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監修した「コンバージョンを上げるWebデザイン改善集」が2020年6月29日にマイナビ出版より発売されます! #コンバージョンを上げる本

5 years 11ヶ月 ago

監修に携わった「コンバージョンを上げるWebデザイン改善集」が2020年6月29日発売されることになりました!めでたい。

 

コンバージョンを上げるWebデザイン改善集

コンバージョンを上げるWebデザイン改善集

 

★電子書籍版も発売日前後に出る予定です 

 

私は執筆ではなく「監修」という立場で入っております。監修って何しているの?って思われるかもしれませんが、そちらは本記事の最後に触れます!まずは本書の内容から紹介させてください。

 

本書の内容

下記のような感じで色々な改善事例が掲載されている部分がメインとなります。どの事例も「改善前」と「改善後」が載っているだけではなく、その部分を改善することにいたった背景や考え方もしっかり網羅されています。実際の企業の事例となっておりますので、よりリアルに伝わるのではないでしょうか。

 

 

また事例だけではなく、改善TIPS集もたくさん掲載されております。自社サイトを確認しながら、改善TIPSをチェックしていき、自社サイトに反映できるものが無いかを見つけてみましょう。

クライアントに提案する際の参考にしていただくのも良いでしょう。こちらも数多くの例が掲載されております。

 

他にも、分析改善のプロセスや施策を行った時にどういったデータを見て評価すればよいかもまとまっております!

 というわけで本書は分析寄りの内容というよりは、具体的な改善案出しに役立つ一冊となっております。

  

コンバージョンを上げるWebデザイン改善集

コンバージョンを上げるWebデザイン改善集

 

  

監修って何したの?

正直大したことはしていません(汗)打ち合わせに複数回参加しつつ意見交換したり、後はひたすら原稿チェックしたりという感じですね!

 

f:id:ryuka01:20200603202409p:plain

こんな感じで原稿全部チェックしてコメント入れたりするお仕事です!

 

 

この書籍で大変だったところはちゃんと事例を集めて形に落とし込むところのはずです。やはりリアルな事例って掲載許可も必要ですし、調整いただいた皆様や事例の掲載許可をいただいた企業の皆様に感謝です!

 

ですので、こういった形で書籍になるというのは貴重な事ではないかなと思っております。

 

読んでいただければ、「あ、これはうちのサイトでもやってみたい!」という内容に仕上がっています。書籍のデザインや見せ方も何度も再考をし、見やすい形になりました。

 

また分析や改善の考え方もウェブ解析士マスター かつ ウェブアナリスト育成講座1期生の井水さんががっつり書いておりますので間違いないかと!

 

happyanalytics.co.jp

 

予約等開始しておりますので、ぜひ手にとっていただければ幸いです!

 

コンバージョンを上げるWebデザイン改善集

コンバージョンを上げるWebデザイン改善集

 

 

2020年5月に掲載された記事

5 years 11ヶ月 ago

こんにちは。ハピアナ広報担当の井水朋子です。

先月、小川が執筆した記事や、小川が登場した記事をまとめてご紹介いたします。

~ラインナップ~

  1. 自社サイトをもっと見てもらうためには…? Schooオウンドメディア、「PENCIL」をLIVEでデータ分析!
  2. 小川卓の「海外ウェブマーケティングニュース解説」> 第6号の配信
  3. 小川卓の「海外ウェブマーケティングニュース解説」> 第7号の配信
  4. MA×GAを活用した事例セミナーに参加しました
  5. ウェブアナリストの日常 note

(※順不同) それではお楽しみください!

■1.自社サイトをもっと見てもらうためには…? Schooオウンドメディア、「PENCIL」をLIVEでデータ分析!

スクー授業の書き起こし。対話形式で、とても読みやすいですよ。

  • 媒体名:PENCIL by Schoo
  • 公開日:2020/5/6

pencil.schoo.jp

 

 

■2.小川卓の「海外ウェブマーケティングニュース解説」> 第6号の配信

今回のメルマガではGoogleが新しく出した指標「Web Vitals」について解説しています。

  • 媒体名:リアルアナリティクス
  • 公開日:2020/5/6

analytics.hatenadiary.com

 

 

■3.小川卓の「海外ウェブマーケティングニュース解説」> 第7号の配信

AMPってサイトの速度を高めるだけと思っていませんか?AMP for Emailについて解説。

  • 媒体名:リアルアナリティクス
  • 公開日:2020/5/19

analytics.hatenadiary.com

 

 

 

■4.MA×GAを活用した事例セミナーに参加しました

5/20に開催したセミナー「少人数でも出来る、MA × Google アナリティクスを活用した事例」に出席していただいたウェブ解析士佐藤佳さんの記事です。

  • 媒体名:ウェブ解析士のお茶の間ブログ|ケイチャンネル
  • 公開日:2020/5/20

web-analyst-chanoma.com

 

■5.ウェブアナリストの日常 note

ウェブアナリスト小川卓の日常を紹介しています。

扉画像はすべて美味しそうな写真ですが(笑)中身はしっかりビジネスメインの内容です。

その日の打ち合わせや執筆関係、分析の話まで触れていますが、5月はPCオーディオ環境を変えたのが印象的でした。

  • 媒体名:note
  • 公開日:ほぼ毎日

note.com

 

 

最後まで読んでくださった方に。。。

小川卓さんのTwitterでは、ご本人が答えてくれる質問コーナーがテスト的に始まりました。

1.匿名で気軽に質問できて

2.小川卓さん本人が答えてくれます。

期間限定かもしれませんので、ピンときた方は是非してみてくださいね!

