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チャージバックや未払いの発生を5割以上も未然に防ぐ「O-PLUX」とは? | 『ECトップランナー8社が語るネット通販の未来 + 関連サービス250まとめ』ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 9ヶ月 ago
後払い決済代金の未払いについては60~70%の不正を防ぐことができる実績

ECサイトに対する不正や詐欺は年々巧妙化しており、自社のみで対処することは困難となっている。かっこではあやしい端末をつきとめるデバイス認証や、2000以上の加盟サイトで共有している不正情報(ネガティブDB)を活用し、不正注文特有の「ふるまい」を検知。こうした不正や詐欺を未然に防ぐサービス「O-PLUX」の提供を行っている。サービスの概要について岩井裕之社長に聞いた。写真:g`s photo works

日々受け取るデータから流行している不正手口も検知し対応

岩井 裕之 社長

ECの決済の被害は「後払い決済代金の未払い」「クレジットカード不正によるチャージバック」「代引き商品受け取り拒否」の3つに大別されます。詐欺をする側も悪意が少ない興味本位の若年層から、ノウハウを持ったプロの詐欺集団まで幅広く、次々と新たな手口が出てきています。

「O-PLUX」では、注文者の住所や電話番号の地域など一般的な情報の照合から、当社が独自に見出した不正者特有の「ふるまい」まで数百のルールを組み合わせて審査することで対応しています。新たな手口に対しても、審査専任の担当者が日々受け取るデータからどういった手口が流行っているかをとらえ、常にルール化しています。

「O-PLUX」導入により、当初からクレジットカードのチャージバックについては件数で半分ほど、後払い決済代金の未払いについては60~70%の不正を防げるという実績が出ています。さらに、継続してルールチューニングを行うことで精度の向上も見込めます。

仕組みとしては、ECサイトで購入ボタンが押されると自動的にデータが当社側に送られ、数秒で不正の可能性を数値化して、OK・保留・NGの結果をお伝えする形です。ご希望によっては、注文データをまとめて専用ページからアップロードいただくことも可能です。どちらの方法でも、導入前後で購入フローに変化がないためEC事業者から高い評価いただいています。

「O-PLUX」の不正対策の取り組み

市場を広げることでさらに正確なサービス提供に

現在「O-PLUX」を導入している企業は、通販・ECで一定規模の売り上げがあり、不正注文への対応コストをかけている事業者が多いです。また、審査の仕組みとして決済事業者にも導入いただいています。

ただ、不正注文の巧妙化、増加に伴い、中小規模の事業者様から問い合わせをいただくケースも増えています。そうした声に応えるために、今後も「O-PLUX」を改善していきたいですね。サービス提供を始めて3年になりますが、よりわかりやすいインターフェイスの採用や導入・運用の簡易化などを進めています。

最近では、金融機関や不動産販売などEC以外の分野からも引き合いが増えています。また、国内市場だけでなく、海外でのサービス展開も視野に入れています。こうしたECだけでなく市場を広げることで、より不正検知に関するノウハウを積むことができるため、すでに導入しているEC事業者に対してもさらに正確な不正検知サービスを提供できるようになると思います。

かっこ本社入り口前で撮影

関連リンク

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

ペナルティを解除できたあとでも、悪いサイトだとしての汚名が残り評判を下げられるのか?

10 years 9ヶ月 ago

ガイドラインに違反してペナルティを受けたもののきちんと対処して手動対策が解除されたあとでも、「このサイトは悪いサイトだ」というレッテルを貼られて評判が下がったままになるということはありえるのだろうか?

