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ぐるなびが食品ECを強化、有料会員限定の「プレミアムマーケット」を開設

8 years 3ヶ月 ago

ぐるなびは12月12日、厳選した食品を割引価格で販売する有料会員限定のECサイト「プレミアムマーケット」を開設した。有料会員向けのサービスを充実させることで新規会員獲得を図る。

「プレミアムマーケット」では現在、洋菓子や、おかずなど約30品目を、通常価格の20%引きで販売している。

ぐるなびが開設した、厳選した食品を割引価格で販売する有料会員限定のECサイト「プレミアムマーケット」

「プレミアムマーケット」で会員向けサービスを拡充(画像は編集部がキャプチャ)

現役秘書が目利きした手土産を紹介するサイト「こちら秘書室公認 接待の手土産」や、約300人の食の専門家が厳選した食品を紹介するサイト「ippin」などで販売されている商品の中から、厳選した商品を取り扱っているという。

ぐるなびの有料会員サービス「ぐるなびプレミアム会員」は、飲食店のネット予約などを利用した際にポイント還元率が通常の2倍になるほか、限定記事やランキングなどを閲覧できる。会費は月額300円。

ぐるなびはEC事業の強化を進めており、2021年3月期を最終年度とする中期経営計画では、手土産やお歳暮、法人の会議用弁当など「非日常性の高い食」に特化したEC支援を強化する方針を掲げている。

ぐるなびは、2021年に向けた中期経営計画でEC事業の強化を掲げている

中期経営計画ではECの強化も掲げている(画像はIR資料から編集部がキャプチャ)

また、従来の食品関連EC市場に限らず、 ギフト、お祝い事の食事など新たなニーズを開拓するため、秘書会員や食の専門家らのネットワークを生かしたECサイトの収益化もめざしている。

商品データを活用し、飲食店の自社サイトやクレジットカード会社など、他社と連携し販売手数料収入の拡大も検討している。

ぐるなびは他社連携を模索している

外部連携による収益拡大も模索(画像はIR資料から編集部がキャプチャ)

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

フリマアプリの登録は20~30代女性で3~4割、「メルカリ」が登録者でトップ

8 years 3ヶ月 ago

インターネット調査事業を手がけるマイボイスコムは12月14日、フリマアプリの利用実態に関する調査結果を公表し、20~30代女性のフリマアプリ登録率が3~4割だった。

フリマアプリの登録者は10.9%、「以前登録していたが、現在は登録していない」と回答した割合は2.4%だった。

マイボイスコムのフリマアプリの利用実態に関する調査(フリマアプリの会員登録状況」

「フリマアプリを知っているが、登録したことはない」は53.9%で、登録者を合わせたフリマアプリの認知率は67.2%。

20~30代女性の登録率は3~4割に達するなど、女性や若年層の登録率が高いという。

直近1年間に利用したフリマアプリは、「メルカリ」が72.2%で最も多い。「ラクマ」は20.2%、「フリル」は18.9%、「ヤフオクフリマ出品」は17.9%、「ミンネ」は11.0%。

マイボイスコムのフリマアプリの利用実態に関する調査(直近1年間に利用したフリマアプリ)

フリマアプリの利用頻度に関する質問では、「ほとんど毎日」と回答した割合は約2割、「年に数回以下」も約2割。直近1年間で出品した経験があるユーザーは利用者の52.9%、購入経験者は61.1%。

フリマアプリを「利用したいと思う」「まあまあ利用したいと思う」を合計した利用意向者は14.5%。20~30代女性は3~4割、50代以上は約1割だった。

一方、「利用したいと思わない」「あまり利用したいと思わない」を合わせた非利用意向者は64.4%を占めた。

マイボイスコムのフリマアプリの利用実態に関する調査(フリマアプリの利用意向)

フリマアプリの登録者や利用経験者がフリマアプリを選ぶ際に重視する要素を選択式・複数回答で聞いたところ、「購入時の支払い手数料が安い・無料」が40.8%で最も多い。「購入・出品手続きが簡単」「販売手数料が安い・無料」「利用者数の多さ」「商品の探しやすさ」はそれぞれ約3割だった。

経済産業省が2017年4月に発表した「平成28年度我が国経済社会の情報化・サービス化に係る基盤整備(電子商取引に関する市場調査)」によると、2016年のフリマアプリの市場規模は3052億円。

経済産業省が4月24日に発表した2016年の「平成28年度我が国経済社会の情報化・サービス化に係る基盤整備(電子商取引に関する市場調査)」のフリマアプリの市場規模 3052億円

フリマアプリの市場規模

調査概要

  • 調査対象:「MyVoice」のアンケートモニター
  • 調査方法:インターネット調査(ネットリサーチ)
  • 調査時期:2017年11月01日~11月05日
  • 回答者数:1万0847人
  • 設問数:7~9問

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

10代が使うサイト 1位はアマゾン/サイバーマンデーポップアップストア【今週のアクセスランキング】 | 週間人気記事ランキング

8 years 3ヶ月 ago

カンムが調査した「バンドルカードの決済データから読み解く10代の消費」で、Amazonやメルカリが人気でした。2位もアマゾンの話題ですが、こちらは渋谷で開催されたポップアップストア。記事中の「一度も凍結していない国産生本マグロ」を試食させてもらいましたが、くさみがなくて本当に美味しかったですよ。

