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2014年度の通販市場規模は6兆1500億円で伸び率は4.9%増。JADMA調査 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
金額ベースでは2900億円の増加。増収は16年連続で、直近10年の平均成長率は7.3%

日本通信販売協会(JADMA)が実施した市場調査では6兆円を突破

通販市場はJADMA調査で初の6兆円を突破した

公益社団法人日本通信販売協会(JADMA)は8月26日、2014年度(2014年4月-2015年3月)の通信販売市場の売上高調査を実施、市場規模は6兆1500億円で前年比4.9%増だった。金額ベースでは2900億円の増加となった。

増収は16年連続で、直近10年の平均成長率は7.3%。ただ、2013年度は8.3%の成長率だったが、2014年度は4%台まで落ち込んでいる。伸び率はここ10年間で2番目に低い数値。

通販新聞社が7月に実施した「第64回通販・通教売上高ランキング調査」では、上位300社の合計売上高は5兆8866億円で、2014年の同時期の調査と比べ5.0%増加している(詳しくはこちら)。

通販市場の成長要因を、JADMAは次のようにあげている。

  • 楽天、アマゾン、スタートトゥディなど、プラットフォーム系企業が牽引役となっている
  • 店舗系のネット通販の伸び、新商品、サービスのネット通販企業の参入による裾野の拡大
  • 中小企業のネット通販への参入および成長による裾野の拡大

今回の調査は、会員情報に加えて、協会会員481社(調査時点)を対象に実施。「第33回通信販売企業実態調査」から得た回答の売上部分を先行集計した結果と、各種調査から推計できる有力非会員165社の売上高を加えて算出した。調査期間は2015年6月18日~8月21日。

推計値は、衣料品や雑貨、化粧品、健康食品などの物販が中心。保険・デジタルコンテンツが、会員の売上高に一部含まれている。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

takikawa

アジアで事業を展開する250社への調査でわかった新興国市場での課題と可能性 | アジア新興国市場での利益を創出する ─日本企業への提言 | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
アジアで事業を展開するリーディングカンパニー250社への調査から

新興国経済の先行きへの懸念や新興国市場での競争の激化など、消費財企業・流通事業者が直面している現状について解説します。

より一層、巧拙が問われる局面へ

成長の源泉としての新興国市場」、これは新しい話ではありません。これまでも多くの企業がその潜在的な市場の成長を取り込もうと、新興国市場への進出を進めてきました。

一方で足元では、先進国のみならず新興国の経済成長に対しても減速の懸念が台頭しているのも事実です。

またアジア新興国市場では、ほんの10年前とは比べ物にならないほど市場の複雑性や競争の度合が増しており、成功のためには、ターゲティング、経営資源配分、モニタリングなどを含めて、より一層の戦略面・実行面の巧拙が問われる局面となっています。

重要な利益成長の源泉へ

そうした中、アジア新興国市場の重要性が低下しているかというと、そうではありません。

消費財・流通事業では生活必需品を扱う企業が多く、これまでも、経済成長が変動する中でも安定的に市場を拡大してきました。今後も、人口増加や都市化などの構造的な変化により堅調な需要拡大が予想されます。

今回EYがアジアで消費財・流通事業を展開する企業の経営者250人以上を対象に行った調査でも、その69%が、向こう3年間を見通して新興国市場が成長のみならず利益創出の原動力になる、との見方を示しています。

インタビューの中でも、先進国での利益縮小が継続する中、持続的な成長を達成するためには新興国での利益成長が必須であり、そのためには、限られた経営資源の戦略的かつ積極的な投資がますます重要となっている、との声が聞かれました。

もはや、新興国市場で売上やマーケット・シェアの拡大に力を注ぐだけでは十分ではありません。今こそ新興国市場を利益の源泉、成長の原動力にしなければならない時期に来ていると言えます。

世界の消費財市場の見通し(2000年〜2015年)と世界の人口の見通し(2000年〜2050年)
新興国への懸念も台頭しているものの、人口増加や都市化などの構造的な変化をドライバーとして、生活必需品の需要は安定的な成長が期待される。

EYでは、2013年春に、世界を代表する消費財・流通業者のうち、アジアで事業を展開するリーディングカンパニーの経営幹部を対象に調査・インタビューを行いました。

これに加えて、日本企業がアジア新興国市場で直面している課題と成功への道筋を明らかにするため、日本企業に焦点をあてた調査・インタビューを行いました。

本レポートは、これらの経営幹部や業界スペシャリストに対する調査・インタビューと、EYによる分析に基づいて執筆されています。

調査回答者のプロフィール

  • グローバルでの参加企業数(消費財企業及び小売企業)……253社
  • 日本での参加企業数(消費財企業及び小売企業)……35社
  • 日本以外の展開地域数……9カ国(中国、インド、インドネシア、マレーシア、シンガポール、台湾、タイ、ベトナム、韓国)

Googleマイビジネスに半年に1回はログインすべし、ログインしないとGoogle+ページの削除もありうる

10 years 3ヶ月 ago

長い期間、GoogleマイビジネスにログインしないとGoogle+ページが強制的に削除されるかもしれない。ビジネス情報の正確さを保証するために、最低でも半年に1回はGoogleマイビジネスにログインすることをGoogleは推奨している。

- Googleマイビジネスに半年に1回はログインすべし、ログインしないとGoogle+ページの削除もありうる -

Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM by Kenichi Suzuki

Kenichi Suzuki

《デスゲート完結編》そして検索広告の常識が変わる。まったく新しい《次元》へと。

10 years 3ヶ月 ago

集合写真

前回までのあらすじ:
ジャストシステムのマザーコンピューターに仕掛けられた小型爆弾。それを解除するにはデスゲートのボス《隻眼のZ》を倒さなければならない。四天王を撃破し、最強の刺客《メカ・イーグル》を打ち破ったLAFチーム。そしてラストバトルの火ぶたは切って落とされた!

1.アルゴリズムバトルの幕開け

隻眼のZ「ふふふ。アルゴリズムによる高速な広告文生成を行うことができるのが、自分たちだけだと思ったか。」
LAFリーダーK「Z、おまえはまさかリスティング オートフライトのコア・エンジン《SLAT》の設計資料を・・・。」

 

リスティング オートフライトとは?「ジャストシステムが誇る高度な自然言語処理技術《NLP》と統計処理技術により、キーワードの自動生成、広告分の自動生成、入札やターゲティングの自動最適化を可能にした、リスティング広告の高効率運用サービスである。詳しい情報はトップページを見てほしい。もちろんトップページから広告文やキーワードのシミュレーションを申し込めることは言うまでも無い。」
《ジャスト出版:『検索広告のPDCAはAI=人工知能に』より》

 

隻眼のZ「さあな。ここからは俺のアルゴリズム《GHOST》とお前のアルゴリズム《SLAT》、どちらが優れているかの勝負だ。いくぞ、エンジンスタート!《超音速モード》オン!」
LAFチームM「シグナルパターン、レッド!広告文のコピー率80%、ダミーアカウント検出!リーダー、《GHOST》のアルゴリズムがわれわれのアカウントを総攻撃しています。インプレッションシェア下降!」
LAFリーダーK「くっ!こちらも応戦する!コア・エンジン《SLAT》スタート!リスティング オートフライト《超音速モード》オン!」
LAFチームM「リーダー、広告のパフォーマンスが拮抗しています。このままでは勝負がつくまえにマザーコンピューターが破壊されてしまいます!」
LAFリーダーK「いいかM、リスティング オートフライトはエンジニアリングと機械学習によりヒトのナレッジをカタチにしながら成長を続けている。そして、ヒトが引き起こしがちなミスもそれはカバーする。おそらくそれらのアルゴリズムはまだやつの《GHOST》には組み込まれていないハズだ。」

 

