13 years 11ヶ月 ago
イベント概要
賛助会員様向けイベント 「HCDとビジネス」 を開催いたします。HCDによる製品やサービスの開発事例を、3社のキーマンの方に発表していただきます。また、分野を超えた皆様方の交流を促進すべく、意見交換の場としてラウンドテーブルの時間をご用意しました。
皆様の積極的なご参加をお待ちしております。
■ 名称：HCD-Net賛助会員様向けイベント 「HCDとビジネス」
■ 日時 ：2011年12月15日(木）
13:30 受付開始
14:00～18:30 講演＋ラウンドテーブル
19:00～21:00 懇親会
■ 会場：文京シビックセンター26階 スカイホール
東京都文京区春日1－16－21
アクセス
東京メトロ丸ノ内線・南北線 後楽園駅 直結
都営地下鉄三田線・大江戸線 春日駅 直結
JR中央・総武線水道橋駅 徒歩約10分
■ 主催：NPO法人 人間中心設計推進機構
■ 内容：
14:00～14:10 オープニング
14:10～15:00 水本 徹 氏（シスメックス株式会社）
「BtoB製品におけるペルソナ手法の実践例」
BtoB製品開発におけるペルソナ手法やユーザビリティテストなどの実践例を紹介し、そこから得られた人間中心設計導入の課題やコツなどを共有します。
15:10～16:00 佐藤 翔子氏（ヤフー株式会社 Ｒ＆Ｄ統括本部 フロントエンド開発１本部 制作２部 制作３）
「Yahoo!検索におけるサービスUIの実践」
Yahoo!検索のウェブ検索において行ったUI改修を例に、定常的に実践しているライブテスト、定性調査をどのようにサービスに反映しているかを紹介する。
16:10～17:00 坂本 貴史 氏（ネットイヤーグループ株式会社）
「自治体サイトにおける情報の棚卸」
自治体サイトにおける「使いやすさ」をテーマにして、同氏が進めている「ユニバーサル・メニュー」の有効活用の事例とさまざまな自治体サイトのレビューを通して今後必要になってくる情報の種類や考え方についてお話しする。
17:10～18:30 ラウンドテーブル
複数のグループに分かれて、各賛助会員企業における成功した事例や上手くいかなかった事例を題材として討議し、典型事例をそれぞれ発表していただく予定です。今後のHCD活動のヒント発見のために、ざっくばらんに会員同士がコミュニケーションできる場を設けました。
19:00～21:00 懇親会（講演会場にて）
■講師プロフィール：
水本 徹 氏
（シスメックス株式会社 研究開発企画本部）
1994年コナミ株式会社入社。ゲームデザインやプログラミングなどを手がける。
2003年シスメックス株式会社入社。医療機器のユーザビリティ向上や、社内へのUCD導入を担当。
人間中心設計推進機構認定 人間中心設計専門家
人間中心設計推進機構 広報社会化事業部運営委員
佐藤 翔子氏
（ヤフー株式会社 Ｒ＆Ｄ統括本部 フロントエンド開発１本部 制作２部 制作３）
多摩美術大学大学院デザイン専攻情報デザイン領域修了。
2007年 ヤフー株式会社入社。Yahoo!検索、知恵袋、くくるなどのサービスのUIデザインを担当。
Yahoo!検索では定性・定量リサーチ、ログデータを元に情報設計を実践している。
坂本 貴史氏
（ネットイヤーグループ株式会社 UXディレクター）
2002年よりネットイヤーグループ株式会社に参加。主に、国内外の企業におけるイタラクティブマーケティング支援（コンサルティング）やWebサイト構築におけるクリエイティブディレクションを担当。とくに、Web情報アーキテクチャを設計する専門職インフォメーションアーキテクトとしても活動し、執筆・寄稿やセミナー講師なども行っている。
■参加費： 賛助会員5,000円、正会員6,000円 一般 8,000円 （懇親会費込み）
■定員：40名（HCD-Net賛助会員優先です。1社3名までの参加とさせていただきます。）
■参加申込方法
タイトルを「HCDとビジネス 参加希望」として
以下の内容をhcdnet_registration@hcdnet.org までご連絡ください。
-------------------------------------------------------
氏名：
所属：
電話番号：
メールアドレス：
-------------------------------------------------------
請求書をご希望の場合は本文にその旨と、請求書のあて先と郵送先をご指定ください。
受付メールを事務局より返信いたします。
参加費の支払い方法の案内は受付メールに記載されています。
