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森永製菓の通販事業、1つのIDでECなど複数のデジタルサービスを利用できる共通ID「MORINAGA ID」をスタート

1 year 4ヶ月 ago

森永製菓は3月24日、複数のオンラインサービスの共通ID「MORINAGA ID」をスタートする。複数展開するオンラインサービスを1IDで利用できるようになる。

菓子や健康食品・化粧品などを扱うECサイト「森永ダイレクトストア」、菓子の情報サイト「エンゼルPLUS」で共通ID「MORINAGA ID」を導入する。

導入以降は1つのIDとパスワードで両サイトにログインできるようになる。各サービスの連携や相互利用促進を図っていく。将来的にはグループが提供するそのほかのD2Cやデジタルサービスにも「MORINAGA ID」を導入し、サービス間の連携強化を行う予定としている。

森永製菓の通販事業、1つのIDでECなど複数のデジタルサービスを利用できる共通ID「MORINAGA ID」をスタート
まずは「森永ダイレクトストア」と「エンゼルPLUS」で1ID利用が可能に

森永製菓の通販事業は2004年に開始。通販事業を運営するダイレクトマーケティング事業部では、2021年4月にCXM(カスタマーエクスペリエンスマネジメント)推進室を新設し、顧客の満足度向上や体験価値を高める取り組みをしてきた。共通IDの導入はその一環。

鳥栖 剛

「返品送料保険」の累計販売件数が2か月で10万件突破、アワードで「第11回少額短期保険大賞」を受賞

1 year 4ヶ月 ago

MSプラスワン少額短期保険は、「返品送料保険」の累計販売件数が、販売開始から2か月で10万件を突破したと発表した。

MSプラスワン少額短期保険は、「返品送料保険」の累計販売件数が、販売開始から2か月で10万件を突破したと発表した
「返品送料保険」の累計契約数の推移

「返品送料保険」はネットショッピングで購入した商品を、「サイズが合わない」「想像と違った」など自己都合の理由で返品する際の返品送料を補償するサービス。2024年12月からLINEヤフーの提供するECサイト「Yahoo!ショッピング」で、サイト組込み型保険として提供を開始した。

MSプラスワン少額短期保険が実施した加入者アンケート((対象数3000人/回答数115人))によると、「この保険があるからこのECサイトで物品を購入した」と答えた回答者は69.5%、「返品送料保険を家族や友人に薦めたい」という回答割合は57.7%に達した。「返品送料保険」の存在がネットショッピングの利用に安心感を与えているという。

なお、「返品送料保険」は3月7日、一般社団法人日本少額短期保険協会主催の「第11回少額短期保険大賞」で「もっとも少額短期保険らしい」商品として大賞を受賞した

宮本和弥

フューチャーショップ、LTV最大化支援サービス「LTVブーストパック」と連携

1 year 4ヶ月 ago

SaaS型ECサイト構築プラットフォーム「futureshop」を提供するフューチャーショップは、ライフェックスが提供するLTV最大化支援サービス「LTVブーストパック」と「futureshop」の連携を始めた。

「LTVブーストパック」は、EC事業の現状分析から自社ブランドのイメージに適したCRM施策を設計し、実行の支援・代行・コスト最適化までをワンストップで支援するサービス。
今回の連携で、「futureshop」または「futureshop omni-channel」を利用するEC事業者は、「LTVブーストパック」の活用によりライフェックスの知見と実績を生かしたCRM施策を導入し、LTVの向上を実現できるという。

「LTVブーストパック」の主な機能・特長

  • 400社以上の支援実績から、データ分析による課題抽出とCRM施策設計
    DtoC・EC事業者を中心に400社以上の支援実績があるライフェックス。豊富なデータ分析ノウハウと実績を生かし、売上向上に直結するCRM施策を提供する。
  • 制作や運用代行までワンストップで対応可能
    分析を元にしたブランド整理、課題や目的設定からCRM施策設計に加えて、設計した施策を実行するための制作リソースが社内にない場合も、ライフェックスがディレクションから制作代行・運用代行まで実施する。
  • 導入済みシステムの活用支援など、コストの最適化も支援
    EC事業者がすでに導入しているシステムを有効活用し、コストを抑えながら最適な運用を実現。全体の運用コストや固定費の見直しも実施し、既存のリソースを最大限活用できる体制を整えることで、効果的かつ持続可能な運用を支援する。
宮本和弥

ソーシャルメディア広告費が1兆円を突破

1 year 4ヶ月 ago

CARTA COMMUNICATIONS、電通、電通デジタル、セプテーニが共同で「2024年 日本の広告費 インターネット広告媒体費 詳細分析」を発表。ソーシャルメディア広告費は前年比113.1%の1兆1,008億円となり、初めて1兆円を超えた。ビデオ広告費は前年比123.0%の8,439億円で、インターネット広告媒体費の広告種別としては最も高い成長率であり、ディスプレイ広告費を超えた。2025年のインターネット広告媒体費は、前年比109.7%の3兆2,472億円と予測している。

2024年 日本の広告費 インターネット広告媒体費 詳細分析
https://www.dentsu.co.jp/news/release/2025/0312-010858.html

noreply@blogger.com (Kenji)

ホームセンターのDCM、テーブルウェア専門ECサイト「TABLESTYLE」をオープン

1 year 4ヶ月 ago

全国でホームセンター事業を展開するDCMは3月17日、食テーブルクロスを中心としたテーブルウェアの専門ECサイト「TABLESTYLE(テーブルスタイル)」をオープンした。

近年、顧客のニーズが多様化し、ECサイトにおいても総合型だけでなく特定の商品カテゴリーに特化したサイトを利用する人が増えているという。こうした顧客ニーズに対応し、利便性を向上させるため「TABLESTYLE」を立ち上げることにした。

「TABLESTYLE」が中心に扱うテーブルクロスについて、社内アンケートで約6割が使用していないという結果となったという。理由として多かったのは「必要ない」ではなく、「好みのデザインや機能、サイズが見つからない」という声。そこで「TABLESTYLE」は、北欧テイスあトやエスニック・アニマル・キャラクターなど、さまざまなデザインを扱うほか、リバーシブル・熱に強い仕様など、機能性のある商品も取りそろえる。

全国でホームセンター事業を展開するDCMは3月17日、食テーブルクロスを中心としたテーブルウェアの専門ECサイト「TABLESTYLE(テーブルスタイル)」をオープンした
サンプルのイメージ

多くの商品はセミオーダーカット(長さ10cm単位)が可能。ユーザーに使用イメージを持ってもらうために、画像を豊富に掲載しているという。また、一部の商品にはサンプル(色、質感確認用の約10cm角。色・柄を合わせて5枚まで注文可能。送料、手数料として枚数を問わず一律200円)も用意している。

なお、ECサイトはECプラットフォーム「Shopify」で構築・運用している。

宮本和弥

ファーストリテイリングの情報システムに不正アクセス、「ユニクロ」「ジーユー」のECサイトは個人情報の漏えいなし

1 year 4ヶ月 ago

ファーストリテイリングは3月18日、管理する情報システムが第三者による不正アクセスを受け、個人情報の一部が漏えいした恐れがあることが発覚したと発表した。

漏えいした恐れのある個人情報はファーストリテイリングの従業員や取引先従業員の情報。「ユニクロ」「ジーユー」のECや店舗を利用した顧客の個人情報の漏えいはないとしている。

不正アクセスに関するお知らせ(画像はファストリのWebサイトから編集部がキャプチャ)

2018~2024年の従業員情報など漏えいか

ファーストリテイリングによると2024年9月13日に不正アクセスを検知し、該当システムの通信経路の遮断やシステム稼働停止などを実行。第三者機関による調査を実施した。

調査の結果、システムで取り扱っていた取引先従業員と同社従業員の一部の個人情報が漏えいした恐れがあることが判明した。システムに関する委託先事業者のネットワークの設定変更時に不備があったことが直接的な原因と見られるとしている。

漏えいした恐れのある個人情報は次の通り。

  • 2018年1月から2021年5月の間に、ファーストリテイリングと取引のあった事業者の従業員情報(氏名、社名、電話番号、メールアドレス)
  • 2023年4月から2024年9月の間に、ユニクロまたはジーユー店舗に在籍していた従業員情報(氏名、会社貸与のメールアドレス、従業員番号)
  • 2018年5月から2023年9月の間に、ファーストリテイリング本部に在籍していた従業員情報(氏名、社名、所属部署、会社貸与の電話番号、会社貸与のメールアドレス、従業員番号)

