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2010/12/3のcompeteのブログから。http://blog.compete.com/2010/12/03/device-profile-in-a-changing-tablet-landscape-the-ipad-is-still-king/iPhoneの新製品のケースでは製品ローンチ後にApple.comで製品情報を見る人は基本的に減っていくという傾向があるが、iPadはこのところ違う動きをみせているという分析だ。タブレットということで製品分類が違うので、同じような分析が役に立つかどうかという疑問はあるが面白い。関連リンク：91％のiPad利用者がアプリをダウンロード、ゲームが最大米iPadユーザは広告受容性が高く、広告からの購買意欲も高いiPad は夕方以降の使用率が半数を越え、自宅でのメディア接触が変化iPhone、年齢が低いほどサイトを、高いほどアプリを多く利用

2010年12月15日に開催予定の、第2回HCD研究発表会の予稿集（PDF版）の配布を始めました。

HCD研究発表会では、予稿集をパスワード付きのPDFで配布し、参加申し込みをいただいた方に別途パスワードをお知らせする形式を取っています。

 

参加申し込みをされた方は、以下のページにアクセスし、PDFファイルをダウンロードしてください。

 

http://www.hcdnet.org/event/2010_2hcd.php

 

なお、当日は簡易印刷版を有料にて販売予定（部数限定）です。こちらもご利用ください。

カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社と、株式会社カカクコムは、新しい形態のTポイントサービスを導入することに合意しました。新たなTポイントサービスは、購買...

「海外&国内SEO情報ウォッチ」を更新。今週は、『祝! ヤフー検索がついにグーグルへの移行完了か 』、『グーグルはどのようにアンカーテキストを評価しているか』、『コンバージョン率を上げるはずのセキュアマークが逆に悪影響だった理由』など10記事+1記事。

- 『祝! ヤフー検索がついにグーグルへの移行完了か』- 海外＆国内SEO情報ウォッチ -

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全国TOHOシネマズで上映される映画「ハイブリッド刑事」のスペシャルサイト。チケット売り場で「トヨタ店のハイブリッドを1枚」と言うと無料で鑑賞できます（「トヨ...

株式会社博報堂DYメディアパートナーズは、コンテンツホルダーに対して、資産として保有する映像・画像・テキスト・音源などを活用したスマートデバイス向けのアプリケー...

2010/12/3のNRIセキュアテクノロジーズのリリースから。 http://www.nri.co.jp/news/2010/101203.html 2010年8～9月に、東証1部・2部上場企業を中心とした大手企業3,000社を対象に実施した、情報セキュリティに関するアンケート調査の結果。有効回答702社、回収率23.4％。

株式会社電通は12月2日に、アジア地域におけるスポーツビジネスの強化・拡大を目的に、新会社「電通スポーツアジア（Dentsu Sports Asia, Pte.…

株式会社博報堂DYメディアパートナーズは12月2日、コンテンツホルダー向けにスマートデバイス向けのアプリケーション開発とプロモーションをパッケージ化したサービス…

