アプリとテーマの干渉問題への対処、メタフィールドのように使いたいけど使いにくかった項目の改善、ノーコードとい言いながら実際はコーディングするしかなかったセクション問題の解決など、どれも派手さはないですが、Shopify という OS の抜本的な強化を実施したうえで、アプリのレベニューシェアの（一定金額までの）撤廃などを通じてパートナーの環境を改善し、Shopifyの持つエコシステムをさらに広げていくための準備を整えたように見えます。 ─https://rewired.cloud/shopify-unite-2021/
「Shopify UNITE 2021」発表内容まとめのマインドマップ（筆者作成）
Shopifyの年次イベントである「Shopify Unite 2021」が開催されたのが7月。注目の発表がありすぎて、全体像がわからなかったのでマインドマップにまとめております。基本的にはShopifyの仕組みの改善のアップデートがメインで、すでにリリースされているものもあります。進化がものすごく早いので開発者もユーザーも動きを追うだけでも大変ではありますが、ここに付いていかないとShopifyの良さを引き出すことができません。このあたりのキャッチアップの時間的なコストも考えておきましょうね。Shopifyありきで考えてしまうと失敗することが多いですし。
Saya sudah lama aktif di Twitter. Saya menikmati persahabatan dengan sesama desainer, pekerja lepas, dan seniman. Saya telah menggunakan LinkedIn untuk mempromosikan diri saya secara profesional. Dan, saya telah memposting di kedua platform ini atas nama klien saya.
Tapi, di Instagram, saya lebih banyak menjadi pengamat. Instagrram telah menjadi kesenangan saya — di mana saya merekam video binatang lucu, mengikuti artis dan desainer yang saya kagumi, dan membaca komik yang sedang naik daun. Saya mungkin memposting beberapa seni digital atau berpartisipasi dalam tantangan menggambar jika saya punya waktu, tetapi kebanyakan saya terhibur, terinspirasi, dan terintimidasi (ada BANYAK seniman luar biasa di luar sana!!)
Dan akhirnya saya punya alasan untuk posting di Instagram. Maksudku lihat wajah itu. Bagaimana Kalian tidak berbagi kelucuan itu dengan dunia?
Saya telah memposting selama sekitar enam bulan sekarang, dan secara tidak sengaja, saya telah membuat eksperimen yang mengungkapkan beberapa informasi yang sangat berguna. Inilah yang saya pelajari:
同様に、ある小売事業者の特定のSKUが「サイズが大き過ぎる」という理由で、圧倒的に多く返品されていることに気づいたとします。その場合、小売事業者がPDP（Policy Development Processの略で、ポリシー策定プロセスを意味する）を更新すると、「この商品を返品した人の60%が大き過ぎると言っています。サイズを半サイズ落とした表記にすることをオススメします」という案内もできます。
Saya yakin Kamu akan menemukan beberapa dari 22 Alat Untuk Membantu Mencapai Lebih Banyak Pemasaran Mengunakan Media Sosial Di 2022 dalam daftar di atas untuk membantu menjadi lebih kreatif dengan media sosial dan mencapai lebih banyak Pemasaran online.
今年も昨年と同じように上記の記事の最後にある私のコメントから。
5Gはあまり広がりませんでしたが、「遠隔」「非接触」「サスティナブル」「SNS」「D2C」に関しては話題になりましたね。店舗やSNSですでに売れていて、それをECで拡大というか多くの人に買ってもらうという流れが増えましたし、BASEで売れている店舗はまさにこんなイメージです。従来の割引や広告での集客と一線を画す動きが目立ち始めた年でした。
オリンピックはそれなりに盛り上がったものの無観客だったので、それによる需要増加はなかったのであてが外れた人も多かったのでは。