2024年9月の発生から公表までに時間を要したことについてファーストリテイリングは、「調査によって、本事案の影響範囲を確定するまでに時間を要した」と説明。今回の事故について、すでに個人情報保護委員会などの関係各機関と連携し、必要な対応を進めているという。

あわせて連絡先が確認できた個人情報の漏えいの恐れがある対象者には、順次電子メールで連絡。ファーストリテイリングでは「今回の事態を重く受け止め、セキュリティ体制の改善、および情報システムの監視強化を含む再発防止に努める。今後、同様の事象が発生しないよう、より一層のセキュリティ強化と安全性の確保に努める」とコメントしている。

鳥栖 剛

ECに取り組むことで会社のDXを促進できる! いつもアンテナを張って会社の動きを変える「新しいニーズ」に気づけるようにしよう | 強いEC会社を支えるネットショップ担当者を作る人財育成講座

1 year 4ヶ月 ago
EC事業の内製化を目標に、ECマーケティングに関連するテーマを設定し、判断をするための考え方を解説します【連載14回目】

「EC事業を内製化する」――それは必ずしも、「Webサイトやコンテンツの制作スキルを身につける」「リスティング広告の運用を自社内で行う」「自社サイトのシステム改修をECチーム内で解決する」ことを意味しません。ECに関係する専門的な領域は、すでにいち担当者の努力でどうにかなる時代ではなくなっています。

EC事業の内製化を目標に、ECマーケティングに関係するテーマを設定、その判断をするための「考え方」を伝える14回目の連載も「EC事業に本気で取り組む価値」をテーマに解説します。

ここをクリックで連載の目次を表示
強いEC会社を支えるネットショップ担当者を作る人財育成講座

ECのマーケティングは「ヒト・モノ・カネ・情報といった自社のリソース」と「外部のマーケティングソリューション」を組み合わせて、「結果としての売り上げと利益を最大限に伸ばす」ことが求められます。

つまり「EC事業の内製化」とは「業務の内製化」ではなく、「判断の内製化」なのです。ECの戦略・方針、日々のアクション・行動、そしてソリューションの選択が成果につながっているか、これだけは社内のネットショップ担当者でなければ判断ができません。

「強いEC会社を支えるネットショップ担当者を作る人財育成講座」では、ECマーケティング人財育成(ECMJ)が、こうした判断を行えるEC担当者育成に向けたポイントを解説します。

新たなニーズに気づいた企業の動きはどう変わった?

ネッタヌネッタヌ

石田さん、こんにちは!

石田

ネッタヌ君、こんにちは~。早速だけど、前回のコラムでお願いした宿題、考えてみた?

ネッタヌネッタヌ

う~ん、う~ん……。石田さん、宿題って何でしたっけ?

石田

(おやおや、予想通りだな)小中学校向けの教材を販売している会社がEC事業をスタートして、卒業シーズンに使う商品Aを販売した。小中学校からの注文のなかに少年スポーツクラブの「卒団式」の注文が入っていることに気づいた。

ネッタヌネッタヌ

あーーー! 思い出してきました。「『卒団式』のニーズを発見したことで、どのように会社の動きが変化したか?」そんな宿題でしたよね。

石田

当たり~。で、考えてきたの?

ネッタヌネッタヌ

忘れました……。

石田

じゃあ、一緒に考えていこう!

ネッタヌネッタヌ

石田さんって、優しい~。

ニーズに気づくためには「アンテナを張る」ことが重要!

石田

前回も話した通り、少年スポーツクラブからの注文のような「自分たちが今まで想定していなかった注文」があったとき、その「新しいニーズ」の可能性を見逃しちゃいけない

ネッタヌネッタヌ

まだ自分たちが気づいていない「新しいニーズ」の可能性があるわけですよね。

石田

いつだって、新しい可能性はお客さまが教えてくれるからね。

ECのマーケティングで重要なのは「情報管理」であり、日々の情報からどのような仮説を立て、次の改善施策につなげていくか、なんだ。まあ、実際はどのビジネスでも「情報管理」の重要性は一緒だよね。変化の早い時代だから。

ネッタヌネッタヌ

今回の場合は、「卒団式」というニーズに気づくことができた。実は過去にも「卒団式」らしい注文が入っていたとしても、「なんで注文がきたのだろう?」ってアンテナを張っていないと、見逃しちゃいますよね。

石田

まさに、その「アンテナを張る」ってことが大事だよね。「卒団式」のニーズに気づき、そして過去にも「卒団式」らしき注文があった。この事実から、どんな仮説が立てられると思う?

ネッタヌネッタヌ

普通に考えると……「もっと『卒団式』の需要があるんじゃないか?」って考えますよね。

石田

その通り!! ECサイトで「卒団式」のために商品Aを購入している少年スポーツクラブはごくごく一部で、実は世の中に需要が溢れているんじゃないかって考えられるよね。

ちなみに経済産業省のデータによると、令和3年度のスポーツ少年団数は2万8582団体だったらしい。

ネッタヌネッタヌ

おお! 公的なデータまで石田さんが持ち出してきた! そう考えると需要はまだまだありそうですよね。

石田

そうなると、マーケティングの動きはどう変化すると思う?

ネッタヌネッタヌ

う~、あ、わかった! 自分たちから少年スポーツクラブにアプローチできるようになるのか!

石田

そうなんだ。需要がわかれば、自分たちからそのニーズにアプローチできるようになる。

これまで商品Aについて、「小中学校」や「卒業」関連のキーワードでネット広告をかけていたところに、「スポーツクラブ」や「卒団式」関連のキーワードを加えることができる。

ネッタヌネッタヌ

会社自体が閑散期ならば、少年スポーツクラブに直接営業に行くこともできますよね!

石田

うん、実際に営業メンバーはその営業活動を考え始めた。

既存事業である小中学校の教材の卸には商圏の制限があるけれど、少年スポーツクラブであればエリアの制限はないからね。

ネッタヌネッタヌ

もしかして、小中学校に直接行って飛び込み営業をしたとか?

石田

まあ、それも1つの手ではあるんだけれど、飛び込み営業は遠方には行けないじゃない。時間もお金もかかる。だから、連絡を取ってサンプルを送った。「もしよければ『卒団式』に使っていただけませんか?」と。

ネッタヌネッタヌ

あーそうか。少年スポーツクラブのホームページや、ホームページがなくてもX(旧Twitter)、InstagramなどのSNSを開設しているところも多いですもんね。ネットを窓口に営業アプローチができますね。

EC内製化 ニーズに対して能動的なアプローチを行うようにする
ニーズに対して能動的なアプローチを行うようにする

新しい可能性はお客さまが教えてくれる

石田

ECという「受動的」にお客さまから注文をいただくだけではなく、「能動的」にお客さまにアプローチをするようになったわけだけど、ここでまた新しいニーズを得た。

ネッタヌネッタヌ

少年スポーツクラブのお客さまから、ですか?

石田

そう。いつだって、新しい可能性はお客さまが教えてくれる。お客さまから商品Aに「野球のボールのワッペンを付けられないか?」という要望があったんだ。

ネッタヌネッタヌ

つまり、「少年野球」のスポーツクラブの「卒団式」だったわけですね。

石田

今までのお客さまは小中学校の卒業に使う商品Aを「卒団式」に使っていた。でも、今回は「『卒団式』用の商品を作ってほしい」そんな要望がきたんだよね。

ネッタヌネッタヌ

わかった。「『卒団式』専用の商品企画」という新しいニーズに気づいたんですね。

石田

そうなんだよ。やっぱり少年スポーツクラブの皆さんは自分たちの競技に合った商品が欲しかったわけだ。

野球だけじゃなくて、サッカー、ミニバス(バスケットボール)、水泳、テニス――いろいろな少年スポーツクラブがあるよね。

ネッタヌネッタヌ

それぞれで使うスポーツ用品をワッペンにしたら、よりお客さまのニーズに応えられそう!

石田

あとは、少年スポーツクラブのマークをワッペンにしたりしたら、よりお客さまが喜んでくれそうだよね。

「卒団式」専用の商品企画をすることで、もしかしたらこれまで商品Aでの購入を控えていたお客さまの購入も期待できるかもしれない。

ネッタヌネッタヌ

専用の商品企画をすることで、商品単価を上げられそうですし、利益率も高くできそうですなぁ(悪い顔)

石田

ま、まあ、利益とはお客さまに提供した付加価値の表れだからね……良いんじゃないかな。

EC内製化 ニーズからさらに新しい商品企画の可能性に気づこう
ニーズからさらに新しい商品企画の可能性に気づこう

ECに取り組む=会社のDX化につながる

石田

少年スポーツクラブに能動的にアプローチし、少年スポーツクラブ専用の商品企画をする。そしてまた、専用の商品をもって少年スポーツクラブに能動的な提案をする。会社全体の動きが変わってきたわけだ。

ネッタヌネッタヌ

EC運営が会社全体の動きを変えていっているわけですね。

石田

EC運営から発見したニーズを、会社全体の戦略につなげているんだよね。ECに本気で取り組む価値、あるでしょ?

