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返品サービスは優れたリテンション施策になる。返品率を下げるための重要な8つのポイント | 海外のEC事情・戦略・マーケティング情報ウォッチ

4 years 10ヶ月 ago
ECビジネスでは、返品の数をいかに減らすかが重要です。返品は顧客サービスの1つと考えられていますが、上手に取り組めば、優れたリテンション戦略になります

コロナ禍で小売事業者は返品問題に向き合いましたが、返品率は今後も同じレベルで推移することが予想されます。ほとんどの消費者は、コロナ禍後もほぼ同様に商品を返品するつもりであることが、調査の結果わかりました。

コロナ禍で増えた返品、今後も同程度で推移する

コロナ禍の影響で、返品に関する消費者行動に大きな変化があると予想されました。しかし、Digital Commerce 360』とBizrate Insightsが1029人のオンライン通販利用者を対象に実施した調査(2021年5月に実施)は、予想を裏切る結果になったのです。

消費者は多くの商品をオンラインで注文していますが、以前より戦略的に買い物をしており、それが返品の抑制につながっているようです。

全米小売業協会(National Retail Federation)によると、2020年のオンラインショッピングの返品は、2019年の2倍以上になりました。米国の小売総売上高のうち、ECが占める割合は5650億ドル(14%)ですが、オンラインで購入された商品のうち約1020億ドルが返品されました

調査対象となったオンライン通販利用者の72%は、購入した商品を返品する割合は5%以下でしたが、eコマース全体を見てみると、明らかに慢性的に返品をする消費者が存在しているのです。

オンラインで購入した商品返品(出典:『Digital Commerce 360』とBizrate Insightsが行った調査)
オンラインで購入した商品の返品(出典:『Digital Commerce 360』とBizrate Insightsが行った調査)

コロナ禍で小売事業者は返品問題に向き合いましたが、返品率は今後も同じレベルで推移することが予想されます。ほとんどの消費者(63%)が、コロナ禍後もほぼ同数の商品を返品すると回答。一方で、17%は返品数が減ると答え、2%は増えると考えています。

コロナ禍後に懸念される店頭での大幅な返品の増加は起こらないでしょう。実店舗への返品を増やすと答えた人(8%)は、返品を減らすと答えた人(7%)と同程度。また、消費者は返品回数を減らす意向を持っており(5%)、返品回数を増やす意向はわずか2%でした。

コロナ禍後の返品行動の変化について(出典:『Digital Commerce 360』とBizrate Insightsが行った調査)
コロナ禍後の返品行動の変化について(出典:『Digital Commerce 360』とBizrate Insightsが行った調査)

返品率を抑制するための8つのヒント

返品率を増やさないための8つのヒントを共有します。

1. 注意深く、返品ルールを見直す

多くの消費者にとって、返品ルールは重要なポイントです。公平でわかりやすいルール整備することで、返品率を低く抑えることができます

オンライン通販利用者の43%が、返品に関してチェックする項目の第4位に返品ルールの内容をあげており、返品までの期間や制限などを気にしています

私自身は限られた小売事業者から購入することが多いのですが、そのなかには顧客中心の返品ルールを用意しているサイトがあり、それが気に入ってよく利用しています。

他の事業者についても、カスタマーサービスを利用し、顧客がルールを曲げようとしたときにどのような対応をするのかを確認します。そうすることで、その企業を真に理解できることが多いですが、百貨店チェーンのNordstromの事例は特に顕著です。

柔軟な姿勢は重要なポイントですが、Nordstromのように車内からの返品を受け付ける小売店は前例がなく、高い利便性を実現しています。また、消費者は商品を注文してもしなくても、オンラインですぐに返品ルールを確認でき、シームレスな買い物が可能です。

ただ、消費者のストレスを軽減する上で、返品ルールにはまだ課題があります。オンライン通販利用者の23%は、返品に関するルールは制限が多すぎると回答しています。重要なのは、ルールを見つけやすく、理解しやすい内容にすることです。回答者の18%が小売店の返品ルールを見つけることができず、ほぼ同数(16%)が返品ルールを理解するのが難しいと考えています。

2. 返品率を低く保つために、画像を活用する

消費者は多くの情報を求めますが、まずイメージが大切です。高価な商品の場合、さまざまな角度から撮った高品質な画像を掲載することで、コンバージョンを促進するだけでなく、消費者に購入商品への理解を深めてもらい、返品を回避することができます。台所用品や家具を販売するWilliams Sonomaでは、消費者ニーズに応えるために、使用場所と商品ディティールの両方の画像を撮影して掲載しています。

3. 消費者にとって価値の高いサイズガイドやサイズ関連ツール

消費者が探しているサイズには、洗練されたサイズガイドを導入すると再注文につがります。『Digital Commerce 360』が2021年に実施したアパレルの調査では、89%がサイズガイドを確認していると回答。サイズガイドは、アパレル、アクセサリー、靴のショッピングに不可欠な要素です。

Amazon傘下のZapposでは、大きなイメージ画像に加え、サイズ、幅、高さなどすべての項目に対して情報を提供。また、どの靴がフィットするかを消費者が確認できるツールを搭載し、アルゴリズムによって最適な靴をレコメンドしています。

4. 可能な限り、送料を無料にする

返品料金に関して、小売事業者は熟考を余儀なくされます。オンライン通販利用者が何を求めているかは明確で、まずは返品の送料無料です。調査によると、オンライン通販利用者の74%が、注文時に返品の送料無料を確認しています。実際、『Digital Commerce 360』発行の「北米EC事業 トップ1000社データベーストップ1000」によると、28%の小売業者が送料無料で返品できるようにしており、その影響力の大きさを表しています。

オンライン注文の返品について考慮する点(出典:『Digital Commerce 360』とBizrate Insightsが行った調査)
オンライン注文の返品について考慮する点(出典:『Digital Commerce 360』とBizrate Insightsが行った調査)

5. 利便性が高いかどうか確認する

利便性という言葉は不思議なもので、個人によっては捉え方が異なります。

『Digital Commerce 360』の「北米EC事業 トップ1000社データベーストップ1000」にランクインしている小売企業の46%が提供するオンライン上の返品処理は、消費者が返品する際の時間節約へと確実につなげています。Amazonでは、実質的に数分で返品が完了します。

他の小売事業者にとってもAmazonが基準となり、基準を満たさないと将来的に不利になる可能性があります。返品処理にかかる時間も考慮すべきですが、Amazonの返品完了時間を重視しているオンライン通販利用者は17%に留まっています。一方、返送ラベルや明確な情報提供など、消費者の時間を節約するための小売事業者の努力は、常に高く評価されています。

Amazon以外では、実店舗での返品を希望する消費者もいますオンラインでの返品では返金までに待ち時間が発生することがありますが、すぐに返金を確認したいというニーズがあるのです。コロナ禍で店舗での返品という選択肢がなくなったとき、私はオンラインで注文する際により慎重になりましたが、それが現在の購入方法に影響しているのかもしれません。

返品に関する利便性について消費者が気にしているのは、以下のようなポイントでした。

インターネットで購入した商品を返品する際の不満点(出典:『Digital Commerce 360』とBizrate Insightsが行った調査)
インターネットで購入した商品を返品する際の不満点(出典:『Digital Commerce 360』とBizrate Insightsが行った調査)

6. 返品コストが適切かどうか確認する

オンライン通販利用者の46%が返品にかかる費用を確認していることから、返品コストも考慮する必要があります。小さくて軽い商品はほとんどの場合、コストも安く抑えられますが、大きくて重い商品は、消費者が負担する費用がかさむ可能性があるため、消費者も慎重になります。

消費者は、商品を返品する際の手数料や返品のタイミングに最も不満を感じているようです。

  • 返品のための送料負担:63%
  • 返品手数料の支払い:53%
  • 返品のための高い手数料:44%
  • 返金に1週間以上かかる:28%

7. 返品の際には、カスタマーサービスのケアが重要

適切なトレーニングを受けたカスタマーサービスサポートを、返品ルールとともに準備しなければいけません。回答者の29%がカスタマーサービスの担当者となかなか連絡が取れず、21%が返品状況の連絡がなくてがっかりしたと回答しています。

8. 進化する返品方法に対応する

利便性を求める消費者のために、発送、受け取り、返品における複数のタッチポイントを精査する必要があります。定着したオムニチャネルは、店舗型の小売事業者にも導入されるべきでしょう。返品の観点から見ると、調査回答者の25%が実店舗で返品しているのです。

グロサリー・ストアチェーンのWhole Foodsが発行する最新のメルマガには、食料品の買い物の際、Amazonで購入した商品をWhole Foodsで返品できるという利便性が語られていました。

過去6か月間のオンラインショッピングで以下の配送や返品を行ったかどうか(出典:『Digital Commerce 360』とBizrate Insightsが行った調査)
過去6か月間のオンラインショッピングで以下の配送や返品を行ったかどうか(出典:『Digital Commerce 360』とBizrate Insightsが行った調査)

小売チェーンKohl'sのような店舗は、Amazon Returns(Amazon購入商品の返品受付サービス)を提供することが、店舗へのトラフィックの促進と、顧客の利便性の向上につながると考えていました。

店舗でこのサービスを推奨することが、ポジティブな結果に結びついていることが調査結果からわかります。ロッカー受け取りや返品回収サービスも、消費者がそれぞれの状況に応じた利便性を求める中で、普及していくものと思われます。

Kohl's内に店舗を構えたAmazon
Kohl's内に店舗を構えたAmazon(画像の出典はKohl'sのHPから
◇◇◇

返品はこれからもずっと続きます。その数をいかに減らすかが重要です。消費者がオンラインで購入する際に検討する要素を認識することで、小売事業者は、彼らが重視するルールや利便性を返品プロセスの一部として導入することができます。返品は顧客サービスの1つと考えられていますが、上手に取り組めば、優れたリテンション戦略にもなるのです。

この記事は今西由加さんが翻訳。世界最大級のEC専門メディア『Digital Commerce 360』(旧『Internet RETAILER』)の記事をネットショップ担当者フォーラムが、天井秀和さん白川久美さん中島郁さんの協力を得て、日本向けに編集したものです。

Digital Commerce 360
Digital Commerce 360

総合ECモール「Qoo10」が販売手数料3%キャンペーン(最大3か月)、事業者の販路拡大を支援

4 years 10ヶ月 ago

ECモール「Qoo10(キューテン)」のeBay Japan合同会社は、商品が売れた際の販売手数料を最大3か月間3%にするキャンペーンを実施する。

「Qoo10」の販売手数料はカテゴリによって異なるが6~10%。それを最大で3か月間、売上高が1000万円までに達するまで販売手数料を3%に引き下げる。目的は長引くコロナ禍で厳しい状況が続く事業者を支援するため。

対象は2020年6月1日(火)以降、「Qoo10」に出店した事業者。実施期間は2021年7月1日から12月31日(金)まで。なお、「Qoo10」の初期費用は0円。