- ペナルティを解除できたあとでも、悪いサイトだとしての汚名が残り評判を下げられるのか? -

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Kenichi Suzuki

第59回HCD-Netサロン「UXとHCD これからのIoTとサービスを考慮して」参加募集

10 years 9ヶ月 ago
たくさんの参加者が集まる、毎冬の恒例となりました「HCD-Netサロンin京都」の開催案内です。今回はさまざまな立場の方に「UXとHCD これからのIoTとサービスを考慮して(仮)」をテーマに語っていただきます。昨今IoTの加速が取りざたされていますが、実際の製品やサービスにうまく活用されていない状況があります。
IoTによりUXはどう変わるのか、HCDによりIoTの活用方法をどのように見出すのか、さまざまな気づきが得られる場になると思います。
ぜひ、参加いただき最新のトレンドをつかんでいただければと思います。
また、毎回有意義なディスカッションができると好評のパネル発表&ディスカッションを開催します。みなさんよりHCD、インタフェース、デザインやユーザビリティなどに関連するパネル発表を募集します。パネル、PC、プロトタイプ、書類など発表形式は自由ですので、会場の壁と机を活用して自由に発表してください。個人や企業の活動紹介、学生や大学の研究紹介なども歓迎します。多くの方からのご意見がいただける貴重な機会ですので、奮ってご発表ください。みなさんのお越しをお待ちしております。
■プログラム
17:00-17:05 ごあいさつ:水本 徹氏(HCD-Net理事・関西支部長)
17:05-19:45 講演「UXとHCD これからのIoTとサービスを考慮して(仮)」
・「プロトタイピングによるビルトインコンロのUIデザインプロセス」
野々山 正章氏(株式会社ソフトデバイス)
・「インフォバーンにおけるUXの活動(仮)」
井登 友一氏(株式会社インフォバーン)
・「コンセントデザインスプリントの紹介」
長谷川 敦氏(株式会社コンセント)
・「これからのUXデザイン思考と事例」
山崎 和彦氏(千葉工業大学)
19:00-20:00 パネル発表およびディスカッション
・発表者募集中!!
■日時:2016年1月8日(金) 17:00~20:30 (受付:16:30~)
■会場:京都工芸繊維大学 60周年記念館2階大セミナー室
http://www.kit.ac.jp/wp/wp-content/uploads/2013/06/map_matsugasaki.pdf
(地下鉄松ヶ崎駅より徒歩8分)
■主催:特定非営利活動法人 人間中心設計推進機構
京都工芸繊維大学 工芸科学研究科デザイン学部門 櫛研究室
■協力:日本人間工学会アーゴデザイン部会
■定員:80名(先着順)
■参加費:HCD-Net会員:2000円 / HCD-Net学生会員:無料
一般:5000円 / 一般学生:1000円
■参加申込み方法:
メールタイトルを「第59回HCD-Netサロンin京都参加希望」として以下の内容を
[email protected]へお送りください。
-----------------------------------------------------
氏名:
所属先名:
会員種別:正会員/賛助会員/学生会員/一般/一般学生
電話番号:
メールアドレス:
参加形態:
①聴講のみ
②聴講とパネル発表:発表者名(所属)
-----------------------------------------------------
たくさんの参加者が集まる、毎冬の恒例となりました「HCD-Netサロンin京都」の開催案内です。今回はさまざまな立場の方に「UXとHCD これからのIoTとサービスを考慮して」をテーマに語っていただきます。昨今IoTの加速が取りざたされていますが、実際の製品やサービスにうまく活用されていない状況があります。
IoTによりUXはどう変わるのか、HCDによりIoTの活用方法をどのように見出すのか、さまざまな気づきが得られる場になると思います。
ぜひ、参加いただき最新のトレンドをつかんでいただければと思います。
また、毎回有意義なディスカッションができると好評のパネル発表&ディスカッションを開催します。みなさんよりHCD、インタフェース、デザインやユーザビリティなどに関連するパネル発表を募集します。パネル、PC、プロトタイプ、書類など発表形式は自由ですので、会場の壁と机を活用して自由に発表してください。個人や企業の活動紹介、学生や大学の研究紹介なども歓迎します。多くの方からのご意見がいただける貴重な機会ですので、奮ってご発表ください。
みなさんのお越しをお待ちしております。
■日時:2016年1月8日(金) 17:00~20:30 (受付:16:30~)
■会場:京都工芸繊維大学 60周年記念館2階大セミナー室
http://www.kit.ac.jp/wp/wp-content/uploads/2013/06/map_matsugasaki.pdf
(地下鉄松ヶ崎駅より徒歩8分)
■主催:特定非営利活動法人 人間中心設計推進機構
京都工芸繊維大学 工芸科学研究科デザイン学部門 櫛研究室
■協力:日本人間工学会アーゴデザイン部会
■定員:80名(先着順)
■参加費:HCD-Net会員:2000円 / HCD-Net学生会員:無料
一般:5000円 / 一般学生:1000円
■プログラム
17:00-17:05 ごあいさつ:水本 徹氏(HCD-Net理事・関西支部長)
17:05-19:45 講演「UXとHCD これからのIoTとサービスを考慮して(仮)」
・「プロトタイピングによるビルトインコンロのUIデザインプロセス」
野々山 正章氏(株式会社ソフトデバイス)
・「インフォバーンにおけるUXの活動(仮)」
井登 友一氏(株式会社インフォバーン)
・「コンセントデザインスプリントの紹介」
長谷川 敦氏(株式会社コンセント)
・「これからのUXデザイン思考と事例」
山崎 和彦氏(千葉工業大学)
19:00-20:00 パネル発表およびディスカッション
・発表者募集中!!
■参加申込み方法:
メールタイトルを「第59回HCD-Netサロンin京都参加希望」として以下の内容を
[email protected]へお送りください。
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氏名:
所属先名:
会員種別:正会員/賛助会員/学生会員/一般/一般学生
電話番号:
メールアドレス:
参加形態:
①聴講のみ
②聴講とパネル発表
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山崎和彦

