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2011/4/25のcompeteのブログから。http://blog.compete.com/2011/04/25/it’s-10pm-do-you-know-where-your-shoppers-are/

2010年マレーシアのインターネット利用率が41％に （2011/4/25　Nielsenのブログ）http://blog.nielsen.com/nielsenwire/global/malaysian-internet-usage-takes-off-in-2010/ 英ロイヤルウェディングのネットでのニュースカバー率、本家英国より米国が上 （2011/4/25　Nielsenのブログ）http://blog.nielsen.com/nielsenwire/online_mobile/royal-wedding-buzz/ 2011/4/23の週の豪検索エンジンシェア、Googleが92.00％ （豪HitwiseのData Center）http://www.hitwise.com/au/datacentre/main/dashboard-1706.html 2011/4/

2011Q1のアジア太平洋地域のPC出荷台数、対前年比7％増 （2011/4/20　IDCのリリース） http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prHK22800111 2015年のモバイルペイメント、450億ドル規模に （2011/4/21　In-Statのリリース） http://www.instat.com/press.asp?ID=3109&sku=IN1105000SI プリペイド型電子マネー、2015年に4.5兆円の決済金額規模に （2011/4/25　富士キメラ総研のリリース） http://www.fcr.co.jp/pr/11037.htm 2010年の地域別国内中堅中小企業IT市場、関東地方が約4割を占める （2011/4/25　IDC Japanのリリース） http://www.fcr.co.jp/pr/11037

本書は店舗におけるショッパーの行動データから、「買物行動」の本質を抽出し、売上増・利益増につながる洞察を提示している。自分の仕事に直接役に立つものではなかったが、各種行動データ自体も興味深いものであったし、その分析も興味深いものだった。畑違いということもあり、目新しい観点が多く、付箋だらけになってしまった。 店舗設計や実際の店舗を持っているオーナーの方とかにとっては必読書だろう。第2章の3つの「決定的瞬間」と3つの「通貨」についてだけ、内容を書いておこう。 3つの「決定的瞬間」 ・リーチ（目にとまる） ・ストップ（立ち止まる） ・クローズ（購入する） 3つの「通貨」 ・お金 ・時間 ・悩み 第1章：「急ぎの買い物」---買物にかかる時間の80％は無駄 第2章：3つの「決定的瞬間」と3つの「通貨」 第3章：店内の移動パターン---ショッパーはどこに行き、何をするか 第4章：攻めの

Googleウェブマスターツールとは、Googleが無料で提供するサイト運営者のためのツール。 管理するサイトがGoogleにどのように認識されているかを確認することができる。 Googleアカウントを取得し、所定の手続きに従ってサイトの認... （

2011 年 4 月 26 日
Posted by 大内 範行 Google アナリティクス　ソリューション コンサルタント

先週、4 月 20 日、100% すべてのユーザーが、新しいバージョンの Google アナリティクスに、アクセスできるようになりました。もちろん、日本の皆様も含まれます。画面右上に「新しいバージョン」という赤い文字のリンクを確認できると思いますので、ぜひアクセスしてください。






日本版の Google アナリティクスは、この機会に日本語の用語の見直しに取り組んでいます。本来であれば、混乱を少なくするため、一斉に新しい用語に変えるべきですが、広範囲に及ぶ変更を、新機能の更新と重ねて進めているため、段階的に変更が進む予定です。ご迷惑をおかけして大変申し訳ございません。よりわかりやすい Google アナリティクスを目指して取り組んでおりますので、ご理解をいただきますようお願い申し上げます。

できるだけ原語を活かしながら、カタカナか直接当てはまる日本語に変えつつ、もし、それが難しければ、よりわかりやすい日本語を選んでいきます。様々なシーンの文章や、語尾の変化を考慮し、かついろいろな立場や視点で見たときに誤解を与えないよう、Google アナリティクス チーム内外の複数の人間で言葉を選んでいきます。

