ネットショップ担当者フォーラム

ECは買い物時間の節約に効果あり。最大で年間274時間、利用頻度が高いほど節約効果

9 years 3ヶ月 ago

週1回以上の頻度でECを利用する消費者は、買い物にかける時間を年間274時間も節約できる――。

NTTグループの情報通信総合研究所が発表(7月28日公表)した、ECを利用することによる買い物時間の節約効果に関する調査結果によると、EC利用者1人あたり平均で年間36時間の節約効果がみられた。

ECを週1回以上利用する消費者は年間274時間、月1回以上利用する消費者では年間84時間の節約効果があることがわかった。

NTTグループの情報通信総合研究所が発表、ECは買い物時間の節約に効果 eコマース利用による1人あたりの年間節約時間
eコマース利用による1人あたりの年間節約時間

実店舗で買い物をした場合にかかる往復の移動時間などを節約できると仮定し、「Amazon」「楽天市場」「Yahoo!ショッピング」の3サービスを対象に、EC利用者がどの程度時間を節約できているのか推計した。

年間節約時間を年代別にみると、若い年代ほど大きな節約効果を得ている。ECの利用率が高い20代の節約時間は60代の約2倍。

NTTグループの情報通信総合研究所が発表、ECは買い物時間の節約に効果 年代別の1人あたりの年間節約時間
年代別の1人あたりの年間節約時間

購入した商品ごとに節約時間を見ると、食料品や医療品、化粧品は節約効果が小さい。ただ、食料品などは購入頻度は高いため、今後ネットスーパーなどの利用が増えるにつれて1人あたり平均節約時間は拡大する可能性があると指摘している。

NTTグループの情報通信総合研究所が発表、ECは買い物時間の節約に効果 1回あたりの商品別の節約時間
1回あたりの商品別の節約時間

調査の概要

ECの利用状況や利用サービス、利用回数、購入する商品、節約される時間等について聞いた。調査期間や調査対象、回収数は以下の通り。

  • 調査名:ICTサービスの利用に関するアンケート
  • 調査期間:2016年12月1日~2016年12月3日
  • 調査対象:20代~60代の男女
  • 調査方法:Webアンケート調査 
  • 回収数:合計2663サンプル

渡部 和章

ライトプロ株式会社 代表取締役

渡部 和章(わたなべ・かずあき)

新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

渡部 和章

月商1億超の楽天店舗は159店/日本のアプリ支出は世界一【先週のネッ担アクセスランキング】 | 週間人気記事ランキング

9 years 3ヶ月 ago

ここ数年非開示だった楽天の月商ランクごとの店舗数や、10年以上の出店者を対象にした成長率のランキングが公開されました。

  1. 「楽天市場」で月商1億円以上の店舗数は159店、3000万円超の出店者数は735店

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    楽天はここ数年非開示としていた月商ランクごとの店舗数を開示した(算出は2017年6月時点)

    2017/7/26
  2. 日本のアプリ支出は世界一ィィィィィィィ(2位イギリスの3倍)【ネッ担まとめ】

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    ネットショップ担当者が読んでおくべき2017年7月18日〜23日のニュース

    2017/7/25
  3. 自社ECサイトとモールの違いは? 効果があったカート機能は? 突破口になった施策は?

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    現場のEC担当者3人とベテランECコンサルタントによるトークセッション

    2017/7/21
  4. 日本トイザらス、店頭の接客をECに生かす「セレクトガイド」開始

    オンラインショップと実店舗の連携強化を進めている

    2017/7/24
  5. MAをネット通販で使いこなすにはどうすればいいですか? その道のプロに聞きました

    日本とフランスにおけるEC事業者のMA活用事例を、MAプラットフォームを提供する外資企業(仏)のCEO、ブレインパッドの担当統括部長にインタビュー

    2017/7/24
  6. 創業100年超・熊本の老舗しょうゆ・みそメーカーが挑むネット通販

    既存の商圏は主に熊本県。ネットを使い、全国へと商圏を広げ、事業を広げていく「ホシサン」のEC事業への挑戦を取材した

    2017/7/26
  7. アリババも使うAI物流ロボットで作業効率6倍UPへ、アッカ・インターナショナルが導入

    ギークプラス社の物流ロボットを日本で初めて導入、作業効率は人力と比べて6倍以上に向上する見通し

    2017/7/25
  8. Web接客ツールって実際どうなの? 効果が出る業種は? 導入企業の事業規模は?

    「ecコンシェル」「f-tra CTA」「ZenClerk」「Chamo」の担当者が語るWeb接客の現在と未来

    2017/7/26
  9. 動画にEC機能を手軽に実装、安価に動画コマースを実現するサービス登場

    動画上に商品写真や値段、ECサイトへのリンクボタンを表示する

    2017/7/21
  10. 日本文化センターのECサイトでカード情報189件が漏えいか、セキュリティーコードも

    外部からWebアプリケーションの脆弱(ぜいじゃく)性を利用した攻撃を受けたことが原因

    2017/7/21

    ※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。

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    ファッションECに来ている+これから来るテクノロジーまとめ

    9 years 3ヶ月 ago

    ベンチャー企業の参入や新しいテクノロジーの活用が進むファッションEC業界。ファッションとテクノロジーをテーマにしたイベント「FASHION TECH “Conference” 2017」(7月19日に六本木で開かれた)から、最新テクノロジーなどを踏まえたファッションECの今、これからを知るためのキーワードを要約して紹介する。

    商品との出会いを変えるテクノロジー

    最初に登壇した、ファッションSNS「IQON(アイコン)」を運営する株式会社VASILY(ヴァシリー)代表取締役の金山裕樹氏は、自社の取り組みを披露した。

    VASILY 代表取締役 金山裕樹氏
    VASILY 代表取締役 金山裕樹氏

    IQONは提携する200以上のECサイトの商品を、ユーザーが自由に組み合わせてコーディネートを作成。そのコーディネートを気に入ったユーザーがIQON経由で買い物をすると、VASILYに手数料が入る仕組み。毎月億単位の商品がVASILY経由で販売されているという。

    IQON

    IQONはGoogle、Appleからベストアプリに選出されている

    写真の商品を読み取り、類似商品を推薦する

    着用商品の判定および類似商品の推薦

    写真の中からアイテムに該当する領域を検出し、アイテムのカテゴリを予測。検出したアイテムに似た商品をデータベースの中から検出する技術。

    検索範囲としてブランドを指定することもできるが、写真の中でアイテムが重なっていたり、隠れていたりすると読み取れない。

    この技術はすでにVASILYのサービス「SNAP by IQON」で使用している。「SNAP by IQON」は、人気インスタグラマーの着用アイテムと似ているアイテムを機械で探して提案するもの。

    オンライン上で「人と服との出会いをどうやって作るか」という所に特化している。(金山氏)

    デザインを固定して色だけをグラデーションで表示する

    商品検索の新しい形

    「デザインはこんな感じがいいけど、もうちょっと違う色が見たい」といった要望に応える技術。アイテムの丈の長さや袖の有無といったデザインを維持したまま、色のバリエーションをグラデーション状に表示し、スライダーを動かしなら探すことが可能。

    プログラムによる服の自動デザイン

    プログラムによる服の自動デザイン

    VASILYの強みはビッグデータと機械学習。およそ10万枚のワンピースのデータを機械に教え込み、「ワンピースとは何か?」と問いを投げかけ、帰ってきた答えが上の画像という。

    こういう技術の話をすると、デザイナーがいらなくなると言われることがあるが、そうは思わない。近い将来起こるのは機械と人間のコラボレーション。

    人はデザインだけじゃ服を買わない。機械が何かしらのパターンを絞ったり、トレンドを推薦したりということはあるかもしれないが、最終的に人間が目を通すのが次のステップだと思う。(金山氏)

    「サイズが不安だから買わない」と言わせないためのテクノロジー

    ファッションEC最大の障壁とも言えるサイズの問題。最近は過去に購入した商品と比較できるサイトも増えてきている。

    以前購入した商品と比較
    画像はGLOBAL WORK(.st)

    VIRTUSIZE(バーチャサイズ)

    「VIRTUSIZE」は手持ちの服とサイト上の服のサイズの差を画像で確認できる。

    以前購入した商品と比較
    画像はマガシーク

    TRUE FIT(トゥルー フィット)

    TRUE FIT

    米国の「TRUE FIT」は自分のサイズと手持ちの服のサイズを登録すると、適したサイズを教えてくれる。

    BONOBOS(ボノボス)

    BONOBOS

    こちらも米国での試み。メンズアパレルブランドの「BONOBOS」は、実店舗でフィッテングと商品提案を行い、購入はオンラインでという取り組みを行っている。

    Flickgit(フリックフィット)

    Flickgit

    靴に特化した取り組み。「Flickgit」は足専用の3Dスキャナが設置してある「3Dスキャンスポット」で計測して登録すると、ヴァーチャルで靴の試着ができるサービス。

    CINDERELLA SHOES(シンデレラシューズ)

    CINDERELLA SHOES

    こちらも靴の取り組み。サイトに自分の足の情報を登録すると、合いやすい商品を推薦する。足の測定、靴の選定と調整を行う「リアル施術」も行っている。

    Amazon Prime Wardrobe

    Amazon Prime Wardrobe

    Amazon.comが6月20日に発表したprime会員向けサービス。興味のある商品を配達してもらい、試着して気に入った商品のみを購入。不要な商品は元の箱に入れて返送する。

    unisize(ユニサイズ)

    unisize

    メイキップ 代表取締役CEO 柄本真吾氏が登壇。運営する「unisize(ユニサイズ)」は、ユーザーがサイズに関するアンケートに答えると登録が完了し、提携するECサイトで自分に合ったサイズがわかるようになるというサービス。

    FABIAや夢展望で導入されており、現在100万IDを発行している。今年中に100社導入が目標。

    夢展望で行ったテストでは購入率が3.5倍、購入単価が1.04倍と増加した。

    unisize効果① 購入単価&購入率アップ

    返品率は企業によって異なるが、平均で約20%程度下がっているという。

    unisize効果② 返品率がダウン
    メイキップ 代表取締役CEO 柄本真吾氏
    メイキップ 代表取締役CEO 柄本真吾氏

    ファッションECを語るための2つのトピック

    EC事業者の支援業務を行っている株式会社ブティックスター代表取締役の高田博之氏は、下記の2つのトピックについて語った。

    VMD(ビジュアル・マーチャンダイジング)の重要性

    「VMD(ビジュアル・マーチャンダイジング)」とは、店舗全体の空間デザインから服の展示法まで、店舗をビジュアル面からサポートする手法。売り場全体や商品を魅力的に見せ、ユーザーにとって魅力的で見やすく、また選びやすく買いやすい売り場を作り上げる。

    1. ファッションに対するセンスやトレンドの理解
    2. 空間に対するセンス
    3. 買い手の心理に対する知識と理解

    上記の資質を備えたVMDのポジションが、EC業界では不足しているという。

    コーポレートサイトとECサイトの一体化の流れ

    日本ではブランドサイトとECサイトが別々になっているパターンが多いが、米国では一体化の流れが起きており、トップブランドの多くが一体型になっている。

    検索結果でECサイトよりブランドサイトが上位表示される事が多く、買う気で検索したユーザーの離脱を招く要因にもなっている。

    高田氏がコンサルティングを行った事例では、ブランドサイトとECサイトを一体化して、 コンバージョンレートが1.3倍〜1.4倍になった事例もあるという。

    かつてはアパレル企業のブランディングの場はファッション誌だったが、現在ではネットにその役割が移っている。「ブランドサイトはECサイトと統合され、ECサイトがブランディングの役割を担う」(高田氏)。

