ikedanoriyuki.jp | Tribal Media House, Inc.

（2024年11月22日 追記）
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SNSもソーシャルメディアも、プロモーションやPRに活用することがアタリマエの時代になりました。

一方で、多くの企業は、まだまだ狭義（狭い世界での）の活用しかできていないようにも思います。

みなさん、「無知の知」は知ってますね。「自分が何を知らないかを知っている」状態です。ソクラテス大先生が提唱したものですね。

これがないと根拠のない万能感に浸り、勘違い野郎、井の中の蛙、裸の大様になっちゃうよ、というやつです。

20年ほど前、フリーランスでマーケティングコンサルタントをやっていた頃、お世話になっていた（社員10人くらいの）デザイン事務所の社長から、「池ちゃん、うちもマーケティングの提案を強化していきたいから役員として手伝ってよ」と言われ、デザイン超絶門外漢の僕が突如デザイン事務所の役員を務める、ということがありました。

その会社は大手メーカー商品のネーミングやパッケージデザインを手掛けることも多く、最初に僕が担当したのも新商品のパッケージデザイン案をクライアントに持っていき、合意を取ってくるものでした。

このテーマは、あまりウケがよくないと思いますが最近のマイブームなので書きます。

まず、最近ビビビッと来たこの記事。

何が起こったのか？

自社で開発した情報共有ツール welog（ウィーログ）を全社員で約一年間使ったところ、なんと、会議時間が年間7,700時間 → 5,100時間と2,600時間（33％）短縮され、大幅なコスト減（金額に換算して3,208万円の削減）につながりました。

（2024年11月22日 追記）
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お金、欲しいですね。何者かになりたいですよね。

でも、そのままだとほぼその夢（目標）はかないません。なぜなら、その目標は粒度が荒いからです。いま風に言えば、解像度が低い、とも言えます。

僕は、漫画「はじめの一歩」に出てくるジムの会長・鴨川源二が鷹村に贈った「努力した者が全て報われるとは限らん。 しかし！成功した者は皆 すべからく努力しておる」という言葉が大好きです。

自分が、できる限り近道かつできる限り短時間で、できる限り効率的に、最大のアウトプットを出そうとする昨今の風潮に対し、「いやいや！血反吐吐きながら努力しなきゃ一般人がジャイアントキリングなんて起こせないでしょ！」と昭和の価値観を振りかざし続けている人間であることも自覚しています。

今日、子どもが成人して子育てが一段落した人生の先輩スタッフ（女性）から「池田さん、子育て楽しそうだよね。私のときは（いろいろ忙しかったから）”やらされている感”満載で、子育てを楽しむ余裕なんてなかった。羨ましいな。私も、もう一度子育てしたい（笑）」という話を（茶目っ気たっぷりに）されました。

確かに、いまよりもワンオペ育児が（悪い意味で）一般的だった当時の社会環境の中で、仕事をしながら育児をすることはとてつもなく大変で、楽しい思い出も多くあるだろうけれど、総じて「大変だった」という印象を持つ女性も多いのかもしれません。

僕たち夫婦は、2019年1月に、特別養子縁組で生後5日の男の子を授かりました。僕が46歳、奥さんが44歳のときです。

当たり前のことを書きます。

バズることで売れるものと売れないものがあります。

みなさん、毎日、毎月、それなりにお金、使ってますよね。

でも、その中で、本当に意味のある、有意義で、心の底から充足感を得られる使いみちって、どのくらいあるでしょう。

先日書いたインフルエンサーマーケティングの記事に関連して、社員のインフルエンサー化の話が出たので、それについても所感を述べておきます。

先日リリースした調査結果について、僕なりの解説と提言をします。

みなさん、そろそろ新年度の目標設定も終わって、動き出している頃だと思います。

多くの会社は3月決算なので年度末の評価はまだ先ですが、上期で半期の評価がされる会社もあるでしょう。

㈱コメ兵・執行役員のふじはらよしあき @yfujihara さんがこんなツイートをしていて、これぞ商売の基本であり原点（！）素晴らしいなと。