
隔週でお届けしている「EC事業者のためのアフィリエイト再入門講座」。第7回は承認作業について。放置→拒否には気を付けましょう。調査関連の記事も人気です。アプリのMAUランキングには意外なサイトがランクインしています。



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熊本地震 ドモホルンリンクルの再春館製薬と配送キャリアの状況
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オリジナル記事:アフィリエイト広告「承認」のコツ/1,000円を超えると4割が複数サイトで比較し始める | 週間人気記事ランキング
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ネットショップ管理システムを提供するアイルは4月23日、東京・表参道のイベントスペース「COMMUNE246」でEC企業によるワークショップやバックヤードなどに関するセミナーなどを行うイベント「バックヤードフェス2016」を開催した。
壁紙の貼り方や着物の着方などに関するワークショップや、物流倉庫でのピッキングを体験ができるゾーンを設けたほか、カフェスペースとして人気ECサイトの商品が味わえるようになっており、EC関係者のほか、多くの一般ユーザーも多く来場した。
セミナーイベントでは、「これからの『ECの話』をしよう」と題し、男性向けアパレルECサイト「SILVER BULLET」の高木孝社長、自転車向けチャイルドシートなどのECサイト「自転車グッズのキアーロ」の佐々木伸一氏、人気漫画「ドラゴン桜」「宇宙兄弟」などの編集担当をし、現在は作家エージェント会社を立ち上げた佐渡島庸平氏の3氏が鼎談。ECにおけるファンづくりの在り方、将来のEC体験、バックヤードの重要性などについて語り合った。

