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カスペルスキー 2012 マルチプラットフォーム セキュリティのプロモーションサイト。URLを入力するとサイトが峯岸化されます。峯岸化フライングゲットキャンペ...

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米Twitterは9月13日（現地時間）、Webサイトオーナー向けの解析ツール「Twitter Web6 件 Analytics」を発表した。向こう数週間のうち...

化粧品ブランド「オーブ」を手がける花王Web担当者から学ぶ仕事の取り組み方とは？

米Androidアプリ、男性トップはGoogle Maps、女性はFacebook
2011/9/13のNielsenのブログから。
http://blog.nielsen.com/nielsenwire/online_mobile/top-20-android-apps-in-the-us-women-like-facebook-men-love-maps-and-mail/

欧5カ国全体のスマートフォンシェア、AndroidがAppleを抜いて2位に
2011/9/13のcomScoreのリリースから。http://www.comscore.com/Press_Events/Press_Releases/2011/9/Android_Captures_number_2_Ranking_Among_Smartphone_Platforms_in_EU5

PUMA JapanがFacebookアプリ「ONE CLICK TO JAMAICA」をスタート。ウサイン・ボルトの男子100m世界記録9秒58を目指すゲー...

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Googleが「みんなのビジネスオンライン」を公開。業種に最適化されたサイトを簡単につくることができるサービス。しかも無料です。...

博報堂は、ソーシャルメディアの仕組みを活用し、リサーチ、アイデア開発からプロモーション実施まで、企業と生活者との協働を実現するオンライン・マーケティングプログラ...

2011/9/13のIDCのリリースから。
http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS23032211

