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【2022年度】健康食品の市場規模は1%増の8925億円、機能性表示食品市場は11%増の4692億円の見込み

3 years 1ヶ月 ago

矢野経済研究所が発表した健康食品に関する市場調査の結果によると、市場規模はメーカー出荷金額ベースで2022年度は前年度比1.1%増の8925億円、2023年度は同0.9%増の9005億2000万円と予測している。

矢野経済研究所が発表した健康食品に関する市場調査の結果 健康食品市場規模の推移・予測
健康食品市場規模の推移・予測

新型コロナウイルス感染症拡大下で、巣ごもり需要の恩恵を受けた通販市場を中心に健康食品市場は拡大基調を続けている。

通販は2021年度に4%台の伸長率だったが、2022年度以降は競合激化や新規顧客の獲得単価(CPO)の悪化などで、市場は微増で推移すると予想する。

店頭販売は2021年度から2022年度にかけて、出足が徐々に回復したことにより復調基調をたどっているという。

機能性表示食品市場、拡大が続く

機能性表示食品の市場規模(2021年度)は、メーカー出荷ベースで同38.5%増の4148億円。一般食品の売上構成比が増加傾向にあり、2021年度には一般食品の売上構成比がサプリメントの売上構成比を上回った。

内訳は「生鮮食品」が3.9%、「サプリメント」が40.5%、「一般食品」が55.6%。今後「一般食品」を中心に活発な商品開発・展開が続くことが期待される。

機能性表示食品の市場規模推移と食品種類別構成比
機能性表示食品の市場規模推移と食品種類別構成比

サプリメントに関しては、2020年度まで大型商材の機能性表示食品化、積極的な広告展開によるヒット商品の誕生などで市場が急拡大したが、これらの動きは一巡化。2021年度以降は成長が鈍化した。

一般食品に関しては、清涼飲料などで大型商材の機能性表示商品化やヒット商品の誕生があり、2021年度には前年度比80.5%増と大幅に伸長。機能性の付加により高付加価値食品として販売できること、また、スーパーやコンビニエンスストアといった一般消費者に身近な小売店で機能性表示の内容が訴求できることから、消費者の購買意欲を喚起している。

機能性表示食品の2022年度市場予測は、同11.3%増の4692億円、2023年度は同8.3%増となる50億8000万円を予測している。

調査概要

  • 調査期間:2023年1月~3月
  • 調査対象:健康食品製造・販売企業(健康食品メーカーを中心に一般食品メーカー・製薬メーカーなど)、健康食品関連団体、管轄官庁など
  • 調査方法:専門研究員による直接面談(オンライン含む)、電話によるヒアリング、郵送・メールによるアンケート調査、文献調査併用
瀧川 正実

BASEがネットショップ作成サービス利用者向けに提供する後払い決済サービス「あと払い(Pay ID)」とは?

3 years 1ヶ月 ago

BASEはBNPL(後払い決済)事業に参入、自社開発の後払い決済「あと払い(Pay ID)」の提供を開始した。まずは、ネットショップ作成サービス「BASE」を利用するショップを対象に提供する。

BASEは自社開発した後払い決済「あと払い(Pay ID)」を提供開始した
BASEが提供する後払い決済「あと払い(Pay ID)」

後払い決済を自社開発

「あと払い(Pay ID)」は、「BASE」を利用するショップが購入者に提供できる決済方法の1つ。消費者が商品を購入する際、ID決済ログインから支払いまでを自社サービス内でワンストップ提供するスキームを構築している。

BASEの購入者向けID決済サービス「Pay ID」にID登録している購入者が、当月の支払い金額を翌月にまとめて支払いできる仕組みを提供する。

「Pay ID」にID登録している購入者が「あと払い(Pay ID)」を利用して商品を注文すると、電話番号の入力、電話番号に届いたSMSコードを入力することで、代金を支払う前に商品を注文できる。

代金の支払いは、支払期限までの期間中、購入者の好きなタイミングで「Pay IDアプリ」に表示される支払い画面(バーコード)を、コンビニで提示して支払うことができる。

決済パートナーとしてGMOペイメントサービスと連携。GMOペイメントサービスが売買代金などの債権譲渡を受けて請求書の発行と代金の回収を行う。

ネットショップ作成サービスの「BASE」、購入者向けのID決済サービス「Pay ID」というショップ側と購入者側の両サイドに向けたサービスを展開しているBASE。ネットショップにおけるスマートな画面遷移などを実現し、購入者の決済体験の向上を図るという。

マーチャント(ショップ)向けのアセット「BASE」も、購入者向けのアセット「Pay ID」も両方持っている現段階で、このBNPLに乗り出すというのは、BASEにとって大きなメリット。

代表取締役CEO 鶴岡裕太氏
代表取締役CEO 鶴岡裕太氏

「あと払い(Pay ID)」の利用を想定しているターゲット層は、若年層など、後払い決済をよく使う方。そして、それ以外にも、ネットショッピングが好きな方は全て対象になると思っている。ショッピングの体験を最適化することにこだわり続けたプロダクトだからだ。

上級執行役員 髙橋直氏
上級執行役員 髙橋直氏

「あと払い(Pay ID)」概要(ショップ向け)

導入対象は「BASE」を利用しているショップ。手数料は次の通り。

  • 「BASE」の「スタンダードプラン」利用ショップ:決済手数料:3.6%+40円、サービス利用料:3%
  • 「BASE」の「グロースプラン」利用ショップ:決済手数料:2.9%、月額サービス利用料:5980円

購入者の「あと払い(Pay ID)」利用対象者

  • 利用対象者:「Pay ID」にアカウント情報を登録している人
  • 支払い方式:マンスリークリア(翌月一括支払い)
  • 支払い期限:購入月の翌月10日まで
  • 支払い方法:コンビニ支払い
  • コンビニ支払い手数料:350円

購入者による「あと払い(Pay ID)」の利用方法

  1. 「BASE」を利用するショップでの商品の支払い方法で「あと払い(Pay ID)」を選択
  2. 本人確認のため携帯電話番号を入力し、電話番号に届いたSMSのコードを入力
  3. 「購入を確定」ボタンを押して注文完了
あらかじめ保存した情報で支払いができる
あらかじめ保存した情報で支払いができる

利用には「Pay ID」のアカウント登録が必須となる。「あと払い(Pay ID)」の決済は、Webブラウザでのみ。2023年の年内には、アプリでの購入時にも利用できるようにアップデートを予定している。

高野 真維

「いきなり購入」はリスクが高すぎるのかも。お試し購入が手軽になり、後払いも普及しています【ネッ担まとめ】 | ネットショップ担当者が 知っておくべきニュースのまとめ

3 years 1ヶ月 ago
ネットショップ担当者が読んでおくべき2023年4月10日~4月16日のニュース

今までの商習慣ではお金と物は同時に交換だったのですが、お試し後購入と後払いの普及でその習慣が変わりつつあります。とにかく手に取ってもらうことが大切になりそうです。

手に取ってもらわないと買ってもらえない時代

「試してから買う」でEC購入に安心感を。サマンサタバサが通販サイトで始めた新たな買い物体験とは? | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/10848

サマンサタバサジャパンリミテッドは4月12日から、公式ECサイトで販売する「Samantha Thavasa Petit Choice」「KINGZ」の2ブランドにおいて、高品質な商品を“お試ししてから購入する”という「お試しサービス」を始めた。

「いきなりオンラインストアで商品を購入するのは少し不安」「憧れのアイテムだけど金額が……」「買う前にサイズ感や機能性を確かめてみたい」といったユーザーに向けて、10日間の試用サービスを3300円(税込、往復送料含む)で提供する。