 

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

withコロナを乗り切る策は「マルチチャネルの強みの発揮」、ファンケルの2020年度戦略

5 years 11ヶ月 ago

通販、店舗販売、流通(卸)、海外などマルチチャネルで商品を販売しているファンケル。2020年3月期の連結売上高は、前期比3.5%増の1268億1000万円だった。

ファンケルの2020年度(2021年3月期)の戦略
業績予想の前提(画像は決算説明会資料から編集部がキャプチャ)

2020年度(2021年3月期)はマルチチャネルの特徴を生かし、通販を戦略チャネルと位置付ける。店舗の顧客を通販に誘導する機会と捉え、売上高は前期比0.1%増の1270億円を計画する。

店舗は4月下旬からほぼ全店が休業。一方、4月の通販売上高は前期比で2割伸長し、4月の通販売上高は過去最高を計上した。今年度は新型コロナの影響で店舗売上は前期比で79億円減少すると予想。基礎スキンケアを中心に、店舗の売上減少を通販でカバーしていく計画だ。

ファンケルの2020年度(2021年3月期)の戦略 ファンケルの特徴
ファンケルの特徴(画像は決算説明会資料から編集部がキャプチャ)

コロナ禍における逆境をチャンスと捉え、環境の変化を想定して新たな手を打つ。通販チャネルによる売上高が4割を占める特徴を生かし、2020年春は店舗会員アプリを利用してECサイトを案内。6月末まで送料無料キャンペーンを展開し、すべての店舗顧客に通販カタログを配布する。

通販を利用する機会を創出し、店舗と通販を相互利用する顧客を増やしていく。

ファンケルの2020年度(2021年3月期)の戦略 通販の直近施策
通販の直近施策(画像は決算説明会資料から編集部がキャプチャ)

化粧品・健康食品ともに、当初計画にはなかった新たな計画にチャレンジする。

国内化粧品では百貨店・専門店・ドラッグストアチェーンなど、小売直営のECサイトに卸販売を展開。大手ドラッグストアやコンビニ向けの専用品、PBの積極展開にも取り組む。
コロナ対策商品の開発にも着手する。国内健康食品では、生活習慣対策や免疫・疲れ対策サプリ、インバウンド需要の高い製品を開発し、積極展開する。

中国を中心とした海外化粧品は、ファンケルが独自に越境ECを通じて、基礎化粧品「AND MIRAI」を展開。中国の店舗顧客を対象にECのテスト販売も開始する。海外での健康食品では、「ビューティサプリ」を越境ECで販売するほか、青汁をECやテレビショッピングで販売する。

グループ会社のアテニアは今期、外部通販への取り組みの一環として、「Amazon」「LOHACO」に続く新たなECモールへの出店を計画。越境EC事業では、「スキンクリア クレンズオイル」に次ぐ柱として、「アイ エクストラ セラム」の取り扱いを強化する。

ファンケルの2020年度(2021年3月期)の戦略 新たなチャレンジ
新たなチャレンジ(画像は決算説明会資料から編集部がキャプチャ)

マルチチャネル展開の強みを生かし、化粧品は基礎スキンケアのユーザー数を拡大するほか、健康食品は定期購入を中心としたビジネスモデルへの転換を図る。継続性の高い顧客の育成を強化する。

外部通販では、モール内の広告・販促強化に加え、新たに総合モールやコスメ特化モールでの販売を行い、顧客との接点拡大を図る。

ファンケルの2020年度(2021年3月期)の戦略 通販の施策
通販の施策(画像は決算説明会資料から編集部がキャプチャ)

 

石居 岳
石居 岳

Amazonのプライベートブランド戦略とは? 主要ブランドは「低価格&幅広く」、小規模ブランドは「特定ターゲットに」 | 海外のEC事情・戦略・マーケティング情報ウォッチ

5 years 11ヶ月 ago

Amazonは現在、111のプライベートブランド(PB)から2万2617点の商品を販売しています。その数は2018年6月時点と比べると3倍以上になっています。Amazonのプライベートブランドにおけるアパレル、アクセサリー、靴類が占める割合は2年前に3/4でしたが、現在では半分となっています。

AmazonのPB商品に対する評価は、平均4.3

小売向けコンサルティング企業のCoresight ResearchとECデータを集積するDataWeaveの調査によると、Amazonはプライベートブランドの商品数を飛躍的に増やし、アパレルやアクセサリー以外のカテゴリーでも積極的に拡大しているようです。

アパレル・アクセサリー分野では女性向けが6割を占める

『Digital Commerce 360』発行の「北米EC事業トップ1000社データベーストップ1000 2020年版」で第1位のAmazonは現在、111のプライベートブランドから、2万2,617点の商品を展開。その数は2018年6月時点で提供していた商品数の3倍以上になっている、と調査では報告されています。

Amazonのプライベートブランド商品は、5つ星のうち平均4.3を獲得しており、全体的に顧客満足度が高いことがわかります。

アパレル、アクセサリー、靴類は、Amazonブランドの商品の54%にあたる1万2,222点を占めています。これらのカテゴリーは、2年前にはアマゾンのプライベートブランドの4分の3を占めていました。Amazonが新しいタイプの商品を急速に拡大していることが窺えます。

その他のカテゴリーでは、ホーム&キッチン(3,409点)、食料品・グルメフード(1,820点)、日曜大工用品(1,104点)などがプライベートブランド商品を数多く取り扱っています。

アパレル、アクセサリーでは、旅行鞄やその他の旅行関連商品を除くと、プライベートブランド商品1万1,995点のうち、女性向け商品が60%近くを占めています。また、紳士服は全体の約4分の1です。

女性向けがAmazonのプライベートブランドのアパレルカテゴリーの6割近くに
女性向けがAmazonのプライベートブランドのアパレルカテゴリーの6割近くに(画像は、Digital Commerce360「Amazon triples its private‑label product offerings in 2 years」より編集部が作成)

