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物販系ECサイトでクチコミ情報を提供するサイトは約40%

16 years 1ヶ月 ago
2010/5/6の矢野経済研究所のリリースから。
インターネット上に仮想店舗を構え、物品販売を業とし、インターネットモール出店ではなく、自社にて通販サイトを有している企業・サイトの売上上位企業・サイトを中心に抽出・調査したもの。300サイトが対象。

ECサイト内部/外部を問わずクチコミ情報を提供する企業・サイトは40.3%であった。また、ECサイト内でコメント投稿機能を提供するサイトは、30.7%であった。一方、ECサイト外のコミュニティサイトを提供・活用するサイトは19.7%であり、ECサイト内でクチコミ情報を提供するパターンが主流となっている。

Hiromi.Ibukuro@gmail.com (衣袋 宏美(いぶくろ ひろみ))

“ハイパーソーシャルメディア開発特命” Z会寺西さん発進!

16 years 1ヶ月 ago


さて、一部の方はすでにご存知の通り、第一回日経ネットマーケティングイノベーションアワードで優秀賞を受賞したZ会ブログや、大学のクチコミポータルサイト「ダイガクエスト」の企画・開発を手がけるZ会の寺西さんが、「Web戦略統括」という役職から、「ハイパーソーシャルメディア開発特命」というものすごい名前の役職に就任しました。

※こちらが(下ネタバリバリの)寺西さん。ブログはこちら/ツイッターはこちら

5/1号の宣伝会議「丸ごと一冊ソーシャルメディアコミュニケーション特集号」でも、貝印でカイタッチ・プロジェクトの総指揮を執っている郷司さん(!)と、ヤマヒサ ペットケア事業部の櫛部さんと共に「ソーシャルメディアで変わる企業の宣伝・販促・ブランディング」対談の様子が掲載されています。

※その次のページにはマイクロソフトのソーシャルメディアリード クマムラさん(ブログはこちら/ツイッターはこちら)が「企業担当者のためのソーシャルメディア導入ガイド」で4ページに渡り寄稿していらっしゃいます(いつものブログのトーンではない語り口調がとっても新鮮ですw)

※ちなみに、クマムラさんの後に続く「ここが知りたい!ソーシャルメディアのQ&A」で、マーケター回答者5名のうちの1人として僕も出させて頂いてます。もし良かったらみてみてください!

さて、話が反れましたが、昨日ツイッター上で話題になっていた、ロフトワークさんの強力なバックアップのもと始まった[緊急募集!] ハイパーソーシャルメディア開発特命職 キャラクター化プロジェクト

募集要項のページには、名前の由来、何する仕事?なども掲載されているので、下記をクリックして見てみてください。遊び心いっぱいなだけじゃなく、ライセンスや、応募作品のオンラインリアルタイム公開など、かなり本気で取り組んでいる様子がうかがえます。

いやはや、寺西さん、おもしろすぎです。これからは、こういう山盛りの遊び心満点の企画をおおまじめに実施できる制作会社さんに仕事って集まりますよね。

グランプリ作品がいまから楽しみです~。

『キズナのマーケティング』が丸善本店で1位獲得!

16 years 1ヶ月 ago


皆さまにご愛読頂いている 『キズナのマーケティング』 が、丸善丸の内本店 週間ランキング 新書部門 1位 (~4/28) を獲得致しましたっ!(涙)



ありがとうございますありがとうございます。皆さまのおかげです。

※本と雑誌の情報サイト WEB本の雑誌 さんでも取り上げて頂きました。

すでにお読み頂いた皆さま、もしよろしければ、ぜひこちらに読後の感想など頂けるとすごく嬉しいです!