またバックヤードの優れたショップを表彰する「バックヤードアワード」では、今年から選出されたショップの中で特に頑張った個人1名を表彰する形に変更。15店舗からそれぞれバックヤードで活躍する社員、パートのメンバーが表彰されていた。受賞者は以下の通り。
| 店舗名 | 受賞者名 | 推薦者からのコメント |
|---|---|---|
| 靴のリード | 佐々木 朋美 | スタッフをよくまとめ、常に明るく前向きで会社を支えてくれてます。 |
| 梅酒専門店 プラム | 保田 聖 | この場所に来たかったのですが、⺟の日を目の前にして、作業を止めれないと、今日も出荷作業をしてくれてます。彼がいるから、安心して任せて出てこれました。 |
| ムラサキスポーツonlinestore | 庄内 直樹 | いつも受注、商品手配、倉庫整理のリーダーでがんばってくれています。 特に、昨年9月の新規システムへの変更の時には、クロスモール導入に際し、各システムとの連携設定、率先して活用方法を見出し、スタッフへの指導も実施してくれました。成果として棚卸での在庫差異が減ったこと、効率も上がり業務スピードUPに繋がったと思います。これからもよろしくお願いします。 |
| おいしいねいばらき | 大沼 明弘 | 入社1年ですが、仕組みを理解し、何よりもお客様にわかりやすく丁寧にそして正確に対応しています。 また、作業効率を考え常に細部に気を配り工夫改善にも努めています。 |
| 着物なごみや | 臼田 容子 | 販売企画の立案から、問合せ、発注、出荷まで、バックヤード業務に日夜邁進している姿は、ネットの向こう側のお客様にリアルに伝わっています。 次のステージとして、出荷作業をアウトソーシングすることにより、さらなる顧客満足、ひいては社会貢献に繋げていってください。 皆でもう一踏ん張り、倉庫外注に向けた作業を克服して、爽やかな夏を迎えましょう。 |
| Monday moon | 宮本 奈緒美 | 入社してまだ2年足らずにも関わらず、我が社の窓口として顧客からのスキンケアのご相談から、コスメ原料に関する専門的な内容まで幅広く対応してくれています。また、非常に前向きに新しいことに次々に挑戦する姿は、他のスタッフにもよい影響を与えています。柔軟でストイックで明るい理系⼥子!として我が社になくてはならない⼈物です。 |
| IKEUCHI ORGANIC | 中山 洋香 | 昨年の年末商戦、昨対200%の大量受注も増員なしで多数の福袋作成、発送準備から出荷と中山さんいなくしては成り立たないバックヤード業務でした。お客様からの多種多様なリクエストを的確にさばいてパートさんに受け渡す司令塔の役割は、今後の売上拡大には欠かせない裏方の中心人物です。ノウハウの蓄積や継承をよろしくお願いします。 |
| よなよなの里 エールビール醸造所 | 新津 良明 | よなよなの里の商品サービス「年間契約(定期商品)」に対応した、受注処理システムの構築。 これまで手動で処理していた「年間契約の注文処理業務」の自動化に成功。 アイル社と連携を取りながら、要件定義〜開発〜ローンチと、ほぼスケジュール通りに遂行してくれました。 この自動化により、注文処理能力は従来の4〜5倍向上し、コスト削減(人件費効率化)と、顧客サービス向上の2つを実現・貢献してくれました。 |
| パーフェクトスペース&パーフェクトフロアーズ | 小名川 弘行 | パーフェクトスペース楽天店の開店からクロスモールさんを利用させていただき約3年ほどになります。 今では7店舗!! クロスモールさんを通して、たくさんのお客様と日々接しています。特にお越しいただいたお客さまひとりひとりに愛情を持って、ポジティブに取り組む姿勢は、弊社スタッフのお手本となっています。信頼と感謝を込めて彼を推薦いたします。また、今後の活躍を心から期待しています。 |
| 鞄と財布の総合商社 アスカショップ | 川島 直樹 | 社内の運営・クロスモールをより良くするため、日々取り組んでいる姿にいつも感謝しています。これからも一緒に、アスカショップとクロスモールを盛り上げていきましょう!いつもありがとう! |
| 磁気ネックレスの通販 ほぐしや本舗 | 鈴木 麻衣子 | 商品への愛情が人一倍強くサンプルは率先して試して、ページ作りのアドバイスをくれたりお客様対応に活かしたり、パートさんという立場でありながら社員目線で仕事を捉えてくれる姿にはいつも感服しています。 今やベテランの域を超えレジェンドのような存在です。(笑)これからも持ち前の明るさで受注チームをグイグイ引っ張ってください!本当にいつも感謝しています♪ありがとう! |
| きもの京小町 | 斉藤 亜耶 | 多店舗をまとめるネット事業部部長として、クロスモールを駆使して頑張ってくれています。 本当にいつもありがとう!これからも期待しています。 |
| Sports pro shop MOVE | 野﨑 めぐみ | 複雑な受注処理の基盤を作り、セール時の大量注文でも出荷業務を円滑に進めるために 委託先の担当者と事前に連絡を取りミスのない様に常に対応してくれています。 現在は後任スタッフの育成にも力を入れ頑張ってくれています。 |
| atmos | 小森 宏和 | 小森くんは、ウェブ部署に配属され13年になります。 当時、弊社ECサイトはCGIのショッピングカートでアップも大変、また配送伝票も複写式の手書きで対応していました。その頃から小森くんは受注業務を担当し、今ではEC9店舗を束ねる弊社ECの中心的人物です。 性格は真面目で黙々と業務をこなす彼の存在は、20人以上いるウェブ部署全員から信頼されています。 これからも変わらずウェブ部署を纏め、改善を重ねていく彼に期待しています。 |
| SILVER BULLET | 無津呂 晴菜 | その前にグイグイ来る姿勢と、仕事熱心なモチベーションは縁の下の力もち以上のバッグヤードとして、いつも活躍して助かっています。 これからも今以上に成長して会社を下から押し上げていけるような存在になってください。 |