  1. クレカを使わない10代が使うECサイトは? 1位は「Amazon」2位は「メルカリ」

    平均利用単価は「ZOZOTOWN」が4208円、「フリル」が2133円、「Amazon」が1655円、「メルカリ」が1350円

    2017/12/14
  2. Amazon最大の「サイバーマンデー」のポップアップストア、渋谷でオープン

    渋谷マルイと渋谷モディの7個所で12月11日(月)まで展開 。「Prime Now」や「Amazon Echo」体験も

    2017/12/8
  3. ニトリの通販物流センターで無人搬送ロボット「Butler(バトラー)」が稼働

    商品の入出庫や保管業務の自動化と、センター内の省人化をめざす

    2017/12/8
  4. 「ZOZOTOWN」がアパレルECで最も推奨したいECサイト、2位は[.st]、3位は丸井

    8サイトのNPSの平均は-56.1で、最も高いZOZOTOWNは-37.6

    2017/12/13
  5. イオンがECのマーケットプレイス事業に参入へ。中小企業などの出店を見込む

    中小事業者や生産者、テナント、グループ会社が出品・出店する見通し

    2017/12/14
  6. 2018年の自社ECサイト、モール店の対策&トレンドを大予測【年間販促予定付き】

    「忙しくて来年の話どころじゃない!」そんなあなたにこそ知って欲しい来年の話

    2017/12/11
  7. イケアのECサイト、生活雑貨などを990円で届ける小物配送サービス

    生活雑貨など、比較的小さい商品をイケア規定の箱に詰めて送った場合、1箱あたりの送料は990円~3000円

    2017/12/13
  8. 大王製紙とピジョンが中国ECでアリババと提携、「二人っ子」需要など狙う

    一人っ子政策の終了や、ベビー用品の関税撤廃を受け、中国EC市場を開拓する

    2017/12/11
  9. 自社EC売上が44%増の137億円のベイクルーズ、伸びている理由は? 物流問題の影響は?

    前期(2017年8月期)のEC事業は前期比27%増の275億円で、自社ECの構成比は50%、「ZOZOTOWN」が39%、その他が11%

    2017/12/11
  10. 検索ワードから見る年末年始の最新トレンド&傾向。今年は「クリぼっち」増加で変化が

    「クリぼっち」「ワンプレートおせち」「プチケーキ」……年末年始の最新トレンド、チェックできていますか?

    2017/12/12

    ※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。

    uchiya-m

    完成品の販売で新たなニーズを開拓する「Yahoo!ショッピング」のクリスマス対策。キーワードは「時短」「SNS映え」

    8 years 3ヶ月 ago

    あえて未完成商品の販売を通じて新しい需要を開拓する――「Yahoo!ショッピング」はクリスマスを目前に控え、デコレーションを施さない土台のみの未完成ケーキを販売している。料理の2大トレンド「時短」「SNS映え」を捉えたという取り組みを通じて、新たな消費ニーズを開拓する狙いもあるようだ。

    クリスマスケーキなのに土台のみ?

    「Yahoo!ショッピング」が展開しているクリスマス特集「みんなが喜ぶクリスマス 2017」では、写真だけを見るとクリスマスケーキにしては随分とシンプルな商品が目に映る。

    「みんなが喜ぶクリスマス 2017」内の「フォトジェニックなクリスマス特集」
    「みんなが喜ぶクリスマス 2017」内で展開されている「フォトジェニックなクリスマス特集」で、土台のみのケーキなどが掲載されている

    グラン ジュール~みんなで作る思い出のひととき~」(取り扱うのはLeTAO - 小樽洋菓子舗ルタオ)「アレンジケーキ 幸せのダブルチーズケーキ」(取り扱うのはパティスリー天使のおくりもの)の2製品。

    両製品に共通しているのはデコレーションが施されていない、未完成状態のまま販売されているという点だ。

    「グラン ジュール~みんなで作る思い出のひととき~」ではツリー型の土台(写真左)にオーナメントが付属する

    難しいケーキの土台作りは販売者側が行い、最後のデコレーションは購入者が行う。購入者は自由にケーキをデコレーションし、その手軽に作ったケーキを通じて思い思いのクリスマスを過ごしてもらう――未完成ケーキの販売にはこんな思いが込められている。

    キーワードは「時短」「SNS映え」

    この企画を考案したのは「Yahoo!ショッピング」の担当者。料理の2大トレンド「時短」「SNS映え」を参考に企画したという。「時間をかけずにケーキを手作りしたい」「自分でアレンジしたオリジナルケーキをSNSに投稿したい」といった消費者ニーズの開拓を狙った。

    ちなみに、総務省が発表した調査データ「平成28年社会生活基本調査 生活行動に関する結果」によると、女性の家事にかける時間は5年前に比べ大きく減少。画像共有サービス「Instagram」のハッシュタグでは「#おうちごはん」の投稿が約600万件に達するなど、「SNS映え」する手作り料理の画像を共有するニーズが高まっているという。

    こうしたことを背景に、「Yahoo!ショッピング」に出店している人気スイーツ店「LeTAO - 小樽洋菓子舗ルタオ」「パティスリー天使のおくりもの」が本企画に賛同。“プロの手”によって作られたケーキの土台が手元に届いてから自分でデコレーションする“未完成ケーキ”を、「Yahoo!ショッピング」限定商品として発売した。

    「アレンジケーキ 幸せのダブルチーズケーキ」はYahoo! ヤフーショッピング限定のチーズケーキ

    混ぜる、形を整える、オーブンで焼くといったケーキ作り特有の手間をかけずに、完成間近のアレンジだけを楽しみながら、味・見た目ともにクオリティの高いオリジナルケーキに仕上げることができる。(ヤフー広報)

    モール側が考案したこの企画。店舗側にとってはこれまでにないコンセプトで新規顧客を開拓できる可能性が広がる一方、「Yahoo!ショッピング」にとってはデコレーション関連商材の買い回りも期待できる。あえて未完成品状態のまま販売することで、新たな消費の喚起につなげることができる企画と言える。

    ケーキ教室も開催

    「アレンジケーキ 幸せのダブルチーズケーキ」などの未完成ケーキは、「絶対に失敗しない、そしてSNS映えする手作りクリスマスケーキ」をテーマに、クリスマスに向けて販売中。11月と12月には、お菓子作り教室を主宰するmarimoさんとコラボし、「土台」を使ったケーキ教室を開催した。

    お菓子研究家のmarimoさん(写真中央)が「時短」「SNS映え」するケーキのデコレーション術を披露

    取材日の教室にはヤフーの広報室・奥村泰之さんも参加した(もともとは女性向けの講座だが、欠員が出たため急遽参加)。「ケーキ作りは初めて」という奥村さんだったが、他の女性参加者に負けない“男らしい”デコレーションを完成させた。