サマンサタバサで扱っている商品は少し高めなので、「いきなり」ネットで買うのは不安ですよね。かと言って、どこかの店舗に行く時間もないとなるとお試しサービスはメリットがあります。返品は不良品などの場合のみですし。お試しと言っても無料ではなく3300円かかりますので、ある程度は購入の意思がある人向けということになります。前金に近い感覚ですね。

商品を試して気に入った場合は、延長、もしくは購入できる。その商品を購入する場合は、商品価格とお試しサービスの差額を支払う必要がある。

また、一度試用された商品(お試しサービス終了で戻った商品)を試して購入する場合、別ユーザーのお試しサービス利用料を差し引いた金額で購入できる。

お試しユーザーがその後購入できるのは、他にもよくあるサービスですね。興味深いのは、試用された商品を別のユーザーが買う時は、3300円引きになるということ。誰かが使ったものを定価で買うのは抵抗がありそうですが、多少の値引きがあれば納得感があります。

オープンロジと「har try(ハルトライ)」が連携 顧客体験を向上させる「お試し後に購入」できるサービスの物流の自動化を実現 | コマースピック
https://www.commercepick.com/archives/33595

「har try(ハルトライ)」を導入しているShopifyマーチャントは、オープンロジを利用することで、顧客が試着として注文した未決済処理の商品の取り込みから配送指示までの物流業務を自動化することが可能となります。加えて、決済処理済みの購入商品と試着として注文した未決済商品を同梱して配送することもできるようになり、物流業務の効率化と顧客へのサービス向上の両方を実現することができます。

こちらはお試しの仕組みの実装と実務が効率化されるサービスです。お試しを始めようと思うと、カートへの組み込み、在庫の管理、お金の管理など面倒なことがたくさんあるので、なかなか踏み切れないことが多いはずです。「ここが解消されれば…」と思っていた人は多いのでは。

高価なもの、身につけないとわからないもの、触ってみないとわからないものなど、試してみたい商品は多いので。こういったサービスを導入することで売り上げを伸ばすチャンスになりそうです。

【EC決済の後払い利用調査】中高年・シニア層で高い利用率。支払い時の安心感が後押し | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/10594

ECサイトでよく利用する支払い方法のTOP3は、全年代ともに「クレジットカード」「ID決済」「後払い」となった。

中高年・シニア層はクレジットカードの利用比率が高いが、後払いも各年代で16~21%の割合で利用されている。ECサイトでの主要な支払い方法として定着していることがわかる。

お試し後の購入に関連して、後払いも普及してきています。いきなり購入&決済はじわっと減ってくるかもしれませんね。

今週の要チェック記事

シニア世代のネットショッピング利用率は91%、 ECで“つまずく”ポイントは「会員登録」「決済」 | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/10845

「エラー表示が出るが、何がエラーなのかわからない」が50.7%。これは若い人でも同じかも。正しさもありつつ伝わる表現を。

迫る物流の2024年問題、9割超が意識 1年以内に導入検討しているのは「配送DX」/Hacobu調査 | ECzine
https://eczine.jp/news/detail/12668

「データの活用・可視化」に関しては、一般社員が29.1%となっています。現場はDXで仕事がやりやすくなると考えているようですね。

宅配クライシスに2024年問題、物流業界の課題は他人事ではない EC事業者が知っておくべき実状 | ECzine
https://eczine.jp/article/detail/12638

事業者側は「リスク分散の観点」からも、物流事業者さんに今のうちから相談を。

日本ブランドのEC対応、外国人から見るとここが不便 | AdverTimes.
https://www.advertimes.com/20230407/article413979/

資料がPDF、地図が画像など思い当たる方は改善を。

jigenさんが見据えるメディアとコミュニティビジネスの未来。そして私たちが今考えるべきことは | Marketeer
https://marketeer.jp/jigen_1_sixth/

「人数が増えすぎるとコミュニケーションは取れない」。これはどこでも生じるので知っておきたいところ。

クレカ不正利用の被害額は436億円、ECなど非対面取引の番号登用被害は411億円 | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/10836

「番号盗用被害額が411億7000万円」。番号の管理は厳重に。

ヤフーの「Yahoo!ショッピング」、標準より遅い届け日指定でPayPayポイントを付与する「おトク指定便」を全ストアに展開 | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/10842

「LOHACO」で実証実験をした結果から全体に展開の流れです。

今週の名言

従業員から経営陣へ直球質問 NGなし、忖度なしの一問一答 | トヨタイムズ
https://toyotatimes.jp/toyota_news/new_management_policy/003_1.html

自分に対峙する人がいてくれて、(想いが)共有できたときには、そのパワーが2倍にも3倍にもなる

真正面から議論できる人がいるといいものができる。これは間違いないです。

筆者出版情報

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健康食品・サプリの購入で半数以上が「失敗経験あり」。その理由と、購入前の不安を減らす手法とは?【消費者調査まとめ】

3 years 1ヶ月 ago

消費者が健康食品やサプリメントを購入する際は、どのような情報を参考にして選んでいるのか? メディカルリサーチは、20代~60代の男女(健康食品やサプリメントを定期的に購入している人、または過去に購入していた人)を対象に、「商品購入時の消費者行動」に関する調査を実施した。

調査結果によると、回答者の半数以上が購入に失敗した経験があることがわかった。また、医師や専門家の監修コメントは商品の安心感や信頼感につながり、購入の後押しとなりやすいようだ。

半数以上が「失敗したことがある」

店舗、インターネットを問わず、健康食品やサプリメントを購入して失敗した経験について聞いたところ、「よく失敗する」(9.2%)「たまに失敗する」(42.8%)「あまり失敗しない」(37.7%)「全く失敗しない」(10.3%)だった。

「よく失敗する」「たまに失敗する」を合わせると半数以上が健康食品やサプリメント購入で失敗した経験がある。

半数以上が「失敗した」と感じた健康食品・サプリメントの購入経験があることがわかった
半数以上が健康食品・サプリメントの購入で「失敗した」経験がある

「よく失敗する」と回答した理由

  • 口コミにだまされる(20代/女性/会社員)
  • 購入する前に自分に合うか把握できない(30代/女性/会社員)
  • 結果が伴わない(40代/女性/パート・アルバイト)

「たまに失敗する」と回答した理由

  • 同じ(用途の)サプリメントでコストパフォーマンスがいいものを後から見つけた(20代/女性/会社員)
  • 期待した効果がなかった(20代/女性/自営業・自由業)
  • 味が合わなかった。量を買いすぎた(30代/女性/パート・アルバイト)

成分に不安を感じる人は6割以上

「健康食品やサプリメントなどを購入する際、入っている成分などに不安を感じることはあるか」という質問には、6割以上が「とても不安に感じる」(14.4%)または「やや不安に感じる」(53.0%)と回答。多くのユーザーが成分に関して不安を感じることがあることがわかった。

購入した商品を直接口に入れるため、成分に不安を感じる人は多い
成分に不安を感じる人が多い

商品の監修コメントが購入を後押し

「具体的に何があれば安心して商品を購入することができるか(複数回答可)」という質問には、「医師・専門家からの監修コメント」(50.0%)が最多。「商品のブランド認知」(39.3%)「販売企業のブランド認知」(37.1%)が続いた。