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オリジナル記事:「バックヤードフェス」を開催、多くのEC関係者、一般ユーザーが来場
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レスポンシブECサイト構築ASP「aishipR」のロックウェーブは5月下旬、カート内の購入手続きを1ページで完了できる購入フロー「ワンページカート」の提供を始める。「aishipR」を利用するECサイトのユーザーは、短いカートステップと時間で買い物を完了できるようになる。
「ワンページカート」のポイントは次の4点。
会員購入時のカートステップは、画面移動を極力省いた単一確認画面のみのWebページで構成。非会員購入の際の情報入力は縦スクロールやフリックなどのUIを省いたモーダル画面で構成した。
非会員として購入する場合、従来のカートステップでは3つのページに分かれていた「注文者情報(氏名・住所)」「決済・配送選択(クレジットカード情報入力など)」「注文の確定」を1ページで行うように設計。
会員としてログインしている状態での購入は、会員情報として保持している情報(氏名、住所、配送先、クレジットカード情報など)での利用を前提に、購入確定のボタンをタップするだけで購入が確定する仕組みにした。会員情報からの変更がある場合のみ変更する。


スマートフォンなどのモバイル端末でのECサイト利用は、移動するページ数が増えるとユーザーの離脱が増加するといわれている。ロックウェーブは購入完了までのステップを簡略化することで、「aishipR」を導入しているスマホECサイトの成約率アップにつなげる。
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オリジナル記事:購入手続きを1ページで完了。スマホECのカート落ちを防ぐ購入フローを「aishipR」が導入
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『IAシンキング―Web制作者・担当者のためのIA思考術』を2016年3月にリリースされた坂本 貴史さん(ネットイヤーグループ)を講師に、次のセミナーイベントを開催します。
6月1日分は告知開始日に満席。6月16日も残席20を切っています。お早めどうぞ。
■ゲームってなんでおもしろい?
(2016/3/2-5/30 @日本科学未来館)
http://www.fujitv.co.jp/events/gameon/
■MIYAKE ISSEY展: 三宅一生の仕事
(2016/3/16-6/13 @国立新美術館)
http://www.nact.jp/exhibition_special/2016/MIYAKE_ISSEY/
■21世紀琳派ポスターズ 10人のグラフィックデザイナーによる競演
(2016/4/4-5/13 @京都dddギャラリー)
http://www.dnp.co.jp/CGI/gallery/schedule/detail.cgi?l=1&t=2&seq=00000672
■没後20年 ルーシー・リー展
(2016/4/9-5/29 @静岡市美術館)
http://www.shizubi.jp/exhibition/future_160409.php
■スターウォーズ展 未来へつづく、創造のビジョン。
(2016/4/16-6/26 @富山県立美術館 1階企画展示室)
http://www.pref.toyama.jp/branches/3042/exhibition/exh_2016/exh_16_1.htm
■UXPA 2016
(2016/5/31-6/3 @Seattle, Washington)
■アイアン・マッギンレー BODY LOUD
(2016/4/16-7/10 @東京オペラシティ アートギャラリー)
https://www.operacity.jp/ag/exh/upcoming_exhibitions/index.php
■日本デザイン学会第63回春季研究発表大会
(2016/7/1-3 @長野大学)
http://www2.nagano.ac.jp/jssd2016/
■SIGGRAPH 2016
(2016/7/24-28 @Anaheim, Carifornia, USA)
■国際心理学会議 2016 & 日本心理学会第80回大会
(2016/7/24-29 @パシフィコ横浜)
http://www.psych.or.jp/jpa2016/jpa2016.html
■UIST 2016
(2016/10/16-19 @学術総合センター, 東京)

カツオがおいしい季節がやってきました。
勝浦漁港は全国のカツオ船が水揚げに訪れる場所で、初カツオの水揚げ量は全国第1位。。もちろん、地元の漁師さんもカツオ漁に行きますが、多くの漁船が「一本釣り」という手法でカツオを釣るのですが、勝浦の漁師は「ひき縄」という手法でカツオを穫ります。


小型船漁業者がひき縄漁で1尾ずつ釣り上げたカツオは、漁獲したその日に水揚げされることから「日戻りカツオ」とも言われ、鮮度のよさで定評があります。
写真はカツオ漁に出かけた兄にいただいた「日戻りカツオ」。さっそくその日に刺身でいただきました。ぜひ、「日戻りカツオ」を食しに勝浦へお越し下さいませ。

(執筆中)

