ネットショップ担当者フォーラム

ZOZO独自の「マルチサイズ」で初の実店舗販売、FREE’S MART店舗にてポップアップを展開

7ヶ月 1 週間 ago

ZOZOは独自サービス「マルチサイズ」のポップアップストア展開を、都内で8月2日から9月下旬まで実施する。場所は「FREE'S MART 渋谷109店」と「FREE'S MART新宿ルミネエスト店」の2か所。

ポップアップストアでは「デニムエッグパンツ」と「コーデュロイエッグパンツ」を販売する。通常は「ZOZOTOWN」限定で展開する「マルチサイズ」対応アイテムを実店舗で試着・購入できるようにするのは今回が初。

ポップアップストアでは「デニムエッグパンツ」と「コーデュロイエッグパンツ」を取り扱う

「マルチサイズ」は「ZOZOSUIT」で得た100万件以上の体型データを活用し、ブランドが企画した商品を、従来のS・M・Lといった数サイズとは異なる数十サイズで展開するZOZO独自のサービス。

「身長」と「体重」を商品画面上で選択するだけで、体型に応じた推奨サイズのアイテムが簡単に購入でき、試着や裾上げなどをしなくても、アイテム本来のデザインを楽しめる。対象商品には「マルチサイズ」マークが付いており、「ZOZOTOWN」のみで扱ってきた。

ポップアップストアで取り扱う「デニムエッグパンツ」は卵型のフォルムが特長で、年間1万本以上を売り上げた人気アイテム。縦XS~XL、横XS+~4XL+の全56サイズを展開する。販売開始以来、S~L以外のサイズが売り上げの32%を占めているという

ポップアップストアでは、店頭に設置された端末で身長と体重を選択するだけで、全56サイズの中から表示される推奨サイズから、複数サイズの履き比べなどを通じて最適な一本を見つけることができる。

鳥栖 剛

ミルボンのBtoBtoCモデル+水産業界のDX事例+BtoB-EC効率化手法が学べるオンラインECセミナー【7/29+30開催】

7ヶ月 1 週間 ago
著名EC企業の担当者や有識者が登壇し、参加者の事業成長につながる知見を講演するオンラインイベント「Digital Commerce Frontier 2025」を7月29日(火)+30日(水)に開催。すべてのセミナーを無料で聴講できます

7月29日(火)+30日(水)に、デジタルコマースに関わる人必見の大型オンラインイベント「Digital Commerce Frontier 2025」を開催。ミルボン、豊洲漁商産直市場、ワコール、スマートニュース、ZOZO、中川政七商店、アスクル、アシックスなど著名企業の成功事例や実践的な知見を学べるさまざまなセミナーを用意しています。リテールビジネス、BtoC-EC、BtoB-EC、メーカーECなどデジタルコマースに携わる方を対象に、AIやリテールテックなどの最新トレンド、最先端テクノロジー活用、事例、最新ソリューションなどを多数お届け。視聴はすべて無料です!(事前登録制)。オンラインで全国から参加いただけます。まだお申し込みをしていない人のために、編集部がおすすめ講演の見どころをご紹介します。

Digital Commerce Frontier 2025

見どころ⑫ ミルボンの「顧客・美容室/代理店・メーカー」三方良しのBtoBtoCモデル
~「milbon:iD」が実現した美容業界の商慣習の維持とデジタル化の両立~

7月30日(水)11:00~11:45 KB2-1オープニング基調講演

ミルボンが展開する「milbon:iD」は、美容室がプラットフォーム上にオンラインストアを開設し、その美容室で取り扱いがあるミルボン商品を販売するサービスです。顧客は利用している美容室から購入する仕組みで、売り上げは美容室に計上されます。ECサイト運営・物流などをすべてミルボンが担うため、美容室は従来通り、実店舗での接客に集中することができます。

サービスリリースから順調に成長し、今年会員が100万人に到達する見込みです。「顧客・美容室/代理店・メーカー」三方良しのBtoBtoCモデルを実現した、BtoB-ECビジネスの新たな事業戦略のヒントを学べます。

株式会社ミルボン 事業開発部 広告・デジタルマーケティンググループ EC企画推進室 マネジャー 西田 洋介氏

株式会社ミルボン 事業開発部 広告・デジタルマーケティンググループ EC企画推進室 マネジャー 西田 洋介氏

2007年に株式会社ミルボンに入社。2018年から現部署にてサロン出店型ECサービス(millbon:iD)の企画運営を行っています。

ネッタヌネッタヌ

ミルボンは美容室専売品のメーカーとして、顧客と美容室をつなぐBtoBtoC型のECサイト「milbon:iD」を展開。顧客が美容室でのカウンセリング後にオンラインで製品を購入できるようにすることで、美容室へ行く手間を解消し、利便性を高めることを目的としています。「milbon:iD」では、売り上げは美容室に計上、ミルボンがサイト運営や受注、物流業務を担います。そのため、美容室は物販の手間なく収益を得られます。これにより、美容室の商慣習を維持しつつ、美容業界のデジタル化を推進。登録した会員は2025年に100万人に達する見込みです。こうした三方良しのビジネスモデルを構築した背景から、事業を成長させた秘訣を披露するセッションです。

見どころ⑬ FAXと電話からBtoB-ECへ。「デジタル化は困難」と言われた水産業界のDX事例
~オイシックスグループ「豊洲漁商産直市場」のアナログからの転換と変革の裏側~

7月30日(水)14:00~14:45 KB2-4特別講演

オイシックス・ラ・大地グループの豊洲漁商産直市場は、「デジタル化は困難」と言われる水産業のDXに挑戦し、受注業務の効率化と大幅な売り上げアップにつなげています。

水産業には独特の商習慣やルールが多く存在し、それらをどのようにシステムに反映したのか。同じくオイシックスグループのソトバコと取り組んだ業務のシステム化の取り組み、それによって得られた成果(一番大きかったのは社員が育児休暇を取得できたこと)などをお伝えし、BtoB-ECビジネスを「始める」「リプレイスする」などのヒントが学べます。

株式会社豊洲漁商産直市場 代表取締役 長野 泰昌 氏

株式会社豊洲漁商産直市場 代表取締役 長野 泰昌氏

福島県浪江町出身。東日本大震災を機にAPカンパニーへ入社。現地バイヤーとして魚介類の調達を担当。2018年1月に豊洲漁商産直市場(APカンパニー子会社)の社長に就任。その後、APカンパニーが豊洲漁商産直市場の51%の株式をオイシックス・ラ・大地へ売却。筆頭株主変更後も社長を継続、現在に至る。

株式会社ソトバコ 代表取締役 丸山 智大 氏 

株式会社ソトバコ 代表取締役 丸山 智大氏

株式会社インプレス ネットショップ担当者フォーラム 編集長 瀧川 正実

株式会社インプレス ネットショップ担当者フォーラム 編集長 瀧川 正実

元プロボクサー。戦績は5戦3勝(1KO)2敗。その後の暴飲暴食がたたり現在はその面影なし。 流通・通販・インターネット通販の専門新聞の編集記者を経て、EC支援の事業会社で新規事業の立ち上げ、マーケティングを担当。その後、インプレスに入社、ネットショップ担当者フォーラムの立ち上げに参画。デスク → 現在は編集長。趣味は飲酒、地域活性化活動。

ネッタヌネッタヌ

オイシックス・ラ・大地グループの豊洲漁商産直市場は、オンプレミス基幹システムの脆弱性とECの必要性を背景に、次世代のためのDXに挑戦しました。このセッションではその挑戦の背景から効果などをお話します。水産業特有の商習慣(尾注文・重さ請求など)に対応するため、同じグループ会社のカラビナテクノロジーとシステムを開発。これにより、情報のリアルタイム共有とヒューマンエラーの激減を実現し、客単価1.2倍、売上全体が1.5倍に増加しました。また、初めて社員が育児休暇を取得できるなど、働き方改革にも寄与した取り組みなどを披露します。

見どころ⑭ BtoB EC で手間をかけずにさらに売上を上げる方法 サイト内検索「ユニサーチBtoB」

7月30日(水)12:00~12:40 B2-2講演

BtoB-ECの特徴について整理し、どうすれば売り上げを伸ばせるのかを解説します。特にコンバージョン率に着目し、BtoBとBtoCではどのように違うのか、商品数とコンバージョン率の関係はどうなっているのかなどをお話します。サイト内検索「ユニサーチBtoB」を使うことによって、運用の手間をかけずに売り上げが伸びる仕組みを事例を交えて学べます。

ユニバーサルナレッジ株式会社 代表取締役 井上 俊一 氏

ユニバーサルナレッジ株式会社 代表取締役 井上 俊一氏

ヤフー株式会社検索事業部長などを経て、2011年にユニバーサルナレッジ株式会社を設立する。購買行動データをフル活用して、売り上げが伸びて運用の手間がかからないECサイトに特化した検索エンジンの提供を行っている。ヨドバシカメラ、アイリスプラザ、富澤商店など導入実績多数。

Digital Commerce Frontier 2025
◇◇◇

次回はまた別のオススメ講演をお伝えします!

