戦略コンサルティングファーム出身者による完全リモート対応のコンサルティングサービス提供開始
ハイタレント株式会社
戦略コンサルティングファームと同質で高柔軟性・低単価を実現 新型コロナウイルスに合わせた資料も同時公開
戦略コンサルティングファーム出身者による柔軟なコンサルティングサービスを提供するハイタレント株式会社(所在地:東京都港区)は、厚生労働省が発表した新型コロナウイルスによる新しい生活様式を踏まえ、リモートワークに対応したコンサルティングサービスを開始します。
本サービスの背景
<企業は経済的打撃に加え、働き方の新しいスタイルへの対応を余儀なくされている>
2020年4月に発表された3月度の日本銀行の短観や内閣府の景気ウォッチャー調査では、新型コロナウイルスの経済への打撃が如実に現れました(注1)。また4月に発表された緊急事態宣言を受けた新しい生活様式(注2)への移行が求められ、東京都のテレワーク実施率は49.1%に達しています(注3)。そのようななか、企業は新型コロナウイルス感染終息後のアフターコロナにおける経営戦略や事業戦略などを再検討する必要に迫られています。
注1
https://www.boj.or.jp/statistics/tk/gaiyo/2016/tka2003.pdf
https://www5.cao.go.jp/keizai3/2020/0408watcher/bassui.html
注2
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000121431_newlifestyle.html
注3
https://rc.persol-group.co.jp/news/202004170001.html
本サービスの特徴
<テレワークに完全対応したコンサルティングサービスを提供>
テレワークに対応しつつ、経営戦略や事業戦略の見直しも必要としている企業に対して、ハイタレントはテレワークに対応したコンサルティングサービスの提供を開始します。これにより、企業により柔軟なコンサルティングサービスを提供することを狙います。
▼企業問い合わせページはこちら
https://hitalent.co.jp/enterprise/
本サービスのスキーム
1. オンラインでのヒアリング
コンサルティングサービスを受けたい企業のニーズをオンラインでヒアリング。壁打ちをしながらプロジェクトを細かく切り分け。
2. 独自のデータベースでのリサーチ&アサイン
プロジェクトに必要なコンサルタントを独自のデータベースの中からリサーチし、プロジェクトにアサイン。
3.4. オンラインでのプロジェクトサポート
ハイタレントがプロジェクトマネージャーとして企業とコンサルタントの間に入ることにより、オンラインにおける両者の円滑なコミュニケーションをサポート
ハイタレントとは
<戦略コンサルティングファーム出身者による柔軟なコンサルティングサービス>
ハイタレントは、戦略コンサルティングファーム出身者による柔軟なコンサルティングサービスです。テーマや期間、個人あるいはチームでの稼働か否かなど、企業の様々なニーズに合わせて柔軟にかつ低単価な戦略コンサルティングサービスを提供します。
▼企業問い合わせページはこちら
https://hitalent.co.jp/enterprise/
<柔軟かつ低単価なサービスを実現する理由>
ハイタレントは戦略コンサルティングファーム出身者を中心とした独自のタレントデータベースにより、高柔軟性と低単価なサービを実現しています。またコンサルタントへの審査を実施することにより、戦略コンサルティングファームと同等の質を担保しています。
従来の戦略コンサルティングファームでは、クライアントである企業に直接足を運びつつサービスを提供することを前提としていました。また稼働している案件数の波があるなかでも、正社員として雇用しているコンサルタントの人件費を確保するため、案件単価が高額となっていました。一方フリーのコンサルタントへの発注では、人材の質でのバラつきやチームでの稼働が難しいという状況があります。
この状況に対して、ハイタレントは企業とコンサルタントをつなげつつ、プロジェクトマネージャーとして両者の間に入ることで、オンラインでのプロジェクト稼働に対応し、かつ柔軟なプロジェクト稼働を実現しました。また、審査に通過したコンサルタントを業務委託として案件にアサインすることによって、従来の戦略コンサルティングファームと同等の質を担保しつつ低単価のサービス提供を実現しました。
現在ハイタレントは、McKinsey & Company / Boston Consulting Group / Bain & Company / A.T. Kearney / Roland Berger / Arthur D. Little / Dream Incubator / Corporate Directions / Accenture Strategy / 元Booz & Company / 元Monitor Groupなどの戦略コンサルティングファーム出身者を中心に約100名のコンサルタントが登録しています。(2020年5月時点)
<様々な企業のニーズに柔軟に対応しつつ、経営や事業の戦略に関わるあらゆるテーマを網羅>
ハイタレントは、従来の戦略コンサルティングファームやフリーのコンサルタントでは実現が難しい企業の様々なニーズに柔軟に対応します。また戦略コンサルティングファーム出身者だからこそご提供できる、戦略に関わるあらゆる案件に幅広く対応可能です。