    欠席者が出て、急遽参加することになったヤフー広報室の奥村さん

    今回のテーマは「絶対に失敗しない、そしてSNS映えする手作りクリスマスケーキ」だったが、初心者の男性でも簡単にオリジナルのケーキを作ることができることを実証した。

    料理教室の参加者がオリジナルのデコレーションを施したケーキ。奥村さんがデコレーションしたケーキは左下

    例えば普段キッチンに立つことがない男性でも、今回の商品を使うと簡単にクリスマスケーキを作ることができる。家族に自分で作ったケーキをプレゼントしたいといった男性ニーズが顕在化するかもしれない。年齢や性別に関係なく、気軽にケーキのアレンジを楽しんでいただきたい。(ヤフー広報室 池田瞳さん)

    瀧川 正実

    ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

    通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、現在に至る。EC業界に関わること約13年。日々勉強中。

    瀧川 正実

    Google、新しいSearch Consoleベータ版の一般公開は2018年の早い時期を予定

    8 years 3ヶ月 ago

    検索アナリティクスの期間が最大13か月に延長された、新しい Google Search Console。ベータテスターの枠を Google は拡大したが、全ユーザーが使えるようになるのは来年初めの予定とのこと。

    - Google、新しいSearch Consoleベータ版の一般公開は2018年の早い時期を予定 -

    Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM by Kenichi Suzuki

    Kenichi Suzuki

    EC企業に優良誤認で措置命令、「痩身効果が得られる」レギンスの表示に根拠なし

    8 years 3ヶ月 ago

    根拠がないにも関わらず「著しい痩身効果が得られる」といったレギンスの商品情報をECサイトに掲載したことは、景品表示法に違反する優良誤認の行為(景品表示法第5条第1号に該当)に該当するとして、消費者庁と公正取引委員会は12月14日、販売元のネット通販実施企業SAKLIKIT(サクライキ)に措置命令を出した。

    優良誤認表示の概要

    優良誤認表示の概要(画像は「事例でわかる景品表示法」から編集部がキャプチャ)

    対象となったレギンスは「CC+ DOWN LEGGINGS(シーシープラス ダウンレギンス)」(販売価格は2980円)。表示対象となったのはスマホ向けサイトなど自社ECサイト。

    記載例:
    何もしなくても24時間絶食状態!! 異常なスピードで体重が落ちる!! その威力はたった3日で-5kg 減量! 7日後・・・-10kg 10日後・・・-14kg 21日後には下半身だけじゃない!? 全身の脂肪が痩せていく!! ↓↓↓

    などとECサイト上に記載。対象商品を着用するだけで、短期間で著しい痩身効果が得られるかのように示す表示をしていた。

    消費者庁と公正取引委員会はネット通販実施企業SAKLIKIT(サクライキ)に優良誤認の行為を行ったとして措置命令

    SAKLIKITが実施したECサイトでの表示例(画像は公表資料から編集部がキャプチャ)

    消費者庁は、SAKLIKITに対して当該表示の裏付けとなる合理的な根拠を示す資料の提出を要請。だが、SAKLIKITは期間内に資料を提出しなかった。

    「CC+ DOWN LEGGINGS」は他のEC実施企業も販売しており、SAKLIKITは仕入れ販売を行っていたとみられる。大手モールなどで展開している他の販売元のサイトを見てみると、消費者庁が指摘したような「痩身効果が得られる」といった表示は行っていない。

    通販・EC関連企業が過去に受けた優良誤認の措置命令のケースでは、メーカー側から提供を受けた商品情報をそのままECサイトに掲載したところ、その情報には根拠がないとして消費者庁から措置命令を出されたことも少なくない。

    今回のケースはSAKLIKIT自らが「著しい痩身効果が得られる」といった優良誤認に該当する行為を行ったと見られる。

    違反行為に関する行政処分の流れ違反行為に関する行政処分の流れ

    違反行為に関する行政処分の流れ(画像は公表資料から編集部がキャプチャ)

    瀧川 正実

    ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

    通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、現在に至る。EC業界に関わること約13年。日々勉強中。

    瀧川 正実

    電子マネーの利用状況や効果を分析できる機能を搭載、富士通エフ・アイ・ピーのID-POS分析サービス

    8 years 3ヶ月 ago

    富士通エフ・アイ・ピーはID-POS(顧客のID付きPOSデータ、商品購買情報)の分析サービス「FUJITSU リテイルソリューション ValueFront Analytics(バリューフロント アナリティクス)」に、電子マネーの利用履歴データなどから、利用状況や傾向、効果、会員の決済比率、購買動向などを分析できる機能を搭載したと12月7日に発表した。

    従来のPOSは「何が、いつ、どこで、いくつ、いくらで売れたか」という商品の動きを見るのに対し、ID-POSは「誰が(性別・年齢など)」といった情報を追加しているのが特徴。「誰がどの期間に、何と一緒に」など、顧客起点の動向を見ることができる。ポイントカードシステムを導入している企業、通販事業者を中心にID-POSを分析・活用する小売業が増えているという。

    「ValueFront Analytics」を使ったID-POSの分析・活用の仕組み
    「ValueFront Analytics」を使ったID-POSの分析・活用の仕組み(画像は富士通エフ・アイ・ピーのサイトから編集部がキャプチャ)

    「ValueFront Analytics」は、顧客データと商品購買データを掛け合わせたID-POSデータを分析するクラウド型サービス。今回、ギフトカードやハウス電子マネーの残高管理を行うリアルタイムプロセッシングサービス「FUJITSU リテイルソリューション サーバ管理型電子マネーサービス」の利用状況や効果を分析する機能を新たに搭載した。

    「サーバ管理型電子マネーサービス」は約150社、30万店舗以上に導入している。クライアントから、「電子マネーの導入効果が知りたい」「電子マネーの利用を促進するための施策を検討したい」など、電子マネーの利用履歴データを分析し、利用促進のために活用したいという要望が寄せられていたという。

    今回の機能追加で、「ValueFront Analytics」導入企業は、電子マネーの利用状況や効果を継続評価し、次の施策を打つことで、顧客を囲い込み、電子マネーの利用を促進することできるとしている。