2015年度HCD研究発表会冬季のプログラムが確定しました

10 years 9ヶ月 ago

12月5日(土)に開催するHCD研究発表会のプログラムが確定しましたので、お知らせいたします。

皆様のご参加をお待ちしています。

■日時:2015年12月5日(土)10:00~17:30

■場所:芝浦工業大学 芝浦キャンパス 802教室

(東京都港区芝浦3-9-14)

http://www.shibaura-it.ac.jp/access/shibaura.html

■主催:特定非営利活動法人 人間中心設計推進機構

プログラムの詳細は下記を参照下さい。

http://www.hcdnet.org/event/2015hcd_4.php

pdf入手:HCD-Net_meeting_for_research_papers_2015winter.pdf

Fujikawa

2015年は「日本のVOD元年」だったか

10 years 9ヶ月 ago

2015年になって、映像配信ビジネスは急速に進歩を遂げています。海外からの大手参入も相次いだことから、2015年を「日本のビデオ・オン・デマンド(VOD)元年」とする声も大きいです。ただ、実際には、日本は10年以上前からVODに取り組んでいました。それが泣かず飛ばすであったのが、日本の不幸とも言えるでしょう。

なぜ2015年になって急に動き出したのか? その背景を知ることで、2016年に何が起きるかも見えてきます。

国内2社の積極策でNetflix参入が決まった?!

2015年の映像産業にとって、台風の目が「Netflix」であったのは間違いありません。全世界で7000万を超える有料会員を持つ、世界最大の映像配信事業者が、9月に日本へ上陸しました。
西田さん

Netflixは、俗に「SVOD」と呼ばれる形態の映像配信事業者です。SVODとは「サブスクリプション・ビデオオンデマンド」の略。毎月決まった額を支払えば、サービスに登録された何万本というビデオから、好きなものが見放題になります。

アメリカではレンタルDVDを駆逐し、ケーブルテレビを追いかけ、世帯普及率が4分の1を超えるまでに成長しています。夜のゴールデンタイムには、アメリカのインターネット・トラフィックのうち、4割弱がNetflixへのアクセスで占められるほどになっています。
 
日本勢もただ見ていたわけではありません。NTTドコモとエイベックス・グループが共同して展開する「dTV」、2014年4月に日本テレビが買収した「Hulu」など、既存の事業者も、サービスの拡充ともコンテンツ調達に努めました。
dtv-hulu

そして、3社がしのぎを削る中、満を持して日本参入を決めたのが、通販大手のアマゾンです。同社は年額有料会員サービス「アマゾン・プライム」の一環として、海外では映像配信「アマゾン・プライムビデオ」を提供しています。

日本でも、アマゾン・プライム会員の拡充を目的とし、プライムビデオを開始しました。映像配信開始に伴う値上げもなく、既存のプライムと同じ、年額3900円(税込)で利用できます。他社より安価な水準で、一気に攻め込んできました。
 
現在SVODとしては、上記4事業者に加え、アニメ専業の「dアニメストア」(NTTドコモ・KADOKAWA協業)や「バンダイチャンネル」、総合系のU-NEXTなどもあり、選択肢が広がっています。

また2016年2月には、大手ビデオレンタルチェーン・ゲオが「ゲオチャンネル」ブランドでSVODを開始します。ゲオはdTVを運営するエイベックス・デジタルと協業でSVODを展開するため、エイベックスは複数のルートでこの事業を手がけることになります。

オリジナルコンテンツ対テレビ番組の競争が激化

とはいえ、現在のところ、日本でのSVOD事業は、まだ「ブーム」というほどの熱狂には至っていません。背景にあるのは、日本市場の「有料放送」に対する心理的ハードルです。日本は無料の地上波放送が強く、衛星やケーブルテレビなどの有料放送の利用率は、人口の5%以下と低迷しています。同様に、毎月映像にお金を払うSVODの利用には、それなりの心理的ハードルがあると考えられています。