ハリー・ポッターも最終作まで映画が公開されてしまいましたが、改めてハリー・ポッターにソーシャルメディアを活用したいウェブマーケッターが真面目に学んでみようという記事を何故かSocial Media Todayからお届けします。ハリー・ポッター・シリーズを何冊か読んだことがある方なら思わず納得？ — SEO Japan 熱心なハリー・ポッターファンのマーケッターにお勧めしたい、デジタル時代にマーケットの魔法使いになるため、世界最高の魔法使いから学ぶ9つのレッスンを紹介しよう。 1. 薬が得意じゃないなら、クィディッチをやってみたら？ ハリー・ポッターは全てのことに優れているわけではない。マーケティングキャンペーンもそうだ。あるB2Bブランドにとっては、ニッチなグループの人々をターゲットにしようとしている場合、ソーシャルメディアキャンペーンがベストのマーケティング戦略ではないかもしれない。Twitterのようなソーシャルメディアツールは時に必要以上に広がりすぎることがあり、小規模のイベントのようなよりターゲットを絞ったマーケティング戦術の親密さは持たないことが多い。 2. 透明マントがあれば気付かれずにホグワーツを動き回ることができるが、時には自分の行動の報いを受なければならない。 ハリーが透明マントの下で人目を逃れることができるように、ソーシャルチャンネルの‘マント’の裏に隠れたマーケッターは、直接顔を合わせたやりとりのチャンスを逃している。Twitterは導入としては最適であるものの、マーケッターは外に出て自分達のブランドにとって最も重要な人達―ブランドの支持者、業界の思想的指導者、見込み客―に会う必要がある。対面でのやりとりが関係を結束させるためには重要なのだ。 3. 魔法で全てを解決することはできない 魔法の杖を振ると、ハリーは骨折した鼻を直すことができたり、透明になったりできるが、ドラゴンと戦ったり水の中を泳ぐにはより複雑な魔法とより多くの時間を要する。マーケッターは、Twitterフォロワーや新しい見込み客を作ることにプレッシャーを感じるかもしれないが、時としてそれは、量ではなく質なのだ。マーケッターはソーシャルメディアのフォロワーを増加させることはできるが、関連性のあるフォロワーを持っているかどうかがより大切なのだ。ソーシャルメディアキャンペーンは魔法の解決策のように感じることもあるが、実行される時期を選んで発展するものである。 4. 薬の本に専念すること、そうすれば多くを学ぶだろう ハーマイオニーは、どんなプロジェクトでも行動に移す前に下調べをすることを私達に教えてくれた。1つの派手なキャンペーンが認知度を高めるための手っ取り早い解決策のように思えるが、それは戦略的ビジネス構想なのか、それとももっともらしく見える落とし穴なのか？マーケッターとして、私達はキャンペーンを開始する前に現場での下調べをすることを忘れることがよくある。Facebookアプリのゲーミフィケーションは、紙上では素晴らしいもののように聞こえるが、それがあなたのホームページにより多くの訪問者をもたらすのだろうか？それがブランドの認知度を高めるだろうか？予算はイベントに費やした方が良いのではないだろうか？これらは、キャンペーン開始前に検討する必要がある疑問である。 5. あなたに最高の杖は必要ないかもしれないが、支持者は必要だ。 ハリーはエルダーワンドを折るが、それでも忠実な友人と支持者からほんの少しの助けを得てヴォルデモートと戦うことができる。マーケッターは悪の魔法使いと戦うわけではないが、それでもプロジェクトを無事に終えるためには同じようにブランド支持者達からの忠誠心が必要である。マーケッターは、対外的に自分達のブランドを代表する人達に目を光らせている必要がある。忠実なソーシャルメディアフォロワーにゲストブログを書いてもらうようにアプローチしたり、これらの支持者達をTwitterで宣伝することが、あなたのブランドイメージを押し上げ、熱心な支持者たちのネットワークを有機的に広げることになる。 6. 不可視インクは、いつだって再び現れる ハリーが謎のプリンスと死の秘宝の中で、書いたものは何でも（例え不可視インクを使っても）再び現れ、未曾有の複雑な事態を引き起こす可能性があると気が付いたように。マーケッターにとっての‘不可視インク’とは、自分のデジタルコミュニケーションチームがソーシャルチャンネルを介してそのビジネスについて書いていることであると言える。一貫した外部および内部コミュニケーション戦略は、強いブランドメッセージには必須だ。もしあなたのウェブサイトがあるメッセージを伝えている時に、あなたのTwitterチャンネルが別のことを言えば、これが顧客に混乱を招きかねないし、あなたの組織のイメージを傷つけることにもなるのだ。 7. ドラコ・マルフォイをどう対処するか？ ハリーが最大の宿敵、ドラコ・マルフォイに立ち向かうのと同じように、マーケッターは自分達のブランドに対するネガティブな反応に立ち向かわなければならない。デジタル時代においては、マーケッターは顧客と行ったり来たりのコミュニケーションを持つ。マーケティング戦略とは、もはやメッセージを伝えることではなく、顧客と関与すること、時には彼らが言うことをただ聞くことなのだ。 8. マグルと魔法使いを区別すること ハリー・ポッターの熱心なファンなら、マグルの世界と魔法使いの世界が完全に別であること、それらが別でなければならないことを知っているだろう。マーケッターにとっては、キャンペーンは1つもしくはある程度のコミュニティをターゲットにすべきであって、自分の顧客関係管理システム内の全てのコンタクトをターゲットにすべきではない。あなたが、‘メディア’に興味があるとボックスにチェックを入れた全ての人にキャンペーンのダイレクトメッセージを送信するなら、これは多くの異なることを意味する。テレビ、テクノロジー、ソーシャルメディア、広告は全て‘メディア’に当てはまるが、これらは全て異なるメッセージを必要とするのだ。 9. 敵が空にいるなら、ほうきで飛ぶことを学ぶのだ。 魔法使いとして成功するには、ハリーはクィディッチの試合をするため、時には吸魂鬼から逃げ切るためにほうきで飛ぶことを学ばなければならなかった。マーケッターにとっては、もし自分達の競合相手が‘飛ぶことを学んでいる’なら、自分達も同じことをする必要がある。もし、あなたの競争相手が顧客主導の口コミキャンペーンを始めているなら、あなたも独自のものを始めた方が良い。さもなければ取り残される危険がある。 この記事は、Social Media Todayに掲載された「Top 9 Lessons Digital-Age Marketers Can Learn from Harry Potter」を翻訳した内容です。 タイトルに釣られてつい翻訳してしまいましたが、いえなくもないですが、感心するほどのこともない内容でしたかね 汗 とはいえファンには面白く読める軽めの記事ということでアリだったかと思います！ — SEO Japan

