Aggregator
【寄稿】「D&M x UNCOVER TRUTH 共催ウェビナー」で得たもの
アパレル、旅行を中心にデータアナリストとして活動している花輪慶一です。
「D&M x UNCOVER TRUTH 共催ウェビナー」に参加してきましたので、寄稿させていただききます!

今回のウェビナーは、第一部と第二部に分かれており、第一部が株式会社D&M
の濱田有希氏、第二部がUNCOVER TRUTH Inc.の小川卓氏という構成になっておりました。
今回のウェビナーでは「ダブルファネル」についてのお話がありました。
ダブルファネルとは下の2つを掛け合わせたものになります。
- パーチェスファネル(認知、興味、比較検討、購入)
- インフルエンスファネル(リピート、ファン化、共有・拡散)

今回のウェビナーでは、第一部は1の内容で、第二部では2の内容について事例含めて紹介がありました。それでは早速紹介していきますね。
第一部:ターゲット層に届いているかを数値化する成果計測方法を知り、感や経験からのプランニングからの卒業
こんなご経験はないでしょうか。
・次のメディアのプランニングだけど今までやっていたことだから、今回もやろうか
・今回の施策はターゲットの気持ちにおそらく効いているはず
・やりたいことがあったけど、社内でうまく説得ができない等
また、パーチェスファネルを見た時に、間接効果としてそこに至る前での効果(認知や興味など)をしっかり見なければいけないはわかるけど、難しいしよくわからないなど。
こちらはパーチェスファネルの指標の一例になります。
認知は、セッション数、PV。
興味は、直帰率、滞在時間。
比較検討は、FAQページにどれくらいみてくれたのか。
購入は、問合せ数など
数値をみて現状はわかったけど、次のアクションがわからないという悩みってあったりしますよね。私も数値はなんとなく取得出来ているけど、定義が違ったり、分断されていたりして、どう評価すればよいか迷う事があります。
しかし、以下のような情報があれば、次のアクションを考える上でヒントになるのではないでしょうか。

このチェックポイントを今回ご紹介する方法で統合的に確認し、改善案を考えやすくなります。その方法は調査になります。D&Mは、アンケートのプラットフォームで800万人ほどの会員がおり、そこで調査することで効果を把握することが可能になります。
- 何人に印象を残せていますか?
⇨ 知っている、知らないではなく、どれだけ心に残せたかというのが広告の効果では必要だったりします。もう一つ深い印象を残せたか?というのが可視化できます。
- 認知、興味、購入とインフルエンスファネルにあるアクションを起こしていくのにどの施策がどれくらい寄与しているのか?
⇨ 広告に純粋に寄与したパワーを抜き出すことができます。
広告宣伝をしなくても知っているなどもあり、調査計測の裏側でこのような効果を抜いて純粋な寄与率をファネルごとに見ることができます。また、TVCM✖️理解などがどれくらい寄与していたのかといったファネルをドリルダウンして可視化することも可能です。
- 認知、興味、購入とインフルエンスファネルにあるアクションを起こしていくのに
施策ごとに認知などをとるのにいくらかかっているか把握できていますか?
⇨ 同じく、ファネル✖️TVCMなどのドリルダウンにより、いくらぐらい費用がかかっているのかを可視化することができます。
- 施策ごとのROASがみられていますか?
⇨ こちらも以下のように可視化することができます。

D&Mのアンケート調査サービス「ポラリス」の特徴は以下の3点になります。

サイトの方にも詳しく記載がありますので、ぜひあわせてご覧ください!
第二部:ユーザーの「気持ちの高まり」を設計して分析するための手法と事例
まずは現状のよくある悩みについてのお話です。