ネットショップ担当者フォーラム編集部

第一三共が注力するスポーツサプリメントブランド「DNS」、バレーの石川祐希選手とパートナーシップ契約を締結

7ヶ月 1 週間 ago

第一三共ヘルスケアは7月23日、スポーツサプリメントブランド「DNS(ディーエヌエス)」でプロバレーボールプレーヤー・石川祐希選手とパートナーシップ契約を締結したと発表した。

第一三共が注力するスポーツサプリメントブランド「DNS」、バレーの石川祐希選手とパートナーシップ契約を締結
プロバレーボールプレーヤー・石川祐希選手とパートナーシップ契約を締結

石川選手は2024年パリ五輪で、日本代表を16年ぶりの自力予選突破へと導いた選手。第一三共は、圧倒的なジャンプ力と鋭いスパイクで世界を相手に戦い続けるその姿勢が「世界で戦う日本人アスリートを育てる」というDNSのブランドミッションと深く共鳴したと説明。今回のパートナーシップ契約に至ったとしている。

「DNS」は6月26日からブランドキャンペーン「GET THE WIN DNS」を展開しており、プロ野球選手の北海道日本ハムファイターズ・伊藤大海選手、プロサッカー選手・南野拓実選手ともパートナーシップを締結している。7月23日からは第一三共ヘルスケア公式「YouTube」で石川選手単独の特別動画と、3選手が登場する特別動画を公開した。

第一三共ヘルスケアは2024年9月に日本産業推進機構グループが管理・サービス提供するファンドなどが出資するDNSのブランド「DNS」を展開するニュートリション事業と関連資産を譲受した。「DNS」ブランドはスポーツ栄養学に基づいて開発されたプロテインパウダーやドリンク、EAAなどのサプリメントを展開。スポーツ量販店やECに販路を持つ。

鳥栖 剛

法人向け通販の顧客満足度トップ、オフィス部門はAmazon、製造/現場部門はアスクル、医療/介護は大塚商会

7ヶ月 1 週間 ago

CS(顧客満足度)に関する調査・コンサルティングを手がけるJ.D. パワー ジャパンは7月22日、2025年法人向け通販サービス顧客満足度調査の結果を発表した。それによると、オフィス部門はAmazon、製造/現場部門はアスクル、医療/介護は大塚商会がそれぞれトップとなった。

オフィス部門は9ブランドを対象に顧客満足度を調査。トップはアマゾンジャパンの「Amazon Business」だった。「ウェブサイト/カタログ」「料金/請求」「提供商品・サービス」の3要素で最高評価を得た。2位はアスクルの「ASKUL」、3位は富士フイルムビジネスイノベーションの「イー・クイックス」だった。

法人向け通販の顧客満足度トップ、オフィス部門はAmazon、製造/現場部門はアスクル、医療/介護は大塚商会
オフィス部門の1位はAmazon Business

製造/現場部門は6ブランドを対象に調査。1位はアスクルの「ASKUL」で、「配送対応」「ウェブサイト/カタログ」「料金/請求」「提供商品・サービス」「サポート対応」の5要素で最高評価を得た。2位はMonotaROの「モノタロウ」だった。

法人向け通販の顧客満足度トップ、オフィス部門はAmazon、製造/現場部門はアスクル、医療/介護は大塚商会
製造/現場部門はアスクルがトップ

医療/介護部門は7ブランドを対象に調査。1位は大塚商会の「たのめーる」だった。「配送対応」「ウェブサイト/カタログ」「料金/請求」「提供商品・サービス」「サポート対応」の5要素で最高評価を得た。2位は歯愛メディカルの「Ciモール」、3位はMonotaROの「モノタロウ」だった。

法人向け通販の顧客満足度トップ、オフィス部門はAmazon、製造/現場部門はアスクル、医療/介護は大塚商会
医療/介護は大塚商会がトップ

法人購買におけるSDGs/サステナビリティ、半数以上が「意識して購入」

調査では、法人向け通販サービス利用時におけるSDGsやサステナビリティへの意識について聞いた。意識して利用している(「常に意識して利用している」、「意識して利用することがよくある」、「意識して利用することがたまにある」)という回答は、オフィス部門で計56%、製造/現場部門で計60%、医療/介護部門で計59%。半数以上のユーザーが何らかの形でSDGsやサステナビリティを意識している。

法人向け通販の顧客満足度トップ、オフィス部門はAmazon、製造/現場部門はアスクル、医療/介護は大塚商会
SDGs/サステナビリティ、半数以上が「意識して購入」

法人向け通販サービス事業者におけるSDGsやサステナビリティに関する取り組みについて、どのような項目に関心があるかも聞いた。全体で最も関心が高かったのは「リサイクル活動(資源回収サービス)」で、オフィス部門(48%)、製造/現場部門(39%)、医療/介護部門(42%)のいずれで最多となった。

法人向け通販の顧客満足度トップ、オフィス部門はAmazon、製造/現場部門はアスクル、医療/介護は大塚商会
最も関心が高かったのは「リサイクル活動(資源回収サービス)」

調査概要

  • 実施期間:2025年5月中旬~5月下旬 
  • 調査方法:インターネット調査
  • 調査対象:従業者数3人以上規模事業所における法人向け通販サービス利用者
  • 調査回答者数:オフィス部門:3226人、製造/現場部門:1512人、医療/介護部門:1514人
鳥栖 剛

日本郵便が始めた法人向けクラウド型送り状発行サービス「ゆうプリクラウド」はどんな仕組み?

7ヶ月 1 週間 ago

日本郵便は7月22日から、法人向けクラウド型の送り状発行サービス「ゆうプリクラウド」の提供を開始した。

「ゆうプリクラウド」は「ゆうパック」と「ゆうパケット」の送り状をWeb上で作成できるクラウドサービス。簡単な申込手続、シンプルな操作性と差出・受取サポート機能などの特長を備えている。なお、利用には日本郵便との料金後納契約が必要となる。

「ゆうプリクラウド」は問い合わせやサービス利用状況の確認などをサポートする法人向けポータルサイト「JP Business ToolBox」の料金後納の顧客番号でログイン後、Web上で申し込みできる。従来の送り状印字ソフト「ゆうプリR」では、郵便局に申込書を提出する必要があったが、「ゆうプリクラウド」はWeb上で申し込み可能。申し込みから24時間以内に利用できる。

日本郵便が始めた法人向けクラウド型送り状発行サービス「ゆうプリクラウド」はどんな仕組み?
「ゆうプリクラウド」はすぐにサービスを利用開始できる

シンプルな操作性を実現している。「送り状管理機能」「フィルタ機能」「マスタデータ機能」で構成され、簡単な操作で送り状データの登録・発行ができる。送り状データは500件までCSVファイルから一括登録が可能という。

日本郵便が始めた法人向けクラウド型送り状発行サービス「ゆうプリクラウド」はどんな仕組み?
「ゆうぷりクラウド」はシンプルな操作性を実現

そのほか「指定場所ダイレクト(置き配)」「eお届け通知(配達予告通知)」「送達日数の計算機能」など、差出・受取をサポートする機能も備えている。

差出・受取サポート機能も備えている

「ゆうプリクラウド」は、モンスターラボジャパンが開発を支援。これまでに「e発送サービス 宛先ご指定便」など複数の日本郵便のプロジェクトに参画し、デジタル変革に伴走してきた。「ゆうプリクラウド」のプロジェクトでは要件定義から参画し、UI/UXデザインから開発まで一連のサービス立ち上げを支援したという。

鳥栖 剛

佐川急便、従業員の紫外線対策、熱中症対策について「ご理解を賜りますよう、お願い申し上げます」

7ヶ月 1 週間 ago

佐川急便はこのほど、屋外で勤務する従業員の健康を守るための紫外線対策、熱中症対策について発表した。従業員の紫外線対策ウェアや熱中症対策グッズの使用について理解を求めている。

佐川急便は7月1日から、アンダーシャツやレギンスの着用を可能とする運用を開始。6月1日からは、紫外線対策の一環としてサングラスの着用も認めている。また、熱中症対策は2024年に続き、クールファンベストやネッククーラーなどの熱中症対策グッズについて、必要に応じて着用を認めている。

佐川急便従業員の紫外線対策、熱中症対策について
紫外線対策のウェア、熱中症対策グッズの例

紫外線は皮膚や免疫機能に影響を及ぼす可能性がある。従業員が快適かつ安全に業務を遂行できるように、社内規定を見直したという。環境に適したウェアの着用は、作業パフォーマンスや安全性の向上にもつながるとしている。

佐川急便では「紫外線対策のウェアや熱中症対策グッズを着用した従業員が、お客さまのもとへお伺いする場合がございます。何卒ご理解を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます」とコメントしている。

鳥栖 剛

Amazon「プライムデー」の裏でAIから小売サイトへのトラフィックが大幅増加+生成AIサービスによるECシェア争い+OpenAIへのEC進出 | 海外のEC事情・戦略・マーケティング情報ウォッチ

7ヶ月 1 週間 ago
「プライムデー」で過去最高の売上高を記録したAmazon。AIエージェントの活用もその理由の1つです。Amazon以外も、生成AIを活用したサービスを提供する事業者によるシェア争いは過熱しています。「プライムデー」に関連する動向を見ていきます

AmazonがAIツール「Buy for Me」の試験運用を進めているなか、他のテクノロジー企業によるAIを搭載した競合サービスもEC市場で勢力を拡大しています。米国ではAmazonの「プライムデー」期間中、小売事業者のECサイトのトラフィックが大きく増加。理由の1つは、生成AIツールの表示結果から流入したからです。詳しく解説します。