「Qoo10」は新型コロナ感染症拡大の2020年5月から約1年1か月間、新規出店者を対象に「頑張れニッポン!販売手数料 0%キャンペーン」を実施。期間中は前年同期比で250%超のキャンペーン申し込みがあったという。キャンペーンは、手数料負担がネックになっていた事業者の「Qoo10」利用促進につながっているようだ。

eBay Japanは、感染症拡大下の事業者支援に加え、ECでの販売経験がない事業者もすぐに販売を始めることができるさまざまなサポートを提供していくとしている。

瀧川 正実
瀧川 正実

ラストワンマイル物流の市場規模は約2.5兆円【2020年度】

4 years 10ヶ月 ago

矢野経済研究所は、国内のラストワンマイル物流市場を調査し、2020年度のラストワンマイル物流市場規模を前年度比27%増の2兆5380億円と推計した。

新型コロナウイルスの影響でライフスタイルが大きく変化。ラストワンマイル物流は生活を支えるインフラとして貢献し、「巣ごもり需要」で大きく伸長した。

国内のラストワンマイル物流市場の推移

主な市場拡大要因としては、①通信販売市場の拡大に伴う宅配便取扱個数の増加②デリバリー機能を持たない飲食店の代わりに配達を担う「配達代行サービス」の拡大③高齢者をはじめとしたネットスーパー利用の拡大――などがあげられる。

2021年度も市場が拡大すると見ており、前年度比8.8%増の2兆7610億円を予測している。

調査では、ラストワンマイル物流市場を「通信販売」「ワンタイム型デリバリー(ピザや寿司などの出前、ファミリーレストラン・ファストフードなどの既存店舗を活用したデリバリー事業、配達代行サービス)」「定期販売型デリバリー(在宅配食サービスや生協の個配など、配送先や配送頻度などがある程度決まっているデリバリー事業など)」「個人間宅配」の4分野と定義している。

デリバリー機能を持たない飲食店の代わりに配達を担う「配達代行サービス」に注目が集まっているが、今回調査では、貨物輸送を本業として行う物流事業者ではない、第三の事業者によるラストワンマイル配送を対象としている。

配達代行サービス事業者のプラットフォームに掲載された多くの飲食店から好きな料理を選び自宅まで届けてもらえる便利なサービスで、需要は拡大。今後は構築した配送サービス体制を生かし、料理以外のデリバリーまで分野を拡大することで、市場は拡大していくと予測している。

調査概要

  • 調査機関:2021年4月~6月
  • 調査対象:BtoC物流に関わる事業者、管轄省庁等
  • 調査方法:自社専門研究員による直接面談、電話によるヒヤリング、文献調査併用
石居 岳
石居 岳

大規模ECサイトでやるべきSEO施策② とにかくユーザー目線で使いやすいサイトを目指そう | EC事業者のための「SEO」と「広告」の話

4 years 10ヶ月 ago
業態別SEO施策解説第1回「DB型大規模ECサイト編」(後編)【連載第5回】

大規模ECサイトにおけるSEO施策で注力すべき5つのポイントを解説しています。前回は2つのポイントを解説しました。今回は残りの3つのポイントについて解説していきます。

前編(前回)

ポイント① カテゴリの最適化と“一覧”ページの精査

ポイント② 商品データベースの整備

補足:SEOと広告の相乗効果

 

後編(今回)

ポイント③ 一覧ページのスマホ最適化

ポイント④ パフォーマンス改善で速く使いやすく

ポイント⑤ ECは指名検索を増やす

ポイント③ 一覧ページのスマホ最適化

画面の種類はいろいろありますが、今回は大規模ECサイトにとって最重要のカテゴリが生成される「一覧ページ」のポイントを解説します。

昨今のSEOの画面最適化は昔に比べるとかなり変わってきています。SEOの対象がPC画面からスマホ画面となり、たとえば昔は有効だった「h1タグを設置する」「キーワードを入れたリード文を画面上部に置く」「大量のリンクをフッターに置く」「ソースを軽量化する」といった手法は重要ではなくなってきています。

重要ではないと言うと語弊がありますが、どれもユーザー目線の使いやすさの観点で、やるかどうかを決めることが重要なのです。つまり、以下のような考え方です。

  • h1を置くのではない。ユーザーがわかりやすい見出しを置く必要がある。
  • 何のページかわかりにくいなら、ページ上部にリード文は置いた方が良い
  • リンクはフッターではなく、使いやすいメインエリアにわかりやすく配置する
  • 表示速度が遅い場合、ソースの軽量化はもちろん検討する

またSEO界隈でいつも話題になる非表示コンテンツもスマホでの使いやすさの観点からであれば評価されるようになり、カルーセルやアコーディオンメニューもSEO的にはOKです。

つまり、いま注力すべきは細かいチューニングではなく、とにかく「使いやすさ」、UXなのです。ターゲットユーザーにとってスマホページが使いやすいか、理解しやすいか、目的を達成できるか、そのような観点で最適化することが重要です。

「使いやすさ」の指標はいろいろありますが、今回はナビゲーションとJavaScriptについてポイントを説明します。

一覧ページのナビゲーション設計のポイント

使いやすさを担保する1つの要因はナビゲーションです。昔でいう内部リンクですが、よりユーザー目線のリンク設計ということで、今は「ナビゲーション設計」と定義しています。一覧ページにおけるナビゲーション設計のポイントは、次の2つです。

  1. 「絞り込む」ナビゲーション→上部に設置
  2. 「選び直せる」ナビゲーション→下部に設置
絞り込む:下層カテゴリ、条件軸の絞り込みリンク。すべて折りたたむと気付かれないので、一部でも良いから表示させておく
トップスカテゴリの一覧ページのナビゲーションの例

検索エンジンからカテゴリページに訪れたユーザーは、さらに条件を絞り込んで商品を探したり、そのまま一覧部分をスクロールして下部に移動したりします。

特に大規模ECサイトの場合、1つのカテゴリページの商品数が数百ということも珍しくなく、上部の「絞り込む」で迅速に目的の商品を探せることは重要です。

そして、期待の商品がなく、スクロールして下部に移動したときに「1つ上の階層に戻りたい」「類似カテゴリを見たい」というニーズはよくあり、一覧直後の「選び直せる」ナビはUX観点で最重要ですが、実装されていないケースをよく目にします

それぞれの出力ロジックと見せ方もポイントになります。同列横階層を全部出すのか、大量にある場合は一部表示で折りたたむか、少ない場合には同じ上層カテゴリに属する他のカテゴリを出すのか……。なるべくユーザーにとって利便性の高いものを出すことが重要です。

重要なリンクはハンバーガーメニューやフッターではなく、メインエリアに置いてください。そしてスマホは非表示OKといってもすべて畳むと気付かれないため、適切な量を表示させてナビゲーションと明示することもポイントです。

スマホのUIを担うJavaScriptの注意点

カルーセルやアコーディオンメニューなど、スマホでの使いやすさを実現する特有のUIや、遅延読み込みなどはJavaScriptで実装されています。

昔はGoogleがJavaScriptを解析できなかったので、「SEOをやりたいならJavaScriptを使うな」という時代もありました。今はGoogleのレンダリングエンジンがアップデートされ、かなりのJavaScriptを解析できるようになっています。

ただし、解析できないJavaScriptもあります。主要なページはGoogleがきちんと解析できているか、必ずレンダリングチェックを行ってください。Search Consoleを使った方法は簡単にできておすすめです。

①特定のURLを検査 ②結果からライブテストをクリック ③スクリーンショットはスマホでは上部のみなので、HTMLに切り替え ④文字列で検索してレンダリングを確認 たとえば遅延読み込みしている文字列で検索する
「Google Search Console」でのレンダリングチェックの方法

たとえば、一覧ページでよくある「無限スクロール」や「さらに表示」は、スクロールアクションによって要素を読み込みますが、URLが変わらないので、Googleには初期表示以降の部分がインデックスされません

無限スクロール(左)と「さらに表示」(右)
無限スクロール(左)と「さらに表示」(右)

無限スクロール的な操作は使いやすいので担保しつつ、ページネーションの固有のURLを割り当ててクローラーに認識させ、SEO的にも評価されるようすると良いでしょう。

指定ページにダイレクトにアクセスできる静的リンクを設置すると良い 
スクロールによる追加読み込みに応じてURLを書き換え
スクロールにより読み込まれるアイテム数を固定し、対象URLで表示されるリスト内容を極力固定する
ページをきっちり分割し、それぞれのページへ直接アクセスできることがクローラーに対して重要。無限スクロールはそのまま提供できるので、ユーザーはストレスなく閲覧できる

ポイント④ パフォーマンス改善で速く使いやすく

大規模サイトにとって表示速度は常に課題だと思います。膨大な数の商品と情報、機能によって、表示に時間のかかるサイトも多いのではないでしょうか。そしてGoogleもスマホ時代を見据えて、速く快適に操作できることを重要視してきています

2018年にはスマホでも速度がランキング指標に入りましたし、2021年6月からは操作性についても新たな指標を設けることを発表しています。それが今まさに話題の「Core Web Vitals」です。日本語では「Webに関する主な指標」という言葉が使われたりしていますが、次のような3つの指標です。

「Core Web Vitals」の3つの指標

LC……読み込みパフォーマンスの指標。最大コンテンツが表示されるまでの時間を示す。

CLS……視覚的安定性の指標。一度表示した要素がどの程度移動するかを表したもの。

FID……インタラクティブ性の指標。ボタンのクリックなど何らかの操作を行った際にページが応答できる時間の最も長い時間を表す。

「Core Web Vitals」の3つの指標 LCP、CLS、FID

Googleは単に速いだけでなく、「レイアウトがシフトして誤タップする」「ボタンのクリックがなかなかできない」というような、操作性に関しても重視しています。ユーザーがストレスなく目的を迅速に達成できるサイト。それがGoogleの評価するサイトになりそうです。

この記事が出る頃にはもう「Core Web Vitals」を含めた新しいページ エクスペリエンスというシグナルがリリースされていることと思います。このシグナルは8月末まで徐々に適用されていくようです。

2021年6月中旬から段階的にページエクスペリエンスシグナル

まずは自身のサイトに問題があるかをチェックし、問題があれば該当箇所を調査して、修正していきましょう。

[1]問題のチェック

「Search Console」の「ウェブに関する主な指標」を見ます。

「Search Console」の「ウェブに関する主な指標」

[2]該当ページの調査

「モバイル」のレポートを開き、「不良」をクリック。

「モバイル」のレポート1

どのページで出ているか確認します。

「モバイル」のレポート2

[3]該当箇所の調査

「PageSpeed Insights」やChromeのデベロッパーツールで、ページのどこが影響しているのかを細かく調査します。

「PageSpeed Insights」での結果画面
「PageSpeed Insights」での結果画面
「Lighthouse」の画面
デベロッパーツール「Lighthouse」の画面

「Lighthouse」はブラウザのデベロッパーツール上で実行するためデバッグが行いやすく、よりエンジニア向けと言えます。またブラウザで表示しているページに対してテストを行うため、公開前のページやローカル環境でもテストを行えるというメリットがあります。

細かい調査方法は割愛しますが、例えば以下のように「LCP」の計算対象となっている要素の特定などができます。ただしフィールドデータは取得されず、結果はラボデータのみであることに注意が必要です。

「Lighthouse」の画面

[4]修正する

修正は指標と該当箇所によって異なりますが、「LCP」であれば画像圧縮、JavaScriptやCSS関連の見直し、「CLS」であれば画像や動画のスペースを予約する、「FID」であればJavaScriptの圧縮、軽量化などがあるでしょう。

もし重要なページで数値の悪い不良URLが大量に出ている場合には、該当テンプレートの調整をエンジニアやコーダーに頼んでください。

ただし、「Core Web Vitals」はあくまでも評価要因の1つであり、よくしたからすぐに順位が上がる、良くないから即落ちるというものではありません。

しかし、速く快適に操作できることはSEOだけのメリットではありません。コンバージョン率にもかなりの好影響をもたらすという調査データもあるので、SEOのためだけでなくサイト全体の課題として改善していくと良いと思います。