《広告文作成でありがちなミス》

・抽象的な表現しかない
「使いやすい」や「低価格」などの訴求はそれだけでは信憑性にかける。「顧客満足度94%」や「1,980円」など具体的な数字や実績を混ぜるのがベター。
・競合に負けた訴求を出す
値段や在庫数などはすぐに具体的な数字を盛り込むことができ、とても使い安いが、同じ出稿キーワードの競合が更に良い条件であれば強みにならない。その場合は運用実績や顧客満足度など、ユニークで他社に勝てる訴求に変えるべき。
・キーワードを入れない
出稿キーワードを広告のタイトルや説明文に入れ込むと表示が太字になったり広告の関連性が上がる効果があるため、よほどでない限りは入れるべき。
・強い訴求を広告の後ろの方に置く
「50%オフの大セール中」など、強い訴求は極力広告文の一行目に入れたほうがクリック率が良くなる傾向がある。
・ABテスト中の広告文を適当に作る
ABテスト中の広告は、適当に作ってもよほど運が良くなければなかなかCTRが改善しない。≪≫の有無や訴求の一部を変えるなど、要素ごとのテストを心がけて数字の変化の理由がはっきり分かるように作成する。

 

隻眼のZ「なにをごちゃごちゃしゃべっている!いくぞ!」

 

隻眼のZの広告文

タイトル 中古車は××
説明文 《とにかく安く》にお応えします
簡単見積もりで安さを今すぐ実感

 

LAFリーダーK「価格訴求か・・・!では、これでどうだ!」

 

LAFの広告文

タイトル 中古車は○○
説明文 最大級の在庫から簡単に見つかる!
無料見積もり後来店で粗品プレゼント

 

隻眼のZ「ぐふふふ。在庫訴求でユーザーの不安を解消するつもりか。おもしろい!ならばこれでどうだ!」

 

隻眼のZの広告文

タイトル 中古車は××
説明文 あなたのお目当てもっと安くできます
まずは無料簡単見積もりで割引体感!

 

LAFリーダーK「くっ!無料というキーワードでより訴求が強まっている・・・!」
LAFチームM「リーダー!」
LAFリーダーK「だ、だめだ・・・!複数アカウントでの《超音速モード》使用は想像以上に体に負担がかかる!」
隻眼のZ「ふははは。どうした、もう終わりか!」
─隻眼のZのアルゴリズムがさらにスピードをあげる─
LAFリーダーK「ぐわぁっ!」
─倒れるLAFリーダーK─
LAFチームM「リーダー!」
LAFリーダーK「ぐっ・・・!M、やつのアルゴリズムは想像以上だ・・・。後はお前に託す。お前なら必ずヤツを止められる・・・!」



2.ナレッジは受け継がれる

受け継がれるとき

隻眼のZ「どうした?マザーコンピューターの爆破まであと1時間を切ったぞ。」
LAFチームM「負けるわけにはいかない!戦って散っていった、みんなのためにも!いくぞ!」

 

LAFの広告文

タイトル 中古車は○○
説明文 《来店不要》比較から納車までお任せ
購入後にも修理保証や返品保証つき!

 

隻眼のZ「ぬぅ・・・!アフターサービスで安心訴求をさらに高めたか!しかし、まだだ!」

 

隻眼のZの広告文

タイトル 中古車は××
説明文 50万円以下で買えるほりだしもの多数
無料見積もりで納得価格を即提示

 

─隻眼のZのマシン出力がさらに上がる!─
LAFチームM「くそ!具体的な金額を提示し、しかもスピード訴求も加えている!だめだ、時間がない。こうなったら最後の手段だ!リスティング オートフライト《覚醒モード》オン!」

 

《覚醒モード》とは?「リスティング オートフライトは自然減処理技術や機械学習を基盤とした、出稿傾向の分析によりリスティング広告の《トレンド予測》を行うことができる。《主要キーワードの把握》や《時間帯、曜日、月次、年次でのパフォーマンス分析》だけでなく、《インプレッションシェア・オークション分析の監視》など、競合状況も分析し、そのうえでCPCや平均掲載順位を自動的に調整する。そして、その《トレンド予測》に合わせた《未来のキーワード》提案や《広告文の提案》を高スピードで行うのである。」
《ジャスト出版:『心の中の獣を解き放て』より》

 

─Mのマシンが黄金色に輝きはじめ、アルゴリズムが加速する!─
LAFチームM「うぉぉぉぉぉぉ!いくぞぉ!」

 

LAFの広告文

タイトル 中古車は○○
説明文 50万台から見つけるお気に入りの1台
お手頃価格でもアフターサポート充実

 

隻眼のZ「ぐわっ・・・!なるほど、これが《覚醒モード》か。具体的な数字で訴求しつつ、検索意図や競合を分析し、より納得感のある広告文を生成した、というところか。しかし、アルゴリズムが成長しているのはキサマらだけではない!行くぞ!《GHOST》第二形態!」
─半身が機械で覆われたZの体から、数十本のケーブルが伸び、室内のコンピューターに接続される─
LAFチームM「こ、これは・・・!」
隻眼のZ「ふふふ。これこそが機械とヒトの融合だ。俺はもはやヒトを超えた。俺こそが次世代の《ニュータイプ》だ!」

 

隻眼のZの広告文

タイトル 満足価格で中古車購入
説明文 50万円以下でも高品質中古車大集合!
予算に応じた納得の一台が見つかる

 

LAFチームM「くそ!説明文だけでなく、タイトルでも価格訴求を際だたせてきた!しかも安心感も訴求している・・・!それなら、こうだ!」

 

LAFの広告文

タイトル 失敗しない中古車選び
説明文 総在庫50万台の中からワガママ検索
値段から内装まで今すぐ一目で分かる

 

隻眼のZ「ふふふ。安心訴求をタイトルに入れたか。認めてやろう。キサマたちのアルゴリズムは確かに優れている。」
LAFチームM「Z!おまえもかつては優れたリスティングプレイヤーだったはずだ!インハウスでも、代理店でもそれぞれがどんな思いで、何を背負って広告を運用しているかは理解しているはずだ!」
隻眼のZ「だからどうしたと言うんだ。そんなものはムダだ。どれだけ成果を上げても切りが無い。無茶な要求が増えるだけだ。そして待っているのは絶望感と挫折だ。俺がアカウントをつぶすことで未来の絶望から救ってやっているんだ。」
LAFチームM「違う!おまえがやっていることは未来の可能性を奪うことだ!」
隻眼のZ「未来に可能性などない!ならばキサマは未来を切り開けるのか!これでとどめだ!」

 

隻眼のZの広告文

タイトル 中古車の限界価格に挑戦
説明文 《完売注意》あの名車が488,000円!
あなたの一台が驚き価格で待っている

 

LAFチームM「うわぁぁぁぁっ!」



3.未来からの使者

タイムトラベル

─倒れる、M─
隻眼のZ「茶番は終わりだ。あと5分でマザーコンピューターは破壊される。きさまたちの努力は無に帰す。分かったか。《未来》など無いのだ。」
LAFチームM「くそっ!こんなところで・・・。ダメだ、コンピューターが・・・。」
ナゾの声「これを使え!」
─とつぜん、空間が開き、その中からひとりの青年が現れた。─
ナゾの青年「このメモリスティックを使うんだ。」
隻眼のZ「だ、誰だキサマは!」
LAFチームM「き、君はいったい・・・?」
ナゾの青年「説明している時間はないよ!それは《SLATΩ(オメガ)》。未来のリスティング オートフライトだ!」
LAFチームM「・・・未来のリスティング オートフライト。」
ナゾの青年「早く!パソコンに差し込むんだ!」
─パソコンにメモリスティックを差し込むM。その瞬間、Mのパソコンが虹色に輝き出した!─
隻眼のZ「な、なんだこの輝きは・・・?そしてこの振動は・・・!?」
LAFチームM「うぉぉぉぉっ!いくぞ!《SLATΩ(オメガ)》─!!」