「プライムデー」成功の裏で米小売事業者のトラフィックが増加

Amazonが有料会員向けに実施している「プライムデー」の2025年(7月11~14日)の流通総額は、AIといったテクノロジーとECの掛け合わせが成功複数の指標で記録を更新し、過去最高を達成しました。

 2025年の「プライムデー」は従来の2日間ではなく4日間という過去最長の期間で実施。その一方で、「プライムデー」の期間中、Adobe Analyticsのアナリストによると米国の小売事業者のEC売上は総額241億ドルに達しました。これは、「プライムデー」に関連して各企業のECサイトへトラフィックが増加したことが理由です。

今回、Adobeが明らかにした驚くべき数字の1つは、AIを活用したツールがEC事業者にもたらしたトラフィックの増加です。

期間中にトラフィック3300%増

Adobeは、OpenAIの大規模言語モデル(LLM)である「ChatGPT」、Perplexityが開発したAI搭載検索エンジン「Perplexity」、その他の仮想アシスタントやWebブラウザといった生成AIソースから米国の小売ECサイトへのトラフィックが、「2024年の同期間と比較して前年比3300%増加した」と評価しました。

そのほかのLLMや生成AIを扱う事業者の実値は追い切れていませんが、Adobeの発表はLLMや生成AIが、消費者がオンラインで商品をどのように発見し購入するかに、大きな役割を果たす可能性があることを示しています。

「プライムデー」開催期間中の1日あたりの平均訪問数の増加率 (「プライムデー」以前の21日間との比較。出典:Similarweb、チャート作成:Digital Commerce 360)
「プライムデー」開催期間中の1日あたりの平均訪問数の増加率 (「プライムデー」以前の21日間との比較。出典:Similarweb、チャート作成:Digital Commerce 360)

従前の検索エンジンにAIが並ぶ時代

「プライムデー」の期間に、AIエンジンが消費者を小売事業者へ送ったWebトラフィックが前年比3300%増えたことは、AIエンジンが従来の検索エンジンに肩を並べるものとして台頭してきたことを裏付けています。

消費者が商品を探したり、価格を比較したりするため、検索エンジン「Google」「Bing」「DuckDuckGo」を使うのと同じように、OpenAIの「ChatGPT」、Googleの「Gemini」、Anthropic(アンスロピック)の「Claude(クロード)」も、欲しいものを見つけるために使っています。 

米国のEC専門誌『Digital Commerce 360』が、今後公開する予定の「エージェントコマース」に関するレポートによると、オンラインショッピング中に調べ物をする目的で、回答者の40.9%が「ChatGPT」を使用、44.8%がGoogleの「Gemini」を使用していました。

生成AIを起点とした収益化を進めるOpenAI

そのような状況で、OpenAIがEC事業者との連携を強化し、「ChatGPT」の生成結果でECサイトへのリンク先を表示、直接的に収益化しようとしているのは驚くことではありません。

英国の経済紙「Financial Times」は7月16日に、OpenAIがユーザーが商品リストへのリンクをクリックして行われたオンライン販売から、手数料を取り始める計画だと報じました。

「Financial Times」による報道(画像は編集部が追加)
「Financial Times」による報道(画像は編集部が追加)

このニュースは、OpenAIとECサイト構築サービスを手がけるShopifyとの間で公式サードパーティ検索プロバイダーとなる契約が締結され、その合意に基づくものとされています。

この合意によってShopifyは、MicrosoftのAI搭載検索エンジン「Microsoft Bing」に続き、「ChatGPT」の公式なサードパーティ検索プロバイダーとなりました

「Reuters」なども「Financial Times」の報道を引用して動向を記事化している(画像は編集部が「Reuters」から追加)
「Reuters」なども「Financial Times」の報道を引用して動向を記事化している(画像は編集部が「Reuters」から追加)

ShopifyはPerplexityとも協力関係にあります。PerplexityはGoogleの検索エンジン「Chrome」やAppleの「Safari」の競合として、独自のAI搭載Webブラウザ「Comet(コメット)」を展開しています。

OpenAIもまた、「Aura」というコードネームでWebブラウザを開発中と報じられており、人間の消費者に代わって商品を検索して購入できるエージェントコマースソリューションであるOpenAIのAIエージェント「Operator」を活用するように作られていると報じられています。

Amazonの「エージェントAI」活用の取り組み

OpenAIとShopifyがエージェントコマースへの取り組みを推進する一方で、Amazonも独自の計画を進めています。Amazonは4月、2025年の「プライムデー」に先駆けて、Amazonの「Buy for Me」ツールのテストを開始しました。

「Buy for Me」は、エージェントAIを利用して、消費者がAmazonのサイト内で直接、他社のECサイトから商品を購入できるようにするツールです。

Amazonの「Buy for Me」利用イメージ(Amazonのニュースリリースから追加)
Amazonの「Buy for Me」利用イメージ(Amazonのニュースリリースから追加)

生成AIサービス提供企業によるシェア争い、Shopifyは許可していない自動スクレイピングを阻止

こうしたテクノロジーを提供する企業が、EC事業者の商圏をより大きなエコシステムへと拡大するにつれて、今後1年間で競合争いが激化することは避けられないでしょう。

すでにShopifyは、許可していないAIエージェントがコンテンツをクロールしたり、自動チェックアウトを実行するのを阻止するため、自社の構築サービス「Shopify」を利用している販売事業者のECサイトの構築コード(robots.txtファイル)に注意書きを追加しています。

更新された指示には「自動スクレイピング(※編注:Webサイトから情報を自動的に収集・抽出する技術)、ショッピング代行をするAIエージェント、または最終確認ステップなしで支払いを完了するいかなるエンドツーエンドのフローも許可しません」と明記しています。

Brooklinenのrobots.txtファイルに記載されているメッセージ(画像は編集部がキャプチャして追加)
Brooklinenのrobots.txtファイルに記載されているメッセージ(画像は編集部がキャプチャして追加)

Shopifyの著名なエンジニアでCEOの技術顧問でもあるイリヤ・グリゴリク氏は自身のXアカウントで今回のアップデートについて言及。この新しい指示が「ボットやエージェントに関する既存のルールを追加したり削除したりするものではない」と強調しました。

しかし、彼の考えは、競合争いに勝ち抜こうとするEC分野の他のテクノロジー企業の見解と同じである可能性が高いです。自社が提供するサービスについては、次のように言及しています。

Shopifyは、ECプラットフォームが生成AIをすぐに使える開発キット(SDK)、そして高度なアプリやAIアシスタントを使った決済(エージェントチェックアウト)のニーズに応えるための基本的なプロトコルを提供します。(グリゴリク氏)

イリヤ・グリゴリク氏によるXへのポスト
イリヤ・グリゴリク氏によるXへのポスト

つまり、Shopifyは競合他社が自分たちと同じようにAIを使った新しい買い物体験を提供しようとしていることを理解しており、今後AIアシスタントによるオンラインショッピングが主流になるなかで、自社が主導権を握りたいと考えているのです。

この記事は今西由加さんが翻訳。世界最大級のEC専門メディア『Digital Commerce 360』(旧『Internet RETAILER』)の記事をネットショップ担当者フォーラムが、天井秀和さん白川久美さん中島郁さんの協力を得て、日本向けに編集したものです。

Digital Commerce 360

セブンイ-レブンのリテールメディア戦略、パルコの共創型EC、顧客体験改善施策などが学べる! オンライン配信イベント【7/29+30開催】

7ヶ月 1 週間 ago
著名EC企業の担当者や有識者が登壇し、参加者の事業成長につながる知見を講演するオンラインイベント「Digital Commerce Frontier 2025」を7月29日(火)+30日(水)に開催。すべてのセミナーを無料で聴講できます

7月29日(火)+30日(水)に、デジタルコマースに関わる人必見の大型オンラインイベント「Digital Commerce Frontier 2025」を開催。セブン-イレブン・ジャパン、パルコ、ワコール、スマートニュース、ZOZO、中川政七商店、アスクル、アシックスなど著名企業の成功事例や実践的な知見を学べるセミナーを多数ご用意しています。リテールビジネス、BtoC-EC、BtoB-EC、メーカーECなどデジタルコマースに携わる方を対象に、AIやリテールテックなどの最新トレンド、最先端テクノロジー活用、事例、最新ソリューションなどを多数お届け。視聴はすべて無料です!(事前登録制)。オンラインで全国から参加いただけます。まだお申し込みをしていない人のために、編集部がおすすめ講演の見どころをご紹介します。

Digital Commerce Frontier 2025

見どころ⑨ セブン-イレブン・ジャパンの新たな成長戦略~新規事業リテールメディアの挑戦~

7月29日(火)17:00~17:45 KA1-7クロージング講演

セブン-イレブン・ジャパンは、2600万人超の購買データと全国2万1000以上の店舗を活用し、リテールメディア戦略を推進。国内最大級のリテールデータの強みを生かし、アプリでは、バナー広告、クーポン、アンケートなどを駆使し、トライアルやリピート促進などさまざまな施策を展開し効果検証を実施しています。また、広告主の課題に応じたアプローチを実現し、顧客体験価値向上をめざしてます。これまでの軌跡や今後の展開について具体的な事例を交えて解説します。