下記は特に皆様が触れている用語で、今回変更を行う主な用語です。ご確認ください。Gogole Analytics をなんと読むのか首をかしげた経験をお持ちの方もいるでしょう。サービス名は「Google アナリティクス」に統一していきます。








セッションやユニークユーザーという言葉の意味を、検索して調べた方もいるでしょう。セッションは「訪問」に、ユニークユーザーは「ユーザー」に、それぞれ変更していきます。※　これらの変更は、今日の時点で皆様の画面に、反映されていないものもあります。

[ サービス名 ]
Google Analytics	→	Google アナリティクス
[ 指標 ]
セッション	→	訪問 ( Visits )
ユニークユーザー	→	ユーザー ( Unique Visits)
新規セッション	→	新規訪問 ( New Visits )
リピーター	→	リピート訪問 ( Returning Visitor )
[ メニュー ]
◎ ユーザーのメニュー
新規ユーザーとリピーター	→	新規とリピーター ( New vs. Returning )
セッション	→	訪問 ( Visits )
ユーザーの傾向	→	ユーザーのトレンド ( Visitor Trending )
リピートセッション数	→	ユーザーのロイヤリティ ( Visitor Loyalty )
リピートセッション数	→	リピート回数 ( Loyalty )
セッション頻度	→	リピート間隔 ( Recency )
リピートとセッション頻度	→	リピートの回数や間隔 ( Frequency & Recency )
◎ コンテンツのメニュー
上位のコンテンツ	→	ページ ( Pages )
リンク先 URL	→	ランディング ページ ( Landing Pages )
コンテンツの詳細	→	ディレクトリ ( Content Drilldown )
閲覧開始後の遷移	→	入口からの遷移 ( Entrance Paths )
◎ e コマースのメニュー
訪問値	→	平均訪問単価 ( Per Visit Value )
平均値	→	平均注文額 ( Average Value )

新しい Google アナリティクスには、今後も新たな機能をどんどん追加していきます。ぜひ、今後とも Google アナリティクスのさらなる進化にご注目ください。

13の原則の内、すでにいろいろなところでご紹介しているものが7つありますが、改めてそれも含めてご紹介したいと思います。オリジナルのものもあれば、いろんな人が言っていることを言い換えたりしているだけのものもあります。 ・3つのデータ分析視点 -T,B,S- 1.トレンドでデータを見る(Trends) 2.目標や基準すなわちベンチマークを持つ(Benchmark) 3.全体でみるのでなくセグメント化しブレークダウンしてから見る(Segmentation) これはどのようなデータや数字でも汎用的に利用できる考え方です。経営分析などでも使えます。トレンドは季節変動などを含めた中長期の視点で数字を見ないと意味がないということです。単月で一喜一憂しても仕方ありません。季節変動、成長期なら増加の勢いや加速度という視点でも見ます。ベンチマークは他社比較、自社の予算実績管理などで基本となる考え方です。

株式会社電通は4月25日、オセアニア地域への事業拡大に向けて、新たな営業拠点「電通オーストラリア」を設立することを発表した。4月30日から営業を開始する。「電通…

Googleプレイス検索での上位表示はなかなか難しいが、効果が期待できそうなローカルSEOのTIPSを7つ紹介する。サイテーション、統一した表記、全ページへの会社情報の記載、LinkedInの利用など。

- 【Googleプレイス検索対応】ローカルSEOのTIPS×7 -

Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM

矢野経済研究所によると、2010年度のアフィリエイト市場規模は前年比7.1％増の1,009億2,000万円になる見込み。モバイルのアフィリエイト市場は縮小しているという。

株式会社ディー・エヌ・エーと株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモは、本日、国内および海外のソーシャルゲーム領域において、業務提携を行うことに合意しました。 ⇒DeN...

