スナック菓子大手のカルビーは、2035年に向けたグループの「2035ビジョン」を5月14日発表した。日本のスナック菓子メーカーから進化して世界の“SNACKING COMPANY”を目指し、主食や時間にとらわれない間食や軽食“SNACKING”の食習慣・市場の拡大を図る。2035ビジョンを実現するための事業戦略も公表した。DX(デジタル変革)を活用したビジネスモデルの進化を含んでいる。
2035ビジョンでは既存事業の強化と新たな成長実現に向けた成長モデルとして、マーケティング=顧客起点での価値創出▽ブランディング=ブランドポジション明確化▽組織能力=オペレーション力強化▽事業領域=間食・軽食市場での新価値創造--を掲げた。事業戦略は、国内事業での価値創出型モデルの深化による収益力の最大化と、海外事業での北米事業の最大化を挙げた。
国内事業での価値創出型モデルの深化にはDX活用のオペレーション力強化を含み、原料のバレイショDXの進化による収穫量、在庫量、歩留まりのAI予測や、工場DXの標準化、生産の自動化、DX人材の育成を推進する。マーケティングに関しては、製品中心から顧客インサイトを起点にした売り場・売り方への変革や、カルビーの価値訴求でのオケージョン(利用場面)拡張などを進める。