    ブティックスター 代表取締役 高田博之氏
    ブティックスター 代表取締役 高田博之氏
    内山美枝子

    内山 美枝子

    ネットショップ担当者フォーラム編集部
    内山 美枝子

    【2016年度の宅配便取扱個数】年間40億個時代に突入、ネット通販の急拡大などで

    9 years 3ヶ月 ago

    EC市場の拡大に伴い宅配便の年間取扱個数が初めて40億個を超えた。

    国土交通省が7月28日に公表した宅配便取扱実績に関する統計資料によると、2016年度の宅配便取扱個数は前年度比7.3%増の40億1861万個。輸送手段別の内訳は「トラック運送」が39億7780万個、「航空等利用運送」は4081万個だった。

    宅配便取扱個数は年間40億個以上の時代に突入、国土交通省調査
    宅配便等取扱個数の推移(国土交通省調べ)

    近年、ネット通販の利用拡大などを背景に宅配便の取扱個数は増加を続けている。

    宅配便取扱個数は年間40億個以上の時代に突入、国土交通省調査
    宅配便取扱個数の推移

    2016年10月から「ゆうパケット」を調査対象に加えたことも総取扱個数を押し上げた。「ゆうパケット」を除いた宅配便取扱個数は同4.4%増の39億791万個。

    トラック輸送の月間取扱個数はすべての月で前年同月を上回った。増加率(前年同月比)は約3~12%で推移し、特に10月以降は10%前後の高い増加率が続いた。

    宅配業界は大手配送会社による寡占化が進んでおり、トラック運送は「宅急便」「飛脚宅配便」「ゆうパック」の上位3サービスで市場シェア93.4%を占めた。上位5社では全体の99.8%に達している。

    宅配便取扱個数は年間40億個以上の時代に突入、国土交通省調査
    2016年度 宅配便(トラック)取扱個数(国土交通省調べ)

    航空等利用運送の市場シェアは「飛脚航空便」「宅急便タイムサービス等」「フクツー航空便」「スーパーペリカン便」の4社で全体の39.1%。

    2016年度の「メール便取扱冊数」は同0.5%増の52億8960万冊だった。メール便の市場シェアは「ゆうメール」と「クロネコDM便」の上位2便で96.5%。

    渡部 和章

    ライトプロ株式会社 代表取締役

    渡部 和章(わたなべ・かずあき)

    新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

    趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

    渡部 和章

    大手にも負けないECのバックヤード業務を作るために必要な3つの視点 | いつも.のECコンサルタントが明かす、売り上げアップにつながるEC最新情報

    9 years 3ヶ月 ago

    EC業界は中小企業がメインプレイヤーとなり、モバイル・ITインフラの成長に伴って市場と共に順調に自然成長を続けてきました。しかし、ここにきて大企業の参入が目立つようになっています。

    彼らはマーケティングやバックヤードに大規模な投資を行い、ECの市場に早いスピードで入り込んできています。この動きは加速しており、今後はさらにEC業界では競争が激化することが予測されています。

    大企業がしっかり準備をしてから参入している一方、これまでECを行ってきた企業は時代の変化に合わせてシステムや体制をつぎはぎしてきた背景があり、オムニチャネルの実現やサービスの多様化が求められる今の状況に対応することが難しくなっている現状があります。

    そんな課題を抱える企業が、今後さらなる競争力を身につけるためには、すべての土台となるバックヤード全体の改善は急務です。

    今回は、バックヤードを改善するために必要な3つの視点「顧客目線・現場目線・経営者目線」から、課題解決の際に大切にすべきポイントを紹介しましょう。

    顧客視点

    大前提として顧客の視点からECに求められることは、

    • いろいろな商品を選びたい
    • いつ届くか知りたい
    • 早く欲しい
    • 問い合せに早く対応してほしい

    といった、利便性とそれを約束する信頼関係の構築です。

    約束通りのお届けはもちろん、きめ細やかなおもてなしまで行い、顧客と強い関係を構築することがEC事業者に求められています。

    大企業は膨大な会員データ、購買データを持っており、それらを駆使しバックヤードにマーケティングを実装しています。たとえば、顧客ランクごとのノベルティ封入や購入商品別のサンクスメール・フォローメールでのクーポン配布などがあげられます。

    経営者視点・現場視点

    この顧客ニーズを満たすために、現場と経営者は何を大切にすべきなのでしょうか。少なくとも同じことをしようとしてもシステム投資なしに数十種類のノベルティを使い分けるのは、現場側への甚大な業務負荷となります。

    顧客ニーズを満たすことができるのは、あくまでも現場です。そのため、経営者がどこまで現場を理解できているかはとても重要。顧客のニーズに対応する現場を作ることができているかが大切なポイントとなります。

    その一方、経営者は企業としてやりたいことが現場で実現可能かどうか、しっかり見極めることが必要になってきます。

    経営者は現場がどのような状態なのかを知ることは重要です。

    • 属人的ではない、誰でも行なえる業務となっているか
    • 工数が少なく負荷の偏りがないか
    • ミスが少なくなる体制ができているか

    誰でも行えるような仕組みになっていて、コスト削減や品質向上に対する取り組みが行われているかという点が必要になります。バックヤードにも数値目標は必要です。より高度なマーケティングを行うのであればなおさらです。

    経営者が自社の現場を理解できていないと、バックヤードも生産性管理の方法もわかりません。目標のないまま業務を行い、結果としてできる施策も制限されていきます。

    大企業ほど徹底したインダストリアルエンジニアリングが行われており、作業を「見える化」して数値での管理を実行。効率化と高度なマーケティングをできるようにしています。

    もちろん、その状態でも現場を回して業務を行うことはできますが、「顧客ニーズ」「売上アップ」の目線だけで新しい取り組みをバックヤードに求めていくと、属人的な現場ではリソース不足と業務負荷増大による疲弊を招きます。

    生産力の限界を迎えた時には売り上げも頭打ちとなり、ミスによる顧客の離脱にもつながりかねません。現場の疲弊はさらに進行すると、優秀な人材が流れてしまうということも。通常業務さえ行うことができなくなる恐れさえあります。

    資本投下の先にあるのは顧客と現場のニーズ、どちらも実現する効率化・自動化されたバックヤードです。システムや設備への投資を惜しまず、徹底した省人化を進めたいですね。

    大量に集客しているからというだけではなく、その負荷に耐えられるバックヤードがあるからこそ、早いスピードでシェアを拡大することができるようになるのです。このような現状の中、さらに成長を続けていくためにも早急なバックヤード構築が必要です。

    現場の声だけを聞いていては顧客のニーズを満たすことができず、顧客だけを見ても現場の疲弊を招いてしまいます。経営者はどちらかに偏るのではなく、3者全体の状態が良くなるようにバランスを取ることが、これからのEC業界で勝ち残っていくために重要なのです。

    【押さえておくべき3つのSTEP】

    • 顧客のニーズを確認
    • 現場へコストダウン・品質向上の指標を実装
    • 受注処理決済梱包業務の自動化

    受注から出荷指示まで自動化できることもECの強み。大規模な投資がなくても効率化されたバックヤードを構築することは可能なのです。

    株式会社いつも.

    Eコマースビジネス支援に特化し、成功に必要なコンサルティング、集客、構築・制作、販売、CRM、物流、カスタマー対応までを一社完結で提供。

    現在、国内最大規模となる7700社以上の企業(2016年6月時点)とサポート実績があります。約4年前から米国Eコマースの成功事例や情報を研究する専門部署(EC未来研究所)を設け、情報収集と発信を実施。そこから日本流のスマートフォン、ソーシャル、O2O、フルフィルメント、CRMなどのコンサルティングも提供している。

    株式会社いつも.

    投資情報サイトに不正アクセスでカード情報約1万件漏えいか、セキュリティコードも

    9 years 3ヶ月 ago

    投資情報サイトを運営するゴゴジャンは7月25日、自社が運営する投資家向け総合サイト「fx-on」から顧客のクレジットカード情報が流出した可能性があると発表した。

    クレジットカード支払いサイトに不正プログラムが仕込まれ、第三者によってカード情報を不正に抜き取られたという。

    流出したクレジットカード情報は9822件。カード名義人の氏名、カード番号、有効期限、セキュリティコードも含まれる。

    情報流出の疑いがある対象は、2015年9月15日から2017年6月2日までに同社のオンラインショップでクレジットカード決済を行った顧客。

    投資情報サイトを運営するゴゴジャンは7月25日、自社が運営する投資家向け総合サイト「fx-on」から顧客のクレジットカード情報が流出した可能性があると発表

    運営サイトで不正アクセスの経緯などを説明している(画像は編集部がキャプチャ)

    2017年6月2日、「fx-on」の顧客のクレジットカードが不正に利用された可能性があると決済代行会社から連絡を受けた。第三者調査機関であるPayment Card Forensicsに調査を依頼し、7月7日に詳細が判明した。

    被害を金融庁や警視庁に報告し、情報流出の可能性がある顧客に謝罪と注意喚起を行っている。

    ゴゴジャンは以下の再発防止策を実施する。

    • クレジットカード情報が自社システム内に残ることのないシステムへ改良する
    • 自社サイトへの不正アクセスの有無の確認、及び、自社サイトの不正アクセスに対する脆弱(ぜいじゃく)性診断を定期的に実施する

    ECのセキュリティ対策について

    経済産業省主導の「クレジット取引セキュリティ対策協議会」(事務局は日本クレジット協会)は、2017年3月8日に公表した「クレジットカード取引におけるセキュリティ対策の強化に向けた実行計画-2017-」において、EC事業者に対して2018年3月までにカード情報の非保持化、もしくは「PCI DSS準拠」を求めていく方針を掲げた。

    カード情報の漏えいの頻度が高い非対面(EC)加盟店については原則として非保持化(保持する場合はPCI DSS準拠)を推進。EC加盟店におけるカード情報の非保持化を推進するため、PCI DSS準拠済みのPSP(決済代行会社)が提供するカード情報の非通過型(「リダイレクト(リンク)型」または「JavaScriptを使用した非通過型」)の決済システムの導入を促進するとしている。

    また、独立行政法人情報処理推進機構では不正アクセス対策についての資料をまとめており、「安全なウェブサイトの作り方」などを閲覧することができる。

    渡部 和章

    ライトプロ株式会社 代表取締役

    渡部 和章(わたなべ・かずあき)

    新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

    趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

    渡部 和章

    佐川急便も個人向け宅配便の料金を値上げへ

    9 years 3ヶ月 ago

    佐川急便は7月26日、宅配サービスの料金を値上げすると発表した。個人向けの宅配便や冷凍冷蔵配送、大型荷物の配送、国際配送、代引手数料などが対象で、11月21日から。

    取扱荷物の増加や配送現場の人手不足など、急激な事業環境の変化に伴うコスト上昇に対するため、運賃や付加料金を抜本的に見直す。

    佐川急便も個人向け宅配便の料金を値上げへ。佐川急便の宅配便取扱個数と単価の推移
    佐川急便が扱う宅配便の個数と単価の推移(画像は決算資料から編集部がキャプチャ)

    「飛脚宅配便」はサイズごとに一律で値上げする。たとえば、関東から関西に配送する場合、値上げ幅は100サイズが60円、140サイズが230円、160サイズが180円。

