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2010/8/10の総務省の通信・放送産業動態調査から。http://www.e-stat.go.jp/SG1/estat/GL08010101.do?_toGL08010101_31か月ぶりにプラスだったとは。。。

2010/8/10の富士キメラ総研のリリースから。http://www.fcr.co.jp/pr/pr10_26.htm 基盤サービス市場とはプラットフォーム提供サービス「PaaS（Platform as a Service）」やインフラ提供サービスの「IaaS（Infrastructure as a Service）」の総称。関連リンク：2014年までパッケージソフトの5倍の年成長率でSaaS型の売上が伸びる（IDC）2009世界のSaaS市場、対前年比18％増（Gartner）2009年の国内SaaS/XaaS市場、前年比20.8％増の596億円（IDC）2009年の世界のSaaS市場は22％増（Gartner）

2010/8/10の総務省の電気通信サービスに係る内外価格差調査から。http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01kiban03_01000001.htmlhttp://www.soumu.go.jp/main_content/000076798.pdf2010/3末時点の料金調査。個別料金による比較では、 ○ DSLについて、東京Ａは平均的な水準であり、東京Ｂは低廉な水準にある。通信速度は、東京Ｂが最大50Mbpsであるのに対し、欧米各都市は7.1M～24Mbpsであり、１Mbps当たりに換算して比較すると、東京はソウルに次ぎ、低廉な水準にある。○ CATVインターネットについて、東京は高い水準にあるが、通信速度は最高であり、１Mbps当たりに換算して比較すると、東京はパリ、ソウルに次いで低廉な水準にある。○ FTTHについて、東京２（集合住宅向

