c/16A06082C6D6A04A 地域の議論において目立たないことが多い地域の事業主に代わって客観的な意見を述べる（リンク先を参照: http://blog.merchantcircle.com/2011/02/q1-2011-merchant-circle-mci-survey.html） 有益な新しい製品を構築して、顧客と事業主との間で意義深い会話が行える環境を整える（無料でオンラインの面会の予約を行い、オンラインで取引を作成し、ニュースレターを送信し、その他の事業主と会うことが出来る場所が他にあるでしょうか？） 検索の質の改善が、グーグルにとって難題である点は理解しており、私たちはグーグルが策定したウェブサイトのガイドラインを守るために最善を尽くしています。しかし、MerchantCircleは明らかに“コンテンツファーム”とは一線を画しています ? 私たちは、地域の事業主がユニークで有益な地域に特化したコンテンツを作成するためのオンラインのマーケティングプラットフォームなのです。完璧ではありませんが、少人数のチームが全力で地域の検索エクスペリエンスを改善しています。私たちはネットワークおよび地域の検索の質を改善するため、検索の質におけるエキスパートと提携を結んでおり、この分野に関する発表を行うので楽しみにしていて下さい。 私たちはMerchantCircleを地域のエコシステムの参加者として、いかに価値を上げるかに関して、SELの読者の皆さんからの意見を歓迎します。（フィードバックを以下のメールアドレスに送ってください: selfeedback@merchantcircle.com すべてのアイデアを考慮します）。 AmericanTowns.com ハイパーローカルと言う業界用語は頻繁に用いられ、濫用されていると言っても過言ではない。地域の街のサイトやコミュニティサイトを結ぶAmericanTownsのネットワークは、過去10年間は“アメリカンドリーム”そのものであった。以下に会長兼共同設立者のテッド・バージャー氏のコメントを掲載する: 隠しだてするのはよくないので、次のトラフィックのデータを提供します: 当ネットワークのトラフィックは先週30%下落しました。これは24000人の月間ユニークビジターに当たり、また、11ヵ月前のトラフィックに匹敵します。 私たちは今回のトラフィックの影響は一時的なものだと考えています。グーグルの検索データには、ユーザーが地域の情報を求めている点、そして、信頼できるソースから容易にこの類のコンテンツにアクセスすることを求めている点が反映されています。AmericanTownsは、アメリカ全土の1万5,000の異なる街の豊富なコミュニティの情報を提供しています。コンテンツには、毎年実際に地域で生活する5万名の認定された寄稿者が直接投稿する50万を超える地域のイベントや告知、そして、これを補う20万を超える予め管理された公のソースからの情報が含まれています。人気の高いコンテンツは毎日変わり、関連する場合、近郊の街で共有されます（例: バンドのライブやPTAのミーティング）。 時間の経過とともに、グーグルのアリゴリズムは、このニーズを私たちが満たしている点を認めてくれるはずです。 たとえAmericanTownsが読者およびコミュニティに対して行っている良質なサービスにペナルティーが与えられたとしても、私たちはグーグルが述べた目標に同意しているのです。グーグルがアルゴリズムを変更する以前にもトラフィックが落ちたことはあります。そして、アルゴリズムがさらに洗練され、検索トラフィックが再び改善したこともあります。いずれにせよ、私たちはトラフィックは今後も検索を通して増え続けていくと確信しています。なぜならAmericanTownsは、アメリカ全土のコミュニティに有益なサービスを提供しているからです。 皆さんの期待に応え、私たちは地域のコミュニティ団体が重要な取り組みや告知を無料で共有することが出来るように、地域の情報を今後も提供していくつもりです。これは10年前に決められて以来揺らぐことのないAmericanTownsの使命であり、今後もこの設立時のコンセプトを守り、前に進んでいきます。 上記のコメントにも表れているように、リアクションや受け止め方はそれぞれ異なる。しかし、4つのサイトのパブリッシャーは、例外なく中長期的な悪影響はなく、いずれグーグルがそれぞれのサイトの価値を認める、もしくは顧客が直接サイトに返ってきてくれると信じている。 [...]