今年前半、グーグルのパンダアップデートがSEO業界を席巻しましたが、今回はSEO by the Seaが発見したグーグルの特許にパンダアップデートの秘密が隠されているかもしれない？！という注目の話題を。考えながら読み進めないと途中で何の話かわからなくなる可能性大のマニアックな記事ですので覚悟して読むべし。 — SEO Japan 2005年、グーグルのジョン・ランピング氏は、カリフォルニア大学バークレー校で「インターネットでは、誰もあなたが犬であることを知らない」（PDF）と言うタイトルの情報の品質に関する講演を行った。この講演の中で、ランピング氏は以下のような問題を提起した: なぜ英語のサイトがドイツ語のページに広告を出しているのか？ 検索エンジンをスパムすることで、スパム産業はいくら儲かるのか？ 講演の中で、同氏は、スライドでも紹介されているように、穴埋めゲームのようにページのテンプレートにキーワードを挿入する手法、クローキング、そして、ページを最適化するその他のスパムのアプローチ、有料リンク、コメントスパム等、検索結果を操作する方法を指摘していた。また、検索の質についてアカデミックなオーディエンスに説明する取り組みに加え、ランピング氏は検索結果の品質を高める取り組みも行っている。 私はジョン・ランピング氏が考案者に名を連ねる特許を「検索者のクエリがグーグルのカスタマイズ検索の結果に影響を与える仕組み」と言うタイトルのエントリで取り上げたことがある。私はこの投稿で、関連するクエリの結果に注目することで検索ランキングを改善する方法を説明する2003年の特許を解剖していた。2005年、ランピング氏は、マーク・ピアソン氏と本日グーグルに付与された特許を共同で考案している。この特許は、検索クエリの結果を基に文書とサイトに対して品質のシグナルを作成し、利用する方法を描写している。 「最高」の検索結果を返す 大半の特許は、解決したい問題点を説明するセクションを用意している。付与されたばかりのこの特許では、少なくとも一部のクエリに対して品質のスコアを追加することで、文書の品質の評価に応じて、検索に対して最高の結果を返すことを目的としていると明言している。 この特許が作成された2005年では、クエリに対して返されるページの品質は、文書がクエリにどれだけ関連しているかに基いて計算されるインフォメーッションリトリーバル（IR）スコア、そして、ページに向かうリンクの数をベースとしたスコアを使って計測されていた。 このIRスコアは、クエリとウェブページ上の言葉の間のマッチに注目して作成されると考えられている。クエリ内およびページのタイトル内でマッチする言葉は、クエリとページのフッターでマッチする言葉よりもスコアが高い。マッチするテキストが大きなテキスト、太字のテキスト、または、イタリック体で見つかったら、そのテキストは通常のフォントのテキストよりも重要視されるだろう。 クエリ内の全ての用語を含むページは、1つまたは少しか用語を持たないページよりも、高いIRスコアが与えられると考えられる。 このようなシグナルやその他の同様のタイプのシグナルは、組み合わされ、検索結果のページの品質を決定するIRスコアがページに対して作成されるだろう。 IRスコアをページに採用する試みに加え、検索エンジンはページとページの間のリンクの構造に注目し、ページを格付けしている可能性があるが、リンクの構造が“存在しない、信頼性が低い、または範囲が限られている”こともあると特許は示唆している。その場合、効用と価値は制限される。 IRおよびリンクアナリシスに基づくスコアの欠点を克服するため、検索エンジンが検索結果で見つけたその他のクエリとページの「関連性」を分析する手がある。品質スコアは以下のポイントを考慮して作成される可能性がある: ページに妥当な異なるクエリ 当該のページに向けられているアンカーテキストは何か クエリ内のテキストが当該のページでどれだけ目立っているか クエリに対して検索者がそのページを選ぶ頻度はどれぐらいか 検索エンジンにクエリを入力する際、明確にそのクエリを求めているのだろうか、それとも、既に頭の中に浮かんでいるページをリクエストしているのだろうか？それは、最近、ナビゲーショナルクエリと呼ばれるクエリだろうか？その場合、それは当該のページの質のシグナルかもしれない。