DataWeaveとCoresightの調査によると、Amazonは、衣類、ハンドバッグ、財布、靴、マタニティ、プラスサイズ、ジュエリーなどのカテゴリーで、女性向けのプライベートブランド商品を7,071点も販売しています。

AmazonのPBにおける2つの戦略

主要ブランドは低価格&幅広く。小規模ブランドは特定の消費者をターゲットに

Amazonのプライベートブランドの中で、6つのブランドはそれぞれ1,000点以上の商品を販売しています。一番大きなブランドは、バッテリーや電球からコーヒーメーカー、事務用品まで、日常生活に必要な商品を提供する「AmazonBasics」で、4,152点の商品を販売しています。

しかし調査によると、100点以下の商品しか提供していないブランドが78ブランド、うち45ブランドは25点以下しか商品を提供していません。

AmazonBasicsの商品
「AmazonBasics」の商品(写真はAmazon.comから編集部がキャプチャ)

前述のDataWeaveとCoresightの調査では、Amazonのプライベートブランドにおける戦略を以下のようにまとめています。

Amazonのプライベートブランドにおける戦略は、主要なマルチカテゴリー・ブランドで低価格商品を幅広く提供する一方で、より焦点を絞ったブランドで、特定の消費者に特化したサービスを提供することにあるようです。(DataWeaveとCoresightの調査より)

また、同調査では、アマゾンのプライベートブランド商品の平均価格は32ドルで、「全体的に中堅市場でポジショニングをしている」と分析しています。

商品平均価格179.50ドルのジュエリーブランドの「Amazon Collection」、商品平均価格109.90ドルのフォーマルドレスブランドの「Social Graces」など、いくつかの例外はあります。

Amazon Collectionで販売している指輪
「Amazon Collection」で販売している指輪(写真はAmazon.comから編集部がキャプチャ)

Amazonでよく知られているブランドの中では、「AmazonBasics」の商品平均価格帯が61.80ドル、婦人服ブランドの「Lark & Ro」の商品平均価格帯が37.10ドルとなっています。

ヘルスケア、ペットフードはPBより既存ブランド

Coresight/DataWeaveの調査では、アマゾンのプライベートブランドの売り上げについては言及していません。

調査・コンサルティング会社Gartnerが2019年に発表した調査によると、Amazon.comで最も売れている商品のうち、家庭用品では14%、紳士服では7%がAmazonのプライベートブランドで占められています。しかし、ヘルスケアやペットフードなど、消費者がよりブランドを意識している分野では既存ブランドの方がパフォーマンスは高い、という結果が出ました。

既存ブランド人気が高いペットフードカテゴリ
既存ブランド人気が高いペットフードカテゴリ(写真はAmazon.comから編集部がキャプチャ)
Digital Commerce 360
Digital Commerce 360

BtoBtoC-ECで「売り上げは美容室に計上」「商慣習を維持」、美容室専売品を直販するミルボンのネット通販とは

5 years 11ヶ月 ago

ミルボンは6月1日から、美容室で販売しているシャンプーやトリートメントオイルなどのヘアケア用品を、ミルボン公式オンライストア「milbon:iD」で販売する取り組みを始めた。

ビジネスモデルはBtoBtoC-EC。「milbon:iD」にプラットフォーム機能を取り入れ、美容室がECサイトを開設、専売品を消費者に販売する仕組み。売り上げは美容室に計上する。

サイトの運営や受注、物流業務をミルボンが受託する。

ミルボンがBtoBtoC-ECを行う理由

ミルボンの調査によると、美容室でヘアケア用品を購入したことがあるユーザーの約60%がリピート購入しないという。リピート購入しない理由のうち、約30%が「美容室に買いに行くのが面倒」と回答した。

美容室専売品であるミルボンの商品は、美容室に足を運ばなければ購入できない。BtoBtoC-ECのスタートにより、商慣習を維持しつつ、消費者は美容室に足を運ばなくても専売品を購入できるようにした。

新型コロナウイルスの影響による特例措置への反響も

新型コロナウイルスの影響により美容室への来店が難しくなったユーザーから、ヘアケア用品の通販に関する相談が多く寄せられた。

一定の条件を満たす場合は特例として商品を自宅に配送していたが相談件数は4月22日以降、約1か月で1,000件にものぼった(ミルボンお問い合わせ窓口集計)。

今回のサービス開始に際し、ミルボンは以下のようにコメントしている。

「milbon:iD」はBtoBtoCのECの形です。信頼性・利便性の高い美容室専売品の購入環境を整備することで、リピート促進から専売品購入客比率を上昇させ、美容室の生産性向上に寄与、市場の成長を目指したいと考えております。

今後は2023年までにECの売り上げ18億円、登録店舗数8,000店舗、EC化率(EC対象ブランドで、業務品を除く美容室専売品の売上合計の内のEC化率)15%の達成をめざします。

ミルボンのオンライストアは2019年9月1日にスタート。現在はコーセーと業務提携して開発した化粧品ブランドを販売している。「milbon:iD」サービスのリリースにあわせて、購入できる商品を追加した。

BtoBtoC-ECの「milbon:iD」とは

「milbon:iD」は、美容室が「milbon:iD」というオンラインプラットフォーム上にオンラインストアを開設し、ユーザーに商品を販売する仕組み。

ユーザーは美容室から発行される専用のQRコードをつかって必要情報を登録すると、「milbon:iD」で商品を購入できる。

登録に際し、ユーザーはミルボンの商品を取り扱っている美容室で対面カウンセリングを受ける必要がある。

ミルボン milbon:iD 美容室専売品 オンラインストア 受託 サロン専売品
「milbon:iD」画面イメージ

美容室の売り上げになる仕組み

「ユーザーが利用している美容室から商品を購入する」という仕組みのため、美容室側で販売を管理、売り上げは美容室に計上する。販売価格は各美容室が自由に設定することが可能。