医師や専門家による商品の監修コメントは購入者に安心感を与えやすいようだ
医師や専門家による商品の監修コメントは安心感を与えやすい

8割以上が「医師の監修コメントが参考になる」

「健康食品やサプリメントについて誰が評価していると特に信ぴょう性が増すか」とと聞いたところ、「商品にあった専門家(医師など)」が最多で45.1%。「ご自身と同じ悩みを抱えている方」(32.7%)「ご自身と同じ年代の方」(19.8%)が続いた。

同じ悩みを抱えている人や同年代よりも、最も参考にされているのは専門家のコメントとなった
最も参考にされているのは専門家のコメント

「医師監修コメントがあると健康食品やサプリメント購入時どのくらい参考になるか」という質問には、8割以上が「とても参考になる」(22.5%)または「参考になる」(62.0%)と回答した。

専門的な知識を持っている人の情報は信頼できることや、医学的知見に基づいているといった理由で、購入時に参考になると思う人が多い。

医学的・専門的な観点からの監修コメントは8割超の回答者が参考にしている
医学的・専門的な観点からの監修コメントは8割超の回答者が参考にしている

「とても参考になる」と回答した理由

  • 医師は安心できる(20代/女性/専業主婦)
  • 科学的根拠があると確証できるから(20代/女性/会社員)
  • 内容をよく理解している人からの情報は信頼できるから(30代/女性/パート・アルバイト)

「参考になる」と回答した理由

  • 専門的な知識(を持っているから)(20代/女性/専業主婦)
  • 医学的知見の根拠に基づいているから(20代/女性/公務員)
  • 専門的な知識を持っている人の意見は安心材料になると思うから(20代/女性/自営業・自由業)

調査概要

  • 「商品購入時の消費者行動」に関する調査
  • 調査期間:2023年3月20日(月)〜2023年3月22日(水)
  • 調査方法:インターネット調査
  • 調査人数:1018人
  • 調査対象:20代~60代の男女 ※健康食品やサプリメントを定期的に購入している人、または過去に購入していた人
  • モニター提供元:ゼネラルリサーチ
高野 真維

松屋フーズ、EC売上37億円のノウハウで食品のネット通販拡大をサポートする支援サービス「ブチアゲ」とは

3 years 1ヶ月 ago

松屋フーズは、食品に特化したネット通販支援事業を始めた。サービス名称は「ブチアゲ!」で、ECコンサルティング、運営代行事業を手がける。

クライアント企業のEC業務を戦略、運営、制作までを一気通貫で支援。オプションとして、クライアント企業の社員育成(EC人材の育成)も担う。

松屋フーズの新サービス「ブチアゲ!」
松屋フーズの新サービス「ブチアゲ!」

EC売上を37億円に成長させたスタッフが運営をサポート

「ブチアゲ!」は、松屋フーズが、ECコンサル・運営代行会社のGastroduceJapan(ガストロデュース・ジャパン)と協業してサービスを提供する。

クライアント企業がEC業務を「丸投げ」できるのが特徴。クライアント企業は戦略から運営、制作まで全て松やフーズに委託できる。

戦略、運用、制作まで一気通貫に委託できる
戦略、運用、制作まで一気通貫に委託できる

松屋フーズのEC売上を年間700万円から37億円まで伸長させたスタッフが運営の実務を担当する。

松屋フーズのEC事業を成長させたスタッフが新サービスの運営に当たる
松屋フーズのEC事業を成長させたスタッフが新サービスの運営に当たる

なお、初回は5社限定でクライアント企業を募集する。

「出向育成オプション」でEC人材の育成も

クライアント企業のEC人材を育成する「出向育成オプション」をオプションとして提供する。クライアント企業は「ブチアゲ!」のプロジェクトに自社の社員を派遣し、松屋フーズに教育を任せることができる。

クライアント企業のスタッフを1人前のEC人材に育成する
クライアント企業のスタッフを1人前のEC人材に育成する

1年前後で1人前のEC人材を育成するプログラムを用意。利用企業は最短1年でEC事業の内製化ができるようになるという。

EC人材の育成は、次のような課題を抱えている企業に利用を勧めている。

  • ECのプロといえる人材が社内にいない
  • どのような人材を採用すべきかわからない
  • 採用しても、本当に実力があるかわからない
  • ECの運営に当たって有能な責任者の単価(人的コスト)が高い

「ブチアゲ!」「出向育成オプション」の料金プランは次の図の通り(参考値)。契約期間は2年間(見積もりによって微修正可)。また、料金は「固定料金+成果報酬」になるケースもあるという。

上記のモール以外のEC事業を請け負う場合は別途見積もりとなる
上記のモール以外のEC事業を請け負う場合は別途見積もりとなる
高野 真維

米国ネット広告費、2022年は10%増

3 years 1ヶ月 ago

IABによると、2022年のアメリカのインターネット広告費は前年比10.8%増の2,097億2,800万ドル。2021年の記録的な成長からは減速したが、二桁成長を維持した。2016年以来初めて上位10社の市場占有率が低下した。

Despite Headwinds, Digital Advertising Delivered Double-Digit Growth in 2022 According to the IAB Internet Advertising Revenue Report
https://www.iab.com/news/despite-headwinds-digital-advertising-delivered-double-digit-growth-in-2022-according-to-the-iab-internet-advertising-revenue-report/
Internet Advertising Revenue Report: Full Year 2022
https://www.iab.com/insights/internet-advertising-revenue-report-full-year-2022/

noreply@blogger.com (Kenji)

2023年GWのお出かけトレンドは「グルメ満喫旅」「お手軽アウトドア」など。特集ページを「楽天市場」に開設

3 years 1ヶ月 ago

楽天グループは、大型連休に向けて「楽天 2023年 ゴールデンウィーク お出かけ&アウトドアグッズトレンド」を発表、「楽天市場」に特集ページ「2023年 トレンド先読みアウトドアグッズ」を開設した。

旅行需要が回復、アウトドアアクティビティの人気が高まると予測

「楽天 2023年 ゴールデンウィーク お出かけ&アウトドアグッズトレンド」は、「楽天市場」における商品の購買動向、旅行予約サービス「楽天トラベル」の大型連休(ゴールデンウィーク)に向けた旅行などの予約動向に基づき、2023年の大型連休のお出かけ・アウトドアグッズのトレンドを予測したもの。

2019年から2022年の期間における「楽天市場」のアウトドアカテゴリの流通額は、年平均24.3%増で推移(2019年~2022年におけるアウトドアカテゴリの流通額を比較)。そのため、2023年の大型連休は、キャンプやバーベキューなど関連アイテムを使用したアウトドアアクティビティの人気が高くなると予測した。

また、「楽天トラベル」における2023年の大型連休の国内予約ピーク期間は、4月29日~5月7日までの9日間で、3月下旬時点の該当期間の国内宿泊の予約泊数は2022年同期比約1.4倍で、旅行需要は堅調に回復しているという。

GWお出かけトレンドは「女性ひとり旅」「お手軽アウトドア」など

楽天2023年ゴールデンウィークお出かけトレンド 女性ひとり旅 グルメ満喫旅 お手軽アウトドア シアターキャンプ
「楽天 2023年 ゴールデンウィーク お出かけトレンド」

トレンド予測①:「女性ひとり旅」

2023年の大型連休における国内宿泊予約は、宿泊構成を問わず好調に推移している。そのなかでも「女性ひとり旅」の予約泊数が顕著に伸びており、3月下旬時点で前年比約1.6倍に拡大している(2023年3月28日時点で、2023年4月29日~2023年5月7日と前年同時期の宿泊数を宿泊構成別に比較)。

楽天2023年ゴールデンウィークお出かけトレンド 宿泊構成別ゴールデンウィークの予約伸び率
宿泊構成別 ゴールデンウィークの予約伸び率(2022年との比較)