 

SLATΩの広告文

タイトル ワガママが叶う中古車選び
説明文 50万台の在庫から3分でスピード比較!
《30日まで》最大50%引きの大セール中

 

隻眼のZ「ぐわぁぁぁぁぁぁぁぁ!」
─倒れるZ─
ナゾの青年「その男の左腕にあるのが爆弾の停止スイッチだ!」
─Zに駆けより、左手の停止スイッチを押すM─
コンピューター 「テイシスイッチ・カクニン。バクダンヲカイジョシマス。」
─室内に設置されたコンピューターが一斉に停止する。─
LAFリーダーK「くっ!」
LAFチームM「リーダー!大丈夫ですか!?」
LAFリーダーK「お、終わったのか・・・?」
隻眼のZ「ぐっ、ぐふっ」
LAFリーダーK「Z!」
隻眼のZ「はぁっ、はぁっ・・・。ふ、ふはは。結局キサマには勝てなかったということか、K。」
LAFリーダーK「Z、きっとまだやり直せる。俺と一緒に来い。一緒に未来を創ろう。」
隻眼のZ「くくく・・・。相変わらずキサマは甘いな。・・・行け!爆弾の停止スイッチが押されると同時にこのビルは崩壊する仕掛けになっている。奥の通路から脱出しろ!」
LAFリーダーK「Z!」
隻眼のZ「俺のカラダはここのメインコンピューターに接続されている。補助電源からの電力供給がなければいずれにしても俺はもたない。K。俺はあのときに終わっていたんだ。《GHOST》は俺自身なんだよ。」



4.終章

すさまじい爆発

─ゴゴゴゴゴ。ドカーン。室内のコンピュータが火を噴き、天井が崩れ始める─
LAFチームM「リーダー、急がないと!」
LAFリーダーK「くっ!」
ナゾの青年「急いで!こっちだよ!」
─玉座の後ろの脱出通路に飛び込む3人。ゴゴゴゴゴ。通路が崩れ始める!─
LAFチームM「ダメだ!このままでは崩壊に巻き込まれてしまう!」
LAFリーダーK「くそっ!カラダが言うことを聞かない・・・!《能力》が使えれば・・・」
LAFチームM「うわぁぁぁぁ!」



女性の声「・・・り、しっかりして!」
LAFチームM「はっ・・・!ここは!?」
LAFチームY「ここはジャストシステムのオペレーションルームよ。」
LAFチームM「Yさん!四天王と戦いで爆破に巻き込まれたはずじゃあ・・・?」
LAFチームY「・・・イーグルが助けてくれたのよ。」
イーグルのJ「俺の空間移動能力でな。」
LAFチームM「Jさん!も、もしかしてほかのみんなも!?」
LAFチームN「ハーイ!ワタシも無事デース!」
LAFチームR「俺もなんとか生きてらぁ。」
LAFチームT「・・・ふっ。皆、無事だ。」
LAFチームM「はっ・・・、リーダーは?リーダーは無事なんですか?」
LAFリーダーK「無事だよ。M。」
LAFチームM「良かった・・・。終わったんですね・・・。」
LAFリーダーK「そうだ。戦いは終わった。悪の組織デスゲートは壊滅した。」
LAFチームM「そういえば、あのナゾの青年は・・・?」
イーグルのJ「ナゾの青年?俺が駆けつけたときにはそんな人間はいなかったぜ?」
LAFチームM「あ、メモリスティック!・・・無くなっている・・・。」
LAFリーダーK「・・・皆、聞いてくれ。デスゲートは崩壊した。しかし、我々のミッションはまだ終わっていない。これからが本番だ。これから先もいろんな困難が待ち受けているかも知れない。だが、我々ならきっと乗り越えられるはずだ。」
LAFチームM「はい・・・。そういえば・・・、Zが話していた《プロジェクト・カーツワイル》って何なんですか?」
LAFリーダーK「そうだな。Mにはまだ話していなかったな。《プロジェクト・カーツワイル》とは・・・」



─20XX年・ニュー新宿─
老人「で、父親には会えたのか?」
ナゾの青年「まあね。ほとんど話せなかったけど。でも、これできっと未来は変わるはずだ。」
男性「リョウ!やつらがまた攻めてきた!ここはもう危険だ!」
リョウと呼ばれた青年「くそっ!感づかれたか!」
老人「リョウ、次の時間座標は2015-09だ。我々のことは心配するな。おまえはもう一度過去に飛べ。」
リョウ「しょうがないな!」
─青年が大きなバイクのようなマシンにまたがると、その前に真っ黒な空間が口を開けた─
リョウ「さっき戻ったばかりだってのに!じゃあひとっ走り行ってくるよ!」



─LAFLab・デスゲート編《完》、第3部へと続く─

5.どんな広告文が生成されてどれだけCVが増えるのか?

LAFチームM「《広告文》には押さえるべきポイントや、訴求方法がたくさんあるんですね。」
LAFリーダーK「そうだね。それらは長い間かけて磨かれたナレッジなんだ。」
LAFチームM「リスティング オートフライトでは独自の自然言語処理技術とエンジニアリング、機械学習でそれらのナレッジを反映した広告文を自動で作成してくれるんですね。」
LAFリーダーK「そのとおり。まさに、《オートフライト》なサービスなんだ。リスティング オートフライトによって、訴求力のある広告文が人手を介すことなく生成され、入札も効率良く運用を行うことが可能なんだ。」
LAFチームM「なるほど!でもいったいどんな広告文が生成されて、どれくらいCVが増加するんですか?」
LAFリーダーK「いい質問だね。リスティング オートフライトでは実際に使用しているコアエンジン:SLATを使用した広告文生成と流入シミュレーションを無料で受け付けている。最適化を行うことで今のCVからどれくらい増加が見込めるのか、以下のボタンからぜひ試してみてほしい。」

革新的集客試算
革新的集客試算
InsideLAF

日本郵便で配送した荷物のローソン店舗での受け取りが可能に、楽天 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
9月1日から全国のローソンで開始

楽天は9月1日から、「楽天市場」の対象商品を全国のローソン店舗で受け取ることができる「コンビニ受取りサービス」を開始すると発表した。日本郵便での配送に対応している店舗の商品が対象。楽天では7月にヤマト運輸と連携し、ヤマト運輸で配送する商品のコンビニ受け取りを開始しているほか、楽天BOXや「ゆうパック」の受取ロッカーサービス「はこぽす」など、受け取り方法を拡充しており、今回の施策もその一環となる。

「コンビニ受取りサービス」は、利用者が楽天市場の対応店舗で商品を購入する際に受取先として全国にあるローソン店舗(1万1299店舗:2015年7月末)を選択することができるサービス。受取りが可能になった段階で購入者に「受取可能メール」が届き、メールに記載されている「お問合せ番号」と「認証番号」をローソン店頭のマルチメディア端末「Loppi(ロッピー)」に入力して出力された「申込券」をレジに提示することで商品を受け取ることができる。メールから取得できる「バーコード」をレジで提示することで受け取ることも可能。

対応する商品は「ゆうパック」(普通扱い)で、3辺の合計が100cm以内のサイズの荷物。冷蔵・冷凍商品には対応しない。

楽天市場の店舗が「コンビニ受取りサービス」を導入するには日本郵便と「ゆうパック」を契約のうえで「コンビニ受取りサービス」の利用を申し込むことが必要となる。

楽天とヤマト運輸が7月から開始したコンビニ受け取りサービスではローソンには対応しておらず、「楽天市場」の商品をローソンで受け取るには日本郵便での配送になっていることが条件となる。

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

nakagawa-m

機能性表示食品の効果的な広告表現をアドバイスする「KINO-ad」を開始、トライステージ | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
広告考査基準が曖昧で、機能性表示食品を取り扱う事業者が手探り状態になっているため