ネッタヌネッタヌ

ECというものをもう少し小さく考えていました。

石田

ECのマーケティングを展開するためには、マーケティングデータの取得や集計、分析の土台が必要になる。そのためには自社のシステムやデータベースを見直さなきゃいけないし、場合によっては書類のデータ化から必要になるかもしれない。また、社内で情報の流れをスムーズにするための組織体制の変更もポイントになってくるよね。

そして、一番重要なことだ。ECのみならず、インターネットやデータ、システムの知識がある「デジタル人材(組織・チーム)」を育てなければいけない

ネッタヌネッタヌ

あ、石田さんが「EC事業に本気で取り組む価値」として言いたいことがわかった! ECに取り組むことで、「会社をデジタル化していきましょう」ってことなんだ!

石田

ネッタヌ君、よくわかったね! 単に「EC=売り上げ」ではなく、「EC=会社のデジタル化(DX化)」なんだ。EC事業を「基軸」として、会社を変えていくことができるわけなんだ。

ネッタヌネッタヌ

なんか、ネッタヌの視野も広がりました。

石田

ECって面白いでしょ。

EC事業を進めながら会社をデジタル化させることができる。EC事業を進めながらだから、必ず成果に「必要な」デジタル化を施すことができる。多くの企業にありがちな、成果のために「本当に必要なのか」わからないままツールやシステムを導入することはない。目的として成果に目が向いている限りはね。

ネッタヌネッタヌ

うん。ECって面白い!

石田

ちなみにだけど、先の小中学校の教材を販売している会社。「卒団式」の他にも、次の新しいニーズに気づくことができた。

ネッタヌネッタヌ

え? なんだろう。

石田

ヒントは小学生や中学生の多くが通っているところ。スポーツよりも多いんじゃないかな。何だと思う?

ネッタヌネッタヌ

わかった。塾だ。学習塾!

石田

学習塾もさ、中学受験・高校受験が終わった後に、卒塾式的なものがあるんだよ。ここに何か提案できないか。そこに目を付けたわけだ。

ネッタヌネッタヌ

なるほどー! でもこれって、「卒団式」の可能性に目を付けなかったら行きつかなかったことですよね。

石田

日常のちょっとしたことに「なぜ?」と疑問を持つこと。ちょっとしたことで未来は変わるんだよ。フッ

ネッタヌネッタヌ

石田さん、俳優みたい!

石田

次回も名言、期待してね。

ECマーケティング人財育成は「EC事業の内製化」を支援するコンサルティング会社です。ECMJコンサルタントが社内のECチームに伴走し、EC事業を進めながらEC運営ノウハウをインプットしていきます。詳しくはECMJのホームページをご覧ください。

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石田 麻琴

三陽商会、OMOを強化。店舗受け取りなどできる婦人服ブランドの複合型ショップ「SANYO Style STORE」を都内初オープン

1 year 4ヶ月 ago

三陽商会は3月19日、店舗受け取りなどができる婦人服ブランドの複合型ショップ「SANYO Style STORE(サンヨー・スタイルストア)」を大丸東京店に新規オープンした。「SANYO Style STORE」は2023年3月に1号店をオープンして以来、全国で9店舗目となり都内では初出店。

三陽商会、OMOを強化。店舗受け取りなどできる婦人服ブランドの複合型ショップ「SANYO Style STORE」を都内初オープン
「SANYO Style STORE」大丸東京店

「SANYO Style STORE」は、アッパーミドル層向けの婦人服ブランド「AMACA(アマカ)」「EVEX by KRIZIA(エヴェックス バイ クリツィア)」「TO BE CHIC(トゥー ビー シック)」「TRANS WORK(トランスワーク)」の4ブランド(店舗によっては3ブランド)を展開するストア。季節ごとに各ブランドの主力商品を集約し、ブランドの垣根を超えた商品とコーディネートを提案している。

ブランド単独の店舗とは差別化した品ぞろえを展開。消費者はワンストップショッピングよる利便性向上、ショップ側は顧客の多様なニーズへ効率的に対応できるのがメリットとなる。

店舗およびECサイトの在庫を指定の店舗に取り寄せ、試着後に購入できるOMOサービス「TRY&PICK(トライ&ピック)」も展開。出店する百貨店など同一館内では取り扱いのない三陽商会のブランドでも取り寄せに対応する。「TRY&PICK」は2023年からサービスを開始し、OMOサービスの要としてECと店舗の連携を強化、店舗とECの在庫を柔軟に活用している。

三陽商会、OMOを強化。店舗受け取りなどできる婦人服ブランドの複合型ショップ「SANYO Style STORE」を都内初オープン
店舗およびECサイトの在庫を指定の店舗に取り寄せ、試着のうえ購入が可能

今後「SANYO Style STORE」では、都市部の百貨店への出店と並行しながら百貨店以外の販路も含めた地方への出店も計画。2027年度に全国20店舗の展開をめざす。2025年度は、3月に阪神梅田本店、4月に松坂屋名古屋店と天満屋福山店をオープンする予定。

そのほか「SANYO Style STORE」では、サステナブルの取り組みも強化。補修受付カウンターを設置し長期着用を推進している。三陽商会が製造・販売した衣類の補修を有料で受け付ける窓口を店舗に設置し、補修など長期着用をサポート。不用になった衣類の回収も手がける。

三陽商会が製造した衣料品・バッグなどの一部雑貨製品を回収し、衣料・雑貨のリユース品ブランド「RE:SANYO」に活用するなどリユース・リサイクルへつなげている。

また、FSC認証ハンガーや床材に再生素材を使用し、環境に配慮した店舗作りも進めている。FSC認証とは、責任ある森林管理を世界に広めることを目的として設立された非営利団体であるForest Stewardship Council(森林管理協議会)が制定している認証制度。FSCマークは、適切に管理された木材が使われていることを表しており、ハンガーは塗装を最小限にした。三陽商会ではFSC認証ハンガーを全ブランド共通とすることでブランド毎のハンガーを使用した場合と比べて必要数を減らし、資源使用の削減をめざしている。

三陽商会、OMOを強化。店舗受け取りなどできる婦人服ブランドの複合型ショップ「SANYO Style STORE」を都内初オープン
補修カウンター(写真左)と衣類回収ボックス(写真中央)を設ける。店内のハンガーはFSC認証のものを使用(写真右)
鳥栖 剛

ローソン、オンラインギフトサービスに参入、カタログとECで展開。クラダシも出店

1 year 4ヶ月 ago

ローソンはこのほど、ギフトEC「LAWSON online gift」を開設し、オンラインギフトサービスに参入した。カタログも発行し、ローソン店頭で配布する。

ローソンはこのほど、ギフトEC「LAWSON online gift」を開設し、オンラインギフトサービスに参入した
新設した「LAWSON online gift」

「LAWSON online gift」は自社だけではなく、フードロス削減を重視した食品ECサイト「Kuradashi」を運営するクラダシも出品している。

「LAWSON online gift」は通年でギフトを購入できるギフトECサービス。中元や歳暮から母の日、父の日などのギフト需要を狙う。飲料や食品、花やファッション、ペット用品、カタログギフトなどのカテゴリをギフトとしてそろえている。

ローソンはこのほど、ギフトEC「LAWSON online gift」を開設し、オンラインギフトサービスに参入した
店頭でカタログも配布している

クラダシは「LAWSON online gift」内の「もったいないコーナー」に出店。フードロス削減に貢献する「Kuradashi」の商品を販売する。未利用魚のセットや、黒毛和牛の牛肉福袋、スイーツランダムセットなどを販売している。

鳥栖 剛

メルカリが台湾向け越境取引で「国際メルカリ便」を開始、佐川急便との業務提携で実現

1 year 4ヶ月 ago

メルカリは佐川急便と越境取引事業の強化に向けた業務提携契約を締結、台湾向けの越境取引を対象とした新たな配送サービス「国際メルカリ便」の提供を3月7日に開始した。

メルカリは2024年8月、グローバル戦略の一環として越境取引を通じて台湾市場へ進出。台湾在住のユーザーは、Web版「メルカリ」を通じて日本で出品された商品が購入できる。2025年3月には登録者数が20万人を超えるなど、多くの台湾ユーザーが「メルカリ」で日本の商品を購入しているという。