サンスターから「G・U・M PLAY」が発売されました。アタッチメントを歯ブラシに装着し、Bluetoothで専用アプリと連携。毎日の歯磨きがちょっと楽しくなる……というものです(電動歯ブラシではない)。
アプリは3つありまして、その中の1つがニュースや天気を3分間で読み上げてくれるのですが、そのニュースのセレクトが絶妙にユルいのです。おそらく、レビューなどでは「ニュースがユルい、くだらない」という意見が寄せられるのではと思います。
しかし、テレビでやっているニュースと同じものを教えてくれても仕方ないのです。どうかここはひとつ、そのユルさ重視の編集方針のまま、突き進んで欲しいなあと願っております。

今月の「んまいもの」は、神田「五指山」さんの麻婆土鍋ごはんです。


以前に松陰神社前でやってたときからのファンです。
中華山椒の効いたホットなマーボー豆腐が本格的。夜は本当に「麻婆土鍋ごはん」なのですが、昼は「麻婆土鍋+ごはん」でした。
私は「山椒多め」が好きです。花山椒の「麻」な感じがヒリリときます。辛いのが苦手な人は「山椒・辣油抜き」もできるようですが、それだとこの店で食べる価値がだいぶ減りますね。
ちなみに、昼にこれを食べると、1~2時間は何にも集中できないぐらいの分量がありました。「ごはんも麻婆豆腐も、少な目で」というオーダーができるのか不明ですが、ふつうの分量の半分ぐらいが適量なのではないかと。はい。
ごちそうさまです。
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オリジナル記事:編集後記
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東京都港区のコクヨホールで4月26日に開催された『 Google Developers Summit Tokyo 2016』に参加してきた。山口能迪(やまぐち よしふみ)氏によるAMPをトピックにしたセッションのなかから、特に、興味を引いた2つを紹介する。「AMPキャッシュされるには構造化データが必要」と「AMPとPWAの連携」
- AMPとプログレッシブウェブアプリの連携でウェブをさらに爆速に from #GDSTokyo -
Posted on: 海外SEO情報ブログ - SuzukiKenichi.COM by Kenichi Suzuki
熊本市に拠点を構える健康食品の通販・EC会社えがおは、熊本地震の被害を受けた1社。本社の一部損壊、事業の一部ストップなど企業活動に影響が発生した一方、周辺地域への支援に奔走する。こうした未曾有の事態が起きると、企業には経済活動だけではなく、支援活動など大きな役割が求められる。未曾有の事態に企業はどう動くべきか。BCP(事業継続計画)や地域支援といった観点から、えがおの震災後を追う。
4月14日、震度7の地震に襲われた熊本県。熊本市に本社を構える、えがおの経済活動にも直撃した。震源地付近ではあったが、「耐震構造をしっかりとした設計にしていた」(えがお広報担当者)ということもあり、被害は窓ガラスや壁の破損などにとどまった。
スタッフの安否は確認できたが、自宅の損壊など被災したスタッフは少なくない。いまでも避難所など自宅以外から出社している従業員もいる。
大きな地震が発生した後の4月16日、商品受注の大きな役割を担うコールセンターの運営を中断したが、17日午後には一部再開。物流インフラの寸断といった影響を受け配送面が一時ストップしたものの、4月22日前後には配送を再開した。ただ、物流インフラの寸断などの影響は現在も続き、荷物の配送に遅れが生じている。
えがおの通販ビジネスは、コールセンターでの顧客応対が中心。つまり、コールセンターの寸断は企業業績に直結する。また、本社でスタッフが稼働できなければ事業を継続していくことは難しい。えがおはどうしたのか?
まず熊本市に構える社屋。2014年に完成した新社屋は耐震化に優れた構造で設計。電源装置や貯水タンクを設備として備え、未曾有のトラブルにも対処できるようにしていた。その結果、停電や断水といった影響を避けることができた。
また、物流拠点は全国地域に複数分散。コールセンターの一部はアウトソーシングしていた。一極集中による効率化を求める体制ではなく、リスク分散を重視したビジネス設計を施していたことが、コールセンターや商品配送の早期稼働の実現につながった。
えがおの広報担当者もこう説明している。
物流拠点を複数個所に分散させていたり、コールセンターの一部をアウトソーシングするなど、一極集中していなかった点が早期復旧を可能にしたと考えます。
ちなみに、コールセンターを4月16~17日の間、一時ストップしたのは、地震による影響と社屋に避難した周辺住民など約300人の避難者対応を行うため(詳細は後述)。駆けつけることができた従業員が総出で、避難者の対応にあたった。