    大型荷物を扱う「飛脚ラージサイズ宅配便」の値上げ幅はサイズによって1.1~33.3%。値上げ率は平均17.8%となる(関東から関西へ配送する場合)。

    大型家具や家電を配送ドライバーが顧客宅で設置する設置料金も2000円程度値上げする。「飛脚クール便」の負荷料金もサイズに応じて引き上げる。

    代金引換サービス「e-コレクト」の手数料は、代引き金額が50万~60万円は現行の3000円から6000円に変更。60万円以上は10万円増えるごとに1000円追加する。

    高額な代金引換サービスに関して、取込詐欺や詐取などのリスクが高まっているほか、高額な代引は2人体制で対応していることから、現行の手数料ではサービスの維持が難しいと判断した。

    こうした値上げによって、配達力の強化、幹線輸送および中継機能の強化、採用活動の強化・従業員の確保――などを実施するとしている。

    佐川急便も個人向け宅配便の料金を値上げへ。佐川急便を取り巻く環境について
    佐川急便を取り巻く環境について

    配送大手が相次ぎ値上げへ

    配送サービスの値上げをめぐっては、ヤマト運輸も2017年10月から宅急便の基本運賃を値上げする。大口顧客約1000社に対して割引率の引き上げや荷受け量の抑制を進めている。

    ヤマトの値上げ要請に加え、「佐川急便もEC事業者および物流代行企業に値上げ要請をしている」との声が複数の物流関係者からあがっていた。

    こうしたなか、通販会社が送料を値上げする動きも目立ち始めた。

    ニッセンホールディングスの通販子会社ニッセンは5月24日の注文分から通常送料を390円(税別)から490円(税別)に改定。「弊社内でのコストアップ分の吸収に努めてきたが、送料価格の維持が困難な状態となった」と説明している。

    ベルーナは現在、1回の注文額が5000円未満の場合は同390円の送料を徴収しているが、ヤマト運輸の運賃値上げがある秋頃から、送料を100円前後値上げする予定。

    渡部 和章

    ライトプロ株式会社 代表取締役

    渡部 和章(わたなべ・かずあき)

    新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

    趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

    渡部 和章

    ニトリのEC売上高(1Q)は25%増の75億円、EC化率は5%台に

    9 years 3ヶ月 ago

    ニトリホールディングスの2017年3~5月期(第1四半期)におけるEC売上高は、前年同期比25.0%増の75億円だった。連結売上高に占めるECの割合(EC化率)は5%。

    ECサイトの商品画像の一部を刷新し、商品を部屋に配置したコーディネート画像を拡充。従来は商品単体の写真を使っていたが、ライフスタイルをイメージしやすいたコーディネート写真に変更することで、ライフスタイルの提案を通じて購買を促進している。

    今後は幅広い品目でコーディネート画像を掲載していく計画。撮影体制を強化するため、九州物流センター内に大型撮影スタジオを新設した。

    ニトリは撮影体制を強化するため、九州物流センター内に大型撮影スタジオを新設

    ECで活用する画像はコーディネート写真に変更(画像は決算資料から編集部がキャプチャ)

    新たな取り組みとして、商品の使い方や手入れの方法、商品を使って作れる料理のレシピなどを掲載したカタログ「ウチソト」を発刊。カタログからECサイトへ顧客を誘導することでECの売り上げを伸ばした。

    その他の増収要因として、大きさを1センチメートル単位でオーダーできる収納家具や、1560通りの色・サイズから選べるカーテンなど通販限定商品も好調に推移している。

    ニトリホールディングスの2017年2月期における通販事業の売上高は前期比33.1%増の223億円。右肩上がりの成長が続いている。

    渡部 和章

    ライトプロ株式会社 代表取締役

    渡部 和章(わたなべ・かずあき)

    新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

    趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

    渡部 和章

    スマホ向けアドネットワーク「nend(ネンド)」が7周年。累計インプレッション数2兆、総クリック数は52億

    9 years 3ヶ月 ago

    ファンコミュニケーションズは7月26日、運営するスマートフォン向け運用型アドネットワーク「nend(ネンド)」の7周年を記念して、nendとスマートフォンの歴史をインフォグラフィックスで振り返るコンテンツ「nend7周年 インフォグラフィックで見る7年の軌跡」を公開した。

    nendはスマートフォンサイトやアプリ内に、ユーザーと親和性の高い広告を自動的に配信するサービス。2010年7月27日にサービス開始し、国内におけるアプリメディアのシェアにおいてはNo.1(同社調べ)という。

    7年間でnendが配信した広告の総インプレッション数は2兆、総クリック数は52億、クリックから生まれたコンバージョン総数は8,000万以上、メディアへの広告掲載料総支払額は300億円以上にのぼる。

    今回公開したインフォグラフィックでは、スマートフォンに関わるこれらの情報の他、Web・アプリの登録メディア数や広告主プロモーション数、現在nendが配信に利用しているサーバー台数など、通常非公開としているサービス内部の数値も広く公開されている。

    uchiya-m

    越境ECで年商十数億円のノウハウを詰め込んだ越境ECプラットフォームをリリース

    9 years 3ヶ月 ago

    海外ECモールへの進出支援を行うLISUTOは7月24日、国内外の複数のECモールに一括で出品し、自動翻訳なども行える越境ECプラットフォームを提供すると発表した。

    グループ会社が手がける越境ECで培った業務効率化などの仕組みプラットフォーム開発に応用。翻訳や海外ECモール運営の管理を一元化することで、国内企業の越境ECをサポートする。

    プラットフォームの名称は「LISUTO!(リスト)2.0」。日本語の商品情報を、独自開発の出品エンジンによって英語、中国語、ポルトガル語、ドイツ語、韓国語に翻訳することが可能。

    在庫管理においても各EC サイトと連動。人工知能(AI)が商品のカテゴリー登録や分類分け、商品カタログ作成を行うという。

    「LISUTO!(リスト)2.0」の仕組み

    プラットフォーム利用料は成果報酬型で、料率は「LISUTO!」経由で売れた販売金額の2%。

    今後、世界約90のマーケットプレイスに対応する予定。複数モールの在庫を連動させて自動で在庫を調整したり、スマホやタブレットからも出品できるようにする計画。

    世界約90のマーケットプレイスに対応する予定

    LISUTOのニール・プラテック社長が経営するグループ会社、イーレディーが手がける越境EC事業のノウハウを「LIDUTO!2.0」の開発に生かした。

    イーレディーは中古ブランド品を国内外で販売しており、越境ECの年商規模は十数億円という。自社サイトやeBay、楽天市場などの在庫管理などを一元管理するシステムを自社で構築。このシステムをもとに、「LIDUTO!2.0」の開発につなげた。

    渡部 和章

    ライトプロ株式会社 代表取締役

    渡部 和章(わたなべ・かずあき)

    新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

    趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

    渡部 和章

    EC強化を進めるエディオン、BtoB通販のフォーレストを33億円で買収

    9 years 3ヶ月 ago

    家電量販店のエディオンは7月25日、事務用品や日用品のECを手がけるフォーレストを買収すると発表した。フォーレストが持つECサイト運営のノウハウを吸収し、グループのEC事業を強化する。

    J.フロントリテイリングが所有するフォーレスト株を買い取り、完全子会社化する。株式譲渡日は8月31日の予定。取得価額は約33億円。

    フォーレストは1992年にコピー用品の通販を開始。現在はBtoBサイト「Forestway(フォレストウェイ)」とBtoC向けECサイト「ココデカウ」を運営しており、文具や事務用品、オフィス家具、パソコン関連用品、食品、飲料などを販売している。

    2013年12月にJ.フロントリテイリングの連結子会社となった。2017年2月期の売上高は前期比1.8%増の128億9000万円、当期純利益は同111.3%増の1億3100万円。

    主力のBtoBサイト「Forestway」(画像は編集部がキャプチャ)

    エディオンのオムニチャネル戦略

    エディオンは2015年11月に発表した中期経営計画でEC事業の強化を掲げている。

    EC強化の一環として2017年4月に通販サイトを刷新し、リアル店舗とECの会員情報を一元化したほか、販売価格や長期修理保証対応サービスを店舗と自社ECサイトで統一した。取り扱い品目の拡充や配送サービスの改善なども進めている。

    2016年3月期のEC売上高は229億円。2017年3月期については非開示としている。

    フォーレスト買収の目的について、「フォーレストが保有する幅広い商品分野の取り扱いと効率的に運用されている倉庫運営ノウハウなどが、eコマース事業拡大に必要なものと判断した」とIR資料で説明している。

    渡部 和章

    ライトプロ株式会社 代表取締役

    渡部 和章(わたなべ・かずあき)

    新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

    趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

    渡部 和章

    9/1 大阪開催。 LINE、フェリシモ、Twitter、ヤッホーブルーイングが語る集客や顧客対応など全15講演

    9 years 3ヶ月 ago
    本イベントのお申込受付は終了いたしました。
    多数のお申込ありがとうございました。
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    (function($){ $(window).resize(function(){$('#mainImageArea').height($('#mainImageArea').width() * (300 / 1140));}); $(window).trigger('resize'); })(jQuery);ネットショップ担当者フォーラム2017 in 大阪/Web担当者Forumミーティング2017 in 大阪

    ファン作り、ブランディング戦略など顧客コミュニケーションを学ぶ1日

    9月1日(金)5回目の開催となる「ネットショップ担当者フォーラム2017/Web担当者Forumミーティング2017 in大阪」を開催いたします。

    基調講演
    Coming soon...
    講師
    LINE株式会社
    執行役員 O2O事業担当
    藤井 英雄 氏
    LINE株式会社
    ゼネラルセッション
    Coming soon...
    講師
    株式会社フェリシモ
    猫部長
    松本 竜平 氏
    株式会社フェリシモ
    Twitterビジネス活用最前線2017
    講師
    Twitter Japan株式会社
    セルフサーブアクセラレーション
    シニアマーケティングマネージャー
    森田 謙太郎 氏
    Twitter Japan株式会社
    クロージング講演
    よなよなエール流 ブランド戦略 ~なぜ熱狂的なファンが集まるのか~
    講師
    株式会社ヤッホーブルーイング
    代表取締役社長
    井手 直行 氏
    株式会社ヤッホーブルーイング
    Coming soon...
    講師
    Twitter Japan株式会社
    セルフサーブアクセラレーション
    シニアマーケティングマネージャー
    森田 謙太郎 氏
    LINE Business Partners株式会社
    -->

    今回の基調講演は、LINE@やLINEショッピングなど、LINEを使った顧客とのコミュニケーションをテーマにLINE藤井執行役員が登壇。

    ゼネラルセッション、クロージング講演では、フェリシモのファン作り、Twitterビジネス活用、ヤッホーブルーイングのブランド戦略など顧客コミュニケーションについてさまざまな角度からお話いただきます。

    そのほかにも、ECサイトの成功事例、CRM戦略、解析、決済、アプリについて講演など盛りだくさんの内容でお届けする1Dayセミナーです。

    ネット通販、デジタルマーケティングに関わる全ての方にお役立ちの情報満載です。 あなたも、お知り合いをお誘い合わせのうえ、ぜひご参加ください。

    オープニング基調講演はカゴメの原氏が「なぜカゴメの通販・ECは伸びているのか? 失敗から学んだ成功法則」を
    クロージングの基調講演では、LINE Business Partnersの長福社長が
    「6800万人が使うLINEをネット通販の集客や顧客対応に活用する方法」と題して登壇。
    LINE@をネット通販の集客や顧客対応に活用する方法や事例に加え、6月にスタートした自社ECサイトへの
    集客を支援するポイントサービス「LINEショッピング」などLINEの最新情報をお伝えします。