例えば、[ESPN]を検索する際、ESPNのホームページを探している可能性が高い。[ESPN]に対する検索およびESPNのホームページの選択を、グーグルは品質のシグナルと考えるだろう。 このようなクエリの用語、そして、検索結果からページに向かうリンク内のアンカーテキストを比べた際、リンク内のテキストはクエリの用語と似ている、または同じことが多いか？そのページは、同じ検索結果の別のページよりも、当該の用語を使ってページに向かうリンクを多く持つ傾向があるか？繰り返すが、これは当該のページの品質のスコアとして見られる可能性がある。 [ESPN]をグーグルで検索するなら、検索結果内の他のページよりもESPNを含むリンクを多く持つページが1つまたは2つ存在する。繰り返すが、これはこれらのページに対する「品質」の明るい材料となる。 数名の検索者が同じクエリまたは同様のクエリを使い、特定のページを選ぶ傾向がある場合、その点もそのページの品質のスコアを高めるであろうシグナルである。[ESPN]を検索している人達の大半がESPNのホームページを選んでいるなら、グーグルは品質のシグナルとして記録するだろう。 本日、グーグルに付与された特許を紹介する: 検索クエリのストリームから文書とサイトの品質のシグナルを引き出し、利用する考案: ジョン・ランピング マーク・ピアソン 付与先: グーグル 米国特許番号: 7,962,462 付与日: 2011年6月14日 申請日: 2005年5月31 概要 検索ストリームを分析して、文書と検索ストリーム内のクエリの間の関連性を検知するシステム。さらにこのシステムは、検知された関連性を基に文書に対する値を引き出し、引き出した値を使って、後続のクエリに関して文書の質を評価する。 品質のスコアとパンダアップデート 今年の2月24日、グーグルのマット・カッツ氏とアミット・シンガル氏が共同で、より高い品質のサイトを検索で探すと言うタイトルのエントリをグーグルの公式ブログに投稿していた。このエントリは、検索結果でページを格付けする方法の大きな変更を説明している。検索クエリの12%がこの変更の影響を受けるようだ。両氏は、新しいアプローチにより、質の低いページを上位に格付けする頻度が少なくなり、品質の高いページを上位に押し上げるようになると語っていた。 このエントリは、グーグルが考える品質の高いページおよび低いページの要素に関するヒントを挙げ、その後、カッツ氏とシンガル氏はこの点を様々な機会で認めていた。2011年3月3日に行われたジョイントインタビュー「TED 2011: ファームを嫌うパンダ: グーグルの検索エンジニアのトップ2人を招いて質疑応答」もその一つであり、このインタビューでは、パンダと呼ばれるグーグルのエンジニアにちなんでこのアップデートがパンダと呼ばれたと言う件を含む、パンダに関する詳細が披露されていた。 私はインタビューを読み、そして、詳細な情報を提供する上で役に立つであろう当該のエンジニアが書いた記事か何かが見つかることを願い、このエンジニアに関する詳しい情報を手に入れる試みを行った。そして、同日の午後、大きなパンダの検索と決定木の捜索」を投稿した。 私はビスワナス・パンダと言う名前を偶然見つけたが、この人物こそが探していたパンダであったようだ。同氏は、グーグルのウェブインデックスのように非常に大きなデータセットで、効率的且つ効果的に機械学習アプローチを利用する方法を調査し、ページの質を特定するために、ページに関する特定の特徴に応じて、既知の一連のページと比較し、分類するリサーチに関わっていた。 上の段落でリンクを張ったTED 2011のインタビューで、カッツ氏は次のように述べている: 私達は、そうですね、例えばIRSやウィキペディアやニューヨークタイムズをこっち側、質の低いサイトがあっち側に分ける分類子を考案しました。ちゃんとした理由を理解してもらえるはずです… また、品質のシグナルとして考えられる特徴は、クレジットカードの情報をサイトに提供してもいいほど信頼しているかどうか等、ページに関する一連の質問を基に決められる点も明らかにされている。 アミット・シンガル氏は、5月6日、アップデートのきっかけとなった複数の質問を含むアップデートに関する別のエントリを投稿した。 [...]