史上最悪ともいわれるメキシコ湾原油流出事故に関するツイッターでのつぶやきと、それに関するBP社とオバマ政権に対する評価の変化を分析した記事をブライアン・ソリスから紹介。日本でもBP社から日本の商社に請求がきたのがちょうど話題になったところですが、果たしてその内容やいかに — SEO Japan 今週、BPはメキシコ湾への原油の流出を食い止めることに成功した。テストの結果は良好であり、原油およびガスはしばらくの間は閉じ込めることが出来るようだ。このニュースにより、住民や投機家の間には慎重ではあるものの事態を楽観視する雰囲気が出来つつある。しかし、オンラインでは、ソーシャルエフェクトが継続的にソーシャルネットワークおよびソーシャルグラフに反映され、怒り、希望、そして、BPおよびオバマ政権による解決策および予防策を求める要望が後を絶たない。 過去を振り返り、このようなオンラインの会話や今回の大惨事に関連する感情を詳しく調べてみると、ますますソーシャルネットワークが社会に浸透している事実が浮き彫りになる。ツイッター、フェイスブック、ユーチューブ、そして、フリッカーのようなソーシャルネットワークは、写真や動画や情報を共有する主要なメディアハブとしての役割を果たす。そして、このアクティビティを調査することで、多くの見識を得ることが出来る可能性がある。 調査するための世論の情報源となるソーシャルコミュニティを挙げるなら、ツイッターの名前が真っ先に挙げられる。 Twitterは人間地震計 先日、ツイッターは、1億500万人が同サービスに登録し、月間ページビューが1億9000万回に達したと発表していた。実際のユーザーの人数、そして、実際にツイートを投稿しているユーザーとコンテンツを読んでいるだけのユーザーの割合はともかく、ツイッターが提供する市民の動向に関する情報や大量の会話は、ウェブで最も重要な世論のデータベースと言えるだろう。 私たちの意見および考えは、トレンドや人気のあるトピックを遥かに超える存在に発展する。集められると、生の人間の感情や見識を明らかにするだけでなく、結果として現れる反応や行動の指標となる。かつてはイベントおよびリアクションを計測する人間地震計でしかなかったが、今や活気に満ちたコミュニティに進化し、団結して、過去、そして、リアルタイムの情報を提供している。これは会話の量よりも重要な要素である。ツイッターが国連に加盟していたら、その代表は世界各国の橋渡しを行い、総人口においては、メキシコに続き、11位となり、フィリピンを上回る。言うまでもないことだが、ツイッターバースに活力を与えるコミュニケーションとコネクションは世界共通の文化を代表している。 調査: オバマ政権およびBPに対する感情の変化 ピープルブラウザを利用する際、私たちは米国のメキシコ湾原油流出事故に焦点を当てることにした。この事故は、ニュース番組、私たちの感情、そして、歴史の教科書を独占する重要なストーリーの一つに数えられる。感情、意見、そして、希望は根強いが、このレポートでは、ツイッター上の一般の会話によって定義される人間の感情に絞ることにする。 このレポートの目的は、時間の経過とともに変わる意見や感情を浮き彫りにし、スポットライトを当てることであった。同時に、私たちは、数ヶ月間のオバマ政権およびBPの状況を特定する態度を分けることで、見識 vs. 現実を明らかにする計画も立てていた。 ディープウォーター・ホライゾンの掘削リグが爆発し、11名の現場の労働者の命を奪い、17名を負傷させたのBPの原油流出事故は2010年4月20に初めて報じられた。 そのため、この調査は、2010年4月20日にさかのぼって感情を調べ、2010年6月現在も実行している。 この分析で、私たちが原油流出に関する会話だけを取り上げずに、ホワイトハウスおよびオバマ政権に関連する会話すべてを取り上げた点は重要事項である。これは、爆発を不幸な事故として、闇に葬り去ることが出来なった際の、ホワイトハウスにおけるメキシコ湾の事故のインパクトを実証するための措置である。また、以下の感情のデータは、時間の経過とともに人の手によりツイートをランダムに抽出した結果である点を伝えておこう。 感情: オバマ政権 ツイッターをマイクロ支持率計測機として利用したところ、BPの原油流出事故は、“オバマ政権におけるカトリーナ”にはならないことが分かった。現時点までに確認したデータを基にすると、オバマ政権に対する世論の支持率は、カトリーナ直後に猛烈な批判が行われた際のレベルには到達しなかった。 2010年3月から2010年6月まで（98日間）、オバマ政権を取り上げたツイートが2億5,000万本投稿されている。そのうち、21万3,000本がBPの原油流出事故に関連している。そして、この期間中、ポジティブな感情は7%、ネガティブな感情は28.5%、そして、どちらにも属さない感情は64.55%であった。 