    「サーバ管理型電子マネーサービス」利用促進のPDCAサイクル
    「サーバ管理型電子マネーサービス」利用促進のPDCAサイクル

    瀧川 正実

    ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

    通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、現在に至る。EC業界に関わること約13年。日々勉強中。

    瀧川 正実

    「会社員の副業が増えた」──アフィリエイターに聞いた「副業」に関するアンケート

    8 years 3ヶ月 ago

    ファンコミュニケーションズは12月14日、「第1回 アフィリエイト参加者に聞く副業実態調査」の調査結果を発表した。同社が運営するアフィリエイトサービス「A8.net(エーハチネット)」のメディア会員(アフィリエイト参加者)1,013名が対象。

    主婦を本業にあげる女性が大幅減

    同社の2014年の調査と比較すると、アフィリエイト専業者は6%から19%に増加。アフィリエイトでの平均月収が30万円以上と回答した人が3%から5%に増えるなど、3年前より「稼げる層」が厚くなった結果となった。

    女性の属性は「主婦」が2014年の46%から今回は30%に大幅減し、「会社員」「自営業」「その他職業」は増加しており、会社員やフリーランスなど仕事を持つ人が増えた。

    副業でアフィリエイトをする人の本業
    副業でアフィリエイトをする人の本業

    副業OK企業の社員は4割程度

    「所属企業が副業OK」と回答した会社員は42%。「副業NG」は26%という結果だった。

    所属企業の副業可否
    所属企業の副業可否

    地域別では近畿地方が「副業OK」36%(全国平均比-6ポイント)、「副業NG」35%(同+9ポイント)と副業に厳しい様子が目立った。

    東京都を除く首都圏も「副業OK」38%(同-4ポイント)と副業を許可している企業が少なく、東京都あるいは地方の方が副業への許容度が高い傾向が見られた。

    勤務先の副業可否(地域別)
    勤務先の副業可否(地域別)

    東京都の副業会社員は56%が複数の副業を持っているのに対し、近畿地方の副業会社員の69%はアフィリエイト1本となっており、全体的に副業に関してあまり活発でない様子が伺える。

    昼休みに副業にいそしむ副業会社員も

    副業会社員の主な作業時間帯で最も多いのは「夜・帰宅後」で88%。次いで「昼休み」25%、「朝・出社前」19%という結果だった。「朝活」よりも「ランチ副業」をしている人が多いことがわかった。

    毎日副業する会社員では夜の比率が少し下がり、朝と昼が大きく伸びる。1回当たりの作業時間と副業収入も副業会社員全体より多く、毎日副業する会社員はしっかり作業ししっかり稼ぐ人が多かった

    副業会社員の主な副業作業時間
    副業会社員の主な副業作業時間

    投資や運用にも関心が高い。運用資金はアフィリエイトで獲得

    実施中の副業では「投資・運用」が4位にランクインした。「投資・運用」は副業収入の使い道と来年チャレンジしたい副業でも3位だった。

    アフィリエイト以外の実施中の副業(複数回答可)
    アフィリエイト以外の実施中の副業(複数回答可)

    実施中の副業では通勤型よりネット・在宅型が多く、時間や場所を制限されない副業に人気が集まった。中でも隙間時間に地道にお小遣い稼ぎが出来る「ポイントサイト」や「アンケートモニター」を実施中の人が多かった。

    アフィリエイト以外の実施中の副業(ネット・在宅型/複数回答可)

    来年チャレンジしたい副業では「アフィリエイト」は引き続き1位になったが、「株・FX・その他投資」が「ポイントサイト」と「アンケートモニター」を逆転。空き時間を有効活用できるタイプの中でも、仕組みを作ることで作業時間に対して大きなリターンが得られる可能性のある副業への関心度が高まっている。

    来年チャレンジしたい副業(複数回答可)
    来年チャレンジしたい副業(複数回答可)

    同社では下記のようにコメントしている。

    アフィリエイトを始めたきっかけは本業や将来に不安を抱いたり複数の収入源が必要と感じる人、何らかの事情で働き方を変える必要が生じた人が多い。ゆくゆくは独立したい、アフィリエイト収入のウェイトを増やしたいと考える人も多い一方、本業を辞めなくても両立しやすい点に魅力を感じている人も多く、空き時間を有効活用して作業している人が多い。アフィリエイトが働き方の選択肢を増やすことに貢献している様子が伺える。

    一度作った仕組みが上手く回れば手を動かさない時も収入が発生する点に夢や可能性を感じる人が多く、アフィリエイトでリスクを抑えながら余裕資金が作れたら投資・運用にもチャレンジしたいと考えている人が多かった。

    調査概要
    • 調査方法:インターネット調査
    • 調査対象:全国のA8.netメディア会員(アフィリエイト参加者)
    • 有効回答数:1,013人(男性:507人/女性:506人)
    • 調査実施日:2017年10月24日(火)~11月22日(水)
    uchiya-m

    今年は何があった? 2017年のGoogleアナリティクスのアップデート9件を再チェック![第65回]

    8 years 3ヶ月 ago
    Web担当者Forumの2017/12/14の記事をどうぞ。
    https://webtan.impress.co.jp/e/2017/12/14/27726

    2017年にあった更新情報のまとめ。

    ・「ライフタイム バリュー」レポート
    ・「セッションの品質」レポート
    ・自由な質問に回答してくれる「Intelligence」
    ・「analytics.js」に代わる新しいタグ「gtag.js」
    など
    noreply@blogger.com (hiromi ibukuro)

    クレカを使わない10代が使うECサイトは? 1位は「Amazon」2位は「メルカリ」

    8 years 3ヶ月 ago

    「Visa」のプリペイドカード「バンドルカード」を提供しているカンムは12月12日、2017年1~11月に10歳代のユーザーが買い物に使った約5億円分の利用データを基に、ECサイト・アプリの利用状況を公表した。金額ベースで最も多く利用されたのは「Amazon」で、2位は「メルカリ」だった。

    利用金額が多いECサイト・アプリは上位から「Amazon」、「メルカリ」、「iTunes」、「ZOZOTOWN」、「Qoo10」、「フリル」、「PlayStation Network」、「ラクマ」。8位までがEC関連だった。9位には「セブン-イレブン」、10位は「ファミリーマート」。