米国で先行して導入されたGoogleパンダアップデートの日本を含めた世界展開がいつ始まるか？という話題が注目を浴びていましたが、どうやらついにその日が来たようです。サーチエンジンランドから詳細レポートを。 — SEO Japan 2月の下旬、グーグルは、質の低いページおよびサイトを特定するため、大きなアルゴリズムの変更を行った（“ファーマー”もしくは“パンダ”と呼ばれるアップデート）。ターゲットにされたページは、クエリに関連するテキストを掲載しているものの、劣悪なユーザーエクスペリエンスを引き起こしていた。（グーグルは質の高いサイトのアルゴリズムと呼んでいる）。そして、本日、グーグルは複数のマイナーなアップデートと共に（2%の米国のクエリに影響を与えると見られている）この変更を全ての英語圏のクエリに導入した。 全世界の英語のクエリに拡大 2月下旬のアルゴリズムのアップデートは米国のクエリのみを対象としていた。しかし、現在、この変更は世界中の英語のクエリにも展開されている。これには英語圏の国々のクエリ（google.co.ukやgoogle.com.au）、そして、非英語圏の国の英語のクエリ（英語の結果を選んでいるgoogle.frのユーザー等）が含まれる。 米国では、初期の導入により12%近くのクエリに影響が及んでおり、世界中の英語を利用する検索者にも同様の影響が現れるとみて問題ないだろう。 ブロックされたサイトに関する検索者のデータを導入 グーグルは今までも常に多数のシグナルを使って関連する検索結果を特定してきた。ページ上のアイテムがシグナルに当たる場合もあれば（テキスト等）、別のサイトにシグナルが存在する場合もあれば（あるページへ向かうアンカーテキスト等）、シグナルがユーザーの行動に基づいている場合もある（例えば、グーグルはページにアクセスするユーザーのツールバーのデータを用いて、ローディングに要した時間に関するデータを集めている）。 さて、ここ数ヶ月の間に、グーグルは、検索結果から特定のサイトをブロックする手段をユーザーのために2つ用意していた。一つ目がクロームのエクステンションである。その後、グーグルは ブロック用リンクを直接検索結果に導入した。このリンクは、ユーザーが結果をクリックしてサイトに向かったものの、検索結果に戻ってくると表示される。 パンダが初めて立ち上げられたとき、グーグルは、ユーザーがブロックしているサイトに関するデータをアルゴリズムの中でシグナルとして用いることはないと述べていた。しかし、実際にはアルゴリズムの変更が目標を達成したことを確認するため、このデータを利用していた。グーグルは、パンダによってマイナスの影響が出たサイトとユーザーがクロームのエクステンションでブロックしたサイトの84%が重複していた点を発見した。 現在、グーグルはユーザーが“強い自信を持って”ブロックしたサイトに関するデータを利用している。グーグルは、このデータはあくまでも補足として利用していると教えてくれた。そのため、サイトがこのアルゴリズムが狙う全体的なパターンと一致した場合、ユーザーのブロックの行動が確認として用いられる可能性があるのだ。 様々なサイトに及ぶ影響 初期の導入時には大規模なサイトが主に影響を受けていた。大きなサイトはページの数も、トラフィックも、そして、リンクも多く、利用可能なシグナルが豊富に存在するため、これは自然な成り行きであった。最新のアップデートでは、小規模なサイトに影響が及ぶ可能性がある。