感情: BP 同じ作業をBPに対しても行った。2010年3月から2010年6月（98日間）のBPおよび原油流出事故に関連するツイートは合計で約110万本であった。当然だが、この会話のうち、59.06%はネガティブ、そして、8.98%はとてもネガティブに分類されていた。28.20%はどちらでもなく、そして、信じようが信じまいが、3.14%はポジティブと見なしていた。 感情: 3ヶ月間のBPとオバマ政権に対する感情を比較 ポジティブ: ポジティブな感情はともに大きく急降下している。解決策に対する疑念、そして、即座の反応により、オバマ政権およびBPに対する支持が急落し、最終的に行動および解決策に対する厳しい批判および耳をつんざくような非難へと姿を変えていった。 原油が流出する以前、BPはポジティブな感情がピークを迎えていた。流出する油田を封じ込めようする試みが失敗すると、感情は3ヶ月間で61.5%落ち込んでいった。オバマ政権もまた3月から3ヶ月連続で下降し、最終的に63.3%落ち込んだ。 どちらでもない: ネガティブもしくはポジティブな会話が増えると、通常、無関心な人々が減る。予測通り、BPの会話は3月から5月の間に53.39%ほど減った。一方、オバマ政権に関連するツイートは、90日間で24.9%上昇していた。 ネガティブ: BPに関連するネガティブな感情を調べていると、ホッケーのスティックと言う用語がグラフに用いられる理由がよくわかる。3月、BPは既にネガティブなコメントの対象になっていたが、爆発の後、批判的な会話は107.05%上がり、反感を持つ世論の垂直に近い衝撃的な急上昇をもたらした。 一方、オバマ政権に関連する好意的ではないツイートにはほとんど変化はなく、1.29%減少した程度であった。 ネガティブな感情が怒涛の勢いで増えるにつれ、BPの株式の価値に悪影響が生じた。同様に、世論の怒りが爆発につれ、BPの株価は急激に下降していった。 BPとオバマ政権に対する感情の平均は不気味なほどマッチしており、世間が、積極的なリーダーシップと解決策を重要視していることが示されている。 3月 4月 5月/6月 ハッシュタグ ハッシュタグは、もともとクリス・メッシーナ氏によって、トピックごと、テーマごとに会話を分類する目的でツイッターに導入された。しかし、時間の経過とともに、ハッシュタグの役割は分類を超え、現在は感情や見解を伝えるまでになった。例えば、原油流出事故に関連する会話には感情としてのハッシュタグが用いられ、また、「まだBPの原油が流出しているなんて信じられない#IhateBP！」や「BPの原油流出事故は沖合の掘削が禁止されるべき理由そのものだ #helpsavethegulf」のような陰のメッセージを伝えるためにハッシュタグが用いられている。 リファレンスおよびハッシュタッグつきのメッセージを含むツイートが大量に投稿されているが、このレポートの目的から脱線したくないので、私たちは流出事故とオバマ大統領に密接に関わるツイートのみにスポットライトを当てた。 この類の特定のハッシュタグのリファレンスの範囲を実証するため、私たちは2010年1月から6月までの分割したグラフに視覚化してみた。 4月20日から6月30日までに投稿された以下のハッシュタグを含むツイートの本数は原油流出に関連する会話のサンプルでしかないが、ハッシュタグがこのサイトで果たす役割を垣間見ることは出来るはずだ。 全てのハッシュタグのリファレンス: 2010年4月20日 – 2010年6月30日 #oilspill = 438,926 #gulf = 35,225 #obama = 92,430 #bp = 225,365 Gallup: オバマ大統領の支持率 オバマ大統領の支持率をGallup（ギャラップ）で確認したところ、支持率の上下がそれぞれ47%と48%でほとんど動きがないことが判明した。 オバマ大統領のアドバイザーおよびコミュニケーションチームのスタッフは、月ごとのBPおよびホワイトハウスの感情の低下の比較を目にすれば、明白な行動を起こさざるを得なくなるだろう。 #ThankYou 最後にメキシコ湾の清掃運動に寄付してくれた人、そして、時間を割いて協力してくれた人に感謝する。 この記事は、Brian Solisに掲載された「Twitter Report: BP and Obama Oil Spill Sentiment by the Numbers」を翻訳した内容です。 こうしてみるとツイッターのつぶやきで結構色々なことが分かりそうですね。投稿人数も投稿数も従来のウェブサイトやブログよりはるかに多いわけですし、人々の生の声や興味、感情を調べるには、一番良いメディアに成長しつつあるのかもしれません。ツイッター周りのこの種のサービスは今後アメリカでも日本でも色々と出てきそうです。 — SEO Japan

