DXを加速させるためのデータガバナンスサービスを提供開始
Metafindコンサルティング株式会社
Metafindコンサルティング株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:吉岡 健、以下「Metafindコンサルティング」)は、DX(デジタルトランスフォーメーション)を加速させるコンサルティングサービスとして、「データガバナンスサービス」の提供を開始いたします。
■背景・目的
データは、企業にとってヒト・モノ・カネに次ぐ第四の資産と言われています。
「データで未来を予測し、経営者の意思決定を支える」「現行業務をデータで可視化し、業務効率化の糸口を見つける」など、自社のデータ資産を有効活用することで経営や事業運営に役立てたい、と考えている企業は多いでしょう。このような背景から、昨今データマネジメント環境の整備が盛んにおこなわれています。しかし、仕組みの導入に終始し、期待された程効果が得られていない企業が多いのも実情です。これらは、データガバナンスが正しく組み込まれていないことに起因していると考えております。
Metafindコンサルティングでは、必要とされるデータガバナンスプログラムの策定や組織体制の設計、データガバナンス定着のための人財育成も含めた運営支援など、総合的な「データガバナンスサービス」をご提供することで、仕組みの導入だけでなく組織構築や人財育成の両方からデータ資産が活用しやすい環境を作り上げることを目指しております。
■データガバナンスサービスについて
事前検討(Pre-Study)、企画策定(Planning)、戦略策定(Strategy)、ガバナンス運用(Control)の4つのフェーズに応じて必要なサービスをご提供しております。
【データガバナンスサービスの一例】
事前検討フェーズ :データマネジメント戦略策定コース受講(教育)
データガバナンス組織検討ワークショップ
企画策定フェーズ :データガバナンス企画立案支援
戦略策定フェーズ :データガバナンスプログラムの策定支援
データガバナンス体制の構築支援
ガバナンス運用フェーズ:DGO(データガバナンスオフィス)運営支援
評価/アドバイザリー支援
例えば、これからデータガバナンスを検討される場合には、事前検討フェーズの「データマネジメント戦略策定コース」のご受講や、「データガバナンス組織検討ワークショップ」を実施することにより、自社におけるデータガバナンスのイメージアップが可能になります。また、全社でのDX推進など具体的なテーマが決まっている場合は、「データガバナンスプログラムの策定支援」や「データガバナンス体制の構築支援」により、必要となる規約の策定や組織体制の検討、人材育成プログラムの整備などを実施することが望ましいと考えます。
サービス内容などの詳細については、以下URLをご覧ください。
https://metafind.jp/service/datagovernance/
ご支援方法としては、知見提供型からアウトプット作成型まで、お客様のご事情に合わせて対応できますので、お気軽にお問合せください。
■Metafindコンサルティングの強み・特徴
企業内で生み出されるデータを「資産」と捉え、経営や事業に有効に活用されるよう弊社フレームワーク『METALIB』を用い、データマネジメントの戦略立案から実施導入および恒常的な運用までの進め方、データマネジメント組織組成や人財育成方法、データ活用基盤のアーキテクチャ設計、データガバナンスの導入など、様々な資産価値向上のためのコンサルティングを行います。
また、国内企業で唯一、データマネジメント知識体系ガイド第二版(DAMA-DMBOK:Data Management Body of Knowledge 2nd)日本語版の翻訳、監修に携わっており、DMBOKにMetafindコンサルティングのノウハウを加えた教育コースも実施しています。
■お問い合わせ先
Metafindコンサルティング株式会社
担当:コンサルティンググループ 本間 朗子
住所:〒101-0052 東京都千代田区神田小川町1-1-4 日光ビル5階
電話:03-4578-5961
e-mail:info@metafind.jp
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Metafindコンサルティング株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:吉岡 健、以下「Metafindコンサルティング」)は、DX(デジタルトランスフォーメーション)を加速させるコンサルティングサービスとして、「データガバナンスサービス」の提供を開始いたします。
■背景・目的
データは、企業にとってヒト・モノ・カネに次ぐ第四の資産と言われています。
「データで未来を予測し、経営者の意思決定を支える」「現行業務をデータで可視化し、業務効率化の糸口を見つける」など、自社のデータ資産を有効活用することで経営や事業運営に役立てたい、と考えている企業は多いでしょう。このような背景から、昨今データマネジメント環境の整備が盛んにおこなわれています。しかし、仕組みの導入に終始し、期待された程効果が得られていない企業が多いのも実情です。これらは、データガバナンスが正しく組み込まれていないことに起因していると考えております。
Metafindコンサルティングでは、必要とされるデータガバナンスプログラムの策定や組織体制の設計、データガバナンス定着のための人財育成も含めた運営支援など、総合的な「データガバナンスサービス」をご提供することで、仕組みの導入だけでなく組織構築や人財育成の両方からデータ資産が活用しやすい環境を作り上げることを目指しております。
■データガバナンスサービスについて
事前検討(Pre-Study)、企画策定(Planning)、戦略策定(Strategy)、ガバナンス運用(Control)の4つのフェーズに応じて必要なサービスをご提供しております。
【データガバナンスサービスの一例】
事前検討フェーズ :データマネジメント戦略策定コース受講(教育)
データガバナンス組織検討ワークショップ
企画策定フェーズ :データガバナンス企画立案支援
戦略策定フェーズ :データガバナンスプログラムの策定支援
データガバナンス体制の構築支援
ガバナンス運用フェーズ:DGO(データガバナンスオフィス)運営支援
評価/アドバイザリー支援
例えば、これからデータガバナンスを検討される場合には、事前検討フェーズの「データマネジメント戦略策定コース」のご受講や、「データガバナンス組織検討ワークショップ」を実施することにより、自社におけるデータガバナンスのイメージアップが可能になります。また、全社でのDX推進など具体的なテーマが決まっている場合は、「データガバナンスプログラムの策定支援」や「データガバナンス体制の構築支援」により、必要となる規約の策定や組織体制の検討、人材育成プログラムの整備などを実施することが望ましいと考えます。
サービス内容などの詳細については、以下URLをご覧ください。
https://metafind.jp/service/datagovernance/
ご支援方法としては、知見提供型からアウトプット作成型まで、お客様のご事情に合わせて対応できますので、お気軽にお問合せください。
■Metafindコンサルティングの強み・特徴
企業内で生み出されるデータを「資産」と捉え、経営や事業に有効に活用されるよう弊社フレームワーク『METALIB』を用い、データマネジメントの戦略立案から実施導入および恒常的な運用までの進め方、データマネジメント組織組成や人財育成方法、データ活用基盤のアーキテクチャ設計、データガバナンスの導入など、様々な資産価値向上のためのコンサルティングを行います。
また、国内企業で唯一、データマネジメント知識体系ガイド第二版(DAMA-DMBOK:Data Management Body of Knowledge 2nd)日本語版の翻訳、監修に携わっており、DMBOKにMetafindコンサルティングのノウハウを加えた教育コースも実施しています。
■お問い合わせ先
Metafindコンサルティング株式会社
担当:コンサルティンググループ 本間 朗子
住所:〒101-0052 東京都千代田区神田小川町1-1-4 日光ビル5階
電話:03-4578-5961
e-mail:info@metafind.jp
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