結構よくある話なのかなと感じました。私もデータをただ見ているという癖があるので注意しないといけないなと思っています。
本日は、このような課題に対してどのように解決すれば良いのか。
ユーザー行動のプロセスを可視化して解決する方法が紹介されていました。
まずは、成果までの状態を定義してゴールまでのプロセスを描くことために、よくあるカスタマージャーニーが主になるかと思いますが、ユーザーにどのような態度変容を起こしてほしいのかを描くことから始めます。
そこで、ユーザー単位で分析することを考えるのが大事だったりします。
今までの解析ツールでは訪問単位でみていたりしました。
例えば、4回同じサイトに訪問した場合、最後の4回目に問合せをしたとします。初めの3回はサイトの情報調査をしていたとすると、訪問単位で分析した場合、4回目をみると、いきなり問合せしているというデータが出ますよね。これだとユーザーが何故問い合わせをしたのかがよく理解できないと思います。
ユーザー軸の分析をするためには、そのためのデータ取得が重要になってきます。ただしデータ取得から考えてはいけません。どういった分析や施策を行いたいかを考え、それにあったデータ取得が必要になってきます。

それでは、ユーザー単位でみるというのは具体的にどのようにやっていったら良いのかのお話になります。オススメされていた方法が、ユーザークラスタを作成し、ユーザの状態やニーズに応じて分析していく方法です。
プロセスは以下の通りで、発表内ではそれぞれの具体的なステップが紹介されていました。

STEP4の例

他にもサイト・複数データソース・オンラインとオフライン横断でデータを取得するための方法が紹介されていました。

最後にまとめとして以下3点が挙げられていました。
・ユーザーの態度変容・行動を定義する。
・計測定義を行いクラスタリング出来るようにする
・できることから実行し、データ基盤の必要性と価値を腹落ちさせて範囲を広げていく
感想
これからの分析が、ABテストといった画面にあるボタンの色変更といった内容だけではなく、ユーザー行動といった態度変容の分析に移っていくのだと感じました。
また、アンケート調査から色々な効果分析ができることも目から鱗でした。これからはユーザーの行動を知る上で、一つの分析ツールでは限界があるため、複数のツールを組み合わせて対応していくことが大事なのだと感じた講演でした。
中国EC市場を攻略するために知っておきたい越境ECに関する法律、政策、通関などの最新動向 | 中国の最新買い物事情~トランスコスモスチャイナからの現地レポート~

中国では越境ECなどの新しいビジネスモデルが急拡大を続けており、今後、中国の貿易市場や経済全体の新しい成長エンジンとなることが予想されます。このような状況を背景に2018年以降、中国は相次いで税制優遇政策・規制を発表。越境EC事業を支援する動きを見せています。主要な税制政策について紹介します。
最新の中国ECを巡る法律、政策など
電子商取引法
電子商取引に関わる法的難題を解決します。電子商取引を行う企業の合法的な権利、活動を保障するため、中国では2019年1月に「電子商取引法」を施行しました。
「電子商取引法」では、電子商取引を行う企業の経営者に市場主体(主に法人・自然人のことを意味する)の登記、税務登記の義務を規定。架空取引、ユーザー評価の偽造を違法行為と認定しました。中国の市場監督管理部門は場合によって、罰金最高50万元(1元=15.93円換算で約796万円)を科します。
「電子商取引法」は電子商取引による会社経営、電子商取引契約の締結と履行、物流、電子決済サービス、電子商取引の争議問題などを規範化。電子商取引分野に関する初の法令として、電子商取引の持続した健全な発展を促進しようとしています。
越境EC小売輸出入商品監督管理に関する公告
公告によると、越境ECプラットフォーム、物流企業、決済企業、越境EC・小売による輸出入を手がける事業者などは、会社所在地の税関へ登録すると規定されています。
越境ECプラットフォーム企業が責任者となり、取引の実態を把握します。消費者は納税義務者で、税関に登録された越境EC業者、物流企業、申告企業は、税金の源泉徴収義務者に代わって納税義務を履行し、相応の法的責任を負うとしています。
越境EC輸入税収政策に関する通達
越境取引の限度額が明記され、また、輸入関税の優遇対象となる購入限度額が引き上げられました。従来1人1回あたり2000人民元(1元=15.93円換算、日本円で約3万1860円)、年間2万元(約31万8600円)の限度額が設けられていましたが、2019年1月以降は1回5000元(約7万9650円)、年間2万6000元(約41万4180円)まで広げました。
同時に、消費者が「個人使用」のために購入した商品の転売は禁止に。税関の特殊監督管理区域※外で展開する「ネット購入保税+オフラインでの店頭受取」モデルについて、「原則として認めない」ことを明確にしました。
※税関の特殊監督管理区域:保税区、輸出加工区、保税物流園区、クロスボーダー工業区、保税港区、総合保税区等、税関が封鎖監督管理を実行している特定地域。
中国政府がECビジネスを後押し
また、2019年7月3日に行われた中国国務院常務会議は次の内容を公表しました。
これまで35都市で展開していた越境EC総合試験区に加え、新たに総合試験区の都市を追加。また、越境ECサービス提供のプラットフォームの立ち上げを支援すると同時に、関係物流施設の改善を進め、ECサイトの知的財産権保護サービスを強化します。
さらに、教育関係の機関が越境電子商取引学部の設立を支援し、越境ECの発展に有力な人材サポートを提供するとしています。