2011年4月21日（木）、アップルストア銀座 3Fシアターで開催したCSS Nite in Ginza, Vol.56の比留間 和也さん（KAYAC） のセッション『コーディングを3倍速くする！ Vim入門』の動画をFacebookにて公開しました。

比留間さんからのメッセージ

みなさま、CSS Niteへのご参加、ありがとうございます。いくつか質疑応答で上がった件についてフォローアップ致します。

まずZen-codingですが、私は以下のプラグインを使用しています。Zen-coding"風"のプラグインですが、VimにはZen-codingではなくても便利な機能がありますし、また他のプラグインを利用することでさらに手軽に編集できるケースもあります。

なので現時点ではこのプラグインでも十分かな、と思っています。

さらに画像（img要素）のwidth/heightを設定するプラグインですが、実は上記のプラグインの機能です。上記プラグインを入れ、img要素上で特定のキーを押すことでwidth/heightを設定してくれます。

また余談ではありますが、Google Chromeに「Vimium」というエクステンションがあります。Chrome上の操作をVimライクに行うものです（jキーで下にスクロール、など）。

Vim病が発祥した方は、ぜひともこのエクステンションを入れてみてくださいw

株式会社電通は、オセアニア地域への事業拡大に向けて、新たな営業拠点「電通オーストラリア」を設立し4月30日から営業を開始いたします。 ⇒電通：ニュースリリース（...