    平均利用単価は「ZOZOTOWN」が4208円、「フリル」が2133円、「Amazon」が1655円、「メルカリ」が1350円。

    画像はカンムがまとめた「バンドルカードの決済データから読み解く10代の消費」からキャプチャ

    2017年1~11月におけるEC以外での買い物も含む10代ユーザーのバンドルカードの利用状況は、平均利用回数が7.1回、1利用あたりの平均単価は1227円だった。

    バンドルカードはチャージ式のVisaプリペイドカード。生年月日と電話番号を登録すると、ネット決済専用のバーチャルカードや、実店舗で使えるリアルのカードが発行される。

    渡部 和章

    ライトプロ株式会社 代表取締役

    渡部 和章(わたなべ・かずあき)

    新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

    趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

    渡部 和章

    アマゾンが出品者の商品を割引販売する新プログラムの詳細と米国での反響は? | 海外のEC事情・戦略・マーケティング情報ウォッチ

    8 years 3ヶ月 ago

    オンライン・マーケットプレイスの巨人Amazon(アマゾン)は「Discount Provided by Amazon」(アマゾンが提供する割引)という名前の新しい割引プログラムをスタートしました。マーケットプレイスで商品を販売する販売事業者の商品価格を引き下げて販売するもので、その差額はアマゾンが負担しています。

    割引分はアマゾンが負担、対象などは非公開

    この新しい割引プログラム「Discount Provided by Amazon」は、短期的にも長期的にも、アマゾンのマーケットプレイスで販売している事業者やブランドには打撃となるでしょう

    アマゾン(インターネットリテイラー社発行「全米EC事業 トップ500社 2017年版 」で第1位)は、新プログラムの開始時期、割引適用商品、割引率など、プログラムの詳細を開示していません

    しかし、販売事業者が出品しているマーケットプレイスの商品に割引を適用し、割引価格で販売している事実は認めています。アマゾンの広報担当者は次のように説明しました。

    アマゾンの割引が適用されれば、顧客はより満足できる価格で商品購入が可能になります。割引価格が適用されても、中小企業は希望販売価格のまま売り上げを得ることができるのです。

    「Discount Provided by Amazon」の対象となっているのは、マーケットプレイスで扱う全アイテムではありません。しかし、アマゾンのマーケットプレイスを利用している販売事業者は、アマゾンのフルフィルメントサービス「FBA(Fulfillment by Amazon)」を利用して販売している商品には適用されていることに気付いています。

    FBAは、販売事業者が物流倉庫代と配送手数料をアマゾンに支払って物流業務を委託するプログラムです。販売事業者がこのプログラムを使用すると、販売商品は「Amazon プライム」の対象商品になります。ただ、アマゾンは割引適用商品の全てが、FBAプログラムの商品なのかどうかについては言及していません。

    アマゾンは、割引適用商品をECサイト上で消費者にアピールしています。たとえば、商品ページでは割引価格の下に、「Discount Provided by Amazon」と記載し割引を強調しています。

    商品ページでは割引価格の下に、「Discount Provided by Amazon」と記載されている

    「詳細」のリンクをクリックすると、マーケットプレイスで販売事業者が販売している商品にはアマゾンによって割引が適用されている旨が記載されています。「詳細」のポップアップボックスには以下のようなことも表示されます。

    • この商品は第三者の事業者によって販売されています。 割引はアマゾンが提供しています
    • 期間限定の割引です
    • 割引はデジタルコンテンツには適用されません
    • 割引の適用は、在庫がなくなるまで、もしくはアマゾンでの販売が終了するまでです
    • 割引前の価格に送料と税金が適用される場合があります
    • 予告なく割引を変更、またはキャンセルすることがあります
    • 割引商品やコンテンツが返品された場合、返品ポリシーにのっとり対応します。払い戻し金額は支払い金額と同等です

    アマゾンが提供しているセラーディスカッションフォーラムによると、商品が割引されたにも関わらず、割引適用の通知がアマゾンから届かなかったマーケットプレイスの販売事業者が複数存在していることがわかりました。

    販売事業者は割引プログラムから退会することはできるものの、そのためにはサポートセンターに連絡しなくてはなりません。サポートセンターに連絡した販売事業者が受け取ったメッセージは以下のとおりです。

    アマゾンは御社の商品に割引価格を適用します。その場合の売上額や支払い手数料は、御社が設定した本来の価格に基づきます。アマゾンは、御社が設定した価格以上の金額で販売することはありません。もしこのプログラムから退会を希望される場合は、こちらにご連絡ください。

    複数チャネルで販売している販売事業者には打撃

    アマゾンは当面、販売事業者が設定した販売金額と割引価格の差額を自社で負担するとしています。しかし、オンラインとオフラインの両チャネルを通じて商品を販売する小売事業者やブランドにとっては打撃になるでしょう。

    販売事業者の中でも特にブランドが、アマゾンへ商品を卸販売するのではなく、サードパーティ販売事業者としてマーケットプレイスで販売するのはなぜでしょうか? それは、商品の販売価格を自ら設定・管理できるためです。

    たとえば、最低販売価格を設けている販売事業者にとって、アマゾンが提供する割引プログラムは矛盾を引き起こす可能性が出てきます(EC事業者が商品を最低販売価格以下で提供することを防ぐため、メーカーはルールを設けています。最低販売価格ルールに類似した、再販価格や小売価格に関するルールもあります。また、小売事業者が商品を宣伝・広告する場合の宣伝費や販売金額をメーカーが一方的に決定できるようなルールもあります)。

    また、販売事業者自身のECサイトや、eBay、ウォルマート(「全米EC事業 トップ500社 2017年版」で第3位)が運営するECサイトなどで商品を販売している場合も、さらなる問題を引き起こす可能性があるでしょう。

    ECに関するテクノロジーを提供するVolusion社のCTO(最高技術責任者)バーディア・デジュバン氏は、次のように言います。

    自社のeコマースサイトを持ちながら、サードパーティとしてアマゾンでも商品を販売する事業者にとっては悪いニュースでしょう。アマゾンや他のマーケットプレイスで価格競争を余儀なくされるのですから。