「国際メルカリ便」は台湾在住のユーザーがWeb版「メルカリ」で日本の商品を購入する際の配送料を抑えた国際配送サービス。メルカリは2024年10月、「ゲーム・おもちゃ・グッズ」カテゴリーを対象に、台湾向けの国際配送料を平均61%引き下げた。「国際メルカリ便」の提供で、より多くの商品カテゴリーで従来よりお得な国際配送料で利用できるようになるという。

メルカリは台湾在住のユーザーにより便利な購買体験を提供するため、新たな配送サービス「国際メルカリ便」の提供を決めた。

佐川急便は220以上の国・地域に国際物流を展開し、ドア・ツー・ドアでの集荷・配達に対応。越境ECの多様なニーズや課題に対し、シームレスな物流サービスを提供している。

宮本和弥

Z世代が生活で参考にしている情報は「家族・友人・知人の話」「著名人・有名人・インフルエンサーなどによるSNSへの投稿」

1 year 4ヶ月 ago

JTB総合研究所が実施した「Z世代の暮らしと旅」(ライフスタイルと旅行に関する調査2025)の調査結果によると、Z世代が普段の生活で参考にしている主な情報源は「家族・友人・知人の話」が最も多かった。次いで多かったのは「著名人・有名人・インフルエンサーなどによるSNSへの投稿」だった。

調査対象は全国の18歳以上79歳までの男女1030人(事前調査は1万人)。調査期間は2025年2月10日~11日。

全世代に普段の生活で参考にしている情報について聞いたところ、最も多かったのは「家族・友人・知人の話」で55.0%。続いて「テレビのニュース番組、報道特集番組」が49.7%、「著名人・有名人・インフルエンサーなどによるSNSへの投稿」が21.8%だった。

Z世代にあたる29歳以下の回答は、男女ともに上位から「家族・友人・知人の話」、次が「著名人・有名人・インフルエンサーなどによるSNSへの投稿」。「SNSへの投稿」に関するカテゴリーが他の属性より高い一方で、「テレビのニュース番組、報道特集番組」は全体より20ポイント以上低くなっている。

普段の生活で参考にしている情報(全年代、男性29歳以下、女性29歳以下)
普段の生活で参考にしている情報(全年代、男性29歳以下、女性29歳以下)

意識して情報を取り入れている国・地域は、男性29歳以下は「特にない」が最も高い74.8%。男性の50歳代・60歳代は北米、女性29歳以下は韓国が高い。

意識して情報を取り入れている国や地域(性別・年代別)
意識して情報を取り入れている国や地域(性別・年代別)

時間の使い方に関する考え方を聞いたところ、男性29歳以下は「何もしていない時間は嫌いである」が41.7%(全年代の平均回答よりも9.0ポイント増)、「映画や動画は倍速やスキップなどをして視聴する・書籍は要約サービスなどを利用する」が43.7%(同6.0ポイント増)だった。全年代の回答と比べてどちらも高い割合となっている。

女性29歳以下は「好きなことをする時間のために、他のことは時短したい」が80.6%(同11.5ポイント増)、「2つの行動を同時にすることが多い」が76.7%(同17.8ポイント増)、「他のことをしながらなら、並んだり、待ったりしてもよい」が76.7%(同18.5ポイント増)、「映画や動画は倍速やスキップなどをして視聴する・書籍は要約サービスなどを利用する」が50.5%(同12.8ポイント増)となっており、いずれも全体より高い。

この一方で、女性29歳以下は「時間に追われない生活を心がけている」は34.0%(同10.2ポイント増)となっており、メリハリをつけている傾向がみられた。

時間の使い方に関する考え方(全年代、男性29歳以下、女性29歳以下)
時間の使い方に関する考え方(全年代、男性29歳以下、女性29歳以下)

普段の休日の過ごし方について聞いたところ、男性29歳以下は「SNSの閲覧・投稿、ネットサーフィンなど」が50.5%で最も高く、続いて「ゲームやアニメ鑑賞」が46.6%、「スポーツ観戦」が26.2%となった。

女性29歳以下は「SNSの閲覧・投稿、ネットサーフィンなど」が68.9%で最も高く、続いて「自宅でのんびりと過ごす 」が68.0%、「ショッピング」が43.7%、「映画やコンサート、芸術鑑賞」が43.7%だった。

普段の休日の過ごし方(全年代、男性29歳以下、女性29歳以下)
普段の休日の過ごし方(全年代、男性29歳以下、女性29歳以下)

こだわりを持ってお金を使っていることについて聞いたところ、男性29歳以下は「旅行」が最も多く、次いで「外食」が34.0%、「趣味の道具やコレクションなどの買い物・収集」が30.1%。時間もお金も自分の趣味に割く傾向が強く見られた。

女性29歳以下でも「旅行」が最も多い。「美容・化粧品」が45.6%、「服衣類やファッション用品」が39.8%、「外食」が39.8%、「コンサートや観劇」が32.0%で続いた。

こだわりを持ってお金を使っていること(全年代、男性29歳以下、女性29歳以下)
こだわりを持ってお金を使っていること(全年代、男性29歳以下、女性29歳以下)

調査概要

  • 調査方法:インターネットアンケート調査
  • 調査期間:2025年2月10日~11日
  • 調査対象:全国の18歳以上79歳までの男女個人(事前調査1万人、本調査1030人)
大嶋 喜子

グーグル検索結果CTR調査【最新版】―― 1位CTRは19%~38%と業界格差が拡大【海外&国内SEO情報ウォッチ】

1 year 4ヶ月 ago
Web担当者Forum の連載コーナー「海外&国内SEO情報ウォッチ」を更新。「グーグル検索1位の CTR は何パーセント?」あなたは答えられるだろうか。業種や検索意図によって違う SERP での順位ごと CTR を、アドバンスト・ウェブ・ランキングの調査データで学んでおこう。
Kenichi Suzuki

ピッチ動画とは?短時間で心を掴む動画制作の基本と成功の秘訣

1 year 4ヶ月 ago
「ピッチ動画」とは?短時間で心を掴む動画制作の基本と成功の秘訣

現代のビジネスシーンにおいて、短時間で効果的にメッセージを伝える「ピッチ動画」は、企業や個人にとって欠かせないツールとなっています。特に、スタートアップ企業の資金調達や新製品のプロモーション、社内プレゼンテーションなど、さまざまな場面でその活用が広がっています。短い時間で視聴者の心を掴み、行動を促すピッチ動画は、情報過多の時代において非常に効率的なコミュニケーション手段です。

お役立ち資料集

本記事では、ピッチ動画の基本的な定義や特徴、そしてその活用シーンについて詳しく解説します。また、成功するピッチ動画を制作するためのポイントや、避けるべき失敗例についても触れ、効果的な動画制作のヒントを提供します。ピッチ動画を活用して、視聴者に強い印象を与え、ビジネスの成功を引き寄せましょう。

ピッチ動画とは?その基本と特徴を解説

ピッチ動画は、短時間で効果的にメッセージを伝えるためのツールとして注目されています。特にビジネスシーンにおいて、その重要性は年々高まっています。ここでは、ピッチ動画の基本的な定義や特徴について詳しく解説します。

ピッチ動画の目的

ピッチ動画とは、製品やサービス、アイデアを簡潔に説明し、視聴者にその価値を伝えるための短い動画です。通常、1~3分程度の長さで制作され、視覚的な要素と音声を組み合わせてメッセージを効果的に伝えます。その目的は、視聴者の興味を引き、行動を促すことにあります。例えば、投資家に対しては資金提供を促し、顧客に対しては購入や利用を促進する役割を果たします。

ピッチ動画は、限られた時間内で最大限のインパクトを与えることが求められます。そのため、内容を簡潔にまとめるスキルや、視覚的に魅力的な表現が重要です。また、ターゲットに合わせたメッセージ設計が成功の鍵となります。

ピッチ動画が注目される理由

近年、ピッチ動画が注目される理由の一つは、情報過多の時代において短時間で情報を伝える効率性です。視聴者は長い説明を好まず、短くてもインパクトのある動画を求めています。また、動画形式はテキストや画像よりも記憶に残りやすく、感情に訴える力が強いという特徴があります。

さらに、SNSや動画プラットフォームの普及により、ピッチ動画は広範囲に拡散しやすいという利点もあります。特に、モバイルデバイスでの視聴が増加している現代では、短い動画が視聴者にとって最適なコンテンツ形式となっています。このような背景から、ピッチ動画は多くの企業や個人にとって欠かせないツールとなっています。