散々起業を薦める記事を紹介しておいて何をいう？！的なタイトルですが、起業に興味がある方への心構え的アドバイスとして読んでいただければと。 — SEO Japan あなたもビジネスを始めたい？自分が自分のボスで、自分の時間は自分で決めて、自宅から仕事をすることだって出来るかもしれない。なんて良い響きなのだろう。 しかし、あなたが耳にする話しの大部分が正確ではない。素晴らしいアイディアのように聞こえることは分かっているが、会社を始めることについてあなたが知らないことはたくさんあるのだ。あなたが決断をする前に、知っておくべきことをここで教えよう。 ボスは1人ではない、複数のボスを持つことになる 9時－5時の仕事をしている時には、あなたが報告をしなければならないボスは1人だけだ。ボスがあなたに言ったことは何でもやる。あなたは彼または彼女があなたに言うことをいつも好むとは限らないが、少なくともあなたの周り命令する人は1人（最悪の場合は2人）だけだ。 もしあなたが自分のビジネスを始めることを決めたなら、あなたの顧客一人一人がボスになる。もしあなたが1人のボスがいることを不都合に思っているのなら、それが100人いることを考えてみるのだ。彼らの求めることが何であったとしても、あなたはそれをしなければならない。もししなければ、あなたのボス（顧客）達は幸せにはならない。つまり、あなたのビジネスが長くは続かないということだ。 自分の時間を決められない 自分の時間を決めたり、自宅から仕事をすることが常に出来るわけではない。ビジネスはお金を稼ぐことが全てなのだ。だからあなたはそれを成功させるためには何でもしなければならない。それが深夜の電話に応えることを意味するなら、そうするのだ。 例えば、私が自分のコンサルティング代理店を持っていた時、人々は私が朝10時や11時位に仕事を始めることをいいなと思っていた。でも、それは間違いなのだ！多くの場合、私は、真夜中にドイツからの電話があって遅くまで仕事をしていたり、ニューヨークからの電話で早朝から仕事をしていたりしたのだ。もっとひどい時は、ドイツにいるクライアントが私に会いたがったために、飛行機で飛んで行って24時間ドイツで過ごしただけで家に帰って来なければならなかった。 なんてすてきな旅行だこと。 ビジネスがあなたの私生活にも影響を与える あなたは何週間も妻や子供に会わずにいられるだろうか？ あなたは何ヶ月も友人と会ったり話したりせずにいられるだろうか？ 仕事と私生活を分け続けることができるなどもってのほかだ。あなたのビジネスは、あなたがどれ位の時間を家族や友人と過ごすことができるかに影響を与える。あなたがそれらを犠牲にするつもりがないのであれば、あなたの前には厳しい道のりが待っている。 もしあなたが犠牲を払うつもりがあるとしても、あなたの家族も同じ覚悟をしているだろうか？もしそうでないなら、あなたは彼らを失うことになるかもしれない。 あなたには勝ち目がない 確かに、Zapposは9億2800万ドルを売り上げた。確かに、EbayはSkypeを26億ドルで買収した。そして、何と言ってもFacebookには数十億ドルもの価値がある。 あなたはこれらの素晴らしい話を耳にしているが、失敗に関する話は耳にしているだろうか？成功の確率が正確にどれ位なのかは分からないが、かのFacebookにだって失敗は無数にあることは間違いない。失敗したことは誰も話したがらず、みんなどんなに成功しているかを自慢するのが好きなために、あなたがそういった失敗を耳にすることはないのだ。 あなたが考えていることは分かっている。 でも、Evan Williamsのような人達を見てごらんよ。彼はBloggerの創設者であるだけでなく、Twitterだって作ったのだ。彼のように2回成功できる人がいるのなら、私にたった1度の成功ができない訳がないのでは？ 確かにEvanはとても成功しているが、あなたは彼とは違うのだ。どんな起業家でも2回以上成功する確率はかなり低い。1回の成功よりもずっと低いのだ。 雨が降ると、土砂降りになる ビジネスを始めた当初は、全てのことが順調に見えるかもしれないが、正直な話、多くのことが悪い方向に進むだろう。そして、物事がうまくいかなくなる時、それがあなたの幸運な日になるだろう。なぜなら、最終的にはもっと多くの物事がうまくいかなくなるからだ。 あなたは未来を予測することもできなければ、全てのことをコントロールすることもできない。あなたに出来ることは、ベストを尽くすことだが、多くの場合それだけでは十分ではない。これが理由で、あなたがイライラし、私のように髪が抜けるほど心配し、時には憂鬱になるかもしれない。 これは全ての起業家に起こることであり、深刻な状態にもなり得る。例えば、最近私は、年間1500万～2000万ドルの利益を出している会社を持っている起業家に会った。この景気の低迷に入ると、彼はその会社を売らざるを得なくなり、何も手元には残らなかった。 ろくでなしにならなければいけなくなる あなたが酷い人間になりたくないということは分かっているが、遅かれ早かれあなたはそうならなければいけなくなる。誰かをクビにしなければならない時のことを考えてみるのだ。最初は簡単なことのように思えるかもしれないが、数年間一緒に働いてきて、友達になった人物を手放すことは簡単なことではない。 本当に、あなたは自分がろくでなしのように感じるようになるのだ！ 誰かをクビにするだけが、あなたに課せられた最悪のことではない。全てのビジネスには独自の問題があるのだ。あなたはその時がやって来たら、ただ頭ごなしに命令する意思を持たなければならないのだ。それは正しいことのように思えないが、それが人生なのだ。 ライフスタイルが変わる 会社がうまくいけば、あなたは裕福でとびきりの生活を送ることになる。しかし、うまくいく可能性はそれほど高くはない。 最初に会社を始める時、あなたは犠牲を払わなければならない。例えば、私が初めて会社を始めた時には、お金がなかったのでお金のかかることは何もできなかった。ビジネスを動かし続けるのに十分なお金を確保するため、私はテーマパークでゴミを拾ったりトイレを綺麗にしたりする仕事をしなければならなかったのだ。 あなたのライフスタイルは通常に戻るが、それは数年後のことになるかもしれない。もしくは、最悪の場合、あなたの計画通りに物事が進まなければ、以前とは同じようにはもう戻れないかもしれない。 成功は簡単にはやって来ない 個人的には私は自分が成功しているとは思っていないが、あなたはそう思うかもしれない。あなたは私を見て、私のような生活が欲しいと言うかもしれない。 確かに、第三者的に見ると私は若くして成功したが、ここに来るまでには何年もかかったのだ。私は今24歳で、16歳8カ月の時から事業を始めている。それは何かをするには長い年月である。あなたは私が最初の3，4年でどれだけ苦労したか知らないだろう。もし私がたくさんのお金を稼いでいたとしても、最終的に100万ドルの借金があれば関係ないのだ。 もしあなたがビジネスを始めるつもりなら、支払うべきものに支払うつもりがなければならない。ほんの数年で見通しがよくなることを期待しないことだ。たとえあなたがそれなりのお金を稼ぎ始めたとしても、高い給料をもらうなどして欲張るべきではない。もっと大局的に考え、そのお金を会社に再投資するのだ。 最後に 私はあなたにビジネスを始めるべきではないと言おうとしているわけではない。しかし、あなたが引き金を引く前に、あなたは良い面だけを考えるのではなく、全ての否定的な側面についても検討する必要があるということなのだ。 私に関して言えば、ラッキーだったのだ。私は若いころにビジネスを始め（私には養う家族がいなかった）、両親が私の支払いは面倒を見てくれたし、私はいつだって親元で暮らせるということを知っていた。 一方、もしあなたが私が16歳の頃のような状況にないのであれば、ビジネスを始めるリスクはもっと高くなる。そして、もしあなたがそれで生活できるのであれば…そう…それこそがあなたを真の起業家にするものなのだ。 この記事は、Quick Sproutに掲載された「Thinking about starting a business? Here is why you [...]

