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オイラ大地・奥谷氏、オプト・伴氏が語る「Withコロナを勝ち抜くための小売・EC事業者が取るべき戦略」【無料ウェビナー7/29】」 からご覧ください。
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オイシックス・ラ・大地の奥谷孝司氏(執行役員/Chief Omni-Channel Officer)、オプトの伴大二郎氏(エグゼクティブ・スペシャリスト パートナー 兼 オムニチャネルイノベーションセンターセンター長)が、最新の米国小売・EC業界のトレンドや企業事例を基に、Withコロナ時代の日本市場でEC事業者が勝ち抜くための戦略について議論する対談形式無料ウェビナーを、7月29日(水)午後2時から開催します。
今回のウェビナーは、ネットショップ担当者フォーラム創刊6周年記念セミナーとなります。
<こんな事業者にオススメ>
- リアル店舗の閉鎖で売上面に影響を受けている小売り事業者
- 新規でECに参入、または参入検討中の小売り事業者
- デジタルトランスフォーメーション(DX)に本腰を入れたい小売り事業者
- コロナ禍でEC売上を伸ばすための方法を探している小売り・EC事業者
<こんなことが学べます>
- 奥谷氏・伴氏が注目する米国の小売り・EC事例とその理由
- 上記の中から日本企業が取り入れられるポイント
- 日本の小売り業が効率的にDXを推進するためには何から取り組めばいいか?
- Withコロナ時代を生き抜くために小売り業&EC事業者が取るべき戦略とは?
- これからのリアル店舗の役割とは?
詳細とお申込みは以下をご確認ください。
「米国事例に学ぶ『Withコロナ』を勝ち抜くためのECビジネス、今日本企業が取るべき戦略
」<登壇者プロフィール>
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オイシックス・ラ・大地株式会社 奥谷孝司氏
執行役員COCO(Chief Omni-Channel Officer)
株式会社顧客時間 共同CEO 取締役
1997年、良品計画入社。3年の店舗経験の後2年ドイツ駐在。家具、雑貨関連の商品開発や貿易業務に従事。帰国後「World MUJI企画」を運営。2003年、良品計画初となるインハウスデザイナーを有する企画デザイン室の立ち上げメンバーとなる。2005年、衣服雑貨部の衣料雑貨のカテゴリーマネージャー。現在定番商品の「足なり直角靴下」を開発、ヒット商品に。2010年、WEB事業部長。「MUJI passport」のプロデュースで14年日本アドバタイザーズ協会Web広告研究会の第2回WebグランプリのWeb人部門でWeb人大賞を受賞。2015年10月よりオイシックス株式会社(現オイシックス・ラ・大地株式会社)入社。現在、執行役員、COCO(Chief Omni-Channel Officer)を務める。2010年、早稲田大学大学院商学研究科夜間主MBAマーケティング・マネジメントコース(守口剛ゼミ)修了。2017年4月、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程入学。2018年9月、株式会社大広との共同出資会社 株式会社顧客時間設立
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株式会社オプト 伴大二郎氏
エグゼクティブ・スペシャリスト パートナー 兼 オムニチャネルイノベーションセンターセンター長
小売業界においてCRMの重要性に着目。一貫してデータ活用の戦略立案やサービス開発に従事した後、2011年にオプト入社。マーケティングコンサルタントを経て、2015年よりマーケティング事業部長として事業拡大に向けた組織作りに着手。マーケティングマネジメント部やOMO関連部門等を立ち上げ、統括しながらエグゼクティブ・スペシャリストという立場から社内外への発信活動も担務。
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オリジナル記事:オイラ大地・奥谷氏、オプト・伴氏が語る「Withコロナを勝ち抜くための小売・EC事業者が取るべき戦略」【無料ウェビナー7/29】
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