受付メールが2、3日（土日祝日を除く）で届かない場合は事務局にご連絡ください。
13 years 11ヶ月 ago
13 years 11ヶ月 ago
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13 years 11ヶ月 ago
noreply@blogger.com (hiromi ibukuro)
13 years 11ヶ月 ago
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13 years 11ヶ月 ago
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13 years 11ヶ月 ago
Michael Nestler Google+ ページ エンジニア
前回は Google+ を利用してお客様のビジネスをアピールするための新たなツールとなる
Google+ ページをご紹介させていただきました。
そして、これまでにユーザーの皆様からお寄せいただいたご意見をもとに、本日より Google+ ページをより便利に管理していただくための新たなツールと設定を追加いたします。これらの新機能は、数日のうちに Google+ アカウントに表示されるようになります。現時点で表示されていない場合は、数日後にもう一度ご確認ください。
管理者の複数登録と所有権の譲渡
ビジネスの環境においては、認証情報が異なる複数の管理者で Google+ ページを管理したいとのご要望が数多く寄せられました。そこで Google+ ページの管理者を最大 50 人まで登録していただけるようになりました。管理者を登録するには、新しい [ページ設定] パネルにアクセスしてください。管理者の方は、投稿、コメントへの返信、写真の追加、プロフィール情報の変更、他の管理者の追加や登録を行うことができます。
また、Google+ ページの所有権を他者に譲渡する機能も追加しました。ただし、ページの所有権を譲渡する相手は、既存の管理者の方に限られますのでご注意願います。所有権を譲渡するには、同じく[ページ設定] で [所有権の譲渡] をクリックし、所有権を譲渡する相手を他の管理者の中から選択します。
通知設定
新たに開発されたもう 1 つの機能は、Google+ ページでのアクションをページの所有者に通知する機能です。この変更により、ビジネス ページと個人プロフィールの通知設定を別々にカスタマイズして、それぞれに最適な通知レベルを設定できるようになります。新しい設定では、ページ通知を受け取るメール アドレスを変更したり、通知の対象をカスタマイズしたり、通知方法を編集したりできます。
これらの設定を編集するには、[ページ設定] をクリックします。配信設定セクションで、通知の対象とするアクションを設定します。必要に応じて、ページ通知を受け取るメール アドレスを個人用メール アドレス以外に変更することもできます。アカウントに複数の管理者がいる場合は、全員がアクセスできる共有アドレスに受信アドレスを変更することをおすすめします。
+1 情報と Circle Count の統合
Google+ ページに表示される +1 カウントにも変更があります。今後、ページに表示される太文字のカウントには、Google+ とウェブ全体の両方で獲得した +1 情報の数に加え、お客様をサークルに追加した人の人数も合算されます。この変更により +1 情報の集計方法や、広告や検索結果での表示方法が変わることはありません。合算カウントはご自身の Google+ ページと、サイトに表示している Google+ バッジにのみ表示されます。
小さな変更ではありますが、Google でお客様のビジネスを選んでおすすめしたりフォローしたりした人の数を、これまで以上に効果的にアピールできるようになるでしょう。
新機能の詳細については、
Google+ ヘルプセンターをご覧ください。Google では、Google+ をビジネスで活用するための利便性向上に取り組んでおりますので、今後もぜひご意見をお寄せください。2012 年も Google+ をよろしくお願いいたします。
noreply@blogger.com (Unknown)
13 years 11ヶ月 ago
13 years 11ヶ月 ago
ZOZOTOWNがTwitter連動キャンペーン「ZOZOナンバー」を開始。ナンバーを取得して決まった番号が出れば100万円分のポイントがもらえます。ハズレま...