グーグルの検索の質を管理するアミット・シンガル氏は、ブログのエントリの中で、“この変更が、アルゴリズムが今まで評価することが出来なかったような、質の低いサイトの“ロングテール”も追跡して、質の高い結果を返す”と指摘している。 シンガル氏は私に次のように述べていた。 「私たちは、ウェブで最高に質が高く、最も関連するページをユーザーに表示することに専念している。グーグルは、ユーザーエクスペリエンスが改善される点、そして、同時に広範囲におけるウェブのエコシステムに役立つ点を確信するまでは、変更を実施しないように心掛けている。私たちは詳細なテストを実行し、質を改善すると結論付けてから、新しいシグナルをアルゴリズムに導入している。 サイトが影響を受けた時の対処 この変更が米国で実施された際、影響を受けたサイトのオーナー達が不快感を前面に押し出したため、グーグルはグーグルのウェブマスターセントラルのディスカッションフォーラム内にスレッドを用意した。そのため、サイトのオーナーはフィードバックをグーグルに送ることが出来た。最新の投稿で、グーグルは次のように述べている: 「テストを基に、アルゴリズムがサイトの質を特定する精度が高いことが分かりました。サイトの質が高いと信じているにも関わらず、この変更の影響を受けたなら、サイトの様々な面を大々的に評価してみることを勧めます。グーグルのクオリティガイドラインには、サイトの改善に関する有益な情報が掲載されています。サイトが変化すると、グーグルのアルゴリズムの格付けも更新され、この変更を反映します。また、ウェブマスター・ヘルプ・フォーラムへの投稿も歓迎します。私たちは特例を設けていませんが、アルゴリズムを継続的に改善していく上で、フィードバックは参考にします。」 私が過去の投稿で指摘したように、サイトのユーザーエクスペリエンスに対して客観的な視点で評価する必要がある: ビジターは容易に別の道を見つけることが出来るか？ それぞれのページの話題が容易に判断出来るか？ コンテンツはオリジナルの作品か、それとも、別のソースから集めたものか？ 広告の数および配置が、ビジターが素早くコンテンツにアクセスする能力に支障をきたしているか？ サイトを客観的に見た際に、主な焦点は、ユーザーのニーズに注がれているか、それとも事業の目標に注がれているか？ ページのコンテンツは信頼できるものであり、有益か？そのページは、ウェブのその他のページよりもクエリに的確に答えているか？ サイトの一部のページの質がとても高く、魅力的な場合、その他のページの質は劣るだろうか？（グーグルは、サイトの質の低いコンテンツは、当該の質の低いページだけではなく、サイト全体のランキングも下げると警告している）。 この結果を用いて、サイトのユーザーエクスペリエンス全体を強化するようなサイトへの改善事項を策定しよう（全体的な交流、忠誠、そして、コンバージョンにもプラスの影響が出るはずである）。 関連するエントリ: SMX West 2011 総集編: Googleのパンダアップデートからホワイトハットクローキング、リンク構築まで（日本語） Googleがアルゴリズム更新「ファーマー」でコンテンツファームを締め出す（日本語） Googleのファーマー/パンダアップデートのおかげでサイトのトラフィックが激減したときの対処 ファーマー/パンダアップデート: GoogleとSMX Westの最新情報 この記事は、「Search Engine Landに掲載された「Google Rolls Out Its Panda Update Internationally And Begins Incorporating Searcher Blocking [...]