売上代金は決済代行会社を通じて美容室に入金する。サイトの運営や受注処理、発送業務をミルボンが行うため、美容室は物流業務の手間がかからない。

ミルボン milbon:iD 美容室専売品 オンラインストア 受託 サロン専売品
ミルボン milbon:iD 美容室専売品 オンラインストア 受託 サロン専売品
オンラインストア紹介から配送までのステップ

ユーザーのメリットは

ユーザーは美容室に来店しなくても商品を購入することが可能。オンラインサイトでの購入のため、重い商品を持ち帰る負担がない。

「milbon:iD」では購入履歴や、商品のお気に入り登録などの機能を使用可能。購入履歴は美容室が全て管理するため、次回来店時に適切なアフターフォローを受けられる。

藤田遙
藤田遙

Googleショッピングでの商品掲載を無料化

5 years 11ヶ月 ago
グーグルが「ショッピング」タブの検索結果に無料で商品を表示できるようにした。4月よりアメリカで開始し、年末までに世界に拡大する。これまでは有料でショッピング広告を実施する必要があった。無料でも商品を表示することにより、広告でより上位に目立たせたいという需要が高まるかもしれない。
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Googleショッピングタブの無料の商品リスティングに商品を表示する(米国のみ)
https://support.google.com/merchants/answer/9838672
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noreply@blogger.com (Kenji)

2020年6~7月のセミナー

5 years 11ヶ月 ago

こんにちは。HAPPY ANALYTICS広報担当の井水朋子です。

小川の直近の活動をお知らせさせていただきます。

※2020年6月3日時点の情報です。 詳細はリンク先をご確認の上、お申込みください。

(時系列)

 

■1.編集・ライター養成講座(大阪教室)

初のオンライン開催になりました。

イベント名編集・ライター養成講座(大阪教室)
タグ宣伝会議,大阪
日時2020年6月6日 (土曜日)
時間16:30~18:30
場所オンライン(ZOOM)
費用42,900円
主催株式会社宣伝会議
ステータス受付終了 

info.sendenkaigi.com

 

■2.第4回 データアーキテクト(データ整備人)を”前向きに”考える会

ライトニングトークで出演予定です。テーマは「データ整備に必要な「実装設計書」の作成とコミュニケーション事例」

イベント名第4回 データアーキテクト(データ整備人)を”前向きに”考える会
タグ無料,データアーキテクト,オンライン
日時2020年6月9日 (火曜日)
時間19:00~20:30
場所オンライン
費用無料
主催データアーキテクト(データ整備人)
ステータス受付中、下記リンクよりお申込みください

analytics-and-intelligence.connpass.com

 

■3.MarkeZineアカデミー:Googleアナリティクス実践講座~基本操作編

初めてオンラインで開催します。

午前午後ばらばらに募集。通しで参加してももちろんOK。

イベント名MarkeZineアカデミー:Googleアナリティクス実践講座~基本操作編
タグMarkeZine,オンライン,Googleアナリティクス,初心者 
日時2020年6月10日 (水曜日)
時間10:30~13:30
場所オンライン(ZOOM)
費用59,400円
主催株式会社翔泳社
ステータス受付中、下記リンクよりお申込みください

event.shoeisha.jp

 

■4.MarkeZineアカデミー:Googleアナリティクス実践講座~分析&改善編

 

イベント名MarkeZineアカデミー:Googleアナリティクス実践講座~分析&改善編
タグ MarkeZine,オンライン,Googleアナリティクス,初心者 
日時2020年6月10日 (水曜日)
時間15:00~18:00
場所オンライン(ZOOM)
費用59,400円
主催株式会社翔泳社
ステータス受付中、下記リンクよりお申込みください

event.shoeisha.jp

 

■5.明日からウェブ解析~デジタルマーケの最新動向

テーマは、「2020年のウェブ解析と施策はどうなっていくのか?~ユーザー軸の解析進化と、改善のために取り組んでいくべきこと~」です。

イベント名明日からウェブ解析~デジタルマーケの最新動向
タグ オンライン,無料,さくらインターネっと,FaberCompany,クリエイターズネクスト,TECHPLAY
日時2020年6月11日 (木曜日)
時間19:00~21:00
場所オンライン
定員150名
費用無料
主催さくらインターネット株式会社、株式会社FaberCompany、株式会社クリエイターズネクスト
ステータス受付中、下記リンクよりお申込みください

techplay.jp

 

■6.SchooのテキストメディアをLIVE分析:一ヶ月で数値に変化はあったのか生放送で検証

 

イベント名SchooのテキストメディアをLIVE分析:一ヶ月で数値に変化はあったのか生放送で検証
タグ Schoo,無料,LIVE分析,検証
日時2020年6月17日 (水曜日)
時間20:00 - 21:00
場所オンライン(スクー)
費用無料
主催株式会社スクー
ステータス受付中、下記リンクよりお申込みください

schoo.jp

 

■7.MarkeZineアカデミー:Googleアナリティクスレポート作成実践講座 ~自動化で効率UP&伝わる提案&報告レポート作成術~

ロングヒットの講座です。初のオンライン開催となります。

イベント名MarkeZineアカデミー:Googleアナリティクスレポート作成実践講座 ~自動化で効率UP&伝わる提案&報告レポート作成術~
タグ無料,オンライン,Googleアナリティクス,レポーティング
日時2020年6月25日 (木曜日)
時間13:00~16:20
場所オンライン(ZOOM)
費用59,400円
主催株式会社翔泳社
ステータス受付中、下記リンクよりお申込みください

event.shoeisha.jp

 

