インターネット広告のひみつ - ブログ

2010年5月24日、レイザーフィッシュがメディアとマーケティングの環境を分析した「Razorfish Outlook Report 2010」を発行。昨年までは「Digital Outlook Report」という名称だったが、マーケティングにデジタルを活用することは当然のことになったので、今年からデジタルという単語を省いた。
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Razorfish Outlook Report 2010
http://razorfishoutlook.razorfish.com/
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小川卓氏が、ツイッターの分析ツールや分析方法を紹介している。無料ツールでもここまで分析できる。
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前編
http://markezine.jp/article/detail/10148
後編
http://markezine.jp/article/detail/10149
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ペイパーポストを展開するバジンプが、ペイパーツイートも開始。ツイッターがタイムライン内の広告を禁止するという方針を打ち出したのに、それでもサービスをリリースしてきた。強気。

ツイッターは、ツイッターのAPIを利用するいかなるサービスでも、第三者がタイムライン内にペイドツイートを挿入することを許可しない発表。これを受けて、デジタルガレージは「ツイートを表示するアプリケーションやサイトに広告を掲載すること自体を禁止したものではありません」とコメント。
追記（2010年5月27日）：ツイッターがブログに公開した方針を、日本語でも読めるようになった。
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Twitterのプラットフォームについて
http://blog.twitter.jp/2010/05/twitter_27.html
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デジタルガレージが、ツイッターでアフィリエイトのリンクを含むツイートを簡単に投稿できるサービス「つぶレコ」を開始。

Fringe81が、表現要素を組み替えたバナー広告を大量に生成して、クリック率に応じて配信を最適化するプラットフォーム「iogous」を開発。

「ユニクロ誕生感謝祭」を待つ行列が、オンラインにもできている。ツイッターと連動。たのしい。

企業のツイッター担当者にアンケート調査を実施。
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人気の企業Twitterアカウントの半数は複数人で投稿
http://business.nikkeibp.co.jp/article/nmg/20100420/214107/
人気アカウントでは、半数以上がフォロー返しを実施
http://business.nikkeibp.co.jp/article/nmg/20100428/214201/
人気アカウントにも効果の測定と人材に悩み
http://business.nikkeibp.co.jp/article/nmg/20100510/214310/
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ロクシタンジャポンと集英社が、ロクシタンのファンに向けたコミュニティメディア「L'OCCA」を開発。季刊のフリーペーパーとウェブマガジン。出版社の編集力やコミュニティ運営力をマーケティングに活用する。

オプト、kazeniwa、Overtexが、ツイッター利用者に広告メッセージをつぶやいてもらうサービス「つあど」を開始。ツイッター利用者は自分のツイートの単価を設定して、広告主からツイートの依頼が届くのを待つ。

「コンテンツ向けAdSense」は広告収入の68％を、「検索向けAdSense」は広告収入の51％を、パブリッシャーに分配しているという。収益分配率は世界共通で、継続して維持しているという。

クチコミ評判分析ツール「CGM BUZZR」に、従量課金版と無料版が追加された。無料版のアカウントを申請して試用してみた。分析結果のダウンロードなどに制限はあるが、利用価値は高い。

マガジンハウスとサントリーが「たべカワくぅにゃんコンテスト」を実施。たべカワとは、食べることが大好きで、その姿が健やかでかわいらしいこと。おいしく食べて、ウーロン茶（メーカーなど問わず）を飲んで、スッキリ一言。そんなたべカワ動画を募集。
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たべカワくぅにゃんコンテスト
http://www.suntory.co.jp/softdrink/oolongtea/tabekawa/campaign.html
http://www.youtube.com/tabekawa
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イギリスのIABのソーシャルメディア評議会向けにトゥーロマーシャルウォーレンがまとめた。ソーシャルメディアの効果を測定するためのフレームワークは「IAB」。
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I: Intent
適切なKPIを選定するために、目的や意図を明確にする
A: Awareness, Appreciation, Action, Advocacy
目的に沿って認知、理解、行動、支持の加重を考慮し、指標を測定する
B: Benchmark
その他の施策や競合などと比較して評価する
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いわゆるペイパーツイートサービスが日本でも出現してきたようだ。紹介されているフュージョンテクノロジー「Tweepie」を試用してみたが、広告であることは明示されない。

野村総合研究所が、ソーシャルメディアの進展とCRMへのインパクトを予測した「ITロードマップ」をまとめた。「ソーシャルCRM」という概念を提示。

フォレスターリサーチによると、西ヨーロッパ17カ国のディスプレイ広告費と検索広告費の合計は、2009年には96億ユーロだったが、2014年には139億ユーロにまで拡大する。2014年には、ディスプレイ広告費の63％はリッチ広告になり、ビデオ広告費は10億ユーロを超える。検索広告費の成長率は低下傾向にあり、検索技術に画期的な躍進がない限り、2012年にはディスプレイ広告費の成長率が検索広告費のそれを初めて上回る。

IDCがインターネット広告費の予測を上方修正。2010年のアメリカのインターネット広告費を、前年比19％増の315億ドルと予測。モバイル広告は前年比97％増、ビデオ広告は同40％増の見込み。2010年の世界のインターネット広告費は、前年比18％増の720億ドルと予測。
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Worldwide and U.S. Internet Advertising 2010–2014 Forecast and Analysis
http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=223346
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スマートフォンは携帯電話というより、通話機能の付いた小型のコンピューターだ。そこには、ハードウェア、OS、アプリやサービスという、持ちつ持たれつのレイヤーがある。アップル「iPhone」の開発者に対する姿勢を見ていると、過去にウィンドウズに敗北した経験から何も学習していないようだ。自分の都合で制限して支配しようとする。プラットフォームを問わない技術では市場を囲い込めないので、Flashも採用しない。HTML5はまだ草案にすぎず、最終的な勧告は数年先だ。それまで仕様の変更が予想され、開発者は互換性の確保に苦労するだろう。アップルは、顧客に接近することを開発者に許可するが、マイクロソフトは開発者こそ顧客だと考える。5年から10年もすれば、アップルはスマートフォン市場の5％ほどしか占有できないだろう。「iAd」はObjective-CとHTML5で制作するが、Objective-Cはプログラマーから評判が良くなく、開発コストが非効率だ。HTML5も、仕様変更にともなって何度もコーディングしなおしたり、複数のバージョンを用意したりしなくてはならないかもしれない。オーディエンスのセグメンテーションとターゲティング、第三者による配信やトラッキングは、アップルに受け入れてもらいたい。クローズドな戦略が短期的にしか通用しないことは、歴史が証明している。以上、抄訳。

ADKインタラクティブがソーシャルメディアポリシーを公開した。ソーシャルメディアポリシー策定の背景をブログで紹介している。