ついでに、いま決まっているオープンセミナー情報を下記に整理しておきます。

● 5/19(水)19:00~21:00
次世代ソーシャルメディアマーケティング」セミナー@アカデミーヒルズ

● 5/21(金)14:00~18:00
デジタルマーケティングで築く顧客との関係性と新しい価値創造」@マイクロソフト様

● 5/26(水)16:00~20:00(懇親会有り)
キズナのマーケティング」セミナー@ファインドスター
※こちらのセミナーでは、昨日、急遽 “ハイパーソーシャルメディア開発特命” Z会寺西さん(ブログはこちら/下ネタ盛りだくさんなツイッターはこちら)とのパネルディスカッションも行うことが決定しましたw

● 6/3(木)19:30~21:00
ソーシャルメディアが切り拓くマーケティング新時代」セミナー@マスメディアン

● 6/18(金) 10:00~17:00
広報効果測定」1日集中セミナー@宣伝会議

ご参加予定の皆さま、会場でお会いできることを楽しみにしてますっ!

CSS Nite in AOMORI 2010が終了しました

16 years 1ヶ月 ago

2010年4月24日(土) 、青森県観光物産館アスパムでCSS Nite in AOMORI 2010を開催し、100名近くの方にご参加いただきました。

tweetはTogetter - まとめ「CSS Nite in AOMORI 2010」にまとめました。

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次のブログで取り上げていただきました。ありがとうございます。

こちらは運営者、出演者のブログなど。

ニールセン、ビデオ視聴分析会社を買収

16 years 1ヶ月 ago
2010年5月4日、ニールセンがビデオ視聴行動分析を手がけるグランスガイドの買収を発表。グランスガイドは、オンラインのビデオや広告について、フルスクリーンへの変換、音量の調整、一時停止などを含む詳細なインタラクションを測定するソリューションを提供していた。
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GlanceGuide
http://www.glanceguide.com/
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noreply@blogger.com (Kenji)

CSS Nite LP, Disk 8「Google Analyticsを使ったWebアクセスログ解析とサイトへの反映」フォローアップ(3)石井さんのセッション

16 years 1ヶ月 ago

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2010年1月9日、ベルサール神田で開催したCSS Nite LP, Disk 8「Google Analyticsを使ったWebアクセスログ解析とサイトへの反映」のフォローアップとして、『Web制作会社のための、顧客が逃げないGoogle Analyticsレポーティング ~成果アップのための解析「報告」の実践』(石井 研二さん/HARMONY)のセッションのスライドと音声をシェアします。

HARMONYでは、少人数の Google Analyticsセミナーを毎月開催されているようですので、ご興味ある方はぜひご参加してみてください。

CSS Nite LP, Disk 8「Google Analyticsを使ったWebアクセスログ解析とサイトへの反映」フォローアップ(2)大内さんのセッション

16 years 1ヶ月 ago

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2010年1月9日、ベルサール神田で開催したCSS Nite LP, Disk 8「Google Analyticsを使ったWebアクセスログ解析とサイトへの反映」のフォローアップとして、『ユーザー行動をセグメント化して、サイト改善 ?ユーザーの行動と気持ちに寄り添うセグメンテーション分析』(大内 範行さん/アユダンテ)のセッションのスライドと音声をシェアします。

スライドの公開はありません。上記の資料をご覧ください。

CSS Nite LP, Disk 8「Google Analyticsを使ったWebアクセスログ解析とサイトへの反映」フォローアップ(1)衣袋さんのセッション

16 years 1ヶ月 ago

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2010年1月9日、ベルサール神田で開催したCSS Nite LP, Disk 8「Google Analyticsを使ったWebアクセスログ解析とサイトへの反映」のフォローアップとして、『仮説検証型、かつ4つの対顧客戦略でデータを見る ~Google Analyticsを使った分析のあるべき流れ』(衣袋 宏美さん/クロス・フュージョン)のセッションのスライドと音声をシェアします。

CSS Nite LP, Disk 8「Google Analyticsを使ったWebアクセスログ解析とサイトへの反映」フォローアップ(4)権さんのセッション

16 years 1ヶ月 ago

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2010年1月9日、ベルサール神田で開催したCSS Nite LP, Disk 8「Google Analyticsを使ったWebアクセスログ解析とサイトへの反映」のフォローアップとして、『経営者視点のサイトリニューアル提案 ~Google Analyticsを使った経営成果の算出法』(権 成俊さん/ゴンウェブコンサルティング)のセッションのスライドと音声をシェアします。