コピーブロガーから映画に学ぶシリーズの記事を。今回はトイ・ストーリー3が世界中で大ヒット中のピクサーに学ぶ、ブログの読者に愛されるための5つの教訓を。 — SEO Japan いや、もしかしたらみんなではないかもしれない。私がコーヒーをちびちびと飲むのが好きなように、素晴らしいものを嫌う10％の人種を除く全ての人とでも言っておこうか。 15年前、ピクサーが長編アニメ映画の創造的、技術的限界を打ち壊した。 彼らがどこからともなく現れたというのは簡単だが、実際は、作品を削って際立たせ、そのジャンルの古典的な素晴らしい点を保持しながら型破りなルールを作るのに10年かかったのである。 人々はピクサー映画をただ好きなだけではない。ピクサー映画を愛しているのだ。 ピクサーはそれをどうやったのだろうか？ 確かにそこには何らかの魔法があるが、それは多くの責任と大変な作業から生まれたものである。ここで紹介する5つのステップに従って、あなた自身やあなたのビジネスが達成できる限界を取り除くのだ。 1. 一貫性を保ち、信頼を築く 現在、トイストーリー3が公開中で、なんとも手堅く11連勝を続けている。その歴史を通して、ピクサーの映画は全て公開時にチケット販売数でトップを記録しているのだ。 一番初めの映画から最新のものまで、ピクサーは決して横道に逸れない。2番目の映画、バグズライフが恐らく一番評価が低いが、それでも素晴らしい映画だ。私自身は、カ―ズが一番好きではないが、2年連続で私の息子の一番のお気に入りである。マテル社はお金が必要な時には、また別のカ―ズのキャラクターを生産すればいい。 そのような一貫性が信頼を生む。ピクサーをうらやましいほどの成功に躍進させたのがその信頼である。 ピクサーの映画は、1本の映画で世界中で平均5億5千万ドル以上の売り上げ数を誇り、大ヒットを記録し続けている。DVDやファストフード店との広告タイアップなどを加えれば、一貫性や高品質や非の打ちどころのないブランド忠誠心で知られるスティーブ・ジョブズをこんなにもお金持ちにしたのは、彼の他のどの会社でもなくピクサーであることが見えてくる。 2. 正しいことをするためには時間をかける トイストーリーは、大規模予算のデジタルアニメーションの世界に再び元気を与えた。しかし、他の多くのスタジオとは異なり、ピクサーの各映画はピクセル単位で完璧なのだ。 実際のアクション映画と違って、1つの長編アニメは全体にわたってその何倍もの詳細な調音が必要とされる。テイク２はない。それでも、ピクサーは作品の出来に満足しなければ映画の大部分を作り直してきたし、レミーのおいしいレストランの製作の最中には監督交代さえもあった。 2010年6月のWiredの記事によると、トイストーリー3のアニメーションのコマは平均7時間のコンピューター作業を要したということだ。映画のフィルム1秒は24コマである。 ピクサーは、粗悪品にするくらいなら遅れる方を選ぶ。60秒以内に高血圧と心臓病を提供する機会を保証しているドライブスルーでタイマーを持っているような文化の中で、そういう配慮は珍しい。 そして、観客もそのことを知っているのだ。 3. 心に残る物語を伝える もちろん、ピクサー映画のポップなビジュアルによってスクリーンにくぎ付けにされる（3Dバージョンが出る以前も）。しかし、観客を繰り返し呼びもどしているのはストーリーと登場人物である。 ピクサーは、ほとんどのスタジオが把握できていないようなことを理解しているのだ。もしあなたが高収益の作品を作りたいのなら、素晴らしい作家がいなければにっちもさっちもいかないだろう。 印象的で愛される登場人物たちはピクサーのスタンダードだ。バズやウッディからニモやウォーリーまで、私たちのピクサーキャラクターへの愛情はいつまでも残っている。それに対し、他の大部分のアニメ映画の登場人物たちは・・・二次元すぎるように感じる。 ピクサーは、素晴らしい物語を通じて観客との繋がりを育む。普遍的な人間の心の原型に語りかけ、私たちがみな学んできた（または学ぶ必要のある）教訓を伝える。 人生の後悔を直視すること、愛する人を失うことを悼むこと、冒険に立ち向かい恐れに打ち勝つこと。 ピクサーのキャラクターを引用する大人は私だけではないことは知っている。タランティーノが唯一私がもっと引用する映画監督だが、それをするのは子どもが眠った後だけ。 ライティングの才能と、私たちの記憶に強い印象を残す能力に長けているのだ。 4. 自分自身のこと、自分の製品のこと、自分のチームのことを知る ピクサーの面白さに隠された秘密は、そのたぐいまれなチームである。 通常、スタジオはそれぞれのプロジェクトにフリーランスのプロを集める。ピクサーは、プロジェクト間を移動する作家、監督、アニメーター、技術者などのスタッフを所有している。 ピクサーが、知っている人、信頼できる人、お互いに信じ合える人で映画製作チームを作っていることを称賛したい。クオリティに関して熱心で、みんなに発言権がある、そんなチームだ。 スタジオの最初の3つの大成功作品の後に、監督および映画脚本家のブラッド・バードをピクサーに連れてきたのは、スティーブ・ジョブズだ。なぜなら、彼は会社の革新的成長を止めたくなかったからだと言っている： イマジネーションを基盤にした会社が長期間にわたって成功するためには、お金を稼ぐことが中心ではダメだ。 ブラッドは、ミスターインクレディブルとレミーのおいしいレストランの執筆と監督を続けた。両方とも家族と友情を強いテーマにした映画だ。彼は、チームワークがピクサーの成功の最優先事項であることに同感している： 私の経験上、映画の予算に最も大きな影響を与えることなのに、決して予算に入っていないのが、士気である。士気が低ければ、支払う1ドルの費用に対して25セントの価値しか得られない。士気が高ければ、支払う1ドルの費用に対して、3ドルの価値を得られる。企業は、士気にもっと多くの注意を払うべきである。 素晴らしい品質のためのしつこいほどのやる気は、チームそのものから発せられる。同じWiredの記事によると、アニメ―ションのチームは前日の仕事のレビューと不満を言うためにシリアルボールを片手に快適なカウチに毎朝集合するのだそうだ。（チームは、批判することを奨励している。たとえそれがチームで一番の新人からだとしても。） これこそがピクサーが、スクリーンに現れる前に間違いを修正し、完璧に近いものを完成させるための健全でクリエイティブな環境なのである。 5. さあ、あなたの番だ ピクサーのような人は他にはいないが、あなたのような人はいる。 ピクサーがしたことをするのだ。一貫性をもち、時間をかけ、素晴らしい製品を送り出し、最高のチームを作り、自分のことを良く知ること。 ほら、あなたの魔法の時間が待っている！ この記事は、CopyBloggerに掲載された「Make Your Readers Love You: 5 Lessons from Pixar」を翻訳した内容です。 教訓というか読んでいてピクサーってこんなに凄いんだ！と改めて思わされる記事でした。1作品平均500億円以上って、、、ハリウッド映画って1本につき制作費とマーケティング費合わせて数十億円かかるのが普通ですし、それが年間数百本作られているわけで、まさにベンチャー投資の世界だよな、と思ったりすることがありますが、流石にピクサーのレベルで成功しているVCはいませんよね。「ピクサーがしたことをするのだ。一貫性をもち、時間をかけ、素晴らしい製品を送り出し、最高のチームを作り、自分のことを良く知ること。」そんな会社を築いていきたいものです。 — SEO Japan