ダイレクトマーケティング支援のトライステージは8月25日、「機能性表示食品制度」において、通販番組制作の実績を基に、効果的な広告表現をアドバイスする「KINO-ad(キノアド)」の提供を開始した。「機能性表示食品制度」の広告考査基準が曖昧なため、機能性表示食品を取り扱う事業者が手探り状態になっていることからサービスの提供を開始した。

同サービスでは、これまで同社が手掛けたテレビ通販番組での表現や、媒体社における広告考査といったノウハウを基に、機能性表示食品やその他健康食品の広告コピーのアドバイスなどを行う。

「機能性表示食品制度」は消費者庁からの認可を受けることで機能性の訴求ができるため、健康食品の通販などを手掛ける企業における取扱が増えており、今後も増加していくことが確実な状況にある。ただ一方で、同制度における行政の広告表示規制基準は明確にはなく、また媒体社の広告考査基準も具体的に示されていないことから、取扱s各社においてどの程度表現できるかを模索している状況にあり、業界団体において新たな自主ルールなどを策定する動きも出てきている(参考記事)。

KINO-ad(キノアド)の概要

中川 昌俊

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ネットショップ支援会社を中心にEC業界にかかわる企業や人を取材していこうと思っています。

読んで少しでも経営に役立ったり、なるほどと言ってもらえるような記事の執筆を心がけます。

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#NoHacked ブログ パート 5 :スパム ページがサイトに挿入されるタイプのハッキング被害の解決方法

10 years 3ヶ月 ago
本日は #nohacked キャンペーンの一環として、先週ご紹介した、スパム ページがサイトに挿入されるという、最近よく見られるハッキングの問題を解決する方法についてお話しいたします。たとえサイトがこの種のハッキングの被害を受けていなくても、ここで紹介する手順の多くは、他の種類のハッキングの問題を解決する際にも役立つと思われますので、ぜひお読みください。(本キャンペーンは、TwitterGoogle+ でも展開していますので、ぜひフォローしてみてください。ハッシュタグは #NoHacked です。パート 1パート 2パート 3パート 4 のブログ記事もご覧ください)。



サイトを一時的にオフラインにする

まずは、サイトを一時的にオフラインにすることで、サイトの訪問者がハッキングされたページにアクセスすることを防ぐとともに、サイトを適切に修正するための時間を確保できます。サイトをオンラインのままにしておくと、問題の修正中に再び攻撃を受ける恐れがあります。

サイトの問題を修正する

次に、サイトに対して技術的な変更を加えます。そのような変更を加えることに慣れていない場合は、そうした変更の経験がある人に相談または依頼することをおすすめします。ただし、これらの手順を知っておくこと自体は、実際に作業をしなくとも、役に立つでしょう。

サイトの問題の修正を始める前に、サイトをバックアップしておくことをおすすめします(このバックアップ ファイルは、ハッキングされたコンテンツが含まれたままの状態です。そのため、すべてのファイルを復元するなどせず、重要なファイルを誤って削除してしまった場合にそのファイルだけ復元する、といった形でのみ利用してください)。サイトをバックアップする方法が不明な場合は、利用しているホスティング プロバイダに協力を要請するか、お使いのコンテンツ管理システム(CMS)のヘルプ ページなどをご覧ください。作業の途中でファイルを削除する際は、必ず、そのファイルのバックアップを残しておくようにしましょう。

.htaccess ファイルを確認する

この種のハッキングでは、サイトを操作するために .htaccess ファイルを作成するか、その内容を改ざんします。.htaccess ファイルの場所が不明な場合は、お使いのサーバーまたは CMS のヘルプ ページをご覧ください。.htaccess ファイルをチェックして、不審な内容が含まれていないか確認します。.htaccess ファイルの内容の意味がわからない場合は、Apache.org のドキュメント(英語)を参照するか、ウェブマスター ヘルプ フォーラムに質問を投稿するか、詳しい人に相談してみてください。以下に、この種のハッキングによって改ざんされた .htaccess の例を示します。

  • <IfModule mod_rewrite.c> 
  •   RewriteEngine On  
  •   #Google 検索経由でサイトを訪れたユーザーはリダイレクトされる 
  •   RewriteCond %{HTTP_REFERER} google\.com 
  •   #ユーザーは happypuppy.php という悪意のある PHP ファイルにリダイレクトされる 
  •   RewriteRule (.*pf.*) /happypuppy.php?q=$1 [L] 
  • </IfModule>

見つかった不審な部分をすべて削除します。.htaccess ファイルに悪意のある内容だけが含まれている場合は、.htaccess ファイル全体を削除してしまっても問題ありません。また、.htaccess ファイルに悪意のある PHP ファイル(ここでは happypuppy.php というファイル名ですが、多くの場合 2 つの単語をランダムに組み合わせた名前です)が記述されていることにも気付かれたかと思います。これは次の手順において重要となります。次の手順では悪意のあるファイルを特定する方法を説明します。

その他の悪意のあるファイルを特定する

この種のハッキングで改ざんまたは不正に挿入されることの多いファイルの種類は JavaScript ファイルと PHP ファイルです。通常、ハッカーは次の 2 つのアプローチを用います。1 つ目は、サーバーに新しい JavaScript ファイルまたは PHP ファイルを不正に挿入するというアプローチです。挿入されるファイルには、サイト上の正当なファイルに極めてよく似た名前(正当なファイル wp_cache.php に対して wp-cache.php など)が付けられていることがあります。2 つ目は、サーバー上の正当なファイルに変更を加えて、それらのファイルに悪意のあるコンテンツを挿入するというアプローチです。たとえば、サイト上にテンプレートやプラグインの JavaScript ファイルがある場合、ハッカーによってそのファイルに悪意のある JavaScript が挿入されることがあります。

たとえば、www.example.com において happypuppy.php という名前の悪意のあるファイル(先ほど .htaccess ファイル内で特定されたもの)がサイト上のフォルダに挿入されたとします。ハッカーはそれに加えて、json2.js という名前の正当な JavaScript ファイルの改ざんも行って、このファイルに悪意のあるコードを追加することがあります。改ざんされた json2.js ファイルの例を以下に示します。怪しいコードはこの json2.js.file の下部に追加されています(赤色でハイライトされている部分):




悪意のあるファイルを効率的に特定するには、サイト上の正規の JavaScript ファイルおよび PHP ファイルの機能を理解する必要があります。そのためには、お使いの CMS のドキュメントを確認することが必要となる場合があります。それぞれのファイルでどのような処理が行われるかがわかれば、サイトの機能に関係のない悪意のあるファイルを簡単に特定できます。

また、サイト上で最近変更されたファイルがないかどうかも確認します。特に、最近変更されたテンプレート ファイルは徹底的に調査する必要があります。PHP ファイルの中身を特定しにくいように難読化している場合もありますが、そのような難読化された PHP ファイルの解釈に役立つツールを補足情報に記載しましたのでそちらもご覧ください。

悪意のあるコンテンツを削除する

先ほどご説明したように、ファイルを削除または変更する前にサイトのコンテンツを適宜バックアップしておきましょう。定期的にサイトをバックアップしている場合は、クリーンなバックアップ ファイルを復元するだけで簡単に悪意のあるコンテンツをサイト上からなくすことができるでしょう。サイトのバックアップを定期的に行っていない場合には、代わりにいくつかの手順を行います。まず、サイトに挿入された悪意のあるファイルをすべて削除します。たとえば、上記の www.example.com の場合であれば happypuppy.php ファイルを削除します。json2.js のような改ざんされた PHP ファイルや JavaScript ファイルについては、それらのファイルのクリーンなバージョンをサイトにアップロードする必要があります。CMS をお使いの場合は、主要な CMS ファイルおよびプラグイン ファイルのコピーをインストールし直すことを検討しましょう。