ブログにツイッター、MixiからFacebookまでソーシャルメディア戦略をそろそろ考えないとな、と思っている企業マーケッターも多いと思いますが、今回はそんなソーシャルメディア戦略を立てる上での必要と思われる能力を4つ紹介します。特に最初の図は誰にも参考になるのではないでしょうか？ — SEO Japan 80名近くの人々が昨日、インターナショナル・アソシエーション・オブ・ビジネスコミュニケーターズ（IABC）のケンタッキー支部、そして、ソーシャルメディアクラブ・ルイビルが主催したソーシャルメディア・ブートキャンプに参加していた。私は、誰もが認める分析界の女王、ケイティ・ペイン氏、そして、ザ・バッド・ピッチ・ブログを運営するケビン・デュガン氏と共にプレゼンターの大役を得ていた。安心してもらいたい。私のプレゼンだけでも多くのことを学べたはずだ。 私は発表の一部を、ソーシャルメディア戦略の4つの分野を含む、ソーシャルメディアマーケティングの戦略を策定する点に絞った。今まで私はこの理論およびグラフについてはまだ皆さんに紹介していなかった。今回はちょうど良い機会なので、ここで発表し、皆さんのフィードバックをもらいたいと思う。 このイメージは、成功を収めるソーシャルメディア戦略を策定する上で必要な4つの分野の専門性を表している。その4つの分野は以下の通りだ: ブランドの情報 消費者の見識 コミュニティの行動 ツール & プラットフォーム ブランドの情報の分野にとって、最も適任であり、見聞の広い人物は、ブランドマネージャーあるいはチーフマーケティングオフィサーが当たるだろう。多くの広告部門および広報部門のアカウントマネージャーにとっては、容易な役割と言える。彼らが毎日ブランディングに力を入れているからだ。この役割は、皆さんも既に経験済みのはずだ。 消費者に対する見識は、ブランドまたはマーケットのリサーチチームがマーケティングの取り組みを方向づけるためにまとめるオーディエンスのリサーチ、プロファイリング、各種のグラフ（デモ、精神面、技術面）で構成される。認めざるを得ないことだが、多くのブランドが見過ごしていたり、投資を十分に行っていない分野である。 ソーシャルメディアの取り組みを始まる前に、ブランドチームがターゲットのオーディエンスのプロファイルを用意していないなら、ピュー・インターネット・プロジェクト、eマーケッター、または、フォレスター・リサーチ等のソーシャルメディアのリソースを使って、出来るだけオーディエンスのプロファイリングを入念に行おう。また、協力しているブランドチームから得られるオーディエンスリサーチのデータはすべて手に入れよう。 コミュニティの行動は、人々が交流、共有、そして、ソーシャルメディアサイト全体および個別のコミュニティでコミュニケーションを取る仕組みを理解することを指す。そのためには、ツイッター、ディグ、または、フェイスブックでの情報共有の違い、そして、ブランドや企業がスパマー視されずにキャンペーンを実施する方法（コミュニティによって異なる）において、役立つ知識を持っている必要がある。 最後に、ツールおよびプラットフォームとは、ブランドに推奨するソーシャルなツールやプラットフォームの知識である。これは存在する全てのツールを知っていなければならない、と言う意味ではない。例えば、戦略において写真の共有のニーズがあるクライアントの場合、推薦する前に利用可能な様々なツールを調査する必要がある。しかし、テクノロジーを詳しく把握し、テクノロジーがもたらす可能性を理解している必要があるだろう。 この理論を視覚化するグラフを作成している際、私はベン図でアイデアが重なるエリアについて考えていた。4つの分野が重なる中心部は、当然だが、ソーシャルメディアの戦略が成功する最も効果の高い場所である。ブランドの情報と消費者の見識が重なる場所には、とても優秀なマーケティングのエキスパートが存在する。ブランドおよび顧客のことを把握しているなら、マーケッターとして結果を残すことが出来るだろう。 ブランドの情報とコミュニティの行動が重なるエリアには、パブリックリレーションズのエキスパートやイベントマネージャー、そして、ブランドに関するコミュニケーションを活性化させる点を理解する専門家が存在する。オンラインのコミュニティを隅々まで理解しているわけではないかもしれないが、彼らがコミュニケーションに長けていることは間違いない。 消費者の見識とツール & プラットフォームが交わる部分には、消費者の擁護者やカスタマーサービスのプロが集まる。彼らは顧客と連絡を取り合い、共有やコミュニケーションに役立つツールについてもある程度理解している。 そして、コミュニティの行動とツール & プラットフォームが重なる場所には、多くのソーシャルメディアのエキスパートが存在する。彼らはツールを把握し、人々がこれらのツールを使ってコミュニケーションを取り、交流を行う方法を心得ている。ソーシャルメディアのエキスパートと言っても、それぞれが協力するブランドに関する理解度は異なり、そして、消費者の見識に触れる機会もそれぞれ異なる。 中央に近付けば近付くほど、そして、重なる分野が増えるほど、強力なソーシャルメディア戦略を提供する能力は高くなる。 大半の優れたソーシャルメディア戦略を影で動かすのは、消費者の見識である。功を奏するソーシャルメディアは、消費者を中心に据えており、そのため消費者のソーシャルなニーズを満たすのは、ソーシャルメディアマーケティングにおいて、ブランドが参加する一歩目と言えるだろう。それぞれの分野で重要度が異なるが、すべての分野を重要視しなければ、成功はあり得ない。 これはあくまでも私の個人的な理論である。皆さんの考え、これまでの経験、この略図が理に適っているかどうか、正しいかどうか、そして、変えるとしたらどうするのかを聞かせてもらえると嬉しい。 この記事は、Social Media Explorerに掲載された「The Four Spheres Of Social Media Strategy」を翻訳した内容です。 少し大げさなタイトルだったかもですが、1つ1つを考えてみるとどれも、当然のことといえるのではないでしょうか？自らのブランドを理解し、顧客の認識を理解し、コミュニティの行動を理解し、利用するツールを理解する。どれかができなければ十分なソーシャルメディア戦略は立てられませんよね。従来のマーケティング論の中では確立されていない分野が多いこの世界ですが、世界は既に変わっているわけですし、マーケッター自ら試行錯誤しつつ実践し学んでいくしかないのではと思います。 — SEO Japan