サーチエンジンランドから、バイラルな動画コンテンツを作成するための4原則を紹介。これが分かればあなたもバイラルマーケティングの動画マスター？ — SEO Japan ユーチューブで動画を視聴し、どうすれば100万回以上も視聴されるのか疑問に思ったことはあるだろうか？多くのブランドが同じ疑問を持っている: 米国を熱狂させたビヨンセの“シングル・レディーズ”に合わせて踊る赤ちゃんやウェディングパーティーの入り口でのダンスのようなバイラルな動画と同じような成功を収める動画をどのように作成することが出来るのだろうか？ブランドはバイラルな動画において成功を収めた一般の人々を見習うべきであるが、楽しませ、そして、マーケティングのメッセージを広げると言う2つの目的を失うことなく、動画を構成し、広めなければならない。そこで今回は、バイラルな動画に関する噂を作るための効果的な戦略として、重要な原則を挙げていこうと思う。 衝撃と畏怖 バイラルな動画は、驚き、そして、好奇心を掻き立てるが、これはマーケッターがオーディエンスから引き出したいリアクションそのものである。動画を通してこのような噂を作りだすことで、ブランドが、企業または製品を従来の広告よりもクリエイティブで革新的な方法で売り込むことが出来るようになる。ショッキングな動画もしくは面白い動画を視聴者に見せると、数秒間でオーディエンスの心を鷲掴みにすることが出来る理由がここにある。次に、バイラルな動画は、意外で、興味をそそり、共有する価値のある質の高いコンテンツでオーディエンスを圧倒しなければならない。動画の内容において、オーディエンスの好奇心をそそる方法を見出すことが出来るマーケッターは、素晴らしい結果を残すだろう。例えば、Bロールを使ったカートゥーン・ネットワークのテレビ番組「ブレインラッシュ」の愉快なクリップについて考えてみよう。 出典: クリス・ゴマーサル、ドナルド・アレクサンダー、デビッド・リード—モキシー・インタラクティブ このクリップを見ると視聴者は、「この男は何でキレたのだろうか？」と言う疑問が浮かぶ。人々の考えはそれぞれ異なり、会話が発生することは間違いない。この動画はターゲットに選ばれたウェブサイトで投稿され、ブロガーやインフルエンサーの活動により、100万回以上視聴され、17個の動画共有サイトに掲載された。中にはこの動画を使ってダンスのリミックスを作り、オリジナルのコンテンツを作成したユーザーもいた。ユーモアでショッキングな動画に関する噂が、“ブレイン・ラッシュ”の視聴を促進することで記録的な結果をもたらし、さらに、ファンの参加を活性化させたのだった。 オーディエンスをリスペクトする オンラインで成功を収めるバイラルな動画とは、オーディエンスの心をつかみ、初めての視聴を終えた後も心に残るような動画である。このような動画を提供するためには、マーケッターは視聴者がつながりを持つことが可能な良質なコンテンツを作って、尊敬を勝ち取らなければならない。つまり、視聴者がくつろいで、“さっきのは本当？”と言えるように、オーディエンスが不信感を持たなくなるような状況を作り出す必要がある。 しかし、動画の内容は創造性と透明性のバランスをうまくとっていなければならない。オーディエンスは、風変わりな行為があまりにも常軌を逸している場合、もしくは、単純に許容範囲を超えている場合、動画に対してネガティブな反応を見せることがよくある。視聴者は娯楽の見返りとして疑念を忘れてくれるが、娯楽の要素が彼らの知性を侮辱する場合、もしくはブランドのメッセージを結びつけることが出来ない場合、彼らから不信感を取り除くことは出来ない。マーケッターは、視聴者に動画の異なる局面を発見してもらうことで、オーディエンスに敬意を払い、興味を引くことが出来る。その結果、オーディエンスが手に入れる、所有する感覚、そして、つながりを持つ感覚が、動画の内容や真偽等に関するバイラルな会話を導き出すのだ。 パフォーミックスの姉妹企業、モキシー・インタラクティブがベライゾン・ワイヤレスのために、ブランドに関する会話を生み出す目的で作成した動画を見てもらいたい: 出典: ジャスティン・アーチャー、ニコラ・スミス ベライゾンの動画は、様々な動画サイトで794,216回視聴され、400本以上のコメントが寄せられていた。その多くが動画の内容とブランドを褒めたたえるものだった。 適切なバランスを見出す ブランドとのつながりが存在しない場合、無益な“畏怖”になってしまう。