「堀と作戦会議」6月分の無償提供を決定。挑戦するリーダーをご支援すべくSAKUSEN TOKYO代表・堀との”無料オンライン壁打ち”を提供します。
株式会社SAKUSEN TOKYO
マーケティング最適化、新規事業開発、企業文化変革、組織変革、BPRなど、企業の様々な“変革”プロジェクトに並走するPMOカンパニー、株式会社SAKUSEN TOKYO(本社所在地:東京都渋谷区、代表取締役:堀昌之、以下SAKUSEN TOKYO https://sakusentokyo.com/ 以下当社)は、本日、様々なフィールドでチャレンジを続けるリーダーの皆様の成功・変革を支援するためのオンライン会議「堀と作戦会議」の6月分無償提供を発表いたします。また同日より、専用フォームにて申込み受付を開始いたしました。

「堀と作戦会議」について
「堀と作戦会議」は株式会社SAKUSEN TOKYO 代表取締役 堀昌之との45分間のオンライン会議を無料で提供するサービスです。
ビジネスを始め様々なフィールドでチャレンジを続けるリーダーの皆様(経営者/役員/管理職/プロジェクトリーダーなど)の成功・変革を支援したい。そんな弊社の想いから、5月に引き続き当企画を無償にて提供することを決定しました。
相談内容は、以下に関わる範囲であればどんな内容でもご相談可能です。
・ご自身の関わる経営/ビジネスについてのご相談(コンサルティング、ティーチング)
・ご自身の自己実現についてのご相談(コーチング、メンタリング)
新規事業開発、マーケティング変革、組織改革、カルチャー変革など、経営者やリーダーの悩みや不安に応える45分です。
プロジェクトについてのご相談にも、PMOとしてアドバイスします。また、プロフェッショナルコーチとして、リーダーの自己変革についてサポートします。
ぜひ「堀と作戦会議」をご活用ください。
お申し込みは下記リンクのフォームからお願いいたします。
「堀と作戦会議」お申し込みフォーム
作戦会議の日程候補
「堀と作戦会議」の6月分として以下の日程でお申し込みを受付いたします。

堀昌之プロフィール
株式会社SAKUSEN TOKYO代表取締役
戦略コンサルタント、PMOディレクター、プロフェッショナルコーチ
▼略歴
広告代理店やソーシャルゲームカンパニーを経て、2014年株式会社SAKUSEN TOKYO設立。
外部PMOとして、マーケティング、ブランディング、カルチャー改革、組織改革、チーミング、研修開発、新規事業開発などの様々なプロジェクトの成功に伴走。
また、プロフェッショナルコーチとして、経営者や事業責任者などの自己変革を年間50人サポート。この4年間のコーチング総セッション数は600を超える。
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マーケティング最適化、新規事業開発、企業文化変革、組織変革、BPRなど、企業の様々な“変革”プロジェクトに並走するPMOカンパニー、株式会社SAKUSEN TOKYO(本社所在地:東京都渋谷区、代表取締役:堀昌之、以下SAKUSEN TOKYO https://sakusentokyo.com/ 以下当社)は、本日、様々なフィールドでチャレンジを続けるリーダーの皆様の成功・変革を支援するためのオンライン会議「堀と作戦会議」の6月分無償提供を発表いたします。また同日より、専用フォームにて申込み受付を開始いたしました。

「堀と作戦会議」について
「堀と作戦会議」は株式会社SAKUSEN TOKYO 代表取締役 堀昌之との45分間のオンライン会議を無料で提供するサービスです。
ビジネスを始め様々なフィールドでチャレンジを続けるリーダーの皆様(経営者/役員/管理職/プロジェクトリーダーなど)の成功・変革を支援したい。そんな弊社の想いから、5月に引き続き当企画を無償にて提供することを決定しました。
相談内容は、以下に関わる範囲であればどんな内容でもご相談可能です。
・ご自身の関わる経営/ビジネスについてのご相談(コンサルティング、ティーチング)
・ご自身の自己実現についてのご相談(コーチング、メンタリング)
新規事業開発、マーケティング変革、組織改革、カルチャー変革など、経営者やリーダーの悩みや不安に応える45分です。
プロジェクトについてのご相談にも、PMOとしてアドバイスします。また、プロフェッショナルコーチとして、リーダーの自己変革についてサポートします。
ぜひ「堀と作戦会議」をご活用ください。
お申し込みは下記リンクのフォームからお願いいたします。
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「堀と作戦会議」の6月分として以下の日程でお申し込みを受付いたします。

堀昌之プロフィール
株式会社SAKUSEN TOKYO代表取締役
戦略コンサルタント、PMOディレクター、プロフェッショナルコーチ
▼略歴
広告代理店やソーシャルゲームカンパニーを経て、2014年株式会社SAKUSEN TOKYO設立。
外部PMOとして、マーケティング、ブランディング、カルチャー改革、組織改革、チーミング、研修開発、新規事業開発などの様々なプロジェクトの成功に伴走。
また、プロフェッショナルコーチとして、経営者や事業責任者などの自己変革を年間50人サポート。この4年間のコーチング総セッション数は600を超える。
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