そこを突き崩すには、魅力あるコンテンツの存在が不可欠です。
コンテンツ展開には2つのパターンがあります。

一つは「オリジナル作品」の制作。特にNetflixとアマゾンを中心とした海外勢は、資本力を背景に、付加価値の高いコンテンツで攻めようとしています。両社はアメリカでも良質のオリジナルドラマを量産し、それで顧客獲得をしており、その戦略を日本でも継続します。Netflixは目玉として、吉本興業とタッグを組み、あのベストセラー「火花」の映像化します。
hosue of chaos
アマゾンは現在製作中の20タイトルのうち、10が日本を念頭に入れたコンテンツだとしています。当然、彼らのパートナーは番組制作会社やテレビ局になりますが、彼らにとっても、ネットオリジナル作品は、制作資金があって注目度も高く、時間や表現での制約が小さく、取り組み甲斐のある題材です。

もう一つが「テレビ番組」の配信です。
2015年はテレビの視聴率低下が著しい年でもありました。それに伴い、広告料収入も減っています。ネットと広告費の奪い合いが本格化し、テレビ局としても、「テレビは生で見るもの」とカラ元気を出している場合ではなくなっています。

そこで使うのが「ネット」です。広告を見せる代わりに、次回の放送までは無料で番組を視聴できる「見逃し配信」を秋より本格展開しています。

これは、広告費ベースのVODそのもの。一部番組にではありますが、視聴率や視聴量の形ですでに成果は出始めている、との評価も耳にします。さらにSVODでは「これまでに放送されたすべての回」を見られるようにすることを売り物にできます。特にHuluを傘下に持つ日本テレビは積極的で、海外勢に対する差別化ポイントとして活用しています。

2016年は、日本でも「ネットでの映像配信」が本格的に市民権を得る年になるでしょう。そこでは、ネット発のオリジナルコンテンツと放送発のコンテンツが並列に並び、人々の余暇を奪い合うのは間違いありません。
(文=西田 宗千住)

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【後編】業界トップの”Netflix”が示す、データドリブンの裏側
アマゾンやグーグル7社、共同で動画の新規格の開発始める

crevoAdmin

物流・製造業向け人材派遣事業のメイン・キャストの人材派遣事業を買収、PAL | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 9ヶ月 ago
人材派遣事業強化とEC物流代行の求人コスト削減図る

通販物流代行などを行うPALは12月1日、物流・製造業向け人材派遣のメイン・キャストの人材派遣事業を買収し、事業統合したと発表した。買収額は非公表。物流現場ではEC向け物流の需要拡大で人手不足が続いている。派遣事業を買収して事業を強化、主力のEC物流代行の求人コスト削減にもつなげる。

関西一円の物流や製造ラインの人材派遣サービスに強い事業基盤を持つメイン・キャストとPALが統合することで、数千人を超える物流専門の人材が集結することになる。これにより、関西だけでなく、首都圏など広範囲に有能な物流人材の供給がスムーズに展開することが可能となるとしている。

あわせてベンチャーキャピタルを引受先とする第三者割当増資を実施したことも発表した。

今後は物流アウトソーシング事業に止まらず、最先端の物流機械をオペレーションと合わせた物流ソリューション提供を促進。物流現場の省人化や自動化を進めて労働力不足を克服し、日本流通の生産性向上に貢献するためのものとしている。

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

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読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

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エンジニアとデザイナーを集約した「スタートトゥデイ工務店」を設立、スタートトゥデイ | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 9ヶ月 ago
ヤッパの社名を変更、組織改変も行いグループのエンジニアなどを集約

スタートトゥデイは12月1日、グループ会社であるヤッパの社名を変更するとともに組織変更を行い、スタートトゥデとヤッパのエンジニア・デザイナー100名以上を集約した新会社「スタートトゥデイ工務店」を発足した。

新会社ではスタートトゥデイグループが手がける各プロジェクトにおけるシステム開発・WEBデザイン・CRMに取り組む。技術陣を一社に集約することで、ZOZOTOWNやWEARをはじめ各プロジェクトを、より効率的に推進できるようになり、さらに両社のノウハウ共有により、エンジニア・デザイナーの更なる技術向上が実現できるとしている。

新会社の代表取締役ECOは元ヤッパの伊藤正裕代表取締役が務め、代表取締役CTOはスタートトゥデイ取締役の大蔵峰樹氏が兼任する。

オフィスは東京・青山に設置し、新会社発足に伴う採用活動も積極的に行う。研究開発チームの新設や、新サービス開発の強化を目的に、今期中に新規でエンジニア50名を採用予定としている。

社名を「スタートトゥデイ工務店」としたのは、同社のエンジニア・デザイナーなどの技術者に職人としてのプロ意識を持ち、自己研鑽してほしいという想いを込め、職人集団としてイメージしやすい「工務店」と名付けたとしている。