「女性ひとり旅」は2泊以上の連泊の比率も高く、2023年3月31日時点で約6割が連泊という。また、都市部が多く選ばれている傾向がある。

こうした背景には、「人気アーティストの音楽ライブなど、対面型イベントの回復」「ひとり旅向けプランの増加」「旅行を自由に組める柔軟性」「コロナ禍における1人行動への慣れ」が増加の要因として考えられる。(楽天グループ 楽天トラベル PR推進室 樋口詩織氏)

トレンド予測②:「グルメ旅満喫」

好みの料理を好きな量だけ味わえる「ビュッフェ」のキーワードを含んだ宿泊プランの予約泊数は、前年同期比1.78倍に伸長した(2023年3月31日時点で、キーワードに「ビュッフェ」を含む宿泊プランの宿泊数を、2023年4月29日~2023年5月7日と前年同時期を比較)。

また、滞在中の食事や軽食、ドリンクなどを追加料金なく楽しめる「オールインクルーシブ」のキーワードを含んだ宿泊プランの予約泊数は、前年比約2倍に増加した(2023年3月31日時点で、キーワードに「オールインクルーシブ」を含む宿泊プランの宿泊数を、2023年4月29日~2023年5月7日と前年同時期を比較)。

トレンド予測③:「お手軽アウトドア」

新型コロナウイルス感染拡大の影響や、屋外でアウトドアチェアに座ってくつろぐ「チェアリング」のブームにより、2020年以降「楽天市場」では「アウトドアチェア」(2022年の年間流通額が2019年比83%増)「屋外用ソファ」(同127%増)「アウトドアテーブル」(同105%増)の売れ行きが拡大した。

こうした動向から、混雑回避のため、自宅の庭やベランダ、近隣の公園などで手軽に自然に触れたり、家族や友人とバーベキューをしたりする人が増えると予想。コロナ禍以降、流通が拡大傾向にある「七輪」や「キャンプ用食器」などが大型連休に向けてさらに伸びが期待できるという。

2023年ゴールデンウィークお出かけトレンド お手軽アウトドア 七輪
「七輪」の2022年の年間流通額は2019年と比べて142%増
2023年ゴールデンウィークお出かけトレンド お手軽アウトドア キャンプ用食器
「キャンプ用食器」の2022年の年間流通額は2019年と比べて194%増

トレンド予測④:「シアターキャンプ」

ここ数年で「キャンプやアウトドアに必要な基本的なギアは一式揃えた」という人も多い。ポータブル電源を取り入れることで「アウトドアをより快適に充実させる」といった需要が顕在化しているという。

「楽天市場」では、ポータブルプロジェクターや防水のポータブルスピーカーなど、娯楽をより充実させるエンターテインメント関連商品の流通が好調。

また、テントの中で過ごす時間が増えることで、より快適なキャンプ環境を求めて、広々としたロッジ型テントやエアベッド購入する人も増加している。

2023年の大型連休を活用して、自然に囲まれた環境で、時間を気にせず映画や音楽などの鑑賞を楽しむ人が増えると予測した。

2023年ゴールデンウィークお出かけトレンド シアターキャンプ ポータブルプロジェクター
2022年の年間流通額が2019年と比べて+43%となった「ポータブルプロジェクター」

GWアウトドアグッズトレンドは、「チェアリング」「キャンプ家電」など

2023年ゴールデンウィークアウトドアグッズトレンド チェアリング キャンプ家電 NEXTヒットブランド アウトドアトイ
「楽天 2023 年 ゴールデンウィークアウトドアグッズトレンド」

トレンド予測①:「チェアリング」

「楽天市場」における「アウトドアチェア」の2022年の年間流通額は2019年比で83%増。「アウトドアワゴン」など関連商品の検索・流通も増加傾向にあることから、大型連休に向け「チェアリング」関連商品が大きなトレンドになると予測した。

2023年ゴールデンウィークアウトドアグッズトレンド チェアリング アウトドアチェアの一例
アウトドアチェアの一例

トレンド予測②:「キャンプ家電」

便利で快適なキャンプを楽しみたいというトレンドのなか、キャンプで取り入れやすい防水家電やポータブル家電への注目が高まっているという。

大型連休には家族でのアウトドアも増加することから、「ポータブルプロジェクター」「ポータブルスクリーン」「防水のポータブルスピーカー」といった商品がトレンド入りすると予測した。

トレンド予測③:「NEXTヒットブランド」

近年、アウトドアの楽しみ方が多様化したことでユーザーのすそ野が拡大。商品に対するニーズも多様化していることから、定番の人気アウトドアブランドに加え、ECショップが展開するプライベートブランドの商品や、韓国・中国などアジア発のアウトドアブランドの商品が、徐々に注目を集めているという。

2023年ゴールデンウィークアウトドアグッズトレンド NEXTヒットブランド プライベートブランド アジア発のアウトドアブランド
ECショップのオリジナルブランドの一例。「QUICKCAMP(クイックキャンプ)」の2人掛け折りたたみベンチ(左)、「Hilander(ハイランダー)」のヘキサゴンテーブル(中央)。アジア発ブランドの商品のテント(右)

アジア発のアウトドアブランドは、「人と違うものを使いたい」というニーズに対応しているブランドや、コスパの良いブランドが多い。(楽天グループ マーケットプレイス事業 ECコンサルティング部 並木英敬氏)

トレンド予測④:「アウトドアトイ」

大型連休は家族ぐるみでアウトドアを楽しむ人が増えることから、年齢・性別を問わずに盛り上がれる、取り入れることでアウトドアがより楽しくなるアクティビティのニーズが高まることが予測される。

「楽天市場」では、「モルック」「水鉄砲」などの人気が緩やかに高まっており、家族や友人で集まる機会が増える大型連休に、さらに勢いが増すと予測した。

2023年ゴールデンウィークアウトドアグッズトレンド アウトドアトイ モルック ウッドクロケット
アウトドアトイの一例である「モルック」(左)や「ウッドクロケット」(右)
藤田遥

「満足度の向上には決済面が重要」。3COINSなどのパルが取り組む自社ECサイトの買い物体験向上&新規顧客獲得事例

3 years 1ヶ月 ago
パルグループの自社EC「PAL CLOSET」の継続的な成長を支える施策の1つにあげられるのが“決済の強化”。顧客の利便性と新規顧客の獲得に効果を発揮している決済機能、今後計画している施策を紹介する
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パルグループホールディングスの自社EC「PAL CLOSET(パルクローゼット)」が、右肩上がりで成長を続けている。コロナ禍でのEC需要の高まり、主力雑貨ブランド「3COINS(スリーコインズ)」のEC開始などさまざまな要因があげられるが、継続的な成長を続けている根底には、顧客の利便性を向上させる取り組みが欠かせないようだ。特に決済面は買い物体験、顧客満足、新規顧客の獲得に大きく影響すると捉え、決済手段と機能の拡充に力を入れている。「PAL CLOSET」を運営するパルのWEB事業推進室マーケティングディビジョン長・高橋貴宏氏に、利便性を向上させる取り組みやその効果、今後の施策を聞いた。

「PAL CLOSET」を運営するパルのWEB事業推進室マーケティングディビジョン長・高橋貴宏氏

顧客満足向上のために多様化する決済ニーズに対応

コロナ禍以降、ECの需要が高まり、パルグループは「PAL CLOSET」に訪れる顧客の利便性を向上させるための取り組みを強化してきた。なかでも特に力を入れたのが決済だ