株式会社セブン‐イレブン・ジャパン マーケティング本部 デジタルサービス部 兼 リテールメディア推進部 総括マネジャー 杉浦 克樹氏

株式会社セブン‐イレブン・ジャパン マーケティング本部 デジタルサービス部 兼 リテールメディア推進部 総括マネジャー 杉浦 克樹氏

セブン-イレブン・ジャパン入社後、長野・山梨エリアと東京西部エリアでゾーン責任者を務める。2018年7&iHDで新規事業会社を立ち上げ、2021年セブン-イレブン・ジャパン デジタル販売促進 総括マネジャーとしてセブン-イレブンアプリの責任者を担い、2022年リテールメディア推進部 の責任者として事業を立ち上げ、2024年よりデジタルサービス部の総括マネジャーを兼任し、デジタル領域での革新を推進。

ネッタヌネッタヌ

2028年には2024年比約2.3倍の1兆845億円規模に拡大すると予測されるリテールメディア広告市場。セブン-イレブン・ジャパンはリテールメディアを拡大するため、デジタルサイネージを今後、3000店舗規模に広げ、購買リフトにつながるメディアをめざしています。セブン-イレブン・ジャパンが持つ1st partyデータや購買データを活用し、BtoB事業として進めているリテールメディア地形について、「リテールメディア市場参入の背景」「具体的な事例」「セブン-イレブンがめざす次の成長戦略」を45分で解説します。

見どころ⑩ パルコの変化に対応した共創型EC~独自コンテンツと体験価値の提供をめざしたECリニューアル~

7月29日(火)11:00~11:45 KC1-1オープニング基調講演

ショッピングセンター事業のみならず、音楽・アート・ゲームなど独自のコンテンツを発信しているパルコ。その目利きとオリジナリティある企画を軸に、ステークホルダーと協働、新たな体験価値を提案してファン作りをめざす共創型EC「ONLINE PARCO」へとECサイトをリニューアルしました。

PARCOポイント会員とオンラインストア会員のIDを統合した会員サービス「PARCO MEMBERS」も踏まえて、単にモノを売るだけでなくオンライン上でもパルコを楽しんでもらう取り組みを解説します。

株式会社パルコ 文化創造事業本部 オンラインビジネス部 部長 上岡 靖弘 氏

株式会社パルコ 文化創造事業本部 オンラインビジネス部 部長 上岡 靖弘氏

新卒でパルコ入社。全国の店舗でリーシングやプロモーション業務を経験後、2019年にCRM推進部に異動し、➀自社ポイント運営やキャッシュレス決済➁顧客コミュニケーション③カスタマーサポート④自社ECの運営の4領域に従事。2024年度にECの分野が独立、オンラインビジネス部となりONLINE PARCOの運営や新規ビジネス創造などを担当する。

ネッタヌネッタヌ

ECサイトのリニューアルを経て、店舗と同じ体験をユーザーに届けるためのパルコさんの施策をご紹介。たとえば会員サービス「PARCO MEMBERS」を活用したオンラインくじなど、売上向上、顧客エンゲージメント向上につながる取り組みを実施しています。「リアル店舗と同じような施策をECでも行いたい」と考えている方に特にオススメのセッションです!

見どころ⑪ 顧客の「探す」から「来る」までを最適化!MEOとデータ一元管理で実現する顧客体験改善施策

7月30日(水)15:00~15:40 C2-5講演

セッションでは、多店舗展開企業が直面する店舗情報発信やMEO対策の運用負担を軽減し、運用コスト最大88%削減を実現する一元管理の手法を解説します。顧客の「検索」から「来店」までのカスタマージャーニーを最適化するため、ローカル検索対策を中心に、多様化する検索メディアへの対応や顧客体験向上の具体的なノウハウを提供。カスタマージャーニー全体を見据えた店舗運営の効率化に役立つ内容です。

株式会社ナビタイムジャパン ロケーションマーケティング事業 事業部長 内門 智弥 氏

株式会社ナビタイムジャパン ロケーションマーケティング事業 事業部長 内門 智弥氏

2014年株式会社ナビタイムジャパン入社。エンジニアとして法人向けサービスの開発業務に携わり、2017年マネージャーに就任。2019年法人向け店舗データ管理クラウドサービス「NAVITIME Location Cloud」を立ち上げ、2021年事業部長に就任。2024年からは主に物流向けサービスを開発するビジネスナビタイム事業部長も兼務し、法人向けSaaSビジネスの統括責任者として従事。

Digital Commerce Frontier 2025
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次回はまた別のオススメ講演をお伝えします!

ネットショップ担当者フォーラム編集部

ファンケル、期間限定のオンライン遊園地を開催。ときめきやエンターテイメントの通販体験を提供

7ヶ月 1 週間 ago

ファンケルは8月18日までの期間限定で、オンライン遊園地「FANCL LAND(ファンケルランド)」を展開している。さまざまなコンテンツや週替わりセール、SDGsマーケットなどを通して「ワクワク・ときめき・エンターテイメント」といった通販体験の提供をめざす。

「FANCL LAND」で紹介するアイテムは、画像やCTAボタンをクリックするとファンケルの自社ECサイト「ファンケルオンライン」に移動して購入できる。

ファンケルが特にお勧めしているコンテンツは、オンライン遊園地を訪れるユーザーが1週間に1回挑戦できる「ときめきルーレット」。会員が買い物ですぐに使用できるファンケルメンバーズポイントを、1ポイントから最大1000ポイント付与する。購入時は1ポイント=1円として利用できる。さらに、抽選で5人に50万円分の旅行券を贈呈する。

ユーザーが1週間に1回まわせる「ときめきルーレット」(画像は「FANCL LAND」から追加)
ユーザーが1週間に1回まわせる「ときめきルーレット」(画像は「FANCL LAND」から追加)

この他、透明感のある毎日を過ごせるファンケル製品を紹介する「光のお城」、バーテンダーのキャラクターが洗顔の悩みを解決し、ユーザーに合うファンケルの洗顔料を提案する「洗顔BAR」といったさまざまなコンテンツを展開。

「洗顔BAR」では、対象の洗顔アイテムを含んだ3000円以上の購入者に「無撚糸フェイスタオル」を贈呈する。「光のお城」では、紹介している製品を含む6500円以上の購入者にハンディファンを贈呈する。

「洗顔BAR」では診断結果からユーザーに合う洗顔料を提案する。画像は提案する洗顔料の一例(「FANCL LAND」から追加)
「洗顔BAR」では診断結果からユーザーに合う洗顔料を提案する。画像は提案する洗顔料の一例(「FANCL LAND」から追加)

このほか、最大30%割引の週替わりセール、使用済みの化粧品容器からアップサイクルしたアイテムを限定で販売するSDGsマーケットなどを取りそろえている。

コンテンツの一例。「タロット館」では“お守りアイテム”などを占い形式で紹介、「サラサラビーチ」では暑い夏を快適に過ごせるアイテムを紹介する。紹介するアイテムはいずれもファンケル製品
コンテンツの一例。「タロット館」では“お守りアイテム”などを占い形式で紹介、「サラサラビーチ」では暑い夏を快適に過ごせるアイテムを紹介する。紹介するアイテムはいずれもファンケル製品

特設サイトのトップページに遊園地全体がわかるマップを設置し、各アイコンからコンテンツ会場に移動できる仕様としている。

オンライン遊園地の全体マップ
オンライン遊園地の全体マップ
大嶋 喜子

UA、CDP「サプライヤー・エンゲージメント評価」で最高評価に初選定。サプライチェーンにおける環境対策の取り組みが評価ポイントに

7ヶ月 1 週間 ago

ユナイテッドアローズはこのほど、環境情報開示システムを提供する国際的な非営利団体CDPが実施した2024年の「サプライヤー・エンゲージメント評価」において、最高評価の「サプライヤー・エンゲージメント・リーダー」に初めて選定されたと発表した。

CDPは環境課題に関心が高い世界の機関投資家と連携して、世界約2万4000社を対象に調査を行っており、環境報告のグローバルスタンダードとして広く認知されている。

「サプライヤー・エンゲージメント評価」は、サプライチェーンにおける温室効果ガス(GHG)排出量削減の課題に対して、企業がどのようにサプライヤーと協働して取り組んでいるかを評価する。そのうち、最高評価を受けた企業が「サプライヤーエンゲージメント・リーダー」に選定される。

ユナイテッドアローズは、サステナビリティ活動を「SARROWS(サローズ)」と名付け、2030年度(2031年3月期)に向けた3つの活動目標「Circularity(循環するファッション)」「Carbon Neutrality(カーボンニュートラルな世界へ)」「Humanity(健やかに働く、暮らす)」と、それぞれにひもづく数値目標を設定し、推進している。

ユナイテッドアローズが「SARROWS」の取り組みとして22031年3月期までに掲げている数値目標
ユナイテッドアローズが「SARROWS」の取り組みとして2030年度(2031年3月期)までに掲げている数値目標と2023年度(2024年3月期)までの実績