■8.宣伝会議:データマーケター育成講座

6月4日に開講する育成講座 全9回のうち4回目。

テーマは「ウェブサイトの分析方法を知る」

イベント名宣伝会議:データマーケター育成講座
タグ宣伝会議, データマーケター,東京
日時2020年6月25日 (木曜日)
時間19:00~21:00
場所オンライン
定員50名
費用99,990円(全9回)
主催株式会社宣伝会議
ステータス受付中、下記リンクよりお申込みください

lp.sendenkaigi.com

 

■9.【無料&初心者歓迎】 解析相談&アナログゲーム大会

 

イベント名【無料&初心者歓迎】 解析相談&アナログゲーム大会
タグ 無料,解析相談,
日時2020年6月27日 (土曜日)
時間10:00~18:00
場所東京都中央区銀座1-19-12 銀座グラスゲート2F スペース銀座 ※舘田珈琲焙煎所の2階
MAPhttps://www.space-ginza.jp/#section-52
費用無料
主催株式会社HAPPY ANALYTICS
ステータス受付中、下記リンクよりお申込みください

www.facebook.com

  

■10.宣伝会議:データマーケター育成講座

6月4日に開講する育成講座 全9回のうち5回目。

テーマは「ウェブサイトの改善方法を知る」

イベント名宣伝会議:データマーケター育成講座
タグ宣伝会議, データマーケター,東京
日時2020年7月2日 (木曜日)
時間19:00~21:00
場所オンライン
定員50名
費用99,990円(全8回)
主催株式会社宣伝会議
ステータス受付中、下記リンクよりお申込みください

lp.sendenkaigi.com

 

■11.宣伝会議:Googleアナリティクスを活用したWeb改善講座

東京教室です。オンラインも準備中です。

イベント名宣伝会議:Googleアナリティクスを活用したWeb改善講座
タグ 
日時2020年7月6日 (月曜日)
時間14:50~17:50
場所東京都港区南青山3丁目11番13号 新青山東急ビル8階 宣伝会議セミナールーム
MAPhttp://www.sendenkaigi.com/class/venue-list/map-tokyo2.php
費用42,900円
主催株式会社宣伝会議
ステータス受付中

www.sendenkaigi.com

 

■12.宣伝会議:Googleアナリティクスを活用したWeb改善講座 

広島初開催!

イベント名宣伝会議:Googleアナリティクスを活用したWeb改善講座
タグ宣伝会議,広島,Googleアナリティクス 
日時2020年7月13日 (月曜日)
時間14:50~17:50
場所広島県広島市中区大手町2-11-10  NHK広島放送センタービル13F宣伝会議 中四国本部
MAPhttps://www.sendenkaigi.com/class/venue-list/map-hiroshima.php
定員20名
費用42,900円
主催株式会社宣伝会議
ステータス受付中、下記リンク「広島教室」よりお申込みください

www.sendenkaigi.com

 

 各種イベント情報は、HAPPY ANALYTICSのFacebookページからも発信していますので、よかったらご覧ください。

 

https://www.facebook.com/happyanalytics/

 

助成額の上限1.5万円に引き上げなど「雇用調整助成金」(特例措置)拡大策のポイント

5 years 11ヶ月 ago

経済産業省が公表した2020年度第2次補正予算案の関連資料によると、新型コロナウイルスの感染拡大の影響で売り上げが減少した事業者が、休業手当を支給して従業員を休ませた場合、政府がその費用の一部を助成する「雇用調整助成金」(特例措置)をさらに拡充する。

追加拡充のポイント

  • 6月30日までとしていた特例期間の対象を9月30日まで延長する(4月1日から9月30日まで)
  • 休業・教育訓練の助成額の上限額を1万5000円に拡充
  • 解雇などを行っていない中小企業の場合、助成率を10/10にする
  • 出向期間要件を従来の3か月以上1年以内から、1か月以上1年以内にする
新型コロナウイルス感染症にかかる雇用調整助成金の特例措置の拡大
新型コロナウイルス感染症にかかる雇用調整助成金の特例措置の拡大(画像は編集部が「令和2年度 厚生労働省第二次補正予算案」から編集部がキャプチャ)

「雇用調整助成金」(特例措置)は現在、新型コロナウイルス感染症の影響を受け販売量、売上高などの事業活動を示す指標「生産指標要件」が「1か月5%以上低下」した事業者が、休業手当を支給して従業員を休ませた場合、その費用の一部を助成する助成率を中小企業は80%(4/5)、大企業は約67%(2/3)としている。

第2次補正予算案では、解雇などを行っていない中小企業の場合、助成率を従来の9/10から10/10に引き上げる。大企業は3/4。

雇用調整助成金の1日あたりの上限額は8330円から1万5000円に月額の上限額では33万円に拡充する。

労働基準法26条では、業績悪化などによる従業員への休業要請など「使用者の責めに帰すべき事由」で従業員を休業させる場合、平均賃金の60%以上の休業手当を支給しなければならないと規定されている。事業者からは上限額8330円では「申請に手間がかかるのに、少な過ぎる」といった声があり、申請の障壁となっていた。

「休業計画届の提出撤廃」「助成額の算定方法の簡略化」など申請の簡略化を進めると同時に、上限金額を1万5000円に引き上げることで、事業者による雇用の維持を後押しする。

特例期間の対象は4月1日から9月30日とする。「4月に遡及をして適用し、6月末までの期限を9月末までにするという、適用期限の延長を行う」(加藤勝信厚生労働大臣)

2020年度第2次補正予算案の関連資料によると、雇用調整助成金の抜本的拡充には7717億円を投入する。

◇◇◇

実店舗を持つ企業、売上減少の影響を受けている小売・EC企業を中心に「雇用調整助成金」を活用しながら休業した従業員の給与を補償、新型コロナウイルス感染症の長期化やアフターコロナを見据えて、手元資金の流出を最小限に抑えようとする動きが出ている。