パルグループが力を入れている自社ECサイトの「PAL CLOSET」
パルグループが力を入れている自社ECサイトの「PAL CLOSET」

多様化する決済手段に対応していかなければ、ユーザーの満足は得られない」(高橋氏)と話す通り、利用できる決済手段を順次拡充してきた。クレジットカード、代金引換、後払い、「Amazon Pay」に代表されるID決済など、豊富な決済手段を用意。決済強化の一環として、2022年に「Amazon Pay」が提供しているさまざまな新機能を追加・実装した

それは、「Amazon Pay」の機能を強化し、「PAL CLOSET」とAmazonとの親和性をより高めれば、ECのさらなる成長につながると考えたからだ。

AmazonアカウントのIDとパスワードを入力するだけで簡単に決済できる「Amazon Pay」は、顧客にとっての利便性と安心感が大きく、加えて、多くの顧客がAmazonアカウントを保有しているため、これまでも「Amazon Pay」は「PAL CLOSET」の新規顧客の獲得に寄与してきたという。

「ユーザーの満足度を高めるために決済面はとても重要」と考える高橋貴宏氏(WEB事業推進室 マーケティングディビジョン長)
「ユーザーの満足度を高めるために決済面はとても重要」と考える高橋貴宏氏(WEB事業推進室 マーケティングディビジョン長)

「Amazon Pay」の機能強化が新規獲得や予約販売に効果を発揮

「PAL CLOSET」では、2022年5月に「Amazon Pay」をCV2へ移行し、翌月までにログイン連携(マイページへのログインなどにAmazonアカウントでログインできるログイン機能)に加えて予約機能を実装した

「PAL CLOSET」は予約に力を入れており、アパレル・雑貨ECのなかで予約販売のニーズも高い。新たに予約機能を追加で実装し、予約商品の購入でも「Amazon Pay」を利用できるようにしたのだ。

以前はクレジットカード決済、代金引換、銀行振込のみが予約販売に対応していたが、今後は「Amazon Pay」による予約受注に力を入れ、代金引換による受け取り拒否などのリスクも軽減していきたいという。

注文から出荷まで30日を超える商品に対応できる「Amazon Pay」の予約機能

一般的にクレジットカード決済の与信保持期間が30~90日程度であるのと同様に、「Amazon Pay」も通常の与信保持期間は30日としているが、予約販売に対応した再オーソリの機能を実装すれば、与信を再度取り直すことで、注文から出荷までに30日を超える日数を要する受注にも対応できるようになる

「PAL CLOSET」の予約商品は、注文から出荷まで17~18日程度の商品が多いものの、なかには30日を超えるケースもある。そのため、「Amazon Pay」の予約機能を実装する以前は、予約商品の購入に「Amazon Pay」が利用できなかった。

予約機能の実装後、2022年11月には「PAL CLOSET」の予約販売における「Amazon Pay」の利用率が6ポイント程度アップし、「『Amazon Pay』が予約商品のニーズと結び付いていると実感する数値だ」(高橋氏)と話している。

「Amazon Pay」の与信について
「Amazon Pay」の与信について

新規顧客獲得にも有効な「Amazon Pay」、アプリでも効果を発揮

主力雑貨ブランド「スリーコインズ」のアプリの決済手段にも「Amazon Pay」をラインアップした。2019年から店舗顧客のアプリによる会員化を進めているスリーコインズでは、会員数がまもなく1000万人に迫る勢いと、増加の一途をたどっており、そのアプリの利便性向上も重視した結果の判断だ。

その結果、「PAL CLOSET」の決済全体における「Amazon Pay」のシェアは、従来から6ポイント程度増加した

「Amazon Pay」実装後の流通額の伸長率(2022年実績)は、前年比79%増で、その内「Amazon Pay」の実装改善効果だけを算出すると同60%増という。また、「Amazon Pay」で購入した顧客数の成長率も同様に算出すると同57%増。2022年の「Amazon  Pay」利用者の顧客単価は同15~20%増で推移するなど、実装改善効果が随所に表れているという。その要因について、高橋氏は次のように話す。

「PAL CLOSET」は予約も盛んな為、予約商品を購入するお客さまのニーズと「Amazon Pay」の機能が合致したことが1つの大きな要因だろう。また、「PAL CLOSET」ではアプリからの売上シェアが年々増加しているため、「Amazon Pay」がアプリでも使えるようになったことも大きく影響したと考えている。顧客体験を向上させるための取り組みを、今後も強化していきたい。(高橋氏)

「PAL CLOSET」を運営するパルのWEB事業推進室マーケティングディビジョン長・高橋貴宏氏

ここで特に注目したいのが、新規顧客の「Amazon Pay」の決済シェアだ。

新規顧客の「Amazon Pay」利用率は、実装改善後に12ポイント程度増加したという。この点からも、「Amazon Pay」の利便性向上が新規顧客獲得に大きく寄与していることがわかる。

「PAL CLOSET」における「Amazon Pay」決済の流通額は、今後も伸長していくと考えており、有効な機能を随時追加・実装していきたいという。

また、「Amazon Pay」による流通額のうち、アプリ経由の売り上げが約25%を占めていることから、2023年はアプリにおける機能強化にも力を入れていく考えだ。

自社EC売上高250億円に向けて、決済のさらなる拡充・強化は必須

「PAL CLOSET」は、今後も引き続き「Amazon Pay」の機能強化に取り組んでいく計画だ。その施策の1つとしてまず、アプリ上でもAmazonログインによる新規会員登録ができるようにすることをあげている。

「PAL CLOSET」のアプリ
「PAL CLOSET」のアプリ

Amazonログインによる新規会員登録が実現すれば顧客体験の向上に大きく寄与すると見られる。今後もアプリ会員数やアプリ経由での購入は増加していくと見込んでおり、アプリでの「Amazon Pay」の機能を強化すれば、新規顧客の獲得・エンゲージメント強化により効果を発揮すると考えられるためだ。

高橋氏は「利便性を高めるために決済手段を拡充しているのだから、アプリにおいても同等の利便性を提供したい」と話し、アプリ周りの課題解決にも力を入れていく考えだ。

コロナ禍ではECの需要と価値が一気に高まり、また、アプリへの「スリーコインズ」ユーザーの流入により、アプリの重要性もいっそう高まった。そして現在は、実店舗も再び賑わいを見せるようになっている。EC・アプリ・店舗の価値を掛け合わせて、コロナ禍前にはなかったような新しい発想のオムニチャネルを進化させていきたい。(高橋氏)

「PAL CLOSET」を運営するパルのWEB事業推進室マーケティングディビジョン長・高橋貴宏氏
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朝比美帆
吉田 浩章

【ステマ規制の運用基準】内容の悪質性は考慮せず、「事業者の表示」を隠しているか否かが違反の構成要件 | 通販新聞ダイジェスト

3 years 1ヶ月 ago
消費者庁が景品表示法の告示にしたステルスマーケティング規制。消費者庁によると、「規制の趣旨はあくまで、一見、第三者の表示であるのに事業者の表示であるものを規制すること」という

消費者庁は3月28日、ステルスマーケティング規制を景品表示法の告示に指定した。「事業者の表示」であることを隠す行為は、内容を問わず、措置命令の対象になる。

事業者の予見性を担保する目的で策定した「運用基準」は、規制による自由な広告、表現活動に対する懸念を反映する形で、大幅な追記、修正が図られた。具体的な事例をもとに規制内容とこれまでの経緯を見ていく。