ピッチ動画を活用できるシーン

ピッチ動画は、さまざまな場面で活用されます。ここでは、具体的な活用シーンをいくつかご紹介します。それぞれの場面での効果的な使い方を理解することで、ピッチ動画の可能性を最大限に引き出すことができます。

スタートアップの資金調達での活用

スタートアップ企業にとって、資金調達は重要な課題です。その際、投資家に対して自社のビジョンや製品の魅力を伝える手段としてピッチ動画が活躍します。短時間で事業内容を明確に伝えることで、投資家の関心を引き、次のステップへ進むきっかけを作ります。

また、ピッチ動画は、投資家が他の関係者と情報を共有する際にも役立ちます。動画形式であれば、文章やプレゼン資料よりも簡単に共有でき、視覚的なインパクトを与えることができます。これにより、資金調達の成功率を高めることが可能です。

新製品やサービスのプロモーション

新製品やサービスを市場に投入する際、ピッチ動画はその魅力を効果的に伝える手段となります。特に、製品の特徴や使い方を視覚的に示すことで、顧客の理解を深めることができます。動画を通じて、製品の価値や競合との差別化ポイントを強調することが重要です。

さらに、SNSやウェブサイトでのプロモーションにおいても、ピッチ動画は高い効果を発揮します。短い動画は視聴者の注意を引きやすく、シェアされる可能性も高まります。これにより、製品やサービスの認知度を迅速に向上させることができます。

社内プレゼンや採用活動での利用

ピッチ動画は、社内でのプレゼンテーションや採用活動にも活用できます。例えば、新しいプロジェクトの提案や、会社のビジョンを共有する際に、動画を用いることでメッセージをより効果的に伝えることができます。視覚的な要素を取り入れることで、社員の理解と共感を得やすくなります。

また、採用活動においては、会社の魅力や文化を伝える手段としてピッチ動画が役立ちます。求職者に対して、文章や写真だけでは伝えきれない情報を動画で補完することで、応募意欲を高めることができます。これにより、優秀な人材を引きつけることが可能です。

ピッチ動画を制作する際のポイント

ピッチ動画を成功させるためには、いくつかの重要なポイントを押さえる必要があります。ここでは、ターゲット設定やストーリーテリング、視覚的要素の活用など、具体的な制作のコツを解説します。

  • 冒頭で視聴者を引き込む:最初の数秒で興味を引くフックを用意する
  • 結論を先に伝える:視聴者が「何を伝えたいのか」をすぐに理解できるようにする
  • 情報を絞り込む:伝えたいメッセージを1つか2つに絞り、余計な情報を削ぎ落とす

例えば、製品やサービスを紹介する場合、「どんな課題を解決するのか」「その結果、何が得られるのか」を簡潔に伝えることが重要です。短い動画であっても、視聴者に伝わらなければ意味がありません。

ストーリー性を取り入れる

短い動画であっても、視聴者に最後まで見てもらうためには、ストーリー性が欠かせません。単に情報を羅列するのではなく、視聴者を引き込む流れを作ることで、途中離脱を防ぎ、メッセージを効果的に伝えることができます。

  • 課題の提示:視聴者が共感できる課題や問題を冒頭で示す
  • 解決策の提案:その課題を解決する方法として、自社の製品やサービスを紹介する
  • 未来のビジョン:解決策を採用することで得られるメリットや未来像を描く

例えば、「忙しい現代人が運動不足に悩んでいる」という課題を提示し、それを解決するための革新的なフィットネスアプリを紹介するというストーリーを展開することで、視聴者を引き込むことができます。ストーリー性を持たせることで、視聴者の記憶に残る動画を制作することが可能です。

明確で分かりやすいメッセージを伝える

短い動画を制作する際に重要なのが、メッセージを明確にし、分かりやすく伝えることです。視聴者が一目で理解できるように、情報を整理し、簡潔な言葉を選ぶことが求められます。

  • 伝えたい内容を明確にする:複数のメッセージを詰め込むのではなく、1つのテーマに集中する
  • 視聴者目線で考える:専門用語や難しい表現を避け、誰にでも分かりやすい言葉を使う
  • 情報量を調整する:情報が多すぎると混乱を招き、少なすぎると説得力が欠けるため、適切なバランスを保つ

例えば、投資家向けのピッチ動画では、事業の成長性や収益性を簡潔に伝えることが重要です。一方、顧客向けの動画では、製品やサービスがどのように役立つのかを具体的に示す必要があります。

視覚的な要素を効果的に活用する

ピッチ動画では、視覚的な要素がメッセージを補完する重要な役割を果たします。短い時間で視聴者の注意を引きつけ、情報を効果的に伝えるためには、以下のような工夫が必要です

  • シンプルなデザイン:複雑なデザインは避け、視覚的に分かりやすい構成にする
  • ブランドカラーやロゴの活用:企業のアイデンティティを強調し、視聴者に印象付ける
  • アニメーションやインフォグラフィック:複雑な情報を視覚的に簡潔に表現する

例えば、製品の特徴を箇条書きで説明するのではなく、アニメーションやインフォグラフィックを使って視覚的に表現することで、視聴者の理解を深めることができます。また、色使いやフォントの統一感を意識することで、プロフェッショナルな印象を与えることができます。

テンポの良い編集で完成度を高める

ピッチ動画の完成度を高めるためには、テンポの良い編集が欠かせません。短い時間で最大限のインパクトを与えるためには、スムーズでテンポの良い進行が求められます。

  • 不要なシーンをカット:冗長な部分を省き、テンポよく進行する動画にする
  • 音楽や効果音の活用:動画の雰囲気を引き立てるBGMや効果音を適切に使用する
  • 字幕やテキストの追加:視聴者が内容を理解しやすいように、重要なポイントをテキストで補足する

例えば、製品紹介の動画では、製品の使用シーンをテンポよく切り替えながら、ナレーションやテキストで補足することで、視聴者に分かりやすく伝えることができます。ピッチ動画で避けたい失敗とその対策

ピッチ動画制作において、避けるべき失敗もいくつか存在します。ここでは、よくある失敗例とその対策について解説します。これらを理解することで、より効果的な動画を制作することが可能です。

ピッチ動画で避けたい失敗とその対策

メッセージが不明確な動画

ピッチ動画の目的は、視聴者に明確なメッセージを伝えることです。しかし、メッセージが不明確な動画では、視聴者に混乱を与え、期待する行動を促すことができません。例えば、複数のテーマを詰め込みすぎると、何を伝えたいのかが分からなくなります。

この問題を防ぐためには、動画の目的を明確にし、それに基づいて内容を絞り込むことが重要です。また、視聴者が理解しやすい言葉や表現を選ぶことで、メッセージの伝わりやすさを向上させることができます。

長すぎる動画のリスク

ピッチ動画が長すぎると、視聴者の集中力が続かず、最後まで視聴されない可能性があります。特に、現代の視聴者は短い動画を好む傾向があるため、長時間の動画は敬遠されがちです。これにより、伝えたいメッセージが届かないリスクが生じます。

このリスクを回避するためには、動画の長さを適切に設定することが重要です。一般的には、1~3分程度が理想的とされています。また、重要な情報を冒頭に配置することで、視聴者の関心を引きつける工夫も必要です。

視覚効果や音声のクオリティ不足

視覚効果や音声のクオリティが低い動画は、視聴者にプロフェッショナルな印象を与えることができません。例えば、映像がぼやけていたり、音声が聞き取りにくかったりすると、視聴者は動画に対する信頼感を失います。

この問題を解決するためには、高品質な機材を使用し、撮影や編集に十分な時間をかけることが重要です。また、必要に応じて専門家の協力を得ることで、クオリティの高い動画を制作することができます。

ピッチ動画の長さはどれくらいが最適?時間配分のコツ

ピッチ動画の成功には、適切な長さと時間配分が欠かせません。このセクションでは、理想的な動画の長さや各セクションの時間配分について解説します。

理想的な動画の長さとは

ピッチ動画の理想的な長さは、一般的に1~3分程度とされています。この範囲内であれば、視聴者の集中力を維持しながら、必要な情報を効果的に伝えることができます。特に、SNSやウェブサイトでの利用を考える場合、短い動画がより適しています。

ただし、内容によっては3分を超える場合もあります。その際は、視聴者が飽きないようにテンポよく進行する工夫が必要です。また、動画の長さを決める際には、ターゲットや目的を考慮することが重要です。