    自社ECサイトにおいては29.99ドルで販売するウィジェットを、アマゾンが24.99ドルに引き下げた場合、多くの消費者はアマゾンから購入し、他のサイトでは買わなくなるでしょう

    ─Volusion社 CTO バーディア・デジュバン

    他のマーケットプレイスが販売事業者に価格の引き下げを要求する可能性も出てきます。事務用品を取り扱うEC会社Jam Paper&Envelope社(「全米EC事業 トップ1000社 2017年版」第737位)のディレクター、アンドリュー・ジェイコブス氏は言います。

    他のマーケットプレイスも、アマゾンで販売されている価格と同じ価格で商品を販売したくなるでしょう。他のマーケットプレイスが自社で割引分のコスト負担、手数料の引き下げなどを行わなければ、販売事業者側に販売価格を下げるように圧力をかけてくるでしょう。

    最終的には、アマゾンの新割引プログラムのせいで、販売価格と利益が坂道を転げ落ちるように下がっていく可能性があるのです

    ─Jam Paper&Envelope社 ディレクター アンドリュー・ジェイコブス氏

    調査会社MarketTrack社のソリューション部門360piのデータによると、アマゾンが在庫を自社で保有する1300万SKUと比較し、マーケットプレイスには3億5000万以上のSKUが掲載されています。アマゾンの自社在庫には、書籍、メディア、ワイン、その他のサービスは含まれていません。アマゾンが公表した最新の収益報告では、第3四半期(2017年7~8月期)に販売された商品の50%がマーケットプレイス経由であると記載されています。

    今回の新割引プログラムがアマゾンの売り上げにどのような影響を与えるかは、まだわかりません。アマゾンを利用する販売事業者向けに支援サービスを提供するSeller Labs社のマーケティングディレクターであるジェフ・コーエン氏によると、販売事業者の約95%が割引された価格、または定価よりも低い価格で販売されているそうです。コーエン氏は、定価よりも販売価格をどんどん下げていく販売事業者に対し次のように言及しています。

    顧客は何年もの間“偽の割引”に対して不満を募らせていました。

    ─Seller Labs社 マーケティングディレクター ジェフ・コーエン氏

    販売事業者から賛否の声

    一部の販売事業者は、アマゾンのセラーディスカッションフォーラムで今回の新割引プログラムに対する意見を表明しています。

    ある事業者は、割引によって商品の価値が下がる可能性があると述べています。

    ある商品をアマゾンでは100ドル、自社サイトでは105ドルで販売するとしましょう。もしアマゾンが販売価格を75ドルに下げたら、私が設定した価格よりも低く販売されるため、商品価値が下がってしまいます。定価で売り上げた収益を受け取れるかどうかなどは関係ありませんアマゾンは購入者にその商品にはもはや100ドルの価値がなくなったというイメージを植え付けてしまうのです。

    別の販売事業者は、アマゾンの割引が競合他社にも影響を与えるかもしれないと指摘しています。

    アマゾンは一部の販売事業者の商品だけを割引するかもしれません。その結果、一部の事業者は売り上げが急増し、他の事業者の売り上げは落ちていくことになるでしょう。

    アマゾンの新割引プログラムは、大きな問題になる可能性があります。競合他社よりも低い価格で販売していた自社商品があったのですが、競合の商品が何らかの理由で新割引プログラムの対象になり、競合がショッピングカードボックスを獲得(編注:出品商品がAmazon.co.jp上で有利な位置に表示されることを意味し、「ショッピングカートボックスの獲得」と表現されています。詳細はこちらしたことがあります

    一方、新割引プログラムを前向きに捉え、伸び悩んでいた売り上げを伸ばした販売事業者もいます。数商品に新割引プログラムが適用され、セラーディスカッションフォーラムに「素晴らしい取り組み」と書いている事業者もいるのです。

     一例ですが、78.50ドルで販売している商品がありました。ある日、ショッピングカートボックスがなくなり、売り上げが急減しました。その後、売り上げが伸びてきたので、商品ページを確認したところ、再びショッピングカートボックスを獲得できていました。ページには、

    74.90ドル(免責条項あり)、割引:3.60ドル(5%)
    Discount Provided by Amazon

    と、記載されていました。私たちは定価の78.50ドルから手数料を差し引いた売上金額を得ることができます。しかしながら、適用されたのはFBAを利用している商品のみです。アマゾンが割引しても、手数料で回収できるからです。

    Internet RETAILER

    世界最大級のネット通販業界の専門誌「Internet Retailer」は、雑誌のほか、Web媒体、メールマガジンなどを運営。Vertical Web Media社が運営を手がけている。

    Eコマースの戦略に関し、デイリーニュース、解説記事、研究記事、電子商取引におけるグローバルリーダーをランク付けする分析レポートなどを発行している。

    Internet RETAILER

    検索アナリティクスで1年分のレポートを取得可能に、最大13か月か。

    8 years 3ヶ月 ago

    ベータ版が試験公開されている新しい Search Console の検索アナリティクスでは、取得できるレポート期間が拡大された。現行の検索アナリティクスでは最大3か月だが、それ以上の期間のデータを入手できる。

    - 検索アナリティクスで1年分のレポートを取得可能に、最大13か月か。 -

    Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM by Kenichi Suzuki

    Kenichi Suzuki

    イオンがECのマーケットプレイス事業に参入へ。中小企業などの出店を見込む

    8 years 3ヶ月 ago

    イオンは12月12日、グループのデジタル事業を強化するため、ECのマーケットプレイス運営に参入する計画を明らかにした。中小事業者や生産者、テナント、グループ会社の出品・出店を見込む。

    イオンは中小企業や生産者、グループ会社などが出店できるマーケットプレイス運営に参入

    中小事業者などの出店を見込む(画像はイオンの公表資料からキャプチャ)

    グループの経営資源を活用し、出品者や出店者への融資や決済インフラの提供なども行う。

    イオンは2020年に向けてグループのデジタルシフトを加速させる方針。ITやデジタル、物流への投資として今後3年間で5000億円を計画を掲げた。投資額は過去3年間と比べて2.5倍の水準となる。