脆弱性を特定して修正する

悪意のあるファイルを削除したら、サイトへの攻撃を許した脆弱性を特定して修正する必要があります。そうしないとサイトが再びハッキングされる恐れがあります。パスワードの流出や古いウェブ ソフトウェアまであらゆるものが、この脆弱性となる可能性があります。ウェブマスター向けのハッキングに関するヘルプで脆弱性を特定して修正する方法について確認してください。サイトがどのような方法で攻撃されたかを解明できない場合は、すべてのログイン認証用のパスワードを変更し、すべてのウェブ ソフトウェアを更新した上で、利用しているサーバーやホスティングの提供元などからより専門的なサポートを得ることも検討しましょう。

次のステップ

サイトの問題の修正が完了したら、Fetch as Google ツールを使用して、ハッキングされたページがまだ Google には表示されているかどうかを確認します。Fetch as Google ツールでチェックするには、サイトをオンラインにする必要がありますのでご注意ください。トップ ページについても、ハッキングされたコンテンツが含まれていないかを必ず確認します。ハッキングされたコンテンツが見つからなければ、サイトの問題は正常に修正されたことになります。Fetch as Google ツールで、ページ上に悪意のあるコンテンツがまだ検出される場合は、引き続き修正作業を行う必要があります。悪意のある PHP ファイルや JavaScript ファイルを見落としていないか、再度確認します。

サイトの問題が解消されて脆弱性が修正されたことが確認できたら、サイトを通常運営に戻し、ユーザーにも復旧をアナウンスしましょう。サイトに手動による対策が適用された場合は、Search Console で再審査リクエストを送信します。

また、今後生じる攻撃からサイトを保護する方法を検討しておきましょう。今後生じる攻撃からサイトを保護する方法について詳しくは、ハッキングされたサイトに関するウェブマスター ヘルプをご覧ください。

このブログ記事を読んで、スパム ページがサイトに挿入されるというハッキングの問題を修正する方法を少しでもご理解いただけることを願っています。ソーシャル メディアで #nohacked キャンペーンをフォローし、サイトを保護するためのアイデアやコツをハッシュタグ #nohacked で共有してください。

ご不明な点がありましたら、ウェブマスター ヘルプ フォーラムに投稿してください。

補足情報

問題の特定と修正に役立つ可能性のあるツールを紹介します。なお、これらのツールは Google が提供およびサポートしているツールではありません。

PHP DecoderUnPHP: ハッカーは通常、読み取りが困難になるよう PHP ファイルを難読化します。これらのツールを使うと、PHP ファイルの実行内容を把握しやすくなります。


スマホの利用時間シェアは大手モールで56%。「ZOZO」などのファッションECは64% | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
ネットの利用時間シェアは、全体でスマホが7割、PCが3割だが、「Eコマース」は49%がスマホで、PCが51%

ニールセンは8月25日、通販・ECサイトにおけるPCとスマートフォンからの利用時間に関する最新動向を発表した。

インターネット利用全体では、スマートフォン(スマホ)が7割、PCが3割。カテゴリ別に見ると、価格比較サイトを含む「Eコマース」は49%がスマホで、PCが51%でほぼ拮抗している。

ニールセンが実施した、通販・ECサイトにおけるPCとスマートフォンからの利用時間に関する最新動向調査

インターネット利用時間シェア PC vs. スマートフォン(2015年7月)

「Eコマース」カテゴリのサービス種類別(利用者数TOP3サイトのスマホからの利用時間が占める割合)に着目すると、最も高かったのはファッションサイト(「ZOZOTOWN」「ユニクロ」「リアルリアル」が対象)で64%。続いて大手ECサイト(「Amazon」「楽天市場」「Yahoo! ショッピング」が対象)で56%。

通販会社サイト(「ニッセン」「ベルメゾン」「ジャパネットたかた」が対象)は36%だった。

ニールセンが実施した、通販・ECサイトにおけるPCとスマートフォンからの利用時間に関する最新動向調査

サービス種類別のスマートフォンからの利用時間が占める割合(2015年7月)

スマホからの利用方法や属性ごとの利用時間の割合を見てみると、女性ではファッションサイトが81%でトップ。34歳以下の利用時間シェアでもトップの56%だった。

大手ECサイトにおける女性の利用時間は62%。アプリの利用は49%、34歳以下の利用時間も48%だった。

一方通販会社では女性の利用時間は76%だったものの、アプリの利用時間は1%。34歳以下の利用時間も27%にとどまっている。

ニールセンが実施した、通販・ECサイトにおけるPCとスマートフォンからの利用時間に関する最新動向調査

サービス種類別 スマートフォンからの利用方法や属性ごとの利用時間の割合(2015年7月)

ニールセンによると、「『Eコマース』関連サービスを運営している企業にとっては、カテゴリ全体の動きの把握や競合他社との比較において、PCとスマートフォン、ブラウザとアプリそれぞれからの利用時間の違いや、ターゲット層の利用状況から、今後の方向性を考える必要がある。また、今後のWebサイトやアプリの開発においては、ユーザーに支持される情報や使い勝手を考える際に、ターゲット層を意識していくことの重要性が増していく」(シニアアナリストの高木史朗氏)としている。

今回の調査結果は、スマートフォン視聴率情報Nielsen Mobile NetView(ニールセン・モバイル・ネットビュー)、PC版インターネット視聴率情報Nielsen NetView(ニールセン・ネットビュー)のデータをもとに調査した。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

takikawa

日本のヤフー検索もSSL化、キーワード取得が不可能に! とうとうこの日が来たか【海外&国内SEO情報ウォッチ】

10 years 3ヶ月 ago

Web担当者Forumの連載コーナー、「海外&国内SEO情報ウォッチ」を更新。今週は、『日本のヤフー検索もSSL化、キーワード取得が不可能に!? とうとうこの日が来たか』、『SEOは裏ワザを使って上位表示を狙うテクニックではない』、『404エラーがサイトの評価が下げる? それは完全な間違いだ』など10記事+4記事。

- 日本のヤフー検索もSSL化、キーワード取得が不可能に! とうとうこの日が来たか【海外&国内SEO情報ウォッチ】 -

Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM by Kenichi Suzuki

Kenichi Suzuki

ユーチューブ、AdX経由の広告販売を終了

10 years 3ヶ月 ago
ユーチューブが「DoubleClick Ad Exchange」(AdX)を経由したビデオ広告の販売を年内で終了する。
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Focusing investments to improve buying on YouTube
http://doubleclickadvertisers.blogspot.com/2015/08/focusing-investments-to-improve-youtube-buying.html
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AdX経由で販売されていた広告在庫は5%ほどとみられている。今後は、グーグルの営業による直接販売、「AdWords」「DoubleClick Bid Manager」を通じた販売となるようだ。
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Google To Yank YouTube Inventory Out Of AdX By Year's End
http://adexchanger.com/ad-exchange-news/google-to-yank-youtube-inventory-out-of-adx-by-years-end/
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noreply@blogger.com (Kenji)

お客の心をわしづかみにする割引き&価格戦略を「Amazon」に対抗する「Jet」に学ぶ | 海外ECサイトの事例に学ぶ 売上UPのコツ | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
配送関連の利便性を犠牲にして価格面での競争力を優先する「Jet」のビジネスモデルを紹介【後編】

7月21日に米国で正式にオープンしたばかりのマーケットプレイス「Jet」について、その誕生の経緯と会員を増やすために取ったマーケティング戦略を前編で紹介した。

後編では、「Jet」のマーケットプレイスの中身を覗いて、そのビジネスモデルと同社が「オンライン上のどこよりも低価格で商品を提供する」という約束をどのように果たそうとしているのかを見ていこう。