ポイント⑤ ECは指名検索を増やす

スマホ時代になっていろいろな変化がありますが、外的施策においても変化があります。外的施策とはサイト内部ではなく、外部サイトに起因する最適化のことです。

昔は外部施策といえば「リンク」。リンクを集めれば集めるほど順位が上がるという時代もありました。今はどうでしょうか。スマホサイトの利用が増え、ユーザーは「良いなぁ」と思ったときにリンクを貼ることが容易ではありません。

そこで新たな評価指標として、「サイテーション」という概念が重要になってきています。「サイテーション」とはWeb上での引用、言及のことで、必ずしもリンクがなくても、そのサービスやブランドの言及が増えるとSEO的にもメリットがあると感じています。

たとえば、レシピジャンルを見てみましょう。

「つぶやきデスク」の結果画面
「つぶやきデスク」の結果画面

上の図はアユダンテの「つぶやきデスク」というツールでTwitter上の特定語句のツイート数を計測したものです。レシピジャンルの有名サイトのサイト名を登録してみました。「cookpad」「デリッシュキッチン」を含むツイートが多いことがわかります。

「DemandMetrics」の結果画面
「DemandMetrics」の結果画面

こちらは「DemandMetrics」というSEO計測ツールでレシピジャンルの上位サイトをピックアップしたものです。上位はやはり「cookpad」と「デリッシュキッチン」であることがわかります。

サイテーションから指名検索へ

もちろんサイテーションは1要因でしかないですし、Twitter上のツイート数も参考でしかありませんが、ツイートが多いということは、それだけ知名度が高い、また、参照したくなる良いコンテンツであるという評判を表す1つの指標であり、個人的には順位との関係性が大きいように感じています。

そして、サイテーションが増えると、ユーザーはそのサービスやブランドで「指名検索」を行います。SNSやプレスリリース、ブログなどで目にして記憶していたサービスを、欲しくなったその瞬間に思い出して指名検索するのです。

この指名検索が、特にBuyクエリにとっては重要になっているように感じます。

サイテーションから指名検索の流れ
サイテーションから指名検索の流れ

もちろん、ファンになって再訪するために指名検索するケースもあるでしょう。どちらにせよ、指名検索が増えることは、信頼性や評判が重視されるECサイトにとって重要な要件です。

リンク時代と同じく、外的施策は操作のしようがありませんが、認知を高めるためのSNSや広告の積極的な活用も必要かもしれません。

◇◇◇

大規模ECサイトの5つのSEOポイント、いかがでしたでしょうか。

今回はポイントの概要だけを解説しましたが、詳しい改善方法や実装方法はこちらの本でご覧いただくことが可能です。よろしければご参照ください。

次回は河野より、大規模ECサイトの広告のお話をお届けします。

江沢 真紀
江沢 真紀

花王のEC戦略。共創パートナーとの連携、デジタル販路拡大策と今後の展望

4 years 10ヶ月 ago
花王の生井秀一氏が、デジタル化時代に求められるメーカーのEC・DX戦略について解説

近年、ECを通じた販売施策を強化している花王。ブランド認知が高い商品は大手モールで、これから世に出していく新興ブランドは自社ECサイトでなど、ブランドのステージに応じて戦略的にチャネルを使いわけている。また、商品の需要予測や新たなインサイトの発見、顧客体験の創出の場としてもECを積極活用。花王の生井秀一氏(DX戦略推進センター ECビジネス推進部 部長)が、デジタル化時代に求められるメーカーのEC・DX戦略にを解説した。

IT技術やEC市場の拡大とともに多様化するメーカーの販路

国内のEC市場は拡大を続けている。経済産業省の統計によると、2019年のEC化率は約6.8%、市場規模は19兆円を突破。新型コロナウイルス感染症流行の影響もあり、2020年以降も拡大傾向が続き、なかにはEC化率が40%を超えるカテゴリーも出てきている。

国内のEC市場規模の推移
国内のEC市場規模の推移(出典:経済産業省の「電子省取引に関する市場調査」)

ECの利便性を向上させるIT技術の進展や、消費者ごとに異なる買い物ニーズなどの背景から、「メーカーが消費者に商品を届けるルート・販路は多様化している」と生井氏は説明する。

そのルートは大きく3つにわけて整理できる。まずは、大量のテレビCMと小売りが一体になり商品を届ける従来型のマスマーケティングのモデル。さらに、2012年頃から台頭してきたECのモデル。ECではマス商品だけでなくEC限定品の取り扱いもある。直近では、メーカーが直接消費者に商品を届けるいわゆるD2Cモデルが盛んになってきている。SNSの利用も進み、生活者はさまざまな接点から価値提供を受ける時代へと変わってきた。メーカーにとってはどのルート・販路も重要で、3つ全てをビジネスに活用する必要がある。(生井氏)

花王 生井 秀一氏
花王 生井 秀一氏
DX戦略推進センター ECビジネス推進部 部長

新卒入社後、企画営業職を担当(Kao Customer Marketing)。2012年にKao corporation(出向)。ヘアケアブランドマーケティングを担当した後、Eコマース担当。2018年先端技術戦略室在籍、2021年DX戦略推進センター設立、現在に至る。花王のEC拡大に向けて、ECビジネス全体戦略を担当。アドテック2019/2020に登壇。早稲田大学経営管理研究科(WBS)在籍

こうしたなか、花王ではECチャネルの役割を次のように設定している。

  1. 認知拡大や話題拡散によるランキングや口コミ、使用評価の獲得
  2.  商品ポテンシャルの見極め、課題の早期発見
  3.  売れ行きの確認(本体・詰め替え、色、香り、サイズなど)→サプライ・チェーン・マネジメントへの活用→店頭展開への反映

1つ目は、ネット上の口コミや話題形成。マスとの同時発売による相乗効果でネット上で話題を作り、楽天市場などモール内でのランキング上位をめざす。2つ目が、商品ポテンシャルの見極め。発売前にも市場調査を行っているが、市場に送り出して実際の反応を見てから分かることも多いため、オンラインで取得できるデータの活用を進めている。最後が、ECの購買動向に基づく生産やリアル流通への反映だ。色展開の多いヘアカラー商品などで、需要予測の精度向上に活用する狙いがある。(生井氏)

メーカーから消費者に商品が届くまでの販路・情報経路のモデル
メーカーから消費者に商品が届くまでの販路・情報経路のモデル(画像:生井氏提供)

「楽天市場」で商品の先行発売を始めた「ルナソル」の事例

2021年春からは化粧品のプレステージブランド「ルナソル」を、店頭より1~2か月先駆けて、「楽天市場」で先行発売する取り組みを開始した。目的は、売れ筋商品の把握や売れ残り品を減らすことだ。

「ルナソル」ショップページのキャプチャ画像
「ルナソル」ショップページのキャプチャ画像(画像:サイトから編集部がキャプチャ)

ルナソルでは、2020年11月から「楽天市場」に旗艦店となる公式ショップを出店している。オープン当日に限定品を発売したこともあり、開店直後から継続的にお客さまに訪問いただけた。同じように限定品を発売する場合、リアル店舗だと行列にお並びいただくこともあるが、ECは人数の制約なくお客さまを受け入れられる利点がある。(生井氏)

またEC先行発売時の目標にしていた、売れ筋商品の把握や売れ残り品の削減も実現できているといい、「社会的意義のある取り組みになってきている」と生井氏は手応えを感じているようだ。

限定品や先行発売の取り組みは、ファンの間で話題となりTwitter上で広く拡散された。エンゲージメントの向上や、プロモーションにも一役買ったという。

オンラインでの話題化は、流通プラットフォームのアルゴリズムと相関性がある。情報が広く拡散したことで、楽天市場の「美容コスメジャンル」ランキングで1位を獲得できた。また、今回獲得した美容コスメジャンルトップの称号は、公式ショップの商品ページに掲載。プロモーションとしても活用できた。(生井氏)

販売促進に活用したランキング取得の実績(画像:生井氏提供)
販売促進に活用したランキング取得の実績(画像:生井氏提供)

このほかにも生井氏は、EC領域においてブランド価値の発信・伝達をする際に大事な要素として、「商品詳細ページの充実や、クリエイティブを活用したインパクトある訴求」をあげる。

認知からリピート、シェアまで一連のカスタマージャーニーから分かるのは、商品詳細ページの重要性。ECにおいてもリアル店舗の“売り場づくり”と同じように、商品詳細の充実が求められる。加えてECではリピート、シェア獲得のため話題拡散の仕掛けも必要になる。(生井氏)

広告~商品詳細ページまでいずれもクリエイティブが鍵になる
広告~商品詳細ページまでいずれもクリエイティブが鍵になる(画像:生井氏提供)

デジタル広告の比率が高まり、スマートフォン経由の売り上げがEC全体の半数以上を占めるなか、顧客との重要な接点である商品ページの販売力を最大化させるには、クリエイティブが影響するという。

特に、ファーストビューは重要になる。1枚目は商品画像をメインにインパクトあるクリエイティブで目を引き、商品の悩みや機能は2枚目以降とするなど、いくつかのパターンを検証している。画像の順番や組み合わせをアレンジし、ターゲットに合わせて価値伝達の中身を変えられるのも、ECならではの取り組みといえる。(生井氏)

ファーストビューのアテンションから2枚目以降につなげる
ファーストビューのアテンションから2枚目以降につなげる(画像:生井氏提供)

インターネットの口コミからインサイトを発掘した「ピュオーラ」の事例

ECは単なる売り場というだけでなく、新たなインサイト発見するための場にもなる。たとえば、「ピュオーラ泡が出てくるハミガキ」は、ECの口コミをきっかけに、新たなインサイトを導きマーケティング戦略を転換した事例だ。

当初、「ピュオーラ泡ハミガキ」のマス広告では、「口の中に広がって口内環境を整える」ことをメッセージとしていたが、ECの口コミを確認すると「研磨剤が入っていなので、電動歯ブラシにおススメ」といった投稿が複数寄せられた。そこで、商品のバナー広告では「研磨剤無配合で電動歯ブラシにおススメ」とメッセージを変えて訴求。広告ターゲットも電動歯ブラシの購入者と閲覧者に絞った。また、家電量販店の店頭でも電動歯ブラシコーナーに什器を置き、オフラインも連動してプロモーションを行った。(生井氏)

花王では、トリプルメディア(ペイドメディア/アーンドメディア/オウンドメディア)に加え、ECプラットフォームやECサイトを「ショッパーメディア」として第4のメディアに位置づけている。近年はルナソルの事例のように4つのメディアを分断せず、「つないでコミュニケーションをとることが重要になってきている」と生井氏は話す。

口コミをもとにマーケティングの切り口を変更
口コミをもとにマーケティングの切り口を変更(画像:生井氏提供)

また、施策の展開にあたっては、ショッパーメディアを利用している顧客の理解も不可欠になる。

たとえば、主要なショッパーメディアとして楽天市場、Amazon、LOHACOなどがあるが、それぞれ利用傾向が異なるため、メディアや利用特性にあった戦略が求められる。「ピュオーラ」の事例のように、実際に商品を購入した方がどのような広告を見ているか、どのようなサービスを利用しているかといった購買起点でマーケティングを考えることも大切だ。(生井氏)

メーカーに求められるECチャネル戦略とは?