上述したベライゾン・ワイヤレスの動画は、ブランドおよび伝えようとするメッセージとの関連性を維持している動画が、視聴者と緊密につながる理由を示す分かりやすい例である。テレビの“ザ・ネットワーク”のCMは、知名度が高く、また、魅力的である。そのため、同じ遭遇を実生活の経験に変えることで、ブランドの延長として機能し、体系的な戦略とバイラルなマーケティング戦略が見事に融合するのだ。 しかし、動画がバイラル化の犠牲としてブランドのメッセージを失ってしまったために、しっぺ返しを食らうこともある。例えば、2008年、映画「ウォンテッド」のクリエイターは、事務員が興奮してオフィスを破壊するシーンを描いたプロモーション用の動画を作成した。この動画は動画共有サイトのブレイクドットコムで600万回以上再生され、2年後の今でも人気は高い。しかし、動画がウォンテッドのプロモーションのために作られた点は誰にも気づいてもらえず、ステルスマーケティングの取り組みとしては失敗に終わった。ブランドのメッセージを視聴者と結びつけるため、マーケッターはオーディエンスを楽しませるだけでなく、ブランド丸出しの動画、そして、意図するメッセージを伝えられないようなブランド性が薄い動画との妥協点を見出す必要がある。 正直に宣伝する マーケッターがバイラルな動画で成功を収める最も効果的な方法は、明確なメッセージを残し、信用できるチャンネルを使ってオーディエンスに接触することだ。マーケッターは、ブログ、ソーシャルネットワーク、有料検索、eメール等、その他のマーケティングのメッセージを届けるために使う配信チャンネルと同じチャンネルを利用するべきである。しかし、その際は自分達の存在を偽ってはならない。ファンのベースに接触し、作品について語り、率直なフィードバックを促そう。ユーザーは誠意を評価してくれる。そして、誠意を持って創造的且つ印象的なコンテンツを提供すれば、ブランドの取り組みを支え、動画をバイラル化する役目を果たしてくれるだろう。関連性があり、価値の高い動画を作り、重要なチャンネルを介して配信する点を慎重に考えていれば、動画はバイラル化し、そのメリットを得ることが出来るはずだ。 動画をバイラル化させるための上述の4つの原則を理解したら、次に動画が簡単に見つけもらえる点を確認しよう。バイラルな動画が、検索して見つかることを裏付けるためには、マーケッターはそれぞれの動画にユニークで恒久的なURLをつけて、動画ファイルのファイル名とメタデータを最適化する必要がある。タイトル、デスクリプション、ヘッダー、キーワードの密度、そして、動画がホスティングされているHTMLページの動画の周りのキャプションを最適化すると、さらに容易に動画を見つけてもらえるようになる。最後に、ユーチューブ、マイスペース、そして、その他の動画共有サイトに動画をアップロードする前に、動画のサイトマップを検索エンジンに投稿しておきたい。 真のバイラル効果を達成するには、豊かな創造力、慎重な計画、そして、明確な目標が必要であり、上述の4つの原則を肝に銘じておくことで、マーケッターは質の高いバイラルパフォーマンスを実現するためのアプローチを得ることが出来るだろう。大半の視聴者は、本当に面白いなら、明白な広告であっても問題視することはない。そのため、中身の質が高く、明確な内在するブランドのメッセージを込めた動画を作れば、バイラルな成功を収める見込みは十分にある。 この記事の中で述べられている意見はゲストライターの意見であり、必ずしもサーチ・エンジン・ランドを代表しているわけではない。 この記事は、Search Engine Landに掲載された「The Four Pillars Of Viral Videos」を翻訳した内容です。 This article on Video Search first appeared on Search Engine Land. c Copyright Third Door Media, Inc. Republished with Permission. 衝撃と畏怖、オーディエンスをリスペクト、適切なバランス、正直に。4原則なので当然かもしれませんが、普通の話でした 笑 ただバイラル動画というとついアイデアに走ってしまい、肝心の視聴者の心理を十分に考えきれず失敗するケースもあると思いますから、常に心に留めておきたいですね。 — SEO Japan