「Jet」のビジネスモデルを考察することで、日本でのAmazon対策、競合対策のアイデアのヒントを得ることができるかもしれない。

「Amazon」よりも「Jet」が価格面で魅力的な理由はなぜ。そのビジネスモデルを研究①
Amazonの最強の対抗馬と評判の「Jet」

Jetのビジネスモデルのポイント

  • 出店者から徴収する手数料は、商品価格をさらに下げる目的に利用し、顧客に利益を還元
  • 買いたい商品については、ベンチマーク価格として「Amazon」での販売価格をサイト内に表示
  • 配送関連の利便性を犠牲にして価格面での競争力を優先
  • 単なる値引きではなく、さまざまな買い物方法によってディスカウントする仕組みを構築
  • 1つの店舗で購入するほど割引額は大きくなる

「Jet」は審査の上、信頼できると判断した現在約1300の小売業者と提携してネットワークを組んでいる

「Jet」が参考にしたコストコは実店舗で営業しているため、商品を業者からコストコの各店舗に搬入する必要があるが、オンラインで運営する「Jet」にはその必要がない。

「Amazon」よりも「Jet」が価格面で魅力的な理由はなぜ。そのビジネスモデルを研究②
「Jet」は現在約1300の小売業者とネットワークを組みマーケットプレイスを展開

歯磨き粉、生理用ナプキン、朝食用シリアル、ペットフードなど、顧客がなるべく早く届けてほしいと希望すると思われる商品については、現在2か所に配置した「Jet」の倉庫に在庫をキープしている。注文が入ると、近い方の倉庫から顧客に出荷し、2日以内に配達する。それ以外の商品は小売業者から顧客に直接出荷される

「Amazon」や「eBay」などのマーケットプレイスでは、同一商品を複数の売り手がそれぞれの設定した価格で販売しているが、「Jet」では売り手が複数いても、1つの商品につき対応する登録情報は1件のみ。商品説明を見ても、その商品の販売と発送をどの小売業者が担当しているのかは分からない仕組みだ。

「Amazon」よりも「Jet」が価格面で魅力的な理由はなぜ。そのビジネスモデルを研究③
「Jet」ではどの小売業者が販売と配送を担当しているのか、商品説明からわからない仕組みを採用

これは会員が買物を終えてチェックアウトするとき、「Jet」が独自開発したソフトウェアが働き、カートに入っているすべての商品を評価した上で、注文をする会員にとって最も経済的に満たせる小売業者を選び出すシステムになっているためだ。

サプライチェーンの専門家たちは「送料無料が本当に無料なことはない」という言葉をよく口にする。小売業者にとって顧客に商品を発送するためにかかるコストは非常に高い。そこで送料無料をうたいながら、商品価格に送料を上乗せしている場合が実はほとんどなのだ。

小売業者も消費者も「価格」については個々の商品単位で考えがち。だが、いくつもの商品をまとめて配達するためにかかる物流コストを最低限に抑えるという視点で考えることで、より大きなコストダウンが可能になる

Jet社CEO、Mark Lorie氏

同じ商品をまとめて買う顧客に大量割引を提供している例は珍しくないが、「Jet」では商品は異なっても、1つの小売業者の持つ在庫のなかからより多くの商品を購入する顧客ほど、価格面で優遇するシステムになっている

「Jet」は商品が売れるごとに一定の手数料を業者から徴収するが、商品価格に「Jet」の利益を上乗せすることはしていない。業者から徴収した手数料は商品価格をさらに下げる目的に利用し、顧客に利益を還元することを方針として打ち出している

いずれは会員からの年会費だけで利益を上げられるようになることが目標だという。

「Jet」が提供する5つの節約方法の仕組み

「Jet」で買い物をするには会員登録する必要がある。会員料は年49.99ドル(約6000円)。現在はトライアル期間として3か月間無料で利用できる。ただし現在は米国内にしか対応していない。

「Jet」を利用した場合に、消費者はどのくらい節約できるのか見てみよう。

節約方法1:基本的にどの商品も他のサイトで購入するより低価格

商品の価格はどれもオンライン上のどの店舗よりも平均して5~6%低く設定されている。

食料品のコーナーで「Jifブランドのピーナッツバター(16オンス)」を1つ購入してみよう。

「Amazon」よりも「Jet」が価格面で魅力的な理由はなぜ。そのビジネスモデルを研究④
画像右下に、Amazonでの販売価格が表示されている

商品画像の右側には、ベンチマーク価格として「Amazon」での同製品の販売価格「2.48ドル」が表示されている。確認のために「Check」をクリックすると、「Amazon」で販売されている該当製品のページにジャンプする。

「Amazon」では、この商品が12個セットで29.76ドルで販売されていた。1個当たりの価格は確かに2.48ドル。「Jet」では「-0.10 off」と表記されているので、販売価格はAmazon価格より0.10ドル安い「2.38ドル」になる。

また、この商品の名前には緑に白抜きのドル記号が表示されている。

「Amazon」よりも「Jet」が価格面で魅力的な理由はなぜ。そのビジネスモデルを研究⑤
スマートアイテムが表示されていると、次回購入時にディスカウントを受けることができる

これは「スマートアイテム」(上の画像)であることを意味する。スマートアイテムを1個カートに入れると、次のスマートアイテムを購入する際、より大きなディスカウントを受けられる仕組みだ。

上のピーナッツバターを「Add to Cart」をクリックして、カートに入れてみた。

「Amazon」よりも「Jet」が価格面で魅力的な理由はなぜ。そのビジネスモデルを研究⑥
ピーナッツバターをカートに入れると、送料込みで合計金額は8.37ドル

この1品だけでチェックアウトした場合は、送料5.99ドルが加算され、合計8.37ドルとなる。

節約方法2:購入すればするほどスマートアイテムが増え、ディスカウント率も上がる

2品目としてAmazon価格よりも2.24ドルお買い得になっているトイレットペーパーをカートに入れてみよう。この商品もスマートアイテムである。

「Amazon」よりも「Jet」が価格面で魅力的な理由はなぜ。そのビジネスモデルを研究⑦
「Amazon」よりも「Jet」が価格面で魅力的な理由はなぜ。そのビジネスモデルを研究⑧
買い物すればするほどより多くの商品がスマートアイテムに変わり、ディスカウント率も上がる

カートに入れると「164万3141点の商品で割引率が増加しました」というメッセージが表示された。買い物をすればするほどより多くの商品がスマートアイテムに変わり、ディスカウント率も上がっていく。つまり同じ商品でも買い方によって価格が変動するのだ。

たとえば、上のトイレットペーパーの割引額は2.34ドル(ピーナッツバターをカートに入れている)。一方、その前にピーナツバターをカートに入れていない場合では、割引額は2.24ドルではなく2.03ドルに減少する。

「Amazon」よりも「Jet」が価格面で魅力的な理由はなぜ。そのビジネスモデルを研究⑨
ピーナッツバターをカートに入れていないと、トイレットペーパーの割引額は2.03ドル(入れた場合の割引額は2.24ドル)

逆にピーナツバターより高額なスマートアイテムである液状洗剤を先にカートに入れていた場合には、トイレットペーパーは2.37ドル割引される。

「Amazon」よりも「Jet」が価格面で魅力的な理由はなぜ。そのビジネスモデルを研究⑩
高額なスマートアイテムである液状洗剤を先にカートに入れていた場合、トイレットペーパーは2.37ドルの割引

節約方法3:35ドル以上購入すれば、送料無料

さらに27.04ドルの「サッポロ一番みそラーメン(24個パック)」をカートに追加してみた。

「Amazon」よりも「Jet」が価格面で魅力的な理由はなぜ。そのビジネスモデルを研究⑪
35ドル以上を購入すると、送料と返品にかかる費用が無料になる

1回の買物で35ドル以上を購入すると、送料と返品にかかる費用が無料になる(ただし返品できない商品もある)ので、この買い物の合計金額は37.19ドルとなった。

Amazonで購入するよりも全体で3.36ドルの節約だ。

節約方法4:返品の権利を放棄すると、さらにディスカウント

「Amazon」よりも「Jet」が価格面で魅力的な理由はなぜ。そのビジネスモデルを研究⑫
返品可能の商品の返品権利を放棄するとさらなるディスカウントが受けられる

カートに入れた3つの商品のうち、トイレットペーパーは返品可能になっている。この商品を返品する権利をこの段階で放棄すると、さらに0.09ドルのディスカウントを受けられる。