起業の前にやっておくべき十カ条

16 years 1ヶ月 ago
SEOのブログなのに何で起業ネタが多いの?と思っている読者の方も多いかもしれませんが、日本にはもっと起業家が必要だ!と勝手ながら思っているSEO Japan、定期的に起業系の記事をバシバシ紹介していきたいと思っています。今回は米国の起業家自らが書くInstigator Blogから、起業すべきかどうか迷っている貴方へ10のアドバイスを。 — SEO Japan 私はMontreal.rbのミーティングで新規企業がやるべきこと―会社を始める前にあなたが考えておくべきこと―について短いプレゼンテーションを行った。ますます多くのデベロッパーや技術系の人間が起業に興味を持っているのは嬉しいことである。シリコンバレーのような場所では、技術系の人が新しい事業を立ち上げることはしばしばあるが、ここモントリオールや現在の新規企業の拠点になっていないその他の生態系でも、もっと新しい事業が必要である。だから、そのことを認識し、そういった考えを人々に注目してもらおうとしている点で、モントリオールのRuby on Railsの人達を称賛したい。 私のプレゼンテーションは以下で紹介している。モントリオールを中心とした提案もいくつかあるが、実際それはどんな場所でも当てはまるものだ。 新規企業が起業の際に必ず考えなければいけないこと プレゼンテーション by ベン・ヨスコヴィッツ 出来る限り最高の補助スタッフを確保する: 誰しもが最高のチームを雇うことについては話題にする。確かに、1軍の選手は2軍、3軍の選手よりもはるかに価値があるものだ。しかし、同様に、会計や簿記や用務などの補助スタッフのことも忘れてはいけない。これらの人達によって、どれだけあなたのビジネスが円滑に運営されるかに大きな違いを生みだすことができるし、また彼らは、資金調達や買収といった新規企業の大きな節目の間にかなり役に立ってくれるのだ。 自分が心地いい場所から外に出る: もしコーディングがあなたのやりたいことの全てならば、技術系の人間として起業するのはやめた方がよい。コードに関する仕事をやりたいのなら、そういう職に就けばいいのだ。会社を始めるということは、今までにあなたがやったことのないようなことを多くこなし、またその多くの事はあなたにとって心地のいいものではないということなのだ。それに慣れなければいけない。居心地の悪いことを居心地の良いことにするのだ。 何を支持し何を信じるかを決定する: 新しい企業にとって、初めに自分たちの価値や目的を決める作業をし、共同創立者の間で共通の立場を見つけることが重要だと私は考える。新規企業の文化は自動もしくは簡単に作られ維持されるものではないのだ。 下調べをする: 実際に始めるまでは起業がどんなものであるかは知ることはできないのだが、やみくもにその世界に飛び込む前にあなたは下調べをする必要がある。そのためのリソースは、書籍、ブログ、アドバイザー、他の成功した起業家など、たっぷりとある。さらに、業界や市場、競争相手などについても下調べが必要だ。製品を作る前に、それらを終わらせて顧客と話をしなければいけない。どうか下準備をして欲しい。そうでなければ、起業した途端に失敗する可能性が非常に高くなってくるのだ。 即座に繰り返し、素早く旋回する: 開発者は即座に繰り返すことは教えられなくても分かるが、新規企業を運営するにあたって難しいのが旋回することだ。つまり、本来あなたがしてきたことや必死に取り組んできたことから離れて(私は「ゴミ箱に捨てる」という表現は好きではない)、何か違うことをすることだ。そしてそれは多くの場合全く異なることだったりする。あなたは、自分が今していることが役に立たないことを受け入れ、壁に頭をぶつけるのをやめて変わるためには、必要な手段と成熟が必要である。「良い頑固さ」と「悪い頑固さ」には微妙な境界線があり、それには気をつけなければならない。 メトリクスを理解しそれを最大限に利用する方法を理解する:あなたは新規事業が成功するか失敗するかの鍵となるメトリクスを知っておく必要がある。それはリピーター訪問者かもしれないし、何らかの形の契約かもしれないし、顧客の生涯価値かもしれないし、それら全てかもしれない。