2010年8月14日、T7渋谷フラッグにて第2回Webライティング・エディトリア... CSS Nite実行委員会

Google AnalyticsでURLとページタイトルを同時に表示させるブックマークレット。パラメータを手動で挿入しなくても、クリック1発でタイトルがセカンダリディメンションに出てくる。超便利！

- Google AnalyticsでURLとページタイトルを同時に表示させるブックマークレット -

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Googleウェブマスターツールの「検索クエリ」レポートでの掲載順位と自分で検索した時の検索順位が異なるのはなぜか？ 3つの理由が考えられる。レポートでは高順位でも調べるとそれほど高くないキーワードは最適化の有力候補になる。

- Googleウェブマスターツールの「上位のクエリ」の掲載順位と自分で調べた検索順位が違うのはなぜ？ -

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DCHのニコラスギル氏が、新しいインテグレーションの概念についての資料を公開。デジタルによってアイデアが実現したり、有効になったりするので、プランニングの初期からデジタルに精通したスタッフを交えて垣根を越えた議論をすべき、というのは納得するところ。新たなインテグレーションが求められる背景の説明が参考になるのでメモしておく。
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From --> To
Attention --> Participation
Information --> Inspiration
ROI --> Return on Involvement
Impact --> Experience
Campaign --> Multiple Micro-Interactions
Awareness --> Infection
Post Campaign Reporting --> Active Analytics
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堀場製作所の展示会プロモーションサイト「分析展 2010」。USTREAMで展示会の舞台裏が見れたり、HORIBAメンバーとTwitterで語る事も出来ます。...

株式会社オプトは、クリエイターネットワークを活用したバナー広告最適化ソリューション「ココロミ」の提供を開始します。 ⇒オプト：PRリリース（PDF）クリエイタ...

2010/8/10のYahoo! Japanの月間開示資料から。http://ir.yahoo.co.jp/jp/archives/monthly/201007.htmlhttp://i.yimg.jp/images/docs/ir/monthly/2010/monthly0810.pdf仮に7,000万人が利用しているとしても、一人平均すると3ブラウザで見ているという勘定だ。ちなみに私の場合では、7-8ブラウザでは見ているなあ。最近ブラウザの調子が今一なので、一時ファイルやクッキーのクリアとかもよくするので、クッキー削除も含めると10以上になっているかも。関連リンク：2010/7ヤフーの携帯からのアクセス、ページビュー比率は16％台で停滞2010/6ヤフーのアクセス、1日当たりPV数が過去最高を更新2010/6ヤフーの携帯からのアクセス、1日当たりPV数は過去最高を更新、ページビュー

2010/8/10のYahoo! Japanの月間開示資料から。http://ir.yahoo.co.jp/jp/archives/monthly/201007.htmlhttp://i.yimg.jp/images/docs/ir/monthly/2010/monthly0810.pdf関連リンク：2010/6ヤフーのアクセス、1日当たりPV数が過去最高を更新2010/6ヤフーの携帯からのアクセス、1日当たりPV数は過去最高を更新、ページビュー比率は16.13％2010/5ヤフーのアクセス、1日当たりPV数が過去最高を更新2010/5ヤフーの携帯からのアクセス、1日当たりPV数は過去最高を更新、ページビュー比率は16.41％2010/4ヤフーのアクセス、1日当たりPV数が過去最高を更新2010/4ヤフーの携帯からのアクセス、1日当たりPV数は過去最高を更新、ページビュー比率は16％突破

2010年7月27日（火）、Yahoo!Japanは検索サービスにおいて米Googleの検索エンジンと検索連動型広告配信システムの採用を発表しました。これによりGoogleが国内検索エンジンシェア9割を占めることになります。 あと数ヶ月で変わると思われるYahoo!の検索エンジン。今後Yahoo!がGoogleの検索エンジンを採用することにより、現在Yahoo!対策しかできていない、またGoogleでの順位が上がらないというWebサイトにおいては、より強固なSEO対策が早急に求められています。そして、Webサイトにおける評価基準が更に高まりつつあるGoogle検索エンジンへの対策強化は、既にGoogleで高い順位に位置するWebサイトにおいても欠かすことのできない重要な取り組みです。 一方モバイル市場においても、2010年5月、国内携帯電話契約数およそ5割のシェアを占めるドコモの公式エンジン（iMenu）がGoogleモバイルからgooモバイルへ変更、公式検索結果アルゴリズムの刷新など大きな動きを見せています。 また、auにおいては2010年2月、検索結果画面の仕様変更を行い、公式エンジン（EZweb）のクローラによるクロール範囲がトップページのみに限定され、今まで区別表示されていたモバイルサイトと PC サイトも混交表示されるようになりました。今回のYahoo!とGoogleの提携によりソフトバンクも検索エンジンの変更が決定しています。 今回のセミナーでは、モバイル分野におけるプロモーション支援で多数の実績を持つ株式会社フラクタリストと共同で、2010年検索エンジン市場を賑わせたYahoo!Japan、Google検索エンジン採用とモバイル公式エンジン仕様変更に伴う影響について、PC・モバイルサイトでの今後の検索エンジン対策における留意点と強化すべき具体的対策についてをPC・モバイルそれぞれ専任シニアコンサルタントが解説します。