通販・EC業界では、ファンケルが直営店舗を休業しながらも、直営店舗スタッフ約1800人の給与を100%補償する方針を公表。雇用調整助成金を活用するとしている。

丸井グループでは店舗スタッフ約1900人に対し、臨時休業以降の給与は全額を補償。雇用調整助成金を申請している。

瀧川 正実
瀧川 正実

ECサイト訪問時の商品探しは「サイト内検索」が最も多い——1000人超に聞いた「ファッション」「日用品」「家電」「書籍類」の消費行動調査

5 years 11ヶ月 ago

ECサイトを訪問したユーザーがまず行うのは、サイト内での「キーワード検索」との回答者が圧倒的に多い――

NTTレゾナントが実施した1000人超へのユーザー調査で、ECサイトを利用するユーザーのこんな消費行動が浮き彫りになっている。

1000人以上の消費者を対象に、NTTレゾナントが実施した「ファッション」「家電」「日用品・化粧品」「書籍・音楽」の4ジャンルの商品購入時における「サイト内検索」の利用状況調査。

その結果から、「キーワード検索」を行うユーザーは各商品ジャンルとも共通して大多数を占めていることが判明。一方、キーワード検索を行うときに「ほしい商品が出てこない」「関係のない商品ばかり表示される」といった不満も数多くあがっている。

「ファッション」「家電」「日用品・化粧品」「書籍・音楽」の4ジャンルの商品購入時における商品の探し方
「ファッション」「家電」「日用品・化粧品」「書籍・音楽」の4ジャンルの商品購入時における商品の探し方

すべてのジャンルで、回答者のうち半数近くが「ほしい商品が検索結果の上位に出てこない」と回答。また、キーワード検索をして目当ての商品が見つからなかった場合、キーワードを変えて再検索する人は「1度だけ試す」「2~3回まで試す」と回答した人が大半を占めている

消費者1000人超に聞いた買いやすいECサイトのポイント
~「ファッション」「日用品」「家電」「書籍類」ごとの行動調査~ 誌面イメージ
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ECサイトでの買い物も効率的に行いたいといったニーズの増加、利用するデバイスのモバイルシフトなどが進む昨今のEC業界。事業者には、「簡単に購入できる」「利便性が高い」「買いやすい」などのカスタマーエクスペリエンスがさらに求められるようになってきた。そのための手法の1つとしてあげられるのが、買いやすさを向上する「サイト内検索」。

買いやすさの向上は顧客の定着化につながり、将来的には企業価値やロイヤルティのアップに直結する。皆さんに無料で提供する資料は、商品購入時における「サイト内検索」の利用状況、消費者の検索行動の傾向、その消費行動から最適なサイト内検索サービスの設計のヒントなど、買い物体験の向上に関する解決策などをまとめている。

CONTENTS

  • 問題提起: ECサイト訪問者がまず行う行動は「キーワード検索」
    • 日用品・化粧品日用品 など(ドラッグストア等で取り扱っている商品)
    • 家電 白物、美容、AV機器、イヤホン等の小物
    • 書籍類 書籍、音楽(DVD、CD)関連グッズ
    • ファッション 衣類、アクセサリー、靴、バッグ、スポーツ用品
  • サイト訪問後のユーザー行動で最も多いのは「サイト内検索」。やるべき対策は?
  • 買い物体験を向上するサイト内検索対策 「goo Search Solution」3つの特徴
  • 「goo Search Solution」導入でサイト内検索の改善を実現した4つの事例

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消費者1000人超に聞いた買いやすいECサイトのポイント
~「ファッション」「日用品」「家電」「書籍類」ごとの行動調査~表紙イメージ
消費者1000人超に聞いた買いやすいECサイトのポイント
~「ファッション」「日用品」「家電」「書籍類」ごとの行動調査~

NTTレゾナントが1000人以上の消費者に「ファッション」「家電」「日用品・化粧品」「書籍・音楽」の4ジャンルの商品購入時における「サイト内検索」の利用状況を調査。ネットショップ担当者フォーラム編集部が解説。

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ネットショップ担当者フォーラム編集部

ECモール「Qoo10」と出版社が組んだ「メディア+EC」――流通総額や新規客の増加などに効果あり | 大手ECモールの業績&取り組み&戦略まとめ

5 years 11ヶ月 ago

出版社の編集コンテンツ力とECの販売を掛け合わせて相乗効果を生み出す――。こんな取り組みがeBay Japanが運営するECモール「Qoo10」で始まった。タッグを組んだのは、学研プラスが運営するダイエット・健康情報Webメディア『FYTTE(フィッテ)』。コンテンツからECサイトへの購入を促すコンテンツECは一部事業会社や出版社で行われているが、“餅は餅屋”の視点での協業にはどんな狙い、効果があるのか?ECサイトと出版社のコンテンツ力の掛け合わせから、ビジネスとして生み出される新たな価値の可能性を探った。

ECモール×Webメディアの協業内容は?