最近のスタートアップブームでスタートアップ起業したい!と思っている方も多いのではと思いますが、そうはいってもどんなサービスを立ち上げたらいいのかアイディアがない人も多いでしょう。今回はスタートアップ起業する際に役立つかもしれない、事業のアイディアの発想法についての記事をスタートアップ情報サイトのOnStarupsから。 — SEO Japan 以下は、Y Combinatorが支援するギフトカード会社GiftRocketの共同創設者Kapil Kale によるゲスト投稿である。Kapilがいつも書いているブログは。 現在進行中のスタートアップ創設者として、私が最もよく受ける質問の1つが、どのようにして優れたスタートアップのアイディアを思いつくのか、である。この質問は、恐らく自分達をシリコンバレーの部外者とみなしているノンテクニカル、もしくはセミテクニカルな創設者達から受けることが最も多い。 どのアイディアがうまくいくのか、それを選択することは、創設チームがする最も重要な決断だ。実行は重要だが、不定形すぎるコンセプトはそれ自体を決断とは呼べない。 チームも重要だ。しかし、投資家が経験などに基づいて異なる創設チームの中から選ぶことができる中、チームは創設者が一度それを設置すると不変のものなのだ。そして、チームを募集しているたった一人の創設者は自分自身を変えることはできないが、見込み採用者に売り込むアイディアをコントロールすることができる。 私はこの記事で2つのことをするつもりだ。優れたスタートアップのアイディアを作るものの基準をいくつか並べ、その後に、それらの基準を満たすアイディアを思いつく方法をいくつか説明する。 正しいアイディアを選択するための4つのガイドライン 1) あなたのアイディアは、少なくとも以下の3つのうち1つをする必要がある： 何か難しいことを簡単にする： 例えば、AirBnBはアパート賃貸を見つけることを簡単にした。実際に、Craigslistから生じたビジネスのほとんど全てがこの基準を満たす―人々の間で物を交換することを簡単にしているのだ。FacebookやLinkedInのようなソーシャルツールでさえ、少し抽象的ではあるが、人々が連絡を取り続けることを簡単にしている。このクオリティの普遍性を検証するために、私がY Combinatorの2011年冬期の投資対象（YCW11）に入っている会社をチェックしたところ、83％がこのカテゴリに分類された。 何か高価なものを安くする： Appleのようなハード技術の会社は、最上級のテクノロジーを消費者の手が届く商品にしている。Grouponのようなクーポンサイトは、それをもっと直接的に行っている。人々はお金のことを気にしているため、あなたが何かを安く提供していれば、そこには明確な価値命題があるのだ。私がざっと数えてみたところ、YCW11の企業の14％がこのクオリティにマッチした。 楽しませるものを作る: 音楽、ゲーム、動画、メディアの企業は楽しませる。Zyngaは孤独と退屈の問題を解決している。YCW11の企業の23％がこの項目にチェックが入った。 これらは、あなたのアイディアが既存のニーズを満たす必要があるという意味のより具体的な方法であり、もっと一般的に言うならば、人々が求めるものであるべきだということだ。 2) 痛みを持つ市場を選ぶ 市場規模が常に成功の可能性を示す優れた指針であるわけではない。より良い質問は、あなたがどれくらいユーザーを幸せにしているか、なのだ。もしあなたが数人のユーザーを並外れて幸せにするなら、たくさんのユーザーを少しだけ幸せにするよりもずっと良いかもしれない。つまり、あなたの製品の市場は小さいかもしれないが、あなたがユーザーの問題を解決することによって彼らのために数千ドルの価値を生み出しているなら、彼らはあなたを求めるだろう。そうすれば、ユーザー獲得とマーケティングの問題は消えうせるのだ。 3) コマースの考え方はソーシャルの考え方とは大きく異なる ソーシャルソフトウェア（Foursquare、Instagram、Twitterなど）は、eコマースとは異なる道を進んでいる。