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https://hitalent.co.jp/enterprise/
ハイタレントをご利用中の企業様の声
<A社 事業部長>
弊社では、以前からコンサルティングファームを活用してきておりましたが、単価も高くスケジュールなどの柔軟性もあまりないため、最近ではフリーコンサルタントの活用も始めておりました。ただ個々人のスキルレベルにバラつきがあり、うまくマネジメントができないという課題を感じておりました。そのようななかでハイタレント社を知り、チームで参画してもらうことにしました。複数の事業で活用させてもらっておりますが、マネージャーレベルのコンサルタントの方に参画いただき、他のコンサルタントの方のコントロールも行ってもらっています。ご紹介いただくコンサルタントの方々は皆優秀でかつ柔軟性も高く、そういった方々をコンサルティングファームよりも圧倒的に安く提供いただけることが、継続的に利用させていただいている理由です。
<B社 新規事業担当>
コンサルティングファームから転職してきた私は、この会社の新規事業を立ち上げるための部門を組成しました。しかし、社内には新規事業を十分に経験した社員がいなかったため、社外人材の活用を検討しました。いくつかのコンサルタントマッチングのサービスを検討しましたが、結果戦略コンサルティングファーム出身者が多く在籍しているハイタレントの利用を決めました。事業会社の新規事業部門に在籍している戦略コンサルティングファーム出身者の方に、副業という形で稼働いただきました。副業で関わっていただくことは一見ハードルが高いように思われますが、ご依頼したいテーマやスコープ、スケジュールなどを相談しながら決めることができたので、とてもスムーズにプロジェクトが進み満足しています。
<C社 コンサルティング部門部長>
元々ITコンサルティングを中心にご提供してまいりましたが、徐々に引き合いが多くなり、テーマも戦略系のテーマも多くなり、自社のリソースだけでサービスを拡大することが難しくなっていました。そのようななか、元々繋がりのあった有吉さんがコンサルタントのマッチングサービスを開始すると伺い、ご依頼させていただきました。案件に関わっていただいたコンサルタントの方は、元々外資系戦略コンサルティングファーム出身の優秀な方だったということもあり、論点を的確に整理いただき、アウトプットも大変満足行くものでした。今後はハイタレント社との共同提案なども含め、幅広く協業していきたいと考えております。
▼企業問い合わせページはこちら
https://hitalent.co.jp/enterprise/
代表コメント
2020年1月の創業と同時にサービスの提供を開始したハイタレントは、元々私が戦略コンサルティングファームで働く中や、その後独立して個人のフリーコンサルとしてコンサルティングを行う中で感じていた課題感を解決するために思い至ったサービスです。私は戦略コンサルティングファームへ発注する際の発注額が高額すぎることや柔軟性の低いこと、一方でフリーコンサルに発注する際の人材のクオリティのバラつきやチームでの価値提供が難しい、といった課題を感じていました。そのような課題を解決するために、審査に通過した戦略コンサルティングファーム出身のフリーコンサルタントが、企業様のニーズに合わせて個人・チームで提供するコンサルティングサービスを開始しました。
サービス提供開始以来、大企業中心とした様々なニーズに合わせて個人・チーム両面でのコンサルティングを提供しております。今までご相談を受けたテーマとしては新規事業の戦略策定が多かったものの、現在は昨今の状況を踏まえた既存事業の見直しや足元のコストカット等のご相談も増えております。
サービスは提供開始したばかりで道半ばではありますが、中長期的にはコンサルティング業界だけではなく、ビジネス全体を今の時代に合った最適な状態に近づけたいと考えています。例えば個人の立場では、一つの企業に所属しその企業の仕事だけを行う働き方だけではなく、一つの企業に所属しながらも多数の企業の案件を行うような多様な働き方の実現です。そして、そのような個人の知の余剰を上手く活用することで、日本の企業の発展に貢献していきたいと考えています。
Appendix
<お問い合わせ特典「新型コロナウイルスを踏まえた戦略策定」>
今回、ハイタレント株式会社にお問い合わせ頂いた方には、ハイタレントのサービス説明資料に合わせて新型コロナウイルスを踏まえた戦略策定のガイダンスをご提供しています。下記画像は該当資料より抜粋したものです。
<戦略コンサルティングファーム出身者を募集>
ハイタレント経由でコンサルタントとしてプロジェクトの紹介を希望される方は、下記よりお申し込みください。
https://hitalent.co.jp/community/
※ご利用には審査があります。審査に通過した方にのみプロジェクトをご紹介いたします。
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会社情報
会社名: ハイタレント株式会社
設立年月日: 2020年1月
企業公式HP: https://hitalent.co.jp/
住所: 東京都港区赤坂8-4-14 青山タワープレイス8F
主な事業: 経営コンサルティング事業
本件に関するお問い合わせ
info@hitalent.co.jp