具体的なメトリクスが何にせよ、あなたはそれを知っておくべきだし、継続的にそれを測定し最大限に利用しなければならない。製品のたった小さな変更(または市場メッセージやブランドの変更)が鍵となるメトリクスに絶大な影響を及ぼすことにあなたは驚くことになるだろう。 狙うべき節目が何かを知る: 新規企業で焦点を定めることは大変重要である。ものすごい数が必要になってくる。そして、新規企業に携わる全ての人を同じ節目に整列させる必要がある。節目とは門、つまりすべきことをやり遂げてくぐる門、またはあなたには閉じている門、のようなものではないかと考える。もしその門が閉じていたなら、もう一度戻って挑戦するかやめるかしかない。このことは完全な別の記事を保証する・・・ パーソナルブランドを作る: 私はこれを色々なシチュエーションでよく繰り返しいっている。なぜならパーソナルブランドが持っている強い力は無視でいないからだ。パーソナルブランドの素晴らしい点は、あなたの新規事業の生涯を超えて生きることだ。あなたの事業が成功しても失敗しても、パーソナルブランドはあなたの人生に未来の社会的影響力を与える。そして、それがあなたの新規事業をあらゆる方法で推進させることになるのだ。 Xから目を覚ます:先に紹介したスライドで私は「モントリオール」と言っているが、実際には誰にでも関係のあることで、それにはシリコンバレーやニューヨークのような新規事業の拠点にいる人達も含まれている。さあ出てこい!世界はあなたのオフィスの半径5マイル以内にあるわけではないのだ。あなたの顧客が必ずしもご近所さんではないのだ。これは特に、新規企業のビジネスの多くが他のどこかにあるモントリオールのような土地に当てはまる。まずはそこから出てきて世界を発見するのだ。出来るだけ多くの人に会うこと。世界が動いているスピード(もしかしたらあなたの動きは遅すぎるかもしれない)やネットワークの力を認識することだ。 準備が整うまで資金集めをしない: お金を何に使うのか理解した時(例えば、資金の必要な次にやるべきことが何なのか)、より良い判断でお金を調達できるようになってリスクが少なくなった時に資金は調達する。資金調達を長く待てば待つほど、製品の進歩や顧客の獲得などもより良くなっていくのだ。 この記事は、Instigator Blogに掲載された「10 Startup To-Dos: Things You Should Really Think About When Starting a Company」を翻訳した内容です。 私も起業家のハシクレですが、改めて参考になる項目もありましたね。元々起業家は何か特定の能力に秀でた人が多いと思いますが、2番の「自分が心地いい場所から外に出る」は会社が10人以上になってきたり、事業を数億円以上のビジネスに拡大させたい場合には必ず必要な要素を思います。 3番の「何を支持し何を信じるかを決定する」は中長期的に会社を成長させていくには必ず必要な要素な気もします。これは意識してと言うよりは元々の性格や信念に大きく影響されると思いますが。。。大した市場でも無いSEO業界でさえ、この10年弱の間に様々な会社が登場し去っていきました。 5番の「即座に繰り返し、素早く旋回する」は変化の激しいネットベンチャーの世界では特に重要なのかな、とも感じます。ビジネスプラン通りにビジネスが上手くいくなんてことはほぼ100%ありえません。いかに状況に応じてビジネス(サイトやサービスも同じ)を順応させていけるかことが0から1を生み出せるかの鍵とも思います。同時に何でも変えれば良いと言う訳でもなく、”「良い頑固さ」と「悪い頑固さ」には微妙な境界線”にはいつも悩まされますね。 10番の「準備が整うまで資金集めをしない」は、経験上も先にお金を集めて始めたビジネスは大抵上手くいかないことが多い気がします。何故かは色々な理由があるとは思いますが。。。 と、起業したい人も起業してる人も色々参考になる・考えさせられる記事でした! — SEO Japan

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