協業内容は、『FYTTE』がWebメディアで行ったアワード「FYTTEダイエット&ヘルス大賞2020」をeBay Japanが活用。「Qoo10」内で「FYTTEダイエット&ヘルス大賞2020」受賞商品の一部を扱う特設販売コーナーを設けるというもの。

特設ページでは、「FYTTEダイエット&ヘルス大賞2020」でランクインした商品について、“コストパフォーマンス”などの観点から扱っている出店者の販売商品を掲載。クリックすると商品詳細ページに移動する仕組みとなっている。

『FYTTE』がWebメディアで行ったアワード「FYTTEダイエット&ヘルス大賞2020」 「Qoo10」内で「FYTTEダイエット&ヘルス大賞2020」受賞商品の一部を扱う特設販売コーナーを設けた特設販売コーナー

「Qoo10」ではこれまで、モール内で販売している商品の売れ筋「ランキング」は掲載してきたが、第三者がさまざまな視点で評価するアワードをECモール内に活用し、販売につなげる取り組みは初めて

『FYTTE』もECモールにコンテンツ企画を提供する協業を行うのは初めてとのこと。

『FYTTE』は1989年に女性向けの美容健康雑誌として創刊。2016年にWebメディアへ完全移行し、「ダイエット」「ヘルスケア」「ビューティ」を中心に20~40代の女性のライフスタイルを応援するコンテンツを配信している。

「FYTTEダイエット&ヘルス大賞2020」は、「野菜&フルーツジュース・スムージー部門」「健康茶部門」「プロテイン部門」など25の部門で、『FYTTE』の読者1000人と編集部が「これは使ってよかった!」「これをぜひ試してみたい!」と声の高かったアイテムをランキング形式で表彰するアワード。

学研プラスの『FYTTE』が行っているアワード「FYTTEダイエット&ヘルス大賞2020」
『FYTTE』が行った「FYTTEダイエット&ヘルス大賞2020

今回の協業は学研プラスがeBay Japanに企画を持ち込んで実現。「健康ブームが盛り上がり、最近はテレワーク導入などによる生活リズムの乱れなどから、ダイエット・健康への関心が高まっている」(eBay Japan)という環境の変化、「Qoo10」でそれらのジャンル商品の売れ行きが伸びていることなどから、eBay Japanは協業を快諾した。

なぜECモールとの協業を選んだのか? その効果は?

受賞商品のセールスに関して店頭での販促施策を提案したりするのですが、ドラッグストアなどはもともとの棚割があるため、アワード用の棚を確保するのが難しいアワード受賞商品のプロモーションはどうすれば実現できるのか? そこで浮かんだのがECサイトでした

『FYTTE』の広告セールス担当者  は「Qoo10」との協業に至った背景についてこう説明。eBay Japanに企画を持ち込んだのは、「『Qoo10」は健康、美容系の取扱商品が多く、利用客は女性がメイン。『FYTTE』と親和性が高いと思ったからです」(『FYTTE』保母千佳恵編集長)

一方のeBay Japan。ダイエットやヘルス関連食品は流通総額全体から見るとシェアは10%程度だが、健康志向の高まりを受け、5月度は前年同月比で2倍近い伸び率という。

「2020年はフードカテゴリ、ダイエットサプリを最重点カテゴリとして強化する」方針を掲げており、『FYTTE』の持ち込み企画は渡りに船だった。

気になる効果はどうだったのか。まずは学研プラスの編集的な視点から。

これまでメディアの立ち位置としてユーザーがアワードを見た際に、商品を気に入って「これ、ほしい!」と思ったとしても、商品を購入するまでの導線を作ることができていませんでした。今回の施策で、商品への興味から認知、購入までを一気につなげることができ、ユーザーにとってもただランキングを楽しむだけでなく、便利に活用できるアワードに設計できたと思います。(『FYTTE』保母編集長)

『FYTTE』保母千佳恵編集長
『FYTTE』保母千佳恵編集長

営業面でも好影響があったようだ。広告セールス担当者の話。

メーカー側からのアワードへの取り組みに関する注目度が高くなりました。広告セールスという立場から、メーカー側との良好なコミュニケーションの構築につながっていると実感しています。メディアだけの取り組みでは、商品の認知拡大で終わっています。販売までつなげることができる取り組みは、積極的に実施していきたいです。(セールス担当者)

一方の「Qoo10」。商品の販促はもちろん、ほかにも効果を感じている。

既存出店者でアワード受賞商品を扱っている店舗のなかから、「Qoo10」のコンセプトである「コスパモール」に適した価格帯で販売している事業者の商品(この企画では、たとえばペットボトルの場合は1本ではなく1箱といったパッケージとして販売している)をピックアップして特設コーナーに掲載しています。パッケージとして販売していなかったり、アワード掲載商品を扱っていない出店者もいましたので、今後はこうした店舗に対しても重点を置いた取り組みを増やしていく予定です。(「Qoo10のフード責任者 沼沢士朗氏)

「Qoo10のフード責任者 沼沢士朗氏
「Qoo10のフード責任者 沼沢士朗氏

『FYTTE』としては、「Qoo10」でアワード企画が実施されたことでアワードや媒体の認知拡大に。「Qoo10」は、『FYTTE』で掲載されたアワードからのユーザーの流入があり、新規購入者の増加に貢献。今回の企画は「Win-Win」の関係を構築できたという。

アワード受賞商品は単品ではなくすべてパッケージで販売されている
アワード受賞商品は単品ではなくすべてパッケージで販売されている

メディア+ECの取り組みの可能性

メディア+ECという確かな感触を得た学研プラスとeBay Japan。

『FYTTE』ではメディア内でこうしたアワード企画を年に数回実施しており、ECモール&サイトとの共同企画を進めていきたい意向を示した

一方のeBay Japanも、第三者の意見が入ったランキングという新しい切り口がモール内の活性化にもつながっていると評価しており、メディア社との共同企画をさらに実施してきたいという。

eBay Japanにとって企画力のアップのほか、出店者の売上増加、新規利用者増加などの成果につながりやすいメディア社とのタッグ企画。この取り組みは自社ECサイトにも応用できる可能性を秘めている。

世の中にはさまざまなジャンルでさまざまな専門誌・Webメディアが存在する。こうしたメディアが持つコンテンツという資産をECサイトに活用できれば、サイトの活性化などにもつなげることができる