ステルスマーケティング規制/「事業者の表示」が明瞭なもの

運用基準を大幅に追記・修正

告示は、外見上、第三者による表示に見えるものの、実際は事業者が内容の決定に関与しているものを規制する施行は、10月1日

公表同日に会見した河野太郎大臣は、「多くの事業者、消費者に関係する」として十分な周知期間を取る考えを示した。プラットフォーム運営事業者と連携した情報収集の取り組みや通報窓口の設置、事業者からの相談窓口も設けることで規制の実効性を高める。

規制は、商品に言及するあらゆる表示について、事業者との関係性に踏み込んで実態を把握する必要がある。消費者を含め、自由な表現活動に対する圧力になりかねず、憲法が保障する「表現の自由」と鋭く対立する

消費者庁「“あらゆるものに規制が及ぶ”という誤解があった」

事業者にとっても、サンプル・商品提供を伴うレビュー投稿の依頼など、顧客との関係性の中で行われてきた通常の商習慣に及ぼす影響が大きい。こうした懸念を受け、事業者の予見性を担保する目的で策定した「運用基準」は、大幅な追記・修正を行なった

消費者庁は、追記・修正の目的を「景表法の範囲内で行おうとしている中で、あらゆるものに規制が及ぶという誤解があった。ターゲットを明確にし、なぜ景表法上の問題となるのかわかりやすいものにした」(南雅晴表示対策課長)と話す。

ステマをする人の社会的立場や職業を考慮

ポイントは、告示の対象外とする事業者の表示が「明瞭となっている」事例に「社会的な立場・職業等(例えば観光大使等)から、消費者にとって事業者の依頼を受けて表示を行うことが社会通念上明らかな者が行う表示」が追記されたことだろう。

ステマは、事業者が第三者を装う「なりすまし型」と、事業者が第三者に表示させる「利益提供秘匿型」がある。後者は、事業者が「表示内容の決定」に関与している場合に、「事業者の表示」となり、明瞭でなければ景表法による措置命令の対象になる。

執行の判断は、「関与(依頼)の有無」→「第三者の意思」というステップを踏む。

第三者との「具体的なやり取りの内容(メール、口頭等)」「対価の内容」「提供理由(宣伝目的等)」「両者の関係性(過去から将来に向けた対価提供・継続性)」から関与の有無を評価。

明示的な依頼・指示がなくても表示内容を決定できる程度の関係性があれば「事業者の表示」になる。関与があっても、「第三者の自主的な意思」による表示であれば規制の対象にならない。

事業者が第三者にステルスマーケティングを行わせる際に、規制の対処になる場合とならない場合の一覧

第三者との関係には最新の注意を

ただ、過去の基準案に沿えば、日本に根付く贈答文化を含め、あらゆる物品などの提供が「対価」と捉えられかねず、事業者は消費者、第三者との関係に細心の注意を払う必要があった。

加えて、判断の裁量は消費者庁側にある。事業者の防衛策は、あらゆる表示で「広告」の明示を心がけるか、第三者と一切の情報のやり取りを行わないことなど

「どの程度のサジェストまで許容されるかわからない」(事業者)といった懸念があり、顧客や消費者とのやり取りが予測不能な“ステマリスク”にさらされる可能性があった。

事業活動の過度な委縮を招き、本来メリットもある企業と消費者の関係性を必要以上に遮断する恐れもあった。

追記は、「社会的立場・職業」を判断要素とした点で、ほかの「事業者表示が明瞭なもの」と異なる。「第三者の自主的な意思」でない場合も「事業者の表示」と判断されない基準が明記された

「あえて広告と言う必要はない」パターンとは?

社会的立場・職業とされる「観光大使等」は、あくまで一例だ。

ある人が(事業者との関係から)表示するのがわかるのであれば規制の必要はない。たとえばスポーツ選手がアパレルブランドの協賛を受けている。着用する服にロゴが入っている。選手がそのブランドに言及した場合もあえて広告と言う必要はない。「事業者の表示」とみなさない。(消費者庁 南雅晴表示対策課長)

著名なインスタグラマー、アフィリエイターも、これを生業としていることが明らかな場合、「社会的立場・職業」に属する可能性がある。ただ、知名度や職業の実態は程度問題がある

これには、「言われる通りで、網羅的に判断を示すことが難しい。個別ケースによる」(同)とする。

販促に関係のない内容なら従業員の発信は対象外

事業者自身が行う表示も、従業員が行った表示を対象にすることによる予測不能な「なりすまし」のリスクに配慮した。

判断基準は、基準案においても表示を行った者の「地位、立場、権限、担当業務、表示目的」から「事業者の表示」の該当性を判断するとされていた。

ただ、「問題事例」と「問題にならない事例」をより具体的に明記することで、懸念の払しょくが図られた

従業員の個人的な配信はステマ広告の対象とみなさない

たとえば、商品の販売促進に関わる役員、管理職、担当チームの一員が事業者であることを隠して表示を行った場合は黄信号が灯る

加えて、内容が「商品の認知向上」「競合商品の誹謗中傷による自社商品の品質・性能の優良さへの言及」など自社商品の販売促進に関係するものである場合、告示による規制の対象になる

一方で、「問題とならない事例」も追記した。従業員であっても販売促進にかかわらない者が、これを目的とせず表示を行う場合は問題にしないとの説明を加えた。従業員が消費者の立場から行う自由な表現活動に配慮したものとみられる。

まずは規制されるステマの周知か

ステマは、人により捉え方が異なる。河野大臣は、公表にあたり「海外に比べると規制が緩いという指摘もある。

まずは何が広告で、何が違うか認識して選択してもらうことにつながればいい」と、規制されるべき「ステマ」の概念の浸透を図る考えを示した。過剰規制を避けつつ、執行実績の積み上げを図るものとみられる。

自由な表現活動に配慮、「不必要な不安、本意ではない」

<運用基準修正の意味>

ステルスマーケティング規制は、これまでの景品表示法規制と性質が大きく異なる。ステマに対する消費者、事業者の認識も一致していない。規制すべきステマの社会への浸透を図る必要があり、慎重な運用が求められる。

景表法は、広告の「優良・有利誤認」など、商品の品質や性能、取引条件の内容を評価し、消費者の誤認を招く表示を規制する。

一方、ステマ規制は、内容の悪質性は考慮しない。「事業者の表示」を隠していると認められるかだ。違反の構成要件はシンプル。措置命令のハードルは下がるが、「優良誤認」などと同じ制裁効果を持つ。

景表法の規制対象は、「商品・役務の供給者」のため、規制を受けるのは基本的に広告主だ。ただ、ステマの実態把握に向けた調査過程で、消費者庁は、景表法に定める調査権限(報告徴収、立入検査)を活用するとしている。

権限は、広告主に関係する広告代理店、アフィリエイター、インフルエンサーなどにも及ぶ。「第三者の自主的な意思」など関係性の把握に必要なためだ。

事業活動に大きな影響があるにもかかわらず、運用基準は、問題事例が抽象的であるため、事業者から不満の声があがっていた。これを受け、規制の提言を行った自民党部会でも慎重な調整が行われていた。

事業者の予見性に対しても配慮

「なりすまし」と判断される可能性のある事業者の従業員による表示では、販促担当でない従業員による個人としての発信は、問題とならないとした。

「ある意味で、規制の抜け道になる」(業界関係者)との指摘もある。明記したのは、個人の自由な表現活動を優先したためだろう。

基準も、前段で改めて景表法の趣旨、規制対象の説明に触れ、事業者の自由な広告、第三者の自由な表現活動を不当に制約するものではないと明記した

ある公取OBは、「ガイドラインで景表法の趣旨に改めて触れるケースは珍しい。全く新しい規制であり、丁寧な説明を心がけたのだろう」と印象を話す。

「利益提供秘匿型」においても、第三者が行った表示に誤記があり、その修正を依頼しても、これをもって「表示内容の決定に関与」と判断しない旨を追記した。

アフィリエイト広告規制でも課題として浮上した「適切な表示を心がけても管理すればするほど、関係が密になり、表示に関与したと判断される」(事業者)という懸念の払しょくを図ったとみられる。