    そのほかにも、Amazon Pay、ヤプリ、カゴヤ・ジャパン、Faber Companyの講演など盛りだくさんの内容でお届けする1Dayセミナです。

    ネット通販に関わる全ての方にお役立ちの情報満載です。 あなたも、お知り合いをお誘い合わせのうえ、ぜひご参加ください。

    ネット通販、デジタルマーケティングに関わる全ての方にお役立ちの情報満載です。
    あなたも、お知り合いをお誘い合わせのうえ、ぜひご参加ください。

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    ご来場プレゼント

    ご来場いただいた方に1人1冊プレゼント!
    ※アンケートとお引き替えにお渡します。

    「ヨドバシ.com大躍進の舞台裏」

    • 発行:インプレス
    • 発売:2016年10月31日
    • 定価:本体1,800円+税
    「ヨドバシ.com大躍進の舞台裏」

    開催概要

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    イベント名
    ネットショップ担当者フォーラム2017 in 大阪/
    Web担当者Forumミーティング2017 in 大阪
    日時
    2017年9月1日(金)10:00~17:00(受付開始9:30)
    場所
    大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪 北館 B2F(地図)
    交通アクセス
    JR 大阪駅
    地下鉄 御堂筋線 梅田駅
    阪急電車 梅田駅
    阪神電車 梅田駅
    地下鉄 谷町線 東梅田駅
    地下鉄 四つ橋線 西梅田駅
    JR東西線 北新地駅
    参加費
    無料(事前登録制制)
    主催
    株式会社インプレス ネットショップ担当者フォーラム
    協賛企業
    • アマゾンジャパン合同会社
    • 株式会社ecbeing
    • 株式会社インターファクトリー
    • SATORI株式会社
    • 株式会社Faber Company
    • 富士通株式会社
    • 株式会社プラスアルファ・コンサルティング
    • 株式会社ヤプリ
    • 株式会社ユーザーローカル
    • 株式会社ラクス
    特別協力(予定含む)
    • 一般社団法人通販エキスパート協会
    • 一般財団法人ネットショップ能力認定機構
    定員
    300人
    このページのURLhttps://netshop.impress.co.jp/event/201709osaka
    お問い合わせ
    株式会社インプレス イベント事務局
    TEL:050-3356-0787
    FAX:045-680-2122
    受付時間 10:00~18:00(土・日・祝日を除く)
    スポンサー
    • アマゾンジャパン合同会社
    • 株式会社ecbeing
    • 株式会社インターファクトリー
    • SATORI株式会社
    • 株式会社Faber Company
    • 富士通株式会社
    • 株式会社プラスアルファ・コンサルティング
    • 株式会社ヤプリ
    • 株式会社ユーザーローカル
    • 株式会社ラクス

    タイムテーブル

    10:00~10:45
    基調講演
    Coming soon...
    講師
    LINE株式会社
    執行役員 O2O事業担当
    藤井 英雄 氏
    藤井 英雄
    セッション概要

    カゴメの通販事業がスタートしてから19年、通販・EC売上高100億円の突破が視野に入りました。

    紙媒体を活用した従来型の通販ビジネスに加え、近年のネット化にともなうオンライン対応を進めるなかで、チャネル戦略や組織作りなど立ちはだかるいくつもの壁をどう乗り越えたのか。

    失敗などトライ&エラーを繰り返してきたここ5年間の取り組みを踏まえ、カゴメの顧客獲得、顧客育成といった通販・ECへの取り組みを、実務担当者がご紹介します。

    プロフィール
    • ・2002年カゴメ入社
    • ・営業部門で新規販路開拓をミッションに、売店、スポーツクラブ、ネット通販等の新規取引先の開拓を担当
    • ・2013年に通販事業部へ異動し、既存顧客販促の主にオフライン担当として従事
    • ・2015年10月より、通販限定の野菜飲料「つぶより野菜」のブランド担当兼、新規顧客獲得販促担当者 として、オフラインからオンラインを横断したマーケティング販促を担当する。
    • ・2017年1月よりフルフィルメント担当に異動
    内容レベル

    大規模店舗向け、中規模向け、小規模店舗向け、モール店舗向け、 その他

    参加対象者
    • - 検索担当者だけでなく、Web デザイナーやマーケティング担当者や管理者など、サイトの運営に関わる全ての方
    • - 検索の最適化って結局良いコンテンツを作ればいいんでしょ?という段階で止まっている方

    Google 検索の大きなトレンドやその対応方法などを解説します。ランキングを上げる裏技のようなトピックは扱いません。

    受講するメリット

    モバイル化の流れの中で今できることを理解し、始めることができる

    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

    モバイルフレンドリー、AMP、モバイルファーストインデックスといった、Google の最新の動きについていけてないかも。

    続きを読む
    --> 11:15~11:55
    講演
    Amazon Payが提供する新しい決済の世界~コンバージョン率UPからオムニチャネル対応まで~ (仮)
    講師
    アマゾンジャパン合同会社
    Amazon Pay事業本部
    事業部長
    井野川 拓也 氏
    井野川 拓也
    セッション概要

    「Amazon Pay」はAmazon以外のEコマースサイトでもお客様がAmazonアカウントで簡単にログインし、お支払いできるサービス。定期販売やモバイルアプリでの決済にも対応し、導入ECサイトでは新規会員獲得やコンバージョン率の改善、不正利用対策などにその効果が表れています。本講演では「Amazon Pay」の導入メリットをご説明し、最新の導入事例、オムニチャネルへの対応例もご紹介します。

    プロフィール

    2010年1月より2015年10月まで
    アマゾンジャパン セラーサービス事業本部 事業開発部 部長として、セラービジネスの事業企画、マーケティング、出品事業者向けの広告事業、事業者向けのID決済ビジネス、などを担当。
    2015年11月よりAmazon Pay事業の日本に於ける責任者となり、現在に至る。

    内容レベル

    大規模店舗向け、中規模向け、小規模店舗向け、その他

    参加対象者

    自社ECサイト運営責任者、運営担当者

    受講するメリット

    最新の決済サービスに関する情報が得られる

    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

    新規顧客獲得、コンバージョン率向上

    続きを読む
    講演
    Coming soon...
    講師
    株式会社ユーザーローカル
    ○○ ○○ 氏 -->
    セッション概要

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    プロフィール

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    内容レベル

    大規模店舗向け、中規模向け

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    参加対象者

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    受講するメリット

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    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

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    続きを読む
    --> 12:10~12:50
    講演軽食をご用意しています。
    成長通販の人気アプリを徹底解剖!~売上直結型のECアプリとは?~
    講師
    株式会社ヤプリ
    エヴァンジェリスト
    金子 洋平 氏
    金子 洋平
    セッション概要

    モバイルファーストと呼ばれるようになって久しい今、スマホサイトの次に取り組むべき手段として、注目されているECアプリ。アプリ経由のEC売上は、今やウェブ広告やメルマガを上回っており、今後アプリの存在感は大きくなっていくことが予測される。「アプリで売上が上がるの?」こんな疑問をお持ちのEC担当者様向けに、導入実績200社以上のアプリ運営プラットフォーム「Yappli」が、ECアプリの最前線をお伝えします。

    プロフィール

    1979年生まれ。新卒でGMOインターネットでマーケティング、営業、新規事業立ち上げを経験。24歳で起業し、ファッションECを11年運営した。2016年よりファストメディアに参画。文化服装学院・非常勤講師/ネットショップ能力認定機構・認定講師。翔泳社ECzine「金子洋平のおしゃれEC通信」。

    内容レベル

    大規模店舗向け、中規模向け

    これからアプリ導入を検討されている方向けの内容となります。

    参加対象者

    マーケティング、EC、販促 ご担当者様

    受講するメリット

    アプリを導入することのメリットや想定される効果が分かります。

    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

    アプリを導入したいが、いまいち効果がわからない
    モバイルマーケティングを強化したいと感がている方
    におすすめの内容です。

    続きを読む
    講演軽食をご用意しています。
    マーケティングオートメーション導入170社から見えた、すぐに結果の出る最新活用Tips7~スコアリング、ライトコンバージョン、プッシュ通知、育成型広告など~
    講師
    SATORI株式会社
    代表取締役
    植山 浩介 氏
    植山 浩介
    セッション概要

    「マーケティングオートメーション(MA)」の導入検討が各所で進み、MAによる成果も聞こえてくるようになりました。本セッションでは、MA「SATORI」導入企業170社の事例をもとに発見した「シンプルに結果が出た」最新Tipsを7個に絞ってご紹介します。
    マーケティング業務全体の最適化は遠く長い道筋ですが、MAで簡単に成果が出せるTipsはいくつも存在します。本講演を聞いた方にはこれらを自社にお持ち帰りいただき、成果を出しいただけたら幸いです。また、MA導入を検討中の方には、実際の活用イメージを作るための参考としていただけます。

    プロフィール

    デジタルマーケティング業界にて20年に渡り、エンジニアリング・マーケティング・会社経営に従事する。その苦労から「製品を売ることはもちろんのこと、人材や会社を活かすためにも、経営者によるマーケティングへのコミットが重要である」ことを痛感し、「全ての組織にマーケティング活動を根付かせる」ことをビジョンとしたSATORIを設立。現在は「マーケティングオートメーションに関するセミナー」を担当しており、過去半年でセミナー50回、計1000名以上の参加者を迎えている。

    内容レベル

    大規模向け、中規模向け、小規模向け、その他

    入門・脱初級・中級
    MAとは何かという概念をご理解いただき、その上で、実際に何をするべきなのかという事例を紹介しますので、細かな話ではなく、MAにご興味をいただいた幅広い方を対象とします。

    参加対象者

    マーケティング担当者様。マーケティングオートメーション導入に携わる部門のご担当者様。

    受講するメリット

    複数企業の導入事例から得られた運用のコツを具体例を挙げて紹介しますので、MA導入前の運用イメージからMAの具体的プランニングにお役に立ていただけます。

    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

    新規受注を増やしたい。
    効率的な営業・マーケティング活動を行いたい。

    続きを読む
    12:55~13:35
    講演
    仮) 顧客対応の品質が問われるイーコマースの実情
    講師
    株式会社ラクス
    西日本営業部
    岩田 采佳 氏
    岩田 采佳
    セッション概要

    仮) メール対応において『人(スタッフ)』と『ツール』がポイントなります。この2つが整っているショップはリピーター戦略においても非常に良い結果をもたらしています。
    そこで今回は『人(スタッフ)』についてお話をさせて頂きます。

    プロフィール

    全国のECショップへメールディーラーのご提案を通して、問合わせ対応の効率化や顧客満足度の向上を提案・実現。
    セミナーでは、メール接客の重要性やネットショップに関する様々なノウハウをお話しています。

    内容レベル

    大規模店舗向け、中規模向け、小規模店舗向け、モール店舗向け、 その他

    参加対象者

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    受講するメリット

    ユーザーがECサイトに求めている対応水準を知ることで、メール対応をレベルアップするためのヒントが得られる

    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

    売上を高めたい 顧客満足度を高めたい 運営の業務効率を改善したい 成功しているECショップの事例を知りたい

    続きを読む
    講演
    DMPによる顧客マーケティング最前線 ~デジタルマーケティングの最適解とは~
    講師
    富士通株式会社
    オファリング推進本部 デジタルマーケティングオファリング統括部 デジタルマーケティングソリューション部
    マネージャー
    西本 伸一 氏
    西本 伸一
    セッション概要

    DMPという概念が一般化し、企業における活用が進む一方であまりに広範囲な業務、ソリューションに跨る領域であるために、未だに「わかり難い」であったり「どこから取り組んで良いのか分からない」といったご意見を聞きます。このセッションでは「DMP」をSIベンダーの視点より解説し、その可能性について事例を交えお話します。