新会社のロゴ

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

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レストランのお弁当も最短20分で配送するサービスを開始、楽天 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 9ヶ月 ago
「楽びん!」と「楽天テイクアウト」を連携

楽天は12月1日、最短20分で日用品や食品などを届ける即時配送サービス「楽びん!」と「楽天テイクアウト」を連携させるサービスを開始した。第1弾として「楽天テイクアウト」の加盟店である「スパゲッティーのパンチョ」「カレーハウスCoCo壱番屋」「宅配弁当京香」の3店舗のできたての商品を最短20分で届ける。「楽びん」の配送網を使うことで、これまでデリバリーサービスを行えなかったレストランやお弁当店もデリバリーに対応できるようになるため、今後加盟店が増えれば、大きな市場を形成することも予想される。

スパゲッティーのパンチョでは1日から20日にかけて、カレーハウスCoCo壱番屋は21日から来年1月9日にかけて、宅配弁当京香は1月10日から29日にかけて、それぞれ段階的に楽びんによる配送をスタートさせる。

楽天では、「楽天テイクアウト」と連携しながらフード提供の店舗数の拡大を目指すとともに、楽天グループのほかのサービスとの連携も検討していくとしている。

楽びんは、日用品や食品などを24時間、年中無休で提供する即時配送サービスで、現在、東京都渋谷区、目黒区、世田谷区、港区を対象に展開している(参考記事)。

楽びん!のサービス紹介バナー
担当編集者のコメント: 

「楽びん!」と「楽天デリバリー」の連携による効果はかなり大きな可能性を持っていると考える。

まず、これまでデリバリーサービスをできなかったレストランなどのお弁当をデリバリー可能になることで、デリバリーを注文する側にとっては、選択肢が大きく広がることが予想される。

また、従来の弁当などのデリバリーでは、「○○円以上の注文の場合に限り配送を受け付けます」という条件があるケースが多かった。そのため、最もニーズが高い1人暮らしの注文が行いにくくなっていた。「楽びん!」では、注文は980円以上からとなっているが、日用品などとあわせて注文することができるため、配送に必要な料金に満たないということは避けやすくなっている。

今後、加盟店が増えてくるとしているが、デリバリーを行っていないレストランのお弁当が増えれば、穴理面白いサービスになると思う。

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

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セキュリティコードも漏えいの可能性、イクスピアリのECサイトでカード情報流出か | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 9ヶ月 ago
映画チケットなどを販売するサイトが不正アクセスを受け、最大で2432人分が流出した可能性がある

東京ディズニーリゾート内の商業施設「イクスピアリ」を運営するイクスピアリは12月1日、映画チケットなどを販売するサイト「シネマイクスピアリ」が不正アクセスを受け、クレジットカード番号など個人情報が最大で2432人分が流出した可能性があると発表した。

オンラインチケット購入システム「Myシート・リザーブ」と会員カードの会員専用ページを利用した顧客情報。チケット購入者は1414人、会員登録者1120人が対象で、重複102人分を加味すると2432人分の情報が外部に流出した可能性がある。

2015年10月17日~10月30日、会員登録者は10月17日~11月4日の期間にチケット購入、もしくは個人情報を登録した顧客情報が対象。

イクスピアリのチケット販売サイトが不正アクセス、セキュリティコードなどカード情報が流出

シネマイクスピアリのチケット販売サイト(画像は編集部がキャプチャ)

チケット購入者では、カード番号、有効期限のほか、セキュリティーコードも外部に漏れた可能性がある。

「Myシート・リザーブ」は2015年10月6日に稼働を開始。システムインテグレーターの都築電機が開発・システムの保守を担当していた。

イクスピアリによると、10月30日に契約先のカード代行会社からカード情報の漏えい懸念について連絡があり、都築電機に確認。同日に「Myシート・リザーブ」の決済サービスを停止した。

11月6日に第三者調査機関Payment Card Forensics(PCF社)にも調査を依頼、11月24日に漏えいの事実が確認された。

イクスピアリでは漏えいした可能性のあるカード番号について各カード会社と共有し、モニタリングなどを実施するとしている。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約9年。まだまだ、日々勉強中。

takikawa

オンナゴコロをつかむ4つの“ハブ”~進化する女性マーケティング | 第1回:最新女性クラスタとコミュニケーション戦略

10 years 9ヶ月 ago
大きなファッショントレンドが生まれにくくなったと言われる今の時代。その背景には女性の嗜好と価値感の多様化があります。今回のコラムでは、オンナゴコロをつかむ上で欠かせない、最新の女性クラスタとコミュニケ...