ツイッターの成長と共に注目されているのが広告メッセージをつぶやく「広告ツイート」。日本でも様々な取り組みがありますが、今回は海外の強力な事例を紹介。最近の限りなく危なすぎる言動が話題になり220万人を超えるフォロワーを持つチャーリー・シーンがつぶやいた広告ツイートの効果検証です。まさかの効果に驚き？！ — SEO Japan お金は木に生るわけではないが、ツイートで増やすことは出来る… #tigerbloodが@CharlieSheenの動脈に流れていることは有名な話だ。また、この#tigerbloodは、チャーリー・シーンが有料ツイートは売り込みの効果があるだけでなく、実際にうまくいくことを証明しており、ドル紙幣と同様の緑色でもあるようだ。スター御用達のソーシャルメディアの代理業者、Ad.lyは、ツイッターでセレブに認められていることで知られており、私たちがよく知り、愛し、そして、フォローすることに浅はかな楽しみを覚える人々からのスポンサードツイートの時代が到来していることを告げている。また、Ad.lyは、メディアで@charliesheen旋風を巻き起こした張本人である。 Ad.lyはinternships.comに対して初期の推薦を行い、チャーリー・シーンが優秀なインターンを探す手伝いをした。 本日、Ad.lyとinternships.comが初回のスタッツを発表した。このスタッツには、想像を遥かに越えた、驚くべきデータが多数掲載されていた。現在、私は別のデータの公開を認めてもらえるように掛け合っているが、一方、Ad.lyとinternships.comは、#tigerbloodの人気を示す面白いインフォグラフを提供している。 東部標準時間午後4:03に送信された1本のツイートは、220万人のフォロワーに配信された。 スピード: 1時間以内に9万5,333回クリックされた。これがソーシャルエフェクトのスピードだ 範囲: 181ヶ国 成果: 7万4,000人以上が応募 その他の興味深いスタッツ… - 48時間以内に41万2,000回クリックされる - 世界中で#TigerBloodInternがトレンドのトピックになった これはまぐれだったのだろうか？それとも、スポンサー付きのメディアは、ブランドに有望な機会をもたらすのだろうか？チャーリー・シーンは間違いなくスポットライトを浴び、本人のチャンネルに価値が加わった。この疑問に答えるためには、リサーチを行い、正式なレポートとして情報をまとめる必要があるだろう。しかし、一方で、Ad.lyのCEO、Arnie Gullov-Singh氏は、これはほんの序の口でしかないと考えており、“過去1年間で2万4,000回のツイートを行ってきており、この結果は想定の範囲内である。セレブはソーシャルメディアの原動力であり、新しいゴールデンタイムと言えるだろう”と述べている。 セレブは有効な影響を与えることが証明されており、これをニューメディアの個人的な面と組み合わせることで、ブランドは濃縮された直接的な交流を文字通り買い込むことが出来る。憧れは、方程式の大事な一部であり、セレブおよびウェブセレブの推薦を通して、ブランドは、信頼、称賛、そして、当該の人物の魅力、および、オーディエンスとの関係に便乗するのだ。個性、評判、そして、親近感はニューメディアにとって欠かせない要素である。なぜなら、ニューメディアでの関係は遥かに私的だからだ。パーソナルブランドの補助的な調整は、あらゆるキャンペーンにおいて欠かせない取り組みである。オーディエンスに期待されているためだ。初期に目標と目的を綿密にプログラムに対して設定し、理想的なセレブ、そして、現実的な成果を特定する必要がある。 ソーシャルチャンネルで製品を推薦しようと考えているセレブは、まずは自分のオーディエンスと推薦する製品のオーディエンスを考慮するべきである。チャーリー・シーンは大量のリツイートを獲得し、その結果、メッセージが大勢の人々の目に触れたのだった。internships.comを使ったインターンに対する広告は理に適っている。ここが重要なポイントである。人は商品であり、同じような人達のネットワークへの架け橋であり、その結果、オーディエンスのオーディエンスを介して、オーディエンスがもたらされる。オーディエンスは人間であり、生きているコミュニティであり、透明性、敬意、そして、権利に値する。それで初めて、スレッドに価値を加えることを条件に、または、今後もつながりを維持する上での経験と魅力の価値を落とさないことを条件に、オーディエンスは、スポンサー付きのアクティビティを支持してくれるだろう。 この記事は、Brian Solisに掲載された「Do Sponsored Tweets Work? @CharlieSheen Shows Us the Money」を翻訳した内容です。 しかし驚異的な数字ですね。チャーリー・シーンだったからかも、ですが改めてセレブの発言への注目度の高さが伺える内容となりました。日本でも芸能人ブログを使った広告記事は多数ありそれなりに効果も高いようですが、ツイッターに関しても同じことがいえるようですね。今回のようにクリックのしやすさ、拡がりやすさからブログ以上の波及力を持つことも十分にあるのでしょう。ツイッター広告の今後の展開に要注目。 — SEO Japan