    プロフィール

    製造/流通業担当SEとして主にBI/BAパッケージやECソリューションの導入に従事。
    豊富な現場経験をベースに、現在はデジタルマーケティング領域全般の販売推進を担当。

    内容レベル

    大規模店舗向け、中規模向け

    参加対象者

    マーケティング・販促部門、情報システム部門

    受講するメリット

    デジタルマーケティングとDMPに関する最新の動向を知ることができます。

    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

    デジタルマーケティング、特にDMPに関してまず理解したい、という方にお勧めです。

    続きを読む
    13:50~14:30
    ゼネラルセッション
    Coming soon...
    講師
    株式会社フェリシモ
    猫部長
    松本 竜平 氏
    松本 竜平
    セッション概要

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    プロフィール

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    内容レベル

    大規模店舗向け、中規模向け

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    参加対象者

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    受講するメリット

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    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

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    ゼネラルセッション
    Twitterビジネス活用最前線2017
    講師
    Twitter Japan株式会社
    セルフサーブアクセラレーション
    シニアマーケティングマネージャー
    森田 謙太郎 氏
    森田 謙太郎
    セッション概要

    いまお持ちのビジネスゴールに直接貢献するTwitterの活用・運用方法、そして少額・少リソースで効果をブーストできる「Twitter広告」の始め方・投資価値についてご紹介する、カジュアルなセッションです。サービス開始から11年が経過したTwitterの、ユーザー層やその使われ方の大きな変化、そしてビジネスに役立つ便利な最新機能についてご紹介していきます。ご感想をツイートして頂いた方への特典付き。

    プロフィール

    ソフトバンククリエイティブと宝島社で雑誌広告の営業を経験後、アイレップでリスティング広告のコンサルティングに従事。その後、ウォルト・ディズニー・ジャパンにてモバイル・ゲームコンテンツのマーケティングを担当。2015年より現職。全国各地でTwitterのビジネス活用に関する認知推進活動を行う。

    内容レベル

    大規模店舗向け、中規模向け、小規模店舗向け、モール店舗向け

    レベルは問いません。なるべく分かりやすい言葉で説明します。

    参加対象者

    Twitterをビジネスで既に活用中、もしくは活用をご検討中の方向け。

    受講するメリット

    反応のよいツイートを発信したり、フォロワーを効率的に集めることができるようになります。

    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

    よく頂く質問に答えながら始め方~運用方法をストーリー立てて紹介しますので、実施イメージを横断的に把握しやすいです。

    続きを読む
    14:35~15:15
    講演
    Coming soon...
    講師
    株式会社ecbeing
    関西支社
    部長
    前田 晃典 氏
    前田 晃典
    セッション概要

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    プロフィール

    2004年甲南大学卒業後、アパレル業界で生地の企画営業を経験、2008年より大手デジタルマーケティング企業に入社。営業として業界TOPクラス企業を相手にWebのトータルソリューションを提供。クライアントのパートナーとしてECサイト立上げから運用までワンストップで数多くの企業をサポートしてきた。2012年ネット通販の黎明期から時代と共に走り続けてきたecbeing社に入社後、業界を問わず数十社のECサイト新規構築・リニューアルプロジェクトを支援。現在に至る。

    内容レベル

    大規模店舗向け、中規模向け

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    参加対象者

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    受講するメリット

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    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

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    講演
    コンテンツを1/3に減らしてアクセス27倍!ニフティの「検索にもソーシャルにも強い」メディア育成術
    講師
    ニフティ株式会社
    WEBサービス事業部 ポータルサービス部
    宇佐美 貴史 氏
    宇佐美 貴史
    講師
    株式会社Faber Company
    エグゼクティブ・マーケティング・ディレクター
    月岡 克博 氏
    月岡 克博
    セッション概要

    半年間、コンテンツの大量投入を続けたものの上手くいかなかったニフティのライフスタイルメディア「コモリエ」。挽回のため「量より質」に転換し、ユーザー目線の社員やブロガーを活用しながら、徹底的に「ユーザーの興味関心」に応えた結果、1/3の本数でアクセス27倍となる147万PV/月に急成長。検索にもソーシャルにも強いメディアを育てた秘訣を、​ニフティのコンテンツ戦略担当・宇佐美氏と、当社)月岡の対談で解説します。

    プロフィール
    ニフティ株式会社
    宇佐美 貴史 氏
    2005年、ニフティ株式会社に入社。Webディレクターとして、ポータルサイトの企画開発および、官公庁・企業のタイアップサイトの運用を担当。2012年、ブログサービス「ココログ」のプロダクトオーナーとして、収支構造の転換を行う。2016年、女性をターゲットにした暮らしのメディア「comorie」を立ち上げ、開始1年1ヶ月で147万PVを達成。
    株式会社Faber Company
    月岡 克博 氏
    大学卒業後、SFA導入コンサルとしてキャリアをスタート。後にCRMベンダーで営業に転身し、東日本エリアマネージャーを経験。Faber Company参画は2014年。SEOやコンテンツをはじめWeb集客の営業/コンサルに従事した後、「MIERUCA」を始めとした自社マーケティング全般を担い、ブログ執筆、セミナー登壇なども行う。
    内容レベル

    大規模店舗向け、中規模向け、小規模店舗向け、モール店舗向け、 その他

    参加対象者

    コンテンツマーケティングに取組みたい、取り組んでいる企業担当者さま

    受講するメリット

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    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

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    続きを読む
    15:30~16:10
    講演
    変革スピードが速いEC業界において求められるクラウドプラットフォーム「ebisumart」~大手好事例から学ぶ、EC事業成長に必要なものとは~
    講師
    株式会社インターファクトリー
    研究開発部
    研究開発部 部長 兼 CTO
    水野 謙 氏
    水野 謙
    セッション概要

    年々拡大を続け、変革スピードが早いEC市場において、EC事業者は企業成長するために適切なECプラットフォームやソリューションの選択が必要不可欠です。
    クラウドECだからこそ実現できるオムニチャネルの展開や弊社お客様事例を通して、「ebisumart」の汎用性・実用性についてご説明します。
    また、弊社の今後の取組みとしてEC業界を盛り上げる新施策・新サービスをCTOよりご紹介。

    プロフィール

    ・2013年 インターファクトリーに入社
    ebisumart ecosystem事業の基盤システムに従事。

    ・2016年 同社CTOに就任
    研究開発及び社内教育体制構築を統括。研究開発として、新プロダクト開発やebisumartの性能改善に従事。

    内容レベル

    大規模店舗向け、中規模店舗向け

    ECサイトの新規構築やリニューアルを検討している事業者やECサイトを現在運用している事業者におすすめです。

    参加対象者

    ECサイト構築・運営の担当者/経営戦略・企画戦略担当者

    受講するメリット

    今後のECプラットフォームの在り方や、自社ECサイトの成功運用事例が学べます。

    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

    具体的なEC導入事例を学びたい
    ECサイトの売上・集客アップに悩んでいる
    EC事業について今後の展開について悩んでいる
    ECサイトの陳腐化に悩んでいる

    続きを読む
    講演
    成長企業は実践しているネット担当者が知っておくべきCRM戦略 ~収益アップにつなげる最新MA活用事例~
    講師
    株式会社プラスアルファ・コンサルティング
    取締役副社長
    鈴村 賢治 氏
    鈴村 賢治
    セッション概要

    ECが成長するために、顧客を知り、顧客に響く施策を実践する「CRM戦略」の強化は必須です。
    本講演では、成果を出すための「CRM戦略」について、国内トップとなる成長通販400社の実績がある最新CRM/MAツール「カスタマーリングス」のデモを交え、LINEやWeb接客、オムニチャネル展開など最新のMA活用事例を解説します。

    プロフィール

    前職のシンクタンク時代より、先進企業におけるデータマイニングやテキストマイニングなど各種マーケティング分析プロジェクトを多数経験。
    そのコンサルティング経験を活かし、新しい”顧客の見える化”を実現するCRM/MAツールを企画。
    年間50回にも及ぶ講演活動を通し、「現場で今すぐ始められるCRM」を推進。
    「ツールは、人のアイデアを最大限引き出す武器でなければならない」を信条に、現場のマーケティング力強化に向けた啓蒙活動、ビジネス企画に日々世界を駆け回っている。

    内容レベル

    大規模店舗向け、中規模向け、小規模店舗向け、モール店舗向け、 その他

    参加対象者

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    受講するメリット

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    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

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    16:15~17:00
    クロージング講演
    よなよなエール流 ブランド戦略 ~なぜ熱狂的なファンが集まるのか~
    講師
    株式会社ヤッホーブルーイング
    代表取締役社長
    井手 直行 氏
    井手 直行
    セッション概要

    ビール市場が低迷を続けるなか、12年連続増収増益で急成長を続ける「よなよなエール」でお馴染みのヤッホーブルーイング。しかし過去には地ビールブーム衰退により売上が低迷、どん底の時代を味わった。本講演では、V字回復に至った熱狂的ファンを生み出すためのブランド戦略について語る。

    プロフィール

    福岡県出身。国立久留米高専電気工学科卒業。大手電気機器メーカーにエンジニアとして入社。広告代理店などを経て、97年ヤッホーブルーイング創業時に営業担当として入社。2004年楽天市場担当としてネット業務を推進。看板ビール『よなよなエール』を武器に業績をⅤ字回復させた。全国200社以上あるクラフトビールメーカーの中でシェアトップ。12年連続増収増益。08年より現職。著書に、『ぷしゅ よなよなエールがお世話になります』(東洋経済新報社)

    内容レベル

    大規模店舗向け、中規模向け、小規模店舗向け、モール店舗向け、 その他

    明日から実践できる分かりやすい内容

    参加対象者

    マーケティングやPR活動に携わっている方、経営者の方など

    受講するメリット

    差別化のためのブランド戦略について知れる、明るく前向きな気持ちになれる

    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

    他社との差別化に悩んでいる、熱狂的なファンを生む秘訣を知りたい

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    クロージング講演
    Coming soon...
    講師
    株式会社テスト
    代表取締役
    ○○ ○○ 氏
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    セッション概要

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    プロフィール

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    内容レベル

    大規模店舗向け、中規模向け

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    参加対象者

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    受講するメリット

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    こんなニーズや悩みにこたえられる内容です

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    高嶋 巌

    楽天と電通がジョイントベンチャー「楽天データマーケティング株式会社」を設立

    9 years 3ヶ月 ago

    楽天と電通は7月26日、楽天グループのビッグデータと電通グループ保有のマスメディアといった独自のデータ・知見を融合した新たなマーケティングソリューションの提供を手がける新会社「楽天データマーケティング株式会社」を設立し、10月から営業を開始すると発表した。

    代表取締役社長には、ヤフーの常務取締役やグーグル日本法人の代表取締役など歴任した有馬誠氏が就任する。有馬氏は7月20日付で楽天の副社長執行役員兼CRO(Chief Revenue Officer)にも就任している。

    有馬 誠氏
    楽天データマーケティング株式会社代表取締役社長と、楽天株式会社 副社長執行役員兼CROを兼任する有馬 誠氏

    「楽天市場」における企業向けのブランドタイアップ企画の提供を強化する。楽天グループのビッグデータを活用した顧客分析に基づくパーソナライズされた広告商品を開発、企業のプロモーション展開を支援する。

    また、ブランドの顧客戦略立案の支援や統合メディアプランニングサービスを提供する予定。

    楽天データマーケティングの事業イメージ
    テレビの視聴データと楽天の購買データ、または実店舗での利用データがIDを介してつながり、CMを観た人が商品を買ったのかといったことも検証可能に。「検証結果を次のテレビCMの企画に結び付けられる。効果を確認しながらPDCAのサイクルを回せるので、非常に大きなツールになってくる」(有馬氏)