    イオンは今後3年でIT・デジタル・物流に5000億円を当時、通販・ECを強化

    今後3年間で5000億円を投じる(画像はイオンの公表資料からキャプチャ)

    「店舗のデジタル化」も推進し、受取場所や受取方法の自由度を拡大するほか、物流センターのロボット化なども進める。 
     
    イオンの発表資料によると、グループ売上高に占めるデジタル売上高は2016年で0.7%にとどまる。デジタル戦略を推進し、この比率を2020年に12%まで引き上げる計画。

    2017年2月期の連結売上高は約8兆2100億円だったため、単純計算でデジタル売上高は約570億円になる。

    イオンのグループ売上高に占めるデジタル売上高は2016年で0.7%

    デジタル戦略を推進しEC売上を伸ばしていく(画像はイオンの公表資料からキャプチャ)

    イオンは2008年、当時は三菱商事の通販子会社だったデジタルダイレクト(現イオンドットコム)を買収。通販・ECビジネスへに本格参入した。その後、2011年度から「アジア」「都市」「シニア」「デジタル」の「4シフト」をグループ共通戦略に掲げ、経営資源の重点配分を進めてきた。

    2015年にはグループ企業が運営する通販サイトを横断して利用できるECサイト「AEON.com」を、子会社が開設した。

    流通大手によるECマーケットプレイス事業への参入では、セブン&アイ・ホールディングスが2017年11月に「omniモール」を開設。ニトリホールディングス、クロスプラネット、ソウ・エクスペリエンスなどが出店している。

    渡部 和章

    ライトプロ株式会社 代表取締役

    渡部 和章(わたなべ・かずあき)

    新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

    趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

    渡部 和章

    ハッシュタグエコノミーの幕開け

    8 years 3ヶ月 ago

    今日、ついに発表されましたね。

    Instagram、ハッシュタグのフォローが可能に(CNET Japan)

    これ、インスタ経済圏の中における企業のブランドマーケティングが変わる大きな転換点になる予感がします。

    いままで、多くのユーザーはこんな感じでInstagramを使っていました。


    [いままで]

    ・フィードを眺める。
    ・ハッシュタグ検索をして好みの写真を物色し、良さそうな写真を見つけるとたまに投稿者プロフィールを見に行く。自分と趣味やスタイルが合いそうな人であればフォロー。
    ・上記を繰り返す。

    ここに企業公式アカウントが仲間に入れてもらうためには、
    ・Instagram上に広告を出稿する
    ・ブランドサイトにリンクを張っておく
    ・ハッシュタグをたくさんつけておき、マイページへの訪問者を増やす
    などが常套手段でした。

    しかし、特定企業やブランドの公式アカウントは、どうしても「自分主語」になりがちです。利用シーンや文脈にそったコンテンツにしようとしても、最後は商品に落としたくなってしまう。

    たとえば、これはcoleman_japanの公式アカウント。

    coleman_japan

    商品押しではなく、できる限りキャンプシーンや文脈に寄り添ったものになっていますが、ユーザーが投稿している #coleman と比べると、その差は歴然です。

    #coleman

    ユーザーは、なぜインスタで検索をするのか。それは、GoogleやYahoo!にない「2つのR」つまり、RealityとReal Timeがあるからです。いまさっき、もしくは昨日、趣味や好みが近い自分と同じ消費者が、投稿したRealityとReal Timeなコンテンツだから、信頼できるし、心が動くんです。

    また、ブランドを離れて、「コトそのもの」になると、より一層、文脈的になります。

    #キャンプマニア

    ハッシュタグフォロー機能によって、これからはきっとこう変わります。


    [これから]

    ・過去に複数回検索したことがあったり、自分の投稿によく付けるハッシュタグをフォローする(ハッシュタグをフォローしても、見た目上のフォロイー(フォロー中)の数は増えないため、興味があるハッシュタグは遠慮なくどんどんフォローできる)
    ・フィードの中に、フォローしているアカウントと、フォローしているハッシュタグが混じって表示される
    ・フォローしているハッシュタグの方が(特定商品ではなく)シーンや文脈にそっているため、気に入った写真が多く流れてくることになる
    ・しかも、企業公式アカウントの投稿数が1日1つや週に2~3個なのに対し、ハッシュタグは、種類によって1日に数十投稿が流れてくるため、フィードの中に占める存在感は圧倒的にハッシュタグになる

    ……と、フィードの中における企業公式アカウントの存在感が圧倒的に減るわけです。

    でも、これは一方でチャンスとも言えます。

    たとえば、僕がよく行くおしゃれキャンパーの聖地 #ふもとっぱら というキャンプ場名のハッシュタグ。このワードを検索したユーザーが辿る導線を妄想してみましょう。

    ・うわー、サムソー!でもやっぱり冬キャンプいいな。今月か来月また行こう
    ・お、この人のテントカッコいいな、どこのだろう(画像タップ)
    ・(ハッシュタグを見ながら)ふむふむ、テンティピジルコン9とな
    ・よし、検索してみよう(Google)
    ・(ECサイトのリンクをタップして)ほほーこれかーカッコいいな。そしてでかい。6~10人も入るなら大人数での宴もできるな。うわ!お高い!でもいいなぁ……

    この行動の中に、商品認知、興味喚起、理解促進、購入意向の向上までが入ってます。これがインスタの威力。

    ハッシュタグ=(うちの社名にもなっている)Tribe(トライブ:共通の興味関心を持った集団)ですから、この中では極めてハイコンテクストなコミュニケーションが成立します。

    だから、いずれECの主戦場はハッシュタグ内のフィードになるだろうし、投稿数が大きい反面、タグとの関連性が弱い(ノイズが多い)ビッグワードのハッシュタグは敬遠され、どんどんハイコンテクストなミドルやスモール、マイクロなハッシュタグに分化していくことが予想されます。

    (例)#キャンプ は投稿数が130万件を超えているものの、必ずしも自分のキャンプスタイルに合うものではないため、これがフィードに流れてくるのは嫌だと思ってしまう……。だから、#キャンプ はフォローせず、2,000件しか投稿がないけれど、自分にとっては良質な#キャンプマニア をフォローする、というユーザー心理