これらの企業は、ユーザーとのエンゲージメントによって価値のあるユーザー基盤を持っていて、最終的には彼らのデータを収益化できる。Foursquareは彼らのデータを地元の商店に販売している。これらの企業にとって重要な基準は、ユーザーの成長とバイラリティとエンゲージメントなのだ。 これを初めから明確なビジネスモデルを持った考え方と比較するのだ。例えば、Hipmunk とSeatGeekは、フライト/ホテル、チケットサイトのアフィリエイトでお金を稼いでいる。これらのビジネスにとって重要な基準は、収益と利鞘なのだ。 あなたの考え方がこれらのどちらになるかによって、いかにしてユーザーを獲得するかに大きな影響がある。通常、ソーシャルソフトウェアは口コミとバイラリティに頼らなければならない。その一方、コマースビジネスはより明確な顧客の生涯価値を持っていて、広告を使って顧客とトラフィックを買うことができる。 4) 自分がユーザーと共感できるものを選ぶ 理想では、あなたは自分自身のために何かを作りたい。しかしながら、多くの創設者は通常自分達が必要としないものを築くことができるのだ―それは単に、彼らがユーザーのフィードバックを得ることとそれに対応することに優れていることを必要とする。つまり、例えば、もしあなたが自分の昔の仕事で必要としていたソフトウェアを作っているとしても、資材調達係やITマネージャーの関心を考慮してそれを作る必要があるかもしれないということだ。 優れたスタートアップのアイディアを思いつく方法 1. 一日を通して、あなたが“最悪”と言った物事を記録する。 人生は不都合なことで溢れている。実際、神経質で愚痴ばかり言っている人は、この点に関してかなり有利だ。空港に行く時にタクシーの行列を待つ度に、いつも私は“何かもっと良い方法があるはずだ”と考えている。Uberのようなアイディアか、近くの人とタクシーを分け合う手助けをする相乗りサービスのようなものが飛び出す。 2. 自分の仕事用、個人用のクレジットカードの明細書を調べる。 もしあなたがすでにどこかでお金を使っているとしたら、費やしている額を少なくする方法はあるだろうか？もしくは、自分が買ったものに払っただけの価値がないと感じているだろうか？支出の明細書は、途絶を待っている大きな市場があるかどうか見るのに優れた方法なのだ。 3. 企業に勤めているなら、あなたが直面している最大の問題について考える。 私は以前、経営コンサルタントだった。ドキュメントやパワーポイントファイルのバージョン管理が私達にとって大きな問題だった。私は夜遅くまで資料を書いた翌日、他の誰かが同じセクションに取り組んでいることが分かったりしたものだ。また、別の時には、改定後に削除されたスライドに取り組み、自分が古いバージョンのデックを使っていたことが判明した。これらの問題のソリューションがあるべきだが、今あるものはまだ良くない。私は、全ての会社がこれらの問題を複数抱えていると確信している。もしあなたが企業に勤めたことがあるなら、恐らくそういった問題に出くわしたことがあるだろう。 結論 最も経験豊富な投資家でさえも最終的に成功するアイディアを見逃すのであれば、ある物事が成功するかどうかを知るたった1つの真の方法は、それを立ち上げてどうなるか見ることだ。アイディアはいくらでもある。最近の1回を含めYCデモの日にはいつも、みんなが“なぜ私はそれを思いつかなかったのだろう？”と思うような企業が4、5社はある。 しかし、自分の人生をスタートアップのアイディアに捧げる前に、数週間もしくは数カ月の間じっくりとブレーンストーミングをする価値は必ずある。その領域をよく把握してから何かに取り組むことにささげるのだ。 あなたはスタートアップのアイディアを選択するプロセスを経験したことがあるだろうか？あなたからのアドバイスや共有できる経験はあるだろうか？ この記事は、OnStarupsに掲載された「How To Pick The Right Idea [...]