メディア社にとっては販売に直接つなげることができるという読者メリットのほか、組み方次第では新たなマネタイズポイントの創出にもつながる。今後、「メディア+EC」という異色のタッグが増えてくる可能性もありそうだ。

瀧川 正実
瀧川 正実

ファッションEC「SHOPLIST」事業の営業損益がV字回復、売上高は245億円で1.5%減(2020年3月期)

5 years 11ヶ月 ago

ファッションECサイト「SHOPLIST.com by CROOZ」を運営しているクルーズの2020年3月期における「SHOPLIST事業」のセグメント利益は3億5900万円だった。

前の期(2019年3月期)は3億3500万円の赤字だったが、物流費の削減に取り組んだほか、無料配送の注文比率を戦略的に引き下げたことで利益率が改善し黒字転換した。

ファッションECサイト「SHOPLIST.com by CROOZ」を運営しているクルーズの2020年3月期における「SHOPLIST事業」のセグメント利益は3億5900万円
セグメント別の業績(画像はクルーズの決算説明会資料から編集部がキャプチャ)

2019年3月期は物流倉庫を拡大・移転したほか、配送業者による送料値上げなどの影響で物流コストが上昇した。2020年3月期は物流費を削減するため、子会社のCROOZ EC Partnersと連携して倉庫内スペースを共有。外部から物流業務を受託するなど、倉庫内の空きスペースを極力なくして効率を高めたという。

2020年1-3月期(第4四半期)における物流費の対売上比率は15.3%で、前年同期と比べて3.4ポイント下がっている。

また、送料無料キャンペーンを見直すなど、無料配送の比率を下げて利益率の改善を図ったという。

「SHOPLIST」 の商品検索ページに新たなPR枠を設け、広告収益を増やしたことも利益の底上げに寄与した。

2020年3月期の「SHOPLIST事業」の売上高は前期比1.5%減の245億8300万円。顧客1人あたりの訪問回数が減少したほか、外的要因として消費増税や暖冬の影響もあったとしている。

出荷件数は前期比14.4%減の421万5376件、出荷単価は同13.6%増の5910円。顧客1人あたりの年間購入金額は1万3459円で、前の期から58円増加した。

ファッションECサイト「SHOPLIST.com by CROOZ」を運営しているクルーズの2020年3月期業績と中長期目標
今後の目標値など(画像はクルーズの決算説明会資料から編集部がキャプチャ)

 

渡部 和章
渡部 和章

コロナ禍で消費のECシフトが加速、5月前半は前年比で+21.1%、1月後半比で+33.5%

5 years 11ヶ月 ago

ジェーシービー(JCB)とナウキャストは6月1日、5月前半(5月1日~5月15日)の国内消費動向指数の速報値を一部公開した。

それによると、コロナ禍の消費動向で「EC」シフトが加速しており、前年5月前半との比較でECは21.1%増、1月後半との比較では33.5%増となっている。

新型コロナウイルスの影響でほぼ全ての業種・業態で消費が減少していたが、ミクロ・マクロともに4月後半を底に、5月前半は減少幅が縮まっている。「全総合」「サービス総合」は約3か月ぶりに下げ幅を縮小。「外食」「旅行」「交通」「娯楽」の下げ幅が縮まった。

5月前半(5月1日~5月15日)の国内消費動向指数 ジェーシービー(JCB)とナウキャストは6月1日、5月前半(5月1日~5月15日)の国内消費動向指数の速報値を一部公開
5月前半(5月1日~5月15日)の国内消費動向指数

業種別消費指数におけるECは2桁増。内訳を見ると5月前半と比べて「EC:各種商品小売業」が27.2%増、「EC:飲食料品小売業」は17.8%増、「EC:織物・衣服・身の回り小売業」は8.9%増、「EC:機械器具小売業」は18.1%増。

これを1月後半からの変化で見ると、「EC:各種商品小売業」は23.0%増、「EC:飲食料品小売業」は79.6%増、「EC:織物・衣服・身の回り品小売業」は63.3%増、「EC:機械器具小売業」は83.9%増となっている。

外出自粛に伴い、「EC」と「コンテンツ配信」の消費が伸びている。伸び方の中身を見ると「EC」は利用者と消費金額が同時に増加。一方、「コンテンツ配信」は利用者数増に伸びとなっている。

ジェーシービー(JCB)とナウキャストは6月1日、5月前半(5月1日~5月15日)の国内消費動向指数の速報値を一部公開 ECの利用者と商品金額の変化
ECの利用者と商品金額の変化
ジェーシービー(JCB)とナウキャストは6月1日、5月前半(5月1日~5月15日)の国内消費動向指数の速報値を一部公開 コンテンツ配信の利用者と商品金額の変化
コンテンツ配信の利用者と商品金額の変化

JCBとナウキャストは、匿名加工されたJCBのクレジットカードの取引データを活用し、現金も含むすべての消費動向を捉える国内消費動向指数「JCB消費NOW」を提供している。「JCB消費NOW」は、クレジットカードの取引などのデータから、現金支出を含めた国内の個人消費全体を分析するため、外れ値処理や新規入会者のバイアス除去、クレジットカードの支払いが多くなりがちな業種の補正処理などの統計化処理を行っている。

クレジットカード固有の事象を要因とした数値の偏りを防ぐため、通常はカード利用者数の増減影響を除いた形で分析し、指数を提供している。

「交通」「娯楽」「宿泊」「旅行」などのレジャー関連業種、サービス業種においては、消費者の数そのものが減少していることが予想される。こうした側面を考慮し、通常とは異なる「消費者の増減効果」を織り込んだ分析手法を用いた「参考系列データ」も全項目(総合、業種別)で算出している。

石居 岳
石居 岳

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