中国EC市場で成功するには研究がカギ
越境購入代行ビジネスから始まり、「海外通販」を扱うECプラットフォームの普及……。こうしたフェーズから、越境電子商取引に関する規定が相次いで公布された後は、新たな越境EC時代に突入したと言えます。
従来と異なるのは、EC業者は、複雑で厳格な電子商取引法に対して、長期的視点で業務を発展するための法令遵守が必要となります。
越境ECの市場規模は昨今、著しく拡大しており、大型で総合的越境EC事業者は圧倒的な市場シェアを占めるようになりました。越境EC事業に携わる企業は、責任や権利の明確化、税関総署に承認されたオペレーションパターンの把握、サービスシステムの構築など、中国の政策をきちんと研究することが重要になります。


税関に承認されたオペレーションパターンに基づいて、「三単合一」と呼ばれた通関政策が実行されます。「三単合一」とは、「注文情報」「支払い情報」「輸送情報」の3つの情報がデータ連携された通関システムのことを言います。
- 支払い情報:決済会社が提出。決済会社は直接にプラットフォームに領収書を提供
- 注文情報:ECプラットフォームが直接税関に送付
- 輸送情報:通関サービス企業(保税区、物流企業など)が提出

税関総署の公告(2018年第194号)によると、越境EC輸入商品の消費者(注文者)は納税義務者となります。税関に登録された越境EC企業、物流企業、申告企業は税金の代行納付義務者として、納税義務を履行しなければなりません。税金は下記の通りです。

関税計算
一定の金額の枠内で輸入関税の税率を0%、増値税と消費税をそれぞれ70%とする輸入関税を設けました。
計算方法
- 税金=購買単価×件数×越境EC総合税率
- 越境EC総合税率=(消費税率+増値税率)×70%
※増値税とは、流通段階で商品に対して課される税金です。
例をあげて計算します。
輸入リストにおいて紙おむつの増値税率は13%、消費税率は0%で計算するとき、計算式は(13%+0%)×70%=9.1%で、越境EC総合税率は9.1%となります。つまり、商品単価が100元(1元=15.93と計算、約1,593円)ごとに9.1元(約145円)の総合税金を支払うことになります。

2019年上半期、中国は増値税の税率を従来の17%から13%に引き下げました。越境EC総合税は、引き下げられた増値税率に70%を乗じた優遇税率となりましたので、従来の輸入関税の税率ゼロ関税と増値税の優遇措置により、消費者は越境ECプラットフォームを通じて安い値段で気に入った商品を購入することが可能となっています。これも引き続き越境EC市場の活性化を一層促進すると見込まれています。
※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:中国EC市場を攻略するために知っておきたい越境ECに関する法律、政策、通関などの最新動向 | 中国の最新買い物事情~トランスコスモスチャイナからの現地レポート~
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.
海外向けECビジネスを実施・検討中企業は必見! 30か国のECデータをまとめた『海外ECハンドブック2019』
インプレスでは海外EC市場への進出を検討、進出済み企業などに向けて、世界30の国・地域のECデータを1冊の書籍にまとめた『海外ECハンドブック2019』(著者はトランスコスモス)を発刊。「世界のEC市場規模予測」「地域別EC市場データ」「30の国・地域のEC市場ポテンシャル」「越境EC市場規模およびEC利用者の推移」などを詳しくまとめています。

