イントループが「コア業務を推進するプロフェッショナル人材の活用方法」のホワイトペーパーを無料公開
INTLOOP株式会社
~外部人材はコア業務でこそより価値を発揮する理由について解説~
フリーランスのエンジニアやコンサルタント向けプロジェクト案件紹介事業などをおこなうINTLOOP株式会社(よみ:イントループ 本社:東京都港区 代表取締役:林 博文、以下当社)は、「コア業務を推進するプロフェッショナル人材の活用方法」のホワイトペーパーを無料公開しました。 長期化するコロナウイルスの影響で、経営戦略もDX(デジタルトランスフォーメーション)なしには立てられなくなりました。今回のホワイトペーパーではDX推進などのコア業務こそ外部人材に任せるべき理由、どんな業務を任せられるのか、外部人材の活用事例について纏めました。
■本ホワイトペーパーの公開の背景
財務省が平成30年1月31日に発表した「人手不足の現状及び対応策」によると、多くの企業が「人手が不足している」と感じているとのことです。この人材不足を解決する手段として、クラウドソーシングやBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)といった「外部人材の活用」が注目されています。ただこのような外部人材に任せられる業務の多くは、売上に直結しにくいノンコアなものであり、売上に直接貢献するコア業務を担う人材の不足は解消できていません。
そこで本資料では、コア業務を行うことができる外部の「プロフェッショナル人材※1」の活用方法をまとめました。人材不足に悩む経営者様・採用担当者様の課題解決に活用していただけますと幸いです。
■本ホワイトペーパーの内容
・なぜ人手不足が生じているのか
・一般的な外部人材の活用イメージ
・コア業務こそ、外部人材の利用を
・プロフェッショナル人材の活用方法
・プロフェッショナル人材活用事例紹介
■ホワイトペーパー概要
ホワイトペーパータイトル:「コア業務を推進するプロフェッショナル人材の活用方法」
ページ数:18ページ
<ホワイトペーパーダウンロード方法>
・本ホワイトペーパーのダウンロードリンク
以下のリンクからダウンロードしてください。
https://www.intloop.com/download-form/document03/
・イントループのその他のダウンロードコンテンツ
https://www.intloop.com/download-form/
・ホワイトペーパー資料イメージ
■関連セミナー
不確実性の高い時代に必要なのは“越境マインド” 経営層・人事向け「越境で作る、これからの時代に強い組織」イベントを開催
イベントリンク:https://20200602.peatix.com/
<イベント概要>
(内容は一部、予告なく変更となる場合がございます。予めご了承ください)
イベント名:越境で作る、これからの時代に強い組織
日 時:2020年6月2日(火)19:00 ~ 20:30(受付18:50~)
会 場:オンライン開催
対 象:経営者、人事担当者、事業責任者の方
定 員:50名(応募者多数の場合は抽選となります)
■INTLOOP(イントループ)株式会社について
INTLOOP 株式会社は企業の経営課題解決をミッションとし、社員として所属する約70 名の国内系・外資系ファーム出身の経験豊富な自社コンサルタントを抱えるコンサルティング事業と約10,000 名を超えるコンサルタント、エンジニアなどのプロフェッショナル人材を支援する人材ソリューション事業を主軸に展開しています。そのほか、プロフェッショナル人材支援事業で培ったマーケティングノウハウを提供するデジタルトランスフォーメーション事業、先端技術を中心とした開発支援を行うテクノロジーソリューション事業も展開。大手一部上場企業からベンチャー企業まで400 社を超える支援実績があります。
会社名: INTLOOP株式会社(イントループ株式会社)
代表者: 代表取締役 林 博文
所在地: 東京都港区赤坂2-12-31 TAKATAビル2F・5F
設 立: 2005年2月
事 業: コンサルティング、プロフェッショナル人材支援、テクノロジーソリューション、 デジタルトランスフォーメーション、人材紹介、海外進出・販路開拓支援
資本金: 5000万円
URL : https://www.intloop.com/