◇◇◇

消費者庁は、ステマ規制について、「規制の趣旨はあくまで、一見、第三者の表示であるのに事業者の表示であるものを規制すること。不必要に不安を与えるのは本意ではない」(南雅晴表示対策課長)と話す。

悪質なステマは、確信犯のケースが少なくない。セーフハーバーを示し、予見性や「表現の自由」への配慮を優先したのも、丁寧な調査に基づく実態把握を通じ、取り締まるべき対象を絞り対処する意思の表れだろう。

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通販新聞

グーグル、4種のアトリビューションモデルを終了

3 years 1ヶ月 ago

グーグルは、アトリビューションモデルのうち「ファースト クリック」「線形」「減衰」「接点ベース」のサポートを2023年7月で終了する。データドリブンアトリビューションを標準のアトリビューションモデルとしてから、ルールベースモデルの使用は減少しており、影響は限定的のようだ。

First click, linear, time decay, and position-based attribution models are going away
https://support.google.com/google-ads/answer/13427716

noreply@blogger.com (Kenji)

セブン&アイ子会社のEC売上は軒並み前年割れ

3 years 1ヶ月 ago

セブン&アイ・ホールディングスは、2023年2月期連結業績で子会社が手がける主要なEC事業の売上高を公表した。

セブンネットショッピングのEC売上高は前期比8.8%減の230億1800万円。2022年9月22日付でギフトの取り扱いをセブン‐イレブン・ジャパン運営のギフト専用サイト「セブン-イレブンネットギフト」に移管したことが減収に影響した。

イトーヨーカ堂のEC売上高は同35.7%減の39億900万円。ネットスーパー売上高は同3.5%減の349億2300万円。

そごう・西武のEC売上高は42億2300万円で同16.7%減。

セブン&アイ・ホールディングスは、グループの総合通販サイト「omni7(オムニ7)」の運用を2023年1月で終了。統合型の通販サイト「オムニ7」から、グループ各社が通販サイトを単独運営する体制へ移行した。

セブン&アイ・ホールディングスは、グループの総合通販サイト「omni7(オムニ7)」の運用を2023年1月で終了。統合型の通販サイト「オムニ7」から、グループ各社が通販サイトを単独運営する体制へ移行
「オムニ7」は終了後、「7iDポータルサイト」へと変更した(画像は編集部がキャプチャ)

「オムニ7」を構成していた通販サービスは、イトーヨーカ堂の「ネットスーパー」とネット通販、食材宅配サービス「セブンミール」、「セブンネットショッピング」「アカチャンホンポ」「そごう・西武」「ロフト」。

今回の発表では「セブンミール」「アカチャンホンポ」「ロフト」のEC売上高は非公表。セブンネットショッピング、イトーヨーカ堂、そごう・西武のEC売上高は軒並み前年割れとなった。

一方、グループの営業収益は同35%増の11兆8113億円、国内コンビニエンスストア事業の売上高は8902億9300万円で同2.0%増と好調だった。

瀧川 正実

「ジュン」「オンワード」「アダストリア」の戦略まとめ/イオンの新ネットスーパー「Green Beans」とは【ネッ担アクセスランキング】 | 週間人気記事ランキング

3 years 1ヶ月 ago
2023年4月7日~2023年4月13日にアクセス数の多かった記事のランキングを発表! 見逃している人気記事はありませんか?
  1. “勝ち組”アパレルEC企業「ジュン」「オンワード」「アダストリア」の戦略まとめ

    コロナ化で売り上げが急拡大したファッションEC市場。チャット接客の強化、商品の店舗試着など、アフターコロナでも勝ち残っているアパレル各社の戦略を紹介する

    2023/4/11
  2. イオンの新ネットスーパー「Green Beans(グリーンビーンズ)」とは

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    2023/4/7
  3. ラオックスHDがバーニーズジャパンを買収、セブン&アイHDから全株式取得

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    2023/4/7
     
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    「GU MANIA」は、「ジーユー」を愛するユーザーが一緒に、もっとファッションを楽しむためのコミュニティという

    2023/4/11
     
  6. 消費者庁のステマ規制、「PR明記ルール」の認知は7割、規制強化を評価は6割

    消費者庁は3月28日、景品表示法の規制に「一般消費者が事業者の表示であることを判別することが困難である表示」を追加すると告示、ステマ規制を強化する

    2023/4/12
     
  7. クレカ不正利用の被害額は436億円、ECなど非対面取引の番号登用被害は411億円

    調査対象は、国際ブランドカードを発行している会社を中心に、銀行系カード会社、信販会社、流通系クレジット会社、中小小売商団体など

    2023/4/11
     
  8. カスタマイズECから乗り換えたらランニングコストが30分の1以下。カートASPのメリットはどこなのか?【ネッ担まとめ】

    ネットショップ担当者が読んでおくべき2023年4月3日~4月9日のニュース

    2023/4/11
     
  9. ヤフーの「Yahoo!ショッピング」、標準より遅い届け日指定でPayPayポイントを付与する「おトク指定便」を全ストアに展開

    「おトク指定便」は、標準より遅い配達日を指定した場合、PayPayポイントを付与する取り組み。「LOHACO PayPayモール店」「LOHACO by AKSUL(LOHACO本店)」(LOHACO)で実証実験をしていた

    2023/4/12
     
  10. アシックスが自社ECサイトでUGCコンテンツ掲載を開始。新規顧客の獲得、ファン作りなどを狙う

    Instagramの写真や動画をECサイトに活用するソリューション「visumo social」(visumoが開発・提供)を導入し、自社ECサイトでのUGCコンテンツの掲載をスタート

    2023/4/11
     

    ※期間内のPV数によるランキングです。一部のまとめ記事や殿堂入り記事はランキング集計から除外されています。

    藤田遥

    池部楽器店のECが「店舗受取サービス」開始。4店舗でスタート、対応店は順次拡大

    3 years 1ヶ月 ago

    池部楽器店は、自社ECサイト「イケベ楽器店オンラインストア」で購入した商品を顧客が店舗で受け取ることができる「店舗受取サービス」を開始した。サービス対応店舗は東京・大阪エリアの4店舗。今後、対応店舗の拡大を進める。

    ECで購入した商品が店舗で受け取り可能に

    「店舗受取サービス」は、顧客が「イケベ楽器店オンラインストア」で購入した商品を店頭で受け取ることができるサービス。近くの店頭に取り扱いのない商品も、「イケベ楽器店オンラインストア」で購入し、取り寄せることができる。

    顧客が「店舗受取サービス」を利用するときの流れ
    顧客が「店舗受取サービス」を利用するときの流れ

    「イケベ楽器店オンラインストア」以外の、池部楽器店がECモールに出店・出品しているオンラインショップはサービスの対象外となる。

    「店舗受取サービス」の利用は商品1点から。手数料や配送料など、商品の代金以外の料金は発生しない。サービス営業時間は、各店舗共通で11:00~20:00。元日を除いて 年中無休。

    「店舗受取サービス」の対応店舗は、東京エリア「イケシブ(IKEBE SHIBUYA)」1F、「リボレ秋葉原」1F、「ロックハウスイケベ池袋」1F、大阪エリア「プレミアムギターズ」1Fの4店舗。順次、対応店舗を拡大していく予定。