[主要30の国・地域のEC市場概況]
- 世界のEC市場規模予測
- 地域別EC市場データ
- 30の国・地域のEC市場ポテンシャル
- 越境EC市場規模およびEC利用者の推移
- 越境ECの地域別利用状況
- アジア10都市EC利用動向調査
- EC市場データランキング(TOP10)
- 各国のEC市場環境比較表2018年
などを掲載。アジア太平洋、北米、中南米、欧州、中東・アフリカなど、主要30の国・地域について、各国のEC市場環境比較表などを掲載しています。
→ https://www.amazon.co.jp/dp/4295007951/
DMの開封判断材料は「企業名」が7割。2位は「商品など内容」3位は「プレゼント・得点。開封の判断時間「5秒以内」が7割

トッパン・フォームズは7月、生活者の意識とダイレクトメール(DM)を取り巻く実態や時系列変化から見えるトレンドの定点的な把握を目的とした調査の結果を発表した。
年齢や性別、購入履歴などに基づいて最適化されたDM(パーソナライズDM)は年々、生活者に受容される傾向に。生活者がDMを開封・閲覧するかどうかの判断は「5秒以内」に行われること、情報の特性ごとに閲覧したい媒体は異なることがわかった。
年齢や性別、商品やサービスの購入履歴などに基づいて、お薦め情報が載っているDMが送られてきたときにどのように思うか聞いたところ、「好ましいと思わない」と回答したのは、前回調査(2018年)から11.6ポイント減の19.3%。パーソナライズDMは受容される傾向となっていると言える。
パーソナライズDMの受容率の上昇は、ECの購入履歴や検索履歴に基づいた内容が表示されること、リターゲティング広告の広がりなどにより、生活の中で「お薦め情報」に触れる機会が多くなっていることが要因と推察している。
DMを開封するかの判断時間は、1秒以内が12.7%、2~3秒が33.5%、5秒程度が24.4%。生活者の7割強がDMの開封判断を「5秒以内」に行っていることが判明した。
DMを開封するかどうかの判断は「差出企業名」が7割以上で、特に50代以上の年配層でその傾向が顕著に。2位が「内容そのもの(商品・サービスなど)」、3位が「プレゼント・特典」。手に取られた瞬間に、「どこの企業から、何のお知らせが届いたのか」をいかに直感的に伝えるかが重要としている。
各情報が記載されている場合、紙媒体とPC画面、スマホ画面のどれかで閲覧したいか聞いたところ、掲載内容によって結果は大きく異なった。保守・契約更新の通知や商品カタログなど複数人で閲覧するものは半数以上が紙媒体で閲覧したいと回答。会員ポイント関連の通知や広告期間が短いものは、ともに約7割がPCやスマホを使って見るWeb媒体で閲覧したいと回答している。
調査概要
- 調査手法:アンケートシステムを用いたWebアンケート方式
- 対象者とサンプル数:全国に居住してえる20歳以上の男女で、届いたDMを3割以上開封し、メールマガジンに登録している人2000サンプル(20~70代以上男女)
- 実施時期:2019年12月10日~2019年12月13日
※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:DMの開封判断材料は「企業名」が7割。2位は「商品など内容」3位は「プレゼント・得点。開封の判断時間「5秒以内」が7割
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.
GoogleがYouTube検索のアルゴリズムを解説。関連性・エンゲージメント・品質の3要素が重要
今やGoogle検索に次ぐ検索プラットフォームといっても過言ではないYouTube。Googleは2006年にYouTubeを買収し、その後驚異的なグロースに成功しています。今回はYouTubeの検索アルゴリズムについて、Googleが公式に発表した情報を紹介する内容となっています。いわゆる通常のSEOにも共通する要素が多分にあり、SEOにも役立つ内容となっております。 続きを読む
投稿 GoogleがYouTube検索のアルゴリズムを解説。関連性・エンゲージメント・品質の3要素が重要 は SEO Japan|アイオイクスのSEO・CV改善・Webサイト集客情報ブログ に最初に表示されました。
THE NORTH FACEが導入した「STAFF START」とは/ドコモの「dショッピング」で不具合【ネッ担アクセスランキング】 | 週間人気記事ランキング