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10 years 9ヶ月 ago
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「プライムナウ」の裏側に潜入。アマゾンが仕掛ける1時間以内の配送サービスに迫る | 通販新聞ダイジェスト | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 9ヶ月 ago
アマゾンジャパンのジャスパー・チャン社長が語る「アマゾンのスピード配送、狙いと今後」

「1時間以内にお届けします」――。アマゾンジャパンが11月19日から、受注から1時間以内に日用品などを配達するスピード配送サービス「プライムナウ」を開始した。同社ではすでに受注日の当日に商品を配送する当日配送サービスを実施中だが、さらに短時間で配送を行うことで顧客利便性を高め、日用品購入ニーズを取り込む狙いだ。ネット販売における即配サービスを巡っては楽天やヨドバシカメラなどが先行して実施し好評のよう。EC最大手のアマゾンの参戦で今後、“EC即配”は新たな局面を迎えそうだ。

都内8区から、2時間便は無料

「プライムナウ」の裏側に潜入。アマゾンが仕掛ける1時間以内の配送の秘密に迫る①
1時間以内に商品を届ける「プライムナウ」

「1時間便オーダー入りました」――。アマゾンジャパンが11月19日から開始した短時間配送サービス「Prime Now(プライムナウ)」の配送拠点となる東京・等々力にある3階建ての倉庫「プライムナウ専用FC」では受注後、1時間以内に届ける「1時間以内配送」の受注を受けるたびに、倉庫内に“ベルの音”とともに冒頭のようなアナウンスが流れ、すぐさま商品出荷の準備に取りかかる。素早く対象商品をピッキング、専用の紙袋に入れ、顧客のもとに向けて車やバイクを走らせる。「確実に1時間以内で届けることが使命。お客様の期待を裏切らないように全力で運びたい」とスタッフは意気込む。

「プライムナウ」の裏側に潜入。アマゾンが仕掛ける1時間以内の配送の秘密に迫る②
東京・等々力に設置した即配専用倉庫

「プライムナウ」は年間3900円を徴収する有料会員「アマゾンプライム会員」向けの即配サービスで、一昨年12月に米ニューヨークのマンハッタンでサービスを開始後、徐々に展開エリアを広げ、現状では米18都市、英3都市、伊1都市の計22都市で展開しており、このたび日本でも都内8区(世田谷・目黒・大田・品川・渋谷・港・杉並・新宿)の一部地域で開始した。

他国でのサービスと同様、日本でも受注から1時間以内に配送する「1時間以内配送」と午前6時から深夜12時まで2時間単位の配送時間を選択して当該時間枠内に配送する「2時間便」を実施する。日本の場合は「深夜帯での注文が多い」という特徴があるため、「1時間以内配送」の配送対応時間を「他国では最も遅い配送時間は深夜12時までだが、日本は初めて深夜1時まで延長した」(Prime Now事業部の永妻玲子事業部長)とし、早朝6時から深夜1時(注文時間は午前6時から午後11時59分まで)まで配送を行なう。送料は1時間以内配送では890円を徴収、2時間便は無料。ともに税込2500円以上の注文が対象となる。

「プライムナウ」の裏側に潜入。アマゾンが仕掛ける1時間以内の配送の秘密に迫る③
即配専用倉庫からバイクなどでスピード配送する

対象商品はアマゾンの直販商品、約1万8000点。なお、マーケットプレイス出品商品は含まれていない。「毎日の生活の中で急に必要となるシーンが出てきそうな商品や日常的に使用する商品など、アマゾンでのこれまでの注文データや世界の『プライムナウ』での売れ筋などを参考」(ジャスパー・チャン社長)にしながら、冷蔵・冷凍品を含む食品や日用品、水・ソフトドリンク・酒類。ギフト商品や本・CD・DVD。家電、ベビー用品、文房具などを専用倉庫に在庫し、即配に対応させた。

「プライムナウ」の裏側に潜入。アマゾンが仕掛ける1時間以内の配送の秘密に迫る④

基本的には通常のアマゾンの通販サイトでも取り扱っているものだが、冷蔵品は「プライムナウ」のみの取り扱いとなる。また冷凍品も一部についてはアマゾンの通販サイトでも取り扱いを開始しているが「いわゆる家庭で日常的に食べるような小サイズの冷凍惣菜の取り扱いは初めて」(永妻事業部長)となる。冷凍・冷凍商品はまずは200SKUから取扱いを開始し、順次、品ぞろえを拡大していくとしている。なお、冷蔵・冷凍品は専用倉庫1階の冷蔵庫および冷凍庫に保管され、配送時には保冷袋に保冷剤を入れて配送する。