一方、ECプレイヤーの動向もメーカーのビジネスに大きく関わってくる。国内ECプレイヤーの概況をみれば、Amazonと楽天市場という2大プラットフォーマーに加え、携帯キャリアによるモールや、コスメに特化したEC専業者など新興勢力の影響力も増している。

EC市場に数多くのプレイヤーが存在するなか、自社ECサイト、モール出店型、専業EC、さらにリアル流通の掛け合わせとチャネル活用の選択肢は多様にある。その中で、どのブランドをどのような形で展開すれば、最適な売り上げと利益を達成できるのか。各チャネルの特性と、購入回数や客単価などの各種指標も踏まえながら計画を立てている(生井氏)

ECチャネルごとの特徴や傾向
ECチャネルごとの特徴や傾向(画像:生井氏提供)

ブランド別のEC活用にあたっては、認知の有無や平均単価、リピート重視の有無を基準としてチャネル活用の方向性を検討しており、①D2C型②OMO型(Online Merges with Offline、D2C+リアル)③ECモール出店型(出店+リアル)④リアル型(リアル+EC卸)――の4つを主要モデルとしている。

さらに今後は、以下のように目的に応じて販路を分ける方針だという。

  • 卸型ECモール(例:Amazon、LOHACO):既存取引の拡大
  • D2C:カウンセリングブランドを中心とした新たな顧客体験の創出
  • 出店型モール(例:楽天市場、Amazonマーケットプレイス):旗艦店の出店と利益率の改善
  • カテゴリー特化専業EC(例:ZOZOコスメ、NOIN):ターゲット層の拡大

生活者がECを通じて知った商品をリアル店舗で探すといったデジタル起点の購買行動が増えるなか、「戦略的にECのシェア率を高める必要がある」とも生井氏は話す。

加速するOMOとボイスコマース

オンラインとオフラインの融合を意味する「OMO」型の購入形態が今後ますます加速することは、統計からも裏付けられている。野村総合研究所の推計によれば、インターネット上の情報を見た上で購入・利用する「オムニチャネル・コマース」は2023年には72兆円に拡大する見込みだといい、企業は、オンラインとオフラインの融合を意識した一層の取り組みが求められる

オンライン・オフラインの連携による顧客体験の向上が求められている
オンライン・オフラインの連携による顧客体験の向上が求められている(画像:生井氏提供)

お客さまはオンラインとオフラインを行き来して買い物をしており、メーカー側もオンライン、オフラインを連携した取り組みが必要になっている。顧客とコミュニケーションを取るにあたっては、MAツールなどを使うことで自動化、最適化が容易になってきたそのような中で、マーケッターが今後力を発揮すべきは、インサイトの発掘だろう。「ピュオーラ」の事例のように新しいインサイトを見出すことで新しい価値提案ができる。デジタルトランスフォーメーションとは、マーケッターが発見したインサイトをもとに、オンラインとオフラインを融合し、広告から販売まで一気通貫することと言えるのではないか。(生井氏)

また、次の購買行動のトレンドでは音声領域が鍵になると生井氏は語る。

米国では2022年にもボイスコマース市場が4兆円に達する見込み
米国では2022年にもボイスコマース市場が4兆円に達する見込み(画像:生井氏提供)

iPhoneの登場でモノからサービスの利用へとECが進展したように、IoTとECは密接な関わりがある。今後、EC市場はスマートスピーカーの普及により音声領域がより影響力を持つようになるだろう。たとえば、Amazonが出しているスマートスピーカーでは「洗剤+おススメ」と問いかけると、Amazonのレコメンド機能から商品をおススメしてもらえる。リアル店舗の棚取り、ECショップのファーストビューの棚取りに加え、今度は音声が棚取りの主戦場になっていくのではないか。(生井氏)

音声領域の他に、家や住宅設備をIoT化するスマートハウスの動向も注視していると生井氏は話す。

スマートハウスは我々のような日用品商材と深く関わってくる。自動運転による無人店舗運営の試みも各社提携を進め新しい価値創造を進めており、新たな産業が生まれるのではないかとみている。買い物行動の変化から生まれる新しいビジネスモデルを先回りした取り組みを進めていきたい。(生井氏)

ECビジネスは社会に新しい価値を与える場に

こうしたデジタル化の進展に伴い、「①購買起点のマーケティング」「②時代や顧客行動の先読み」「③生活者、流通、メーカーが三位一体となった取り組み」が事業者に求められるようになっている。とりわけ、商品だけで顧客満足を得ることが難しい昨今、いかに「私向けの商品」を提案できるかが鍵になる。そのためには、メーカー単独での自前主義ではなく、「流通、生活者と一体となった共創が必要になる」と生井氏は強調する。

コロナ禍で生活者の行動は大きく変化した。リモートワークで自宅時間が増えたことで、家事に対する価値観は、“時短”から”しっかり時間をかける“ものへと変わった。こうした変化に伴い、商品訴求の仕方を見直した商材もある。流通に関してもリアルからEC・通販の利用が増え、さらにリアルと店舗を併用し事業を拡大するD2C型ビジネスも盛んになってきている。過去の成功体験を捨てることは容易ではないが、これまでの発想を180度変えなければならない時に来ている。自社だけでなく、パートナー企業と取り組みを進めていきたい。(生井氏)

直近の状況を見渡せば、SNSコマースやソーシャルコマース、さらに、ライブコマースといったモデルの広がりや、サブスクリプションモデルの利用者も増えている。

こうした買い物行動のトレンドも踏まえながら、「今までやってきた数々の取り組みや事例を基にさらにブラッシュアップしEC戦略に取り組み、リアルとECの両面からお客さまへの価値提案を進めていきたい」(生井氏)と言う。

ライブコマースやSNSコマースなどECのスタイルは発展し続けている
ライブコマースやSNSコマースなどECのスタイルは発展し続けている
清水美奈
清水美奈

鈴鹿市ネットショップ経営者殺害事件の受刑者と面会。いま同業者に伝えたいこととは? | 竹内謙礼の一筆啓上

4 years 10ヶ月 ago
EC事業者が身の潔白を証明するのは難しい?! 2012年、三重県鈴鹿市で発生した殺人事件を追った。(連載第20回)

三重県鈴鹿市でネットショップ経営者が殺害された2012年の事件をご存じだろうか。自宅の敷地内にある事務所で、被害者(A氏)は後頭部を鈍器で殴られて死亡。4日後、共同経営者の加藤映次さんが逮捕された。加藤さんは容疑を否認。無実を訴えたが、2015年7月、津地裁で懲役18年が言い渡された。控訴したものの、二審の名古屋高裁で控訴棄却、2018年7月の最高裁でも棄却され、懲役17年の刑が確定した。

筆者は2021年に入り、たまたま加藤さんの母親が冤罪を訴えるブログを目にし、興味本位で事件について調べることにした。図書館で当時の新聞記事を集め、支援者に話を聞き、加藤さんの母親にも連絡を取った。最終的に加藤さんとも手紙でやり取りをし、収監されている千葉刑務所に面会に出向き、事件に関する話を直接聞かせてもらった。

取材を通じて分かったことは、ネットショップの運営者はいつでも事件の容疑者になりうるという事実である。「自分は真っ当な仕事をしているから大丈夫だ」。そう思っていても、いざ事件になれば、その根拠のない自信はなんの武器にもならない。なぜ加藤さんは事件に巻き込まれてしまったのか。当時の新聞記事や取材レポートを元に、ネットショップ運営者の危機管理について考察していきたい。

2012年11月、事件発生

千葉日報(2012年11月14日)より編集部でキャプチャして加工

加藤さんが容疑者として浮上したのは、事件当日、殺害現場となった被害者の自宅兼事務所を訪問していたからである。伊勢新聞によると、加藤さんが現場にいた時間はわずか10分程度。すぐに立ち去ったものの、死亡推定時刻と近いことから、容疑者として浮上した。

被害者と加藤さんはネットショップの共同経営者という間柄だったが、2人の関係は金銭問題で悪化しており、そこが殺害動機とされた。

証拠は自宅兼事務所の合鍵

最大の争点となったのは殺害現場である自宅兼事務所の合鍵だ。遺体発見時、現場は施錠されており、犯人はA氏を殺害後に鍵をかけて逃走したと思われる。その合鍵が加藤さんの車の助手席の下から発見されたため、裁判は加藤さんの有罪に向けて大きく傾くことになった。

しかし、今回の事件には不審な点が多い。

合鍵は空のハサミケースにテッシュで丁寧に包まれており、無意識に置いたものとは考えにくく、隠そうとしたのなら不自然過ぎる。犯人であればどこかに捨ててしまった方が良いものなのに、わざわざ車内に残しておくのも殺人犯の心理として理解しがたい。

裁判で加藤さんはこの合鍵について「まったくわからない」「身に覚えがない」と発言している。そもそも、合鍵が加藤さんの車から発見されたとしても、それ自体は犯行を裏付ける直接的な証拠とは言えない。

また中日新聞によると、現場には被害者の血液が大量に残っていたが、加藤さんの持ち物や車からは血痕や血液反応は出ていない。

凶器とされているモンキーレンチも見つかっていない。事件の数日前、加藤さんはホームセンターでモンキーレンチを購入している。しかし、これはA氏からの依頼で買いに行ったものであり、会社で購入した工具である。警察は自ら加藤さんが凶器を買いに行ったと主張するが、このモンキーレンチを購入する際、加藤さんは会社の領収書を切っている。

遺体の傷に関しても解剖医が「モンキーレンチと非常によく一致する」とした一方、弁護側が写真鑑定を依頼した医師は「複数の特徴の傷があり、1つの凶器にとらわれないほうがいい」と、複数の凶器がある可能性を指摘している。モンキーレンチを凶器とする説も確かとは言えない。

北海道新聞の報道には、被害者の手の爪には人間の微物、現場にも毛髪数本が残っていたものの、なぜか警察はDNA鑑定を行っていないと書かれていた。裁判で加藤さんは「一方的に犯人視され、何を言っても聞く耳を持たなかった」と、取り調べに対しての不当性を訴えている。

しかし、加藤さんも警察に疑われる理由がまったくなかったわけではない。事件当日、加藤さんは不倫相手と共に行動している。その女性が事件当日、「加藤さんに頼まれてスーツを捨てた」と証言した。

加藤さんは事件前後も同じスーツを着用しており、「スーツの処分は頼んでいない。過去の記憶と混同している」と主張した。伊勢新聞によると、弁護側は女性の証言に対して「(スーツの)処分の指示を受けたとする証人の供述は変貌していて信用性は低い」としており、その後の報道を見ても彼女の証言は大きな争点にはなっていないようである。しかし、痴情のもつれによって事件全体の心証を悪くしたという点は認めざるを得ない。

捜査員がショートメールを既読に?