「ザ・ノース・フェイス」などのゴールドウイン、店舗スタッフがEC上でのスタイリング提案を開始
2020/8/3
ドコモの「dショッピング」がシステム切替で不具合、再開時期は「未定」
2020/8/5
メルマガが読まれない理由ランキング:3位「内容がつまらない」、2位「情報が役に立たない」、1位は……?【ネッ担まとめ】
2020/8/4
小田急百貨店がライブコマースをスタート、配信ツールは「Zoom」を活用
2020/8/3
アーバンリサーチのコロナ禍におけるUX対策。データ転送量軽減&サイト軽量化でSTAY HOMEのEC需要対応事例
2020/7/31
コロナ禍でEC利用が増加もリアル店への根強いニーズ。「ポップアップストア」の利用実態と活用のポイントとは
2020/8/5
ベイクルーズのECサイト検索改善、AIが画像認識して類似商品を提案する画像検索を導入
2020/7/31
コカ・コーラがラベルレス製品をEC限定展開、生活様式変化の家庭内消費拡大に対応
2020/8/4
地域情報サイト「ジモティー」がオンライン決済、ネット通販&対面取引の“売り場”に
2020/7/31
消費者は「サブスク」に何を求めているのか。利用者のインサイトから考える「うまくいくサブスクリプションビジネス」
2020/8/4
※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。
※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:THE NORTH FACEが導入した「STAFF START」とは/ドコモの「dショッピング」で不具合【ネッ担アクセスランキング】 | 週間人気記事ランキング
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.
電通やドコモら5社、デジタルOOHの効果測定をID単位で可能とする「docomo data square」国内初提供を開始
WOWOW加入件数、2020年7月は純減18,260件で加入数276万に
スカパー!、2020年7月時点の累計加入件数は316.7万件に増加
IMAGICA GROUP、2021年1Q決算は売上2割減で赤字益が前年の倍以上に
ADKホールディングス、グループの機構改革・人事異動をを発表 2020年8月1日付
サンメッセ、2021年1Q決算は一般商業印刷物・出版印刷物・イベント事業の収益が大幅減
トランスコスモス、機構改革および人事異動を発表 2020年7月1日・8月1日付
【ヤフー店舗は要確認】約39万件のID誤登録問題で「商品が届かない」。「Yahoo!ショッピング」「PayPayモール」でトラブル発生

ヤフーの「Yahoo! JAPAN ID」登録情報システムの不具合によって一部ID登録情報(住所・氏名・電話番号など)が、他のID登録情報(最大約39万ID)に誤って反映された問題が、「Yahoo!ショッピング」「PayPayモール」出店者の業務に影響を与えそうだ。
ID登録情報が誤って反映されたことにより、購入した商品が届かないという事象が発生。「身に覚えのない商品が届いた」などの事象も今後、表面化していく可能性がある。
ヤフーは、「お客さまが該当となるか注文履歴詳細ページをご確認いただき、『氏名住所情報(氏名・住所)』に誤りがあれば、購入ストアへお問い合わせいただき、今後の対応に関してご確認ください」と、ID登録情報が上書きされてしまった可能性のある登録者に対してアナウンスしている。
「Yahoo!ショッピング」「PayPayモール」出店者は、「配送した商品が届かない」「買っていないのに商品が届いた」といった消費者からの問い合わせ対応、配送対応、請求業務への対応などが必要になる。