「プライムナウ」は通常のアマゾンでの注文方法とは異なり、専用アプリで注文を受ける。利用希望者はアプリをインストール後、配送先の郵便番号を入力。その郵便番号で対象エリアか否かを判断し、対象エリアの場合のみサインインできる仕組み。目的の商品を注文し、「1時間以内」など配送時間を設定。なお、基本的には顧客宅の玄関口までの配送となるが、注文画面で文書による細かな指定ができ、玄関先や敷地内などへの「置き配」にも対応する。配送状況もGPS機能でリアルタイムにアプリ上の地図で確認できる。また、「配送員に連絡」というボタンをタップすることで配送中の配送員との電話連絡も可能で「ちょっと玄関で待ってて」など細かい対応も行う。なお、1時間以内に配送できなかった場合は送料を返金。また、顧客の不在など何らかの事情で商品を渡せなかった場合はキャンセルとなり、同じく送料や商品代金を返金する。

スタート時点では都内8区のみの対応となるが、12月にはルートなどを調整し、倉庫のある等々力に近い川崎市など神奈川県の一部まで対象エリアを拡大していく。その後は「計画はあるが公表できない。ただ、なるべく早期に」(チャン社長)「プライムナウ」の専用拠点を増やして対象地域を全国の都市圏などに拡大していく考え。同社ではすでに受注日当日に配送を行う当日配送を行っているが、「プライムナウ」の実施で当日配送をさらに上回るスピード配送により、今後の伸びシロを期待して各社が参入、競争が激化しているネットスーパーを含む日用品ECという巨大市場の取り込みを図りたい狙いもあるようだ。

東京・等々力に設置した即配専用倉庫内

ネット販売最大手のアマゾンの実施で注目されるECにおけるスピード配送。現状はどうなっているのか。すでに先行する楽天やヨドバシカメラでは一定の成果を挙げているようだ。

楽天では8月から、注文から最短20分で商品を届ける短時間配送サービス「楽びん!」を手掛けている。スマートフォン専用サービスで、楽天市場の一部商品のほか、飲料や食料品、日用品などを注文から平均1時間で配送。対象となる地域は東京都渋谷区・目黒区・世田谷区・港区の一部で、24時間注文を受け付けている。

商品はコンビニエンスストアやドラッグストアで扱っているような、ソフトドリンクや酒類、レトルト・インスタント食品や菓子類、おつまみ、洗剤やトイレットペーパーなど。自社で仕入れて販売する。商品を搭載し保冷機能を備えた配送車を、対象となるエリア内に巡回させ、注文が入ってから顧客宅に配送車が向かう仕組み。

サービス開始後の状況について、物流事業経営企画部の品川竜介部長は「順調に伸びている」と話す。特に目立つのは、リピーターが2割強を占めている点。デイリー使いで購入する人が増えているということだ。楽天カフェで扱うスイーツを筆頭に、水や酒類、インスタント食品などが売れているという。利用層は男性会社員がトップで、次が女性会社員。世代は30代が多い。当初は「アーリーアダプター」の男性の利用が多かったが、現在は男女比が55:45となっている。富裕層の利用も目立っている。

「取り扱い商材拡大のほか、来年には対応エリアを拡大していきたい」と語る品川部長。今後期待されるのは、出店者への短時間配送サービス提供だ。アマゾンのサービスと違い、楽天市場の商品も扱っており、ランキング上位のスイーツなどが買える。楽天市場事業営業統括の矢澤俊介執行役員は「楽びん!と楽天市場の店舗向けサービスを合体させるのが将来の理想図」と語る。

ヨドバシカメラの通販サイト「ヨドバシ・ドット・コム」では、注文から約6時間で商品を配送する「エクスプレスメール便」を、今年2月から都内で試験的に開始した。在庫を保管するための物流拠点を設け、注文があってから配送する。追加料金が発生しないのが大きな特徴だ。

現在、通販サイトでは約400万点の商品を扱っているが、エクスプレスメール便に対応するのは、このうち約65万点。川崎市の物流拠点に在庫する商品が購入できる。

現在、サービスを展開するのは都内の一部だが、年内にも都内全域に拡大する模様だ。

アマゾンジャパンの開始やすでに実施中の各社の成果により、今後、他の通販実施企業での導入が進むかもしれないスピード配送。効果性やコスト面なども含めて、今後の行方が注目されそうだ。