各セクションの時間配分の目安

ピッチ動画を構成する各セクションの時間配分も重要です。例えば、冒頭の10~15秒は視聴者の関心を引くためのイントロに充てるべきです。その後、メインメッセージを伝えるセクションに1~2分を割き、最後の10~20秒で行動を促すコールトゥアクションを配置します。

このように、各セクションに適切な時間を割り振ることで、視聴者が動画を最後まで視聴しやすくなります。また、時間配分を考える際には、視聴者の視点に立ち、です。

視聴者の集中力を維持する工夫

視聴者の集中力を維持するためには、テンポの良い編集や視覚的な変化を取り入れることが効果的です。例えば、シーンの切り替えやアニメーションを活用することで、視聴者の興味を引き続けることができます。また、音楽や効果音を適切に使用することで、動画全体の雰囲気を盛り上げることができます。

さらに、重要なポイントを強調するために、テキストやグラフィックを活用することも有効です。これにより、視聴者が情報を理解しやすくなり、動画の効果を最大化することができます。

まとめ

ピッチ動画は、短時間で効果的にメッセージを伝えるための強力なツールです。成功するためには、ターゲットの明確化やストーリーテリング、視覚的要素の活用など、いくつかのポイントを押さえる必要があります。また、失敗を避けるための対策や適切な時間配分も重要です。

これらのポイントを意識して制作することで、視聴者に強い印象を与えるピッチ動画を作り上げることができます。ぜひこの記事を参考に、効果的なピッチ動画を制作してみてください。

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VIDEO SQUARE編集部

フィットネスジムで動画を活用して新規顧客を引き寄せる!制作のポイントと活用のメリット

1 year 4ヶ月 ago
フィットネスジムで動画を活用して新規顧客を引き寄せる!制作のポイントと活用のメリット

動画は、現代のマーケティングにおいて欠かせないツールの一つです。ジムの魅力を動画で効果的に伝えることで、潜在顧客へのアプローチや既存会員との関係強化を図ることができます。特に、SNSや動画プラットフォームの普及により、動画を活用したプロモーションの重要性はますます高まっています。本記事では、フィットネスジムにおいて動画を活用する具体的なメリットや制作のポイントについて詳しく解説します。これを参考に、ジムの魅力を最大限に引き出す動画制作に挑戦してみましょう。

お役立ち資料集

フィットネスジムで動画を活用するメリット

動画は、視覚的な情報を活用してジムの魅力を効果的に伝えることができます。動画を活用することで、潜在顧客へのリーチを広げ、既存会員とのエンゲージメントを深めることができます。ここでは、フィットネスジムで動画を活用する際の具体的なメリットについて解説します。

視覚的な訴求力でジムの魅力を伝える

動画は、写真や文章では伝えきれないジムの雰囲気や活気を視覚的に表現するのに最適です。例えば、最新のトレーニングマシンや広々とした施設、清潔感のある環境などを映像で見せることで、視聴者に「ここでトレーニングしたい」と思わせることができます。特に、動きのある映像は臨場感を生み出し、ジムの魅力をよりリアルに伝えることが可能です。

また、動画は音声や音楽を組み合わせることで、感情に訴えかける力を持っています。活気あるBGMやトレーナーの熱意ある声を加えることで、視聴者の心を動かし、ジムへの興味を引き出すことができます。このように、視覚と聴覚を同時に刺激する動画は、他の媒体よりも高い訴求力を持っています。

潜在顧客へのリーチを拡大する

動画はSNSやYouTubeなどのプラットフォームで拡散されやすく、潜在顧客へのリーチを大幅に広げることができます。特に、短時間でインパクトを与える動画は、視聴者の目に留まりやすく、シェアされる可能性が高まります。これにより、ジムの存在を知らなかった人々にもアプローチすることが可能です。

さらに、動画広告を活用すれば、ターゲット層に絞った配信が可能になります。例えば、特定の地域や年齢層、フィットネスに興味を持つ人々に向けて動画を配信することで、効率的に新規会員を獲得することができます。このように、動画はジムの認知度を高める強力なツールとなります。

会員のエンゲージメントを向上させる

動画は既存会員とのエンゲージメントを深める手段としても有効です。例えば、トレーニング方法や健康に関するアドバイスを動画で提供することで、会員にとって有益な情報を発信できます。これにより、ジムへの信頼感や満足度が向上し、会員の継続率を高めることが期待できます。

また、会員が参加するイベントやトレーニングの様子を動画で紹介することで、コミュニティ感を醸成することができます。会員が自分の所属するジムに誇りを持ち、他の人にも紹介したくなるような環境を作ることが、エンゲージメント向上の鍵となります。

会員獲得につながるフィットネスジムの動画制作のポイント

フィットネスジムを紹介する動画を制作する際には、ただ映像を作るだけではなく、ターゲット層やジムの強みを意識した内容にすることが重要です。ここでは、会員獲得につながる動画制作の具体的なポイントを解説します。

ターゲット層を明確にする

動画制作の第一歩は、ターゲット層を明確にすることです。例えば、初心者向けのジムであれば、親しみやすさやサポート体制を強調した内容が効果的です。一方、アスリート向けのジムであれば、高度なトレーニング設備や専門的なプログラムをアピールする必要があります。

ターゲット層を明確にすることで、動画の内容やトーン、使用する音楽などを適切に選ぶことができます。これにより、視聴者に「自分に合ったジムだ」と感じてもらいやすくなり、会員獲得につながります。

ジムの強みを具体的に表現する

ジムの強みを具体的に表現することも重要です。例えば、24時間営業や最新のトレーニングマシン、経験豊富なトレーナーなど、他のジムにはない特徴を動画で強調しましょう。これにより、視聴者に「このジムを選ぶ理由」を明確に伝えることができます。

また、強みを表現する際には、実際の映像やインタビューを活用することで、信頼性を高めることができます。例えば、トレーナーが直接説明するシーンや、会員がトレーニングを楽しんでいる様子を映すことで、視聴者にリアルなイメージを持ってもらうことができます。

プロフェッショナルな映像品質を確保する

動画の品質は視聴者の印象に大きく影響します。低品質な映像や音声では、ジムの信頼性やプロフェッショナリズムが損なわれる可能性があります。そのため、プロフェッショナルな映像品質を確保することが重要です。

具体的には、適切な照明やカメラアングルを使用し、編集にもこだわることが求められます。また、音声やBGMの選定にも注意を払い、視聴者にとって心地よい動画を制作することが大切です。必要に応じて、専門の映像制作会社に依頼することも検討しましょう。

SNSでバズるジム動画の特徴

SNSでバズる動画を制作するためには、視聴者の興味を引きつける要素を取り入れることが重要です。ここでは、SNSで注目を集めるフィットネスジムの動画の特徴について解説します。

短くインパクトのある内容

SNSでは、視聴者の注意を引くために短くインパクトのある動画が求められます。例えば、15秒から30秒程度の短い動画で、ジムの魅力を凝縮して伝えることが効果的です。冒頭で視聴者の興味を引くシーンを入れることで、最後まで視聴してもらえる可能性が高まります。

また、短い動画でもメッセージを明確に伝えることが重要です。例えば、「初心者歓迎」「無料体験実施中」など、視聴者にとって魅力的な情報を簡潔に伝えることで、行動を促すことができます。

ストーリー性を持たせる

ストーリー性のある動画は、視聴者の感情に訴えかける力を持っています。例えば、ジムに通い始めた人が目標を達成するまでの過程を描いた動画は、多くの人に共感を呼び起こします。このようなストーリー性のある動画は、視聴者の記憶に残りやすく、シェアされる可能性も高まります。

さらに、ストーリーを通じてジムの価値観や理念を伝えることもできます。例えば、「健康的なライフスタイルをサポートする」というメッセージを込めた動画は、視聴者にジムの魅力を深く理解してもらうきっかけとなります。

視聴者の共感を呼ぶ要素を取り入れる

視聴者の共感を呼ぶ要素を取り入れることで、動画の効果を高めることができます。例えば、実際の会員が登場する動画や、日常生活での健康の重要性を訴える内容は、多くの人に共感を与えることができます。

また、視聴者が自分自身を重ね合わせやすい内容にすることも重要です。例えば、「忙しい人でも通いやすい」「初心者でも安心して始められる」といったメッセージを動画に盛り込むことで、視聴者に「自分にもできそう」と感じてもらうことができます。

ジムの強みを動画で効果的に伝える方法

ジムの強みを効果的に伝えるためには、動画の内容や構成に工夫を凝らす必要があります。ここでは、具体的な方法について解説します。

施設や設備の魅力を映像でアピール

ジムの施設や設備は、視聴者がジムを選ぶ際の重要なポイントです。例えば、最新のトレーニングマシンや広々としたスタジオ、清潔感のあるロッカールームなどを映像で紹介することで、視聴者に「ここでトレーニングしたい」と思わせることができます。