「Yahoo! JAPAN ID」登録情報システムの不具合とは
7月29日(水)14時06分から8月4日(火)23時50分までの間、ID登録情報(氏名・住所・電話番号など)を編集しようとした一部ユーザーにおいて、修正内容が自身のID登録情報に反映されず、他のID登録情報に誤って反映される事象が発生した。
システムの不具合により誤って反映された情報の項目は、「姓」「名」「姓(カナ)」「名(カナ)」、「自宅」および「勤務先または学校」の項目のなかの「国または地域」「郵便番号」「都道府県」「市区町村」「町名・番地」「ビル・マンション名」「電話番号」「ファックス番号」「緊急連絡先(電話番号)」。メールアドレス、クレジットカード情報、金融機関の口座情報などは含まれていない。
ヤフーはID登録情報が上書きされてしまった可能性のあるユーザーに対し、個別でメール連絡。注文履歴を確認し、「氏名住所情報(氏名・住所)」に誤りがあれば出店者への問い合わせを促している。
「LOHACO」では既に多くの問い合わせ
ヤフーとアスクルが共同で運営している「LOHACO」では、既に大きな影響が出ているという。
8月6日に「『Yahoo! JAPAN ID』の登録情報システム不具合に関する影響」というお知らせを公表。「現在多くのお問い合わせをいただいている」とし、「順次対応しているが、返信にお日にちをいただいている」ような状況という。
購入履歴の注文詳細に表示している、注文者情報と届け先情報、領収書発行ボタン、納品書発行ボタン、購入履歴の返品申込のリンクを一時的に非表示にした。現時点では、表示再開のメドはついていないとしている。
※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:【ヤフー店舗は要確認】約39万件のID誤登録問題で「商品が届かない」。「Yahoo!ショッピング」「PayPayモール」でトラブル発生
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.
Google、すべてのリッチリザルトの構造化データでSVGとWebPをサポート
グーグル、広告主名を開示へ
------------------------------
Ads Transparency Spotlight (Alpha)
https://chrome.google.com/webstore/detail/ads-transparency-spotligh/gkbmnjmlhjnakmfjcejhlhpnibcbjdnl
------------------------------
「施策掲示板」をリリースしました
ウェブサイトの改善施策を出すには3つの方法があります。セミナー等で良くお話ししているのですが
1:データを元に「良い」と「悪い」を見つけ、自社サイト内で改善案を出す
2:データを元に課題を見つけ、「仮説」をもって同業他社を比較する
3:自分が良いなと思った施策のスクリーンショットを撮って施策をためる
この3番について、セミナーで紹介しているいくつかの事例はこんな感じです。

■男女お互い選びやすいように「価格を隠す」機能を入れる

■メールマガジンを「受け取らない」を選ぶと、メールマガジンの詳細を表示するバナーが案内される
こういった施策を私は貯めているのですが、それらをまとめたサイトをリリースしました。それが「施策掲示板」になります!
施策掲示板とは
詳細はこちらのページに譲りますが、
ざっくり言うと、私の方で貯めた施策を公開しているページです。ビジネス種別・タグ・キーワードで検索などが可能です。

■施策一覧:1カード、1施策になっています。

■施策詳細:スクリーンショット・何がポイントなのか・実際のURLで確認・タグなどを見ることができます

■タグ検索:ここでは「フォーム」で絞り込み
現在40施策ほど溜まっており、毎週追加をしていく予定です!
施策掲示板を利用するには
以下フォームから名前・メールアドレス等を登録いただくと、完了画面でURL・ID・PWが表示されます。一度ログインいただければ後はいつでも確認ができます!
ぜひ皆さんの改善案出しにお役立てください!
ABテストでサイト改善の成果を上げるデータ分析方法とは【8/11無料ウェビナー】

ビービットは、「サイト改善 ABテストの成果の上げ方 ~ネタが枯渇しない新しいデータ分析手法」と題した無料セミナーを8月11日(火)にオンラインで開催する。
「UX企画につながる新しいデータ分析手法」について事例を交えて解説する。ポイントは「集計されたデータだけを見ないこと」という。

無料ウェビナーで解説すること
- ABテストで行き詰まる理由は集計データの活用方法にあり
- 解決策の提示(ユーザの迷いや悩みを行動データで捉えること)
- ABテストの勝率が好転した企業事例
セミナーの概要
- 日時:2020年8月11日(火)16:30~17:30
- 会場:オンライン配信(セミナー視聴URLは事前登録したメールにて連絡)
- 参加費:無料
- 詳細と申し込み:https://www.bebit.co.jp/seminar/article/20200811
※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:ABテストでサイト改善の成果を上げるデータ分析方法とは【8/11無料ウェビナー】
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.
広告サービス品質に関する透明性レポート公開のお知らせ
「顧客の心をつかむ」オンライン施策とは?チョコレート店「ミニマル(Minimal)」創業メンバー田淵氏&FRACTA河野氏の公開対談【8/18無料ウェビナー】