新しい季節のスタート、そろそろ独立して新規ビジネスを立ち上げてみようかと考えている人も多いかもしれません。そんなあなたにシリアルアントレプレナーの筆者が贈るアドバイスを。 — SEO Japan 私はわずかながらいくつかの会社を始めてきたが、毎回新しいものを始める度にいつも新しいことを学んでいる。もしあなたが起業家として始めたばかりなら、これからたくさんの間違いをすることになるが、私がしたような大きな過ちは犯さないことを願っている。 1. 愚かな会社名を選択しない 私の最初の2つの会社は、アドバイス・モンキー（Advice Monkey）とアドバンテージ・コンサルティング・サービス（Advantage Consulting Service）という名前だった。1つ目の会社はジョブボードだったのだが、名前にある“アドバイス”のせいで、みんなそれをジョブボードではなくキャリアアドバイスだと思っていた。さらに、2つ目の会社名は長すぎたために、人々は覚えることができなかった。 これら2つの名前を選んだ理由は、“A”から始まる名前だったからだ。そうすれば、誰かが私の会社を他の競合相手と共に一覧表示した時に、大抵は私がそのリストのトップに来る。リストのトップに載るという考え方は良いが、それが会社名を選択する主たる理由になるべきではない。 あなたが何をするにしても、自分の会社名を選択する時にはじっくりと考えることだ。そしてもし何らかの理由で愚かな社名を選ぶことになったとしたら、それにこだわり続け、後で変更するようなことはしないことだ。もし社名を変えるようなことがあれば、あなたが何年もかけて築き上げてきたブランドバリューを失うことになるだろう。 2. 弁護士を雇わずに、法律事務所を雇う 優秀な弁護士を雇うことは重要だが、優秀な法律事務所も雇いたい。弁護士は、それぞれ会社、税金、訴訟など異なるタイプの法律を専門とする。私が最初の弁護士を雇った時には、私が必要としていた全てのことを彼は全て自分だけでやろうとした。彼はそれなりの仕事をしたが、私が求めていた全てのことに専門だったわけではないので、優秀とまではいかなかった。 その弁護士があまり良くなかったと気が付いた後は、大きな法律事務所なら私の問題を全て解決出来ると考え、そのうちの1つにコンタクトを取ることにした。しかし、私はクライアントとしては小さすぎたために私の仕事は優先されず、彼らは小さなことまで全てに支払いを請求したが、その仕事のクオリティは最悪だった。 しばらくして私は、FenwickからBill Bromfieldという完璧な弁護士を見つけた。彼は常に私が保護されていることを確かめることに力を尽くし、小さなことまで全てに細かく請求することはなく、もし彼が私の必要とすることを出来なければ、それを出来る人を紹介してくれるのだ。 弁護士を探す時には、大きな法律事務所を探すだけでなく、あなたを大事にしてくれる弁護士を探すのだ。そこそこの規模の法律事務所で働いている弁護士なら、そこにはあなたの問題を解決できる人がいるため、理想的だ。 3. 雇用が全ての問題を解決するわけではない 私が人材雇用をした時に犯した大きな過ちは4つある： 前職でとても良くやっていたからといって、あなたの会社でも同じように良くやってくれるということにはならない。例えば、あなたの競合相手の会社で働いていた時はスター営業部員だったとしても、あなたの会社でスター営業部員になれるということにはならないのだ。 より多くの従業員を雇用することは、不精な人間の問題解決の方法である。もしあなたが売上げを上げたいのであれば、誰かを雇用する前にそれを自分でやってみることだ。もちろん長い目で見て、ビジネスを成長させたいのであれば従業員を雇うべきだが、もしあなたがそれらの従業員がぶち当たる問題が何であるかを分かっていなければ、あなたは彼らを管理するのが困難になるだろう。 従業員には給料の他にも多くのコストがかかる。オフィススペース、保険、コンピューター、など他にも費用はかさむ。これらの費用の一番大きい部分は、従業員を管理するためのマネージメント費用かもしれない。 バーチャル従業員を持つことは最初は良く聞こえるが、バーチャルの時には能率的ではなくなる人もいる。もしあなたがバーチャル従業員を持っているのであれば、従業員の時間の使い方を見るためにRescue Timeのような効果的なトラッキングソリューションを使うことを検討しよう。 4. ゆっくりしっかりでは競争に勝てない 自分の最初の会社は自分の子どものように愛することだろう。