また、施設や設備の魅力を伝える際には、実際に利用している様子を映すことが効果的です。例えば、トレーニング中の会員や、トレーナーが指導しているシーンを取り入れることで、ジムの活気や雰囲気をリアルに伝えることができます。

トレーナーの専門性や親しみやすさを伝える

トレーナーの存在は、ジムの魅力を高める重要な要素です。動画を通じてトレーナーの専門性や親しみやすさを伝えることで、視聴者に安心感を与えることができます。例えば、トレーナーがトレーニング方法を説明するシーンや、会員とコミュニケーションを取る様子を映すことで、信頼感を築くことができます。

さらに、トレーナーの人柄や情熱を伝えることで、視聴者に「この人に指導してもらいたい」と思わせることができます。これにより、ジムへの興味を高めることが期待できます。

実際の会員の声や成功事例を紹介する

実際の会員の声や成功事例を紹介することは、ジムの信頼性を高める効果があります。例えば、目標を達成した会員のインタビューや、ビフォーアフターの映像を取り入れることで、視聴者に「自分も頑張ればできる」と感じてもらうことができます。

また、会員の声を紹介する際には、リアルな体験談を重視することが重要です。例えば、「トレーナーのサポートがあったから続けられた」「設備が充実していて快適だった」といった具体的なコメントを動画に盛り込むことで、ことができます。

まとめ

動画は、ジムの魅力を視覚的かつ感覚的に伝える強力な手段です。視覚的な訴求力で施設やトレーナーの魅力を伝えるだけでなく、SNSや動画広告を活用することで、潜在顧客へのリーチを拡大し、既存会員とのエンゲージメントを深めることができます。また、ターゲット層を明確にし、ジムの強みを具体的に表現することで、より効果的な動画を制作することが可能です。プロフェッショナルな映像品質やストーリー性を意識しながら、動画を活用してジムの新規会員の獲得や会員満足度の向上を目指しましょう。

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VIDEO SQUARE編集部

W2がBtoCとBtoBのビジネスに対応するECプラットフォームを公開。法人取引と消費者購入を1システムで運用可能

1 year 4ヶ月 ago

ECプラットフォームを開発・提供するW2は3月19日、これまで提供してきたECプラットフォームにBtoB機能を統合し、1システムでBtoBとBtoCの両ビジネスに対応できる新たなECプラットフォーム「W2 BtoB向けECプラットフォーム」を公開した。

BtoBとBtoC向けECサイトを1システムで運用可能に

「W2 BtoB向けECプラットフォーム」はBtoBとBtoC向けECサイトを1システムで運用できるのが特長。受発注業務のデジタル化(DX化)による業務効率改善や新規顧客獲得や販促活動の強化を支援する。

W2がBtoCとBtoBのビジネスに対応するECプラットフォームを公開。法人取引と消費者購入を1システムで運用可能
BtoBとBtoC向けECサイトを1システムで運用

W2は、BtoB向けECサイトとBtoC向けECサイトを別のシステムで管理・運用すると管理負担が増加し在庫や価格設定の差異などが発生するリスクがあると指摘。そこで「W2 BtoB向けECプラットフォーム」では、異なる販売チャネルを統合し、取引先情報・受注・在庫を一元管理することを可能とした。

複数のシステム運用にかかるランニングコストを削減できるほか、すべてのデータをリアルタイムで同期し、データ活用や業務効率の向上を実現するという。

W2がBtoCとBtoBのビジネスに対応するECプラットフォームを公開。法人取引と消費者購入を1システムで運用可能
BtoB取引にありがちな受発注の手入力作業などを自動化

従来型のBtoB取引の電話・FAXやメールでの受発注対応は記入ミスや二重入力が発生しやすく、確認作業にも手間がかかり業務効率が低かった。「W2 BtoB向けECプラットフォーム」では全取引をデジタル化、リアルタイムでの受注・在庫管理が可能で業務負担を軽減しながら、スピーディかつ正確な受発注体制を構築できるとしている。

BtoB-ECでもパーソナライズ提案を

マーケティング機能にも特長がある。同プラットフォームは、取引先ごとに最適な価格設定やコンテンツを自動で出し分けし、メール配信やプロモーションも一括管理できる。

W2がBtoCとBtoBのビジネスに対応するECプラットフォームを公開。法人取引と消費者購入を1システムで運用可能
BtoB-ECでもパーソナライズ提案を可能に

受注データを分析し、個社ごとにパーソナライズ提案することで、成約率の向上と継続的な売上拡大を支援する。W2はその他にも、法人顧客を対象とする企業のさまざまな事業ニーズにも対応していくという。

W2がBtoCとBtoBのビジネスに対応するECプラットフォームを公開。法人取引と消費者購入を1システムで運用可能
同プラットフォームではBtoB-ECに必要な機能を網羅
鳥栖 剛

海外売上高が増加している企業から見えた成功の秘訣。「信頼できる現地パートナーの確保」が48%、ECモール活用ありは41%

1 year 4ヶ月 ago

STANDAGEが実施した中小製造業の海外進出における成功の秘訣に関する調査によると、成功のために重視した取り組みは「信頼できるパートナーの確保」が半数近くとなり最も多かった。また、オンライン施策では4割超がECモールに出店し、モールの販路を活用していることがわかった。

調査対象は、直近3年間の海外売上高が増加している中小製造業の経営者・役員101人。調査期間は2025年2月18日〜20日。

海外進出する主な目的を聞いたところ、最も多かったのは「売上・利益の拡大」で57.4%。続いて「新規市場の開拓」が43.6%、「原材料・部品の調達」が29.7%だった。

海外進出をする主な目的(複数回答)
海外進出をする主な目的(複数回答)

海外進出で成功するために重視した取り組みは「信頼できる現地パートナーの確保」が47.5%で、「現地市場の徹底的な調査」「質の高い人材の採用・育成」が同率の33.7%だった。

海外進出で成功するために重視した取り組み(複数回答)
海外進出で成功するために重視した取り組み(複数回答)

海外市場での販路拡大やブランディングにおけるオンライン施策は、「オンラインマーケットプレイス(Amazon、Alibabaなど)を活用している」が40.6%で最も多かった。続いて「自社ECサイト(海外向け)を運営している」が29.7%、「SNS(Facebook,Instagram,LinkedIn等)でのプロモーションを行っている」が27.7%だった。

販路拡大やブランディングにおけるオンライン施策(複数回答)
販路拡大やブランディングにおけるオンライン施策(複数回答)

海外進出時の初期投資額は、「300万円〜500万円未満」が16.8%、「800万円〜1,000万円未満」が10.9%、「100万円~300万円未満」が9.9%だった。

海外進出時の初期投資額
海外進出時の初期投資額

最も効果的だった販路開拓について聞いたところ、「現地代理店の活用」が最多の22.7%、続いて「現地企業との連携」が21.8%、「展示会・見本市への出展」が20.8%だった。

現地での販路開拓に最も効果的だった方法
現地での販路開拓に最も効果的だった方法

海外進出先を選定する際に重視した基準は「市場の成長性」が44.6%で最多。「競合状況」が38.6%、「法規制・許認可」が33.7%だった。

海外進出先を選定する際に重視した基準(複数回答)
海外進出先を選定する際に重視した基準(複数回答)

海外進出を決定する過程において苦労した意思決定の内容を聞いたところ、「パートナー企業(現地代理店、合弁先など)の選定」が37.6%と最も多く、続いて「投資規模・スケジュールの決定」が34.7%、「展開する事業領域・業態の決定」が33.7%だった。

海外進出を決定する過程において苦労した意思決定の内容(複数回答)
海外進出を決定する過程において苦労した意思決定の内容(複数回答)

今後の海外展開についての考えは、「さらなる拡大を目指す」が半数近くを占め、50.5%となった。次いで「現状維持を目指す」が22.8%だった。「規模の縮小を検討」または「撤退を検討」のいずれかを回答した人は、合わせて16.8%だった。

今後の海外展開についての考え
今後の海外展開についての考え

今後の海外展開において注力したい取り組みについて聞いたところ、最も多かったのは「新規市場への進出」で45.5%、続いて「既存市場でのシェア拡大」が37.6%、「製品ラインナップの拡充」が35.6%という結果だった。

今後の海外展開において注力したい取り組み(複数回答)
今後の海外展開において注力したい取り組み(複数回答)

調査概要

  • 調査名称:中小製造業の海外進出における成功の秘訣に関する調査
  • 調査方法:IDEATECHが提供するリサーチデータマーケティング「リサピー®︎」の企画によるインターネット調査
  • 調査期間:2025年2月18日〜20日
  • 調査対象:海外進出して一定の成果を上げている(直近3年間の海外売上高が増加している)中小製造業(従業員数1000人未満)の経営者・役員101人
  • 調査主体:海外進出支援サービス「おまかせ貿易」を提供するSTANDAGE
大嶋 喜子

テレビ通販最大手、ショップチャンネルが丸井にポップアップするワケとは?