今回の結果は、このうちサプライチェーンにおける環境対策の取り組みが評価された。

ユナイテッドアローズはCDPの「サプライヤー・エンゲージメント評価」で、「サプライヤー・エンゲージメント・リーダー」のほか、「気候変動」分野ではマネジメントレベルの「B」評価、水資源リスクを評価する「水セキュリティ」分野ではリーダーシップレベルの「A-(Aマイナス)」評価を獲得している。

ユナイテッドアローズのサステナビリティの取り組み(画像はユナイテッドアローズのIR資料から追加)
ユナイテッドアローズのサステナビリティの取り組み(画像はユナイテッドアローズのIR資料から追加)
大嶋 喜子

マーケットプレイス型のまとめ買いECモール「エレファントボックス」とは? 出店者募集もスタート

7ヶ月 1 週間 ago

紙おむつのサブスクなどを展開するブリッジウェルは7月22日、まとめ買い特化型のECモール「エレファントボックス(Elephantbox)」をオープンした。

「Elephantbox」はマーケットプレイス型のまとめ買いサイトで、モール方式による商品募集型プラットフォームになっている。モール管理者がテーマや商品カテゴリを設定し、それに対して複数のショップが出品参加できる設計。需要に合わせた商品ラインナップが実現しやすく、消費者にも出店者にもメリットのある仕組みになっているという。

すでに、サイトへの出店ショップを募集中。今後は、ベビー用品・日用品・食品など生活に密着した商材を中心に取り扱いカテゴリを拡大していく。

ダンボール箱単位での購入・配送を基本としており、日用品などのまとめ購入で梱包・在庫・配送などを効率化、安価な価格での商品販売を実現する。

「Elephantbox」は、同じ価格でも一定数量以上の購入で自動的に単価が割引になる「数量割引」モデルを採用している。たとえば、2箱同時に購入すると1箱あたりの単価が下がる価格設定だ。

そのほか「Elepahntbox」は小分け・個包装よりも大容量パッケージを積極採用。たとえば、350mlの商品10本よりも4.5Lの商品1本を購入するとプラ容器を最大75%もカットでき、容器ゴミの削減に貢献できる。また、ケース単位で購入することで配送回数を減らすことにつながる。

ブリッジウェルは2019年11月22日の創業。保育向け紙おむつサブスクリプションのほか、食品商社事業、化学品商社事業、ITコンサルティング事業などを手がける。

鳥栖 剛

小売・販売業界の平均年収ランキングTOP20、1位はトライアルHDで1245万円、2位はファーストリテイリングで1179万円

7ヶ月 1 週間 ago

AI搭載企業データベースクラウドを提供するSalesNowは7月14日、国内540万社の企業情報を網羅したデータベース「SalesNow DB」から、上場企業における小売・販売業界の平均年収ランキングTOP20を発表した。

それによると、1位はトライアルホールディングスで1245万円、2位はファーストリテイリングで1179万円だった。そのほか、イオンが6位で947万円、エイチ・ツー・オー・リテイリングが8位で902万円、三越伊勢丹ホールディングスが10位で883万円だった。

小売・販売業界の平均年収ランキング 1位はトライアルホールディングスで1245万円、2位はファーストリテイリングで1179万円だった。そのほか、イオンが6位で947万円、エイチ・ツー・オー・リテイリングが8位で902万円
上場企業における小売・販売業界の平均年収ランキングTOP20

「SalesNow DB」は、商業登記や不動産登記、税務署の公示データ、官報公告記事、官公庁、企業が公開する情報からデータを抽出。ランキングにおける年収は、公的機関が公表する企業情報、税務署の公示データ、官報公告記事、官公庁データを基に算出した。

調査概要

  • 対象企業:上場企業
  • 調査期間:2024年6月1日~2025年6月1日
  • データソース:「SalesNow DB」
  • 分類方法:SalesNow独自の業界分類に基づき集計
鳥栖 剛

多様な受取方法の社会全体への普及・浸透など宅配サービスの在り方の変革に向けた方策を検討、国土交通省

7ヶ月 1 週間 ago

国土交通省は、6月26日に実施した「第1回 ラストマイル配送の効率化等に向けた検討会」の公表資料で、社会全体への多様な受取方法の普及・浸透や宅配サービスの在り方の変革が不可欠であるとの見解を示した。

2024年10月、「物流革新に向けた政策パッケージ」に基づき宅配便の再配達率の半減(12%→6%)の実現に向けて「ポイント還元実証事業」を実施。その結果、「1回受け取り」で最大1.2%ポイント、「置き配」で最大3.1%ポイントの減少効果が得た。このことから多様な受取方法の社会全体への普及・浸透に向けた方策を検討する必要があるとした。

多様な受取方法の社会全体への普及・浸透など宅配サービスの在り方の変革に向けた方策を検討、国土交通省
多様な受取方法の社会全体への普及・浸透に向けた方策を検討する必要があるとした

そのほか、トラックドライバーの担い手不足が顕在化が、人口減少の進展で今後も深刻化することが見込まれる。サービス水準を維持していくためには、都市部・地方部を問わず、物流負荷を軽減するため地域における配送の共同分担やドローンなどの新たな輸送手段の活用などのさらなる取り組みが求められるとした。加えて、物流サービスの持続可能な提供に向けて、地方自治体に今後期待される役割の検討も重要とした。

検討会は7月25日に第2回検討会を実施。ラストマイル配送をめぐる直近の情勢について、関係業界などからのヒアリングを実施する予定だ。

鳥栖 剛

SEOの“E”を「Everywhere:あらゆる場所」に置き換えることが、これからのSEOなのかも?【ネッ担まとめ】 | 新・ネットショップ担当者が知っておくべきニュースのまとめ

7ヶ月 1 週間 ago
ネットショップ担当者が読んでおくべき2025年6月23日~7月18日のニュース

Googleは日本時間2025年6月30日に、2025年2回目となるコアアップデート「June 2025 core update」をリリースし、7月17日に「展開が完了した」とアナウンスしました。今回はそのコアアップデートについて触れたいと思います。

「あらゆる場所での検索に対する最適化」という考え方

June 2025 core update | Google Search Status Dashboard
https://status.search.google.com/incidents/riq1AuqETW46NfBCe5NT

生成AIが検索に使われることも増え、それに合わせた最適化の取り組みを指す用語が乱立している今、「新しいワードを掲げて、AI活用施策の営業を仕掛ける業者も増えている」と見聞きするようになりました。

ここ数か月でも、AI対策には下記のような同義の言葉を複数目撃しています。

  • GEO(Generative Engine Optimization)
  • AIO(AI Optimization)
  • AEO(Answer Engine Optimization/AI Engine Optimization)
  • LLMO(Large Language Model Optimization)

生成エンジン最適化、AI最適化、大規模言語モデル最適化などの用語が次々と生み出されることに、警鐘を鳴らす専門家も増えてきました。

そのなかで、「従来のSEO、検索エンジン最適化(Search Engine Optimization)を『Search Everywhere Optimization』と定義してみてはどうか」という意見にとても共感しました。

SEOはGoogle、Yahoo!、Bingといった検索エンジンプラットフォームからのアクセスを獲得する取り組みとして、もともとは定義されていました。しかし、生成AIをはじめ、YouTubeなどの各種動画、X(旧Twitter)、FacebookといったさまざまなSNSなど、あらゆる場所に最適化するという「Search Everywhere Optimization」が注目されています。

「AI時代のSEO」のファイナルアンサー? 「あらゆる場所での検索最適化」とは【SEO情報まとめ】 | Web担当者Forum
https://webtan.impress.co.jp/e/2025/06/06/49465

2022年末あたりから「ChatGPT」が話題になり、今や幅広く知られ活用されるようになった生成AIですが、ユウキノインのクライアントのサイトを見ても、決して「AIだけ」の流入が増えているわけではなく、TikTok、Pinterest、Wikipediaなどからの流入増加も見て取れるようになっています。

その状況からしても「あらゆる場所での検索に対する最適化」はとても腑に落ちました。だからといって、無理にすべての場所に取り組む必要はないと思います。

たとえば当社のあるクライアントでは、InstagramとTikTokからの流入はほぼ同じなのに、GA4を見るとエンゲージメント率はTikTokが30%も高く、Xはアクセスは少ないがUGC経由での流入が多いのでエンゲージメント率はさらに高い傾向にあるなど、参照元でも違いがあります。

「◯◯が話題!」「今始めないと損をする・乗り遅れる」といった言葉にまどわされず、自社・自店とユーザー・お客さまが出会い、エンゲージメントを高めていくのにふさわしい場所を見つけ、最適化していくことが大切ではないでしょうか。

要チェック記事

マーケティング関連

子ども服の『ベベ』、悩み解決型のEC定番商品がヒット 「防汚加工」「前後ないパンツ」など人気 | 日本ネット経済新聞
https://netkeizai.com/articles/detail/15053

「ECサイトで定着する商品として開発した。子ども服ならではのすぐ汚れるという課題に対して、汚れが染み込みにくい素材で解決している。SNSの発信などで商品をきっかけにブランドを知る流れもできている」

子ども服「べべ」のEC部ゼネラルマネージャー 片岡順さんは、お互い当時所属していた企業のECで、2017年の「第9回ネットショップグランプリ」の準グランプリを受賞した仲。それから懇意にしていただいていますが、顧客のお悩み解決視点にはいつも学ぶことが多いです。

この記事は「Yahoo!ニュース」にも転載されており、「自分で着たい! 前後間違ってるなんて子どもには関係ない」「親は直したくなるが、子供的には『自分で着る』ことが何よりも重要。直そうとしたら怒られる。そういうのを見守れるのはいい」といったコメントが書き込まれており、顧客のニーズ・ウォンツに突き刺さっていることが伺えます。

「ベベ」の取り組みは多くのEC事業者のヒントになるかも?