あなたは全てのことを完璧にしたいし、おそらくあなたは物事を考えすぎるだろう。心配しなくても、これは初めての起業家が共通して感じることであり、私もアドバイス・モンキーの時にこう感じていたものだ。しかし、自分の最初の会社を自分の子どもとして見ると、論理的ではなく感情的に考え始めるため、物事がかなりゆっくり進むという結果を引き起こす。 完璧なものなどないのだ！あなたが今持っているものが何にしても、時間をかけて良くなっていくのだから、まずはそこから飛び出してお金になることを何でもやるのだ。そうしなければ、他の誰かがそれをするだろう。 5. ネットワーキングが成功のカギ 私は自分の最初のいくつかの会社で何をしているのか分からなかった。アドバイスをもらえる人もそんなに多くいなかったため、私は結局多くのことを手放すことになってしまった。ビジネスを初めて数年が経つといくつかのことを学ぶが、過ちを犯すことは決して止められない。あなたはまた新しい間違いをすることになるのだ。 もしあなたが成功したいのなら、ネットワークを持つべきである。カンファレンスやローカルビジネスのネットワーキングイベントに行くことによって、あなたは他の人からたくさんのことを学ぶだろう。さらに、もしあなたが特定のことについて分からないことがあれば、いつでも他の人にアドバイスを求めることもできるのだ。 逆にもしあなたが業界のネットワーキングイベントに行かなければ、あなたは誰からアドバイスを求めるのだろうか？アドバイスを求めるのに一番適している人物は、自分の業界にいる人もしくは競合相手なのだ。私を信用して欲しい、競合相手がいかに友好的であるかや、彼らが共有してくれようとすることにあなたは驚くことになるだろう。 6. 誰も神ではない 私が最初のビジネスを始めた時、それが私にとって初めての経験だったため、多くの人が私にアドバイスをくれた。誰かがアドバイスをくれる度に私はそれに従った。なぜなら彼らの方が私よりも成功していたからだ。しかし、これは私を助ける代わりに、空周りをしてもっと多くの間違いを引き起こすことになったのだ。 私は、人の話を聞くべきではないと言っているのではない。全てのことに対して人の言葉を鵜呑みにするなということだ。自分自身で入念な下調べをし、人々があなたにしているアドバイスが自分のビジネスに適切であることを確認するのだ。 誰も神ではないということを覚えておくことだ。もし彼らが10億ドルで会社を売ろうとも関係ない。おそらく彼らはあなたと同じ位にあなたのビジネスについて知っているわけではないのだから。 7. ビジネスパートナーを持つ 自分の会社における全ての決定を自分でしなければならない時には、間違いを犯す可能性が高くなる。私は最初のビジネスでビジネスパートナーがいたが、彼は活動的ではなかったため、私が全ての決定をしなければならなかった。 姉の手伝いもあって、私は運よく今のビジネスパートナーを見つけ、6年以上も一緒に働いている。優れたビジネスパートナーを持つことの良い部分は、彼らがあなたの持っていない何かを持っていることだ。 例えば、私のビジネスパートナーは、従業員を管理したり、企業戦略を思いついたり、投資家に話をしたりすることが得意だ。その一方、私は販売とマーケティングが得意だ。 優秀なビジネスパートナーを見つけることは決して簡単なことではないため、急がないこと。ビジネスに入る前に必ずその人物のことをよく知るようにすること。また、あなたは言い争いをしたり熱い議論をするつもりがなければならない。だから、その人物を相手にする準備を整えておいた方がよい。 8. 知らないことを恐れるな アドバイス･モンキーはオンラインでの支払いを受け付けていなかった。なぜなら私はそのやり方が分からなかったし、それによって引き起こされる全ての問題を恐れていたからだ。それがあほらしく聞こえることは承知だが、私はその時16歳でよく分かっていなかったのだ。 オンラインでの支払いを受け入れることへの恐れは、私のビジネスが失敗した最大の理由の1つだ。それを恐れるのではなく、クレジットカードによる支払いの受け入れと不渡り手形の影響について調査をすべきだったのだ。 もしあなたが自分があまり詳しくないことに対して恐れているのなら、ごちゃごちゃ言わず認めるのだ。起こり得る最悪のことは、あなたが途中でくじけることである。 最後に 私が始めた頃に戻るには遅すぎるが、あなたにとってはまだ遅くない。あなたが私の犯した全ての大きな過ちを犯さないことを願っている。 [...]