物的証拠がない中で無実を証明する唯一の方法は、加藤さんがアリバイを証明することである。重要なのは死亡推定時刻だ。

『冤罪file』2018年冬号の今井恭平氏の取材によると、事件当日の午前11時34分、A氏のiPhoneにSMSのショートメールが届いており、それが既読になっていることが判明したという。つまり、その時間にA氏がiPhoneを自ら手にして、ショートメールを読んだと言える。

検察側は加藤さんが殺害現場を離れた時間を「10時52分頃」と主張している。しかし、11時34分にショートメールが既読になっていれば、加藤さんが現場を離れてから40分後も、A氏は生きていたということになる。

現場から離れた高速道路の監視カメラで、11時40分に加藤さんの車がインターチェンジから降りていることが判明している。つまり、11時34分にショートメールが既読になっているということは、その時間にA氏はまだ生きていることになり、さらに加藤さんは高速道路を運転中ということになるため、犯行には関わるのは不可能だと証明できる。

 事件当日の時系列とメールの関係

10時28分 加藤さん現場到着

10時52分 加藤さん現場退去(※加藤さんは10時38分に現場退去と主張)

11時34分 A氏にSMSのメールが届き、既読になる

11時40分 加藤さんの車が名古屋南インターを通過

しかし、検察側はこのメール問題に関して、「捜査員による操作ミス」と判断した。高裁も「捜査関係者の誤操作で既読になったと認めるのが合理的」と、弁護側の主張を退けた。有罪か無罪かを左右する重要な証拠を、安易に消滅させてしまった警察の責任は一切追求されなかった。

この問題は最高裁でも議論されることなく、2018年7月、懲役17年が確定した。

加藤さんの無罪の主張について報じた当時の新聞報道

身の潔白を証明することの難しさ

ネットショップの運営は密室になりやすい。1~2人程度の少人数で運営している会社も多く、客や取引先がひんぱんに出入りする職場ではないため、何か事件が起きても目撃者は少ない。周囲に人が少ないことは、何か起きた時の証明が難しくなることを意味する。

今回のような殺人事件に発展することはないにせよ、パワハラやセクハラ、窃盗事件などが起きた場合、口頭で弁解しても証明が難しい環境にあることは、ネットショップの経営者やスタッフでなくても意識した方が良いだろう。

また、ネットショップ運営はパソコンやスマホを利用する仕事のため、アリバイを証明する際もデジタル情報が証拠になるケースが多いことも考慮したい。

逮捕されるとパソコンやスマホは警察に没収されてしまう。今回のようにデジタルの証拠品の扱いに不慣れな捜査員にあたってしまうと、数少ない無実の証明を簡単に抹消、書き変えられてしまう恐れもある。

また、当事者が収監されてしまうと無実の証明は身内が請け負うことになる。加藤さんの場合、高齢の両親が無罪証明のために動いているが、デジタル回りの話になってくると理解や対応が困難であり、協力者集めも高齢者にとっては至難の業だ。

「GPSで自分の足跡を残した方が良い」

6月22日、筆者は千葉刑務所で加藤さんと面会した。

面会室に現れた加藤さんは想像していたよりも元気そうで、表情も明るかった。刑務所内で新型コロナウイルス感染症のクラスターが発生したことで、部屋での隔離状態が続いているが、今は弁護士とともに、再審に向けての準備に取り掛かっているという。

ネットショップ運営者に何か伝えたいことはあるかと聞いたところ、「自分の足跡はスマホのGPSを使ってちゃんと残した方が良い」と答えてくれた。

あと、日頃から顧問弁護士についてもらって、いろいろアドバイスを受けておくことです。そうすれば、私もこんな事件に巻き込まれる前に、何かしら手を打てたかもしれません。

なるべく嫌なことは考えないようにしています。今は月に1回、500円分のお菓子を買うことが許される日があって、それを食べるのが楽しみです。外部の人からの手紙をもらったり、支援者の方と面会したりすることを励みに頑張っています。

30分の面会時間が終わりに近づき、最後に「出所したら何が食べたいですか?」と尋ねた。加藤さんは間髪入れずに「とんこつラーメンとギョウザとビール」と笑いながら答えた。加藤さんの刑期は残り9年10か月。果てしなく長い時間である。両親をはじめ、家族も加藤さんの無実を信じて帰りを待ち続けている。

同じ業界に身を置く人間として、もう少しこの事件を追いかけていきたいと思う。

加藤さんから届いた手紙。ネットショップを運営していた当時から、筆者を知っていたことなどが書かれている

【筆者からのお知らせ】

ネット通販、人材教育、企画立案、キャッチコピーのつけ方等、斬新な切り口で「ナマのノウハウ」をメールマガジンでお届けしています!

竹内 謙礼
竹内 謙礼

ラストワンマイルを強化するアマゾン。東京・千葉・埼玉に5つの新配送拠点、数百人規模の「Amazon Flex」ドライバー募集

4 years 10ヶ月 ago

アマゾンジャパンがラストワンマイルの強化を進める。

2021年内に東京都、埼玉県、千葉県内の計5か所にデリバリーステーションを新設。日本国内の「Amazon Flex」デリバリーステーションを年内に計30か所まで増やす。

ステーションの新設に合わせて、黒ナンバーの軽貨物車を持つ個人と直接契約する配送委託制度「Amazon Flex」も拡充。ラストマイルの配達を担う「Amazon Flex」ライバーを数百人規模で募集する。

既存の配送網に新たな拠点とドライバーを増やして配送体制を強化、確実で着実に商品を配送する体制作りをめざすとしている。

新ステーションについては以下の通り。

  • 東京町田デリバリーステーション(東京都):2021年6月(6月29日に稼働開始)
  • 国立府中デリバリーステーション(東京都):2021年8月
  • 戸田デリバリーステーション(埼玉県):2021年8月
  • 蓮田デリバリーステーション(埼玉県):2021年9月
  • 船橋デリバリーステーション(千葉県):2021年10月

「Amazon Flex」ドライバーは、黒ナンバーの軽貨物車を持つ個人事業主がアマゾンと直接契約を結び、稼働する時間帯や日数はドライバーが選択する仕組み。

配達業務の管理などは専用のスマホアプリで行う。アプリで配達ブロック(エリア)を選択。担当する荷物を配達ステーションでピックアップした後、アプリで配達ルートを確認して荷物を届ける。報酬は1ブロックごとに決められている。

アマゾンジャパン アマゾンロジスティクス ディレクターのアヴァニシュ ナライン シング氏は、「何百人ものAmazon Flexドライバー、その他の委託先配送業者に雇用機会を創出し、地域社会の発展に貢献していきたいと考えている」とコメントしている。

瀧川 正実
瀧川 正実

なんだかんだでオリパラ開催。東京や各開催地で9月上旬まで配送遅延の可能性あり【ネッ担まとめ】 | ネットショップ担当者が 知っておくべきニュースのまとめ

4 years 10ヶ月 ago
ネットショップ担当者が読んでおくべき2021年7月5日〜11日のニュース
ネッ担まとめ

なんだかよくわからないことになっていますが、7月23日から東京2020オリンピックが開催されるようですね。その影響で東京都や各開催地域で配送遅延の可能性があるようです。早めに告知をしておきましょう。

お盆休みをはさんで9月上旬まで遅延の可能性あり

「東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会」に伴うお届け遅延の可能性と、選手村等あてのお荷物に関する注意事項について | ヤマトホールディングス
https://www.yamato-hd.co.jp/important/info_210707.html

7月23日~9月5日間の荷物のお届けについて | 佐川急便
https://www2.sagawa-exp.co.jp/whatsnew/detail/1711/

「東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会」の開催に伴う、郵便物等の集配サービスへの影響について | 日本郵便
https://www.post.japanpost.jp/notification/productinformation/2021/0705_01.html

配達に遅れが生じる可能性がある期間
  • ヤマト運輸……7月13日(火)~8月8日(日)、8月17日(火)~9月5日(日)
  • 佐川運輸……7月23日(金)~8月8日(日)、8月24日(火)~9月5日(日)
  • 日本郵便……7月19日(月)~8月9日(月)、8月24日(火)~9月5日(日)

※配送会社によって期間が異なるので注意。対象エリアは東京以外では一部地域になりますが神奈川、千葉、埼玉、山梨、静岡、北海道も含まれています

すったもんだが続いている東京2020オリンピック・パラリンピックですが、2021年7月23日(金)~8月8日(日)と8月24日(火)~9月5日(日)に開催されることは間違いなさそうです。それを受けて配送各社が遅延の可能性を発表しています。期間がバラバラなのでご注意ください。いつも通りのオリンピックであれば通販の売上はちょっと落ち込むでしょうが、今回はそんなことはなさそうなので事前の周知をお忘れなく。

まさかの全世界送料無料

越境ECで全世界への送料無料!奈良を拠点に足袋アイテムを販売するTABI・SQUAREインタビュー | ECzine
https://eczine.jp/article/detail/9308

まとめると、

  • 「TABI・SQUARE」の米原亮氏は、人力車のアルバイトをしている時に外国人が足袋を欲しがることに気づいて販売店を開始。同時にECサイトも立ち上げた。送料は全世界無料
  • 実店舗を訪れるのは圧倒的にフランス人が多く、裏地に家紋が入った足袋が大人気
  • フランスでたまたま見つけた「PAPIER TIGRE」と6年がかりコラボを実現。フランス人向けでなく日本人向けのデザイン

日本企業が既存のビジネスを海外でも広げていこうとする際に、国内にあるものを海外で広げていくやりかたが通例だと思いますが、それがどうもしっくりこないのです。売る物は、足袋やTシャツじゃなくても良いと思っています。それよりも私の考えだったり、TABI・SQUAREのソフト面の仕組みを持っていきたい。考えや仕組みをもとに、その国に合った商品を販売したほうが良いと考えています。
─TABI・SQUARE 代表 米原 亮氏

商品の越境ECではなく、「考え方と仕組みの越境」を考えているショップの事例です。外国人に足袋が売れるからという理由で始めたビジネスですが、やっていうちに日本のやり方を海外に持っていくのは難しいと感じたようです。越境ECがうまくいかない原因の1つとして、日本のやり方で考えてしまうことがありますので、買う側の都合を考えていかないといけないですね。

Zホールディングスがグループ会社連携を深めています

「Yahoo!ショッピング」出店者へ「LINE公式アカウント」開設の申込受付を開始 | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/8876

「出前館」のフードデリバリーでアスクルの日用品や食料品を最短15分で配送。ZHDグループが実証実験 | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/8868

ヤフオク!、“いたずら入札”対策に本人確認を検討 ID再取得に対するブラックリスト整備も実施予定 | ITmedia NEWS
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2107/08/news125.html

まとめると、

  • Yahoo!ショッピングの出店ストアを対象に、LINE公式アカウント開設の申込受付を7月8日から開始。「チャットコマース」など、ヤフーとLINEの連携による新しいコマース体験を創出する
  • アスクルと出前館は、フードデリバリーサービスを活用して日用品や食料品を即時配達する「即配サービス」の実証実験を7月末から始める。受け取りまでの時間は15分~1時間程度
  • 「ヤフオク!」のいたずら入札対策に、すでに一部で導入している本人確認による審査の適用範囲拡大を検討。「Yahoo! Japan ID」を再取得して違反行為を繰り返すユーザーをはじくため、ブラックリストの整備も強化する

Zホールディングス全体でECに関する動きがありましたのでまとめてピックアップしました。ちょっとしたことなら電話よりもチャットで問い合わせるユーザーが増えていますので、Yahoo!ショッピング出店者がLINE公式アカウントを開設できるのは大きいですね。そして、グループ会社の出前館の仕組みを使った「即配サービス」も魅力的です。グループ会社のさまざまなメリット活かしてくるとより大きな動きになってくる可能性がありそうです。

EC全般

フリマアプリ「メルカリ」サービス開始8周年記念 インフォグラフィックス公開 | メルカリ
https://about.mercari.com/press/news/articles/20210705_infographics/