     「イケシブ(IKEBE SHIBUYA)」1F(東京)
     「イケシブ(IKEBE SHIBUYA)」1F(東京)
    「リボレ秋葉原」1F(東京)
    「リボレ秋葉原」1F(東京)
    「ロックハウスイケベ池袋」1F(東京)
    「ロックハウスイケベ池袋」1F(東京)
    「プレミアムギターズ」1F(大阪)
    「プレミアムギターズ」1F(大阪)
    高野 真維

    ネットショップ支援室の「楽楽B2B」が在庫管理システム「商蔵奉行クラウド」とAPI連携。出荷指示やデータ登録を自動で反映

    3 years 1ヶ月 ago

    ネットショップ支援室は、BtoBの受発注をWeb化するクラウドサービス「楽楽B2B」と、オービックビジネスコンサルタントの販売・仕入れ・在庫管理システム「商蔵奉行クラウド」をAPI連携した。

    ネットショップ支援室が手掛ける「楽楽B2B」と、オービックビジネスコンサルタントが手掛ける「商蔵奉行クラウド」がAPI連携した

    「楽楽B2B」で受注した取引先の注文データをそのまま「商蔵奉行クラウド」へ自動で取り込むことができるようになるため、出荷指示や売上データの登録作業を削減することが可能。また、即時に「商蔵奉行クラウド」で情報を確認できる。

    受注処理業務・手入力・問い合わせ対応などのアナログ業務を大幅に削減。空いたリソースで売上向上施策などを実行できる。

    受注データや売り上げデータなどを自動連携し、スタッフの業務負担軽減につなげる。空いたリソースを売上向上施策などにあてることができる
    受注データや売り上げデータなどを自動連携し、スタッフの業務負担軽減につなげる。空いたリソースを売上向上施策などにあてることができる

    「商蔵奉行クラウド」とは?

    販売管理・在庫管理クラウドシステム・ソフト。販売管理システムの「商奉行クラウド」に、常にクラウドで管理された最新のデータを活用し、業務スピードの向上や、販売管理・仕入れ・在庫管理業務の生産性を高める。

    「楽楽B2B」とは?

    法人向けのBtoB-ECカートシステム。FAXや電話での注文をWebに切り替えて企業間取引の無駄をなくし、ECによる売上向上を支援する。

    高野 真維

    「試してから買う」でEC購入に安心感を。サマンサタバサが通販サイトで始めた新たな買い物体験とは?

    3 years 1ヶ月 ago

    サマンサタバサジャパンリミテッドは4月12日から、公式ECサイトで販売する「Samantha Thavasa Petit Choice」「KINGZ」の2ブランドにおいて、高品質な商品を“お試ししてから購入する”という「お試しサービス」を始めた。

    「いきなりオンラインストアで商品を購入するのは少し不安」「憧れのアイテムだけど金額が……」「買う前にサイズ感や機能性を確かめてみたい」といったユーザーに向けて、10日間の試用サービスを3300円(税込、往復送料含む)で提供する。

    商品を試して気に入った場合は、延長、もしくは購入できる。その商品を購入する場合は、商品価格とお試しサービスの差額を支払う必要がある。

    また、一度試用された商品(お試しサービス終了で戻った商品)を試して購入する場合、別ユーザーのお試しサービス利用料を差し引いた金額で購入できる。

    サマンサタバサジャパンリミテッドは4月12日から、公式ECサイトで販売する「Samantha Thavasa Petit Choice」「KINGZ」の2ブランドにおいて、高品質な商品を“お試ししてから購入する”という「お試しサービス」を始めた
    「お試しサービス」を実装したECサイト

    「お試しサービス」の対象は、財布やパスケース、スマホケースやポーチなどの小物をメインとしたブランド「Samantha Thavasa Petit Choice」と、バッグや財布を中心としたメンズブランド「KINGZ」。

    「日常生活の中で実際に使ってもらう上で、納得して購入してもらう」という新たなユーザー体験を提供するため、“お試ししてから購入する”というサービスをトライアルで始めた。今後対象商品のラインナップを拡充していく。

    この仕組みは、自社ECサイト上に「お試し」「リユース」の機能を実装できる「Retailor(リテーラー)」(Free Standardが提供)を導入して実現した。

    メーカー・ブランドのECサイトで商品を試用できるサービスはめずらしい。“お試ししてから購入する”という機会の提供で、消費者が安心して購入できる買い物体験を提供する。

    石居 岳

    ツイッター、組織認証を有料で提供

    3 years 1ヶ月 ago

    ツイッターが、組織のアカウントを認証する「Verified Organizations」サービスの提供を世界に拡大した。日本では月額13万5,000円。登録すると、企業や非営利団体は金色のチェックマークと四角形のプロフィール画像が表示され、行政機関や多国間機関は灰色のチェックマークと丸いプロフィール画像が表示される。

    Twitter Verification for Organizations, a new kind of network on Twitter
    https://business.twitter.com/en/blog/twitter-verification-for-organizations.html
    About Twitter Verified Organizations
    https://help.twitter.com/en/using-twitter/verified-organizations

    noreply@blogger.com (Kenji)

    シニア世代のネットショッピング利用率は91%、 ECで“つまずく”ポイントは「会意登録」「決済」

    3 years 1ヶ月 ago

    ​リクシスが実施したシニア世代のネットショッピング利用実態調査によると、ネットショッピングの利用経験があるシニアは91.6%にのぼった。一方で、「最初はネットショッピングがうまくできなかった」という回答者も目立った。シニア世代がECの利用につまずくポイントは、会員登録や決済方法の登録が多いようだ。

    ネットショッピングの利用経験は9割超

    ネットショッピングの利用経験があるシニアは91.6%で、男性60代は97.9%が「利用経験がある」と回答した。

    「利用経験がある」と回答したシニアに、初めから問題なく買い物ができたかを聞いたところ、84.8%は「最初から問題なくできた」と回答。一方で、女性70代以上の約2割は「最初はうまくできなかった」と答えた。

    「ネットショッピングをやろうと思ったができなかった」というシニアも含めて、リクシスは「一部のシニアにはまだネットショッピングは難しいものとなっている様子がうかがえる」と分析している。

    男性よりも女性、さらに高齢になればなるほど「最初はうまくできなかった」と回答した人が多い
    ネットショッピングの利用について

    シニアによるネットショッピングの利用は以前よりも広がってきているが、ハードルを感じる経験をしているシニアも一定数いることが見えてきた。

    シニア市場を考える上で、シニア自身がインターネット上で商品やサービスを購入、申し込みできる環境を整えていくことが、ますます重要になる。

    シニアが“つまずく”ポイントは会員登録

    インターネットで商品やサービスを買ったり、申し込んだ際に、どこでつまずいたのかを聞いたところ、「会員登録」が48.9%が最多。次いで「決済方法の登録」が47.9%だった。

    こうした登録について、「エラー表示が出るが、何がエラーなのかわからない」が50.7%で最も高かった。

    調査結果からは、エラー表示の表示内容が理解できない人が最も多いことがわかった
    EC利用でのつまずきについて

    エラー表示内容や用語などが初心者でもわかりやすい状態にしておくこと、困った際に迅速にシニアの疑問に応えられる仕組みが必要なのかもしれない。(リクシス)

    調査の概要

    • 調査手法:インターネット調査
    • 調査期間:2023年3月14日〜3月17日
    • 調査対象:全国60代以上の男女640人
    高野 真維

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