4月14日の地震発生直後。えがおは本社1階のレセプションホールを近隣住民の緊急避難所として開放した。不安になった地域住民がえがおの社屋に避難してきたため、急遽、緊急避難所として臨時開放。4月17日の昼頃まで避難所として提供した。
14日以降、本社に駆け付けることができた従業員は総出で避難者に対応。ただ、公設の避難所ではないため、当初、支援物資は皆無だった。スタッフが確保した水や食料品をまずは提供。自宅からお米や炊飯器を持ち出し、おにぎりやおみそ汁も作ったという。

14日夜は約30人、15日は10人ほどが宿泊し、社員数人が対応。16日未明の本震後は、地域住民が続々と避難するためにえがおの本社を訪れ、最も多いときで約200人、総勢300人ほどが滞在した。
その後、スタッフたちは各避難所を回り始める。4月19日からは野菜不足解消のために主力の青汁を提供。スポンサーを務めるサッカーJ2の「ロアッソ熊本」の選手とともに、子どもたちを対象としたサッカー教室を開くなど、支援活動を継続している。

その一方、北野忠男社長は被害の大きかった益城町や西原村、熊本市内の被災地域や避難所に足を運んだ。その中で、家屋の倒壊・損壊などで自宅へ戻れない人たちの切実な声を聞いた。


えがおは「次の住まいが決まるまで長期的にできる支援がないか」と模索。急遽、熊本市と連携して熊本市東区東本町にある旧本社ビルを避難所として開放した。4月27日現在、約60人の周辺住民などが避難生活を送っている。

えがおは、経営理念の下、ボランティア活動や社会貢献事業を積極的に行っている。震災後、自らも被災の影響を受けながらも、周辺地域への支援活動に精を出すのは徹底した経営理念が日頃から実践されているからだろう。
こうした状況や取り組みを踏まえ、えがおの広報担当者は次のようなメッセージを寄せてくれた。
全国の皆さまからの温かい励ましのお言葉やご支援、心より感謝申し上げます。復興までは長い道のりになると思いますが、地域の方とともに1日も早い復興のため、全社一丸となって取り組んでまいります。

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オリジナル記事:未曾有の事態、企業はどう動く? 熊本の通販会社えがおの活動に学ぶ
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オークファンの子会社であるNETSEAは4月27日、B2B卸のプラットフォームサイト「NETSEA」が外部からの不正アクセス攻撃を受け、会員情報は最大13万1464件、カード情報は最大7386件が流出した可能性があることを明らかにした。
流出した可能性のある個人情報は次の通り。
決済代行会社から4月4日、「NETSEA」で決済したカード情報を用いて不正利用が行われた疑いがあるとの報告が入り、翌日に第三者調査機関「Payment Card Forensics株式会社」へ調査を依頼。
4月15日にサイトの脆弱性を確認し、サーバープログラムの更新パッチを適用。4月18日にクレジットカード決済機能を停止した。

クレジットカード決済は「所定の安全性を満たすのかを徹底確認し、カード会社合意の上のうえで再開する」(NETSEA)という。今後は親会社オークファンの情報システム部門と連携、グループ会社全体のサイトセキュリティの強化を図るとしている。
「NETSEA」はもともと、ディー・エヌ・エーが提供していた「DeNA BtoB market」。オークファンが2015年に「DeNA BtoB market」事業を買収。DeNAが会社分割によって新設したNETSEAの全株式を取得する形で譲り受けた。
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オリジナル記事:BtoB卸の「NETSEA」に不正アクセス、最大13万件強の個人情報が漏えいした可能性あり
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