購入金額は関東が急伸。自粛などの影響を最も受けた地域ですからね。

100円ローソンに“おかずがウインナーのみ”の潔すぎる弁当登場 部長が10年間商品部を説得して実現 | ねとらぼ
https://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/2107/02/news112.html

部長の熱意がすごい! 売れないと思ったものもやってみると売れてしまうかも。

相次ぐトラブル "広告に見えない"ネット広告への対策は? | NHK解説委員室
https://www.nhk.or.jp/kaisetsu-blog/700/451980.html

本当にひどい広告が多いです。規制も厳しくなる一方。

「Googleマイビジネス」が重要な5つの理由 | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/8860

店舗を持っている方は必須です。オーナー権限を持っていない場合はお早めに。

まるで魔法。Shopifyで老舗酒蔵「小澤酒造」の働き方が変わる。 | ECのミカタ
https://ecnomikata.com/original_news/30720/

見た目や使い勝手よりも受注出荷処理にフォーカスしたリニューアル。ここ重要です。

【Shopify】「ストア所有権」移行ができる箇所が2か所ある理由 | Kannart
https://note.kannart.co.jp/n/n8bba9a07c963

ちゃんと読まないとわからないぐらいややこしいです。このあたりが海外製。

今週の名言

コメント欄を通じたフォロワーの人とのコミュニケーションが増えた。コメントをきちんと返すと、フォローを継続してもらうことができる

インスタで1000フォロワー増やすには 大学生が調査 | Yahoo!ニュース(藤田結子)
https://news.yahoo.co.jp/byline/fujitayuiko/20210707-00246754/

投稿するネタや写真こだわるよりもコミュニケーション。これがSNSですね。

森野 誠之
森野 誠之

GMOペパボと商工中金が業務提携し、中小企業のEC開設・運用を支援

4 years 10ヶ月 ago

ネットショップ作成サービス「カラーミーショップ」を運営するGMOペパボは商工組合中央金庫(商工中金)と、中小企業のECサイト開設・運用支援などDX推進を目的とした業務提携を行った。

中小企業にネットショップの利活用を推進

業務提携により、「カラーミーショップ」は商工中金と取引のある事業者を対象に、セミナー・イベントを企画・実施、ネットショップの開設・運用を支援する。

GMOペパボ カラーミーショップ 商工中金 業務提携 DX推進 ECサイト開設・運営支援
GMOペパボと商工組合中央金庫が連携し、中小企業のネットショップ利活用などをDXを促進

GMOペパボは、2021年5月から「カラーミーショップ」の初期費用・月額利用料が無料の「フリープラン」を提供している。また、6月には全国商工会連合会と連携しており、主に地域企業や中小企業におけるDXの推進に取り組んでいる。

商工中金は全国の中小企業が抱える生産性向上などの課題解決に向けたコンサルティングやIT導入支援、ビジネスマッチングによる販路拡大のサポートなどを行っている。

今回、両社における中小企業の成長・発展を目的とした従来の取り組みを強化し、販路拡大・売り上げ増加の一助となるべく、業務提携を行った。

藤田遥
藤田遥

2021年上半期の倒産件数は21.8%減の3083件。小売業は23減の935件

4 years 10ヶ月 ago

帝国データバンクが2021年上半期における負債1000万円以上の法的整理について集計したところ、倒産件数は前年同期比21.8%減の3083件(前年同期は3943件)だった。

コロナ禍で官民の企業支援策が倒産発生抑制に寄与、前年同期を大きく下回り半期ベースで2000年以降で最少となった。

四半期別では、第1四半期が前年同期から23.7%減、第2四半期は同19.7%減となり、ともに大幅な減少幅を記録した。なお、上場企業の倒産は発生しなかった。

帝国データバンクが2021年上半期における負債1000万円以上の法的整理について集計 2021年上半期の倒産件数
2021年上半期の倒産件数

2021年上半期の負債総額は同0.6%減の6280億7600万円(前年同期6316億7900万円)と、上半期としては4年連続の減少。四半期別では、第1四半期が同13.4%の増加に転じるものの、第2四半期は同11.1%の減少となった。

業種別に見ると、7業種中5業種で前年同期を下回った。なかでも建設業(530件、前年同期比16.4%減)、製造業(324件、同25.0%減)、卸売業(397件、同31.0%減)は、半期ベースで過去最少。小売業は同23.1%減の935件(前年同期719件)。運輸・通信業、不動産業の2業種は前年同期を上回った。

帝国データバンクが2021年上半期における負債1000万円以上の法的整理について集計 業種別の2021年上半期倒産件数
業種別の2021年上半期倒産件数

主因別の内訳をみると、「不況型倒産」の合計は前年同期比26.2%減の2341件。構成比は同4.5ポイント減の75.9%を占めた。倒産主因のうち、販売不振、輸出不振、売掛金回収難、不良債権の累積、業界不振を「不況型倒産」として集計した。

帝国データバンクが2021年上半期における負債1000万円以上の法的整理について集計 2021年上半期の倒産要因
2021年上半期の倒産要因

帝国データバンクは今後について、原材料価格の高騰などが起きているものの、多くの企業が販売単価への転嫁が難航している状況にあり、今後の収益性や資金繰りへ与える影響に注目したいとしている。

長期化するコロナ禍にマイナス要素も発生し、過剰債務を抱えたまま売り上げが回復しない企業の息切れ型の経営破たん、私的整理による事業再生が難航した末の法的整理の増加で、年末に向けて倒産件数が上昇局面に転じる可能性は否定できないとしている。

石居 岳
石居 岳

「商品を買って応援」。ヤフーと横須賀商工会議所がネット通販を通じて熱海市の被災地支援、1商品購入で100円寄付

4 years 10ヶ月 ago

静岡県熱海市で起きた大規模な土石流による被災者や被災地支援を目的に、ヤフーは7月9日、エシカル消費をテーマにしたメディアコマース「エールマーケット」で、熱海市などで発生した豪雨被害からの復興を支援する企画「買って寄付して応援」を始めた。

特集ページ「買って寄付して応援」に掲載している横須賀商工会議所運営の「おもてなしギフト」のエシカルショップ店「E plus life」の商品が購入されるごとに、横須賀商工会議所が1商品につき100円をYahoo!基金「令和3年7月豪雨災害 支援募金」に寄付する。

「令和3年7月豪雨災害 支援募金」への寄付金は、被災都道府県もしくは被災市町村への義援金や被災地の復旧活動、被災者の生活再建を目的とした支援活動を行うNPOなどへの支援金としての活用を予定している。

ヤフーと横須賀商工会議所は、静岡県熱海市で7月3日に起きた大規模な土石流の発生を受け、被災者や被災地支援を目的に商品販売を通じて寄付金を募る取り組みを始めた。

ヤフーは7月9日、エシカル消費をテーマにしたメディアコマース「エールマーケット」で、熱海市などで発生した豪雨被害からの復興を支援する企画「買って寄付して応援」
「買って寄付して応援」で販売する商品の一部

「エールマーケット」は“エシカル消費”をテーマに、ヤフーの担当者が「Yahoo!ショッピング」のなかから選定した商品を紹介するメディアコマース。2011年12月に東日本大震災によって販路が失われてしまった商品の情報発信・販売を目的に「復興デパートメント」としてオープン。2018年10月から取り扱いを全国の商品に拡大した。

瀧川 正実
瀧川 正実

コロナ禍の実店舗営業がやるべき「Googleマイビジネス」更新の3つのポイント | 店舗ビジネスに役立つ『口コミラボ』特選コラム

4 years 10ヶ月 ago
営業時間や実施しているコロナ対策、テイクアウト・デリバリーへの対応の有無などをGoogle マイビジネスに追加すると、ユーザーに選んでもらいやすくなる可能性があります

新型コロナウイルスの感染拡大により、通常と異なる店舗営業になることが増えています。営業時間や実施しているコロナ対策、テイクアウト・デリバリーへの対応の有無などをGoogle マイビジネスに追加すると、ユーザーに選んでもらいやすくなる可能性があります。

そこで本記事では、コロナ禍の店舗営業でやるべき「Googleマイビジネス」更新の3つのポイントを紹介します。

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1. 営業時間の説明を追加

通常と異なる営業時間の説明などを追加する場合、「営業時間の詳細」を設定するか、緊急用の「COVID-19の最新情報」を追加します。

「営業時間の詳細」の設定

「営業時間の詳細」では、テイクアウトや入店可能時間など、カテゴリに応じて対応可能な時間を設定できます。

設定方法は以下の通りです。

  1. Googleマイビジネスにログイン
  2. メニューの「情報」をクリック
  3. 「営業時間の詳細」をクリック
  4. カテゴリを選択
  5. 曜日を選択し、時間帯を追加
  6. 「続行」をクリック
  7. 「適用」をクリック
Googleマイビジネス 営業時間の詳細
▲[Googleマイビジネスにログイン後、「情報」「営業時間の詳細」の順にクリック]:口コミラボ編集部作成
Googleマイビジネス カテゴリを選択
▲[カテゴリを選択]:口コミラボ編集部作成
Googleマイビジネス 営業時間追加
▲[曜日を選択し、時間帯を追加した後、「続行」をクリック]:口コミラボ編集部作成
Googleマイビジネス 営業時間追加
▲[「適用」をクリック]:口コミラボ編集部作成

緊急用「COVID-19の最新情報」

緊急事態宣言が発令された場合など、急きょ臨時休業や営業時間の短縮を実施しなければならない場合は、この「COVID-19の最新情報」を追加します。

追加する方法は以下の通りです。

  1. Googleマイビジネスにログイン
  2. メニューの「投稿」をクリック
  3. 「COVID-19の最新情報」をクリック
  4. 「ステータスを更新」に情報を追加
  5. 「公開」をクリック
Googleマイビジネス COVID-19の最新情報
▲[Googleマイビジネスにログイン後、「投稿」 「COVID-19の最新情報」の順にクリック]:口コミラボ編集部作成
Googleマイビジネス COVID-19の最新情報
▲[「ステータスを更新」に情報を追加し、「公開」をクリック]:口コミラボ編集部作成

<参考>

Google マイビジネス ヘルプ:営業時間の詳細について
ーーCOVID-19(新型コロナウイルス感染症)の影響を受けているビジネス向けのガイダンス

2. コロナ対策のアピール:「健康・安全」情報を追加可能に

「健康・安全」情報をGoogleマイビジネスに追加することで、新型コロナウイルスの感染防止策に取り組んでいるかどうかをアピールできます。

追加できる「健康・安全」情報は、以下のようになっています。

  1. マスク着用の実施
  2. 体温チェックの実施
  3. 要予約

マスク着用や体温チェックについては、スタッフだけでなく、来店客に対して実施しているかどうかも追加できます。

「健康・安全」情報の追加手順

「健康・安全」情報を追加する手順は、以下の通りです。

  1. Googleマイビジネスにログイン
  2. メニューの「情報」をクリック
  3. 「属性を追加」をクリック
  4. 「健康、安全」の該当項目を設定
  5. 「適用」をクリック
Googleマイビジネス 「健康・安全」情報
▲[Googleマイビジネスにログイン後、「情報」「属性を追加」の順にクリック]:口コミラボ編集部作成
Googleマイビジネス 「健康・安全」情報
▲[「健康、安全」の該当項目を設定し、「適用」をクリック]:口コミラボ編集部作成