    テレビを中心としたマスメディアのデータと、楽天のビッグデータが融合するとどのようなことが可能になるのか。詳しくはこれから開発していくが、一言で言うとマーケティング業界のイノベーションが起こせるのではないか。ぜひ起こしたい。

    ビッグデータを活用した新たなマーケティング領域、しかもマスとデジタルだけでなく、マスとデジタルと店舗のデータが直接つながるという新しい時代に入っていく。それを楽天と電通が共同して切り開いていくということに興奮を覚えます。(有馬氏)

    楽天代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏は、「電通と楽天の強みを最大限に生かし、今までにない革新的な取り組みで広告業界をけん引していきたい。10年後には業界をリードするようなインテリジェントな組織になると思っている」と語った。

    楽天代表取締役会長兼社長三木谷浩史氏

    電通デジタル代表取締役CEOの榑谷典洋(くれたにのりひろ)氏は、「楽天グループが持っている質と量を兼ね備えた圧倒的なデータと、電通が持っているマーケティング、それらを組み合わせてデジタル環境に適合した新しく強力なソリューションをクライアントの皆さまに提供できると考えている」と語った。

    電通デジタル代表取締役CEO 榑谷典洋氏

    出資比率は楽天が51%、電通が49%。設立は8月中旬を予定し、営業開始は10月1日を予定している。

    三木谷氏、有馬氏、榑谷氏
    uchiya-m

    グーグルの広告ブロック施策がネット通販に与える影響は? 知っておくべきことは? | 海外のEC事情・戦略・マーケティング情報ウォッチ

    9 years 3ヶ月 ago

    Google(グーグル)とApple(アップル)は、消費者がオンライン広告に接触できる機会を限定しようとしています。この2社の広告ブロック戦略は、小売事業者にどのような影響があるのでしょうか?

    Web上で展開できる広告オプションが減る

    世界で最も大きなインターネット企業であるグーグルとアップルの2社が、広告ブロック戦略を発表しました。これは、インターネット業界の収益構造に大な影響を及ぼすでしょう。

    オンラインマーケティングに変化をもたらす今回の発表に関し、EC事業者やeコマースが主要な収益源になりつつある小売事業者たちは今後の動向に注目すべきです。

    今回、何が発表されたのかまとめてみましょう。結論から説明すると、Web上で展開できる広告オプションが減るということですが、細部を理解することが重要です。

    アップルはユーザーのプライバシーを重視するテクノロジー企業です。Safariブラウザでは、Cookie(クッキー)をブロックできるようにし、グーグルやAmazon(アマゾン)といった企業のようにデータを長期間にわたって保持しないようにしています。アップルは、アプリのマーケティング担当者にiOSアプリ利用者の情報を共有しないほどプライバシーを重視しています。

    アップルの新たな広告ブロック戦略は、ブランドの核となるプライバシー保護の考えにもとづいており、今後もSafariブラウザでは利用者のプライバシーをできる限り守り続けるとしています。

    2018年の始めに、グーグルは新しいChromeブラウザをリリースする予定。新しいChromeでは、特定サイトの広告を自動的にブロックします。

    グーグルはプライバシーよりも、ユーザーエクスペリエンスにもとづいて広告ブロック戦略を打ち出しました。小売事業者は難題が突きつけられる一方、オンラインで消費者の注目を集めることができる機会になるでしょう。

    2018年の初めに、グーグルは新しいChromeブラウザを発表する予定です。新しいChromeは、利用者を混乱させるような方法で広告を表示する特定サイトに関し、自動的に広告をブロックするそうです。ポップアップ広告、自動再生のビデオ広告、テイクオーバー広告も含まれます。

    グーグルは、オンラインメディアに関わる企業が立ち上げた団体「Coalition for Better Ads」と協力し、どの種類の広告をブロックすべきか検討しています(編注:なお、同団体では4種類のデスクトップWeb広告と8種類のモバイルWeb広告について、ユーザーエクスペリエンスが低いと指摘しています)。

    グーグルの広告ブロック施策がネット通販に与える影響は? 知っておくべきことは? 「Pop-up Ads」(ポップアップ広告)、「Auto-playing Video Ads with Sound」(音声付きの自動再生動画広告)、「Prestitial Ads with Countdown」(カウントダウン付きプレスティシャル広告)、「Large Sticky Ads」(サイズの大きいスティッキー広告)
    「Coalition for Better Ads」が指摘した4種類のデスクトップWeb広告。左から、「Pop-up Ads」(ポップアップ広告)、「Auto-playing Video Ads with Sound」(音声付きの自動再生動画広告)、「Prestitial Ads with Countdown」(カウントダウン付きプレスティシャル広告)、「Large Sticky Ads」(サイズの大きいスティッキー広告)。(画像は編集部が「Coalition for Better Ads」からキャプチャ)
    グーグルの広告ブロック施策がネット通販に与える影響は? 知っておくべきことは?
    左上から、「Pop-up Ads」(ポップアップ広告)、「Prestitial Ads」(プレスティシャル広告)、「Ad Density Higher Than 30%」(ページの広告密度が30%を超える広告)、「Flashing Animated Ads」(フラッシュアニメーション広告)、「Auto-playing Video Ads with Sound」(音声付きの自動再生動画広告)、「Prestitial Ads with Countdown」(カウントダウン付きプレスティシャル広告)、「Full-screen Scrollover Ads」(フルスクリーン スクロールオーバー広告)、「Large Sticky Ads」(サイズの大きいスティッキー広告)。(画像は編集部が「Coalition for Better Ads」からキャプチャ)

    グーグルの広告ブロックは、デスクトップとモバイルのChromeブラウザに適用される予定で、両デバイスのユーザーエクスペリエンスに影響を与えるでしょう。

    グーグルのこの動きは、明らかにユーザー目線に立ったものです。同時に、グーグルが業界の重要な流れをリードするという、ビジネス上の意味合いもあります。その流れとは、広告ブロックとモバイルの台頭です。

    広告ブロックの流れは徐々に拡大しており、特にミレニアル世代、Z世代(Generation Z、1995年以降の生まれ)の間で顕著です。グーグルは何億ドルもの資金を広告ブロック用ツール「AdBlock Plus」に支払い、広告ブロックを解除していることがわかっています。

    自社の広告ブロック機能がリリースされれば、グーグルは収益を改善でき、若い世代の支持も得ることができるのです。

    また、利用者にとって不要な広告を取り除き、モバイル利用者目線でサービスを提供することで、グーグルはモバイルのユーザーエクスペリエンスを向上させることができるでしょう。

    ページの読み込みスピードを引き上げることでモバイルに最適化したコンテンツの提供をめざすAMPや、モバイルで見やすいページをSEOのランキングで上位に表示するなど、グーグルは過去3年間、モバイルを優先してアルゴリズムを変更してきました。

    モバイルを重視することがこの先で重要だと考え、ユーザーエクスペリエンスを最適化しています。

    デスクトップサイトとは異なり、モバイルサイトに満足できない場合、40%の利用者がすぐにそのサイトを離脱するとされています。だからこそ、このグーグルの動きは重要なのです。

    グーグルのモバイル上での広告ブロック機能は、ユーザーにより親和性の高いコンテンツを表示し、興味のないコンテンツをブロックすることにつながるかもしれません。

    ECなど小売事業者への影響

    小売事業者は、「責任ある広告出稿」を行うために、自社のデジタルマーケティングを見直す必要があるでしょう。

    不要なディスプレイ広告やエンドユーザーに配慮しないインプレッション重視の広告は通用しなくなります。しかし、グーグルの広告ブロック機能は、すべての広告をブロックするわけではありません。

    「Coalition for Better Ads」によって策定されたガイドラインから外れる広告のみをブロックするとしています。グーグルの広告検閲をくぐり抜けるためには、自社の広告がユーザーエクスペリエンスの向上に寄与するかどうかを注意深く検討する必要があります。

    最初は、どのメディアに広告を出すか吟味し、リーチと頻度を制限する必要が出てくるでしょう。「広告をバラまいた後は、運を天に任せる」という従来のアプローチではなく、より責任がともなう、ターゲットを明確にしたデジタルマーケティングへの移行が必要となります。

    既存客のカスタマージャーニーを深く分析すると同時に、アトリビューション360のようなグーグルの新しい分析ツールを利用すれば、マーケティング戦略の策定などに役立つはずです。

    デジタル広告の規制が厳しくなると、小売事業者はアプリ内広告に注力することになるでしょう。この動きは、消費者行動にぴったりと結び付くのです。

    消費者行動の分析などを手がけるLXRInsights社によると、モバイルアプリ経由の商品購入がここ数年、堅調に伸びています。2017年の母の日は、FacebookとInstagramのアプリ経由での商品購入が18%上昇。この2つのSNS上での商品購入に、消費者が慣れてきたと言えるでしょう。

    消費者にアプローチするためには、検索マーケティングを強化するのも効果的です。多くの小売事業者は、消費者が購買行動に至る前の早い段階で、ディスプレイ広告を表示します。

    そう、ブランド認知やブランド発掘の促進を、ディスプレイに頼っている小売事業者が多いのです。

    グーグルの広告ルールが厳しくなったら、認知獲得から購入までのファネルマーケティングの第一段階として、広告ブロック規制に影響されない検索マーケティングに目を向ける必要があります。

    消費者は商品を見つけたり、調べるたりする際、今もまだ検索を最も多く利用しています。ブランディングの手段として、多くの小売事業者がディスプレイ広告に頼っていますが、マーケティング担当者はPLA(Product Listing Ads/グーグルの商品広告リスト)などを利用し、ディスプレイ広告が失う効果を補っていくべきです。

    戦術はもちろん大切ですが、デジタルマーケティングで成功する一番の鍵は、自社のデータを詳細に分析し、利用者を深く理解することです。

    業界内では、利用者のエンゲージメントを高めるために、カスタマージャーニーの分析が大切であると言われてきました。今回のグーグルとアップルの新たな動きで、それが仮説ではなくなったのです。

    デスクトップとモバイルで、消費者がどのようなカスタマージャーニーを辿っているのかを分析することで、消費者の注目を集め、財布の紐を緩めてもらうことができるのです。

    Internet RETAILER

    世界最大級のネット通販業界の専門誌「Internet Retailer」は、雑誌のほか、Web媒体、メールマガジンなどを運営。Vertical Web Media社が運営を手がけている。

    Eコマースの戦略に関し、デイリーニュース、解説記事、研究記事、電子商取引におけるグローバルリーダーをランク付けする分析レポートなどを発行している。

    Internet RETAILER

    楽天・Amazon・ヤフーで福島県産品を販売、地域振興の新たな試みがスタート

    9 years 3ヶ月 ago

    福島県と大手ECモールが連携し、福島県産の農産品や加工食品などをオンラインで販売する取り組みが始まった。

    福島県は2017年度、福島県産の農林水産品を扱う生産者や流通事業者の販路拡大を後押しする地域振興策を開始。「楽天市場」「Amazon.co.jp」「Yahoo!ショッピング」に特設ページを開設し、出店を希望する地元事業者を募集した。

    農作物や水産物の旬の時期に合わせた販売促進キャンペーンを年4回程度実施するほか、新規出店企業の出店料やページ制作支援料を助成している。

    キャンペーン第1弾として7月3日から「ふくしまプライド。体感キャンペーン」を各モールで開催。20%OFFクーポンの配布や、4000円以上購入した顧客に抽選で旅行をプレゼントする企画を実施する。