株式会社博報堂は8月6日、第13回「アジア太平洋広告祭（ADFEST 2010）」において、同社が制作した「Happy Birthday Download fo…

2010 年 8 月 9 日
Posted by 武内 啓恵 クライアント サービス

昨年の 10 月に公開したインテリジェンスのアラート機能はウェブサイトのトラフィックの増減をモニターし重要な変化を自動的に検出する機能です。今回はあらためてインテリジェンスの自動アラートおよびカスタムアラートの利用方法についてご紹介いたします。

＊ 自動アラート
インテリジェンスはウェブサイトの過去のパフォーマンスを分析して、トラフィック状況を予測しています。この予測値と実際の数値の差異を自動的に検知するのが自動アラートです。

[クリックすると画像が大きくなります]















アラートが発生すると緑色の棒グラフが表示されます。全ての統計情報の右側にある [重要度] の評価から各ディメンションまたは指標の変化の影響度をはかることができます。


＊ 自動アラートの活用
皆様は直帰率を確認する際、どのレポートを使用していますか？ 例えばマイレポートに表示される直帰率ではトラフィック全体の状況は確認できますが、ディメンション毎の直帰率を把握することはできません。ディメンションまでブレイクダウンをおこない重要な参照元やキーワードの直帰率をモニターしている方もいらっしゃると思いますが、モニターをおこなっていない特定地域からの直帰率に変化があったとしても、それを把握することは難しいと思います。

自動アラートでは、下図の様にカルフォルニア州のユーザーの直帰率が予測される結果よりも高い値になったことを感知してアラートを発生させるので、ユーザーはこの自動アラートの結果に基づきカリフォルニア州から直帰率が高くなった理由をすぐさま調査できます。












また調査の際はアラートの [セグメントの作成] 機能を是非ご利用ください。例の場合ですと地域ディメンションで California を条件にしたカスタム セグメントをワンタッチで作成できるので、レポートデータを California から訪問したユーザーにセグメント化して調査をおこなうことができます。














自動アラートの詳細につきましては、自動アラートについてのビデオ（英語）からもご覧いただけます。


＊ カスタムアラート
インテリジェンスレポートのカスタムアラートをご利用いただくと、任意の条件でアラートを作成することが出来ます。カスタムアラートは様々な用途で使うことが可能となっておりますので、どのタイミングでどのワークフローに組み込むかはユーザーの皆様によってカスタマイズすることが可能です。

例えば恒常的に利益を上げている特定の優良サイト群を対象に、収益が一定額下がった場合にアラートを発生させることもできます。またアラートの発生をメールにて通知するように設定することも可能です。

カスタムアラートは下記の手順で簡単に作成していただくことが出来ます。

1. まずは対象のプロファイルからレポート画面を表示します。
2. [新しいアラートを作成] をクリックします。

3. アラートに分かりやすい名前を付けます。
4. [期間] の横にあるプルダウン メニューでアラートが実行される頻度を選択します。
5. プロファイルに登録されているユーザーにメールを送信する場合、[このアラートが発生したときに自分と次の相手にメールで通知] というチェックボックスをオンにします。
6. カスタム アラートの条件を選択します。
7. 最後に [適用] をクリックして終了します。

また、こちらのビデオでは、カスタムアラートをキャンペーン管理ツールとしてどのように活用するかをご覧いただけますので宜しければご覧ください。


＊ AdWords インテリジェンス
最後に、最近新しく公開した機能をご紹介いたします。これは AdWords レポートに含まれる各ディメンション（キャンペーン、広告グループ、キーワード）、指標（CPC、CTR、インプレッション、クリック数、費用）に基づいた自動アラートを受け取る事ができる機能です。こちらも合わせて効果的な広告運用に是非ご活用ください。

株式会社電通は、2010年7月度単体売上高を発表した。同社の月次単体売上高が前年同月を超えたのは、これで6か月連続。支社別でみても、2か月連続で全営業所がプラス…