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13 years 11ヶ月 ago
noreply@blogger.com (Kenji)
13 years 11ヶ月 ago
定期メルマガの巻頭コラムのアーカイブです。メルマガの登録はこちら↓からどうぞ。
http://ibukuro.blogspot.com/2010/07/blog-post_12.html
■ 「アトリビューション」分析への姿勢は「深入りしない」が結論です
アクセス解析イニシアチブのような団体を運営していると、何か集中的に勉強したくなった時に、すぐにセミナーを開催してみたり、分科会活動をしてみたりということが能動的に素早くできるという素晴らしさがあります。
今年後半に本当に集中的に話を伺ってきたのが、「アトリビューション」です。7月下旬から12月上旬まで、ほぼ隔週で分科会という形で開催し9回で終了となりそうです。この頻度で我ながらよくやりました。
改めて「アトリビューション」とは、広告の間接効果の貢献度をどう「配分」するかみたいな話で、広告の間接効果を評価し、適切な広告活動の役に立てようということです。少し拡大解釈して、コンテンツ接触も含めたセッションを跨いだ集計全般まで私の場合は含めています。
で、その「アトリビューション」分析に対してどう今後取り組むべきかという結論なのですが、タイトルにも示した通りで、今のところ深入りしない方が良さそうだということです。もちろんこれはサイトの規模、集客施策に対する投資額などによって事情は違ってきますが、僕が個人的にこの分野に取り組み始めるのは難しいと判断しましたという意味です。
8月29日のメルマガにも書いてある通り、「簡単ではなさそうだ」という直感に間違いはなかったようです。仮説立案、試行錯誤、大量データの処理といったハードルを同時並行にこなしていくには、それなりのチームで分析しないと手に負えないと思いますし、そこに明確にテスト的に投資して頂けれるお客さんがゴロゴロしているとも思えません。
しかし、現在どこまで出来ているのか、どういう世界が待っているのか、自分がこれに取り組むにあたっては将来どういう立ち位置にいるべきかということを考える上で、やはり多くの方のお話を聴いて、質問して、大変参考になったことは言うまでもありません。9回の勉強会は大きな収穫でした。
noreply@blogger.com (hiromi ibukuro)
13 years 11ヶ月 ago
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■ 結論を急ぎ過ぎて、自分で考えられない人間にならないようにしたい
今デジタルハリウッド大学院で、2011年後期のアクセス解析実践の授業が大詰めなのですが、今年は人数が非常に多く留学生も多いので、受講生のレベルのバラつきも大きいです。
まあそれは仕方がないのですが、私の授業では結構高い頻度で簡単な質問や課題をやってもらいます。今回気になったのは、その課題に対して取り組む姿勢についてです。
私の配布資料は、問題と答えが同じページに見えないように、資料の並びをわざわざプレゼンの順とは変えていたり工夫を凝らしているので、授業の前にそれを見て予習したり、演習時にページをめくらないように予め指導しています。
しかしそれを知っていながら、課題を出した後にすぐに答えのページを見ている生徒が居たり、すぐに答えを導くのに直結するような質問を投げかけてくる生徒がいます。正解を急ぐ人が多くいるのです。
デジハリの大学院生は、殆どが社会人で社会経験のある人のはずなので、大学院での学習は、まさに「考える訓練」をさらに積むことにあって、正解を聞きに来ている筈ではないと思うのですが、そういう人はいます。
アクセス解析でも同じで、正解をすぐに答えられるのは、特定のツールの使い方や、そのツールでどこまでわかるかといった仕様やテクニックまでです。それ以外に関しては、正解なんてありません。
サイトによって事情が違うので、それにマッチした分析手法はこれがいいでしょうという推奨はできますが、それが本当に100％正解かどうかはサイト運営者自身が自分で試行さくごを続け、その時どきに応じた最適解を模索するしかないと思います。
しかしいろんな活動をしていると、突然質問（しかも正解を求める）に来る方がいらしゃいます。忙しい担当者の立場では、今解決しなければならない問題が山積しているのだろうなということは理解できるのですが、周りの人に答えを求め過ぎて自分で何も考えない人になっていないかどうかが気になります。
そういう質問に対する私の答えは決まっています。「それにはこれこれこういった考え方をしてみて下さい。ただし、あなたのサイトや事業について私は詳しく理解していませんから、この原則からあなた自身で判断したり、テストしたりしてみて下さい」と。
もちろん個別コンサルでお金を頂くようなケースは、一緒に一生懸命様々なことを考えていくことにします。その場合でも「一緒」に考えてもらったり、教えてもらったりします。私はその事業固有の事情を知らないのですから、自分一人で、独り善がりの妄想や仮説で「かってに解析！」のようなことはしません。
noreply@blogger.com (hiromi ibukuro)