ネットレイティングスのメルマガNielsen Online REPORTER　2011年9月13日号による。
http://www.netratings.co.jp/email_magazine/2011/09/NNR20110906.html

Nielsen Online Reporterより転載。転載許諾No.07012007－001

「結婚相談所」というと、一昔前までは結婚における‘最後の砦’のようなイメージで語られることが多く、恋愛結婚が主流となった昨今においては決してメジャーな選択肢ではなかった。
ところが、前クールのフジテレビ‘月9’で放送されたSMAP香取慎吾主演ドラマ「幸せになろうよ」では、結婚相談所が物語の舞台となるなど、今や結婚相談所に対する世間のイメージは大きく変化しつつあるといっても過言ではない。

東日本大震災以降、多くの人々が独りの生活や将来に不安を覚え、ソーシャルメディア上でも愛情や癒しを求める記事が増加したことは過去のNielsen/NetRatings REPORTERでも紹介したが、震災前後で結婚相談所をはじめとする「結婚情報サービス」に対する消費者の関心と利用状況はどのように変化したのだろうか。

■Yahoo!お見合いのサイト利用者が急上昇
まずは、国内において結婚情報サービスを提供している主要5社のサイト利用者数を見てみよう。（図1）

http://www.netratings.co.jp/email_magazine/2011/09/13/20110906_01.jpg
Source: Nielsen/NetRatings NetView 2010年7月～2011年7月、家庭のPCからのアクセス
(国内において結婚情報サービスを提供している企業のうち、利用者数の多かったサイトを抽出)

2011年7月時点で、震災が起きた3月よりもツヴァイを除いた全てのサイトにおいて利用者数が増加している。特に結婚情報サービス業界大手のオーネットは、震災翌月の4月には利用者数が2倍以上に跳ね上がった。その後は徐々に減少してはいるものの依然として高い水準を維持している。

そのオーネットを抜いて7月の利用者数において首位に立ったのが「Yahoo!お見合い（旧 Yahoo!縁結び）」（以下、「Yahoo!お見合い」）である。

「Yahoo!お見合い」は、元はヤフー㈱と㈱ブライダルネットが2005年3月に開始した「Yahoo!縁結び」が前身である。「Yahoo!縁結び」で培ったノウハウを生かし、安全性と利便性を向上させた新サービスとして今年7月に開始された「Yahoo!お見合い」は、Yahoo! JAPANという大規模なプラットフォームによって国内最大級の会員数を有し、なおかつコミュニケーションをとる相手については原本による本人確認を行うことが可能であるなど信頼できるサービスを提供していることが特徴で、会費も他社に比べて安価な点が利用者に好評のようだ。

■震災後に行動を起こしたのは男性？
今年1月から7月までのサイト利用者の属性を震災前後で比較してみると、5社中3社において男性の割合が増加している（図2）。特に、若者向け、再婚者向け、高年向けなど、利用者の特性に合わせた豊富なプランを提供しているサンマリエでは、男性の比率が7ポイントも増加している。

サンマリエはサイトの利用者数自体も増加していることから、これは女性の割合が減少したのではなく、男性利用者数の増加が女性のそれを上回った結果と言える。

震災後は、不安定な生活の中の心細さから独身女性の結婚願望が高まったという世論調査のニュースをいくつか耳にした覚えがあるが、ネット上だけでみると、実際に行動を起こしたのはむしろ男性の方だったということなのだろうか。（図2）

http://www.netratings.co.jp/email_magazine/2011/09/13/20110906_02.jpg
Source: Nielsen/NetRatings NetView　 家庭のPCからのアクセス
（震災前：2011年1月～3月、震災後：2011年4月～7月とし、各月の利用者数から平均値を算出）