【25年6月日本でも開始】TikTok Shopとは?注目される背景や海外での先行事例、具体的な開始手順を紹介 | キーワードマーケティング
https://www.kwm.co.jp/blog/tiktok-shop/

2025年6月30日に日本でもスタートした「TikTok Shop」。経済系のテレビニュースでも「ゲームチェンジャーとなるか?」と報じられるなど注目を浴び、パートナー企業の株価が続伸するなど話題性に欠かないですね。

私も実際に「TikTok Shop」の管理画面「セラーセンター」にログインしてみたのですが、とてもシンプルでわかりやすいUIだと感じました。連携アプリには国内外の主要カートの選択肢があり、特に「Shopify」対応のアプリは見た時点で14種も登録されていることには驚きました。国内のカートシステムも追従してくるとのことなので、楽しみです。

一方で、「『TikTok Shop』では、1件の注文につき売り上げの7%の手数料が発生」という手数料に、ハードルの高さを感じている事業者の話も聞きます。他のサービス同様、黎明期のしばらくの間は、有象無象でカオスになるのではないかと感じていますが、仕組みや導入事例はフォローしていきたいですね。

先月の中林さんの記事で、futureshopのYouTubeを紹介していました。

もうすぐ開始される「TikTok Shop」、日本ではどうなの?! 現段階の情報で徹底分析!【ネッ担まとめ】 | ネットショップ担当者フォーラム
https://netshop.impress.co.jp/node/14211

「結構東南アジアの方では、売れているというのは聞きますね。ただ東南アジア以外に――イギリスはそんなに売れていないみたいな話も聞いたりするので。簡単に売れるかというとそうでもないというのはあるなという感じですね。」(futureshop 安原氏)

私も色々情報を収集しているのですが、安原さんと近いことを感じており、娯楽の多い都市部での普及に課題を感じます。そのなかでも「ふるさと納税は相性がいいのではないか」と思う部分があり、「私が獲った」「私が栽培した」と生産者が直接、返礼品を紹介するライブコマースは刺さりそうな気もします。

また、YouTubeの案件のように再生数が視標となり得ていた部分から実売が可視化されるので、そうした案件化は増えそうな気もします。テレビショッピングの名物販売員やカリスマ店員のような人が誕生し、YouTuberの事務所がそうした販売員事務所へ転換したりして? とも。

既にインフルエンサーの多い美容やアパレルは先行しそうな気配がしますが、カートやモールの連携を見ながら情報収集していきたいと思います。

SEO関連

2025年6月展開Googleコアアップデートの所感【June 2025 core update】 | ユウキノイン
https://yuhkinoine.com/blog/20250706coreupdate/

当社のクライアントを中心に、7月17日に完了したGoogleのコアアップデート開始から1週間ほどの動きをまとめています。やはり、意識すべきことは「あらゆる場所での検索を最適化」だと思います。

Etude : SearchGPT abandonne (discrètement) Bing et passe chez Google(SearchGPT、こっそりBingをやめてGoogleに乗り換え) | SEO, Data & Growth
https://newsletter.alekseo.com/p/searchgpt-bing-google

「ChatGPT」の検索「ChatGPT search」が、主要な外部検索エンジンをBingからGoogleに移行しているのではないかというレポート。「ChtaGPT」とBingの一致率が30%に対してGoogleとの一致率が90%になるなど、複数の状況証拠からGoogleに置き換わっているのではないか、というものですが、これが本当であれば、王道のSEOを継続していくことこそ重要であると言えそうですね。

トップ大学の論文に潜む“隠しコマンド”の衝撃!学術界の信頼はどこへ? | Modern-g
https://modern-g.com/ai250703#google_vignette

「人間には見えない形でAIへの“好意的な評価を促す”隠しテキストを含んでいた」

見えない大きさの文字や「白背景に白文字」はEC黎明期にモールでも多く見られましたが、そうした原始的な手法によって、AIやその情報を手に入れた人を騙そうとしているコンテンツの存在も報告されています。

AIに対して不正な指示を入力し、意図しない動作を引き起こしたり、機密情報を漏洩させたりしようとする「プロンプトインジェクション」で誤った情報を資料に取り入れたり、拡散しないようにも注意したいですね。

Google検索結果の変化が加速? 1ページ目の48.8%が2年で入れ替わる時代のコンテンツ作り | Web担当者Forum
https://webtan.impress.co.jp/e/2025/07/14/49667

「楽観的に考えれば、これはコンテンツの作成と更新における競争優位性がいっそう高まることを意味する。」

生成と創造は別物。着てみる、食べてみる、行ってみる、そうした体験談はAIではできないもの。スタッフの実体験や、ユーザーアンケートなど自社でしかできないことを磨いていけば、AI検索時代にも慌てることはないと考えています。

今、みなさんにお伝えしたいこと

CEO文美月プロフィール | 株式会社ロスゼロ
https://losszero.co.jp/president/

今回の記事で紹介した「べべ」の片岡さん、futureshopの安原さんは、学びを得たり情報交換をしたりする恩人でもあり仲間でもあり、ECで生きてきた私にとって過去も今も欠かすことのできない大切な存在です。そうした存在のなかでも、ECの世界に足を踏み入れた頃にこ゚縁をいただき、今も見守っていてくれる方がいます。

ヘアアクセサリーEC「リトルムーン」で、複数回「楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー」を受賞し、現在は食品ロス削減に取り組むEC「ロスゼロ」などを展開するロスゼロの文美月さんです。

この方に会っていなかったら、私はECの世界にいなかったかも。そういう意味で「ECの自分」における母であり先生。私が今こうして執筆や登壇を多くいただくきっかけの言葉をくれたのも文さんでした。

起業家としてだけではなく、情報番組のコメンテーター、大阪・関西万博の女性起業家イベントにも登壇するなど大活躍しています。そのため、年に1度会えるかどうかですが、会えた時は「元気に頑張っています」と「恥ずかしくない自分を見せられるように」という思いが、自分を支える背骨のようになっています。

「常にまわりの人に感謝しなさい」と親に教えられて育ちましたが、この教えは今も生き続けています。

このコラムをいつも読んでくださる皆さまにも、心から感謝の気持ちでいます。それではまた次回! 酒匂(さこっち)の「ネッ担ニュースまとめ」をよろしくお願いいたします。

ECマーケティング人財育成は「EC事業の内製化」を支援するコンサルティング会社です。ECMJコンサルタントが社内のECチームに伴走し、EC事業を進めながらEC運営ノウハウをインプットしていきます。詳しくはECMJのホームページをご覧ください。

UdemyでECマーケティング動画を配信中です。こちらもあわせてご覧下さい。

ユウキノインは寄り添い伴走しながら中小企業・ECサイトのSEOからコンテンツマーケティング、プレスリリースやクラウドファンディングなど集客・販促・広報をお手伝いする会社です。詳しくはユウキノインのホームページをご覧ください。

Designequationは何かに特化したサポートではなく、モール・ベンダー選定や広告・CSなど各企業に合わせたカスタマイズ型の運用サポートを行っています。

酒匂 雄二

ビックカメラ、単独路面店の「お酒屋」をオープン。お酒を通した豊かな人生を提案

7ヶ月 1 週間 ago

ビックカメラグループで酒販事業を手がけるビック酒販は7月24日、東京・吉祥寺に「ビックカメラ お酒屋 吉祥寺店」をオープンする。ビック酒販としての単独路面店は初という。

ビック酒販は今回、新ブランド「お酒屋」を新たに立ち上げる。「より豊かな生活を提案する、進化し続ける“こだわり”の専門店の集合体」として、酒や関連商品、サービスを通じて豊かな人生を提案していくとしている。

「お酒屋」は、「HELLO, LIQUOR LOVER'S WORLD!~酒好きの世界へようこそ~」をコンセプトとした新しい酒の専門店。ビック酒販がこだわりを持って仕入れる豊富な商品から、ソムリエの資格を持つ専門性の高い販売員が顧客に適した酒をレコメンドするという。

ビックカメラ、単独路面店の「お酒屋」をオープン。お酒を通した豊かな人生を提案
「お酒屋 吉祥寺店」外観イメージ

「お酒屋 吉祥寺店」は多層階構成を生かし、フロアごとにこだわった品ぞろえと体験ゾーンを設ける。B1F、1Fではワインなどの洋酒、日本酒、ビール、輸入食品などを取り扱う。2Fではリキュールやスピリッツといった酒類のほか、売場の一角に「角打ち・試飲カウンター」を設置し、リーズナブルな価格で気軽に酒を試飲できるようにする。3Fにはセミナールームとしてビック酒販のソムリエや利き酒師などの資格を持つ専門販売員が、ワインなどの酒のセミナー、セミナールームを拠点としたSNSの発信などを手がける。部屋の貸し出しも実施する。