1 year 4ヶ月 ago

テレビ通販最大手のジュピターショップチャンネルは、東京・北千住のマルイに期間限定のポップアップストアを出店した。ジュピターショップチャンネルがめざす「顧客との双方向コミュニケーション」をリアルの場で実現できる、戦略上重要な取り組みと位置付けている。

多様化が進んでいる顧客のライフスタイル、ニーズ、価値観に対応するため、デジタルとリアルを組み合わせたタッチポイントの強化を図るため、ポップアップストアの出店を始めた。

ジュピターショップチャンネルはテレビを中心に事業を展開してきたが、デジタルやリアルの場への進出を通じて、顧客とのより多様なタッチポイントの創出を図る。

北千住マルイのポップアップストアでは、ファッションアイテムを中心にそろえ、通常テレビ通販やECで販売している商品を、顧客が実際に商品を手に取って購入できる場を提供する。出店期間は3月13日(木)から3月25日(火)まで。

北千住マルイのポップアップストアのイメージ
北千住マルイのポップアップストアのイメージ

テレビ通販やデジタルプラットフォームでの販売に加え、リアル店舗の展開で顧客が実際に商品を手に取って「見て」「触れて」「試して」サイズ感や質感を確認できる。

今回のポップアップストアで得た顧客の声は、今後の商品展開やサービス向上に生かす予定としている。

店舗概要

  • 期間:2025年3月13日(木)~3月25日(火)
  • 場所:東京都足立区千住3-92 北千住マルイ2階「カレンダリウムD04」
  • 営業時間:10:00~20:00(最終日の3月25日は17:30まで)
  • 取り扱い商品:ファッションアイテムを中心としたアイテム多数販売
高野 真維

2025年の春夏気温は平年より高い予想、夏物商品は春からニーズ増と予測【ウェザーニューズ調査】

1 year 4ヶ月 ago

ウェザーニューズはこのほど、2025年3〜8月までの天気傾向と商品需要を予想した「春夏の小売需要傾向2025」を発表、今春の気温(3〜5月)は全国的に平年並みか高め、夏(6〜8月)は平年より高いと予測した。

3月は偏西風の影響で寒気が流入しやすく、東日本は平年並みか高め、西日本と沖縄・奄美は平年並みとなる見込み。4月以降は偏西風が北上し、5月にかけて暖かい空気が流れ込み、全国的に平年より高い気温となる可能性がある。夏は太平洋高気圧とチベット高気圧がともに強まることで、ダブル高気圧となる可能性もあり、平年より暑くなる予測している。

そのため、コールド商品や日焼け対策グッズなど春夏商品の需要は春の早い時期から高まり、夏も高い水準が続く見込み。今夏は梅雨明けが例年より早く、はじめから猛暑で夏物商品の需要が急増する可能性があるという。

春(3〜5月)

地球温暖化の影響で、北半球全体の気温が平年より高い状態が続く。3月の北日本は平年より高い予想だが、偏西風の影響で東日本は平年並みか高め、西日本と沖縄・奄美は平年並みとなる見込み。4月以降は偏西風が北上し、5月にかけて暖かい空気が流れ込むため、北日本から西日本の広い範囲で平年より高い予想。

夏(6〜8月)

北半球全体の気温が平年より高く、日本付近でも気温が高くなりやすい。日本近海の海面水温も平年より高いため、周囲の気温も上昇しやすい。今年はエルニーニョ現象やラニーニャ現象の発生はない見通しだが、フィリピン東海上の海面水温が高く、対流活動が活発化することで、太平洋高気圧が日本付近へ強く張り出す見込み。さらに、偏西風が日本付近で北を流れやすいため、チベット高気圧も日本付近で北寄りに張り出しを強める時期がありそうだという。

夏の気温は全国的に平年より高く、梅雨明け以降は晴れて暑い日が多くなる見込み。チベット高気圧と太平洋高気圧が重なる「ダブル高気圧」になる可能性もあり、平年より暑い夏になりそうだという。

2025年の春夏気温は平年より高い予想、夏物商品は春からニーズ増と予測【ウェザーニューズ調査】
2025年「夏」の海洋・大気の特徴と日本付近への影響

降水傾向

3〜5月の降水量は、北日本で平年並みか多め、東・西日本では平年並みか少なめの予想。3月は冬型の気圧配置になることがあるが長続きせず、低気圧と高気圧が交互に通過するため、天気は周期的に変化する。4月は発達した低気圧の影響で春の嵐となる可能性があり、4〜5月は上空の寒気による突発的な雷雨に注意が必要だという。沖縄・奄美は3〜4月の降水量が平年並みか少なめで、5月は前線の活動が不活発なため平年より少ない見込みである。

梅雨入りは平年並みの予想だが、太平洋高気圧の張り出しが強まることで梅雨明けは全般的に早まり、梅雨期間は平年より短くなりそうだという。梅雨の総雨量は全国的に平年並みか少なめと予想される。ただし、梅雨前線の活動が一時的に活発化する時期もあり、強雨や大雨への備えが必要とした。梅雨明け後は日本付近に台風が接近する可能性があるともいう。

春夏の小売需要傾向2025

ウェザーニューズの流通気象チームの気象データアナリストが、過去の春夏のGoogle検索数の傾向と気象データの関係を分析。今年の春夏商品の気温傾向をもとに季節商品が注目される時期を予想した。

3〜8月にかけて全国的に気温が高い傾向が続く見込みで、コールド商品や日焼け対策グッズなどの春夏商品の需要は春の早い段階から高まりそうと予測。夏は太平洋高気圧とチベット高気圧の張り出しが平年より強く、例年以上の暑さが予想されるため、冷やし麺やコールド飲料・経口補水液・スポーツドリンクなどの熱中症対策食品、日焼け止め・ハンディ扇風機などの暑さ対策商品において引き続き高い需要が続きそうだと見ている。

2025年の東日本の気温傾向は、春はエルニーニョもラニーニャも発生しなかった2020年、夏は2022年と類似しているという。春の類似年である2020年3~5月の春夏商品のGoogle検索傾向を参考にすると、「アイスティー」の検索数は3月の気温上昇と同時に増加、ゴールデンウィークの気温上昇に伴い急増している。

2025年の春夏気温は平年より高い予想、夏物商品は春からニーズ増と予測【ウェザーニューズ調査】
「アイスティー」と東京の気温に関するGoogle検索傾向

「日焼け止め」も同様の推移を示し、ゴールデンウィーク付近で検索数が大きく伸びている。外出が増える時期に気温が上昇することで、春夏商品の注目度が一層高まると見ている。

2025年の春夏気温は平年より高い予想、夏物商品は春からニーズ増と予測【ウェザーニューズ調査】
「日焼け止め」と東京の気温に関するGoogle検索傾向

夏の類似年である2022年6~8月の「コバエ」の検索数を見ると、6月下旬~7月初めの気温上昇と同時に注目度が上がり、7月下旬~8月初めにピークを迎えている。2025年も春から夏にかけて気温が高い予想のため、夏の早い時期から防虫対策が必要になる可能性があるという。

2025年の春夏気温は平年より高い予想、夏物商品は春からニーズ増と予測【ウェザーニューズ調査】
「コバエ」と東京の気温に関するGoogle検索傾向

「経口補水液」の検索数は、2022年では6月末~7月上旬にかけて大きく上昇している。この時期は気温が急上昇し、東京の最高気温が35度前後の猛暑が続き、熱中症対策が必須となった。真夏には少し早い時期だったが、2025年は梅雨明けが早まる見込みで、同様に夏のはじめから猛暑となる可能性もあり、気温の動向には注意が必要とした。

2025年の春夏気温は平年より高い予想、夏物商品は春からニーズ増と予測【ウェザーニューズ調査】
「経口補水液と東京の気温に関するGoogle検索傾向

ウェザーニューズでは、アパレル・食品などのメーカーや小売業者向けに「ウェザーニュース for business」として商品との気象相関分析サービスなどを提供している。

宮本和弥

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    藤田遥

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