13 years 11ヶ月 ago
世界中のユーザーからのアクセスがあるようなサイトにおいて、ユーザーの言語や地域に適したコンテンツを提供する方法はいくつかあります。Google では昨年、コンテンツは単一の言語で提供し、メニューやナビゲーション、フッターなどを複数の言語で提供しているウェブページ向けに、
rel="alternate" hreflang="x" （英語）のサポートを開始いたしました。
今回は、多言語コンテンツに対する以下の 2 つのケースのサポートをさらに充実させます。
- 多地域向けのサイトで、ほぼ同じ内容のコンテンツを使用している場合。例: オーストラリア、カナダ、米国向けの英語版サイトで、価格のみが異なっているもの
- 多地域向けのサイトで、内容をすべて翻訳したコンテンツを提供しているもの、あるいは、全く異なる各国言語のコンテンツを地域別に提供しているもの。例: 日本語、英語、韓国語で書かれた製品情報ページを持つサイト
言語と地域を指定する
Google では、rel="alternate" hreflang="x" のサポートをさらに拡張し、
翻訳されたコンテンツ、または複数の異なる地域向けに提供されたコンテンツに対応しました（英語）。hreflang 属性では言語が指定でき、また任意で国の指定、同等コンテンツのある代替 URL の指定もできます。このような代替 URL を指定することによって、Google ではこのようなページをグループとして認識し、検索ユーザーの言語地域に最適な URL を提供することを目指しています。代替 URL は、同じサイトのものでも、別のドメインのものでも、どちらでも構いません。
ほぼ同一のコンテンツとしてページにアノテーションを付ける
同一言語を使用し、異なる地域を対象にする、ほぼ同じコンテンツを持つページが複数ある場合は必要に応じて、
rel="canonical" 属性 を使用して、優先するバージョンを指定することができます。Google はその指定に基づき、検索結果を表示する際はそのバージョンを優先しつつ、適宜ユーザーの地域に対応する URL を表示するようにします。この方法は、例えば、同一の製品ページのドイツ語版を用意しているが、ドイツ、オーストリア、スイスぞれぞれの Google で検索するユーザーに見せるページを分けたい場合などに活用できます。
使用例
具体的な手順を、URL の例を示しながら説明します。
- http://www.example.com/ - ウェブサイトの通常のホームページ (スペイン語)
- http://es-es.example.com/ - スペインのユーザー向けバージョン (スペイン語)
- http://es-mx.example.com/ - メキシコのユーザー向けバージョン (スペイン語)
- http://en.example.com/ - 汎用的な英語バージョン
これらのページすべてに対し、マークアップを次のように使用して、言語と地域 (任意) を指定します。
<link rel="alternate" hreflang="es" href="http://www.example.com/" />
<link rel="alternate" hreflang="es-ES" href="http://es-es.example.com/" />
<link rel="alternate" hreflang="es-MX" href="http://es-mx.example.com/" />
<link rel="alternate" hreflang="en" href="http://en.example.com/" />
hreflang=”es-ES” や hreflang=”es-MX” のように地域が指定されている場合、Google はその地域をターゲットにしているものと判断します。これらのアノテーションはすべて、
URL 単位で使用してください。上記のリンク要素のどちらについても、サイトのトップ ページではなく、特定のページの URL を使用するようにしてください。
困ったときは
多地域、多言語対応のウェブサイトの正しい実装方法に関してご不明な点がありましたら、
ヘルプ センター（英語）の該当トピックをご覧になるか、
ウェブマスター ヘルプ フォーラム までご質問をお寄せください。
Written by Christopher Semturs, Software Engineer, Search Infrastructure, Google Switzerland
Original version: New markup for multilingual content
13 years 11ヶ月 ago
12月15日～16日に米グーグル並びにグーグル日本法人から、スマートフォンのユーザエージェント(以下UA)を持つクローラーが発表されました。
昨年・今年から同様のクローラーを試験的に巡回させていましたが、正式な発表となりました。今回はクローラーに対する弊社の考察とクローラーUAの識別方法をまとめます。
13 years 11ヶ月 ago
noreply@blogger.com (hiromi ibukuro)