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<参考>

「投稿」機能を活用する方法も

「投稿」機能の「最新情報」や「イベント」で新型コロナウイルスの感染防止策をアピールすることも可能です。

追加する方法は以下の通りです。

  1. Googleマイビジネスにログイン
  2. メニューの「投稿」をクリック
  3. 「最新情報」もしくは「イベント」をクリック
  4. 投稿内容を入力
  5. 「公開」をクリック
Googleマイビジネス 最新情報 イベント
▲[Googleマイビジネスにログイン後「投稿」をクリックし、「最新情報」もしくは「イベント」をクリック]:口コミラボ編集部作成
Googleマイビジネス 最新情報 イベント
▲[「投稿を入力」に情報を追加し、「公開」をクリック]:口コミラボ編集部作成

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3. テイクアウト・デリバリー情報追加

テイクアウト・デリバリー情報を追加すると、自店が検索で表示された際、ユーザーにテイクアウトやデリバリーに対応していることをアピールすることができます。

またGoogleマップでは、「テイクアウト」「デリバリー」などのボタンをタップすることで、それに対応している店舗だけでフィルタリングして検索できます。テイクアウトやデリバリーなどの情報を追加すれば、フィルタリング検索で自店が表示されることになります。

対応しているサービスがあれば追加しておくと良いでしょう。追加する方法は以下の通りです。

  1. Googleマイビジネスにログイン
  2. メニューの「情報」をクリック
  3. 「属性」の「食事」をクリック
  4. 「テイクアウト」「デリバリー」など、自店が対応しているサービスを選択
  5. 「適用」をクリック
Googleマイビジネス テイクアウト デリバリー
▲[Googleマイビジネスにログイン後、「情報」「食事」の順にクリック]:口コミラボ編集部作成
Googleマイビジネス テイクアウト デリバリー
▲[「テイクアウト」「デリバリー」など、自店が対応しているサービスを選択し、「公開」をクリック]:口コミラボ編集部作成

属性によっては情報を追加できないこともあるため、その場合は投稿機能などを活用してアピールしましょう。

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この記事を書いた「口コミラボ」さんについて

「口コミラボ」は、様々な地図アプリ・口コミサイトの監視、運用、分析を一括管理できる店舗向けDXソリューション「口コミコム」が運営する店舗ビジネス向け総合メディアです。近年、企業の評判管理が重要視されるなか、特に注視すべきGoogleマイビジネスを活用したローカルSEO(MEO)や口コミマーケティング、それらを活用した集客事例から、マーケティング全般、店舗経営のハウツー、業界動向データにいたるまで幅広い情報を紹介します。

口コミラボ
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「Makuake」掲載商品の仕入れができる「応援仕入れサービス」、バイヤー会員登録を開始

4 years 10ヶ月 ago

マクアケは、クラウドファンディングサービス「Makuake(マクアケ)」の商品を仕入れることができる「応援仕入れサービス」の展開に向け、バイヤー会員の登録案内を7月7日から開始した。

新規性やオリジナリティがある商品の買い付けが可能に

「応援仕入れサービス」は、「Makuake」のプロジェクトページにプロジェクト実行者がバイヤー会員専用のリターン(商品)を掲載することで、バイヤー会員が買い付け希望商品を「Makuake」上で仕入れることができるようになる。

サービス利用対象者はバイヤー会員登録を行っている人。「Makuake」からの招待制のため、公募ページなどは設置していない。サービスの開始時期は2021年秋を予定。

マクアケ Makuake 応援仕入れサービス バイヤー会員登録
「応援仕入れサービス」の概要(画像はマクアケサイトからキャプチャ)

「応援仕入れサービス」では一般サポーター向けプロジェクトと同様、一般販売前の新商品やサービスのみを扱う。そのため、バイヤー会員はこれまでと異なる仕入れルートで、新規性やオリジナリティある商品の買い付けが可能になるという。

買い付けた商品は「Makuake」でのプロジェクト終了後、店舗やECサイトなどで販売できる。

サービスを通じて、マクアケはメーカー企業をはじめとする実行者の商品情報がより多くのバイヤーに届き、一般販売後の流通拡大に貢献していくことをめざすという。

バイヤーからの問い合わせが増加

「Makuake」では全国各地のこだわりの新商品を中心に、1万5000件以上のプロジェクト掲載をサポートしている。サポーターは「Makuake」を通じて応援購入することで、一般販売前に商品を入手することができる。

また、6億円を超える応援購入を集めた商品などが誕生していたことにより、一般販売前にユーザーの反響やニーズがわかるプラットフォームとしても利用されている。

こうした特徴から、各流通販路やセレクトショップなどから、人気のある「Makuake」商品の一般販売の取り扱いについて、問い合わせが増加していたという。

藤田遥
藤田遥

「売れ筋=ユーザーが探している」商品とは限らない! パーソナライズ化が進むサイト内検索に対応してCVRをアップ

4 years 10ヶ月 ago
ECサイト内でキーワード検索し、ニーズにマッチする商品にたどり着いたユーザーの購買率は圧倒的に高い。一方で、検索結果上位にヒットしなければ大半が離脱してしまうため、検索機能が果たす役割は無視できない。検索の精度を高めるためのポイントとは?
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顧客のニーズに合った商品を提示する精度の高いサイト内検索が、離脱阻止と購買率の向上に寄与し、売り上げを大きく左右する。

こう説明するのは、AI搭載のECサイト内検索エンジン「goo Search Solution(グーサーチソリューション)」を提供するNTTレゾナントのシニアコンサルタント・北岡恵子氏。ECサイト内検索の精度を高めるためのポイント、検索機能で押さえるべきこと、今後一般化が見込まれる新しい検索体験を解説する。

サイト内検索の精度は購買率と離脱率に大きく影響

「コロナ禍でEC需要自体が高まっている。ECサイトを運営する上で検索機能の精度を高めれば、売り上げに与える影響はより大きくなる」と話す北岡氏。検索機能が重要な理由は大きく3つあげられる。

  1. キーワード検索を経由して商品にたどり着いたユーザーは、圧倒的に購買率が高い
  2. サイトを訪れたユーザーの8割が検索を利用する一方、半数以上は検索で商品が見つかっていない
  3. 商品が見つからなければ8割以上のユーザーがサイトから離脱する

サイト内検索で商品にたどり着いた顧客の購買率は、他の経路の約10倍

キーワード検索を経由して商品にたどり着いたユーザーの購買率が圧倒的に高い要因は、欲しい商品がほぼ決まっているユーザーが自らサイト内検索を利用するため、検索結果で欲しい商品が見つかれば購入=コンバージョンに至る確率が高いためだ。

訪問者が商品詳細ページに至るまで、サイト内でカテゴリーを絞ったり、外部の検索から流入したり、特集バナーや広告を経由したりするなど、さまざまな導線が考えられる。このなかでもサイト内検索によって商品詳細ページにたどり着いたユーザーの購買率はほかの流入経路に比べ、平均すると約10倍も高いという調査結果が出ている。

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 キーワード検索をして商品にたどり着いたユーザーの購買率
サイト内でキーワード検索をして商品にたどり着いたユーザーは、他の流入に比べて購買率が圧倒的に高い

検索精度の低さが原因で、半数以上が商品を見つけられない経験あり

NTTレゾナントが行ったユーザーアンケートによると、約8割のユーザーが「サイトにアクセスした後、まずキーワード検索をする」と回答。しかし、このうち半数以上が「検索で欲しい商品が見つからなかったことがある」と答えている。ECサイトに検索ボックスを設置していても、検索精度が低く欲しい商品にたどり着けなければ、販売機会の損失につながりかねない。

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 サイト内検索をして半数以上が欲しい商品が見つからない
サイトに訪れたユーザーの約8割がサイト内検索をするが、そのうち半数以上は欲しい商品が見つからない経験をしている

コロナ禍の外出自粛で、商品が見つからない場合は他サイトに行く割合増と推測

「欲しい商品が見つからなかった場合にどうするか」という質問に対しては、「他のサイトに行く」(56%)「実店舗に行く」(29%)と回答しており、8割以上がサイトから離脱することがわかった。この調査はコロナ禍以前に実施したため、外出自粛が要請される現在では、「実店舗に行く」割合が減少し「他のサイトに行く」割合が増えていると推測している。

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 サイト内検索で欲しいものが見つからなかったユーザーの8割以上が離脱
サイト内検索で欲しい商品が見つからなかったユーザーのうち、8割以上は離脱する

サイト内で検索しても、なぜ欲しい商品が見つからないのか

ユーザーが欲しい商品に該当するものを取り揃えていても、サイト内検索で欲しい商品が見つからないケースは少なくないという。その要因は大きく3つに集約される。

  1. ユーザーの検索方法に問題がある
  2. 検索結果に表示されるが、後ろの方に表示されていてユーザーが見ない
  3. キーワードに当てるだけの検索になっているため、ユーザーが求める商品が表示されない

検索結果の上位に欲しい商品を表示しなければ見てもらえない

1つ目の「ユーザーの検索方法に問題がある」とはどのようなことか。2020年にGoogleが公開した調査結果によると、10件の検索入力のうち1件はスペルミスがあるという。これはGoogle検索の調査結果だが、ECサイト内の検索ボックスでも一定数の入力ミスが生じていることが十分に考えられる

2つ目「検索結果に表示されるが、後ろの方に表示されていてユーザーが見ない」については、SEOに取り組んでいる担当者には言うまでもないことだろう。ユーザーは、さほど下位まで検索結果を見ていない。「検索結果の上位に表示されることの重要性」はSEOだけでなく、ECサイトにおける商品検索結果でも当然重要になる。

世の中がインスタント化されているため、欲しい情報・商品にたどり着くまでの速さが求められている。1ページ目で見つからなければ離脱してしまうユーザーが多いと考えられる。(北岡氏)

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 スマートナビゲーション事業部 サービステクノロジー部門 シニアコンサルタント 北岡恵子氏
NTTレゾナントレゾナント スマートナビゲーション事業部 サービステクノロジー部門 シニアコンサルタント 北岡恵子氏

3つ目の「ユーザーが求める商品が表示できていない」ケースは、一般的なECサイトでよく見受けられるという。たとえば、PC製品の「バイオ(VAIO)」を探しているユーザーに対して、キーワードにマッチしただけで、「バイオ」に対応したイヤホンなどの周辺機器が検索結果の上位に表示されてしまうという事例がある。

また、「バイオレット」という色のワードに反応した、欲しい商品とまったく関係のないものが検索結果に表示されるような事例もあるという。結果的に欲しいPC製品自体が検索結果の上位に表示されなければ、サイトからの離脱につながってしまう。

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 求める商品以外が検索キーワードに反応して表示される
ユーザーの求める商品以外が検索キーワードに反応して表示されてしまう

検索機能を導入して終わりにしていないか?