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戦略コンサルティングファームと同質で高柔軟性・低単価を実現 新型コロナウイルスに合わせた資料も同時公開
戦略コンサルティングファーム出身者による柔軟なコンサルティングサービスを提供するハイタレント株式会社(所在地:東京都港区)は、厚生労働省が発表した新型コロナウイルスによる新しい生活様式を踏まえ、リモートワークに対応したコンサルティングサービスを開始します。
本サービスの背景
<企業は経済的打撃に加え、働き方の新しいスタイルへの対応を余儀なくされている>
2020年4月に発表された3月度の日本銀行の短観や内閣府の景気ウォッチャー調査では、新型コロナウイルスの経済への打撃が如実に現れました(注1)。また4月に発表された緊急事態宣言を受けた新しい生活様式(注2)への移行が求められ、東京都のテレワーク実施率は49.1%に達しています(注3)。そのようななか、企業は新型コロナウイルス感染終息後のアフターコロナにおける経営戦略や事業戦略などを再検討する必要に迫られています。
注1
https://www.boj.or.jp/statistics/tk/gaiyo/2016/tka2003.pdf
https://www5.cao.go.jp/keizai3/2020/0408watcher/bassui.html
注2
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000121431_newlifestyle.html
注3
https://rc.persol-group.co.jp/news/202004170001.html
本サービスの特徴
<テレワークに完全対応したコンサルティングサービスを提供>
テレワークに対応しつつ、経営戦略や事業戦略の見直しも必要としている企業に対して、ハイタレントはテレワークに対応したコンサルティングサービスの提供を開始します。これにより、企業により柔軟なコンサルティングサービスを提供することを狙います。
▼企業問い合わせページはこちら
https://hitalent.co.jp/enterprise/
本サービスのスキーム
1. オンラインでのヒアリング
コンサルティングサービスを受けたい企業のニーズをオンラインでヒアリング。壁打ちをしながらプロジェクトを細かく切り分け。
2. 独自のデータベースでのリサーチ&アサイン
プロジェクトに必要なコンサルタントを独自のデータベースの中からリサーチし、プロジェクトにアサイン。
3.4. オンラインでのプロジェクトサポート
ハイタレントがプロジェクトマネージャーとして企業とコンサルタントの間に入ることにより、オンラインにおける両者の円滑なコミュニケーションをサポート
ハイタレントとは
<戦略コンサルティングファーム出身者による柔軟なコンサルティングサービス>
ハイタレントは、戦略コンサルティングファーム出身者による柔軟なコンサルティングサービスです。テーマや期間、個人あるいはチームでの稼働か否かなど、企業の様々なニーズに合わせて柔軟にかつ低単価な戦略コンサルティングサービスを提供します。
▼企業問い合わせページはこちら
https://hitalent.co.jp/enterprise/
<柔軟かつ低単価なサービスを実現する理由>
ハイタレントは戦略コンサルティングファーム出身者を中心とした独自のタレントデータベースにより、高柔軟性と低単価なサービを実現しています。またコンサルタントへの審査を実施することにより、戦略コンサルティングファームと同等の質を担保しています。
従来の戦略コンサルティングファームでは、クライアントである企業に直接足を運びつつサービスを提供することを前提としていました。また稼働している案件数の波があるなかでも、正社員として雇用しているコンサルタントの人件費を確保するため、案件単価が高額となっていました。一方フリーのコンサルタントへの発注では、人材の質でのバラつきやチームでの稼働が難しいという状況があります。
この状況に対して、ハイタレントは企業とコンサルタントをつなげつつ、プロジェクトマネージャーとして両者の間に入ることで、オンラインでのプロジェクト稼働に対応し、かつ柔軟なプロジェクト稼働を実現しました。また、審査に通過したコンサルタントを業務委託として案件にアサインすることによって、従来の戦略コンサルティングファームと同等の質を担保しつつ低単価のサービス提供を実現しました。
現在ハイタレントは、McKinsey & Company / Boston Consulting Group / Bain & Company / A.T. Kearney / Roland Berger / Arthur D. Little / Dream Incubator / Corporate Directions / Accenture Strategy / 元Booz & Company / 元Monitor Groupなどの戦略コンサルティングファーム出身者を中心に約100名のコンサルタントが登録しています。(2020年5月時点)
<様々な企業のニーズに柔軟に対応しつつ、経営や事業の戦略に関わるあらゆるテーマを網羅>
ハイタレントは、従来の戦略コンサルティングファームやフリーのコンサルタントでは実現が難しい企業の様々なニーズに柔軟に対応します。また戦略コンサルティングファーム出身者だからこそご提供できる、戦略に関わるあらゆる案件に幅広く対応可能です。