ちなみに、トイレットペーパーはオープンしてからの最初の10日間で「プロテインバー」に続いて2番目に多く売れた商品だという。

節約方法5:支払い方法によってさらにディスカウントも

支払いで「Visa」または「Master Card」のクレジットカードを使うと0.25%、デビットカードならば1.5%のディスカウントをさらに受けられる。

「Amazon」よりも「Jet」が価格面で魅力的な理由はなぜ。そのビジネスモデルを研究⑬
支払い方法によってディスカウントが受けられる

こうした節約方法を賢く組み合せて利用することで、最大20%の節約になると「Jet」では説明している。

「Jet」と「Amazonプライム」の比較

「Amazon」よりも「Jet」が価格面で魅力的な理由はなぜ。そのビジネスモデルを研究⑭
「Jet」と「Amazonプライム」の比較

ブルームバーグは、Amazonの会員制プログラム「Amazonプライム」との比較をしている。上記の表からも読み取れる「Jet」のアドバンテージは「Amazonプライム」の約半額となっている会員費用だ。

取り扱い商品の数は現在「Amazon」の2000万点に対し、「Jet」は780万点で「Amazon」の半分に満たない。しかし、どの商品も「Amazon」よりも低価格であるということであれば、顧客の満足度は非常に高いだろう

配送関連は「Amazonプライム」の圧勝だ。送料は常に無料で、2日以内に配達される。「Amazonプライム」に入っているのなら、思い立ったときに商品1個だけでも注文するのをためらう必要がない。

一方、「Jet」では最低35ドル分の商品を購入しなければ送料無料にならない。そのため、ある程度買いたいモノが溜まるまで購入が先延ばしにされるケースも多くなるだろう。

このように比較してみると、前編で紹介した創業者のコメント通り、「Jet」が配送関連の利便性を犠牲にして価格面での競争力を優先していることがよく分かる

いずれにしても始まったばかりのサービスだ。まだまだ磨かれていくだろう。「Jet」はよりお得な買い物を求める新しい層をネットの世界に呼び込むことはできるだろうか? 今年、最も注目すべきECサイトの1つであることは間違いない。

尼口 友厚

株式会社ネットコンシェルジェ

尼口 友厚(あまぐち・ともあつ)

株式会社ネットコンシェルジェ CEO プロダクト・マーケティング責任者

明治大学経営学部卒。米国留学からの帰国後、デザイナー/エンジニアとしての活動を経て、2002年に国内有数のウェブコンサルティング会社「キノトロープ」に入社。

2003年同社関連会社としてネットコンシェルジェを設立。eコマースとブランディングを専門領域とし、100億規模の巨大ECサイトからスタートアップまで150を超えるクライアントを抱える。現在は、ショッピングSNSサービス「#Cart」を運営する。趣味はブラックミュージック鑑賞。

著書に『なぜあなたのECサイトは価格で勝負するのか?』(日経BP)
訳監に『ハックプルーフィングLinux』(秀和システム)

Google、アプリだけのApp Indexingを依然として開発中。プログラム参加の申請が可能に

10 years 3ヶ月 ago

App Indexingを実装するには、アプリコンテンツに対応したウェブページが必要。しかしGoogleはアプリコンテンツだけのApp Indexingを開発中。進捗状況はどうなのだろうか? 依然として開発ニ取り組んでいるとのこと。テストも行われていないようだ。ただ、プログラム参加の申請フォームが準備されている。

- Google、アプリだけのApp Indexingを依然として開発中。プログラム参加の申請が可能に -

Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM by Kenichi Suzuki

Kenichi Suzuki

ニッセン、「セブン-イレブン」店頭でECや通販カタログの商品受け取りを9月末に開始 | ニュース | ネットショップ担当者フォーラム

10 years 3ヶ月 ago
スタート当初では、スタートアップキャンペーンなどで利用者の拡大を図る方針

ニッセンは2015年9月末、ECサイトやカタログ通販で消費者が購入した商品を、「セブン-イレブン」で受け取ることができる取り組みを始める。「セブンネットショッピング」で扱っているニッセンの一部商品は、現在「セブン-イレブン」で受け取ることができるが、それを拡充。通販サイトやカタログで扱っている商品まで対象を広げる。

「セブン-イレブン」で受け取りができるようになるのは、ニッセンの通販サイト「ニッセンオンライン」と通販カタログで扱っている商品。現在、アパレルなど「セブンネットショッピング」で扱っている一部商品は、「セブン-イレブン」で受け取ることができるようにしている。

ニッセンでは、次のようなニーズを開拓する方針。通販利用時の利便性や安心感が大きく向上するとみている。

  • 通勤帰りに受け取り田い
  • 自宅で待っていられない
  • 自宅マンションの宅配BOXが常に一杯
  • 1人暮らしで、見知らぬ人の訪問は不安

ニッセンの通販商品が「セブン-イレブン」の店頭で受け取ることができるようになる

ニッセンが始める「セブン-イレブン」店頭受け取りサービス

スタート当初では、スタートアップキャンペーンなどで利用者の拡大を図る方針。

ニッセンホールディングスは親会社のセブン&アイグループとの連携を強化している。商品・店舗開発分野では、ニッセンのL~10Lサイズまでを取りそろえるレディースアパレルブランド「smiLeLand(スマイルランド)」がイトーヨーカドーと協業。イトーヨーカ―ドーへの出店を進めている。

業務連携強化としては、ニッセンのコールセンター機能を活用し、セブン&アイグループ各社の個0ルセンター業務のでの連携などを進めていく。

瀧川 正実

ネットショップ担当者フォーラム編集部 編集長

通販、ECに関する業界新聞の編集記者を経て、EC支援会社で新規事業の立ち上げなどに携わり、EC業界に関わること約8年。まだまだ、日々勉強中。

takikawa

《AI=人工知能》による検索広告運用が、マーケティングのブレークスルーとなる。

10 years 3ヶ月 ago

穏やかな場

今回もまた、《LAFLab》に登場頂いた方々に、リスティング オートフライトを利用し始めたきっかけや、その効果などをうかがいながら、高効率運用のヒミツについて深掘りします。

1.広告グループの最適化でCPAが大幅改善

M「皆さん、今回はお集まりいただきありがとうございます。」

M「今回は、皆さんにリスティング オートフライトでの具体的な成果についてお話しいただければと思っていますが、Hさんはその後いかがですか?」

代理店S社のH「いやぁ、その節はお世話になりました。弊社は広告代理店なのですが、運用の多くをリスティング オートフライトで行っています。おかげさまで今まで運用に掛かっていた負荷も大幅に軽減でき、その分クライアント様との綿密な打合せや戦略策定に時間を割くことができ、サービスの向上にとても役立っています。」

M「なるほど。お役に立てて良かったです。あのときは《広告グループ》に課題がありましたよね?」

代理店S社のH「そうです。お恥ずかしながら、キーワードの《グルーピング》が充分されていませんでした。」

M「その結果、広告の《関連性》が低くなり《品質スコア》が下がってしまっていたんですよね。」

代理店S社のH「その通りです。ただ、当時はスタッフも少なく数多くある案件のひとつひとつのキーワードグループを最適化する時間がなくて・・・。」

M「確かに、ひとりで複数案件担当しているとなかなか時間を割く余裕もないですもんね。」

代理店S社のH「リスティング オートフライトを利用し始めてからは、それは解消されました。自動的に、文字通りオートフライトで最適なグループ設定を行ってくれるんですから。」