「お酒屋 吉祥寺店」概要

  • オープン日:2025年7月24日(木)※予定
  • 所在地:東京都武蔵野市吉祥寺本町1-7-6
  • 面積:約460平方メートル
  • 営業時間:午前11時から午後9時
  • 取扱商品:ワイン、ウイスキー、ブランデー、ビール類、リキュール、スピリッツ、ワインセラー、日本酒、焼酎、食品類、飲料、一部家電製品ほか
鳥栖 剛

ワコールの顧客体験向上+OMOの深化、新規獲得に役立つ「SmartNews」活用法などが学べるECセミナー【7/29+30開催@オンライン】

7ヶ月 1 週間 ago
著名EC企業の担当者や有識者が登壇し、参加者の事業成長につながる知見を講演するオンラインイベント「Digital Commerce Frontier 2025」を7月29日(火)+30日(水)に開催。すべてのセミナーを無料で聴講できます

7月29日(火)+30日(水)に、デジタルコマースに関わる人必見の大型オンラインイベント「Digital Commerce Frontier 2025」を開催。ワコール、スマートニュース、ZOZO、中川政七商店、アスクル、パルコ、アシックスなど著名企業の成功事例や実践的な知見を学べるさまざまなセミナーを用意しています。リテールビジネス、BtoC-EC、BtoB-EC、メーカーECなどデジタルコマースに携わる方を対象に、AIやリテールテックなどの最新トレンド、最先端テクノロジー活用、事例、最新ソリューションなどを多数お届け。視聴はすべて無料です!(事前登録制)。オンラインで全国から参加いただけます。まだお申し込みをしていない人のために、編集部がおすすめ講演の見どころをご紹介します。

Digital Commerce Frontier 2025

見どころ⑦ ワコールの顧客戦略とOMOによる新たな購買体験

7月30日(水)11:00~11:45 KC2-1オープニング基調講演

ワコールは1964年の人間科学研究所設立以来、人の身体に関する情報、すなわちボディデータを収集・研究し続けてきました。近年では、3Dボディスキャン「SCANBE(スキャンビー)」の導入によりデジタルボディデータの取得が加速。骨格診断など1人ひとりに寄り添うサービスも展開しており、データ活用による顧客体験向上やOMOの深化につながっています。本講演では、ボディデータを核とした事業変革と、顧客との新たな関係構築について紹介します。

株式会社ワコール SCM本部 D2C統括部 執行役員 SCM本部 D2C統括部長 藤村 努 氏

株式会社ワコール SCM本部 D2C統括部 執行役員 SCM本部 D2C統括部長 藤村 努氏

2003年に株式会社ワコールへ入社。ものづくり、事業戦略、小売事業など多岐にわたる部門を経験し、2018年よりワコールマレーシアの社長として現地法人を牽引。アジア全域における共通ECプラットフォームの立ち上げにも現地側の責任者として参画し、グローバル視点での事業推進に貢献。2023年に日本へ帰国後は、執行役員 通信販売事業部長としてデジタルチャネルの強化を推進。2025年より執行役員 D2C統括部長として、ECと直営店の統合的な運営を担い、ブランド体験の最大化と顧客接点の最適化に取り組んでいる。

ネッタヌネッタヌ

インナーの老舗、ワコールさんでは近年、骨格診断、3Dボディスキャンといった計測サービスの開発やユーザーによる利用が進み、よりパーソナルな顧客体験の提供が進んでいます。こうしたデジタル戦略が進むなか、店舗とECの両チャネルを利用する、LTVの高い顧客の育成に努めているワコールさん。セッションでは、データ活用、OMOの実例、顧客体験向上といった切り口で、ECの成長戦略を語ります。

見どころ⑧ 実店舗もECも注目のジオマーケティング、SmartNewsの取り組みとは?

7月30日(水)14:00~14:45 KC2-4特別講演

SmartNewsでは、ユーザーのスマートフォンが発するGPSの位置情報を基にターゲティングし、ニュースアプリ「SmartNews」に広告配信を行うジオマーケティングをスタート。実店舗もECビジネスも、新たなユーザー獲得の手法として注目を集めています。

「SmartNews」ではこうした取り組みのほか、広告主の担当者が自らオンラインの管理画面上でアカウント開設や配信設定、予算管理を行うことができる「セルフサーブ型広告」も導入。中小企業、実店舗、ECビジネスを手がける事業者の新規獲得に役立つ「SmartNews」活用法をお伝えします。

株式会社J.D. パワー ジャパン Global Business Intelligence部門 通信・テクノロジーサービスインダストリー シニア ディレクター 野本 達郎 氏

スマートニュース株式会社 広告代理店第二事業部 事業本部長 今治 和也氏

大学卒業後、楽天グループ、KDDIグループにて営業、マーケティング、Webディレクション、事業開発に従事。2019年にスマートニュースに入社。パフォーマンス広告領域、デジタルエージェンシー領域、SMB領域のマネージャーを歴任。現在はDirectorとして、デジタルエージェンシー領域を統括、パフォーマンス広告領域、SMB領域を牽引。

株式会社J.D. パワー ジャパン Global Business Intelligence部門 通信・テクノロジーサービスインダストリー シニア ディレクター 野本 達郎 氏

スマートニュース株式会社 Ads Product 広告プロダクト GTM 責任者 部長 甲賀 雄介氏

グーグル合同会社、株式会社サイバーエージェントにて広告営業、戦略プランニング、新規事業開発、パートナーシップなど、多岐に渡る領域でマネジメントを担当し、2021年4月よりスマートニュース株式会社に入社。グローバルの広告プロダクト Go-to-Market(GTM)部門を担当し、製品の市場導入戦略およびオペレーションの立案・実行を管掌。

ネッタヌネッタヌ

ニュースアプリ「SmartNews」は近年、地域密着型の企業や専門ECなど、中堅・中小企業による広告出稿が拡大。2024年第1四半期の出稿金額は前年同期比44.7%増、アカウント数は40.5%増と大きく伸長しており、EC事業者などの新規顧客の獲得に役立っているようです。そんな「SmartNews」で新たに始まったのが「地点半径ターゲティング」の提供。管理画面の地図で市区町村や任意の地点を選び、半径を入力することで配信エリアを指定できるというもので、高精度の位置データを活用し、その範囲を実際に訪れた、または生活拠点と推測されるユーザーへ広告を配信します。地域密着型でビジネスを展開する小売店、飲食店、フィットネスジムなどのSMB(中堅・中小企業)広告主の商品やサービスの認知拡大・来店促進に役立つジオマーケティングなどを解説します。

Digital Commerce Frontier 2025
◇◇◇

次回はまた別のオススメ講演をお伝えします!

ネットショップ担当者フォーラム編集部

海外IT人材、約6割の企業が採用を「必要」と回答。大企業では66%がすでに採用済み

7ヶ月 1 週間 ago

ヒューマンリソシアが実施した日本企業におけるIT人材不足と海外IT人材活用の実態調査によると、海外ITエンジニアの採用が「必要」と答えた割合は58.8%、海外人材の採用に「前向き」という大企業の回答が89.5%にのぼった。採用に携わっているビジネスパーソン500人を対象に調査を実施、調査期間は2025年3月。

58.8%が海外ITエンジニアの採用が「必要」と回答。大企業は7割超

勤務先で外国籍のITエンジニアを採用する必要があるか聞いたところ、「とても必要だと思う」「必要だと思う」「どちらかといえば必要だと思う」の合計は58.8%で、約6割が海外ITエンジニアの必要性を認識している。

勤務先において外国籍のITエンジニアを採用する必要があるか
勤務先において外国籍のITエンジニアを採用する必要があるか

役職別で見ると、「一般社員層」の「とても必要だと思う」「必要だと思う」「どちらかといえば必要だと思う」の合計は66.1%で、「マネジメント層」や「経営層」よりも高かった。

企業規模(従業員数)別に見ると、「1000人以上」の企業では「とても必要だと思う」「必要だと思う」「どちらかといえば必要だと思う」の合計は73.7%だった。

勤務先において外国籍のITエンジニアを採用する必要があるか(左:役職別、右:企業規模別)
勤務先において外国籍のITエンジニアを採用する必要があるか(左:役職別、右:企業規模別)

63.0%が「優秀であれば国籍は問わない」

優秀な人材の採用について、国籍にとらわれずに採用していくべきかを聞いたところ、「非常にそう思う」と「ややそう思う」の合計は63.0%だった。

優秀な人材を採用するにあたって、国籍にとらわれずに採用していくべきか
優秀な人材を採用するにあたって、国籍にとらわれずに採用していくべきか

ヒューマンリソシアが2015年に実施した同調査と比較すると、2015年調査では「国籍問わず優秀な人材を採用すべき」が合計77.5%だったのに対し、2025年調査では同86.6%(「どちらともいえない」を除いて集計)に増加。ヒューマンリソシアは「10年間で9.1ポイント上昇しており、人材採用において、スキルや経験といった能力をより重視する傾向が高まっている」と解説している。

優秀な人材を採用するにあたって、国籍にとらわれずに採用していくべきか(上:2015年調査結果、下:2025年調査結果)
優秀な人材を採用するにあたって、国籍にとらわれずに採用していくべきか(上:2015年調査結果、下:2025年調査結果)