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~外部人材はコア業務でこそより価値を発揮する理由について解説~
フリーランスのエンジニアやコンサルタント向けプロジェクト案件紹介事業などをおこなうINTLOOP株式会社(よみ:イントループ 本社:東京都港区 代表取締役:林 博文、以下当社)は、「コア業務を推進するプロフェッショナル人材の活用方法」のホワイトペーパーを無料公開しました。 長期化するコロナウイルスの影響で、経営戦略もDX(デジタルトランスフォーメーション)なしには立てられなくなりました。今回のホワイトペーパーではDX推進などのコア業務こそ外部人材に任せるべき理由、どんな業務を任せられるのか、外部人材の活用事例について纏めました。
■本ホワイトペーパーの公開の背景
財務省が平成30年1月31日に発表した「人手不足の現状及び対応策」によると、多くの企業が「人手が不足している」と感じているとのことです。この人材不足を解決する手段として、クラウドソーシングやBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)といった「外部人材の活用」が注目されています。ただこのような外部人材に任せられる業務の多くは、売上に直結しにくいノンコアなものであり、売上に直接貢献するコア業務を担う人材の不足は解消できていません。
そこで本資料では、コア業務を行うことができる外部の「プロフェッショナル人材※1」の活用方法をまとめました。人材不足に悩む経営者様・採用担当者様の課題解決に活用していただけますと幸いです。
■本ホワイトペーパーの内容
・なぜ人手不足が生じているのか
・一般的な外部人材の活用イメージ
・コア業務こそ、外部人材の利用を
・プロフェッショナル人材の活用方法
・プロフェッショナル人材活用事例紹介
■ホワイトペーパー概要
ホワイトペーパータイトル:「コア業務を推進するプロフェッショナル人材の活用方法」
ページ数:18ページ
<ホワイトペーパーダウンロード方法>
・本ホワイトペーパーのダウンロードリンク
以下のリンクからダウンロードしてください。
https://www.intloop.com/download-form/document03/
・イントループのその他のダウンロードコンテンツ
https://www.intloop.com/download-form/
・ホワイトペーパー資料イメージ
■関連セミナー
不確実性の高い時代に必要なのは“越境マインド” 経営層・人事向け「越境で作る、これからの時代に強い組織」イベントを開催
イベントリンク:https://20200602.peatix.com/
<イベント概要>
(内容は一部、予告なく変更となる場合がございます。予めご了承ください)
イベント名:越境で作る、これからの時代に強い組織
日 時:2020年6月2日(火)19:00 ~ 20:30(受付18:50~)
会 場:オンライン開催
対 象:経営者、人事担当者、事業責任者の方
定 員:50名(応募者多数の場合は抽選となります)
■INTLOOP(イントループ)株式会社について
INTLOOP 株式会社は企業の経営課題解決をミッションとし、社員として所属する約70 名の国内系・外資系ファーム出身の経験豊富な自社コンサルタントを抱えるコンサルティング事業と約10,000 名を超えるコンサルタント、エンジニアなどのプロフェッショナル人材を支援する人材ソリューション事業を主軸に展開しています。そのほか、プロフェッショナル人材支援事業で培ったマーケティングノウハウを提供するデジタルトランスフォーメーション事業、先端技術を中心とした開発支援を行うテクノロジーソリューション事業も展開。大手一部上場企業からベンチャー企業まで400 社を超える支援実績があります。
会社名: INTLOOP株式会社(イントループ株式会社)
代表者: 代表取締役 林 博文
所在地: 東京都港区赤坂2-12-31 TAKATAビル2F・5F
設 立: 2005年2月
事 業: コンサルティング、プロフェッショナル人材支援、テクノロジーソリューション、 デジタルトランスフォーメーション、人材紹介、海外進出・販路開拓支援
資本金: 5000万円
URL : https://www.intloop.com/
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