▼企業問い合わせページはこちら
https://hitalent.co.jp/enterprise/
ハイタレントをご利用中の企業様の声
<A社 事業部長>
弊社では、以前からコンサルティングファームを活用してきておりましたが、単価も高くスケジュールなどの柔軟性もあまりないため、最近ではフリーコンサルタントの活用も始めておりました。ただ個々人のスキルレベルにバラつきがあり、うまくマネジメントができないという課題を感じておりました。そのようななかでハイタレント社を知り、チームで参画してもらうことにしました。複数の事業で活用させてもらっておりますが、マネージャーレベルのコンサルタントの方に参画いただき、他のコンサルタントの方のコントロールも行ってもらっています。ご紹介いただくコンサルタントの方々は皆優秀でかつ柔軟性も高く、そういった方々をコンサルティングファームよりも圧倒的に安く提供いただけることが、継続的に利用させていただいている理由です。
<B社 新規事業担当>
コンサルティングファームから転職してきた私は、この会社の新規事業を立ち上げるための部門を組成しました。しかし、社内には新規事業を十分に経験した社員がいなかったため、社外人材の活用を検討しました。いくつかのコンサルタントマッチングのサービスを検討しましたが、結果戦略コンサルティングファーム出身者が多く在籍しているハイタレントの利用を決めました。事業会社の新規事業部門に在籍している戦略コンサルティングファーム出身者の方に、副業という形で稼働いただきました。副業で関わっていただくことは一見ハードルが高いように思われますが、ご依頼したいテーマやスコープ、スケジュールなどを相談しながら決めることができたので、とてもスムーズにプロジェクトが進み満足しています。
<C社 コンサルティング部門部長>
元々ITコンサルティングを中心にご提供してまいりましたが、徐々に引き合いが多くなり、テーマも戦略系のテーマも多くなり、自社のリソースだけでサービスを拡大することが難しくなっていました。そのようななか、元々繋がりのあった有吉さんがコンサルタントのマッチングサービスを開始すると伺い、ご依頼させていただきました。案件に関わっていただいたコンサルタントの方は、元々外資系戦略コンサルティングファーム出身の優秀な方だったということもあり、論点を的確に整理いただき、アウトプットも大変満足行くものでした。今後はハイタレント社との共同提案なども含め、幅広く協業していきたいと考えております。
▼企業問い合わせページはこちら
https://hitalent.co.jp/enterprise/
代表コメント
2020年1月の創業と同時にサービスの提供を開始したハイタレントは、元々私が戦略コンサルティングファームで働く中や、その後独立して個人のフリーコンサルとしてコンサルティングを行う中で感じていた課題感を解決するために思い至ったサービスです。私は戦略コンサルティングファームへ発注する際の発注額が高額すぎることや柔軟性の低いこと、一方でフリーコンサルに発注する際の人材のクオリティのバラつきやチームでの価値提供が難しい、といった課題を感じていました。そのような課題を解決するために、審査に通過した戦略コンサルティングファーム出身のフリーコンサルタントが、企業様のニーズに合わせて個人・チームで提供するコンサルティングサービスを開始しました。
サービス提供開始以来、大企業中心とした様々なニーズに合わせて個人・チーム両面でのコンサルティングを提供しております。今までご相談を受けたテーマとしては新規事業の戦略策定が多かったものの、現在は昨今の状況を踏まえた既存事業の見直しや足元のコストカット等のご相談も増えております。
サービスは提供開始したばかりで道半ばではありますが、中長期的にはコンサルティング業界だけではなく、ビジネス全体を今の時代に合った最適な状態に近づけたいと考えています。例えば個人の立場では、一つの企業に所属しその企業の仕事だけを行う働き方だけではなく、一つの企業に所属しながらも多数の企業の案件を行うような多様な働き方の実現です。そして、そのような個人の知の余剰を上手く活用することで、日本の企業の発展に貢献していきたいと考えています。
Appendix
<お問い合わせ特典「新型コロナウイルスを踏まえた戦略策定」>
今回、ハイタレント株式会社にお問い合わせ頂いた方には、ハイタレントのサービス説明資料に合わせて新型コロナウイルスを踏まえた戦略策定のガイダンスをご提供しています。下記画像は該当資料より抜粋したものです。
<戦略コンサルティングファーム出身者を募集>
ハイタレント経由でコンサルタントとしてプロジェクトの紹介を希望される方は、下記よりお申し込みください。
https://hitalent.co.jp/community/
※ご利用には審査があります。審査に通過した方にのみプロジェクトをご紹介いたします。
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会社情報
会社名: ハイタレント株式会社
設立年月日: 2020年1月
企業公式HP: https://hitalent.co.jp/
住所: 東京都港区赤坂8-4-14 青山タワープレイス8F
主な事業: 経営コンサルティング事業
本件に関するお問い合わせ
info@hitalent.co.jp
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