株式会社博報堂の生活総合研究所は12月1日に、日本型成熟モデルについて考察した文書『生活動力2011　動の成熟～楽しさ先進国をめざして～』を公開した。 同…

Posted by 粕谷 英司 YouTube プロダクトスペシャリスト

Gmail のように、最近 HTML5 が採用された Web サービスが増えてきた。前に上げた Gmail や YouTube、NAVER など、先進的 Web サービスが HTML5 となっている。HTML5 を採用することで、スマートフォンやタブレット PC での表示が容易になるほか、様々な新機能が使えるようになる。

GoogleはTwitterのリンクをランキングの要因に入れている。しかしそれはツイート内のリンクがバックリンクとして評価されていることを意味しているわけではない。重要なのは「Author authority」。ツイートをしたユーザーのオーソリティが問題になる。

- 注意！、Twitterからのリンクはバックリンクにならない -

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キャンディーテックの運営するフェイスブック統計ポータル「Facebakers」が「Socialbakers」に改称。

株式会社電通（本社：東京都港区、代表取締役社長執行役員：髙嶋 達佳）は、アジア地域におけるスポーツビジネスの強化・拡大を目的に、新会社「電通スポーツアジア」をシ...

野村総合研究所「INSIGHT SIGNAL」の分析より。

今回のWebSig 1日学校のテーマは、 「未来のあなたとWebを変える1日」 講演依頼を受けて即答した。 理由は二つ。 1....

　ずいぶん前に、正月の初売りに恵比寿三越に行って、いつも買っている服のブランド店に行ったら、すぐ売り切れてしまった。私はその店の常連で、かなり売り上げに貢献していたはずだか、並ばせておいて「売り切れました。」という。これを期に私はその店で商品を買うことを全くしなくなった。
　お得意さまに不愉快な思いをさせて、この日だけの客を早くから並んだだけで優先するのは全くの逆効果だろう。日頃の感謝の気持ちでもあれば、福袋など、上客には、店から持ってくるくらいじゃないと。
　イベントとして集客しても、そのほとんどは得意客になるわけではない。リピート客をいかに醸成していくかがもっとも大きな課題なのに、一元さんにリーズナブルな商品を売ってしまう愚を冒している。サンプリング効果より得意客なくす方が大きなリスクだ。

　ちなみにこの店はその後正月の福袋をやらなくなった。理由は分からないが、でも私はそこでは未だに買っていない。一度逃した客は戻らない。今ではその店は既にない。長続きする店は少ない・・・。