大企業の約9割が海外ITエンジニアの採用に前向き

IT人材を採用しているもしくは採用を予定していると答えた回答者に、海外ITエンジニアを採用しているかを聞いたところ、「採用しており積極採用の方針」が27.1%、「積極採用する方針ではないが採用している」が36.3%で、計63.4%がすでに採用していると回答。「採用していないが検討している」(18.5%)を加えた計81.9%が、海外ITエンジニアの採用に「前向き」であることが明らかとなった。

従業員1000人以上の大企業では、合計66.2%がすでに採用を実施。海外ITエンジニアの採用に「前向き」であるという回答は約9割にのぼった。ヒューマンリソシアは「企業はIT人材確保において、海外人材の活用を現実的にとらえ始めている」と考察している。

海外ITエンジニアを採用しているか(上:全体)、海外ITエンジニアを採用しているか(下:企業規模別)
海外ITエンジニアを採用しているか(上:全体)、海外ITエンジニアを採用しているか(下:企業規模別)

調査概要

  • 調査期間:2025年3月
  • 調査方法:インターネット調査(自主調査)
  • 調査対象:日本国内の企業で採用に携わるビジネスパーソン500人
大嶋 喜子

賃上げ、2025年に「あった」または「ある予定」は25%。2024年から5ポイント減

7ヶ月 1 週間 ago

紀尾井町戦略研究所が実施したオンライン調査によると、回答者の25.6%が2025年になって「賃上げがあった、もしくはある予定」と回答し、給与以外の収入額は「変わらない」が最多だった。全国の18歳以上の1000人を対象に調査を実施、調査日は2025年7月8日。

賃上げ「あった、ある予定」は前年から5ポイント減

月給などの給与について賃上げがあったか、もしくは2025年にある予定かを聞くと、最も多かったのは「賃上げはなかったし今後もない」で29.5%(前回2024年7月7日調査では27.7%)、続いて「賃上げがあった、もしくはある予定」が25.6%(同30.9%)だった。

今年になって賃上げがあったか、もしくは今年ある予定か
今年になって賃上げがあったか、もしくは今年ある予定か

「賃上げがあった、もしくはある予定」と回答した割合を職業別に見ると、最も多かったのは「教職員」で7割台、続いて公務員の6割台だったという。

業種別では、「電気・ガス・水道業」「金融・保険業」などが5割以上で相対的に高かったのに対し、「飲食業」「サービス業」「娯楽業」が1割台で最低だった。

会社の規模別で見ると、10人未満が1ケタで、1000人以上が6割台。全体的に規模が大きくなるにつれ増える傾向があった。

年収別では、「100万円未満」は1ケタ、「1000万円以上」は6割超。年収が高くなるにつれ、「賃上げがあった、もしくはある予定」の割合が増えた。

給与以外の収入額は「変わらない」が最多

賞与(ボーナス)や手当など給与以外の収入額が、2025年になってどうなったか聞いたところ、「変わらない」が33.1%(前回調査32.9%)、「増えた、もしくは増える予定」が13.2%(同17.6%)、「減った、もしくは減る予定」が10.7%(同9.2%)だった。

「増えた、もしくは増える予定」と答えた回答者を職業別に見ると、「教職員」が5割で最多、次いで「公務員」の4割台だった。業種別では、「電気・ガス・水道業」の4割台などが多かった。

会社の規模別では、全体的に見て従業員数が増えるにつれ割合が高くなる傾向があり、「1000人以上」では3割台。年収別でも額が多いほど増える傾向があった。

14.9%が「賃上げや収入増があっても特に影響はない」

賃上げや収入増があったと回答した人に、どのような影響があったかを複数回答で聞いたところ、「特に影響はなかった」が最多で14.9%(前回2024年7月7日調査では33.2%)、続いて「賃上げや収入増はあったが家計は苦しい」が9.8%(同10.0%)、「欲しい物が買えた」が4.2%(同3.8%)だった。

44.3%が「インフレや物価上昇に対応できない」

現在の収入にどのような不満があるかを聞いたところ、「インフレや物価上昇に対応できない」が最多で44.3%(前回調査39.1%)、「生活したり家族を養ったりするには足りない」が25.8%(同25.0%)、「定期的な賃上げやボーナスがない」が17.8%(同18.8%)だった。

現在の収入にどのような不満があるか(複数回答可)
現在の収入にどのような不満があるか(複数回答可)

日本労働組合総連合会が7月3日に発表した2025年春闘の第7回(最終)回答集計によると、基本給を底上げするベースアップと定期昇給を合わせた賃上げ率は加重平均で5.25%だった。

それを踏まえて、2026年の賃上げは2025年と比較してどうなると思うか聞くと、「同程度になると思う」が最多で40.8%、「大きく減ると思う」「やや減ると思う」は合計17.4%、「大きく増えると思う」「やや増えると思う」は合計13.8%だった。

5年後の収入予測「変わらないと思う」が3割超

5年後の自分の収入はどうなると思うかを聞いたところ、最も多かったのは「変わらないと思う」で33.9%(前回調査は36.8%)、続いて「減る、もしくはなくなると思う」が24.7%(同27.1%)、「増えると思う」が14.0%(同13.8%)だった。

「減る、もしくはなくなると思う」とした人を地域別に見ると、「北海道」が最多で3割台、「四国」が一ケタで最低だった。職業別では「公務員」と「農林漁業従事者」が最多でそれぞれ5割台。業種別では「電気・ガス・水道業」と「飲食業」が4割台でトップだった。

調査概要

  • 調査日:2025年7月8日
  • 調査対象:全国の18歳以上の1000人
大嶋 喜子

花王がグローバルサイトにEC商品検索・サイト内検索エンジン「ZETA SEARCH」を導入

7ヶ月 1 週間 ago

花王は、グローバルサイトにEC商品検索・サイト内検索エンジン「ZETA SEARCH」を導入した。

言語ごとに対応したサイト内検索・サジェスト表示で利便性向上

花王グループが運営するグローバルサイトは、世界中の顧客やパートナーに向けて一貫した情報提供を行う、ゲートウェイ機能を備えた多言語対応のプラットフォーム。企業情報や各ブランド別ページの紹介など幅広いコンテンツを掲載している。なかでも、「ビオレ」のブラントサイトでは、欧州からアジアまで複数の言語に対応している。

花王 My Kao Mall ZETA SEARCH
花王が運営するグローバルサイト(画像は花王のグローバルサイトからキャプチャ)

多言語に対応したサイト内検索・サジェスト表示を行う。ユーザーが自身の言語で買い物をスムーズに行えるようにすることで、サイトの利便性と回遊率向上をめざす。

花王 My Kao Mall ZETA SEARCH
多言語に対応したサイト内検索・サジェスト表示でサイトの利便性・回遊性向上をめざす

多言語対応の「もしかして」機能を実装。入力ミスや曖昧な検索ワードに対しても適切な候補を提示して目的の商品ページへスムーズに誘導できるようにすることで、UX向上につなげる。

花王 My Kao Mall ZETA SEARCH
多言語対応の「もしかして」機能で、UX向上につなげる

「ZETA SEARCH」とは

サイト内検索を最適化するマーケティングソリューション。高速性・処理能力とAIによる自動最適化で、サイトの利便性向上を支援する。

キーワード入力時のサジェスト機能や、事前に検索結果の該当数を表示するファセットカウント、全角・半角などの「表記揺れ」を吸収した検索結果表示など、多数の検索機能を有している。

JRE MALL ZETA SEARCH サイト内検索 EC商品検索
「ZETA SEARCH」の基本機能(画像は「ZETA CX」サイトからキャプチャ)
藤田遥

EストアーがBASEグループ傘下に。Eストアーは創業者の石村氏が会長、新CEOはBASEの執行役員・山村兼司氏が就任

7ヶ月 1 週間 ago

BASEは7月18日、Eストアーの全株式を取得し100%子会社化したと発表した。Eストアーの創業者である石村賢一氏が取締役会長に、新CEOにBASEの山村兼司取締役が就任、BASEの鶴岡裕太社長も取締役に就いた。

BASEは2024年12月26日、Eストアーの買収を発表。Eストアーの子会社化により、BASEグループ連結の年間GMV(流通総額)は5000億円規模になるという。

BASEグループはネットショップ作成サービス「BASE」に加え、オンライン決済サービス「PAY.JP」、資金調達サービス「YELL BANK」、購入者向けショッピングサービス「Pay ID」、越境ECをサポートする「want.jp」を提供している。今後は、「Eストアーショップサーブ」の加盟店に対して、BASEグループの事業が展開する価値提供を広げる。双方の強みを生かしながら、EC支援領域の拡充に取り組んでいくとしている。

Eストアーは、現・取締役会長の石村氏が1999年に創業して以来、全国の中小から大手まで幅広い企業に向けてECサイト構築や集客支援などのサービスを提供してきた。これからも変わらず、Eストアーの社員・従業員、また、経営メンバーと、加盟店のEC構築支援に真摯に向き合っていく。また、これまでの実績に加えて、BASEグループへのジョインを機に、EストアーとBASE、それぞれが持つ知見・リソースを活用しながら、プロダクト開発、パートナー連携など複数の領域で協業を進め、EC事業者にとってより価値あるサービスの提供をめざす。(Eストアー 山村兼司CEO)

鳥栖 剛
確認済み
14 分 22 秒 ago
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