    クーポンキャンペーンを年4回などを実施する(画像は楽天が提供)

    モール3社が合同で会見

    7月22日には福島県知事のほか、楽天、アマゾンジャパン、ヤフーの3社が合同で事業説明会を行った。

    本事業においてはブランド米「コシヒカリ」や福島県産の桃の人気が高く、売り上げが前年比数倍に伸びている商品もあるという。3社はこれからも各モールを通じて福島県産食材の販売を後押ししていく方針。

    3社の取り組みを受け、福島県の内堀雅雄知事は次のように抱負を述べた。

    各社がぜひ売ってやろうという熱い情熱を持っていて本当に嬉しく思った。パッケージ、売り方、商品の選定それぞれが工夫をしていただいて福島県の産物を全国に届けるという熱い思いを感じた。3社の皆さんのお力を借りながら、福島県の美味しい農産物をできるだけ多くの方に食べていただいて笑顔の輪を広げていきたい。

    福島県知事(写真左)と各モールの責任者

    福島県知事(写真左)と各モールの責任者ら(画像は楽天が提供)

    渡部 和章

    ライトプロ株式会社 代表取締役

    渡部 和章(わたなべ・かずあき)

    新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

    趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

    渡部 和章

    セールスライティングとアフィリエイトセミナー 8月25日いわき市

    9 years 3ヶ月 ago

    8月25日(木)福島県いわき市において、いわきEC主催のセミナー「もうライティングで困らない!説得型ランディングページとアフィリエイトでセールスを極める」が開催される。

    第1部ではアクションをうながす説得型のランディングページを、センスではなく理論から作る方法を、第2部では、アフィリエーターの力を借りてアイデアと文才の限界を突破する方法について講演する。

    CVRの向上に課題があり、限界を突破する糸口をつかめずにいる商用サイト運用者、運用型広告におけるCPAの高騰やCV数の低下に苦しんでいる商用サイト運用者に向けた内容。

    セミナープログラム

    【第1部】
     理論があれば文才は要らない! CVRが必ず高まるランディングページ作成方法
     SEO検索エンジン最適化 住 太陽

    【第2部】
     アフィリエイターを味方につけて売上を拡大する集客方法
     鈴木 珠世

    開催概要
    • セミナー名:もうライティングで困らない!説得型ランディングページとアフィリエイトでセールスを極める
    • 日程: 2017年8月25日(木)
    • 時間:18:00〜20:40(受付開始:17:30)
    • 場所:福島県 いわき市平字田町120 LATOV 6F[地図]
    • 主催:いわきEC
    • 定員:60名
    • 参加費:一般:4,000円 会員:無料
      (前日までのキャンセルは無料。当日キャンセルは全額負担していただきます)
    申し込み・詳細
    uchiya-m

    「楽天市場」で月商1億円以上の店舗数は159店、3000万円超の出店者数は735店

    9 years 3ヶ月 ago

    楽天が7月26日に開催した「楽天EXPO 2017」(東京会場)の「2017年下期戦略共有会」で、ここ数年非開示としていた月商ランクごとの店舗数を開示した。

    開示したのは2017年6月時点のデータ(比較は2016年6月時点)。

    楽天の「楽天EXPO 2017」(東京会場)で「2017年下期戦略共有会」公開された月商ランクごとの店舗数

    月商1億円を超える出店者は159店舗で、2016年6月比で24店舗増えている

    「楽天市場」など楽天の2016年(2016年1~12月)国内EC流通総額は前期比12.0%増の3兆95億円(国内EC流通総額は「楽天市場」の流通総額に加え、トラベル、楽天マート、ケンコーコム、ラクマなどの流通額を合算した額)。

    また、出店10年以上の出店者を対象にした成長率のランキングも公表。

    もっとも高かったのは出店年数15年目のパソコン店で、「楽天市場」での売り上げは前年同期比で360.7%も伸びている。

    出店10年以上の出店者を対象にした成長率のランキング

    出店年数が長い企業も成長を続けている

    瀧川 正実

    ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

    通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、現在に至る。EC業界に関わること約13年。日々勉強中。

    瀧川 正実

    アスクルの「LOHACO」に猿田彦珈琲など80ストアが出店、店舗数は107店

    9 years 3ヶ月 ago

    アスクルは7月25日、日用品ECサイト「LOHACO(ロハコ)」のマーケットプレイスで取り扱う商品カテゴリーを拡充した。

    食品や書籍などの商品ジャンルを追加。約80店舗が新たに出店し、ショップ数は107店舗になった。マーケットプレイスの取扱商品数は約162万点に達している。

    食品や飲料、酒類、家電、インテリア、キッチン雑貨、スポーツ用品、アウトドア用品などを扱うショップが新たに出店。プロ御用達の商品を扱うショップや、LOHACO限定賞品を扱うショップもある。

    猿田彦珈琲、堀口珈琲、VERVE COFFEE、ビオセボン、ブッツデリカテッセンなどはECモールに初めて出店した。

    書籍のカテゴリではYahoo! JAPANグループの「BOOK FAN」が出店。雑誌や小説、コミックなど約62万点を販売している。「ロハコ」の買い物で貯めたTポイントを書籍の購入に利用できる。

    アスクルは7月25日、日用品ECサイト「LOHACO(ロハコ)」のマーケットプレイスで取り扱う商品カテゴリーを拡充

    「LOHACO」に80ストア以上がオープンした

    「ロハコ」がマーケットプレイスを開設したのは2016年9月。仕入れ販売と出店型販売を組み合わせることで商品カテゴリの種類と取扱商品数の拡充を図っている。これまでファッションジャンルを中心に約30店舗が出店していた。

    マーケットプレイスで販売される商品は、出店者が直送するため、送料や配送日数はアスクルの直販商品とは異なる。返品や交換条件、クーポンの使用方法などもショップごとに設定している。

    渡部 和章

    ライトプロ株式会社 代表取締役

    渡部 和章(わたなべ・かずあき)

    新聞社で約7年半、記者を務めた後、2015年に編集プロダクションのライトプロを設立して代表に就任。編集者兼ライターとしても活動中。

    趣味は料理と漫画を読むこと。東京都在住。1983年生まれ。

    渡部 和章

    Web接客ツールって実際どうなの? 効果が出る業種は? 導入企業の事業規模は?

    9 years 3ヶ月 ago

    「ecコンシェル」「f-tra CTA」「ZenClerk」「Chamo」といったWeb接客サービスを運営する4社の担当者が一堂に会し、「Web接客って結局どうなの? ベンダー4社とEC-CUBEが語るオンライン接客の今とこれから」と題したトークセッション(7月12日開催で、EC-CUBE主催)が行われた。

    Web接客ベンダーの4担当者が語った「Web接客の今とこれから」を要約して紹介する。

    「Web接客」「オンライン接客」という言葉が注目されるようになって久しい。重要さが語られることも多いが、多くのサイトに導入されているかというとそうでもないという。

    EC-CUBEを運営しているロックオン コーポレート戦略本部 コーポレート戦略部の梶原直樹氏は、冒頭で次のように語った。

    売上アップという最終目的のために、まずやるべきことはマーケティング。ですが、「マーケティングなんてまだまだできません」という会社は多い。

    今後、マーケティングができなかったらこれから生き残っていけないのは明らか。マーケティングツールはいろいろあるが、「まずはWeb接客からやってみてはどうですか?」とお薦めしたい。

    株式会社ロックオン コーポレート戦略本部 コーポレート戦略部 EC-CUBE戦略企画課EC-CUBEマーケティングマネージャー 梶原直樹氏
    株式会社ロックオン コーポレート戦略本部 コーポレート戦略部 EC-CUBE戦略企画課EC-CUBEマーケティングマネージャーの梶原直樹氏

    登壇したのは「ecコンシェル」「f-tra CTA」「ZenClerk」「Chamo」といったWeb接客ツール提供ベンダー4社の担当者。

    「ecコンシェル」を提供するNTTドコモ イノベーション統括部 事業創出・投資の羽矢崎 聡氏、「f-tra CTA(エフトラ・シーティーエー)」を提供するエフ・コード マーケティングソリューション事業部 事業部長 平井隆仁氏、「ZenClerk(ゼンクラーク)」を提供するEmotion Intelligence 代表取締役CEOの太田麻未氏、「Chamo(チャモ)」を提供するチャモ 執行役員の飯降敦史氏
    写真右から、「ecコンシェル」を提供するNTTドコモ イノベーション統括部 事業創出・投資の羽矢崎 聡氏、「f-tra CTA(エフトラ・シーティーエー)」を提供するエフ・コード マーケティングソリューション事業部 事業部長 平井隆仁氏、「ZenClerk(ゼンクラーク)」を提供するEmotion Intelligence 代表取締役CEOの太田麻未氏、「Chamo(チャモ)」を提供するチャモ 執行役員の飯降敦史氏

    4社のサービスは下記のとおり。

    ecコンシェル

    AIが自動でABテストを実施。売上、購入率、直帰率を改善

    ecコンシェルhttps://ec-concier.com/
    ecコンシェル 運営:NTTドコモ

    f-tra CTA(エフトラ・シーティーエー)

    ユーザーの行動履歴に基づき、最適なオファーやコンテンツ情報を表示

    ZenClerk(ゼンクラーク)

    「購入を迷っている人」をAIが判別してクーポン表示

    ZenClerk(ゼンクラーク)https://www.zenclerk.com/
    ZenClerk(ゼンクラーク) 運営:Emotion Intelligence

    Chamo(チャモ)

    自動回答スクリプトで定型的な質問に自動回答

    Chamo(チャモ)http://chamo-chat.com/

    Chamo(チャモ) 運営:チャモ

    Web接客ツールを導入している企業の規模は?

    「ecコンシェルは月間100万PVまでは無料のプランがあります。例えば農業のかたわらでECサイトを運営している方から、大型サイトまで利用いただいています」(ecコンシェル・羽矢崎氏)

    「すべての機能を5万円から利用できるので、従業員数が10名以下で専任のマーケティング担当者がいない企業も多く利用しています。

    デジタルの広告費が月間100万円を超えるようなトラフィックの多いサイトでは、専門コンサルタントによる運用支援プランを利用することが多いです」(f-tra CTA・平井氏)

    「ZenClerkスタンダードプランは月商3,000万以上のサイト。ZenClerkライトはAIの技術進歩、基盤のエンジンが成長したことによって誕生したプランで、月商200~300万円以上のお客さまも利用しています」(ZenClerk・太田氏)

    「月商30万くらいの個人事業主の方も利用しています。PVが高くなくても単価が高い商品は、チャットでクロージングするのに相性が良いです」(Chamo・飯降氏)

    成果が出やすい業種とは?

    「いろんなサイトがいろんなゴールを設定して使用しています。ゴール設定があって最適化する必要があれば、どんなサイトも利用できると思います」(ecコンシェル・羽矢崎氏)

    「40%はEC、20%は不動産、15%がBtoB、25%がその他のお客さま。ECの中でも弊社が得意としているのはアパレルです。アパレルは商品イメージやライフスタイルの共鳴といった要素が絡んできますので、そこをどうケアしていくのかというところが得意です」(f-tra CTA・平井氏)

    「物販ECが7割。総合通販やアパレルが得意分野ではありますが、単品通販も得意です。単品通販はサイト内の回遊などはありませんが、LPのどこを読んでいるか、読むスピードなどを計測して効果を出しています」(ZenClerk・太田氏)

    「夜間に問い合わせが多いサイトは効果が高いです。例えばリフォームの斡旋など、夜間や週末のアクセスが多いサイトでは自動チャットの効果が出ます。

    他には美容整形のクリニックも深夜のアクセスが多く、以前は深夜の時間帯に何もしていなかったそうですが、自動チャットで簡単なカウンセリングができるようにしたところ、かなり効果が出たという事例があります」(Chamo・飯降氏)

    効果が上がらなかったらどう対応するの?