アマゾンジャパンのジャスパー・チャン社長に聞く「アマゾンのスピード配送、狙いと今後は」

「プライムナウ」の裏側に潜入。アマゾンが仕掛ける1時間以内の配送の秘密に迫る⑦
ジャスパー・チャン社長は写真右

日本でも開始したスピード配送「プライムナウ」の狙いや今後について同社のジャスパー・チャン社長および「プライムナウ」を統括する永妻玲子Prime Now事業部事業部長に聞いた。(11月19日開催の記者発表会での本紙記者を含む報道陣との一問一答から要約・抜粋)

Q:1時間以内配送の配送料は890円と楽天の即配サービス「楽びん!」の770円(顧客宅までの配送の場合)よりも高い印象だが、価格設定の根拠は。

チャン「当社の様々な試算では、適切な料金ではないかと考えている」

Q:「プライムナウ」で対象としている1.8万点の品ぞろえはどう決めたのか。

チャン「これまで当社が日本で15年間に渡って行ってきた商売での注文データ。また、欧米各都市で行っている『プライムナウ』の売れ筋を参考にしながら決めた。今後は日本での『プライムナウ』実際の注文データを見ながら随時、品ぞろえを調整していく」

Q:対象商品にマーケットプレイスの出品商品を加える可能性は。

チャン「現時点ではない。今のところ、欧米でも直販商品のみが対象だ」

Q:「プライムナウ」の配送センターを等々力に置いた理由は。

チャン「プライム会員の分布と住宅地から都心までカバーできることなどの条件が合致したためだ」

Q:1時間以内配送の配送対応時間を日本だけ「深夜1時まで」としたようだが、理由は。

永妻「1時間以内配送の配送対応時間は各都市によって様々だ。例えば、ニューヨークは早朝6時から24時。地域によっては朝8時から22時までということもある。各地域のこれまでのデータからの判断となる。日本においてもこれまでの15年間、日本のお客様がどういう時間帯で注文されているかなどのデータを見て、深夜帯が多いこともあり、24~25時という深夜枠でも対応を行うことにした」

Q:「プライムナウ」対象エリア外に在住の「プライム会員」は利用できないのか。

永妻「対象エリアに来て頂ければ利用できる。例えば自宅はエリア外であっても、職場がエリア内であれば、職場には届けられる」

Q:例えば、「プライム会員」が対象エリア内に来れば、路上でも受け取れる?

永妻「はい。エリア内であれば、場所と目印などを注文時に指定して頂ければ可能だ」

Q:「プライムナウ」で顧客が商品を受け取れなかった場合の対応は。

永妻「ケースバイケースだ。冷蔵・冷凍品や『置き配』の指定がない商品は、当然、放置できないので持ち帰ることになる。その際は『お客様ご不在により配達できませんでした』とお客様のメールで連絡をした上で、キャンセル扱いとする。1時間以内配送については配送料と商品代金を、2時間便は商品代金を決済を頂いたクレジットカードに返金する」

Q:「プライムナウ」の配送は。

チャン「パートナー企業と連携して行っていく」

Q:倉庫の規模は。

永妻「広さはアマゾンの千葉・市川FCの約1/60だ」

チャン「従業員数などは公表していない」

Q:1日の想定注文数は。

チャン「公表していない」

Q:クリスマスシーズンなどの繁忙期などには対応できるのか。

永妻「これまでの経験からクリスマス商戦がどういうものかは理解している。当然、それに見合うだけのフルフィルメント体制は整えており、お客様のご期待にお答えできるよう対応できると思う」

Q:「プライムナウ」の対象エリアの拡大のメドは。

チャン「12月からは現在の拠点での配送ルートを調整して、神奈川県の一部も対象にする。今後は拠点を増やしながら対象エリアを拡大していく。米国で一昨年12月にスタートしてからわずか11カ月で23都市まで対象エリアを拡大してきた。日本でも同様になるべく早期に全国の都市でやっていきたい」

Q:米国のように徒歩や自転車で配送することはあるのか。

永妻「当該地域で最も適切な手段を考えている。徒歩がベストなら徒歩を、自転車がベストなら自転車を選ぶ。今回の拠点ではバイクと軽トラックが最適と判断したが地域によってはあり得る」

「通販新聞」掲載のオリジナル版はこちら:
アマゾンジャパン、スピード配送「プライムナウ」開始 1時間以内に配達
(2015/11/26)

Google、検索ツールから場所設定の機能を廃止。SEOに困るので代替方法を2つ紹介。

10 years 9ヶ月 ago

検索結果の「検索オプション」から利用できた、検索位置を設定する機能をGoogleは廃止した。結果として、今いる場所とは異なる場所での検索結果を知ることができなくなった。そこで代替方法を2つ紹介する。

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