定期メルマガの巻頭コラムのアーカイブです。メルマガの登録はこちら↓からどうぞ。 http://ibukuro.blogspot.com/2010/07/blog-post_12.html ■ ブログの直帰率を下げるためにやっていること 有名サイト、かってに解析！なんて連載をWeb担当者Forumに掲載していたりしますが、自分のサイトについてはどうなんだということで、たまには振り返ってみようと思います。 http://web-tan.forum.impressrd.jp/l/5442 (Web担当者Forum) サイト運営者はどうしても自分の思いが先に立ってしまい、ユーザー視点にはなかなかなれません。私も多分そうです。 自分に能力がないというだけの話ですが、ブログのいいテンプレートがないなあと思いつつもblogspotが標準で提供するテンプレートをそのまま使っています。

定期メルマガの巻頭コラムのアーカイブです。メルマガの登録はこちら↓からどうぞ。 http://ibukuro.blogspot.com/2010/07/blog-post_12.html ■ テレビ広告費は微増も、国民生活時間調査をみると喜べない 先週は個人的に大きな二つのデータ発表があったと感じています。下記ブログ更新情報にも掲載されていますが、一つは電通が発表した日本の広告費、もう一つはNHK放送文化研究所の「2010年国民生活時間調査報告書」。2010年の日本の広告費全体は前年比 1.3％減ですが、テレビは1.1％増となりました。またインターネット広告は9.6％増で、検索連動型広告が2割増と好調です。 テレビは相変わらず膨大な人にリーチするために大事なメディアで、その優位性は当面変わらないだろうなと思っています。その一方で、メディア業界の間では周知の事実だと思うのですが、若