■震災後は高年齢層ほど結婚を意識？
次に、サイト利用者の年代別比における震災前後での変化を見てみよう（図3）。一部例外はあるものの、20代から30代の若年層においては震災後の利用者の割合は減少傾向を示しているサイトが多く、40代から60代では増加しているものが多く見られる。

また、利用者全体のうち高年齢層（40代以降）の占める割合を見てみると、5社中4社において、震災後は10%前後増加している（Yahoo!お見合い：40.4%→ 43.8%、オーネット：43.3% → 51.6%、パートナーエージェント：59.8%→ 67.6%、サンマリエ：47.4% → 49.4%、ツヴァイ：64.7% → 61.8%）。
このことから、震災後は高年齢層ほど結婚への関心がより強まったと言えるかもしれない。（図3）

http://www.netratings.co.jp/email_magazine/2011/09/13/20110906_03.jpg
Source: Nielsen/NetRatings NetView　 家庭のPCからのアクセス
（震災前：2011年1月～3月、震災後：2011年4月～7月とし、各月の利用者数から平均値を算出）
※上記の属性情報は、一部20代前半の数値において弊社が統計上の信頼性を確保できると規定するサンプル数を満たしていないものがあるため参考値として参照下さい。

■「結婚情報サービス」の今後に期待
日本では、他の先進諸国と同様、女性が社会で活躍する機会が増えて社会的地位が確立したことや、結婚後の育児や生活に纏わる経済的な問題などが主な要因となり晩婚化が進んでいる。しかし、3月11日に起きた未曾有の大災害や、食糧不足や水不足、計画停電などそれ以降しばらく続いた不安定な生活を強いられた経験は、多くの人々にとって結婚や家族について改めて考えるきっかけとなったのではないだろうか。そして、本気で結婚を考え始めた人々にとって「結婚情報サービス」は活用する価値の高い選択肢の一つとして認識されたのではないだろうか。

今回、結婚情報サービスに関する口コミを調査するにあたって、口コミの記事の中に書かれてあるキーワードを解析したところ、震災以降に書かれた記事では、「めぐり会う（会った）」「頑張る」「変わる」「楽しむ」というポジティブなワードの頻出割合が上昇しており、逆に「行かない」「迷う」「試す」「無駄だ」というネガティブな印象を受けるワードは著しく減少していた。

実際に内容を読んでみても、書き手の多くは結婚に繋がる出会いの場として結婚情報サービスを前向きに利用し自分の人生を明るく切り開こうとしている様子が伺えた。

今後の日本の結婚事情において、結婚情報サービスがどれだけの役割を果たしていくのか、今後も期待しつつ見守っていきたいと思う。

10周年の9.11、ソーシャルネットワークでは、Twitterでの言及がダントツ　など
2011/9/12のsysomos Blogの記事から。http://blog.sysomos.com/2011/09/12/10-years-later-how-911-was-remembered-through-social-media/

2011/9/10の週の豪検索エンジンシェア、Googleが93.63％http://www.hitwise.com/au/datacentre/main/dashboard-1706.html

国内プライベートクラウド市場、2010年～2015年の年間平均成長率は41.7％
2011/9/12のIDC Japanのリリースから。http://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20110912Apr.html

米Android携帯アプリ、累計売上高の多いカテゴリーは天気系と業務系
2011/9/12のresearch2guidanceの記事から。http://www.research2guidance.com/weather-category-apps-are-the-most-profitable-in-android-market/

米モバイルゲーム利用者の68％がスマートフォンから利用
2011/9/12のcomScore Data Mineから。http://www.comscoredatamine.com/2011/09/top-smartphone-platforms-for-mobile-gamers/

第8回通販業界Webサイトパフォーマンスランキング、1位が上新電機
2011/9/7のサムライズのリリースから。http://www.samuraiz.co.jp/news/20110907_gomez.html

8割の自治体ホームページが公共サイトとしての品質に問題
2011/9/8のアライド・ブレインズのリリースから。
http://www.a-brain.com/news/2011/20110908research.html