検索ボックスをはじめ、チャットボットやレコメンド機能は「導入しただけで満足してはいけない」と北岡氏は指摘する。こうした機能は導入してからがスタートで、運用をおろそかにしているせいで機能が十分に発揮できていないケースが散見されるという。

単純に検索ボックスを設けてキーワードにヒットした商品を表示するのではなく、ユーザーが探している商品を表示する検索機能を実現するためのポイントを押さえておきたい。

ワードをただ当てるだけの検索機能になっていないか

まず、ユーザーが入力したキーワードを正しく解釈することが重要になる。電子レンジを探しているユーザーが「レンジ」と入力した際、「オレンジ」というワードも反応して表示されてしまうような場合、キーワードを正しいところで区切れていないため、ただワードを当てるだけになっていると考えられる。

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 キーワードを正しく解釈する
キーワードを正しく解釈しなければ、関係のない商品が表示されてしまう

日本語の“表記ゆれ”に対応できているか

次に、検索の精度を高める上で欠かせないことは、“表記ゆれ”を吸収することだ。たとえば、ユーザーがごみ箱を探しているケースでは、「ごみ箱」「ごみ 箱」「ゴミ箱」「ごみばこ」「くずかご」「ダストボックス」のように、探している物は同じでも膨大な数の入力の仕方が考えられる。どのキーワードでも該当する商品を表示しなければならないが、表記ゆれはECサイトの検索で頻繁に起こる事象だという。

実際に、日本語の表記ゆれは、下の図の通り多数のバリエーションが存在する。

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 表記ゆれ
実際に起きた表記ゆれの事例。アディダスのショルダーバッグを探している場合、「ブランド名+製品タイプ」などの検索で、表記ゆれはさらに複雑化する

「売れ筋順」ではなく「ユーザーが求めている順」に表示すべき

最後に重要となるのが、「ユーザーが求めている順番」で表示することだ。「ユーザーが求めている商品=売れ筋商品」ではないにもかかわらず、売れ筋順に表示してしまうと、探しているものとはまったく異なる商品が上位に表示されかねない。たとえば、「Tシャツ」というキーワードで検索したときに、商品説明文に「Tシャツに合う」と入っている売れ筋のスニーカーが上位に表示されるといった具合だ。

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 ユーザーが求めている順番で表示する
売れ筋順で検索結果を表示すると、キーワードに商品説明文が反応するなど関係のない商品が表示されかねない

AIで運用の手間をかけずに検索結果を最適化

キーワードごとに検索にヒットする商品を最適化し、ユーザーの求めているものにマッチする商品を表示する運用が必要となる。その複雑で膨大な運用業務の解決策として、NTTレゾナントはAIの活用を推奨している。

同社が提供するサイト内検索エンジン「goo Search Solution」はAIを搭載しているため、表記ゆれへの対応に強い。また、ユーザーの行動ログから自動的に検索結果が最適化できる仕組みになっている。AIの活用により、検索機能の運用にかかる負担が少ないこともEC事業者にとってのメリットだ。

「goo Search Solution」のAIは、ECサイトを訪れたユーザーがどういう検索をして、どのような商品をクリックしたのか、何をカートに入れて購買に至ったのか――など、サーバーに蓄積している行動ログを活用して検索結果を最適化している

テレビで取り上げられて話題になった商品、母の日などのイベントや季節性の要因でニーズが高まるような商品も、日々蓄積するログからAIが最適化して検索結果に反映している。

NTTレゾナントはポータルサイト「goo」の運営で蓄積した豊富な表記ゆれのデータを「goo Search Solution」に活用しているため、表記ゆれへの対応に強みを発揮している。また、「goo Search Solution」導入企業ごとに表記ゆれの“辞書”を自動で作成できるため、どのような商品を取り扱っていても運用の手間をかけずに表記ゆれが吸収できるという。

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 表記揺れの辞書を自動生成
ポータルサイト「goo」独自の手法で表記ゆれの辞書を自動生成。「goo Search Solution」の導入企業はサイト内検索の表記ゆれに徹底対応できる

これからの“ミライの検索”はどうなるのか?

検索ボックスにキーワードを入力すると該当する商品が表示される、という従来の一般的な検索以外にも、さまざまな検索機能が登場している。

音声検索

スマートフォンやAIスピーカーの機能などですでに普及が進んでいる音声検索も、ユーザーのニーズがますます高まり、ニーズに合わせた進化を続けている。

「モバオク」のAndroidアプリでは、音声検索で特徴的なUIを採用している。例えば「送料無料の1500円以内の新品の腕時計が欲しい」と話しかけると、直接検索結果を表示するのではなく、まず欲しい商品の条件を表示するようにしている。

いきなり検索結果を表示してしまうと、自分が話した言葉や条件を正しく認識できていない場合にニーズとマッチしない商品が多数表示されかねない。こうしたストレスを防ぐため、条件を提示し、話した内容とマッチしているかをチェックした上で検索結果を表示するようにしている

耳から入ってくる情報より視覚的な情報の方が圧倒的に多い。検索の条件を提示してあげることで、ユーザビリティの高いUIが提供できる。(北岡氏)

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 モバオク 音声検索
モバオクのAndroidアプリは音声検索後にまず検索条件を表示してニーズを確認している

音声検索の裏側の仕組みはどうなっているのか。たとえば、「カシオの人気の時計が欲しい」と音声検索した場合、このままのキーワードで検索してしまうと当然、検索結果には何も出てこない。まず、品詞ごとに分解してその中で必要なワードを判別、このワードをもって必要な条件で検索するようになっている。こうした仕組みによって、自然な言葉で検索しても高精度で最適な検索結果が表示できるという。

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 音声検索の裏側の仕組み
自然な言葉で検索しても、高精度で最適な検索結果が表示できる音声検索の仕組み

音声検索は①入力スピードの速さ②ハンズフリー(何かをしながらでも検索できる)③アイズフリー(何かを見ながらでも検索できる)――という点で、ユーザーメリットが高い。実際に、「ながら」利用が可能な音声検索の利便性が、スマートスピーカーの利用者増の一要因となっているようだ。

より高いコンバージョンを実現する「パーソナライズ検索」

検索の分野でも「パーソナライズ」のニーズと重要性が増している。デジタル化が進み、ユーザーのログが蓄積される中であらゆる分野のパーソナライズ化が精度を高めているが、検索機能でも同様にパーソナライズ化された検索結果が表示できるようになっているという。

検索のパーソナライズ化とはどのようなものか。たとえば、「スコップ」というキーワードで検索した場合、冬の北海道では雪かき用のスコップを探すケースが多いと考えられ、沖縄では雪が降らないため園芸用などのスコップを探していると考えられる。ユーザーが住むエリアによる検索結果の出し分けは効果的で、「goo Search Solution」ではより高いコンバージョンを実現しているという。

このほか、法人顧客か個人顧客かで検索結果を出し分けることによって、ニーズにマッチした商品を表示している事例もある。

お菓子やパンの材料を販売するECサイト「cotta」は、2020年10月に「goo Search Solution」を導入し、パーソナライズ機能を実装。その際に法人向けと個人向けで検索結果を出し分けるようにした。

たとえば、砂糖を探しているユーザーが飲食店などの法人アカウントであれば大容量の業務用サイズを上位から表示し、個人アカウントであれば個人用サイズを優先的に表示するようにしている。

「cotta」では、法人・個人別に出し分けるようにしたことで、特に法人向け商品のコンバージョンが大幅に向上したという。

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 cotta
「cotta」では法人・個人向けに検索結果を出し分けたところ、特に法人向け商品のコンバージョンが大幅アップ

検索がもたらす効果、「goo Search Solution」の導入事例

「goo Search Solution」導入企業の事例では、検索機能を強化したことにより、「0件ヒット(検索したけれども何も出てこない)」の確率が25%減少したり、検索結果の表示件数が23%増加したりと、さまざまな効果が出ている。

「ナノ・ユニバース」では表記ゆれへの対応や、スマートフォンなどの小さな画面でも直感的に操作でき、目的の商品にたどり着きやすくするための機能「タッチサジェスト」の導入などが奏功し、コンバージョン率は85%アップ、1人あたりのPV数は1.5倍に伸長。その結果、売り上げは導入前の2倍超に達している

また、トイザらスでは人の手による運用稼働が大幅に削減でき、その他の施策にリソースを回せるようになっただけでなく、0件ヒットの改善やコンバージョン率が最大400%アップするといった成果が出ている

ユーザーにとって“当たり感”の高い商品が検索結果に出てくるので、離脱率も減少する。また、検索の精度が向上するとサイトの評価自体にもプラスに影響するため、SEOの面でも効果が見込める。(北岡氏)

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 goo Search Solution導入企業で見られた主な効果
「goo Search Solution」の導入企業で見られた主な導入効果

人の手で検索機能をチューニングしても効果は限定的

検索機能は改善と最適化を繰り返しながら日々運用していかなければならない。では、人の手によって小まめにチューニングしても効果があるのだろうか。こうした質問に対して「効果はあるが、非常に限定的になる」と北岡氏は話す。その理由は、ほぼ全てのECサイトがロングテールのキーワード構成になっているからだ。

ロングテールは、下の図のように青枠で示している「多くの人が検索しているワード」の上位部分と、赤枠で示している「ニッチなワード」のテール部分で構成される。検索でコンバージョンを高めるためには、赤枠のテール部分がより重要で、ここの改善と強化のために手を入れ続けなければならない

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 ロングテール 人の手でチューニングできる部分は限定的
ECサイトの検索キーワードはロングテールなため、人の手でチューニングできる部分は限定的

しかし、テール部分のログを人の手によって1つひとつ見て改善するのは限度がある。そればかりか、実際に人が手を入れられる部分は、青枠の上位ワードの中でもよく目につく1%未満という非常にわずかなところだけになるため、そこだけを対応しても大きな効果が得られないというわけだ。

NTTレゾナント goo Search Solution サイト内検索 スマートナビゲーション事業部 サービステクノロジー部門 シニアコンサルタント 北岡恵子氏
「AIによってテール部分の精度は高められる。検索の効果を最大にするために、自動化の方法を検討してほしい」と語る北岡氏

自社ECサイトの検索が機能しているか、運営するサイトで確認し、日々の運用の中でも心かけてほしいとしている。

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朝比美帆
朝比美帆

オリンピック・パラリンピック期間中の商品配送、東京都内は半日から1日程度の遅れが発生する見込み【日本郵便】

4 years 10ヶ月 ago

日本郵便は、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会が行われる期間「7月19日(月)~8月9日(月)」「8月24日(火)~9月5日(日)」の郵便物やゆうパックなどについて、配送に遅れが発生することが見込まれると発表した。

対象地域は、東京都内(中央区、千代田区、港区、江東区、品川区、大田区の一部、渋谷区、および新宿区の一部)と競技会場がある一部地域。オリンピック期間中は、北海道、宮城県、福島県、茨城県、千葉県、埼玉県、神奈川県、山梨県、静岡県の一部地域。パラリンピック期間中は、千葉県、静岡県の一部地域。この地域での引き受け、および配送する郵便物、ゆうパックなどに遅れが発生する可能性がある。

選手村や多くの競技場が存在する東京都内では、荷物のお届けに半日から1日程度の遅れが見込まれるという。当日配達ゆうパックは一部翌日配達に、中央区の一部では利用できなくなる。

日本郵便は、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会が行われる期間「7月19日(月)~8月9日(月)」「8月24日(火)~9月5日(日)」の郵便物やゆうパックなどについて、配送に遅れが発生することが見込まれる
中央区の一部を除く千代田区、港区、江東区、品川区、大田区の一部、渋谷区、および新宿区の一部宛ての荷物の遅延について
日本郵便は、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会が行われる期間「7月19日(月)~8月9日(月)」「8月24日(火)~9月5日(日)」の郵便物やゆうパックなどについて、配送に遅れが発生することが見込まれる
中央区の一部(〒104の地域の一部)、江東区の一部(〒135の地域の一部)宛ての荷物の遅延について
瀧川 正実
瀧川 正実

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