    さて、特筆すべきは、認知→意識変容というユーザーの大きな意識変容プロセスの中に、企業(ブランド)の直接的なマーケティング活動が介在していないこと。これ、カスタマージャーニーの観点から見ても、すごく大きなことですよね。

    では、ブランドはどうしたらいいんでしょう。ざっと書きなぐってみると。


    インスタ経済圏の中でブランドが取り組むべきこと

    1.自社が関連する文脈を挙げまくる
    2.それぞれの文脈に合致するハッシュタグの状況を調べて優先順位を付ける
    3.重要度の高いハッシュタグの中における自社と競合の存在感を把握する
    4.どうやったら、そのハッシュタグ内で自社商品の存在感が高まるか知恵を絞る(当たり前ですが、ステマはダメですよ!)
    5.上記1~4を繰り返す

    ひとつずつざっと解説します。


    1.自社が関連する文脈を挙げまくる

    例えば、キャンプに関連するハッシュタグ(≒文脈)にはこんな広がりがあります。

    人は、なぜキャンプに行くのでしょう? キャンプに行くためにキャンプに行くのではなく、誰と、どこで、どんなキャンプをすることで、どんな気持ちになりたいのか? を突き詰めて考えることが文脈を知るヒントです。

    ちなみに、これはInstagramの関連ハッシュタグを一発で出してくれるハシュレコという便利サイト。オススメです。


    2.それぞれの文脈に合致するハッシュタグの状況を調べて優先順位を付ける

    ハッシュタグは星の数ほどありますから、むやみやたらと広げても仕方ありません。まずは無尽蔵に出し終わったら、エクセルでリスト化して、そのハッシュタグでの投稿(累計)数、ハッシュタグとの関連性(質の高さやブレの少なさ)、平日・週末あたりの平均投稿数を入力し、自社ブランドにとって重要なハッシュタグの優先順位付けを行いましょう。


    3.重要度の高いハッシュタグの中における自社と競合の存在感を把握する

    重要度の高いハッシュタグが付いたユーザー投稿を全件目視チェックをして、自社および競合ブランドが、どんな文脈で、どのくらいの数、出現しているか把握してください。登場回数は多いほどいいですが、大事なのは、登場の仕方(文脈)です。それがあなたのブランドがユーザーに提供している情緒的・精神的価値である可能性が高いわけです。


    4.どうやったら、そのハッシュタグ内で自社商品の存在感が高まるか知恵を絞る

    ここが一番重要で、一番難しいところです。商品やユーザーの特性、文脈によって戦略は様々なので、「これをやれば大丈夫」なんて紋切り型の戦略や企画なんて存在しません。大いに悩み、アイデアを絞り出す腕の見せ所です。当たり前ですが、ステマはダメですよ!


    5.上記1~4を繰り返す

    ハッシュタグは生き物ですから、一度戦略目標を設定したら、ずっとそのまま、なんてわけはありません。季節によっても、トレンドやブームによっても、競合の動きによっても、空気はどんどん変わります。数ヶ月に一度は戦術の適合性チェックをしてください。


    さて。

    このサイクルが回り始めるということは、ブランドが、従来型の(企業主体の)ブランドコントロールから、User Generated(ユーザー主体)で、Co-Create(共創的)なものになるということです。

    企業による支配がおよばない分、時間がかかるし、思い通りにいかないことも多いでしょうが、だからこそ、成功すれば他社が真似しづらく、短期的にひっくり返すことが難しい、持続可能な競争優位になるということです。

    ブランド担当者は、担当商品の物理的便益はスラスラ出てくるけれど、感情的・情緒的・精神的ベネフィットやコンテクストになると、思考が停止してしまいがち。

    Instagramのハッシュタグフォロー機能によって、インスタユーザーは、さらに一歩、製品から文脈へと歩を進めました。

    文脈思考の習得、もう待ったなしです。

    池田紀行

    検索エンジン最適化(SEO)スターター ガイドを大幅に改訂しました

    8 years 3ヶ月 ago
    世の中には、優れたウェブサイトを作成するための情報が溢れています。そんな中 Google によく寄せられる質問の 1 つが、「検索エンジンと相性の良いウェブサイトを作成したいのですが、おすすめの方法は?」というものです。これまで Google では、初心者向けのリソースとして「検索エンジン最適化(SEO)スターター ガイド」と「ウェブマスター アカデミー」を提供してきましたが、このたび SEO スターター ガイドを大幅に改訂し、検索エンジンと相性の良いウェブサイトの作成に役立つリソースとして公開することになりました。

    これまでの SEO スターター ガイドでは、検索エンジンがウェブサイトのコンテンツを、より簡単にクロール、インデックス登録、認識できるようにするためのおすすめの方法を紹介してきました。一方ウェブマスター アカデミーでは、サイトを作成し、Google 検索に掲載する方法を学習するための情報やツールを提供してきました。これら 2 つのリソースには、目的や内容の面で重複する部分があったわけです。そこで今回、ウェブマスター アカデミーと旧版の SEO スターター ガイドの PDF を廃止し、ユーザー フレンドリーで安全なウェブサイトの作成方法を網羅したガイドへと刷新しました。

    今回廃止された古い SEO スターターガイドとウェブマスターアカデミーの画像

    改訂版の SEO スターター ガイドは、旧版のスターター ガイドとウェブマスター アカデミーに代わるものです。これまで公開していたドキュメントに加え、検索エンジン最適化の必要性、構造化データ マークアップの追加、モバイル フレンドリーなウェブサイトの構築などの節を新たに設けました。
    新しい SEO スターター ガイドは、現時点では 9 つの言語(日本語、英語、ドイツ語、スペイン語、フランス語、イタリア語、ポルトガル語、ロシア語、トルコ語)での提供となりますが、近日中にこれ以外の 16 の言語にも対応する予定です。

    新しくなった SEO スターター ガイドをぜひご一読いただき、ご意見をお寄せいただけたらと思います。

    ご質問がありましたら、お気軽にウェブマスター ヘルプ フォーラムまでお寄せください。

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