東京・代々木公園の本店を中心に、銀座や池袋など都内で4店舗を展開するチョコレートのD2Cブランド「Minimal -Bean to Bar Chocolate-」。
「Bean to Bar」(※世界中のカカオ農園に直接足を運び品質の良いカカオ豆を選び仕入れ、自社工房でカカオ豆から板チョコレートができるまでの全工程を管理し製造するMinimalのスタイル)という独自コンセプトを掲げ、2014年の創業以来、多くのファンを獲得。イベントやワークショップなど、リアル店舗での「体験」を通してファンを拡大してきましたが、新型コロナウイルスの感染拡大などにより、現在はオンラインシフトを進めています。
急激なオンラインシフトを進めるなかで、いかに顧客体験を損なわず、画面越しに「おいしさ」が伝わるよう工夫しているのでしょうか。
D2Cビジネスに詳しいFRACTAの河野貴伸氏が、公開インタビュー形式でMinimal -Bean to Bar Chocolate-の創業メンバーであるブランドマネージャーの田淵康佑氏に話を聞きます。
<こんな事業者にオススメ>
- リアルをメインにしているが、今後ECチャネルを強化したい小売り事業者
- 新たにECを始めたいと思っている
- EC化率を伸ばしたいと考えている
- 効果的なオンライン施策を知りたい小売り・EC事業者
<こんなことが学べます>
- 顧客や社内の理解を得ながら、どのように急速なオンラインへシフトを進めたか
- オンラインでのコミュニケーションで、どうやって「おいしさ」を伝えているか
- オンラインを強化することで、ブランドPRの在り方はどのように変化したか?
- 「オンライン限定商品」の開発・発売に踏み切った理由
詳細とお申し込みは以下をご確認ください。
FRACTA河野氏が聞く、「Minimal -Bean to Bar Chocolate-流、コロナ禍でのオンラインを通じた顧客ロイヤルティの高め方」
- 日時:2020年8月18日(火)15:00~16:00
- 参加費:無料
- 参加申込方法:以下のフォームよりご登録ください。当日の参加URLをメールでお送りいたします。(アンケートのご協力もお願いいたします)
- YouTubeライブ配信:当日はYouTubeライブ配信も行う予定です。URLは、当日ネットショップ担当者フォーラムのFacebookイベントページにてご案内いたします。https://www.facebook.com/events/317663056265567/
<登壇者プロフィール>

Minimal -Bean to Bar Chocolate- 創業メンバー。現在はブランドをつくり伝える、ブランドコミュニケーション/商品企画/PR/WEB/ECを中心に担当。カカオ産地の開拓、生産管理など幅広く担当してきたなんでも屋。チョコレートの新しい体験の提供や嗜好品としての文化づくりと、カカオ農家の収入やモノづくりの労働環境といったチョコレートに関わる質と量、両輪の向上を目指す。

Shopify 日本公式エバンジェリスト、株式会社Zokei 社外CTO、ジャパンEコマースコンサルタント協会講師
株式会社土屋鞄製造所 元デジタル戦略担当取締役(~2020/3/31)。1982年生まれ。東京の下町生まれ、下町育ち。2000年からフリーランスのCGデザイナー、作曲家、webデザイナーとして活動。美容室やアパレルを専門にWebデザイン・ロゴ・パンフレットなどの制作を手がける。「日本のブランド価値の総量を増やす」をミッションに、ブランドビジネス全体への支援活動及びコマース業界全体の発展とShopifyの普及をメインに全国でセミナー及び執筆活動中。
※このコンテンツはWebサイト「ネットショップ担当者フォーラム」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:「顧客の心をつかむ」オンライン施策とは?チョコレート店「ミニマル(Minimal)」創業メンバー田淵氏&FRACTA河野氏の公開対談【8/18無料ウェビナー】
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.
ご登録いただだきましたメールアドレスに、当日のWebinar用URLをお送りいたします。