M「具体的にどのくらい改善しましたか?」

代理店S社のH「そうですね。案件にもよるのですが、中にはCPAが半分以下になった案件もありました。」

M「すばらしいですね(笑)」

代理店S社のH「はい。今後もさらなる機能追加があるそうなので、非常に期待しています。」

広告グループに関する詳しい記事は
《シゴトの集中豪雨》から解放される《リスティングのコツ》。をご覧ください。

2.狙い目は《プレミアムテールワード》

ハイスピード

マーケ担当A「僕の場合は広告主側、つまり《インハウス》でリスティング運用を行っていました。でも正直運用は大変でしたね。」

M「Aさん、それはそうですよ。50,000以上のキーワードを300以上の広告グループに分けて、それぞれに対して適切な広告文の運用を行っていたんですから。」

マーケ担当A「正直、運用しながらも成長が鈍化しているという認識ではいました。日々の運用で手一杯で新しいプロダクトや施策まで考えが回らなくて・・・。」

M「その現状をリスティング オートフライトが《打破》したと・・・。」

マーケ担当A「はい。まずは《プレミアムテールワード》という概念を持っていなかったので驚きました。」

M「数ある中でもCVが一定数稼げて、CPAがかなり安い、パフォーマンスのいいキーワードのことですね。」

マーケ担当A「そうですね。概念とその効果が分かっても実際それを見つけようとすると検索クエリをほじくったり、流入キーワードを分析したり、実際運用するにはとても手間がかかるんですよね。」

M「その点、リスティング オートフライトではそのような《プレミアムテールワード》も《自動で》提案可能ですからね。」

マーケ担当A「例えば、弊社は書籍関連のサービスを運用しているのですが、《小説》というキーワードは主軸キーワードでCV数も多いのですが、CPAが2,500円以上になっています。一方、《本 帯》というキーワードはCV数こそ主軸キーワードの5分の1程度ですが、CPAは200円と10分の1以下です。」

M「そのような費用対効果のよいキーワードを多数運用することで全体のCPAを下げることができる、という訳ですね。」

マーケ担当A「はい。おかげで、一旦成長が横ばいになった事業も今は右肩上がりに成長しています。」

プレミアムテールワードに関する詳しい記事は
現状打破する《キーワード戦略》。限界突破の《プレミアムテールワード》をご覧ください。

3.ヒトのナレッジをカタチにするということ

都会のビル群

M「Wさんはその後いかがですか?」

通信会社担当W「私はチームでリスティング広告を運用しているのですが、実は一番手間に感じていたのは《広告文》なんです。」

M「確かに。キーワードが多くなればなるほど、負荷は高まりますよね。」

通信会社担当W「しかも、成果に直結します。」

M「かなり重要なポイントになりますが、どのように運用されていたんですか?」

通信会社担当W「完全にアナログな運用です。チームでグループを分担して、それぞれが独自に《広告文》を作成していました。特にガイドラインもなくバラバラの運用です。」

M「担当者の方によって、訴求内容なども異なっていたんですね。」

通信会社担当W「はい。フタを開けてみれば、押さえるべき《セオリー》がしっかりと押さえられていない《広告文》がアカウントの中に多数混在する状況でした。」

M「《セオリー》というのは例えば?」

通信会社担当W「いろいろありますが、キーワードを入れる、とか具体的な数字を入れる、アクションを入れる、などですね。」

M「そのあたりの課題解決にリスティング オートフライトが上手く機能したというワケですね?」

通信会社担当W「はい。まず、《ヒトのナレッジをカタチにする》という考え方にピンときました。」

M「エンジニアリングと機械学習によりAI=人工知能にリスティングのナレッジ=セオリーが組み込まれているということですね。」

通信会社担当W「実際にわずか数分で出来上がった多数の《広告文》を見て驚きました。押さえるべきポイントを見事に押さえていたからです。」

 

タイトル 【△△ひかり】公式サイト
説明文 大人気キャンペーンで初期費用30%オフ!
≪31日まで≫工事費無料キャンペーン中

 

M「高い自然言語処理技術を持つジャストシステムならではですね。」

広告文のセオリーに関する詳しい記事は
《WEB流入》が《ロケット噴射》するスイッチ。《クリック率》音速アップの必読セオリー。をご覧ください。

4.広告文の改善でCTRが《3倍》に

ハートフル

保険会社役員A「私も広告文の生成については、舌を巻いたわ。」

M「Aさん、お久しぶりです。その節はお世話になりました。Aさんの業種はかなり競争も激しいですよね。」

保険会社役員A「その通りよ。各社時間とコストをかけてしのぎを削っているわ。」

M「当然、御社も例外ではないと。」

保険会社役員A「ええ。専門チームを作って広告文の精査は慎重に行っていたつもりだったの。」

M「それだけの体制で運用しても、成果が伸び悩んでいたというワケですね。」

保険会社役員A「そうね。理由はいくつかあって、ひとつは《競合調査》が不十分だった点と、《検索意図》を考えるという点ね。」

M「リスティング オートフライトは単に掛け合わせなどで広告文を生成するのではなく、《競合の出稿傾向》や《検索クエリのインサイト》を加味した上で、最適な訴求文言を提案できますからね。」

保険会社役員A「それだけじゃなく、自社のランディングページを解析し、その内容に沿ったオリジナルの広告文を生成できるという点も魅力的だったわ。自社の強みをしっかりと打ち出し、CTRも《3倍》にすることができたのよ。」

M「しかも、それらを24時間365日、文字通り《オートフライト》で改善し続ける、と。」

保険会社役員A「今のマーケティングチームはそれまでの《作業》から開放されて、さらにクリエイティブな戦略策定に多くの時間を割くことができるようになったわ。」

広告文によるCTR向上に関する詳しい記事は
ねぇ、広告文の工夫でCTRが《3倍》になるってほんとうなの?をご覧ください。

M「皆さん、ありがとうございました。インハウスで運用されていたり、代理店として運用していたり、さまざまな立場の方から貴重なご意見をいただけました。共通して言えるのは《運用》における課題が多くあったということですね。」

代理店S社のH「確かに。人的、リソース的な問題であったり。」

マーケ担当A「作業工数の問題であったり。」

通信会社担当W「担当が変わったり、ナレッジを共有できない問題もあるね。」

保険会社役員A「確かに。でも今では《運用》や《体制》もボトルネックでは無くなったわね。」

M「その通りですね。運用をAI=人工知能に任せることで、成果を上げるための戦略策定に集中できる、ということですね。皆さん、今日は本当にありがとうございました。引き続き、リスティング オートフライトをよろしくお願いいたします。」

5.リスティング オートフライトでどれくらい成果が出るか?

M「今回、数名の方から話をお聞きして、リスティング オートフライトの強みを再認識しました。」

Mの上司K「Mはまだ入社して5ヶ月だからね。」

M「はい。まず、ATOKを初めとした優れた《自然言語処理技術》を持つジャストシステムが提供しているということ。それとその技術を基盤とした《キーワード自動生成》、《広告文自動生成》、《入札自動調整》といったサービス。」

Mの上司K「それらをすべてAI=人工知能が行う。《ヒトのナレッジ》をカタチに、ということだね。」

M「まさにオートフライト、なサービスですね。」

Mの上司K「そのとおり。自動的に行うことで単に《負荷軽減》できるだけでなく、グループ単位、キーワード単位など《きめ細かい運用》が可能なんだ。それも24時間365時間《改善し続ける》。結果として、成果が《最大化》できるんだ。」

M「でも、いったいどれくらい今よりも改善が見込めるんでしょうか?」

Mの上司K「いい質問だね。リスティング オートフライトでは実際に使用しているコアエンジン:SLATを使用した流入シミュレーションを無料で受け付けている。最適化を行うことで今の流入からどれくらい有効なCV増加や流入増加が見込めるのか、以下のボタンからぜひ試してみてほしい。」

AIによる集客試算
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