    「施策でマイナスに振れた場合はアラートを出したり自動で止めるという設定ができます。そのときになぜダメだったのか、“いつ”“どこで”“なにを”という設定を、ずらして検証していきます」(ecコンシェル・羽矢崎氏)

    「サイト運営者の思い込みで設定してもうまくいかないことが多いため、ユーザーを細かいセグメントに分けて分析提案します。バナーの大きさや色、バナーの角が丸いか尖っているかといったことでも効果が変わってくるので、改善を繰り返すことが必要です」(f-tra CTA・平井氏)

    「PDCAをAIが自動で回していくので基本的にはチューニングは必要ないですが、どんなオファーを出すかは事業者さんが決めることが多いため、そこを間違えると効果が上がりません。

    大手のお客さまの場合は弊社の営業マンがそのままコンサルします。効果は初月から出ることが多いものの、最初に最適解を出すままでには少し時間がかかります。単純にコンバージョンレートが上がるだけでなく、それにかかるコストを加味して、利益が一番残るケースを探し出すお手伝いをするのですが、だいたい3か月くらいでベストプランが見つかります」(ZenClerk・太田氏)

    「“それはやり過ぎなんじゃないですか?”という接客を、チャットでもやってしまうことがあるので、そこは改善・提案をします。ちゃんと設定していても効果が出ない場合は、チャットの域を超えてくるケースが多いんです。商品の価格設定や経営戦略的な領域についても提案しています」(Chamo・飯降氏)

    オンライン接客、AIの未来は?

    「当社が持っているデータの横の連係は遠くない将来、できてくる。先の未来にはいろんな発展があると思います」(ecコンシェル・羽矢崎氏)

    「オフラインのデータや他サイトのデータがつながった形でセグメンテーションができるようになると思います。今のオンライン接客はお客さまがサイトを見ている時だけの接客ですが、オフラインでもユーザーとの関係を24時間保てるようになると思います」(f-tra CTA・平井氏)

    「現状、“いつ・どこで・誰に”はAIで自動化していますが、“何を出すか”だけは自動化できていません。そこが可能になるのと、そもそも“その商品はこのタイミングではいくらで売れるべきなのか”とか、“そのお客さまにいくらで売れるべきなのか”というところまで踏み込んでいけることが、自社ECが盛り上がっていくためにも必要です」(ZenClerk・太田氏)

    「チャットでの会話のやりとりや、ユーザーがどんな言葉を使っているかというデータには価値があります。それを押さえつつAIの自然言語解析にかけて、チャモの中に組み込み、人間のようにしゃべれるようなものを作りたいです」(Chamo・飯降氏)

    内山美枝子

    内山 美枝子

    ネットショップ担当者フォーラム編集部
    内山 美枝子

    創業100年超・熊本の老舗しょうゆ・みそメーカーが挑むネット通販

    9 years 3ヶ月 ago

    ネットの台頭、消費の多様化などで新たな販路開拓や商品開発に乗り出すメーカー企業は少なくない。創業100年を超える熊本県の老舗しょうゆメーカー「ホシサン」もその1社。メーカーによる消費者への直接販売、いわゆるネットを活用したメーカー直販に活路を見出している。

    楽天市場に出店 → 休眠状態 → しょうゆのECで一発奮起

    製造した製品を熊本県内の小売店へ販売するのがメイン事業。ただ、商品を製造し一般小売へ販売する流通形態による流通量は、少子高齢化やライフスタイルの変化などによって思うように伸びない時代に突入していた。

    そこでホシサンが全国に販路を広げようと始めたのがネット通販。2006年2月のことだった。

    だが、メーカーとして本業の傍らで行う直販事業にリソースを割くことが難しく、開店した「楽天市場」店は8年ほど休眠状態が続いていた。てこ入れを図ったのが2014年に入社した榎田圭佑氏(総務部係長 通販課室長)だった。

    ホシサン総務部係長 通販課室長 榎田圭佑氏
    休眠状態の通販・EC事業を軌道に乗せた榎田氏

    以前はIT系企業に勤務していた榎田氏が、入社後に早速取りかかったのが自社の分析だ。まず自社製品の流通について。「熊本県内がメイン流通で、九州全体で見るとその他地域の流通量はそれほど多くはない。いきなり全国を商圏にする通販・ECで自社製品をすべて売ろうとしても難しい」。榎田氏はどうしたのか?

    「楽天市場」店は当時、休眠状態ながらもまったく売れていないわけではなかった。最も動いていたのが「火の国ポン酢」。熊本県内のデコポン果汁を使用した製品だが、収穫時期によって味の変化、在庫変動といった「季節要因を受けてしまう」(同)。そのため、通販・ECの定番商品として訴求していくのは難しいと判断した。

    ほんなこつデコポン火の国ポン酢
    実店舗を含めて「火の国ポン酢」は長きにわたる人気商品となっている(画像は編集部がホシサンのECサイトからキャプチャ)

    「通年で訴求でき、かつ自社の特徴を生かし、消費者がとっつきやすい製品は何だろうか?」。出した答えは、メーカーとして100年以上も醸造しているしょうゆだった。

    榎田氏の決断を後押ししたのが「九州しょうゆ」というキーワード。関東を中心とした人はなじみが薄いが、九州のしょうゆは甘口ベース。「九州しょうゆベースのポテトチップスもあるので、多くの人に受け入れられるのではないかと思った」(同)

    ちなみに、九州しょうゆを使ったポテトチップスはカルビーが主に西日本で販売。「くっそうまい」といった声がネット上には広がっている。

    「甘口しょうゆを通販・ECで売り出していこうと考えたのは、地域性をクリアするため。甘口しょうゆは、万人受けする味ではないかと思った。ホシサンのしょうゆは、あっさりしていて癖がないのが特徴でもあったので」(榎田氏)

    主力製品として「甘口しょうゆ」を打ち出し、通販・ECに本腰を入れてから3年がたった。これがあたった。現在では「九州しょうゆ 熊本」といったキーワード検索で上位表示されるホシサン。検索流入などを含めて、「楽天市場」店は「こんなに伸びるとは思っていなかった」と榎田さんは言う(数字は非公表)。

    ブームも追い風になった。熊本県の公式キャラクター「くまモン」だ。くまモンのシールを付けた商品パッケージも作った。ECサイトでもくまモンのシールを付けた商品パッケージ掲載し、「熊本県産、地場の甘口しょうゆ」を訴えた。こうした取り組みがホシサンの通販・ECを軌道に乗せた。

    ホシサンの「あまくちしょうゆ」
    くまモンをパッケージに活用したホシサンのあまくちしょうゆ

    一般流通とは異なる層を通販・ECで獲得したホシサンの戦略と商品企画

    創業から100年以上、一貫してしょうゆ・みその製造を手がけてきたホシサン。時代の経過とともに、核家族化など日本人のライフスタイルが大きく変化。共働き世代も増えるなど、食を取り巻く環境がガラリと変わった。

    ホシサンはこうした時流の変化には機敏に対応している。「調味料など一手間かければすぐに料理ができあがるモノがほしい」。こうした消費者からの声が増えたため、しょうゆやみそをベースに、ポン酢やソース、調味料といったラインナップを広げていった。

    商品開発の基本スタイルは「お客さまの声を製品に反映していくこと」。ホシサンのモットーをこう語る久吉貴博氏(品質管理室係長)は勤続19年。現場を取りまとめる製造責任者だ。

    ホシサン 品質管理室係長 久吉貴博氏
    ホシサンの商品力を現場で支える久吉氏、勤続19年のベテラン職人

    久吉氏の製品作りにかける職人魂は目を見張るものがある。たとえば品質管理。ホシサンのしょうゆやみそは「麹菌」を使用しているため、久吉氏は納豆菌を含んだ食べ物をほぼ口にしない(休日の前の晩だけは納豆を食しているという)。なぜなら、「納豆菌を含んだものが製造過程の製品に入ってしまうと、麹菌よりも納豆菌が早く成長してしまうため」(久吉氏)。

    納豆菌を含んでしまうと味に大きな影響を及ぼし、100年以上も続く味を壊してしまう可能性がある。「みそやしょうゆは家庭の味。ホシサンの商材を使った家庭の味がある。それを変えてしまってはいけない」と久吉氏は語る。

    こんな職人気質の久吉氏の目に、ホシサンの通販・ECの事業は「まだまだ赤ちゃん。だけど今後、大きく成長する可能性が大きい。だから手助けをしないといけない」と映っている。

    よちよち歩きを始めた通販・EC事業を積極的にサポート。発送業務が多忙なときは、製造チームも積極的に配送業務を手助けするという。製販一体体制は組織としての基本体制という。

    通販・ECに本腰を入れ、継続してきた製造現場のサポートが次の段階に入ったのは2016年。この年末に通販・ECを中心に販売する商品を開発した。製品化にこぎ着けるまで1年の時間を要した。

    その製品が「極みだし」。九州産のマグロ節と焼きあご、かつお節、鰯煮干し、ムロアジ、マツタケを使用し、北海道産の真昆布を使って味を調えた。特徴は無添加で製造していることと、九州産のマグロ節を使っていること。

    「マグロ節を使うと上品な味になるのですが、きれいにまとめあげるのが難しい。最近のだしは「だし」自体がスープになってしまっている。料理の味を引き立てる「だし」本来の役割を持った製品に仕上げた自負があります」(久吉氏)

    九州産鮪節・焼きあご使用 鮪 極みだし
    ホシサン初の通販・EC専門商品「極みだし」(画像はホシサンのECサイトから編集部がキャプチャ)

    無添加にこだわったのは子どもを持つ家庭をメインターゲットとするため。熊本県を中心とした一般流通は比較的年齢が高い消費者が購入しているが、ネット通販はそれよりも若い30代女性。既存購入者層をターゲットにした商品設計にこだわった。

    みそやしょうゆメーカーがなぜ「だし」を作ったのか? それには通販・ECで製品を売るための明確な狙いがあった。それが相乗効果だ。“味を引き立てる”ことにこだわった「だし」を売りにしているため、「おいしい料理を作りたい」という購入者がホシサンのみそを買い回りするケースが増えた。

    顧客単価の向上、新規顧客の増加などで、ホシサンの通販・ECビジネスは右肩上がりを続けているという。

    「通販・EC専用の商品を開発したのも、基本はみそをおいしく食べてもらいたいから。これがホシサンの軸となっています。だから、だしを発売してから、みその売れ行きが伸びているんだと思います。通販・ECのターゲット層としているのが30代の主婦ということもあり、みそ・しょうゆを中心とした“簡単・便利”という切り口で商品をどんどん企画していきたい。こうした取り組みを通じて、食育の観点からみそやしょうゆといった食品の伝統を伝えていきたい」

    久吉氏と榎田氏はこうインタビューを締めくくった。

    ホシサン 楽天担当 後後藤美乃里氏、榎田圭佑氏、久吉貴博氏
    創業時のホシサンの看板を手に、右から久吉氏、榎田氏。ホシサンの楽天市場を担当している後藤美乃里さんも同席した

    瀧川 正実

    ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

    通販・ECに関する業界新聞の編集記者、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、現在に至る。EC業界に関わること約13年。日々勉強中。

    瀧川 正実
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